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安防管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-24 15:48:00 工作計(jì)劃 我要投稿

安防管理工作計(jì)劃

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了,寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的安防管理工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安防管理工作計(jì)劃

安防管理工作計(jì)劃1

  一、年度基本的六目標(biāo)

  20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系;加強(qiáng)職能班組的安防管理職能;嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè),完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風(fēng)險(xiǎn)能力;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),提高安防隊(duì)伍的整體素質(zhì);有效落實(shí)安全檢查制度,獎(jiǎng)懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

  二、全年工作思路

  一、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

 。1)結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

 。2)根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定,進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想,在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上,明確各級(jí)安防管理職責(zé),本著“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的方針,強(qiáng)化管理職能。

 。3)強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大處罰力度。

 。4)強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

 。5)班組簽訂責(zé)任狀,實(shí)施班組、人員*制度。

  二、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想,開展多樣活動(dòng),穩(wěn)定隊(duì)伍。

 。1)開展班組爭(zhēng)創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng),強(qiáng)化技能競(jìng)賽。

 。2)實(shí)施輪回、調(diào)動(dòng)、調(diào)整管理,建立互動(dòng)、互幫、趕優(yōu)體系。

  (3)組織各班級(jí)安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會(huì)義,在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技能經(jīng)驗(yàn)。

 。4)強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日、周、月、季度例會(huì),挖掘問題,找出亮點(diǎn),弘揚(yáng)事跡。

  (5)加大隊(duì)伍的法制、企業(yè)文化知識(shí)教育并組織豐富多彩形式生活會(huì)。

 。6)加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺(tái)帳建設(shè),規(guī)范管理隊(duì)伍的`生活、個(gè)人、考核、班組檔案。

 。7)實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。

  三、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。

 。1)著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

 。2)結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況,加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能,強(qiáng)化意識(shí)。

  (3)配置個(gè)別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。

  四、加強(qiáng)隱患管理,控制事故頻發(fā)。

  (1)建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn),制定防范措施。

 。2)強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè),提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和防盜意識(shí)。

  三、日常工作重點(diǎn)

  一、抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè),貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī),完善安防管理制度。

  二、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作,細(xì)化分類,加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。

  三、完善日常安防隊(duì)伍管理,實(shí)施檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比工作。

  五、做好每月隊(duì)伍考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報(bào)工作。

  六、積極配合集團(tuán)安委會(huì)的各項(xiàng)工作。

安防管理工作計(jì)劃2

  xxx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點(diǎn),本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),逐漸提升安防人員的整體素質(zhì),有效落實(shí)安全檢查制度,獎(jiǎng)懲有力;確保全年安防工作無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的'安全保障。

  一、全年工作思路

  1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

  2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

  3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎(jiǎng)罰懲處力度。

  4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

  5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì),挖掘問題,查找隱患。

  6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

  7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

  二、全年工作計(jì)劃

  一月份:

  1、傳達(dá)省公司安保會(huì)議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會(huì),把安全工作責(zé)任到人,做到"誰主管,誰負(fù)責(zé)"。

  2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。

  二月份、

  1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

  2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

  三月份:

  1、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。

  2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

  3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。

  四月份:

  1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

  2、對(duì)全區(qū)營業(yè)廳等進(jìn)行針對(duì)性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

  五月份:

  1、對(duì)全體員工進(jìn)行防震、抗震知識(shí)、地震逃生自救知識(shí)的培訓(xùn)。

  2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

  3、檢查應(yīng)急物資裝備。

  六月份:

  1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

  2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

  七月份:

  1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

  2、做好夏季用電的安全檢查工作。

  3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

  八月份:

  1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。

  2、進(jìn)行安全專題講座,增強(qiáng)防范意識(shí)。

  3、對(duì)各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)抽查。

  九月份:

  1、學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。

  2、邀請(qǐng)專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識(shí)讓各部門所有員工都會(huì)使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

  十月份:

  1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。

  2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。

  十一月份:

  1、做好冬季防火防盜安全教育。

  十二月份:

  1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。

  2、制定xxxx年度工作計(jì)劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

安防管理工作計(jì)劃3

  一、全年工作思路

  1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

  2、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

  3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎(jiǎng)罰懲處力度。

  4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、檢測(cè)、執(zhí)行、檢查力度。

  5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì),挖掘問題,查找隱患。

  6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

  7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

  二、全年工作計(jì)劃

  一月份、

  1、傳達(dá)省企業(yè)安保會(huì)議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會(huì),把安全工作責(zé)任到人,做到“誰主管,誰承擔(dān)責(zé)任”。

  2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。

  二月份、

  1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

  2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

  三月份、

  1、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。

  2、宣傳安防理念,貫徹企業(yè)安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

  3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。

  四月份、

  1、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

  2、對(duì)全區(qū)營業(yè)廳等開展針對(duì)性的'安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

  五月份、

  1、對(duì)全體員工開展防震、抗震知識(shí)、地震逃生自救知識(shí)的培訓(xùn)。

  2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

  3、檢查應(yīng)急物資裝備。

  六月份、

  1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

  2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

  七月份、

  1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

  2、做好夏季用電的安全檢查工作。

  3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

  八月份、

  1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。

  2、開展安全專題講座,增強(qiáng)防范意識(shí)。

  3、對(duì)各部門人員開展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)抽查。

  九月份、

  1、學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。

  2、邀請(qǐng)專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識(shí)讓各部門所有員工都會(huì)使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

  十月份、

  1、組織全體員工開展防盜綜合演練。

  2、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

  十一月份、

  1、做好冬季防火防盜安全教育。

  十二月份、

  1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。

  2、制定XX年度工作計(jì)劃。完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

安防管理工作計(jì)劃4

  一、以會(huì)代訓(xùn),促全年工作的落實(shí)

  借全國保衛(wèi)工作會(huì)議的東風(fēng),召開全行衛(wèi)工作會(huì)議:一、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神;二、總結(jié)布置工作;三、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;四、匯報(bào)介紹交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);五、制定完成新年度工作任務(wù)的具體措施,研究推行職能工作評(píng)選評(píng)比辦法。

  會(huì)議之后,接著進(jìn)行以技能競(jìng)賽為主要內(nèi)容的針對(duì)性培訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一動(dòng)作、統(tǒng)一要求,便于順利實(shí)施安全保衛(wèi)工作。

  二、掀起習(xí)武練兵熱潮,全面提高安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為適應(yīng)現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要,提高職能工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),迫在眉睫。針對(duì)目前守押人員,經(jīng)安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)低下的實(shí)際狀況,XXXX年要在全聯(lián)社掀起轟轟烈烈的愛武習(xí)武練兵熱潮,通過考核、比武競(jìng)賽一定的形式,激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應(yīng)付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領(lǐng),真正能夠勝任本職工作,完成各行交給的任務(wù)。比武競(jìng)賽時(shí)間初步確定在七、八月份。

  三、加大安全督導(dǎo)檢查力度,防患堵漏于未然。

  安全工作重在基層,重在第一線,這是做好工作,把好“病從口入”關(guān)的關(guān)鍵。從聯(lián)社機(jī)關(guān)到各信用社,都必須嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行經(jīng)常性的,不間斷的安全檢查,通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取果斷補(bǔ)救措施,有時(shí)甚至是較為嚴(yán)厲的.不盡人情的處罰,都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在每月末進(jìn)行一次各有所側(cè)重的督導(dǎo)檢查:

  (一)進(jìn)行以軍械為主要內(nèi)容的檢查。

  以貫徹落實(shí)公安部《專職守護(hù)押運(yùn)人員槍械使用管理?xiàng)l例》為依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,落實(shí)制度,真正使軍械的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。

  (二)進(jìn)行以安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容的全面檢查。

  以安全保衛(wèi)科為主,并抽調(diào)會(huì)計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)部門對(duì)各級(jí)行在貫徹執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[XXXX]21號(hào)《關(guān)于安防建設(shè)工程中標(biāo)單位及有關(guān)規(guī)定的通知》情況進(jìn)行跟蹤檢查,從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的個(gè)人主義行為,旨在規(guī)范工作操作程序,整頓全聯(lián)社安防設(shè)施建設(shè)秩序。

  (三)進(jìn)行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實(shí)情況,完成總行會(huì)議精神貫徹情況,安全防范常規(guī)工作檢查,鼓勁加油,善始善終做好后每月工作。

  與此同時(shí),還將進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,幫助基層守押人員真實(shí)反映解決工作和生活中的實(shí)際困難,落實(shí)應(yīng)有的待遇。通過以上努力,確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。

安防管理工作計(jì)劃5

  一、全年工作思路

  一、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

  二、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

  三、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎(jiǎng)罰懲處力度。

  四、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、檢測(cè)、執(zhí)行、檢查力度。

  五、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì),挖掘問題,查找隱患。

  六、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

  七、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

  二、全年工作計(jì)劃

  一月份、

  一、傳達(dá)省企業(yè)安保會(huì)議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會(huì),把安全工作責(zé)任到人,做到“誰主管,誰承擔(dān)責(zé)任”。

  二、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。

  二月份、

  一、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

  二、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

  三月份、

  一、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。

  二、宣傳安防理念,貫徹企業(yè)安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

  三、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。

  四月份、

  一、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

  二、對(duì)全區(qū)營業(yè)廳等開展針對(duì)性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

  五月份、

  一、對(duì)全體員工開展防震、抗震知識(shí)、地震逃生自救知識(shí)的培訓(xùn)。

  二、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

  三、檢查應(yīng)急物資裝備。

  六月份、

  一、安全月宣傳,雨季前的'防洪、防澇檢查。

  二、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

  七月份、

  一、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

  二、做好夏季用電的安全檢查工作。

  三、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

  八月份、

  一、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。

  二、開展安全專題講座,增強(qiáng)防范意識(shí)。

  三、對(duì)各部門人員開展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)抽查。

  九月份、

  一、學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。

  二、邀請(qǐng)專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識(shí)讓各部門所有員工都會(huì)使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

  十月份、

  一、組織全體員工開展防盜綜合演練。

  二、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

  十一月份、

  一、做好冬季防火防盜安全教育。

  十二月份、

  一、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。

  二、制定XX年度工作計(jì)劃。完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

安防管理工作計(jì)劃6

  一、年度基本的六目標(biāo)

  20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系;加強(qiáng)職能班組的安防管理職能;嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè),完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風(fēng)險(xiǎn)能力;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),提高安防隊(duì)伍的整體素質(zhì);有效落實(shí)安全檢查制度,獎(jiǎng)懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

  二、全年工作思路

  1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

 。1)結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

 。2)根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定,進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的'指導(dǎo)思想,在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上,明確各級(jí)安防管理職責(zé),本著“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的方針,強(qiáng)化管理職能。

 。3)強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大處罰力度。

 。4)強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

 。5)班組簽訂責(zé)任狀,實(shí)施班組、人員捆綁制度。

  2、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想,開展多樣活動(dòng),穩(wěn)定隊(duì)伍。

 。1)開展班組爭(zhēng)創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng),強(qiáng)化技能競(jìng)賽。

  (2)實(shí)施輪回、調(diào)動(dòng)、調(diào)整管理,建立互動(dòng)、互幫、趕優(yōu)體系。

 。3)組織各班級(jí)安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會(huì)義,在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技能經(jīng)驗(yàn)。

 。4)強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日、周、月、季度例會(huì),挖掘問題,找出亮點(diǎn),弘揚(yáng)事跡。

 。5)加大隊(duì)伍的法制、企業(yè)文化知識(shí)教育并組織豐富多彩形式生活會(huì)。

 。6)加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺(tái)帳建設(shè),規(guī)范管理隊(duì)伍的生活、個(gè)人、考核、班組檔案。

  (7)實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。

  3、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。

 。1)著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

 。2)結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況,加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能,強(qiáng)化意識(shí)。

  (3)配置個(gè)別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。

  4、加強(qiáng)隱患管理,控制事故頻發(fā)。

 。1)建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn),制定防范措施。

  (2)強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè),提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和防盜意識(shí)。

  三、日常工作重點(diǎn)

  1、抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè),貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī),完善安防管理制度。

  2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作,細(xì)化分類,加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。

  3、完善日常安防隊(duì)伍管理,實(shí)施檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比工作。

  5、做好每月隊(duì)伍考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報(bào)工作。

  6、積極配合集團(tuán)安委會(huì)的各項(xiàng)工作。

  四、工作計(jì)劃表(附件1)

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