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安質(zhì)部主管工作總結(jié)（通用13篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的安質(zhì)部主管工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安質(zhì)部主管工作總結(jié) 篇1
本年度本項(xiàng)目無重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，項(xiàng)目安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績。同時(shí)、由于項(xiàng)目管理人員年輕化施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
一、安全及環(huán)保工作總結(jié)
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、總包指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況
在項(xiàng)目安全管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃，并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
今年我項(xiàng)目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，一年來來我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共13次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份，教育考核368人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。
3、安全專題會(huì)議召開情況
本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開安全專題會(huì)議共26次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況
根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的各隊(duì)長的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共266個(gè)，下發(fā)安全整改通知書42份，下發(fā)罰款通知單21份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì)議紀(jì)要14份；針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，共開展專項(xiàng)整治7次，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料5份；同時(shí)，編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。項(xiàng)目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報(bào)共12份。通過安全管理各項(xiàng)工作的開展，目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。
5、環(huán)境保護(hù)工作情況
加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國家的基本國策，其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、總包指、公司的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的'施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到施工隊(duì)及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。
二、質(zhì)量工作總結(jié)
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來，我部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。
2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況
在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月計(jì)劃，充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
在加強(qiáng)質(zhì)量管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，年初以來我項(xiàng)目安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對(duì)各施工工種質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)共8次，聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類質(zhì)量技術(shù)交底30份，通過質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點(diǎn)，使整體的質(zhì)量控制意識(shí)得到質(zhì)的提高。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量為主”的原則，為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
3、質(zhì)量專題會(huì)議召開情況
今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共12次。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論，工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實(shí)到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況
根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月質(zhì)量檢查計(jì)劃、季度質(zhì)量檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天質(zhì)量管理人員進(jìn)行對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患共32個(gè)，下發(fā)質(zhì)量整改通知書21份，下發(fā)罰款通知單3份。在質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后控制措施，形成會(huì)議紀(jì)要17份；針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，共開展專項(xiàng)整治6次，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料6份；同時(shí)，編寫并下關(guān)于質(zhì)量的項(xiàng)目分部紅頭文件6份。安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布質(zhì)量大檢查通報(bào)共12份。通過質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的開展，目前我項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故�，F(xiàn)場(chǎng)
安質(zhì)部主管工作總結(jié) 篇2
當(dāng)20xx年這本厚重的日歷翻過嶄新一頁的時(shí)候，站在這個(gè)不平凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回頭思考這半年留下的足跡，激動(dòng)和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司20xx年整體工作計(jì)劃，結(jié)合部門職責(zé)和年度部署，積極探索，勇于實(shí)踐，開創(chuàng)性的開展質(zhì)安工作，回顧幾個(gè)月的工作，作如下匯報(bào)。
1、各部門團(tuán)結(jié)配合完成了房建、市政升級(jí)資料的業(yè)績資料部分。公路升級(jí)業(yè)績資料初稿部分。
2、資料收集整理。主要包括總公司、各分公司中標(biāo)項(xiàng)目的資料；各上級(jí)部門下發(fā)的指導(dǎo)性文件。
3、積極響應(yīng)和參與市（縣）住建局舉辦的各類公開活動(dòng)，將與會(huì)作為宣傳公司形象的重要平臺(tái)，樹立華宇的良好形象。
4、認(rèn)真履行部門的職責(zé)和權(quán)限，針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目，采取多頻次的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù)，對(duì)外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
5、維修工作。主要針對(duì)交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開，對(duì)小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問題進(jìn)行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面，但總體來說，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：
1、項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
3、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí)；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氣瓶壓力表損壞后遲遲不予更換等。另一方面，滅火器等消防設(shè)施年久失效不及時(shí)更新，安全帽、安全網(wǎng)以及其它防護(hù)用品、材料質(zhì)量不合格、以次充好等，給冒險(xiǎn)作業(yè)的工人帶來不安全因素。加之于工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
下一步工作目標(biāo)：
總的來看，20xx年度，是公司快速發(fā)展的一年，也是質(zhì)安部快速成長的`一年。盡管部分工作仍存在許多不足，但與成績相比，我們?nèi)孕判陌俦�，�?duì)未來充滿無限希望。下一步，我們將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
（一）提高各分公司、項(xiàng)目部管理者對(duì)安全管理的重視程度，真正地實(shí)現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”；
（二）督促各項(xiàng)目部充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
�。ㄈ┩晟乒竞晚�(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和管理職能，提升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作；
（四）在全力推行外業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，積極推進(jìn)內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，編制內(nèi)業(yè)指導(dǎo)書，形成統(tǒng)一、規(guī)范的格式；
�。ㄎ澹└母飫�(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
安質(zhì)部主管工作總結(jié) 篇3
20xx年，是安全生產(chǎn)年，是我項(xiàng)目大干的一年，也是我項(xiàng)目開展以來重中之重的一年，同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下，我努力學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)知識(shí)，配合部長工作，確保了我分部所有工點(diǎn)在20xx年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控，完成了年初時(shí)制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將本人20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、內(nèi)業(yè)資料方面
新的一年新的開始，從20xx年始，部長就教導(dǎo)我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作能力好壞的評(píng)定，很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞�！币荒曛�，在部長的指導(dǎo)幫助下，我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí)：資料的分類歸檔，建立卷內(nèi)目錄；各類檢查的規(guī)范回復(fù)；項(xiàng)目安全質(zhì)量管理文件的編寫，開展的各類活動(dòng)過程資料的收集、整理與總結(jié)；危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估；應(yīng)急預(yù)案的編寫；各類安全質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫；特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理；各類安全質(zhì)量臺(tái)賬的建立等。經(jīng)過一年的努力，在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面，較上一年有了很大的提高。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查方面
20xx年我項(xiàng)目各工點(diǎn)全面“開花”，大干的熱情燃燒著每一個(gè)參建者。特別是我項(xiàng)目跨高速公路連續(xù)梁（懸臂法）、跨既有鐵路及320國道連續(xù)梁（懸臂法）、跨村道連續(xù)梁（支架現(xiàn)澆）進(jìn)入到了關(guān)鍵階段，路基施工也已全面開展，工點(diǎn)多，戰(zhàn)線長，工期緊，工藝復(fù)雜，施工難度大，安全質(zhì)量隱患多，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大，我也倍感壓力，對(duì)自己沒有信心。年初時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及部長及時(shí)對(duì)我進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)和鼓勵(lì)，使我對(duì)新一年的工作開展充滿了信心，一年中，我配合部長，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國家、集團(tuán)公司、局指及公司各項(xiàng)文件、通知要求，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控、問題整改落實(shí)到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏，鐵路既有線施工的順利結(jié)束，路基挖方、填筑，付出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在部長的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年的工作，也使我視野得到了進(jìn)一步的開闊，學(xué)習(xí)到客專建設(shè)施工工藝、施工過程的大量知識(shí)，積累了更多的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、協(xié)調(diào)溝通方面
經(jīng)過部長的教導(dǎo)，使我意識(shí)到：安全質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干，好的工作方法創(chuàng)造高的工作效率，良好的溝通有利用工作的快速開展。
1、與施工隊(duì)伍的配合
還記得剛參加工作時(shí)，我自以為安全質(zhì)量工作就是管理工作，是發(fā)號(hào)指令的，施工隊(duì)伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實(shí)給了我沉重的打擊，也是我百思不得其解。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，我終于明白：安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款，施工的開展也同樣需要我們的支持和配合，要深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng)，更多的了解施工隊(duì)伍施工情況。一年來，我及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài)，了解了一線工人的知識(shí)水平，思想狀態(tài)，才能更好的進(jìn)行安全質(zhì)量交底培訓(xùn)，了解了施工工人的實(shí)際困難，才能夠好的進(jìn)行監(jiān)控，和施工隊(duì)伍交心，才能讓問題整改更好的落實(shí)。
2、與項(xiàng)目各部室的協(xié)調(diào)
一年來，我重點(diǎn)加強(qiáng)了和其他部室的協(xié)調(diào)配合，在信息的'傳達(dá)，問題的整改、物資的管理、資金的落實(shí)上有了很大的提高，為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。
四、工作中存在的不足
一年的工作即將結(jié)束，經(jīng)過一年的努力，我的視野、知識(shí)、工作能力得到了一定的提高，同時(shí)，我也對(duì)自己一年中工作存在的不足進(jìn)行了反思。
1、工作中存在惰性思想
有的時(shí)候在工地辛苦了一天，回到辦公室后，沒有好好的總結(jié)整理資料，時(shí)常存在“明天再做吧”的思想，結(jié)果造成了思想上的懶惰性。如安全質(zhì)量日志的填寫，在大干的過程中，自己給自己找了理由，覺得此項(xiàng)工作不重要，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)檢查，所有就先不寫了，過兩天再說吧，結(jié)果造成全年大部分的安全質(zhì)量日志的空白。
2、業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事
由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想，有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象�？偸窃谏霞�(jí)檢查來臨之前加班加點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫，因?yàn)闀r(shí)效性問題，造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實(shí)性，不能完全的反映安全質(zhì)量工作開展的情況。如危險(xiǎn)源的辨識(shí)等。
3、上級(jí)文件的傳達(dá)和落實(shí)未到實(shí)處
今年是安全生產(chǎn)年，年初以來上級(jí)單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件，包括針對(duì)安全生產(chǎn)年開展的各項(xiàng)整治活動(dòng)等，在今年的實(shí)際工作，并未全部開展。上級(jí)的各項(xiàng)文件精神落實(shí)的也不夠徹底，未達(dá)到預(yù)期效果。
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長的指導(dǎo)下，今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開展，我本人也得到了一定的提高，新的一年即將開始，我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)，牢記我是一個(gè)安全質(zhì)量工作者的同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員，要起到先鋒模范帶頭左右，克服自己的惰性思想，更好的配合部長，努力工作認(rèn)真做好項(xiàng)目明年的安全質(zhì)量工作。
安質(zhì)部主管工作總結(jié) 篇4
回顧半年來的工作我在陽大鐵路工程、路基填筑、隧道、橋涵施工、連續(xù)梁等全面施工，我深感自己肩上的擔(dān)子有多重，雖然壓力很大，但同時(shí)對(duì)我來說也是一種機(jī)遇、一種挑戰(zhàn)，面對(duì)困難和壓力，我不會(huì)退縮。項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理上，始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終把安全放在第一位，時(shí)時(shí)處處講安全，正確處理好施工生產(chǎn)與安全的關(guān)系，堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于全體員工認(rèn)識(shí)到位，項(xiàng)目部經(jīng)理、書記重視，安全工作成了大家的自覺行動(dòng)。經(jīng)理經(jīng)常對(duì)我們講，不管工期多緊，任務(wù)多重，一定要克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施執(zhí)行不力而造成事故的有關(guān)責(zé)任人員，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
20xx年在公司安質(zhì)部和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照項(xiàng)目的要求，較好地完成了自己的本職工作，但是還存在一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作主要回顧：
�。ㄒ唬⑼ㄟ^安全例會(huì)、集中學(xué)習(xí)、文件發(fā)放等多種形式對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)文件進(jìn)行宣傳、貫徹及落實(shí)。理論聯(lián)系實(shí)際，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主要指導(dǎo)方針，大力推進(jìn)安全質(zhì)量各項(xiàng)工作，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在確保安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上有序推進(jìn)工程建設(shè)，切實(shí)牢固的樹立起安全第一的思想，把責(zé)任落實(shí)到了自己工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)的每一步施工中，完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ǘ�、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全保證體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的作用，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全管理制度，建立和完善各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施，并狠抓落實(shí)。
（三）、安全、質(zhì)量工作對(duì)我來說，始終是第一位的。加強(qiáng)日常檢查力度，認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，做到文明施工，并要求所有管理人員齊抓共管，并加強(qiáng)與各工地負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)了解施工進(jìn)度，明確安全防護(hù)重點(diǎn)，及時(shí)盯崗到位，不斷完善內(nèi)資資料，按時(shí)完成和上報(bào)資料，切實(shí)履行了自己的崗位職責(zé)。
�。ㄋ模⒄J(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，并根據(jù)本工程實(shí)際情況，將“防高空墜落、防大型設(shè)備、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防范重點(diǎn)，制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真組織管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行消防、高空、防洪等應(yīng)急演練。
�。ㄎ澹⒓哟蟀踩逃Χ�，在職員工取得項(xiàng)目部安全培訓(xùn)合格、確保崗前培訓(xùn)率100%。針對(duì)施工隊(duì)伍多，作業(yè)人員分散得情況分別予以安全知識(shí)教育，切實(shí)做好崗前安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。對(duì)特種作業(yè)人員必須要求持證上崗，杜絕了無證操作行為。同時(shí)做好安全知識(shí)教育記錄，根據(jù)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)工序、工作特點(diǎn)、工作環(huán)境進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，提出質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。
二、存在問題：
安全質(zhì)量工作存在的主要問題：
（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位，臨邊防護(hù)不能做到全封閉，腳手架搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)，橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置防護(hù)警示標(biāo)志，高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工安全用電管理不規(guī)范:施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱存在箱門損壞，不及時(shí)關(guān)閉落鎖，電線亂拉亂扯尚未徹底杜絕。安全技術(shù)交底不徹底:架子隊(duì)對(duì)安全技術(shù)交底不重視，導(dǎo)致作業(yè)人員不清楚當(dāng)日作業(yè)安全重點(diǎn)。工程質(zhì)量通病整治不理想，如路基填筑虛鋪過厚，慘灰量不足，過渡段填筑不規(guī)范，橋涵實(shí)體存在蜂窩麻面等。
（二）、與各部門之間溝通交流不夠，缺乏主動(dòng)性，往往強(qiáng)調(diào)種種理由。
三、整改措施：
�。ㄒ唬�、我深刻反思，提高思想認(rèn)識(shí)，舉一反三，切實(shí)改變工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)于出現(xiàn)的問題要敢于面對(duì)和重視，嚴(yán)格按照施工工序操作。明確考核追究制度，將責(zé)任落實(shí)到人，要精確到哪個(gè)工序具體由哪個(gè)人負(fù)責(zé)。認(rèn)真履行工作職責(zé)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對(duì)施工勞務(wù)人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)員工的'安全質(zhì)量意識(shí)，提高每一個(gè)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴(yán)格按照整改、達(dá)標(biāo)、提高的原則，逐項(xiàng)研究方案，開展質(zhì)量通病整治工作。針對(duì)出現(xiàn)問題和隱患，逐項(xiàng)制定整治方案，明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對(duì)整治工作未按期達(dá)標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴}，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追究考核。
�。ǘ⒎e極主動(dòng)與各部門之間溝通交流，特別是連續(xù)梁施工，主動(dòng)和技術(shù)、物資、辦公室溝通交流，確保安全質(zhì)量。
下一步工作
�。ㄒ唬⑼晟瓢踩芾黹L效機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)檢查現(xiàn)行安全規(guī)章制度的有效性、完整性以及落實(shí)情況，抓好規(guī)章制度的健全、修訂和廢止，做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。
（二）、抓好安全分析預(yù)控。嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理的要求，分內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、盯控要求、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、包保干部等，每月列出安全責(zé)任展開表，形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、過程監(jiān)控、責(zé)任包保的機(jī)制。
（三）、深入整治質(zhì)量問題。按照整改、達(dá)標(biāo)、提高的原則，逐項(xiàng)研究方案，高標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量通病整治工作。逐項(xiàng)制定整治方案，明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對(duì)整治工作未按期達(dá)標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴}，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追究考核。
�。ㄋ模�、全面落實(shí)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”施工，做好工藝試驗(yàn)和試驗(yàn)段。
�。ㄎ澹�、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高水平，在工作中、生活中起到模范帶頭作用。
�。�、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高在施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
安質(zhì)部主管工作總結(jié) 篇5
本年度八分公司在建項(xiàng)目5個(gè)，無重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績。同時(shí)、個(gè)別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
一、20xx年安質(zhì)工作。
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。
各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行，層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。
施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證，尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案（如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等），在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作。對(duì)營城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì)，邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí)，在不到半年的時(shí)間里，鐘總為八分公司進(jìn)行了超過五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營城技術(shù)”。在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。
3、加強(qiáng)施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。
防高空墜落，加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的`防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。
4、作好了安全技術(shù)交底工作。
每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
5、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。
有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將教育考評(píng)記錄存檔。
6、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。
本年度安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
二、存在問題。
1、個(gè)別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒關(guān)系，對(duì)安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項(xiàng)目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規(guī)范。
2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，對(duì)工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí)，把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識(shí)不能和施工實(shí)際應(yīng)用很好的結(jié)合。
3、“三違”現(xiàn)象在個(gè)別項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止，最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。
三、20xx年的工作重點(diǎn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
2、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
安質(zhì)部主管工作總結(jié) 篇6
20xx年，質(zhì)安部在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下，本著求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)苦干，牢固樹立為項(xiàng)目服務(wù)的意識(shí)和各部門協(xié)作精神，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，部門在公司質(zhì)量安全管理方面取得了一定成績，較好地完成了20xx年公司質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年度公司質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)就質(zhì)安部20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20xx年度集團(tuán)公司工程項(xiàng)目基本情況和質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)總體評(píng)價(jià)
今年全年公司臺(tái)州市內(nèi)上規(guī)模房屋建筑工程52個(gè)，市政工程2個(gè)，截止12月底，房屋建筑工程已完成竣工7個(gè)項(xiàng)目，已進(jìn)入收尾階段13個(gè)項(xiàng)目，處于正常施工階段32個(gè)項(xiàng)目�？v觀今年公司所有在建工程，各項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作都較為重視，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化熱情高漲，“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作得到了較好的貫徹落實(shí)。20xx年度公司全年無較大以上傷亡事故發(fā)生，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。
二、20xx年度質(zhì)安部完成的主要工作
（一）堅(jiān)持安全底線，加大檢查力度，嚴(yán)抓安全管理。
1、20xx年度質(zhì)安部安全管理工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。始終以“公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)18條”為公司安全生產(chǎn)底線，狠抓安全生產(chǎn)工作，加大檢查力度，查隱患、抓整改。以“起重機(jī)械、高大支模架、腳手架、深基坑”等重大危險(xiǎn)源為檢查重點(diǎn)，堅(jiān)持對(duì)每個(gè)項(xiàng)目每月至少開展一次安全檢查，每季度開展一次安全大檢查，及時(shí)查處隱患，落實(shí)整改。檢查中共發(fā)放整改通知單300多份，停工通知單3份，設(shè)備停用通知單36份，共查處事故隱患2800多處。質(zhì)安部全體人員以高度的責(zé)任感，做到每次檢查仔細(xì)全面，實(shí)行“檢查回頭看”制度，做到有檢查、有整改、有落實(shí)、有回復(fù)、有復(fù)查，對(duì)隱患問題一查到底，有效地防范了安全事故的發(fā)生。
2、針對(duì)建筑起重機(jī)械檢查專業(yè)性較強(qiáng)，質(zhì)安部和項(xiàng)目部管理人員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力較弱的情況，質(zhì)安部通過外聘專業(yè)人員每季度開展一次起重機(jī)械專項(xiàng)檢查，確保建筑起重機(jī)械使用安全性。
（二）提升企業(yè)品牌形象，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)化、優(yōu)質(zhì)工程。
1、20xx年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化獲獎(jiǎng)情況：xxx、xxx、xxx3個(gè)項(xiàng)目獲省安標(biāo)化工地，xx、xx2個(gè)項(xiàng)目獲市安標(biāo)化工地。xxx項(xiàng)目獲xx市xx杯，xx、xx、xx3個(gè)項(xiàng)目QC小組獲20xx年xx省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，xxx工程QC小組活動(dòng)成果獲全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果三等獎(jiǎng)。
2、目前公司xx市內(nèi)在建項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建省級(jí)安標(biāo)化工地13個(gè)，xx市標(biāo)化4個(gè)，xx、xx、xx、xxx4個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃爭(zhēng)創(chuàng)錢江杯，xxx、xxx2個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃爭(zhēng)創(chuàng)xx杯，xxx、xxxx、xxx3個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃爭(zhēng)創(chuàng)###杯。
3、對(duì)已列入創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化計(jì)劃的項(xiàng)目，質(zhì)安部人員按項(xiàng)目分塊負(fù)責(zé)跟蹤、指導(dǎo)各項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化工作，及時(shí)跟蹤拍攝各個(gè)項(xiàng)目的階段性影像資料。指導(dǎo)創(chuàng)括蒼杯以上的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)，編寫QC小組活動(dòng)成果。重點(diǎn)做好xxx工程爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工作，質(zhì)安部專人負(fù)責(zé)全程跟蹤。
（三）深入貫徹“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作，積極應(yīng)對(duì)省、住建部檢查。
20xx年，質(zhì)安部進(jìn)一步深入落實(shí)貫徹“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”相關(guān)工作，加大工程質(zhì)量管理力度，在每次對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查的同時(shí)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量檢查，并會(huì)同公司生產(chǎn)部檢查指導(dǎo)項(xiàng)目部的`市場(chǎng)行為相關(guān)工作，完善相關(guān)資料。特別是8月至10月份，為迎接省、部“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”檢查，質(zhì)安部做了大量的工作，派專人長期駐施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督促相關(guān)項(xiàng)目部整改，做好迎檢工作，并受到了臺(tái)州市建設(shè)主管部門的通報(bào)表揚(yáng)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高民工綜合素質(zhì)。
1、深入開展民工學(xué)校建設(shè)，全面落實(shí)職工安全教育。積極開展一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)及三級(jí)安全教育，聘請(qǐng)高校專業(yè)講師到項(xiàng)目部進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，利用夜晚時(shí)間組織項(xiàng)目部一線作業(yè)人員集中授課。下發(fā)安全教育光盤，通過懸掛安全條幅、掛圖、黑板報(bào)、講課、播放安全教育光盤等方式開展安全教育，共組織教育民工6000多人次，進(jìn)一步提高了民工綜合素質(zhì)。
2、組織項(xiàng)目部工人參加##市首屆建筑業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，共獲得砌筑工二等獎(jiǎng)1名，架子工三等獎(jiǎng)2名，抹灰工三等獎(jiǎng)1名的好成績，并獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)榮譽(yù)。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員的持證上崗管理。組織項(xiàng)目部人員參加特種工考試51人，組織原有特種工證到期的進(jìn)行年檢93人。
4、組織部門及項(xiàng)目部人員參加優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果交流會(huì)、起重機(jī)械安全管理培訓(xùn)會(huì)、浙江省建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)研討會(huì)暨建筑業(yè)綠色施工示范工程研討班等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)部門管理，職責(zé)分工明確。
1、質(zhì)安部定期召開部門例會(huì)，總結(jié)匯報(bào)上階段工作，布置下階段工作。對(duì)臺(tái)州市內(nèi)在建項(xiàng)目質(zhì)安部全體人員實(shí)行項(xiàng)目分塊管理，部門內(nèi)部工作分工負(fù)責(zé)，做到項(xiàng)目落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人、各項(xiàng)工作落實(shí)到人，提高了部門成員的責(zé)任心，牢固樹立部門人員的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神。經(jīng)常性地組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提高部門人員的專業(yè)技術(shù)水平。
2、質(zhì)安部其他日常工作：
①為建立公司信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)，質(zhì)安部積極配合，由專人負(fù)責(zé)完成此項(xiàng)工作。
�、诶霉揪W(wǎng)站、報(bào)紙、短信等多種渠道宣傳落實(shí)質(zhì)量安全管理相關(guān)政策、法規(guī)，通報(bào)典型事故案例，及時(shí)傳達(dá)建設(shè)主管部門相關(guān)通知文件。
�、蹍⑴c各項(xiàng)工程階段性質(zhì)量驗(yàn)收52次，完成各級(jí)建設(shè)主管部門質(zhì)量安全檢查迎檢工作70多次。
20xx年，質(zhì)安部雖然在質(zhì)量安全管理方面取得了一些成績，但我們也深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全生產(chǎn)工作不得有絲毫的放松，同時(shí)我們也還有許多不足之處尚需在今后工作中認(rèn)真克服和改正，不斷創(chuàng)新，以求完善，使公司的質(zhì)量安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安質(zhì)部主管工作總結(jié) 篇7
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。
展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)各辦事處、項(xiàng)目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)
1、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn)，積極做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的三級(jí)安全教育工作，對(duì)新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn)，落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。
2、定期對(duì)倉庫、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強(qiáng)作業(yè)人員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，提高安全素質(zhì)和安全意識(shí)，爭(zhēng)取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
3、高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化，對(duì)臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù)，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度
以查現(xiàn)場(chǎng)，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對(duì)在建項(xiàng)目安全檢查。
1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對(duì)管轄范圍的工地和倉庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中的危險(xiǎn)部位作出重點(diǎn)提示，隱患逾期整改，把安全工作與績效掛鉤評(píng)分考核，增強(qiáng)安全員與施工負(fù)責(zé)人的.責(zé)任心和凝聚力。
2、每兩個(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場(chǎng)完成一次安全檢查工作并做工作匯報(bào)。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對(duì)每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查，對(duì)檢查出的重點(diǎn)問題進(jìn)行整改，并對(duì)施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì)議，各辦事處之間相互對(duì)比完善。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督
通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組，將負(fù)責(zé)人、技術(shù)員組織在一起實(shí)時(shí)了解各施工項(xiàng)目動(dòng)向，針對(duì)施工質(zhì)量、施工安全層層落實(shí)到人，便于管理，監(jiān)督檢查施工日志，配合人事部考勤抽查，同時(shí)要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔，并做好對(duì)周報(bào)資料的提交工作。
四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(一）、取得的經(jīng)驗(yàn)
工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進(jìn)提升，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，本年度安全事故與去年相比明顯降低。
�。ǘ�、存在的不足
由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安全隱患整改不及時(shí)，微小安全事故時(shí)有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
�。ㄈ�、改進(jìn)方面
1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流，積極配合本部門安全檢查工作。
3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。
五、工作方向
20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，我部門將進(jìn)一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安質(zhì)部主管工作總結(jié) 篇8
20xx年已經(jīng)過去，作為XX項(xiàng)目安質(zhì)部管理人員，我雖然能夠完成本職工作，以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，克服種種困難讓我項(xiàng)目安全生產(chǎn)邁上了新的臺(tái)階，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。新的一年已經(jīng)開始，為了日后更好的開展工作，我將20xx年個(gè)人總結(jié)如下：
一、工作情況
XX線是西煤東運(yùn)的重載通道，開行萬噸列車，年運(yùn)量大，車輛密度大；地形條件復(fù)雜，橋隧相連，戰(zhàn)線長，安全生產(chǎn)阻力大。我部除了要配合好各專業(yè)施工隊(duì)按期完成月度施工任務(wù)，還要做好施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查工作。作為安質(zhì)部長深知身上的擔(dān)子很重。
面對(duì)困難，迎刃而上。全年本人在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和部門同事的幫助下，完善各項(xiàng)管理制度、體系，從教育培訓(xùn)、安全交底、開展活動(dòng)等方面提高施工人員安全質(zhì)量意識(shí)。主要分為以下幾點(diǎn)：
1、組織開展對(duì)各專業(yè)勞務(wù)工人的入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作，全年共組織各種培訓(xùn)25次，共計(jì)860人次，勞務(wù)人員通過教育培訓(xùn)、考試，合格后方可上崗作業(yè)。特殊工種必須持有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗。嚴(yán)禁使用童工和年齡比較大的勞務(wù)人員。
2、切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容，安質(zhì)部組織編制了XX項(xiàng)目安全操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范操作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。
3、對(duì)公司下發(fā)的各種文件精神，經(jīng)常組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，認(rèn)真開展組織安全質(zhì)量隱患排查整改工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查存在的隱患和問題，加大整改力度，并要求限期整改，對(duì)整改不及時(shí)不到位的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
全年安質(zhì)部先后開展了軌道車復(fù)軌演練及安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等活動(dòng)；從日常檢查、定期檢查、重點(diǎn)盯控、問題整改、及獎(jiǎng)罰結(jié)合等各方面抓現(xiàn)場(chǎng)管控，對(duì)通信隧道清溝、各站接觸網(wǎng)克缺等關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)盯控。對(duì)在施工過程中暴露出的封閉點(diǎn)施工量大、施工人員多等問題組織有針對(duì)性的會(huì)議，進(jìn)行討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。最終在提高認(rèn)識(shí)，消除隱患、預(yù)防事故及提升應(yīng)對(duì)能力等方面取得了較好的效果，有效的完成了寺鋪尖等長、大隧道清溝作業(yè)。
二、思想認(rèn)識(shí)
我積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)文件、通知的要求，結(jié)合工作實(shí)際，按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控、問題整改落實(shí)到位”的'工作步驟，來完成自己部門的工作。
自從入職以來，我能夠擺正自己的位置，時(shí)刻保持清醒的頭腦。在日常工作中不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過實(shí)踐不斷調(diào)整自我，提高解決各種工作難題的能力�？s短自身能力與職務(wù)要求的差距，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
三、自身存在的問題
1、作為安質(zhì)部長，我雖然能夠完成本職工作，但因?yàn)樽约汗ぷ髂晗薅蹋?jīng)驗(yàn)少，工作中還有一定的差距，主要是思想認(rèn)識(shí)程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺。涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)各專業(yè)的技術(shù)理論知識(shí)，方能做好此項(xiàng)工作。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患還沒有提到應(yīng)有的高度。有時(shí)只顧忙于一些具體工作，對(duì)隱患排查預(yù)防等方面沒有深入了解和解決問題。只是一般標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己工作要求不夠高。
四、今后的目標(biāo)
1、要嚴(yán)格要求自己，在充分認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，努力改變自己，工作中出現(xiàn)問題，多從自己身上找原因，克服松懈心理，樹立好的榜樣，保持充沛的精力，來迎接新的挑戰(zhàn)。
2、要立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)各專業(yè)知識(shí)，良好地完成自己的工作，進(jìn)一步對(duì)照、檢查自己的缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)方向措施，努力工作，高素質(zhì)的完成本職工作。
總之，在今后工作中，我要保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，改進(jìn)方法、將工作做的更仔細(xì)，更扎實(shí)。用以前所未有的工作熱情來投入到各項(xiàng)工作中，為我部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。
安質(zhì)部主管工作總結(jié) 篇9
20xx年，我局在省局和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立質(zhì)量和效益的中心意識(shí)，緊緊圍繞"抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢"十二字方針和"X轉(zhuǎn)變X加強(qiáng)"工作部署，持續(xù)推進(jìn)"五個(gè)三"系統(tǒng)工程，有效服務(wù)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展�，F(xiàn)將半年工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、主要工作舉措及成效
（一）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。搶抓X渝合作示范區(qū)、西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)和鄧小平110周年誕辰獻(xiàn)禮工程建設(shè)機(jī)遇，貫徹落實(shí)市委"6+3+1"戰(zhàn)略思路，積極推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。籌建XX省汽車摩托車零部件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。今年3月，XX省汽車摩托車零部件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心獲省局批籌，上半年，我局與鄰水縣人民政府將該中心建設(shè)作為重點(diǎn)工程緊鑼密鼓共同推進(jìn)，已于6月8日開工基建，完成了"七通一平（通水、電、氣、道路、電信、移動(dòng)、廣播、平場(chǎng)地），機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員編制等工作正穩(wěn)步開展。該中心是XX市首個(gè)省級(jí)質(zhì)檢中心，建成后對(duì)XX工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有著重要意義。建立國家級(jí)"壓力管道（PE管）焊接考試機(jī)構(gòu)。根據(jù)市場(chǎng)需求，我局謀劃在金易管業(yè)有限公司建立國家級(jí)"壓力管道（PE管）焊接考試機(jī)構(gòu)"，并已經(jīng)國家質(zhì)檢總局批復(fù)同意，將于近期組織專家組赴XX開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，力爭(zhēng)該考試機(jī)構(gòu)早日掛牌成立并投入運(yùn)行。建設(shè)矛盾糾紛大調(diào)解國家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。20xx年底，XX市矛盾糾紛大調(diào)解工作成功申報(bào)為國家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。上半年，我局會(huì)同XX市矛盾糾紛大調(diào)解協(xié)調(diào)中心等部門，努力夯實(shí)矛盾糾紛大調(diào)解標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，力爭(zhēng)為中省矛盾糾紛調(diào)解工作提供經(jīng)驗(yàn)。制訂了《矛盾糾紛大調(diào)解工作規(guī)程》，建立了滾動(dòng)排查、綜合研判、分級(jí)調(diào)解、分流調(diào)處、指派調(diào)解、聯(lián)動(dòng)調(diào)解、掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)包案、限時(shí)辦結(jié)、督查督辦、目標(biāo)考核、信息通聯(lián)等12項(xiàng)工作制度。開展龍安柚原產(chǎn)地溯源鑒別技術(shù)國家級(jí)研究工作。對(duì)國家科技部科研項(xiàng)目"國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品龍安柚原產(chǎn)地溯源鑒別技術(shù)研究"前期的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)了整理分析，初步得出XX龍安柚的特征性指標(biāo)，形成《關(guān)于推進(jìn)龍安柚地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況報(bào)告》呈送市委、市政府，為我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作決策提供參考，市委書記侯曉春給予充分肯定，專門批示："請(qǐng)XX區(qū)委、區(qū)府高度重視，將龍安柚系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作一抓到底，作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化常抓不懈的工作，爭(zhēng)取今年必須大建成效。"
（二）技術(shù)保障能力持續(xù)提升。檢測(cè)服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。積極謀劃建設(shè)XX省能源計(jì)量中心（XX），力爭(zhēng)"CNG長管拖車和LNG低溫運(yùn)輸罐車檢測(cè)機(jī)構(gòu)"落戶XX。市計(jì)量所為西南地區(qū)首家通過LNG加氣機(jī)檢測(cè)資質(zhì)考核的單位，檢測(cè)業(yè)務(wù)除覆蓋X東北外，還拓展到其他省、市，江蘇南京華油天然氣公司、云南民生能有限公司等主動(dòng)聯(lián)系我局，邀請(qǐng)開展LNG加氣機(jī)上門檢定工作，檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)邁出了跨省作業(yè)的'重要一步；同時(shí)新增了動(dòng)態(tài)汽車衡檢定項(xiàng)目，我市社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到45項(xiàng)；市質(zhì)檢所已達(dá)到Ⅱ類實(shí)驗(yàn)室的要求；市特檢所轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，積極服務(wù)于重點(diǎn)工程，圓滿完成XX港2臺(tái)大型起重機(jī)械的安裝監(jiān)檢，主動(dòng)開展玖源化工鍋爐、壓力管道、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物等項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，專業(yè)技術(shù)人員放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，力爭(zhēng)按時(shí)保質(zhì)地完成檢驗(yàn)任務(wù)，為其按時(shí)做好技術(shù)保障工作。檢測(cè)裝備投入進(jìn)一步加大。在20xx年投入1500萬元基礎(chǔ)上，今年我局繼續(xù)加大市級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備投入力度，預(yù)計(jì)全年將再投入1000萬元。市質(zhì)檢所購置的液質(zhì)聯(lián)用儀、全自動(dòng)微生物檢測(cè)儀、固相萃取儀等前處理檢測(cè)設(shè)備已陸續(xù)到位，是目前我市最高端、最先進(jìn)的食品檢測(cè)設(shè)備，基本能達(dá)到食品檢測(cè)項(xiàng)目全覆蓋；市計(jì)量所、市特檢所檢測(cè)檢定設(shè)備已進(jìn)入采購程序；同時(shí)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目資金申報(bào)工作取得積極進(jìn)展，省局已將食品監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化及認(rèn)證認(rèn)可第一批專項(xiàng)資金近300萬元撥付到位。檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。高度重視人才外引內(nèi)訓(xùn)，加強(qiáng)與市委組織部的溝通聯(lián)系，積極搭建技術(shù)機(jī)構(gòu)高層次人才引進(jìn)平臺(tái)，現(xiàn)有2名研究生有意向到我局技術(shù)機(jī)構(gòu)工作，為更新我市質(zhì)檢人才結(jié)構(gòu)奠定了良好基礎(chǔ)；新招專業(yè)技術(shù)人員2名，選派40人次到總局、省局和相關(guān)單位參加各類技能培訓(xùn)，共�。〒Q）證45個(gè)。
�。ㄈ┵|(zhì)量基礎(chǔ)工作有效夯實(shí)。以品牌建設(shè)為抓手，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理辦法。積極培育第十一屆"XX名牌"產(chǎn)品企業(yè)，力爭(zhēng)我市新增"XX名牌"產(chǎn)品20個(gè)。擬將XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的"西部牛仔城"和"鄰水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)"培育為"XX省知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)"，推薦1個(gè)"全省質(zhì)量強(qiáng)市示范城市（鎮(zhèn)）"。開展首屆"XX市市政府質(zhì)量獎(jiǎng)"現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，預(yù)計(jì)將產(chǎn)生10個(gè)獲獎(jiǎng)單位。深入推進(jìn)"質(zhì)量監(jiān)管質(zhì)量提升"示范推廣工作，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，樹立質(zhì)量發(fā)展意識(shí)。開展了《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》（GB/T 19580—20xx）
及《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》（GB/Z 19579—20xx）培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)采用先進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)為方向，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提速增效。申報(bào)了華鎣葡萄、武勝甜橙2個(gè)國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，指導(dǎo)督促優(yōu)質(zhì)海椒、翠冠梨、巨峰葡萄、生豬養(yǎng)殖4個(gè)今年待考核的省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目加強(qiáng)管理，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，鄰水臍橙申報(bào)國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)已于近日獲國家質(zhì)檢總局20xx年第76號(hào)公告公布受理。幫助企業(yè)進(jìn)一步建立完善標(biāo)準(zhǔn)體系，加快地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂步伐，指導(dǎo)華鎣山廣能集團(tuán)嘉華機(jī)械廠申報(bào)為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。以民生計(jì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)節(jié)能降耗和認(rèn)證認(rèn)可工作。大力開展民生計(jì)量監(jiān)督檢查。深入推進(jìn)萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)，以"能源計(jì)量與節(jié)能降耗"為主題，組織開展重點(diǎn)耗能企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩，提升用能企業(yè)能源計(jì)量器具管理和過程控制水平。聘請(qǐng)認(rèn)證專家現(xiàn)場(chǎng)審查華鎣市祿市鎮(zhèn)、高興鎮(zhèn)、陽和鎮(zhèn)的XX蜜梨、葡萄、竹筍、枇杷等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，指導(dǎo)幫扶有機(jī)產(chǎn)品培育情況，力爭(zhēng)3—5年內(nèi)，把華鎣市打造成XX省有機(jī)產(chǎn)品示范市。
�。ㄋ模┌踩[患排查全面開展。推動(dòng)市政府出臺(tái)了《XX市特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。在節(jié)假日和"百安活動(dòng)"、 "安全生產(chǎn)月"期間開展特種設(shè)備安全大檢查，專項(xiàng)整治全市汽水兩用鍋爐，排查治理安全隱患189處，檢驗(yàn)特種設(shè)備1055臺(tái)、各類氣瓶17829只；加強(qiáng)蘆山地震災(zāi)后特種設(shè)備安全隱患排查，對(duì)市內(nèi)在用的800余臺(tái)電梯、3臺(tái)醫(yī)用高壓氧艙和全部承壓類設(shè)備等全面實(shí)施了震后隱患排查，有效防止次生災(zāi)害發(fā)生。確保食品安全。開展食品安全"百日行動(dòng)"，對(duì)大米、蛋制品、肉制品、飲料、產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)整治和監(jiān)督檢查，食品監(jiān)督抽查合格率達(dá)93.33%。開展白酒生產(chǎn)企業(yè)全面"限塑"專項(xiàng)檢查，消除"塑化劑"風(fēng)險(xiǎn)隱患。上半年，未發(fā)生特種設(shè)備和食品安全責(zé)任事故。
�。ㄎ澹┳陨砘A(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)。在"中國夢(mèng)"主題教育方面狠下功夫。緊密聯(lián)系質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，做深做細(xì)做實(shí)"實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧XX"主題教育活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作，活動(dòng)有力有序、有聲有色，取得了良好成效，被市委主題辦確定為市直機(jī)關(guān)主題教育活動(dòng)示范單位，在市委主題辦的多次督查中獲得肯定和好評(píng)。在黨的基層組織建設(shè)方面狠下功夫。推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作，籌備成立了團(tuán)組織，至此，我局工青婦群團(tuán)組織全部建立完善。在改進(jìn)工作作風(fēng)方面狠下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行中省市改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)控"三公經(jīng)費(fèi)"支出，制定出臺(tái)了我市系統(tǒng)九條貫徹實(shí)施意見。進(jìn)一步加大減負(fù)惠企力度，共為企減免各類檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)、辦證工本費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)30余萬元。在機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)方面狠下功夫。開展了系統(tǒng)內(nèi)明查暗訪活動(dòng)，及時(shí)通報(bào)存在問題，對(duì)違反工作紀(jì)律的人員按干部管理權(quán)限進(jìn)行了問責(zé)處理。在質(zhì)監(jiān)政務(wù)服務(wù)中心推行"窗口式"受理、"陽光式"操作、"一站式"審批、"全過程"監(jiān)督流程辦理，廣受群眾好評(píng)。上半年，辦件3558件，按時(shí)辦結(jié)率、滿意率、掃描率均達(dá)100%。在法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)方面狠下功夫。強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督和案件審查工作，認(rèn)真處理了4起行政復(fù)議案件。進(jìn)一步提高質(zhì)監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍辦案能力，增強(qiáng)自律和自警意識(shí)。積極開展農(nóng)資、建材、食品、3C認(rèn)證產(chǎn)品等"質(zhì)監(jiān)利劍"專項(xiàng)整治行動(dòng)，共立案查處案件21件，受理舉報(bào)投訴26起，凈化了市場(chǎng)環(huán)境。
二、20xx年工作打算
（一）根據(jù)中省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，自6月起至9月底，在全市系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作，重點(diǎn)檢查"特種設(shè)備使用單位及危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、食品生產(chǎn)企業(yè)"，確保不發(fā)生重特大安全事故。
（二）繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)整肅工作，健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，引導(dǎo)干部職工正確行使質(zhì)監(jiān)職能，確保隊(duì)伍風(fēng)清氣正。謀劃、啟動(dòng)、推進(jìn)好"群眾路線"主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
（三）抓好職能劃轉(zhuǎn)期間食品安全監(jiān)管工作，保證食品安全和履職安全。
�。╔）抓好首屆市政府質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，召開表彰會(huì)議；切實(shí)貫徹落實(shí)好省局《XX省知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)工作指導(dǎo)意見》等7個(gè)文件精神，積極培育XX名牌產(chǎn)品。
�。ㄎ澹┳ズ肵X蜜梨創(chuàng)建國家地標(biāo)產(chǎn)品工作，搭建矛盾糾紛大調(diào)解服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架，推進(jìn)國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和省級(jí)精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。
（六）抓好省級(jí)有機(jī)產(chǎn)品示范市打造和XX省能源計(jì)量中心項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研工作。
（七）抓好XX省汽車摩托車零部件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（鄰水）建設(shè)工作。
（八）積極協(xié)調(diào)總局特設(shè)局赴我市調(diào)研CNG長管拖車和LNG低溫運(yùn)輸罐車檢測(cè)機(jī)構(gòu)落戶XX事宜，并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
安質(zhì)部主管工作總結(jié) 篇10
20xx年上半年哈齊客專項(xiàng)目部二分部,無重大安全、質(zhì)量事故。各施工項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，二分部安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的進(jìn)步，并在上半年生產(chǎn)中取得了顯著的成績。
同時(shí)、由于臨既有線施工項(xiàng)目技術(shù)含量高，安全風(fēng)險(xiǎn)大，施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年上半年的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
一、20xx年上半年安全、質(zhì)量主要工作
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各施工隊(duì)第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。
經(jīng)理滕忠波及各架子隊(duì)長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守上級(jí)主管部門的管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級(jí)安全、質(zhì)量管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使我分部所施工的DK18+216DK49+300區(qū)段內(nèi)的綜合管理得到了較大的提升；各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)安全方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)安全方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如里木店鐵大橋承臺(tái)、墩柱施工、路基施工等),項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析，召開安全質(zhì)量專題會(huì)議十余次，研討制定了符合我分部實(shí)際情況的具體措施與管理辦法，為我分部上半年的工程進(jìn)度、工程安全、工程質(zhì)量做足了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)也是促進(jìn)我分部上半年保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)的主要因素。
3、加強(qiáng)施工過程的安全管理，嚴(yán)防挖斷地下光電纜、長螺旋鉆機(jī)傾覆。加強(qiáng)“地下光（電）纜的安全防護(hù)”、“CFG樁施工”“高處作業(yè)”等作業(yè)危險(xiǎn)性高、事故多發(fā)處的安全管理工作，把臨既有線施工放在安全管理的重點(diǎn)工作來抓，在臨既有線施工的安全防護(hù)上，投入了大量的人力、物力、財(cái)力。確保一人一機(jī)防護(hù)，施工區(qū)段安全負(fù)責(zé)人管控、分部各級(jí)領(lǐng)監(jiān)督監(jiān)控相結(jié)合的管理辦法，對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)一起限時(shí)立即整改并填寫書面整改記錄，對(duì)不遵守安全操作規(guī)程作業(yè)的工人進(jìn)行不少于5學(xué)時(shí)的安全教育。從而杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。在保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，最大限度的遏制各類人員安全意識(shí)淡薄所造成的人身傷亡事故，和影響既有線行車安全事故的發(fā)生。目前我分部已安全生產(chǎn)117天，未出現(xiàn)任何一起人員傷亡事故和影響既有線行車事故，實(shí)現(xiàn)了我分部安全生產(chǎn)“零事故”的承諾，
4、作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)架子隊(duì)在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的`要求，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
5、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將教育考評(píng)記錄存檔。
6、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度。上半年安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
二、存在問題
1、個(gè)別施工作業(yè)人員對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，在日常的施工生產(chǎn)中，不重視安全、質(zhì)量管理工作。安質(zhì)部工作得不到足夠的配合和重視。
2、與各產(chǎn)權(quán)單位簽認(rèn)作業(yè)配合單、安全協(xié)議等配合事宜在辦理過程中，有個(gè)別產(chǎn)權(quán)單位不積極配合有怠慢情緒，嚴(yán)重的影響了我分部施工的開展。
3、不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象在個(gè)別施工隊(duì)中時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止，最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。
三、20xx年下半年的工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改
2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，穿防護(hù)服。
3、加強(qiáng)對(duì)鄰既有線施工安全的宣傳力度，在每個(gè)施工區(qū)域內(nèi)安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
5、組織臨既有線施工安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育，加大對(duì)既有線施工安全的宣傳力度。
6、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
安質(zhì)部主管工作總結(jié) 篇11
20xx年以來，贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的平安管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的平安管理放在項(xiàng)目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待，選擇實(shí)行一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過程把握，留意持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定牢靠，并逐步得到提高。
一、項(xiàng)目平安、質(zhì)量管理狀況
1、項(xiàng)目部依據(jù)平安管理的規(guī)定規(guī)范了平安管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)方案，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大平安風(fēng)險(xiǎn)把握手冊(cè)》，并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、平安專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，依據(jù)規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全平安管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)平安保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，項(xiàng)目部更新了平安管理的各項(xiàng)制度和平安管理目標(biāo)，制定了平安保證方案。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目平安管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、平安生產(chǎn)值班制度、平安生產(chǎn)例會(huì)制度、平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)制度、平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)驗(yàn)收制度、平安生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的平安檢查中，均把制度落實(shí)狀況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
3、項(xiàng)目部完善了平安體系和平安管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了平安管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并依據(jù)要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職平安人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。
4、項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目具體狀況，針對(duì)平安防范重點(diǎn)，選擇實(shí)行有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)平安。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的平安防范措施，全部施工人員必需經(jīng)平安培訓(xùn)，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書，并簽字存檔;全部施工必需按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)，平安防護(hù)設(shè)施、個(gè)人平安防護(hù)用品必需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)平安人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有平安員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)依據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，選擇實(shí)行了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)難措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)方案進(jìn)行了演練。特別針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證，依據(jù)專家看法修改完善后報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)平安訓(xùn)練培訓(xùn)，主動(dòng)開展各項(xiàng)平安活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案，還依據(jù)平安生產(chǎn)形勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部依據(jù)上級(jí)要求，開展了平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程平安質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，通過這些專項(xiàng)活動(dòng)的開展，強(qiáng)化了寬闊員工的平安意識(shí)，準(zhǔn)時(shí)消退了平安隱患。
6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行平安檢查時(shí)，能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問題，項(xiàng)目部從緣由分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，確保將隱患準(zhǔn)時(shí)徹底消退。
7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好平安預(yù)警與卡控工作。平安預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)平安管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)平安預(yù)警與卡把握定了一套完整的方法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，貫穿于施工的'整個(gè)過程。項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行平安預(yù)警與卡控方法，做到防患于未然。
8、確保平安投入到位。平安生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位，保證各項(xiàng)平安措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部依據(jù)施工實(shí)際需要，增加了專業(yè)平安管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、配備了平安防護(hù)用品、落實(shí)了平安防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣布傳達(dá)工作，建立了平安費(fèi)用使用臺(tái)帳，做充分發(fā)揮了平安費(fèi)用的作用。
9、今年以來，項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并選擇實(shí)行以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。
(1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確項(xiàng)目總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。
(2)扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。
(3)針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。
(4)對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。
(5)嚴(yán)格過程把握，嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。
(6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和把握流程，從基礎(chǔ)上毀滅不合格品的消逝。
(7)提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。
(8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)施“方案、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和平安生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批判、訓(xùn)練和經(jīng)濟(jì)懲處，對(duì)與平安管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)懲處和行政處分。
總體上看，項(xiàng)目部目前平安目標(biāo)明確、各項(xiàng)平安管理制度健全、平安保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，平安生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作閱歷缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，平安培訓(xùn)存在不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員平安意識(shí)有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員平安操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目把握狀況
目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過了第三方檢測(cè)，設(shè)備修理保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)全部人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行�，F(xiàn)場(chǎng)施工有專職平安員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營進(jìn)行管理，正在安裝平安警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，排除社會(huì)損害，沒有明顯平安隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過了第三方檢測(cè)，設(shè)備修理保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)全部人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行�，F(xiàn)場(chǎng)施工有專職平安員監(jiān)督檢查，沒有明顯平安隱患。
三、協(xié)作隊(duì)伍管理狀況
項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍平安資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部平安保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了平安生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了平安生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)平安管理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部平安管理的要求，聽從項(xiàng)目部的平安管理。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職平安生產(chǎn)管理人員。存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍平安管理人員存在兼職現(xiàn)象，對(duì)于發(fā)覺的問題在整改上有不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
四、項(xiàng)目部平安管理下一步選擇實(shí)行的措施與方法
1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)平安管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓(xùn)和補(bǔ)充平安管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的，必需按國家規(guī)定配齊各種管理人員和平安專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部選擇實(shí)行托付培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、力氣符合要求，假如經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要選擇實(shí)行相應(yīng)措施予以處置。
項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，接受應(yīng)用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識(shí)、平安意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和平安操作技能。
3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)平安方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的確定要請(qǐng)專家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、平安管理人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理，全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過程把握，即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，即實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量進(jìn)行全過程把握，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和平安生產(chǎn)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理，準(zhǔn)時(shí)排除一切干擾因素，確保平安生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
安質(zhì)部主管工作總結(jié) 篇12
上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，認(rèn)真貫徹總局、省局、市局和區(qū)委、區(qū)政府工作會(huì)議精神，以“思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新”為動(dòng)力，以“服務(wù)發(fā)展、控制風(fēng)險(xiǎn)、帶好隊(duì)伍”為目標(biāo)，在“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的各項(xiàng)工作中取得了較好的成績，為建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我局20xx年上半年工作的基本情況報(bào)告如下：
一、20xx年主要工作完成情況
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)。今年以來，我們樹牢“以質(zhì)取勝”理念，堅(jiān)持“一線工作方法”，充分發(fā)揮質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、科技的基礎(chǔ)性和保障性作用，綜合運(yùn)用宏觀質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、市場(chǎng)準(zhǔn)入、生產(chǎn)許可等多種手段，更加有效地服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，推動(dòng)新都經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化三項(xiàng)基礎(chǔ)，宏觀質(zhì)量管理服務(wù)水平更加有效。強(qiáng)化質(zhì)量管理。按照（20xx—20xx年）《質(zhì)量發(fā)展綱要》要求，推進(jìn)大質(zhì)量工作機(jī)制建設(shè)，繼續(xù)深入開展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)、推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作，促進(jìn)全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益整體水平提高；大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建立名牌“動(dòng)力機(jī)制”和“培養(yǎng)機(jī)制”。上半年，對(duì)38家爭(zhēng)創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo)；以質(zhì)量強(qiáng)區(qū)為主題，做好質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及分析工作，并形成了具有對(duì)政府決策參考價(jià)值的《質(zhì)量分析報(bào)告》；加快推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，上半年，共對(duì)19家企業(yè)“質(zhì)量信用等級(jí)”進(jìn)行了評(píng)審。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。抓好質(zhì)量監(jiān)督抽查和不合格產(chǎn)品后處理制度落實(shí)，對(duì)天然氣、電線電纜、農(nóng)資產(chǎn)品、婦兒用品、食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行了8次專項(xiàng)抽查，共抽查產(chǎn)品71批次，其中合格61批次，共辦理抽查后處理案件17個(gè)，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全和民生質(zhì)量的提升；嚴(yán)格生產(chǎn)許可、“3C”認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管；上半年，對(duì)相關(guān)企業(yè)檔案信息進(jìn)行了更新、完善，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、全面監(jiān)管。強(qiáng)化認(rèn)證監(jiān)管。加強(qiáng)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管，確保認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全，共巡查“3C”產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)48家，抽查認(rèn)證企業(yè)12家，開展食品、農(nóng)產(chǎn)品、家用電器、能效標(biāo)識(shí)產(chǎn)品等認(rèn)證專項(xiàng)檢查3次；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)認(rèn)證指導(dǎo)，規(guī)范重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作。3月份，與市局認(rèn)證處一道對(duì)一汽青島解放汽車制造廠的強(qiáng)制認(rèn)證工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，受到企業(yè)好評(píng)，也使認(rèn)證監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。
二是圍繞高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，強(qiáng)化兩項(xiàng)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。進(jìn)一步推動(dòng)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作，努力提升我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極主動(dòng)幫助企業(yè)申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品。上半年，共申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品5個(gè)，占年度計(jì)劃的71.4%；圍繞提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和世界田園城市建設(shè)，深入開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，成都瑞聯(lián)專業(yè)合作社水稻種植省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目已正式啟動(dòng)。認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)服務(wù)。深入開展“好家具成都造”質(zhì)量提升活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)家具示范園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，去年底引進(jìn)的“國家家具產(chǎn)品檢驗(yàn)中心成都家具產(chǎn)業(yè)園監(jiān)測(cè)中心已正式啟用，今年又在全區(qū)內(nèi)確定了40家家具企業(yè)作為標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)“幫、服”，9月16日邀請(qǐng)了省、市家具商會(huì)和市質(zhì)檢院的專家對(duì)全區(qū)120家家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有關(guān)家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)與家具質(zhì)量管理、檢驗(yàn)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，通過硬件投入和人員培訓(xùn)，使家具園區(qū)的硬件設(shè)施、人員素質(zhì)、管理水平都得到了全面提升。
三是圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，抓好三項(xiàng)工程，民生工程質(zhì)量得到有效保障。抓好民生計(jì)量工程。強(qiáng)化對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的長效監(jiān)管服務(wù)，加強(qiáng)誠信計(jì)量市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，共對(duì)8個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的16名監(jiān)管員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，免費(fèi)為8個(gè)市場(chǎng)檢定計(jì)量器具435臺(tái)件；探索新路子，強(qiáng)化醫(yī)院、加油站、大型超市、出租車計(jì)價(jià)器、眼鏡店等與人民群眾生活密切相關(guān)的計(jì)量器具監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的利益，廣泛培養(yǎng)餐飲行業(yè)和大型商場(chǎng)企業(yè)的誠信計(jì)量意識(shí)，大力開展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查，上半年共開展專項(xiàng)檢查4次，使我區(qū)在民生計(jì)量方面的誠信度得到進(jìn)一步提升。抓好食品安全工程。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，全區(qū)329家“QS”取證企業(yè)均與我局簽訂了食品質(zhì)量安全責(zé)任書。開展高風(fēng)險(xiǎn)食品安全整治行動(dòng)，今年以來，我局分別對(duì)火鍋底料、魚調(diào)料、麻辣小食品、香腸、燉湯料等10余種高風(fēng)險(xiǎn)食品進(jìn)行了專項(xiàng)整治，共檢查相關(guān)企業(yè)103家，抽樣送檢49家，特別是在4月份以來全國打擊食品非法添加劑行動(dòng)中，我局對(duì)全區(qū)使用食品添加劑的220家企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，經(jīng)抽查70家企業(yè)的90個(gè)批次產(chǎn)品，均未存在非法添加的行為；加強(qiáng)法制教育、誠信教育、專業(yè)培訓(xùn)、提高企業(yè)法制意識(shí)、誠信意識(shí)和管理水平。上半年，共組織企業(yè)參加相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)1200多人次。抓好特種設(shè)備安全工程。按照“誰使用，誰負(fù)責(zé)”原則，全面落實(shí)企業(yè)（使用單位）主體責(zé)任，與386家特種設(shè)備單位簽訂安全責(zé)任書；以“查隱患、抓整改、保安全、促民生”為主線，認(rèn)真開展特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，上半年，共查出安全隱患23處，發(fā)出責(zé)令整改通知書112份；充分運(yùn)用特種設(shè)備監(jiān)察信息平臺(tái)，做到了運(yùn)行良好、準(zhǔn)確高效、預(yù)警及時(shí)、監(jiān)察到位，有效地防止了誤報(bào)、漏檢情況的發(fā)生，確保了各類特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
四是圍繞穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，深入打假治劣，經(jīng)濟(jì)秩序得到有效維護(hù)。突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)整治。今年以來，我局把食品、農(nóng)資、建材、婦兒用品、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品等關(guān)系到生產(chǎn)安全、人身安全、人體健康等影響發(fā)展穩(wěn)定的產(chǎn)品作為打假治劣的重點(diǎn)，共開展專項(xiàng)檢查8次，辦理行政處罰案件96件，其中立案查處68件，大要案7件。對(duì)3家添加甲醛生產(chǎn)血旺的加工點(diǎn)進(jìn)行了查封，并移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行刑事偵察。加強(qiáng)后處理，監(jiān)督服務(wù)并舉。今年以來，我局共辦理抽查不合格產(chǎn)品后處理案件17件，在辦理過程中，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)督與服務(wù)并舉”的原則，積極主動(dòng)幫助企業(yè)查找原因，制定整改措施，不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量安全，更促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升。突出群眾利益，受理投訴（舉報(bào)）。今年以來，我局始終堅(jiān)持“群眾利益無小事”的原則，認(rèn)真受理每一件投訴舉報(bào)。上半年，共受理投訴舉報(bào)34起，均做到件件有落實(shí)、件件有回音、件件都滿意，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬元。
五是圍繞提高素質(zhì)和管理水平，強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè)，自身建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來，我局把自身建設(shè)擺在更加突出位置，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建設(shè)。按照“科學(xué)理論武裝、具有發(fā)展眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的班子建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)制度、調(diào)研實(shí)踐制度，班子上半年集中學(xué)習(xí)達(dá)7次，班子成員下企業(yè)調(diào)研310人次，黨組一班人的理論水平和駕馭全局的能力進(jìn)一步提高；按照“懂政治、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、懂科學(xué)、懂企業(yè)管理”的隊(duì)伍建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)每周一課的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，并把理論學(xué)習(xí)與研討工作緊密結(jié)合。上半年，組織職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)80余課時(shí)，通過學(xué)習(xí)研討，職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面加強(qiáng)；按照“廉潔勤政、風(fēng)清氣正”的`黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)廉政教育、廉政監(jiān)督工作，上半年，共開展廉政教育8次，回訪、走訪企業(yè)110家，使全體職工的思想動(dòng)態(tài)、行為動(dòng)態(tài)隨時(shí)處于掌控和監(jiān)督之中，全局職工無違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生；按照“做就要做得最好，干就要干出成績”的要求，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，在全局廣泛掀起部門向市政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口學(xué)習(xí)、個(gè)人向朱幼紅同志學(xué)習(xí)的熱潮，廣大干部職工對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，從而使我局在人員嚴(yán)重缺編（編制32人，在職26人）、監(jiān)管任務(wù)十分繁重（如食品企業(yè)數(shù)量是全市區(qū)（市）縣平均數(shù)的3倍）的情況下，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
二、存在的主要問題和建議
20xx年雖然取得了較好的成績，但是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和人民群眾的要求還有一定的差距。一是在適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上，監(jiān)管的方式方法創(chuàng)新不夠；二是人手不足，工作任務(wù)重的矛盾突出，以致造成工作頭緒多，工作深度有待提升；三是對(duì)職工的培訓(xùn)力度不夠。職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；四是對(duì)特種設(shè)備和食品安全知識(shí)的宣傳力度不夠，以致造成個(gè)別群眾對(duì)特種設(shè)備和食品安全的恐懼心理，經(jīng)常把正常的企業(yè)行為當(dāng)作違法行為予以舉報(bào)，從而擾亂民心、擾亂正常的工作秩序。五是建議完善舉報(bào)責(zé)任機(jī)制。個(gè)別人由于個(gè)人恩怨和企業(yè)利益競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)常進(jìn)行假舉報(bào)，給我局本來就很少的人力資源造成很大的浪費(fèi)，同時(shí)也增加了不必要的行政（交通、檢驗(yàn)）成本。
三、20xx年的主要工作
20xx年，要緊緊圍繞在區(qū)委、區(qū)政府和市局的中心工作，重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。一是抓好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)精品局示范工作，確保全局在軟、硬件方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。二是做好“質(zhì)量提升”示范企業(yè)工作，重點(diǎn)幫助、指導(dǎo)成都好迪家具有限公司建立健全質(zhì)量保證體系、誠信體系建設(shè)，力爭(zhēng)在9月底通過驗(yàn)收。三是繼續(xù)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作，深入持久地開展打擊非法使用食品添加劑的行為，積極探索食品監(jiān)管的長效機(jī)制。四是繼續(xù)好特種設(shè)備安全監(jiān)察，把小型作坊的鍋爐、液氨儲(chǔ)罐安全作為整治的重點(diǎn)。五是加大對(duì)冶金行業(yè)的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)國家明令淘汰的地條鋼行為，確保建筑工程質(zhì)量和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。六是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，大力弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別守紀(jì)律”的精神，努力為世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
安質(zhì)部主管工作總結(jié) 篇13
20xx年安質(zhì)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各個(gè)部門的支持和配合下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，從項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來無重特大事故、輕傷事故、重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故。在部門所有員工的努力下，理清思路，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。 現(xiàn)將20xx年以來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的有效開展。
20xx年安質(zhì)部認(rèn)真落實(shí)部門管理要求，建立健全了安全管理制度、安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法、安全質(zhì)量管理辦法、安全檢查制度、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人帶班制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、機(jī)械設(shè)備安全管理制度、消防安全管理制度和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神和重要指示，并及時(shí)召開各種安全會(huì)議，分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)工作；我們始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，狠抓安全生產(chǎn)和文明施工。對(duì)需要上報(bào)的安全資料及時(shí)上報(bào)，將每一項(xiàng)安全工作都落到了實(shí)處。深入開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全措施、落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。我們從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)工區(qū)負(fù)責(zé)人都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目部和每個(gè)施工隊(duì)也都簽訂了安全施工協(xié)議書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感，使廣大職工真正從心理上關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作；
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開。
為了更好地對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理全面鋪開。安質(zhì)部召開了大小會(huì)議共計(jì)20余次，參加會(huì)議人員平均達(dá)到25余人。還將每月25號(hào)訂為安全、質(zhì)量交流會(huì)。我部門通過召開專項(xiàng)安全會(huì)議，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工。為了能使標(biāo)準(zhǔn)化順利實(shí)施，我部根據(jù)上級(jí)的工作要求落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，并在施工現(xiàn)場(chǎng)給予幫助和指導(dǎo)，解決在實(shí)施過程中所出現(xiàn)的問題和困難。當(dāng)然通過一段時(shí)間的努力，在各施工隊(duì)緊密的工作配合下，施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌設(shè)置得到規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施趨于標(biāo)準(zhǔn)化、定型化，安全生產(chǎn)管理得到加強(qiáng)，文明施工得到質(zhì)的改善。根據(jù)管理處“五化”管理要求及安全管理要求，突出體現(xiàn)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、安全檢查力度進(jìn)一步加大。
安全工作的保障不容忽視，安全檢查是安全管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，按照進(jìn)場(chǎng)以來制定的目標(biāo)，我部將安全檢查工作定為本年度的工作重心：
（一）檢查形式增多。定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、突擊檢查等多種形式并舉；
�。ǘz查頻次提高。本年度，定期檢查8次，專項(xiàng)檢查9次，日常檢查90余次，突擊檢查20余次；
�。ㄈz查項(xiàng)目增加。根據(jù)實(shí)際情況，增加了對(duì)公司文件的執(zhí)行、安全會(huì)議的落實(shí)、安全員工作日記的記錄以及安全內(nèi)業(yè)資料等情況的檢查；
（四）檢查內(nèi)容細(xì)化。在檢查大項(xiàng)的基礎(chǔ)上，更注重細(xì)節(jié)工作的認(rèn)真性和嚴(yán)肅性，如各節(jié)點(diǎn)拉接方式是否規(guī)范、電纜線接頭是否超標(biāo)、安全內(nèi)業(yè)的編寫是否合格、各種檢查記錄是否真實(shí)、施工機(jī)械是否有效或損壞等細(xì)節(jié)問題，因?yàn)榧?xì)心的態(tài)度更能體現(xiàn)工作的責(zé)任感，細(xì)部工作更能影響全局，“細(xì)節(jié)決定成敗”；
（五）檢查對(duì)象有所轉(zhuǎn)變。安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一負(fù)責(zé)人，人的優(yōu)劣直接影響工作成績的好壞。我們將安全員的工作能力、個(gè)人素質(zhì)也作為檢查項(xiàng)目；真正體現(xiàn)我部“以人為本”的管理理念，才能促使他們盡心做好各自的本職工作。
�。┱囊蟾鼮閲�(yán)厲。在檢查過程中，對(duì)各類安全隱患逐一排查，填寫檢查記錄，定人、定措施、定時(shí)間限期整改，整改完成后項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查。20xx年總監(jiān)辦下發(fā)巡查通知單和整改通知單共計(jì)9份條，駐地辦監(jiān)理指令共計(jì)10份，整改通知單共計(jì)5份，整改率100%。我部對(duì)下下發(fā)了10份整改通知單，5份罰款通知單。在國慶節(jié)特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、積極開展安全宣傳教育，努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)
安質(zhì)部將制定了總體和階段性安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過入場(chǎng)教育、三級(jí)教育、專題教育，采用看影碟、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、交流學(xué)習(xí)等方式對(duì)全員進(jìn)行安全意識(shí)教育培訓(xùn)。除此之外，我部將收集近些年高速公路施工中出現(xiàn)的安全事故案例，將有關(guān)圖片和事故材料制作成圖文并茂的多媒體，作為對(duì)管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全教育的直觀教材。提高對(duì)安全事故危害的認(rèn)識(shí)，“把外事當(dāng)家事”，做到防微杜漸。在加強(qiáng)項(xiàng)目部安全教育的同時(shí)，組織安全主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。
存在的不足：
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面，但總體來說，項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不少差距，主要體現(xiàn)在：
一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。作為項(xiàng)目安全質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，管理者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患視而不見，甚至帶頭違章指揮，輕視應(yīng)付。孰不知，隱患不可怕，管理者不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度才是安全管理的最大隱患。
二、分包隊(duì)伍的.整體素質(zhì)有待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部及公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
三、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，維修不及時(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)存在電線亂接、電箱損壞等。另一方面，施工作業(yè)是施工人員不佩戴安全帽，防滑網(wǎng)破損未能及時(shí)更換。養(yǎng)護(hù)措施不到位等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
四、在內(nèi)業(yè)與外業(yè)方面，也存在很多問題。一方面，部分指導(dǎo)性內(nèi)業(yè)編制完全，如各類事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康措施等。指向不明，實(shí)施性不強(qiáng)，一旦發(fā)生事故，將難以起到有效的指導(dǎo)的作用。另一方面，內(nèi)業(yè)編制合格，卻形同虛設(shè)，在實(shí)際施工中，經(jīng)�！澳嫫涞蓝兄�，隨心所欲，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施難度加大，安全隱患層出不窮、難以根治等現(xiàn)象。
下一步工作目標(biāo)：
總體來看，20xx年度，是項(xiàng)目部安全管理快速發(fā)展的一年，盡管部分工作仍存在許多不足。下一步，安質(zhì)部將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┘哟蟀踩芾順I(yè)績?cè)诳己酥械谋戎兀岣吒鞑块T、各工區(qū)、各施工單位管理者對(duì)安全管理的重視程度，真正地實(shí)現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”；
（二）充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
�。ㄈ┩晟祈�(xiàng)目部和各工區(qū)的組織機(jī)構(gòu)和管理職能，提升專職安全員在安全管理中的地位和作用，保證專職安全員能全身心投入到各自的本職工作；
�。ㄋ模┰谌ν菩型鈽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，積極推進(jìn)內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，編制內(nèi)業(yè)指導(dǎo)書，形成統(tǒng)一、規(guī)范的格式；
�。ㄎ澹└母飫�(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我部在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年我部將繼續(xù)與其它各部門一道，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好自己的本職工作，為開創(chuàng)西咸北環(huán)線高速LJ-6標(biāo)安全管理的嶄新局面、為項(xiàng)目部發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
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