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農場場長助理掛職鍛煉工作總結
農場場長助理掛職鍛煉工作總結
武功縣扶貧農發(fā)辦副主任 侯宇軒
2015年5月8號,在縣委和組織部的安排下,我被選派到漳州市長泰縣古農農場進行了為期三個月的掛職鍛煉,任古農農場場長助理。三個月來,我按照縣委領導提出的"增進感情、切身實踐、加強交流、開闊視野、鍛煉能力、提升境界"的要求,珍惜機會,沉下身子,認真學習長泰的發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展思路,找準切入點,學習借鑒,尋找差距。現(xiàn)將三個月的工作情況簡要匯報如下:
一、掛職單位基本情況
福建省國營古農農場于1957年正式建立,由省農墾廳直接管轄,面積約60平方公里,1970年初下放給長泰縣管轄,1990年經市政府下文設立銀塘工業(yè)區(qū),并于2000年升格為漳州市市級工業(yè)區(qū), 2003年經整合并入省級工業(yè)區(qū)——長泰經濟開發(fā)區(qū),是長泰縣三個重點工業(yè)園區(qū)之一。全區(qū)總規(guī)劃面積20平方公里,由火車站工業(yè)園、泰坤工業(yè)園和富達高端裝備制造產業(yè)園組成,轄13個作業(yè)區(qū)、1個居委會,51個村民組,39個自然村,人口1.2萬人。截至目前,建成面積13平方公里,累計完成基礎設施投資30億元。近年來園區(qū)的承載力和經濟效益顯著提升,全區(qū)已落戶工業(yè)企業(yè)128家,已投產企業(yè)96家,其中投資上10億元4家、上億元20多家,世界500強1家、中國馳名商標5家。 2014年,全場工商稅收總收入突破1億元,其中地方稅收5500萬元,完成工業(yè)總產值39.5億元;完成規(guī)模工業(yè)增加值11.2億元;完成固定資產投資39.7億元。
二、工作開展情況
在掛職之初,我就給自己作出了"三不"的工作定位,即要做事不做客,到位不越位,臨時不應付,用最短的時間盡快實現(xiàn)由學習、熟悉工作到參與、配合工作、積極主動工作的"三個階段"的跨越轉變。
農場黨委的主要領導對我很客氣,場區(qū)兩級干部對我很尊重,但越是這樣,我就越放低身架,虛心向他們學習,真誠與大家相處,主動和大家溝通。同時,不向他們提分外要求,不干擾他們的正常事務,以積極的主人翁姿態(tài)和實際的行動,擺正位置,盡心盡力,珍惜這難得的鍛煉機遇。
一是虛心學習,當好學生。由于在縣級機關工作二十余年,一直從事的是業(yè)務工作,雖然經常下鄉(xiāng)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部也打交道,也熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務,但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作還是初次深入的參與其中,于是學習成了我掛職的第一主題。首先,我找來場部大量的制度文件學習,熟悉理論,掌握政策,做到心中有數(shù)。其次,虛心向黨委政府的主要領導及場部和作業(yè)區(qū)兩級干部們學習,學習他們工作思路、方法和推進深化的措施手段。場黨委的主要領導和工業(yè)辦公室、招商勞力站等負責人不厭其煩,熱情解答,而且還帶我參加一些具體活動,使我對銀塘工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程等很快就有所了解。3個月來,我共學習有關文件資料20余篇;走訪工業(yè)園區(qū)企業(yè)50多家;參加了6.18第十三屆中國。海峽項目成果交易會,代表銀塘工業(yè)區(qū)管委會與香港金日實業(yè)有限公司進行了現(xiàn)場簽約。
二是參與配合,當好助手。在初步熟悉了解的前提下,我積極參與一些具體工作,主動融入,默契配合,以助手的角色推動參與事情的圓滿完成。在基層作業(yè)區(qū)換屆考核工作中,我按照鎮(zhèn)黨委林副書記要求,配合做好各項考核材料,跟隨場部領導積極參與"兩違"執(zhí)法的拆除行動和征地賠青核查丈量工作;參加了13個作業(yè)區(qū)的換屆選舉工作;積極參與了共明作業(yè)區(qū)美麗鄉(xiāng)村的建設、共同、山后、東厝及黎明作業(yè)區(qū)的生豬養(yǎng)殖整治、金日實業(yè)公司的征地賠青丈量、農場商會迎接國家工商聯(lián)的調研準備、農場商會組織的外來務工子弟的夏令營籌備等工作。
三是牢記使命,推介武功。掛職期間,我加強與當?shù)攸h政干部的交流,虛心做他們的小學生,誠心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼;加強與長泰企業(yè)界人士溝通滲透,堅持互換名片,宣傳武功的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策,使大家增進了對我縣的了解。現(xiàn)已與長泰農場商會達成來武考察的初步商定,商會會長徐智心將與10中下旬帶隊來武考察。
三、主要收獲體會
掛職學習的主要目的除了要學習了解掛職單位的基本情況、工作經驗和掛職地的人文情況、政府的先進決策和工作模式,更重要的是要實現(xiàn)自我提升。這三個月來,我嚴格要求自己,自覺遵守掛職紀律和掛職單位的規(guī)章制度,主動學習,深入思考,認真完成了掛職調研課題,總的來說受益匪淺,感觸頗多,歸納起來,有以下幾點:
一是珍惜掛職生活,責任使命感得到增強。掛職鍛煉是一個難得的自我提高和自我完善的學習機遇,更是一次終生難忘的人生經歷。在整個掛職過程中我時刻牢記:掛職不是鍍金,更不是享受休閑,而是去補課、去吃苦,去服務,去體驗!由于"掛職"是一種特殊身份,代表的不僅僅是個人形象,更是組織的形象,只有通過自己的認真履職,才能充分展示武功的形象。掛職三個月,我嚴格按照作息時間上下班,認真學習有關資料,廣泛進行考察調研,堅持多聽、多看、多學、多記、多想,做到邊學習、邊交流、邊思考。通過向領導同事學習,向工作實踐學習,增強了大局意識和發(fā)展意識,認識到鍛煉機會的難得、經濟發(fā)達地區(qū)工作的難度,進而全面增強了工作的責任感和使命感。
二是感受長泰精神,思想境界得到提升。在古農農場掛職的過程中,我結識了一批富有事業(yè)心,具有使命感,勇于追求、善謀發(fā)展、創(chuàng)新進取、顧全大局的好領導、好同志,從他們身上深切的感受到了務實苦干、強力落實的長泰精神。黨委書記楊英明,作為團隊的領頭人,思路清,觀念新,作風正,行動實,不僅率先垂范,全身心撲在工作上,而且親歷親為,加班加點地跑項目;場長李少陵,一心撲在場區(qū),抓落實,抓進度,抓結果,事無巨細,且不計名利,在"兩違"拆遷工作中,他首當其沖在一線,為整個集中拆遷工作的順利開展帶了個好頭。農場的工作涉及面廣,工作壓力大,難度也大,但在兩位領導的帶領下,整個農場一班人精誠團結,勤政廉政,無私忘我,群策群力,不等不靠,使工作辦法總比面臨的困難多,憑汗水和智慧引領了銀塘工業(yè)園區(qū)迅速崛起,有幸學習生活在這樣的群體中,與他們朝夕相處,并肩工作,心靈備受震撼,心胸舒展開闊,做人、做事的境界都得到了提高。
三是體驗長泰式服務,工作責任心得到增強。長泰經濟的快速發(fā)展離不開長泰的一流服務,對企業(yè)的"綠色服務"最能體現(xiàn)這一點。長泰縣的各級領導干部、各相關部門都以全力服務于企業(yè)發(fā)展為己任,堅持優(yōu)質服務,真正做到了"保姆式服務",打造了良好的企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境, 真正做到了"親商、安商、富商".具體體現(xiàn)在:對通過投資審查委員會嚴格審查的簽約企業(yè),政府嚴格執(zhí)行限期按時交付土地,兌現(xiàn)"熟地招商"承諾;企業(yè)在辦理相關手續(xù)時實行"容缺式服務"; 大力打擊強攬強賣,對在建企業(yè)提供"無憂式服務",還企業(yè)建設自由;對建成投產企業(yè)實現(xiàn)"跟蹤式服務",隨時幫助企業(yè)解決各類困難……在整個服務過程中,每一個工作者都懷揣著強烈的責任心,用"企業(yè)賺錢、長泰發(fā)展"的共贏思想,積極保障服務要求的貫徹執(zhí)行。在親身了解、體驗長泰式服務的過程中,讓我深深的自檢,也進一步的提升了自己的工作責任心。
四是見識長泰魄力,工作思路得到拓寬。長泰經濟的快速發(fā)展,有的不僅僅是天時地利的優(yōu)勢,更重要的是它有敢為人先、自我加壓、保持先進的銳氣魄力。在中央要求是又好又快發(fā)展的時候,長泰講的就是一個"快"字,快就是好,好必須快;不快就是不好,不好因為不快;在干事創(chuàng)業(yè)中,長泰始終保持著說好做好、雷厲風行的精神狀態(tài),牢固樹立主動作為、敢于負責、狠抓落實的觀念,例如在土地置換中,長泰講的是要善于運作,敢于運作,政府可以先借錢給鎮(zhèn)區(qū),由鎮(zhèn)區(qū)收購農民土地,再由鎮(zhèn)區(qū)掛牌出售讓鎮(zhèn)區(qū)掙到第一桶金,讓鎮(zhèn)區(qū)用第一桶金發(fā)展區(qū)域經濟;在長泰經濟開發(fā)區(qū)建設中,長泰借鑒的是"飛地經濟"的模式,政府實行的是全民招商,集中入駐,利潤分成的創(chuàng)新思維……長泰魄力給我的不僅僅是思想上的震撼,更是工作思路上的指引和拓寬,會讓我在以后的工作中不再因循守舊,要創(chuàng)新而為。
三個月的掛職工作生活,讓我收獲頗豐,既解放了思想,開闊了眼界,在認識到自身的缺失和不足的同時,也積累了寶貴的經驗,堅定了發(fā)展的信心,今后不管我在什么崗位,從事什么工作,掛職帶給我在政治水平、業(yè)務能力、領導素質、思想作風上的提高都將使我受益終生,長泰干群教給我的工作方法,思想方法,學習方法,永遠都是推動我今后更好地工作、學習、成長的一筆寶貴的人生財富。
今后,在我分管的農業(yè)綜合開發(fā)工作中,我會把學到的長泰農場領導干部務實苦干、不等不靠、無私忘我、強力落實的精神落實到工作中,一是要增強敬業(yè)意識。從項目申報和可研編制期就要著眼長遠,不再因循守舊;項目建設中要學習長泰人親力親為,加班加點,認真負責,為企業(yè)發(fā)展提供 "保姆式"的服務態(tài)度,及時解決項目建設中遇到的困難和問題,高標準實施,高起點建設,讓每一個經手的項目都成為放心項目、精品項目,真正做到治理一片,成效一片,致富一方。二是要強化合作意識。在工作中要多和新農辦等部門溝通,為新農村建設試點村的公共基礎設施配套精心設計,合力建設,推動建設速度、保障建設質量、提升建設水平。三是要學會創(chuàng)新而為。圍繞項目區(qū)內的獼猴桃、糧食種植等主導產業(yè)的核心示范基地,完善基礎設施建設規(guī)劃和新品種、新技術、新農藥、新肥料、新機具"五新"的推廣,為發(fā)展都市農業(yè)和觀光休閑農業(yè)奠定基礎;在農民實用技術培訓中,改變過去只開展種養(yǎng)殖培訓的單一培訓,增加對農民的農村實用技術和務工技能的培訓,提高農民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力,培育一批"有文化、懂技術、會經營"的新型農民。
總之,今后在各項工作中,我必將加倍努力,務實工作,為武功經濟社會發(fā)展貢獻自己綿薄之力。最后,再次對組織給我提供了這樣一個提升思想、增長才干的掛職機會表示衷心的感謝!
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