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年度年終工作總結(jié)

時間:2022-08-15 17:57:30 年終總結(jié) 我要投稿

關(guān)于年度年終工作總結(jié)7篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的年度年終工作總結(jié)7篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于年度年終工作總結(jié)7篇

年度年終工作總結(jié) 篇1

  市委、市政府十分重視農(nóng)村垃圾治理工作,按照省政府《海南省鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》、《海南省深入開展城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》和《海南省改善農(nóng)村人居環(huán)境實施意見》的要求,以爭創(chuàng)全國文明城市、國家衛(wèi)生城市和建設(shè)國際旅游島為總抓手,大力開展農(nóng)村生活垃圾治理工作,通過近兩年的努力,我市鎮(zhèn)、村生活垃圾無害化處理和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面都取得了顯著成績,農(nóng)村人居環(huán)境得到了進一步改善,有力促進了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  一、農(nóng)村生活垃圾治理工作的主要成績

  (一)開展農(nóng)村存量垃圾清理工作,農(nóng)村人居環(huán)境得到進一步改善。在開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中,我市始終把農(nóng)村生活垃圾治理作為首要工作任務(wù)來抓。近兩年來,各區(qū)、鎮(zhèn)政府共出動近5萬多人/次,車輛1400臺/次,投入經(jīng)費5000多萬元,對農(nóng)村存量垃圾進行了全面清理。據(jù)統(tǒng)計,全市22個鎮(zhèn),2153個自然村共清理積存生活垃圾4.8萬噸,建筑垃圾6萬多噸。通過存量垃圾的清理工作,農(nóng)村積存多年的垃圾堆和衛(wèi)生死角基本得到了清除,較好解決了垃圾圍村現(xiàn)象,農(nóng)村人居環(huán)境得到了進一步改善。

  (二)實施垃圾收運工程建設(shè)項目,農(nóng)村生活垃圾收運體系初步建立。在開展農(nóng)村存量垃圾清理工作同時,20xx年我市開始實施農(nóng)村生活垃圾收運工程項目建設(shè)。這項工程項目共投入資金共8675.2萬元,到目前為止,為鎮(zhèn)、村修建小型垃圾收集站30座,購置垃圾運輸車輛125臺,垃圾桶13719個等一批垃圾收集設(shè)備分發(fā)到各鎮(zhèn)、村,解決了農(nóng)村生活垃圾收集、運輸難問題,初步建立起了戶投、村集、鎮(zhèn)運、市處理的農(nóng)村生活垃圾收運體系,農(nóng)村生活垃圾清運率、無害化處理率達到了75%以上。

 。ㄈ┙⒘宿r(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,是我市農(nóng)村環(huán)境綜合整治的基本目標。我市在解決農(nóng)村生活垃圾收運問題之后,著手解決農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔問題。20xx年下半年以來,各區(qū)人民政府按照市政府的要求,以每個行政村每500人口配1名保潔人員的標準配備保潔員人員。目前,我市農(nóng)村共配備清掃保潔人員1996名,基本實現(xiàn)了村莊環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔全覆蓋。鎮(zhèn)有環(huán)衛(wèi)隊伍,村有保潔人員的環(huán)衛(wèi)長效管理機制初步形成。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬└骷壵艳r(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治作為一項主要工作來抓。市政府制定了《XX市鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》,成立了由倪強市長為組長的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了整治動員大會和工作推進會,不斷推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作步步引向深入。各區(qū)人民政府一把手親自抓整治工作,認真研究落實措施,細化分解任務(wù),夯實工作責(zé)任,從而推動整治工作的有序開展。市政府還組織了各區(qū)政府和相關(guān)職能部門,到廣州、福建、成都、南寧、昆明、貴陽等城市考察,學(xué)習(xí)外省、市的經(jīng)驗與做法。在整治工作中,各級政府機關(guān)、部隊、企業(yè)等單位,派出大量人員參與農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。XX區(qū)政府開展了以“美麗鄉(xiāng)村,潔凈家園”為主題的農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動。XX區(qū)政府注重宣傳教育,廣泛動員發(fā)動村鎮(zhèn)和廣大群眾積極參與整治工作。XX區(qū)政府把整治工作作為民辦實事來抓,以掛點方式現(xiàn)場督導(dǎo)。XX區(qū)政府把整治任務(wù)細化,把職責(zé)分清,按照屬地管理原則開展綜合整治工作,充分發(fā)揮了鎮(zhèn)、村的'主體作用和調(diào)動了群眾的積極性。

 。ǘ┳ブ攸c,求突破,緊緊圍繞建立垃圾收運體系和長效管理機制開展整治工作。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作中,我們著重抓好三個方面重點工作:首先是開展現(xiàn)存垃圾的清理,解決垃圾存量問題。市政府把農(nóng)村的存量垃圾標圖入庫,實行信息管理,加強存量垃圾清理工作的檢查監(jiān)督。各區(qū)政府廣泛動員,上下聯(lián)動,按照“生活垃圾運輸進廠無害化處理,建筑垃圾就地處理,恢復(fù)生態(tài)原貌”的存量垃圾清理原則,開展了農(nóng)村存量垃圾的清理工作。在短短的半年時間,使垃圾圍村現(xiàn)象得到了有效遏制。其次是配套完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,解決垃圾收得起運得走的問題。我市實施的農(nóng)村垃圾收運工程建設(shè)項目,為每個鎮(zhèn)修建了垃圾收集站,購置了垃圾運輸車,為每個村分發(fā)了垃圾投放桶和收集車等設(shè)備,初步建立起了農(nóng)村生活垃圾收運體系,較好解決了農(nóng)村生活垃圾收運問題。三是配齊農(nóng)村保潔人員,解決道路有人掃的問題。各區(qū)、鎮(zhèn)按照各村莊人口情況和實際需要,以行政村為單位,以勞務(wù)報酬替代固定工資方式(每人每月500—600元),在全市247個行政村全部配上了保潔人員,農(nóng)村長效管理機制初步建成。

 。ㄈ┘哟蟓h(huán)衛(wèi)資金投入,為開展環(huán)境綜合整治提供堅實的經(jīng)費保障。為使環(huán)境綜合整治工作扎實有效的開展,市、區(qū)兩級政府采取多種渠道籌措經(jīng)費。據(jù)統(tǒng)計,20xx年市、區(qū)兩級級財政投入農(nóng)村生活垃圾清運和保潔經(jīng)費是5300多萬元,今年增加到了8000多萬元,為整治工作給予強有力的支持和提供必需的經(jīng)費保障。

 。ㄋ模╅_展多種形式的宣傳教育活動,發(fā)揮村民的主體作用。在整治工作中,我們始終把思想發(fā)動和宣傳工作貫穿到整個過程,采取印發(fā)宣傳小冊子、張貼海報和媒體宣傳等形式,引導(dǎo)廣大群眾改變觀念,摒棄陋習(xí),激發(fā)村民群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作的自覺性和積極性。20xx年就派出330多人次深入鎮(zhèn)、村開展宣傳教育工作,張貼垃圾分類彩圖5000多張,發(fā)放宣傳資料30000多份,受教育人數(shù)達到35200多人次。

 。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)督檢查,確保整治工作扎實有效。一是市環(huán)衛(wèi)局成立監(jiān)督檢查小組,對整治工作進行檢查指導(dǎo)。在清理存量垃圾階段,我們把存量垃圾排查摸底情況登記造冊,上圖入庫,檢查小組下到鎮(zhèn)、村逐一核對清理情況,確保了存量垃圾按時按量完成。除此以外,我們還借助省里每季度檢查指出的問題,通過督促落實整改,推進整治工作扎實開展。二是落實責(zé)任追究制度。各區(qū)人民政府對鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生整治工作定時進行考評,對整治工作推進不力的有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)進行問責(zé),有力地促進了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作健康發(fā)展。

  三、存在的問題和下步工作打算

 。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}。

  1.有的村保潔人員責(zé)任心不強, 衛(wèi)生管理標準不高,垃圾收運不及時,臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。

  2.經(jīng)費投入還不足,保潔員補貼標準低,制約了農(nóng)村生活垃圾清運、清掃保潔工作質(zhì)量的提高。

  3.農(nóng)村生活垃圾分類工作開展不扎實,流于形式。

  4.宣傳發(fā)動工作還做得不夠,村民參與環(huán)境衛(wèi)生整治積極性還不高,亂丟垃圾,焚燒垃圾現(xiàn)象還比較普遍。

  (二)下一步工作打算。

  一是提高生活垃圾無害化處理率。對照省關(guān)于農(nóng)村生活垃圾無害化處理率要達到80%的要求,我市目前只有75%。為此,我們將繼續(xù)抓好農(nóng)村生活垃圾收運體系建設(shè),完善配套設(shè)施設(shè)備,提高生活垃圾收運能力。同時增加財政經(jīng)費投入,確保生活垃圾收集、運輸有足夠的資金保障。

  二是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔作業(yè)質(zhì)量管理。我市農(nóng)村環(huán)境管理質(zhì)量整體還處在比較低的水平,環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。其主要原因還是保潔人員不足和保潔人員責(zé)任心不強問題。下一步我們將對保潔人員配備情況進行排查,督促各區(qū)、鎮(zhèn)按照規(guī)定配足保潔人員,在財力允許的情況下,提高補貼標準,把目前保潔人員的兼職身份逐步過度為專職身份,調(diào)動其工作積極性和增強工作責(zé)任心。同時,加強保潔制度落實和作業(yè)質(zhì)量標準的檢查考評,促使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平整體提升。

  三是扎實開展生活垃圾分類工作。加強生活垃圾分類工作的宣傳發(fā)動,把生活垃圾分類寫入“村規(guī)民約”內(nèi)容,按照省規(guī)定的 “a類、b類、c類”三種分類辦法,積極引導(dǎo)村民參與垃圾分類工作,實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾處理工作的資源化、減量化。

年度年終工作總結(jié) 篇2

  一、20xx工作回顧

  自從20xx年7月進入多浦科技以來,已經(jīng)走過半年之久,在這段時間里,我從接觸陌生的行業(yè)領(lǐng)域到今天。讓我了解了多浦的企業(yè)文化,了解了GPS行業(yè)的領(lǐng)域及功能與技術(shù)。20xx年即將過去,在這將近半年的時間中沒有為公司創(chuàng)造利益,實在是沒有臉面見人,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望。臨近年終,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,踏踏實實的學(xué)到了很多知識,同時,通過總結(jié)工作中的失誤與盲從,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多不足,只有通過不斷學(xué)習(xí),不斷地積累,才能逐漸適應(yīng)市場銷售,就像領(lǐng)導(dǎo)對我們的訓(xùn)導(dǎo)一樣“銷售是從做朋友開始的,事情簡單化”。下面我對半年的工作進行簡要的總結(jié)。

  我是今年七月份到公司市場部工作的,七月底開始跑市場,在跑市場工作之前,我是做電話銷售的,沒有市場銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,對GPS行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。對客戶所提到的.產(chǎn)品各種問題,能準確為客戶解答與溝通,因此逐漸樹立自己的銷售信心。在不斷的與客戶經(jīng)銷商接觸同時,自己的應(yīng)變能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

  存在的缺點:

  對于GPS市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋。在與客戶的溝通過程中,缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪網(wǎng)點時有些時候比較被動,與客戶找不到共同話題,談到的都是產(chǎn)品,以至于受到客戶拒絕時,還是會不由得產(chǎn)生一些沮喪,本職的工作做得很不好。

  從銷售業(yè)績上看,我的工作做的很不好的,銷售做的十分的失敗。在廣州市場上,GPS產(chǎn)品品牌眾多,賽格車圣由于比較早的進入廣州市場,GPS產(chǎn)品價格混亂,加上廣州限牌,這對于開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

  1) 銷售工作最基本的開發(fā)網(wǎng)點客戶群拜訪量少,簽合作協(xié)議的網(wǎng)點太少,加上同行產(chǎn)品的價格沖擊,總體比較熟悉的網(wǎng)點就只有十個左右。我最基本的拜訪客戶工作沒有做好。

  2) 溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,沒有讓客戶了解到產(chǎn)品對車主的真正益處;在與客戶聊天時講到最多的是產(chǎn)品,沒有把握切入點找到話題。所以說銷售是從朋友做起。

  3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)工作時間沒有合理的分配,加上有時坐公交車可能塞車時間長,一天拜訪的網(wǎng)點就三四個。

  4) 新網(wǎng)點的開拓不夠,合作點少,工作進度緩慢。

  市場分析

  現(xiàn)在廣州GPS市場品牌很多,但主要競爭對手也就是那幾家公司,我們公司的GPS產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得中高的價位,在合作網(wǎng)點銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有些網(wǎng)點因為價格而沒有合作,且車主也會有很多GPS產(chǎn)品對比。面對高端的車主客戶,價格不是重要的問題,主要還是精品銷售人員怎么樣去推,及合作經(jīng)銷商促銷活動。但面中端車主客戶時,客戶對同行產(chǎn)品過分的對比,對產(chǎn)品的價位非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母,這樣可以促進中端市場的4S店達到合作目的,簽了合作協(xié)議就更好的促使銷售人員去銷售。

  在廣東省區(qū)域,因為GPS市場首先從廣州、深圳開始的,所以廣州市場的GPS競爭非常激烈的。簽于我們公司的產(chǎn)品今年才進入廣州市場,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在廣州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在汽車美容店,汽車美容店競爭相對的來說要比4S店小一點。但主要還是新車市場的需求量大,加上我們現(xiàn)在的高端品牌做的有一定的基礎(chǔ),我相信在20xx年里做的比今年更好。

  隨然廣州車市場現(xiàn)在限牌了,但車行總體是良好的,形勢是嚴峻的。在廣州GPS市場可以用這一句話來概括,在電子產(chǎn)品行業(yè)技術(shù)發(fā)展飛快地今天,20xx年是我們比較重要的一年,20xx年也是廣州車市行業(yè)調(diào)整的一年,假如在20xx年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去廣州GPS市場,沒有機會在做這個市場。

年度年終工作總結(jié) 篇3

考核組各位領(lǐng)導(dǎo):

  今年上半年以來,在市委市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)

  導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開拓創(chuàng)新、真抓實干,圓滿完成上半年全部目標任務(wù),F(xiàn)就本人思想、工作情況述職如下,不妥之處,請批評指正。

  一、 建立健全各項規(guī)章制度,狠抓醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量

  第一,今年上半年,根據(jù)醫(yī)院實際,健全完善了“各級

  各類人員職責(zé)”、“臨床各級醫(yī)師職責(zé)”等各項規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅持實施主班護士走廊巡視制度,確;颊甙踩。并設(shè)立院長接待日制度,解決就診過程中所有的問題。第二,堅持強化首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫(yī)療核心制度,強化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量。院長每周至少查房一次,業(yè)務(wù)院長必須每天下病房,科室主任每天至少一次,醫(yī)生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發(fā)、指甲、著裝等均列為護士的考核內(nèi)容,依據(jù)完成情況進行評分,獎優(yōu)罰劣,最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗。

  二、 加強班子管理,調(diào)動班子工作積極性

  在上半年工作中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行科學(xué)管理、民主管

  理,分工明確、相互配合、相互協(xié)調(diào),相互支持、團結(jié)合作。

  充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤,調(diào)動了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流,實行“公開、公平、公正”原則,接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進行,嚴格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

  三、 加大人才培養(yǎng),提高醫(yī)療技術(shù)水平

  為進一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,我們加大了人

  才培養(yǎng)的力度,努力做到“留住要走的人,用好有用的人,引來需要的人,培養(yǎng)有發(fā)展的人”,大膽使用想干事,能干事,想創(chuàng)新,能創(chuàng)新,想團結(jié),會團結(jié),想帶領(lǐng),會帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)(下半年還將派2名進修學(xué)習(xí)),同時加大對在職職工的培訓(xùn),堅持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月的學(xué)術(shù)講座,由進修歸來的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進行培訓(xùn),并把所學(xué)知識進行考試,考試成績納入職工的年終考評。定期請省級專家來會診指導(dǎo)。此外,我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫(yī)院、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流,促進了我院醫(yī)療技術(shù)的提升。

  四、 改善就醫(yī)環(huán)境,采取“人性化” 服務(wù)

  首先,為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們建立了開放

  病區(qū),對醫(yī)院布局及環(huán)境進行了調(diào)整和改造,要求每個科室必須有綠植,做到院內(nèi)處處有草,樓內(nèi)室室有花;其次,增

  加患者娛樂項目,購買了臺球桌一臺、乒乓球桌3臺,組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開展了患者評優(yōu)活動,評選出在治療過程中積極配合、主動幫助他人的患者,給予適當?shù)莫剟睿瑯O大的調(diào)動了患者的積極性。我們承諾并做到了:入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪,使無縫隙服務(wù)真正落到了實處;第三,簡化服務(wù)流程(出入院流程),改進服務(wù)方式,真正做到尊重病人,理解病人,關(guān)愛病人,幫助病人,維護患者的切身利益,將“以人為本,人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。

  五、 增加軟硬件建設(shè),提升醫(yī)院規(guī)格

  1、 業(yè)務(wù)情況。

  上半年門診治療 6057人次,住院 426人次,與09年同

  期相比分別增長6%和5%,病床使用率達到90%,比去年增長5個百分點,上半年業(yè)務(wù)總流水145 萬元,比去年同期增長

  10%,其中醫(yī)療收入85萬元,藥品收入55萬元,防保收入5萬元,上半年共為參合患者報免37萬余元。較好的.完成了年初制定的目標。

  2、 項目建設(shè)。

  在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我院積極運作醫(yī)院遷建項目,改善

  就醫(yī)環(huán)境。本項目總投資20xx萬元,其中中央專項資金900萬,地方配套資金1100萬元。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院,

  項目占地13.15畝,建筑面積11000平方米,病床175張,建成后將成為我省規(guī)模最大的縣(市)級精神病專科醫(yī)院?蒲袌蟾、專家評審等各項工作均已完成,等待項目資金的到位。

  我院于09年8月份取得了二級精神病?漆t(yī)院資質(zhì),并 于今年6月23日接受了二級醫(yī)院評審專家組的驗收。專家組分別就醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護理工作、人才隊伍、醫(yī)院信息、醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進行了考察調(diào)研,對我院各方面的工作情況進行了總結(jié),認為醫(yī)院總體情況良好,符合二級專科醫(yī)院各項標準。同時,專家組對醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前,全院上下正以開拓進取、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時不我待、只爭朝夕的責(zé)任感和緊迫感,有計劃、按步驟地開展各項迎接復(fù)評準備工作。

  六、 提高職工待遇,關(guān)心職工生活

  我們執(zhí)行了最新工資標準,保障職工工資按時發(fā)放,在正式工實行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的情況下,積極為十幾名臨時醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險。進一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫(yī)院做貢獻的同時,也要享受到了應(yīng)有的待遇,極大的調(diào)動了廣大職工的工作積極性。

  為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,我們于4月30日開展了春季職工運動會,于“5.12”國際護士節(jié)開展了護理

  知識競賽,充分發(fā)揚了全院干部職工的團結(jié)協(xié)作精神、營造了和諧溫馨的工作氛圍。

  七、 加大社會工作,加強衛(wèi)生防疫

  根據(jù)今年傳染病的流行趨勢,我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室,針對全市麻疹疫情的突發(fā),我院對轄區(qū)村醫(yī)進行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、并在轄區(qū)進行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳單1000多份,給每個村定做了麻疹宣傳板報,完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補種工作,有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延。在多次檢查中受到了上級的好評。

  上半年,我在工作中雖取得了一些成績,但還存在一些差距和不足,在今后的工作中,需要加以彌補和提高,下半年我將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚的工作態(tài)度和更加扎實的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標,為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻!

年度年終工作總結(jié) 篇4

  一、XX年主要工作業(yè)績總結(jié):

  1:XX年是極具挑戰(zhàn)的一年,面對金融危機,我們公司做出了“決戰(zhàn)09“的目標。對此,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和勞動紀律,認真出勤,全年沒有遲到早退,無故缺勤的現(xiàn)象;以主人公的精神對待工作,積極主動地去工作;積極響應(yīng)上司的指示和同事之間的邀請,高質(zhì)量高效率完成工作;在業(yè)務(wù)配合方面,加強溝通和協(xié)作,形成了很融洽,和諧和愉悅的工作氛圍。

  2:在業(yè)務(wù)能力上,雖然說是個老員工,但是面對工作,我依然不敢絲毫馬虎,相應(yīng)地還對自己進行了嚴格要求,對自己的整個成長過程進行了更加細致的總結(jié)和分析,向身邊最優(yōu)秀員工和新入司優(yōu)秀青年學(xué)習(xí),每天能按質(zhì)保量,輕松地完成工作。

  3:有過硬的專業(yè)技術(shù)水平。無論是在遇到經(jīng)驗性問題上還是本機組出現(xiàn)的新故障新問題上,我都能積極思考,準確判斷,果斷處理,提高作業(yè)效率和減少設(shè)備停機時間。

  4:全年本人和本班本機組工作成績突出,并做到安全第一。把公司和部門制作的目標在每天的工作中認真落實和完成。

  5:認真領(lǐng)會革新學(xué)校和qss活動的`精神實質(zhì),并付諸于實際工作中。

  二、XX年業(yè)務(wù)上存在的不足以及改善方法:

  1、多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,更準確地理解上級工作思想。從而更好地完成各項工作任務(wù)。。同時,必須保持冷靜清新的頭腦,長期保持良好的工作風(fēng)貌。做一名領(lǐng)導(dǎo)和同事都認可的優(yōu)秀員工。

  2、作為一名班長,現(xiàn)場管理者,還有很多管理經(jīng)驗不足,需要總結(jié),學(xué)習(xí)和改進。

  三、XX年的工作計劃:

  1:我將繼續(xù)在現(xiàn)在的崗位上發(fā)揮帶頭作用,做好本職工作。在新的崗位上,我會盡快適應(yīng),找出差距和問題點,即使改進,使本機組和班組取得優(yōu)異的工作成績。

  2:刻苦鉆研,努力工作,加強人際交往和溝通,使本班本機組的形象在大家心目中認可。工作氛圍融洽。工作輕松?考夹g(shù)和細心使工作輕松,成績突出。

  3:提高管理水平和做好班員的引導(dǎo)和思想管理工作。要讓大家團結(jié)一心,態(tài)度端正,思想積極,熱愛工作,發(fā)揮才能。工作熱情高漲,并獲得工作成績感。

  2:無論外界環(huán)境如何變化,我將繼續(xù)和部門員工一道,制定戰(zhàn)勝困難的目標和措施,克服困難,迎難而上,爭取與大家一起,取得比往年任何一個時期都要好的工作成績。

  3:利用工作8小時之外,多學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)能力,加強業(yè)務(wù)外的能力提高,適應(yīng)公司的發(fā)展變化要求。

  4:公司在不斷地發(fā)展壯大,自己也將努力發(fā)展和成長以提高自己。

  四、對部門、公司的建議:

  1,改善食堂飯菜質(zhì)量。

  2,飲用水質(zhì)量提高。

年度年終工作總結(jié) 篇5

  為了進一步加強學(xué)校體衛(wèi)藝工作,增強學(xué)生素質(zhì),使學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,提高師生的健康水平,促進我校辦學(xué)水平的提高。根據(jù)教育局通知精神和進修學(xué)校的具體部署,結(jié)合我校辦學(xué)特色,本學(xué)期,我校扎扎實實地開展了體衛(wèi)藝的各項工作,并取得了一定的成績。現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校體衛(wèi)藝工作總結(jié)如下:

  一、實施科學(xué)管理,促進持續(xù)發(fā)展。

  1、本學(xué)期,為了抓好體衛(wèi)藝工作,建立健全體衛(wèi)藝工作的組織管理機構(gòu),學(xué)校成立了以校長為組長,副校長為副組長,藝體教師為組員的體衛(wèi)藝領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了分工明確,落實職責(zé),建立健全了各項規(guī)章制度。保證了體衛(wèi)藝教學(xué)工作的順利進行。

  2、本學(xué)期我們組織體衛(wèi)藝教師認真學(xué)習(xí)了《學(xué)校體衛(wèi)藝工作條例》等一系列法規(guī)性文件,使專業(yè)教師不斷提高認識,明確體衛(wèi)藝工作在學(xué)校實施素質(zhì)教育中的位置,保證了體衛(wèi)藝教師深入細致的做好各項工作。

  3、建立了有效合理的考核評價機制,進一步加強了對體衛(wèi)藝教師的管理。在教師中開展師德教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn),使體衛(wèi)藝教師的師德水平、業(yè)務(wù)能力有所提高,體衛(wèi)藝工作取得良好成績。

  4、認真落實課程計劃,各年級按教學(xué)計劃開足體育課、健康教育課、音樂課以及美術(shù)課,保證教學(xué)時間,做到了體衛(wèi)藝課堂教學(xué)保質(zhì)保量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入音體美組,及時了解教師的思想動態(tài)、工作情況,對存在的問題,工作中的困難及時采取措施解決。

  二、深化體育改革,增強學(xué)生體質(zhì)。

  1、體育教學(xué):

本學(xué)期我校的體育工作體現(xiàn)在以教學(xué)為中心,不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式的改革,體現(xiàn)了快樂體育、主動體育的指導(dǎo)思想。在教學(xué)工作中,我校體育教師嚴謹治學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù),認真學(xué)習(xí)《體育與健康課程標準》,不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進體育教學(xué)手段和方法,提高自身的教育教學(xué)水平和科研能力。對教案進行大膽改革,使其更符合新《課程標準》的'要求,更貼近我校的教學(xué)。本著以“健康第一”的理念,認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,結(jié)合學(xué)校實際和學(xué)生自身的特點,安排每一節(jié)課的內(nèi)容。另外,每節(jié)體育課,體育教師都對學(xué)生進行基本的隊列訓(xùn)練,使學(xué)生從基礎(chǔ)學(xué)起,使體育教學(xué)做到扎實有效。在教學(xué)中以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境中學(xué)習(xí),充分調(diào)動全體學(xué)生的積極性、主動性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)生得到全面的發(fā)展。在教學(xué)中注重對學(xué)生實施素質(zhì)教育,同時培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,逐步培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)、自練、自控、自調(diào)、自測等多項能力。

  2、課間操:

俗話說:“課間操是學(xué)校的門面”。在組織課間操中,我校體育教師認真負責(zé),對學(xué)生要求非常嚴格,間操集合達到靜快齊,每天有兩名學(xué)生上臺領(lǐng)操。體育教師做到了操前有要求,做操中間有督促,做操之后有總結(jié)。對于學(xué)生的間操入室,我們更制定了新的標準,間操入室要求學(xué)生達到步伐整齊,步調(diào)一致,對于入室好的班級采取現(xiàn)場加分的政策。

  3、眼保健操:

我校在重視間操的同時,也非常重視眼保健操的管理。為了做好本項工作,我校在開學(xué)初成立了由體育教師為組長,各班體育委員為組員的專項眼保健操檢查小組,對學(xué)校的眼保健操進行了專項考評,并在本學(xué)期末對各班進行了檢查評估。此項活動不但保護了學(xué)生的眼部健康,而且對學(xué)生的終身健康發(fā)展都奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  4、大課間:

根據(jù)上級的體育精神,結(jié)合我校實際,學(xué)校一貫積極落實和樹立“健康”第一的思想,我校繼續(xù)開展了“陽光體育進校園”的大課間活動,確保學(xué)生每天1 小時的體育活動時間,活動項目有跳繩、踢毽子、跳皮筋、籃球、羽毛球等小型多樣的體育活動。

  三、明確衛(wèi)生職責(zé),提高健康水平。

  學(xué)校衛(wèi)生工作是學(xué)校工作不可缺少的一個重要組成部分。本學(xué)期學(xué)校成立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項規(guī)章制度,完善了管理機制,做到組織健全,職責(zé)明確,加強了各種衛(wèi)生器材的管理,提高了使用率。

  環(huán)境衛(wèi)生。良好的環(huán)境衛(wèi)生是保證學(xué)生正常學(xué)習(xí)生活的根本條件,為了創(chuàng)造這一良好的衛(wèi)生環(huán)境,我校每周二的第一節(jié)課上課前進行大掃除,徹底清掃學(xué)校的室內(nèi)外衛(wèi)生,做到學(xué)校無死角,確保學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生。另外,我們還成立了衛(wèi)生檢查小組,通過設(shè)立值周教師和學(xué)生,每天對校園環(huán)境進行全面的檢查,并按分評比,設(shè)立流動紅旗,從而進一步保證了全校環(huán)境衛(wèi)生的整潔。

年度年終工作總結(jié) 篇6

  20xx年,我們認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中中全會精神,努力開展轄區(qū)物業(yè)、衛(wèi)生工作, 動員廣大社區(qū)居民,積極參與到物業(yè)、衛(wèi)生活動中來, 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把做好物業(yè)、衛(wèi)生工作,提高到關(guān)系群眾根本利益的高度來認識,廣泛宣傳,全民動員,治理環(huán)境衛(wèi)生,整頓物業(yè)管理,使轄區(qū)物業(yè)衛(wèi)生工作逐步邁向了制度化、規(guī)范化的軌道,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了顯著成效。

  開展小區(qū)物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生管理整治,著重治理小區(qū)臟亂差、物業(yè)管理不到位、業(yè)主物業(yè)矛盾多等問題。

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視物業(yè)衛(wèi)生工作,年內(nèi)多次召開物業(yè)管理整治工作專題會議,專題研究物業(yè)管理工作,建立健全物業(yè)衛(wèi)生管理制度和考評細則,把物業(yè)衛(wèi)生管理工作納入黨政目標考核,指定一名副主任負責(zé)物業(yè)衛(wèi)生工作,抽專人、撥?睿磕晡飿I(yè)衛(wèi)生工作投入超過20萬元,從物質(zhì)上保證物了業(yè)衛(wèi)生工作順利開展。

  2.加強組織管理

  組織健全,街道成立由18人組成的`物業(yè)監(jiān)管、衛(wèi)生清掃隊,配發(fā)統(tǒng)一服裝,配備清掃車輛、工具。社區(qū)設(shè)置兼職城鎮(zhèn)管理檢察員,負責(zé)城鎮(zhèn)管理監(jiān)督檢查工作,全力配合相關(guān)部門,開展規(guī)范管理占道經(jīng)營、小街小巷、擺攤設(shè)點及清理小廣告、小五堆等城市管理綜合整治行動。

  3.專項治理亂貼亂畫

  多次動員居民群眾、轄區(qū)學(xué)校學(xué)生,集中整治市容市貌,清理擦刷小廣告,治理小區(qū)亂發(fā)亂貼小廣告行為,對亂發(fā)亂貼小廣告的進行規(guī)勸、阻止,同時為從根本上杜絕亂貼亂畫現(xiàn)象,在轄區(qū)各居民小區(qū)設(shè)立廣告宣傳欄120余塊,廣告宣傳欄發(fā)揮了廣告宣傳作用的同時,也發(fā)揮了黑板報、墻報的作用,既起到了根治小廣告的作用,也發(fā)揮了宣傳正能量、占領(lǐng)基層陣地的作用。

  4.多措并舉,強化物業(yè)管理

  在轄區(qū)所有小區(qū)選舉成立了業(yè)主委員會。業(yè)主委員會發(fā)揮作用,物業(yè)企業(yè)積極配合,徹底改變了小區(qū)臟亂差。

  成立了物業(yè)糾紛調(diào)解組織,制發(fā)了鐵西街道居民文明行為十條倡議,走出一條物業(yè)管理短期整治與長期治理相結(jié)合的路子。

  成立了16人組成的物業(yè)監(jiān)管、衛(wèi)生巡查隊,投入2萬余元配備車輛等清掃工具,每年工資投入10余萬元。監(jiān)管隊成立以來,起早貪黑,加強物業(yè)、衛(wèi)生監(jiān)管巡查,清理背街小巷衛(wèi)生,嚴管嚴查,督促物業(yè)企業(yè)高標準完成各項服務(wù)。

  街道社區(qū)幫助扶持物業(yè)企業(yè)做好物業(yè)服務(wù)工作,關(guān)心物業(yè)從業(yè)人員,聯(lián)系轄區(qū)XX縣中蒙醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),免費為物業(yè)從業(yè)人員進行體檢,極大地激發(fā)了物業(yè)服務(wù)人員工作干勁和工作熱情。

  為綠化美化小區(qū)環(huán)境,今年春季,街道出資10萬余元,購置丁香、垂柳等綠化苗木,對轄區(qū)居住小區(qū)進行綠化帶補植,改善了小區(qū)綠化情況。

  對物業(yè)服務(wù)企業(yè)到期的小區(qū)通過業(yè)主評議、招標方式選定了新的物業(yè)服務(wù)企業(yè),引進了物業(yè)服務(wù)競爭機制。

  針對小區(qū)家庭轎車保有量激增,部分業(yè)主車輛停放隨意性很強,占用行車道、綠化帶甚至消防通道停車的現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重影響了居民日常生活及消防安全這一實際,街道、社區(qū)黨員干部聯(lián)合物業(yè)管理企業(yè),動員物業(yè)監(jiān)管人員,形成合力,集中行動,在轄區(qū)居民小區(qū)建車棚、畫車位,在部分小區(qū)上下班時段疏導(dǎo)交通、勸阻亂停亂放。對泰和等停車位少、占道停車嚴重的小區(qū),協(xié)調(diào)規(guī)劃管理部門,由街道投入資金,拓展停車位,緩解小區(qū)停車難問題。經(jīng)過一段時間疏導(dǎo)、勸阻,小區(qū)占道停車現(xiàn)象明顯減少,占用消防通道現(xiàn)象基本杜絕。

  認真解決涉及物業(yè)上訪。對長明小區(qū)、泰和a區(qū)、金宇b區(qū)涉及物業(yè)上訪,我們做了認真細致的接待、解答。

  長明小區(qū)聯(lián)合公安、城管、工商現(xiàn)場辦公,街道出資,對排污管道、滲水井進行裝鋪改造。

  泰和a區(qū)上訪,協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)規(guī)劃、公安、城管、住建、環(huán)保、工商、房管、食藥監(jiān)局等部門,前后三次進行現(xiàn)場調(diào)查走訪、協(xié)調(diào)處理,經(jīng)過努力,目前已有六項得到解決,一項涉及規(guī)劃、工商,目前正在解決中。

  接到金宇b區(qū)上訪后,組織城管、住建、環(huán)保、工商、食藥監(jiān)局等部門,召集業(yè)主及涉事經(jīng)營者共同協(xié)商,最后由經(jīng)營者出資,疏通下水管道,定期清掏,滿足了居民要求,平息了上訪。

  開展各社區(qū)物業(yè)管理互檢工作,經(jīng)常參加互檢的有各社區(qū)書記、業(yè)主、物業(yè)公司人員,通過互檢,促進了物業(yè)管理工作,使居民居住環(huán)境更加干凈優(yōu)美。

  5.整治環(huán)境衛(wèi)生

  結(jié)合文明城創(chuàng)建及“十個全覆蓋”要求,在沒有“十個全覆蓋”任務(wù)的情況下,不等不靠,積極組織街道社區(qū)干部、廣大居民,大力開展環(huán)境衛(wèi)生治理。

  采取街道班子成員和干部包社區(qū)、動員廣大居民廣泛參與、全面治理不留死角的措施,重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、道路兩側(cè)、城區(qū)XX區(qū)背街小巷垃圾亂堆、雜物亂擺、臟水亂潑等問題,共投入資金50萬元,人工1000人(次),車輛100臺(次),今年共建垃圾池6處,廁所3個,硬化街巷6500平米。

  在集中整治后,形成長效機制,雇傭18名衛(wèi)生保潔員,責(zé)任明確,定時清掃、清運,街道、社區(qū)、居民共同出資,共同管理,同時加強對物業(yè)公司監(jiān)督,做好居民小區(qū)管理。

  通過對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理,改善了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,有力配合了全縣“十個全覆蓋”工作,為創(chuàng)建自治區(qū)級文明城打下有利基礎(chǔ)。

年度年終工作總結(jié) 篇7

  20xx年,我們認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中中全會精神,努力開展轄區(qū)愛國衛(wèi)生工作, 動員廣大社區(qū)居民,積極參與愛國衛(wèi)生活動,治理環(huán)境衛(wèi)生,整頓物業(yè)管理,開展春秋兩季愛國衛(wèi)生活動月,成立衛(wèi)生清掃隊,治理背街小巷,整治環(huán)境衛(wèi)生,使我轄區(qū)的愛國衛(wèi)生工作逐步邁向了制度化、規(guī)范化的軌道,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了顯著成效。

  1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強組織管理

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開愛國衛(wèi)生專題會議,成立愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組等專門組織,制定愛國衛(wèi)生工作制度、職責(zé),愛國衛(wèi)生工作有計劃有制度有總結(jié),及時上報愛國衛(wèi)生信息,對愛國衛(wèi)生工作定期監(jiān)督檢查,督促相關(guān)人員做好愛國衛(wèi)生工作。

  2.加大投入力度,進行環(huán)境治理

  開展環(huán)境綜合整治,成立了環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全民動員,開展春秋兩季愛國衛(wèi)生月活動,結(jié)合文明城創(chuàng)建及“十個全覆蓋”要求,在沒有“十個全覆蓋”任務(wù)的.情況下,不等不靠,積極組織街道社區(qū)干部、廣大居民,大力開展環(huán)境衛(wèi)生治理。

  采取街道班子成員和干部包社區(qū)、動員廣大居民廣泛參與、全面治理不留死角的措施,重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、道路兩側(cè)、城區(qū)XX區(qū)背街小巷垃圾亂堆、雜物亂擺、臟水亂潑等問題,共投入資金50萬元,人工1000人(次),車輛100臺(次),今年共建垃圾池6處,廁所3個,硬化街巷6500平米。

  在原糖廠墻外,投資5萬元,修建城墻垛200余延長米,垃圾池一處,有效制止了垃圾亂倒,動員居民300余人,出動車輛100余車次,平整路面,鋪墊砂石,清理綠化帶,治理“小五堆”,使城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生狀況得到根本好轉(zhuǎn)。

  對五間房、京北兩個涉農(nóng)社區(qū),進行亂搭亂建清理整治,克服重重困難,對臨街小巷私搭亂建全部予以清除,對小巷進行鋪墊、硬化,方便了居民出行,杜絕了火災(zāi)隱患。

  針對城區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,投入5萬余元,簽訂合同,對化肥廠旱河、原糖廠周邊、磷肥廠家屬院、木器廠家屬院、鐵路沿線無人管理地段等地垃圾進行常年清運,做到無積存垃圾,無衛(wèi)生死角,改善了居民居住環(huán)境。

  組織各8個社區(qū)近千名居民集中行動,全面開展清理亂貼、亂畫、清除城市“牛皮癬”活動。

  對新建的6處垃圾池,常年雇傭?qū)H饲暹\,為環(huán)境干凈衛(wèi)生提供有效保障,環(huán)境狀況得到根本好轉(zhuǎn),基本杜絕“臟、亂、差”。

  3. 在集中整治后,形成長效機制

  動員轄區(qū)居民,開展愛國衛(wèi)生月活動。在春秋兩季開展愛國衛(wèi)生月活動,轄區(qū)居民1000余人參與到活動中來,清理背街小巷、衛(wèi)生死角,使轄區(qū)環(huán)境煥然一新。

  成立組織,雇傭18名衛(wèi)生保潔員,責(zé)任明確,定時清掃、清運,街道、社區(qū)、居民共同出資,共同管理,同時加強對物業(yè)公司監(jiān)督,做好居民小區(qū)管理。

  根據(jù)轄區(qū)實際,制定愛國衛(wèi)生村規(guī)民約,廣泛宣傳發(fā)放。

  4.開展衛(wèi)生創(chuàng)建工作

  根據(jù)上級愛衛(wèi)會指示精神,在鞏固衛(wèi)生城創(chuàng)建成果的同時,開展自治區(qū)衛(wèi)生社區(qū)、縣級衛(wèi)生模范戶創(chuàng)建工作,不斷提高創(chuàng)建成果,衛(wèi)生模范戶規(guī)模逐步攀升。

  5.開展健康教育,開展控?zé)煿ぷ?/strong>

  聯(lián)合轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),利用轄區(qū)社區(qū)市民學(xué)校,全面開展健康講座,進行全面健康教育,健康教育內(nèi)有既有合理用藥、合理膳食,又有吸煙危害,戒煙好處等內(nèi)容,通過講座、發(fā)放宣傳單、科普材料等多種形式,使健康知識深入社區(qū)、住戶,深入每個居民心中。

  成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)副總則,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,制定了切實可行的制度、方案,認真抓緊落實,通過懸掛條幅,散發(fā)宣傳單等方式,廣泛宣傳吸煙危害,積極推進控?zé)煿ぷ鳌?/p>

  通過健康教育、轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理,促進了愛國衛(wèi)生工作,提升了居民素質(zhì),改善了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,有力配合了全縣“十個全覆蓋”工作,為愛國衛(wèi)生工作再上新臺階打下有利基礎(chǔ)。