【推薦】工作計劃匯編八篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的工作方法。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　結(jié)合個人工作職責，對本職工作做如下計劃安排：

　　一、做好固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)管理準確

　　加強固定資產(chǎn)管理，一是認真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷完善，二是對公司固定資產(chǎn)進行盤點，準確統(tǒng)計固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準確性;三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度，嚴格固定資產(chǎn)的管理和使用。

　　二、控制日常資金管理，提倡勤儉節(jié)約

　　勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實基礎(chǔ)，具體而言，要不斷加強日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強辦公物品的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，如：結(jié)合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印，隨手關(guān)閉電源等，養(yǎng)成良好的習慣，采購過程中嚴格詢價制度，比價制度，物美價廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的'各種活動，通過一些活動的開展，提高全員的勤儉節(jié)約意識，從我做起，從自身做起。

　　三、加強制度的常規(guī)化，強化監(jiān)督力度

　　制度制定后，重在執(zhí)行，要做到令行禁止，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎罰分明，這樣才能確保有實效性。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報，對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應(yīng)的處罰，同時對于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報，納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內(nèi)容。

　　四、大力開展衛(wèi)生運動，營造良好衛(wèi)生環(huán)境

　　良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會更高，反之則亦然，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會受到影響，同時，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象，因此，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對目前衛(wèi)生管理存在的問題，在未來的工作中，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責，以部門為單位，部門負責任人為主要第一責任，全面負責本部門的衛(wèi)生管理，同時制定《公司工務(wù)環(huán)境評比》細則，對于部門衛(wèi)生環(huán)境進行定期和非定期的檢查，通報檢查結(jié)果并公布，二是要全面開展禁煙活動，在公共區(qū)域內(nèi)不準吸煙，設(shè)立必要的吸煙區(qū)，對于亂扔煙頭的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，通報一次，處罰一次，同時，開展警示活動，對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進行宣傳，警鐘長鳴，讓員工認識到“煙頭雖小，后患無窮”。

　　五、嚴格工廠倉庫管理，加強安保力量提升

　　工程倉庫管理是一項系統(tǒng)性的工程，涉及的內(nèi)容雜細，因此，要做好倉庫管理，確保倉庫管理更加科學，避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生，首先就要強化倉庫人員工作的責任心，培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心，強化管理的力度;其次，要利用必要的經(jīng)濟杠桿，建立必要的經(jīng)濟處罰制和激勵制，調(diào)動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后，要強化安全保衛(wèi)力度，在安全保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員力量。針對目前，4個保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀，可增加1-2名保安人員，充實保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組，一、二樓各2名，輪替實施24小時巡邏，在巡邏中，要確定巡邏重點區(qū)域，對重點區(qū)域要做到實時巡邏，做好巡邏交接班記錄，另一方面，要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備，如：完善監(jiān)控設(shè)備，增加監(jiān)控點等。

工作計劃 篇2

　　一、年度基本的六目標

　　20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎(chǔ)上，規(guī)范管理。20xx年加強中隊組織體系；加強職能班組的安防管理職能；嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點完善中隊管理體系的建設(shè)，完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風險能力；加強安防人員的職業(yè)化培訓(xùn)，提高安防隊伍的整體素質(zhì)；有效落實安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的'發(fā)生，確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

　　二、全年工作思路

　　一、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè)，強化安全管理技能。

　　（1）結(jié)合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

　　（2）根據(jù)集團安防管理規(guī)定，進一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上，明確各級安防管理職責，本著“誰管理，誰負責”的方針，強化管理職能。

　　（3）強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大處罰力度。

　�。�4）強化安防隊伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

　�。�5）班組簽訂責任狀，實施班組、人員*制度。

　　二、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想，開展多樣活動，穩(wěn)定隊伍。

　�。�1）開展班組爭創(chuàng)、學習、娛樂活動，強化技能競賽。

　　（2）實施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理，建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

　�。�3）組織各班級安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會義，在值勤范圍內(nèi)推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。

　�。�4）強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會，挖掘問題，找出亮點，弘揚事跡。

　�。�5）加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

　�。�6）加強隊伍管理臺帳建設(shè)，規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。

　�。�7）實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式應(yīng)急搶險演練。

　　三、完善重點區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。

　�。�1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

　�。�2）結(jié)合區(qū)域安防的實際情況，加強安防隊伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運作技能，強化意識。

　�。�3）配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。

　　四、加強隱患管理，控制事故頻發(fā)。

　�。�1）建立重點隱患要害部位和重點布控崗點，制定防范措施。

　　（2）強化整體隊伍建設(shè)，提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。

　　三、日常工作重點

　　一、抓好安全管理隊伍建設(shè)，貫徹學習集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。

　　二、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作，細化分類，加強監(jiān)管力度，確保工作質(zhì)量。

　　三、完善日常安防隊伍管理，實施檢查、考核、總結(jié)、評比工作。

　　五、做好每月隊伍考勤、工作總結(jié)、計劃的編制和上報工作。

　　六、積極配合集團安委會的各項工作。

工作計劃 篇3

　　農(nóng)村殘疾人扶持對象、扶持方式和扶持措施

　　1、扶持對象：

　　農(nóng)村貧困殘疾人或與殘疾人共同生活的家庭成員。農(nóng)村貧困殘疾人是指具有北京市農(nóng)業(yè)戶口且家庭年收入低于當?shù)剞r(nóng)村低保標準，本人具有較強的勞動致富愿望和一定勞動能

　　力的殘疾人。

　　2、扶持方式：

　　扶持集中安置或分散輻射農(nóng)村殘疾人勞動生產(chǎn)的企業(yè)（或?qū)�業(yè)合作組織、種植養(yǎng)殖基地）和自營的殘疾人個體大戶（或多戶聯(lián)合體）。項目內(nèi)容應(yīng)符合市財政支農(nóng)政策性資金使用方向，重點用于擴大生產(chǎn)規(guī)模，改善勞動生產(chǎn)條件，提高安置或輻射帶動農(nóng)村殘疾人勞動生產(chǎn)的能力。

　　3、扶持措施：

　　把扶貧項目、政策、資金和措施直接落實到當?shù)赜袆趧幽芰�、有致富愿望的農(nóng)村低保戶和低保邊緣戶的殘疾人家庭，通過農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、實物發(fā)放等形式，依托龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖協(xié)會、殘疾人個體種植養(yǎng)殖大戶，直接扶持他們開展家庭種植養(yǎng)殖項目。

　　農(nóng)村殘疾人“十五”期間農(nóng)村扶貧開發(fā)工作開展情況

　　在農(nóng)村殘疾人扶貧開發(fā)工作中，全市各級殘聯(lián)緊緊依靠政府，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，把殘疾人扶貧工作納入政府大盤子，通過開展“萬人種養(yǎng)、共奔小康”活動和實施扶貧助殘工程，全市建立了30多個以當?shù)佚堫^企業(yè)、種植養(yǎng)殖協(xié)會、殘疾人種養(yǎng)殖大戶以及各類經(jīng)濟實體為依托的扶貧助殘基地，采取集中安置一部分殘疾人或家庭成員就業(yè)，還以分散輻射的形式，帶動一批農(nóng)村有勞動能力、有脫貧愿望的'殘疾人家庭，采取對農(nóng)村貧困殘疾人的“幫、包、帶、扶”等措施，落實幫扶措施、幫扶資金、勞動生產(chǎn)項目到戶到人和對農(nóng)村殘疾人進行實用技術(shù)培訓(xùn)，極大地調(diào)動了農(nóng)村殘疾人勞動致富的積極性。五年來，投入扶持資金1886萬元，使2.3萬名農(nóng)村殘疾人得到了有效扶持，完成五年任務(wù)的165%。

工作計劃 篇4

　　1、 根據(jù)醫(yī)院的總體部署繼續(xù)推進“二甲”工作的各項進程。

　　2、 護理安全：

　　1） 督促抓好長假期間的護理安全工作，包括物品準備、護理人員的安排以及值班期間必須做到床頭交接病人，從各種環(huán)節(jié)保證患者的安全。

　　2） 抓好危重病人、圍手術(shù)期患者、嬰幼兒以及年老體弱等重點病人的管理。嚴格執(zhí)行雙身份識別制度，對可能出現(xiàn)的壓瘡、跌倒、燙傷、墜床等高�；颊咭�提前做好相關(guān)的防范措施；嚴格執(zhí)行護士給藥和用藥觀察制度以及與用藥密切相關(guān)的執(zhí)行醫(yī)囑制度，保證患者的用藥安全；婦產(chǎn)科應(yīng)加強安全管理并對患者或家屬盡到告知義務(wù)，防止盜嬰事件的發(fā)生;手術(shù)室護士要做好手術(shù)病人和術(shù)式的查對工作，確保病人的手術(shù)安全。

　　3） 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，做好過節(jié)期間門診導(dǎo)診工作和發(fā)熱門診的人員安排，提前做好“甲流”的'第二次高峰來時的應(yīng)急預(yù)案并預(yù)防院內(nèi)其他感染事件的發(fā)生。

　　3、 護理質(zhì)量：

　　1） 繼續(xù)深入推進護理會診、護理病歷討論、壓瘡病人預(yù)報登記制度的執(zhí)行力度，從不同層面提高護理質(zhì)量并從以上環(huán)節(jié)保障患者的護理安全。

　　2） 繼續(xù)按照PIO護理記錄模式提升護理病歷的書寫質(zhì)量，加大對入院護理綜合措施的書寫，及時評價效果工作的檢查力度。

　　4、 抓好各級護理人員的培訓(xùn)與考核工作，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　1） 繼續(xù)從不同角度加大對護理人員的考核力度，內(nèi)容涉及三基理論、核心制度、護理常規(guī)、院感、法律等多種知識。

　　2） 堅持業(yè)務(wù)學習和護理查房，各完成三次；三月份完成“無菌技術(shù)”操作考核一次。

　　3） 適當?shù)臅r候開始外送護理人員外出參加培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。

　　5、 護理教學：三月份完成護理評教評學一次

工作計劃 篇5

　　新的一年又開始了，過去的一學期我們女生部在學生會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了我們的工作。這學期我們女生部將一如既往的全心全意為同學服務(wù)，以豐富全校學生的課余文化生活為責任，組織開展積極向上、健康活潑的活動，展現(xiàn)大學生的風采。

　　這學期的女生部工作計劃如下:

　　一、從10月份開始我系女生部將積極配合院女生部開展第三屆“宿舍文化節(jié)”，在宿舍文化節(jié)中主要分為三個環(huán)節(jié):

　�、佟靶羌壩拿魉奚帷钡脑u比活動----每個星期將會不定時的對我院、系的每個宿舍進行檢查（具體時間部長會通知落實到每個宿舍）評比“文明宿舍”，我系爭取拿回多個“文明宿舍”。

　�、趯ⅰ拔覑畚壹摇钡恼魑母逯饕�講述自己“家”里的故事，先由系里推出進行院里的最后評比。

　�、鬯奚醦pt大賽，我系將要求每個宿舍必須參加宿舍裝扮溫馨舒適，拍好照片，展現(xiàn)宿舍的文化風采，以PPT形式參與比賽。通過這次活動，讓我系的女生宿舍環(huán)境更好做成“宿舍是我家，完美靠大家”，提高女生個人的'文化修養(yǎng)。

　　二、12月份，我系將展開“女生心理、、生理知識講座”，為了使我系學生能自我教育、自我管理、自我服務(wù)，努力上進，幫助新生快速融入這個新的環(huán)境。

　　本學期工作計劃大體如上，女生部所有成員將認真負責的完成屬于自己的那份工作以及積極協(xié)助其他部門的工作。

工作計劃 篇6

　　為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強化行政執(zhí)法責任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的有關(guān)要求，結(jié)合我局工作實際， 20xx年我局行政執(zhí)法如下。

　　一、執(zhí)法計劃的編制依據(jù)

　　1、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號）；

　　2、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）。

　　二、計劃執(zhí)法指導(dǎo)思想與原則

　　1、指導(dǎo)思想：以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促安全生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責任，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，促進全市安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　2、計劃執(zhí)法原則：

　�。�1）依法行政、程序正當。依法行使安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、行政處罰職權(quán)，必須做到證據(jù)確鑿、適用法律正確、符合法定程序。

　�。�2）屬地監(jiān)管、分級安排。執(zhí)法檢查堅持屬地監(jiān)管、分級安排，市局對納入執(zhí)法計劃的生產(chǎn)經(jīng)營單位負責實施執(zhí)法檢查，對區(qū)、縣（市）安監(jiān)局監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位按比例進行抽查，對市直相關(guān)部門負責安全監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行綜合安全監(jiān)管。

　　（3）上下銜接、全面覆蓋。市局對納入執(zhí)法計劃的'非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金、機械、建材等行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位一年檢查一次，對中央和省屬在長的、及市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位進行優(yōu)先安排檢查，同時，要加大對區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）計劃執(zhí)法的指導(dǎo)和督查力度。做到上下相互銜接，突出重點，避免交叉，不留盲區(qū)。

　�。�4）科學統(tǒng)籌、積極作為。充分考慮市局現(xiàn)有執(zhí)法人員數(shù)量、執(zhí)法車輛配備，納入執(zhí)法計劃的生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量、分布、生產(chǎn)規(guī)模，統(tǒng)籌全市高危企業(yè)狀況，從實際出發(fā)，實事求是，積極作為,科學編制執(zhí)法計劃，積極履行安全監(jiān)管執(zhí)法職責。

　　三、工作目標和主要任務(wù)

　　通過強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、專項整治、“打非治違”，進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任；深化安全隱患排查治理，有效防范和堅決遏制重特大事故，減少一般與較大事故；深化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法和違規(guī)違章行為；加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，持續(xù)抓好重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項整治；大力加強宣傳教育，營造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；著力加強安全基礎(chǔ)工作，提高本質(zhì)安全水平。

工作計劃 篇7

　　生活委員工作任務(wù)繁雜，除了管理班費外還要認真了解學生的生活情況，及時解決同學們生活中出現(xiàn)的問題，較大的問題不能解決的要上報院系，并通過班委之間討論商討解決辦法以確保每位同學都能安心的生活，為學習創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。此外，還要積極組織和開展活動，宣傳一些積極的思想，促進交流，搞好班集體的大團結(jié)。因此本學期我作為生活委員，制訂以下工作計劃，主要有以下幾點：

　　一、班費

　　1、認真記錄班級班費收支情況，每周一結(jié)算，將結(jié)果共享在班級群內(nèi)，及時讓大家知道班費花了多少，剩余多少，都干了些什么事，集思廣益積極采納同學們意見有效利用班費。

　　2、記好每次購買物品的費用，保管好發(fā)票。

　　3、合理計劃運用班費，管理好班里帳目。

　　4、期末向同學們公布這一學期班費花費情況。

　　二、生活服務(wù)

　　1、創(chuàng)建班內(nèi)優(yōu)秀文化，優(yōu)化QQ群，建立起資源共享平臺。發(fā)展微博，做好班級宣傳。

　　2、努力更多地了解同學們，多與同學交流，了解他們的家庭和個人的情況。積極幫助同學解決生活中所遇到的問題。

　　3、要更好的作好生活服務(wù)，多積累一些生活方面的信息。盡可能多地收集生活保健方面的信息，并告知同學們，為大家的生活帶來更多的方便。

　　4、負責班級生活上的事物，如獎學金、助學金的發(fā)放，學校下發(fā)補助的統(tǒng)計與發(fā)放，疫苗接種的統(tǒng)計與宣傳，以及個別同學在生活方面的事情。

　　5、組織全班同學抓好寢室衛(wèi)生，每到檢查衛(wèi)生時，及時提醒同學們。鼓勵同學們積極參加有關(guān)寢室文明建設(shè)的活動，調(diào)動好寢室長。寢室小集體，班級大集，敢于參加校內(nèi)院內(nèi)評獎評優(yōu)活動。

　　6、搞一些體育活動，增強同學們對體育活動的熱愛，增加同學之間相互的'了解，培養(yǎng)友誼，團結(jié)集體。當然我們也可以購買一些體育用品供同學在課余時間進行體育活動。

　　三、工作活動

　　1、配合班長、團支書工作，積極完成學�；蛘邔W院分配下來的任

　　2、舉辦有意義的（主題待定，主要涉及創(chuàng)新、就業(yè)、以及考研）團日活動。

　　3、提高自身素質(zhì)，我認為一個合格的干部需要擁有六種能力：管理能力，組織協(xié)調(diào)能力，預(yù)測觀察能力，語言表達能力，處理突發(fā)事件能力，出謀劃策能力。還應(yīng)學會處理好四種關(guān)系：與同學之間的關(guān)系，與別的班委之間的工作關(guān)系，與老師之間的關(guān)系，學習與工作的關(guān)系。更加應(yīng)該自覺培養(yǎng)三性：主動性，積極性，創(chuàng)造性。這對我們所有班委來說都是一種挑戰(zhàn)，我們需要努力敦促自己，只有這樣我們才會提高。才可以更好的為更多的同學服務(wù)。

　　雖然這是我第一次當班里的生活委員，但我會認真對待每件事，在完成自己本身職責工作之外，同時還要幫助其他班委共同開展活動，把班里的工作搞好，并積極參加班里的活動。畢竟一個班級的發(fā)展要靠大家共同的努力。

　　工作忠誠的責任感、對同學高度負責的熱情和勇于克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為班級“自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束”的核心。同時，廣泛采納同學們對班級生活事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

工作計劃 篇8

　　20xx年即將過去，新的一年即將到來，為了更好的完善采購工作，經(jīng)過不斷的學習和實踐，針對我所負責的螺栓采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計劃：

　　一、20xx年的工作目標

　　1、供應(yīng)商開發(fā)管理

　　在開發(fā)供應(yīng)商管理這一方面，由于我們公司比較大，所以還是比較成功的。很多公應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時率上，表現(xiàn)很不錯。目前我公司的`螺栓供應(yīng)商有河南電力器材公司、浙江環(huán)達、北京兆通博發(fā)、青島強固和青島永鑫全等幾家，并且建立完整的供應(yīng)商檔案。20xx年，螺栓采購工作要在維護原有的供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，再開發(fā)3-5家新的供應(yīng)商。開發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商，可以減少采購成本、降低采購風險、提高物料及時到貨率，保證物料的質(zhì)量。

　　2、降低采購成本

　　進行價格審查，將市場價格與供應(yīng)商價格進行對比分析后作出合理定價，以降低成本；另外開發(fā)更多的優(yōu)秀供應(yīng)商也可以減少采購成本。

　　二、對20xx年工作提出的建議

　　今年整個采購工作過程中存在許多問題與不足。采購物資的及時性在明年必須要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好螺栓的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進貨渠道，降低采購成本。

　　1、完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng)，建設(shè)有效的采購供應(yīng)鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營成本。

　　2、保持和加強同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系，通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。

　　3、控制好對供貨單位的付款比例，在減輕財務(wù)部資金壓力的同時，保障螺栓進貨渠道暢通。

　　4、應(yīng)該加強安全庫存管理，摸索一個適合我們公司的安全庫存量，這個特別需要倉庫管理人員的全力配合。

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