學校年度工作總結
學校年度工作總結(一)
剛走過的20**年是陜科大附中不平凡的一年。是在大學黨委正確領導下,我們?nèi)#?*)余名師生同心同德、爭先創(chuàng)優(yōu)、再結碩果的一年;是學校繼承傳統(tǒng)、科學發(fā)展、飛躍創(chuàng)新的一年,是實現(xiàn)學校走向規(guī);⒆呦蚱放苹、可持續(xù)健康發(fā)展的關鍵之年。在這一年里,我校全體師生奮發(fā)圖強,攜手共進,續(xù)寫了學校發(fā)展史上濃墨重彩的一頁。我們品味起步的困難,咀嚼過程的艱辛,感受發(fā)展的喜悅,我們有必要總結一下所做的工作,有哪些值得繼承和發(fā)揚,有哪些需要改進和完善。現(xiàn)就20**年學校工作總結如下:
一、以檢查評估為契機,全面提高辦學水平的迎驗工作。
說20**年是不平凡的一年,就是因為今年上半年,高中部順利完成了省級標準化高中的迎驗,下半年圓滿完成了“316工程”的驗收。兩項工作的順利完成,受到了大學黨委、省市區(qū)各級教育主管部門的認可,為我校在跨越式發(fā)展中起到了至關重要的作用。在這些活動中,我校領導高瞻遠矚,大膽決策,以這些檢查評估活動為契機,明確提出“以評促建”的戰(zhàn)略方針。全校老師團結一致、上下一心、加班加點,做出了大量的工作。這也充分體現(xiàn)了我校全體師生熱愛學校、公而無私的優(yōu)良品質(zhì)。評估中專家團評估內(nèi)容詳細,形式多樣,參與座談、答卷的師生范圍廣泛,評估結果令人滿意,專家組對我校尤其是高中部的工作給與了充分肯定,尤其是對我校辦學思想、辦學理念給予了肯定,對我校辦學方向給予了熱情指導,同時也提出了一些寶貴的意見和建議。
二、以課程改革為著力點,進一步提高教學水平的教學工作。
全面實施新課改,立足學校實際,全力推進素質(zhì)教育。無論在小學、初中還是高中我們開齊開全課程,開足課時,引導我校教師積極參與新課程改革,學習新課程理念,不斷強化新課程意識,大膽進行課堂改革,追求有效教學,努力引導學生積極參加研究性學習,實施大課間、低年級的大周末,在課余時間安排社團活動,技術、藝術、體育與健康等領域的教育教學工作在我校開展的有聲有色。如:我校成功申請了國家級體育()活動基地,白勇老師被評為(**)優(yōu)秀個人光榮稱號;
為了不斷鞏固和提高各學段的教育教學質(zhì)量,建設一支教學功底過硬,敬業(yè)穩(wěn)定的師資隊伍,我校教研培訓部以科學發(fā)展觀理論和《教育改革發(fā)展綱要》為行動指南,堅持“科研興教,質(zhì)量立!鞭k學宗旨,圍繞學校新一輪三年發(fā)展規(guī)劃,以“三個面向”為工作的出發(fā)點,以課堂教學為主陣地,積極推行課堂有效教學試驗;用新的教育教學理論引領教師,轉變觀念,加強校內(nèi)外學習交流,調(diào)動和發(fā)揮學科帶頭人和骨干教師的引領作用。有針對性的進行教育、教學的課題研究。不斷提高我校教師團隊整體專業(yè)化水平。據(jù)教研培訓部統(tǒng)計教師本年度公開發(fā)表教研論文28篇、教學課件4件,參加教育部門組織的教育教學成果獲獎1人。征集匯編本年度《20**年附中教研》,促進教科研成果的轉化。
三、以校園文化主線”,以“行為習慣養(yǎng)成教育為基礎”,以“心理教育活動為輔助”的德育工作
年初學校校務會審議通過了學校的德育工作計劃。為增強德育工作的主動性、針對性和實效性,促進學生健康、全面、愉快、和諧發(fā)展,我校德育領導小組在認真總結以往工作存在不足的基礎上,積極探索適合學生年齡和身心特點,適合社會發(fā)展和學生發(fā)展需要的德育工作新舉措。根據(jù)學校的實際情況,學生的年齡特征和各學段的特點,把按計劃進行德育教育活動作為本年度德育工作的一個重點,大膽而積極的進行了一系列行之有效的活動。如:對我校的校園文化環(huán)境進行了全面的重新設計和規(guī)劃,從操場圍墻的陽光體育圖案展板,到教學樓外墻辦學理念的布置、樓內(nèi)大廳文化墻、文化柱、樓梯口的傳統(tǒng)文化墻、樓道學生書畫展、教室門口的班級名片、教師辦公室的名家名言、每班教室室內(nèi)的個性展示等;一年一度班主任經(jīng)驗交流會的成功舉行;特別是大膽而積極進行學生心理教育活動;這一切都取得了顯著的成效,受到了師生、家長及社會的好評。
四、樹立“安全第一”意識,強化學校綜合治理工作,構建平安校園、和諧校園的安全工作。
安全無小事,學校安全永遠是學校各項工作的重中之重。加之20**年可以說是中小學的安全年,從三月份的中小學穩(wěn)定工作,到四五月份的校園惡性慘案、從十月份的涉日游行,到十一月份的大火,再到十二月份的校園暴力,一件件安全事件使得學校安全形勢陡然加緊,對此,我校在年初計劃的基礎上,一是按計劃執(zhí)行既定的安全活動,有些工作做在事件發(fā)生的前面,防患于未然,二是根據(jù)形勢的發(fā)展及上級的要求,緊急制定一些應對措施,保證了學校師生的生命安全和學校的財產(chǎn)安全。今年的安全工作,在完成常規(guī)安全工作的基礎上,主要是針對形勢的的變化,進行創(chuàng)新和應急工作。由于我們將日常管理與應急工作緊密結合,措施到位,所以一年來雖然社會上校園安全問題頻發(fā),但我們保證了我校校園和諧安全。
五、全力服務于學校教育教學的科學規(guī)范的資產(chǎn)財務工作
20**年,學校資產(chǎn)財務部全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領導和大學財務主管部門監(jiān)督下,根據(jù)學校按照學校部門職能劃分資產(chǎn)財務部的工作職責:在校長直接領導下全面負責學校的財務工作、固定資產(chǎn)管理和圖書館、資料室的管理工作、財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務工作嚴格正規(guī)、嚴謹踏實地工作。全體財務人員始終記著全校工作一盤棋,以資產(chǎn)財務部的年度工作目標為中心,群策群力,各種政策的調(diào)整對學校的收費非常不利,學校財務壓力很大,在這種兩難的情況下,經(jīng)過校長的正確決策和領導,經(jīng)過各學部領導和全體老師,尤其是班主任的共同努力,資產(chǎn)財務部精心組織,周密安排,協(xié)調(diào)各種內(nèi)外關系,保證了各種費用的順利收取,圓滿完成了各種收費任務,為學校的正常運轉和發(fā)展做出了應有的貢獻。取得了“收支平衡、略有節(jié)余”的成績。
六、服務一線,甘做人梯的后勤保位工作
后勤保衛(wèi)方面,我校實施專事專管服務一線的原則,在李亞明老師等工作人員的共同努力下,后勤保衛(wèi)部在制度建設方面、安全管理方面門衛(wèi)管理方面、資產(chǎn)管理方面、清潔衛(wèi)生方面、公務用車管理方面、資料油印方面、校園建設和校舍維修方面做出了大量的工作,有力地保障了我校一線工作的順利進行。
七、工會、團委等其它工作
在黨總支的領導下,按照大學黨委和工會關于基層分會的建設精神,我附中分會、附中團委這一年來完善建立了各項工作制度,明確職責,完善了活動陣地。把“三個代表”作為指導思想,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,結合我校本學年教育教學思路,認真、扎實、富有成效地開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣、主題鮮明的活動。
如;附中工會對駱曉娟等二十多名有病住院的教職工進行了看望慰問,鼓勵他們戰(zhàn)勝疾病,使這些教職工及時感受到組織的溫暖。對史雪燕等五位教職工的家人去世及時前去慰問;幫助青年教職工舉辦婚禮。尤其今年根據(jù)大學工會的指示精神,關心教職工的身體健康,組織年齡在45歲女教職工和50歲的男教職工進行了體檢。
如;校團委緊緊圍繞學校中心工作有序的開展了迎新春文藝匯演、開展了“學雷鋒”青年志愿者服務活動;開展了清明節(jié)紀念活動、組織學生祭掃了烈士陵園;在全校范圍內(nèi)舉行了“弘揚五四精神,高舉愛國旗幟”主題教育活動;高三年級學生成人宣誓儀式;我為雙創(chuàng)做貢獻活動;楊凌科普學習;向災區(qū)人民獻愛心募捐活動等系列活動,有力的推動了學校的德育教育工作的全面發(fā)展。
八、不足和措施
雖然,附中各部門比較順利地完成了年初工作任務,但工作中任然存在這這樣那樣的不足,如:
針對以上問題,我們決心在以后的工作中,采取有效改進措施,廣納良言妙策,積極改進,想方設法把我校各項工作做到最好,共同實現(xiàn)再輝煌。
總之,本年度,我校工作堅持以人為本,落實科學發(fā)展觀,積極開展各項工作,努力辦人民滿意的教育,以教育教學改革為主線,強化行為養(yǎng)成教育,全力打造品牌學校。在各個部門取得了一定的成績。當然,成績的取得凝聚著全校教職工的智慧與汗水,是老師們用無私的奉獻與執(zhí)著的付出贏取了學校發(fā)展史上又一個“高峰時期”。在新的起點上,科大附中將繼續(xù)大力推進素質(zhì)教育,堅持走質(zhì)量立校、質(zhì)量興校的發(fā)展之路,努力實踐“以人為本,科學發(fā)展”的辦學理念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極構建和諧校園,創(chuàng)辦人民滿意的教育,為爭創(chuàng)知名學校做出更大的努力。
學校年度工作總結(二)
這一年來持續(xù)保持以“三個代表”的主要思想為領導,堅持黨員提高性的準則,當真學習貫徹區(qū)教育局XX年工作思路,全面推進素質(zhì)教育,堅持我校一、二、三工作思路,加強先生步隊建設;加強德育工作;加強課堂教學;加強教學科研;加強學?茖W化、規(guī)范化管理;加強媒體教學能力的崗位培訓。器重學生發(fā)現(xiàn)意識和學習才能的培養(yǎng);特別重視抓好畢業(yè)班工作;注重以教育科研破項為切入點開展領導教師學習和研討三種實踐(素質(zhì)教育、探究式教學、把孩子培養(yǎng)成財產(chǎn)理論)。凸起以教育教學為中心,以勝利的德育推動智育的成功。落實了盤算對本年度的工作指點懇求。順利實現(xiàn)期初教育教學目標。
一、努力先進學校領導班子和教師隊伍的整體水平。
1、進一步加強學校班子成員的思維提議和作風建設,進一步完善引導崗位責任制和責任查究軌制,繼承實行“兩評四考”考核制度,樹立全局意識、發(fā)展意識和翻新意識,進一步加強做好本職工作的責任感和使命感。學校領導可能現(xiàn)身說法,正在履行“人性化”管理。使學校工作語無倫次的發(fā)展。
2、我校確確實實本著“以人為本為學生服務;辦公民滿意教育”為宗旨。本著“一個力保,兩個狠抓,三個提高”的工作思路進行工作。卓有成效的提高效率。
3、領導班子深刻教養(yǎng)、深入課堂,進行示范性跟尺度性的領導。突出了學校管理為教學服務的特色。使一年來的教學穩(wěn)步提升功能明顯。
二、教務工作:
1、按嚴格的教導教學管理標準跟教務職責進行教學。有力的保障教學的畸形進行。
2、實行課表統(tǒng)一管理,使課程安排趨于科學公平。增加學科的協(xié)調(diào)性。
3、根據(jù)新的局面的需要進一步修改了教務各崗位的崗位職責,補充調(diào)解了各項獎懲制度。使兩評四考,真正的作為激勵教師的規(guī)范條款。
4、嚴厲治理期中、期末等各次測驗,及時做出成績剖析,為各年級、各學迷信情分析供給參考。真正的有的放矢改變學生的學習生活立場。
5、制訂了連續(xù)教育校本培訓打算,在實際中重視了校本培訓強調(diào)節(jié)論與實際的聯(lián)合。
6、組織了骨干教師雙優(yōu)課評比等活動,為老師們供應展示自己的機會。
7、組織了上屆畢業(yè)班教訓交流會,研究中考新動向,研究中考題,研究新課標。進行領導包學科,教師包學生的措施。
8、加強畢業(yè)班考試的反饋力度,定期召開協(xié)調(diào)會和分析會,召開家長會,及時反饋,及時溝通,形成教育的合力。
9、畢業(yè)班重點抓有生抓邊緣生,組織學座談會,找家長溝通,使今年中考成績,取得11名一種公助生,11名委培生的成績。
10、非畢業(yè)班成就也很空想。
三、教科研工作:
1、以研究教材、學習新課標,優(yōu)化教學過程為主要內(nèi)容,認真進行了學科教研活動。在活動中充足結合教研課題,研究性課程,多媒體教學、學法指導等內(nèi)容,使我校教研活動特點越來越突出。(m.panasonaic.com)具體是:①教學檢查:每學期進行4次包括四個方面的檢討(教案、業(yè)務學習筆記、小課題研究筆記、聽課記錄)。
、谠u優(yōu)課活動:(每學期一次)本學期評出一等獎三名,二等獎四名。并進入學校的兩評四考工作通過評優(yōu)課活動,促進了教師間的交流,彼此學習,取長補短。
、墼诖蛩銠C輔助教學方面舉辦了我校教學大賽,都獲得了好成績。
2、教育科研:
、俳逃蒲袑W校的教導科研是在教養(yǎng)實際中經(jīng);貞、反思、學習、探索中始終的進步。讓老師們理解了什么是學校中的教育科研,教師課怎么上;為什么要進行教育科研,這兩個面臨著的實際問題。
、诤葑W校教育的主渠道――課堂教學模式的轉變,把傳統(tǒng)式的教學模式逐漸變?yōu)椤疤剿鳕D―交換――點撥――牢固”摸索教學模式,老師們的教育觀點已產(chǎn)生了顯明的變革。
、凼┱菇炭蒲械闹鲗ё饔,以已經(jīng)破項的科研課題為切入點踴躍開展小課題、實用性內(nèi)容的研究,以點帶面,提高了先生的科研才干。
、軐W校注重骨干教師和學科帶頭人的培育和培訓,讓其真正的發(fā)揮起帶頭作用。
四、德育工作:
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1、加強德育隊伍建設,強化德育管理,提高隊伍整體素質(zhì),針對班主任隊伍普遍存在的問題。如《德育創(chuàng)新與班主任工作管理》等。通過培訓,提高了班主任的理論程度,政策水平和實際工作的能力。
2、完成了上級主管局部的部署的各項工作。評出精良班級和無輟學班的典型。
3、加強規(guī)范教誨,進一步做好《德育規(guī)程》的貫徹落實。
結合本校情況,特定出存在本校特點的主題班會等活動方法。
4、落實社會實踐教育:
①組織學生進行社會實際活動有社會考察問卷,分析總結講演;有社會公益活動:“為文明村建設出力”!爸獦s辱,共奮進”活動。
、诮M織學生進行責任植樹等勞動教育。
5、繼續(xù)增強對學生的法制、保險教育:
、俨扇×x務認定層層負責制,對老師和學生進行反復行教育,和實力教育。
、诶^續(xù)落實學生“安全接洽卡”的利用工作和家長聯(lián)系制度。
、劢M織發(fā)展了法制宣揚日運動。
。ǘ┎捎蜜x躍有效辦法,控制學生散失。
1、認真學習上級《對做好操縱任務教育階段學生輟學工作看法》,建立和完善了學校各層面的“控輟”責任制,使學生、家庭、班級、教師奇特承擔起“控輟”義務。制定了控輟制度。
2、學校組織教師進行家訪,向?qū)W生及家長進一步宣傳《責任教育法》,征求學生家長對學校辦學的見解或倡導,同時對有消散跡象的學生做好動員工作,講清學習重要性,使其清楚學習目的,端正學習態(tài)度,實現(xiàn)九年義務教育。
3、我校運用學校的可見和第八節(jié)課,發(fā)揮老師的優(yōu)勢和學生的興趣,組織和發(fā)展了英語、書法、象棋等活動,使學校充滿活氣。
五、總務及其余工作:
1、加強了財務管理,嚴格按照財經(jīng)紀律,杜絕不合法收費,加強了收費聯(lián)系卡的管理;搞好經(jīng)費估算和結算,嚴格實施現(xiàn)金、支票、借出和報銷手續(xù),壓縮不必要的開銷,充分發(fā)揮了資金為教學服務的作用。
2、推行“兩務公開”加大監(jiān)督力度,堅持收支兩條線,增加資金收支情形的透明度。
3、整修教學樓屋宇頂、或屋宇頂。以及廁所翻瓦。
4、加強了對住校生的管理,確保學生在校保險有序,高效的學習和生涯。寄宿生內(nèi)務管理、夜班值勤、制度完美為抓手,盡力提高工作效力,增強服務意識。
5、引進外聯(lián)名目金萬元。
總之,經(jīng)過努力我校在各方面取得一些成績,但還有一些地方管理不夠嚴格,檢查不到位,工作有應付等氣象。有待于在新的一年里改進。
學校年度工作總結(三)
本年度,我校在縣政府、縣教育局的正確領導和大力支持下,全校教職員工心往一處想,勁往一塊使,真抓實干,堅持“教學為中心,育人為根本”的工作思路,緊張、有序、扎實、高效地開展工作,加強學校管理,以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學生自主學習,構建高效課堂為重點,全面實施素質(zhì)教育,不斷提高教育教學質(zhì)量,同時,為創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)做了大量的工作,較好地完成了年初制定的任務目標,順利通過廣東省教育強鎮(zhèn)督導驗收,F(xiàn)將有關情況總結如下:
一、重視常規(guī)教學工作、改革課堂教學,推進素質(zhì)教育
學校常規(guī)教學管理突出以制度管人,從校長親自抓畢業(yè)班教學做起,科學解決常規(guī)工作中存在的弊端,為形成良好的教學秩序做出保證。這一年度,改革了僵化的常規(guī)管理,激活管理思維,重點放在抓教師的課堂教學、教師課前的準備、作業(yè)的批改上。對教師常規(guī)檢查從量過度到質(zhì),向管理要質(zhì)量,向管理要效益。本年度,學校新添置了5個教學平臺,學校要求教師轉變過去傳統(tǒng)的教學方式,充分利用多媒體向45分鐘要質(zhì)量,同時,我們積極組織開展各學科優(yōu)質(zhì)課競賽活動,以賽促研,以研促教。認真落實教學常規(guī)工作檢查。本年度,我們還邀請縣教研員到我校指導青年教師培養(yǎng)工作,使青年教師的課堂教學質(zhì)量明顯提高。課堂教學方式的轉變極大的調(diào)動了教師的積極性和學生的創(chuàng)造力,取得了較好的教育教學效果。2014年我校66人參加中考,實考平均分名列全縣前列,1名同學以高分考上陽江市一中,16名同學被陽東一中、二中正取生錄取,取得預定的目標。
二、加強安全教育工作,打造安定和諧環(huán)境,營造衛(wèi)生文明氛圍
安全工作是一切工作的前提。為保證學生安全和校園安全,我們一方面完善學校的監(jiān)控系統(tǒng)和帶班值班制度,另一方面在有關部門的協(xié)助下,加大了校園周邊環(huán)境的治理;在校門口新建立了門衛(wèi)室;學生上下學時由學校門衛(wèi)和值班老師共同維護交通秩序;學校還爭取了交通部門在附近路段安裝減速帶,確保師生安全出行。此外,學校要求班主任老師認真組織以安全教育為主題的班會,內(nèi)容以防溺水、防雷擊、防觸電、交通安全、文明上網(wǎng)、飲食衛(wèi)生等為主,重點加強防溺水的教育,并組織班主任老師做好走村入戶宣傳教育工作。發(fā)放以防溺水為主題的《致家長的一封信》和以假期安全教育為主要內(nèi)容的《致家長的一封信》,讓家長對學生的安全教育予以重視。因為防范到位,學校安全和學生安全得到了切實保障。學校還倡導全體師生關愛留守學生,關心他們的生活和學習。環(huán)境影響人,治安環(huán)境的改變依靠法律和制度,生活環(huán)境的改變則更多依賴人的主觀能動性。本年度我校從改變衛(wèi)生環(huán)境為切入口,全面改善校園環(huán)境,各班做到窗明幾凈、禮貌文明,同時積極開展校園的美化工作,打造了一個安定和諧、衛(wèi)生文明的校園。
三、打造一支凝心聚力的教師隊伍
努力塑造團結協(xié)作的領導班子形象,愛崗敬業(yè)的職工服務形象,敬業(yè)勤勉的師表形象,進而達了到管理育人,教書育人,服務育人的目的。
(1)、干部隊伍建設
1、加強干部隊伍建設,堅持校長負責制下的集體領導和個人分工相結合的領導工作體制。開展民主評議工作,結合教育教學和學校建設,組織黨員開展批評和自我批評。
2、堅持依法治校,形成了團結務實、公正廉潔、民主親和、開拓創(chuàng)新的領導作風。
3、每周召開一次校務會,堅持群策群力,上下通氣,大事共同商量,難事共同處理,化解矛盾,打造了和諧的工作環(huán)境。
4、加強政治學習,保持清醒頭腦,提高政策水平,改進工作作風,提升了工作能力。增強干部群體團結,關注后備干部成長。
。2)、教師隊伍建設
健全學校管理制度,科學管理,進一步完善《績效工資分配方案》、《崗位設置考核細則》。加強師德師風建設,塑造教師隊伍良好的集體形象,通過繼續(xù)教育,校本培訓,教師政治業(yè)務學習,教學研討會和公開課等活動,提升了教師的業(yè)務水平和教育教學的品位,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強了新教師的培養(yǎng),為建設一支素質(zhì)高、業(yè)務精、能吃苦、善協(xié)作的師資隊伍奠定了基礎。
四、加強全體師生德育教育工作
加強德育工作,重視校園安全管理,提高師生的思想道德素質(zhì)。
1、堅持“德育為首”的教育理念,充分發(fā)揮黨支部、政教處、團委會、少先隊、班主任、政治教師等隊伍的育人功能。
2、建立德育管理常規(guī),主要包括確定目標、制定計劃、完善制度、組織實施、精選人員、檢查評價等若干相互作用的環(huán)節(jié)。
3、強化班主任隊伍建設,切實提高德育工作的主動性、針對性和有效性,重視班主任的培養(yǎng),引導班主任樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學生觀。
4、安全教育宣傳活動,按照上級部門部署,進一步打造平安校園,主題班會、宣傳欄、國旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式,對學生進行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育,進一步增強學生的安全防患意識。
5、開展豐富多彩的活動,如:“三八婦女節(jié)”乒乓球比賽、“五四”青年教師籃球賽、“重陽”校園活動,成立了各種課外興趣小組,豐富學生的校園生活,培養(yǎng)高尚道德情操。
五、推進創(chuàng)強工作,學校極盡全力
我校創(chuàng)強工作的正式開展始于20**年初。由于我校基礎設施比較薄弱,教學樓陳舊,師生宿舍、教室內(nèi)墻部分已剝落,電線殘舊,校園地面坑洼不平,已批準借給學校使用的原派出所室內(nèi)一片狼藉,部分電線已不翼而飛,宿舍教室部分門窗急需維修或更換,當時學校只有一個不像樣的計算機室,其他功能室為零。按當時的情況與創(chuàng)強要求對比,真是“思緒萬千,百廢待興”,又無從著手。校長組織班子成員反復研究討論,將各項急需維修解決的問題一一列出來,尤其是校園文化建設這一塊。按當時上級的分工,是由鎮(zhèn)府和學校解決。做好方案之后,校長帶領班子成員、部分年輕教師,利用星期六、日、暑假、寒假時間粉刷墻壁,安裝水電,平整地面、運動場,修整跑道,植樹種草,安裝宣傳櫥窗、體育器械,布置教室、功能室、班級文化、校園文化等等一系列工作。
在建校的過程中,遇到的用地和地界問題,校長緊緊依靠當?shù)卣、村委會,并反復做群眾工作,最后得以解決。特別是學校內(nèi)存在墳山(五個墳)這個問題(校園內(nèi)有墳山,創(chuàng)強驗收一票否決),校長多次向鎮(zhèn)政府和有關村委會反映,但是……,這是歷史遺留問題,政府已多次出面解決,但最后不了了之。面對這種情況,校長組織班子反復研究,最后得出一種辦法,遷墳已不可能,只能想辦法遮掩,當時想了很多辦法,用模板遮蓋、種花等等,看來都不是好辦法。后來,決定用圍墻把墳山圍起來,校長找該村3個村長及有關在家人員現(xiàn)場反復商量,反復做思想工作,在征得基本同意后,校長當機立斷即時與當時建校工程老板商量,抽調(diào)民工即時建圍墻,在20**年春節(jié)前把圍墻建好,以免該墳山一族外出人員回家過春節(jié)時出現(xiàn)反復。這看是一件小事,但聯(lián)系到宗教問題、迷信問題。就是誰也不愿涉足的事情了。周邊的一些群眾都說:“能夠把這片墳山圍起來,確實不簡單!
六、完善后勤保障
完善后勤保障機制,抓好常規(guī)保障工作,提高師生滿意率
1、加強后勤管理,提高服務工作實效?倓仗幰(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。后勤人員樹立“服務教育,服務師生”的觀念,增強職業(yè)道德,明確崗位職責。
2、加強食品安全衛(wèi)生法規(guī)教育,積極做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作,牢固樹立安全衛(wèi)生意識,尤其要加強對學校小賣部及飲用水的管理,與相關責任人簽訂安全協(xié)議書,落實責任,保持良好的食品、飲用水衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,防止安全事故的發(fā)生。加強安全教育和安全知識的培訓。加強交通安全、食品安全等教育,增強師生交通安全和食品安全意識。增強門衛(wèi)安全意識,增強崗位職責,保證校園安全和寧靜。
3、本著勤儉節(jié)約的原則,要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理,指定專人負責采購,專人負責保管,專人負責發(fā)放。
4、繼續(xù)做好水電管理工作和安全保障工作。切實加強水電設施的安全檢查工作,完善消防設備建設,盡力排除安全隱患;節(jié)假日、星期天以及夜間都加強巡查,防止安全事故發(fā)生。
5、規(guī)范收費制度和貧困生生活補助發(fā)放管理,嚴格執(zhí)行和落實。
6、認真做好校務公開工作,加強財務管理,嚴格實施學校物品采購制度,大宗物品采購必須有全體購物小組成員參與評標議價,落實校產(chǎn)登記制度,嚴格執(zhí)行財物報批手續(xù)。
七、存在問題
取得的成績固然可喜,但問題也不能忽視,與先進的兄弟學校相比,我們?nèi)杂幸欢ǖ牟罹,我們將繼續(xù)發(fā)揚“永不氣餒,永不言棄,永遠向前”的礪志精神,只為成功想辦法,不為失敗找理由。我們清醒的認識到我們的工作存在著不足:在工作中仍有重計劃輕落實,重結果輕過程現(xiàn)象;班主任管理力度仍需加大;重教學管理、輕教育教學科研;仍然出現(xiàn)一些違規(guī)違紀的學生;績效工資實施后如何調(diào)動教師工作的最大值。這些都要求我們在今后的工作中更加踏實工作。
總結過去是為了更好的開創(chuàng)未來。對于工作中的成績,我們要學會忘卻,因為成績只代表過去。對于存在的遺憾,我們要深刻反思,因為不能讓遺憾影響未來。不管面對多少困難,面臨多少挑戰(zhàn),我們的信念不會動搖,我們的目標始終是:把田畔學校建設成為全縣一流的農(nóng)村學校!
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