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中醫(yī)院醫(yī)務科工作總結(jié)工作計劃
中醫(yī)院醫(yī)務科工作總結(jié)工作計劃2013年,醫(yī)院以"創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院"工作為契機,積極進取,勇于創(chuàng)新,按照12年制定的計劃,扎實工作,努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高。一年來,醫(yī)務科在醫(yī)院領導的正確領導下,在以"病人為中心、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢"為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標,嚴抓醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,加強服務意識,使臨床各科室的各項工作高效有序的進行。下面就根據(jù)年初制定的工作計劃,著重對各類醫(yī)療工作完成情況、繼續(xù)教育、人才引進、對口幫扶、萬名保健醫(yī)生進農(nóng)戶和中醫(yī)直通車工作等方面。向各位領導和同志們匯報如下:
一、開展"創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院"活動,提高醫(yī)院與科室整體管理水平
我院"創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院"分四個階段:
1、啟動培訓階段:2012年12月至2013年2月,2013年1月18日醫(yī)院召開了"創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院"全院干部職工動員大會,同時,醫(yī)院還組織各職能部門和臨床科室主任、護士長分別到市人民醫(yī)院、**市中醫(yī)院、**二院、**中醫(yī)院、**中醫(yī)院等進行等級醫(yī)院創(chuàng)建觀摩學習。
2、資料整理、創(chuàng)建階段:2月至4月,創(chuàng)二甲迎評辦公室按照二級中醫(yī)院創(chuàng)建標準及實施細則,首先進行對實施細則進行解讀,根據(jù)檢查內(nèi)容分工到各科室,明確工作職責,使創(chuàng)建工作責任到人。對重點科室的臺賬進行細化安排,確?剖、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。
3、查缺補漏價段:5月至6月中旬,進行等級醫(yī)院的自查和資料補漏。通過二甲成員努力,組建迎查檔案資料200余卷,全院共組建檔案800余卷。
4、等級醫(yī)院評審驗收價段:6月份,6月23日我院通過全院干部職工的共同努力順利通過了二甲復審,通過"創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院"與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的結(jié)合開展,提高了醫(yī)療質(zhì)量、有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮、保證了醫(yī)療安全,促進了醫(yī)院科室管理水平的提高,推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。
二、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了一些工作,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。
1、為了保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,今年醫(yī)務科組織各臨床科主任和有關醫(yī)療骨干參加家國級和省級舉辦的各種學術交流3次,各項培訓班34次,提高了臨床科室主任和醫(yī)療人員的業(yè)務能力和管理能力。并要求各科室認真落實十八項核心制度;根據(jù)本科特點,組織學習有關衛(wèi)生法律法規(guī);醫(yī)務科定期舉辦院內(nèi)業(yè)務講座10次,組織"三基、三嚴"業(yè)務考試2次。按照市衛(wèi)生局安排部署,認真組織了13年各類專業(yè)技術人員全市專業(yè)技能大賽,并取得了可喜成績,中藥專業(yè)我院三名同志包攬了一、二等獎,西藥專業(yè)一名同志獲得了三等獎;臨床專業(yè)兩名同志榮獲二等獎,一名同志獲得三等獎,并同時獲得集體二等獎;中醫(yī)專業(yè)一名同志獲得二等獎,兩名同志獲得三等獎;檢驗專業(yè)一名同志獲得了二等獎,影像專業(yè)一名同志獲得了優(yōu)秀獎。這些成績的取得充分說明了我院通過嚴格管理、規(guī)范操作規(guī)程,進行多層次、多方面的學習,提高了醫(yī)務人員的綜合業(yè)務素質(zhì)。
2、與先進醫(yī)院簽定幫扶協(xié)議。醫(yī)院邀請了市級、省級、國家級知名專家教授來院講學授課、進行手術示范和技術幫帶,今年先后同**醫(yī)學院附院、省醫(yī)科院附屬醫(yī)院簽訂了幫扶協(xié)議,每個醫(yī)院每兩周派出5——7名專家來院坐診,醫(yī)院派出多名醫(yī)護人員到這兩家醫(yī)院免費進修學習,并且每月初及時將幫扶工作開展情況上報國家衛(wèi)生部網(wǎng)站。今年4月份,邀請了日本微創(chuàng)外科專家奧田準二教授,中日友好醫(yī)院姚力教授來院現(xiàn)場手術演示"直腸癌低位保肛手術。使醫(yī)務人員更新了知識、提高了理論水平和技術操作能力。
3、各項工作指標完成情況,截至12月25日,全院總接診門診病人124012人次,比2012年同期增長11.39%;其中門診中醫(yī)治療人次15265人次,比2012年同期增長-1.3%;中醫(yī)非處方治療人數(shù)111476人次,比2012年同期上升16.3%;住院患者8625人次,比2012年同期增長-6.14%;開放床位數(shù)340張,病床使用率104%,病床周轉(zhuǎn)率211%,出院者平均住院日11天。醫(yī)院總收入:6254萬元,比去年同期增長1.7%;其中門診收入1234萬元,比去年同期增長23.46%;住院收入5021萬元,比去年同期增長-2.52%。完成手術臺次:1664例次,比2012年同期上升22.44%。根據(jù)以上數(shù)據(jù),在醫(yī)院全體職工的不斷努力下,各項工作指標均有明顯增加,充分說明了一年的工作取得了顯著成績。
三、加強病歷質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術水平。
病歷書寫是管理部門評價醫(yī)生水平和醫(yī)療質(zhì)量非常重要的參考依據(jù),管理部門可以通過對病歷書寫的嚴格要求來規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為,強化醫(yī)生的基礎知識,督促醫(yī)生建立嚴格的醫(yī)療思維,并且留下完整的醫(yī)療資料。質(zhì)控辦每月對各臨床科室運行病歷和終末病歷進行不定期質(zhì)量檢查,作出病案質(zhì)量分析,把好病歷質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量關,并對存在的問題在醫(yī)院簡報上進行通報批評和經(jīng)濟處罰,有力地促進了醫(yī)院的規(guī)章制度,特別是十八項核心制度的落實和醫(yī)療質(zhì)量的提高。
四、加大"外引內(nèi)培"人才的力度,加強繼續(xù)教育管理,提高業(yè)務技術水平。
1、實施醫(yī)院人才戰(zhàn)略,是一項長期的任務,醫(yī)院制定了切實可行與醫(yī)院發(fā)展相適應的人才開發(fā)規(guī)劃,促進人才戰(zhàn)略的落實,立足當前,又要著眼長遠。2013年我院加大人才引進力度,引進碩士研究生7人;現(xiàn)醫(yī)院共有碩士研究生11人。高級職稱技術人員19人,中級職稱技術人員91人。
2、為進一步提高我院技術力量,根據(jù)各科不同特點和臨床需要,醫(yī)務科積極與上級有關醫(yī)院聯(lián)系,加大培訓學習的力度,先后派出進修人員8人次,使我院技術力量有了不同程度提高,在一定程度上解決了我院在臨床工作中存在的實際問題。
3、全年我院共接山東省現(xiàn)代職業(yè)技術學院、**中醫(yī)藥學校、**市衛(wèi)生學校等實習同學50余人,醫(yī)務科要求各臨床科室制定帶教計劃,住院總負責帶教工作安排,內(nèi)容包括各項醫(yī)療文書的書寫,中醫(yī)基礎理論,基本知識和基本操作。使實習同學在我院學到很多醫(yī)學知識,
圓滿完成實習任務。
4、發(fā)揚中醫(yī)"師帶徒"模式培養(yǎng)人才,為加速年輕醫(yī)師的成長,我院以《創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院》為契機,提高整體中醫(yī)醫(yī)療水平,傳承名老中醫(yī)的醫(yī)學技術,按照"師帶徒"方案,做好"師帶徒"活動;我院已有三名名老中醫(yī)"師帶徒",為醫(yī)院不斷開發(fā)和挖掘青年人才。完成了山東省第二批五級中醫(yī)藥師承指導老師繼承人申報工作,確定了三名中醫(yī)副主任醫(yī)師任指導老師,選拔6名中醫(yī)骨干為繼承人,通過省衛(wèi)生廳組織的考試合格并簽訂了協(xié)議書。
五、重點?平ㄔO
重點?剖轻t(yī)院的品牌**頭,對醫(yī)院的發(fā)展具有輻射和帶動作用,我院領導班子高度重視中醫(yī)重點?平ㄔO工作,醫(yī)院為他們創(chuàng)造條件,提供平臺,經(jīng)過近年來的努力,重點?平ㄔO已取得明顯成效,內(nèi)分泌科目前已被打造成省重點?,中風、肛腸、腫瘤、針灸推拿、骨傷等5個科室目前已被打造成**市級重點?啤
六、對口支援幫扶工作
我院領導高度重視"對口幫扶提升縣域醫(yī)療服務能力活動"工作,成立了由院長任組長、分管院長任副組長、各職能科室負責人為成員的工作領導小組,與嶧山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城前鎮(zhèn)衛(wèi)生院、**寺衛(wèi)生院、尚河衛(wèi)生院、鋼山社區(qū)衛(wèi)生服務中心五家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院簽訂了對口幫扶協(xié)議書,出臺了《**市中醫(yī)院開展結(jié)對幫扶提升縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務能力活動的工作方案》、《**市中醫(yī)院對口支援工作管理規(guī)定》等相關文件,加強對幫扶工作的督導檢查。建立健全了長效幫扶機制,全面提升了醫(yī)療服務能力,確實解決群眾反映強烈的"看病難、看病貴、看病不放心不方便"問題。通過幫扶工作,建立了緊密型醫(yī)療聯(lián)合體,
通過幫扶工作,建立了雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療模式,通過幫扶工作,建立了對口幫扶長期關系,通過團隊幫扶,以"團隊對團隊"的導師制方式培養(yǎng)學科骨干和領軍人才,幫助受援醫(yī)院制定發(fā)展規(guī)劃,推動醫(yī)院標準化建設,加強人才培養(yǎng)和重點?平ㄔO等,全面提升醫(yī)院的技術能力和管理水平。根據(jù)受援醫(yī)院實際需要,結(jié)合基層常見病和多發(fā)病特點,選派5名臨床經(jīng)驗豐富、高學歷(研究生)的醫(yī)生作為帶教醫(yī)生,到受援醫(yī)院坐診、義診、帶教和培訓授課,自幫扶工作開展以來共診療520余人次,培訓授課30次,手術示教18次,教學查房50余次,開展會診及疑難病例討論25例。
七、中醫(yī)藥直通車
通過直通車活動,逐步建立保證弱勢群體基本醫(yī)療需求和公共衛(wèi)生服務需求、提升基層中醫(yī)藥特色能力服務水平的運作機制,在較短時間內(nèi)使基層弱勢群體健康水平明顯提高,自我保健及時就醫(yī)意識明顯轉(zhuǎn)變,常見病、慢性病防治能力明顯增強。
1、開展病種篩查
特別是現(xiàn)患有疾病情況篩查,建立服務對象健康檔案數(shù)據(jù)庫和各"直通車活動"實施單位健康服務熱線。"直通車活動"服務對象可通過實施單位就診熱線,直接預約就醫(yī)事項等基本醫(yī)療服務需求
2、實行定點簽約
我院針對服務內(nèi)容和服務對象先后與8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村簽訂定點就醫(yī)協(xié)議,根據(jù)實際情況對簽約困難群眾患者實行新農(nóng)合報銷外的檢查費、掛號費、治療費、護理費等費用的最大限度減免。
3、設立"直通車活動"窗口
專人負責為服務對象提供"一站式"、"就診住院綠色通道"等服務,并指定專人擔任聯(lián)絡員,協(xié)調(diào)為服務對象提供政策咨詢、就診指導、住院手續(xù)辦理及協(xié)助辦理有關事項等服務,組織中醫(yī)專家到農(nóng)村基層進行巡回醫(yī)療、健康查體、健康教育等活動。
4、發(fā)放活動聯(lián)系卡
為了讓廣大農(nóng)民群眾更快捷、更方便、更全面地了解"直通車活動"政策,確保政策落實不走樣,給群眾的實惠不縮水,成立"直通車活動"辦公室,制定符合本醫(yī)院實際和特色優(yōu)勢的"直通車活動"聯(lián)系卡,設立就醫(yī)"綠色通道"服務電話,設置專職人員為"直通車活動"聯(lián)絡員,并將聯(lián)系卡發(fā)送到群眾手中。
5、中醫(yī)直通車落實情況
中醫(yī)直通車活動自開展以來共義診8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15村,派出中醫(yī)藥專家人員360人次,義診人次3200余人次,其中免費為百姓測血糖460余人次,做心電圖400余人次,測血壓2100余人次。發(fā)放中醫(yī)藥健康知識宣傳材料4000余份,根據(jù)患病群眾病情需要現(xiàn)場免費贈送藥品價值總計1.6萬余元。這項活動的開展深受百姓歡迎,同時使我院在廣大群眾心中樹立了良好形象。
八、萬名保健醫(yī)生進農(nóng)戶工作開展情況
我院要求保健醫(yī)師在進村入戶巡診時,篩檢出高危人群和慢性病患者,建立高危人群和慢性病患者健康檔案,保健醫(yī)師開展針灸、刮痧、耳穴壓豆、拔罐等中醫(yī)適宜技術,開展中醫(yī)藥進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭活動,讓越來越多的群眾享受"簡便驗廉"中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)服務。截止到12月底,我院"保健醫(yī)生"服務隊,共入戶走訪1.7萬余戶,發(fā)放便民聯(lián)系卡2.1萬余張,義診3.6萬余人次,簽訂服務協(xié)議書6千余份,發(fā)現(xiàn)和隨訪高血壓、糖尿病等重點人群4200例,發(fā)現(xiàn)各類疾病1150例,發(fā)放健康教育資料6千余份,為4千余人制定了健康處方和健康指導方案。
九、存在問題
1、醫(yī)院科研創(chuàng)新能力有待進一步提高
近幾年來受各種因素制約,我院在科研課題研發(fā)、立項、申請上存在著嚴重的缺陷。鑒于這種情況,我院應優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和提高素質(zhì)相結(jié)合,自主培養(yǎng)人才與引進人才相結(jié)合的辦法;努力造就一支高素質(zhì)高科技人才隊伍,為全面提升我院整體醫(yī)療技術水平打下堅實基礎。同時積極與上級醫(yī)院聯(lián)合申報科研項目,爭取科研課題立項,進行科研創(chuàng)新;鼓勵醫(yī)務人員在核心期刊發(fā)表論文,不斷增強醫(yī)務人員科研意識,逐步提高醫(yī)務人員科研能力。
2、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢有待進一步發(fā)揮
經(jīng)過醫(yī)院二甲復審,醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮有了很大提高,但是對照檢查評估標準我院的中草藥使用、非藥物療法、中醫(yī)特色服務、中醫(yī)預防保健、優(yōu)勢病種診療規(guī)范的執(zhí)行等方面存在著一定的差距。根據(jù)國家中醫(yī)藥局中醫(yī)院科室建設規(guī)范和二級中醫(yī)醫(yī)院評審細則,要重點引進中醫(yī)類別醫(yī)師、加強中醫(yī)技術人員培訓、增設中醫(yī)診療項目,開展中醫(yī)治未病等保健知識宣傳,并且要進一步完善相關制度和措施,確定各項工作長期深入持久的開展下去。
14年醫(yī)務科工作計劃
2013年在院領導的大力支持下,醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)量、醫(yī)療安全,繼續(xù)醫(yī)學教育等各方面都取得一些成績,2014年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,增強自主創(chuàng)新能力,繼續(xù)深入開展"醫(yī)院管理持續(xù)改進"活動,不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入。
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
1、加強科室自身建設完善醫(yī)療管理組織
醫(yī)務科將在2013年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設,主要包括:更新制訂醫(yī)療相關規(guī)章制度及醫(yī)院工作制度,制訂成冊并下發(fā)。有計劃的安排全院學習,并抽查考核相關制度內(nèi)容。調(diào)整充實各委員會組織成員,制訂委員會工作計劃和職責、按時組織活動并記錄活動內(nèi)容;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風,強化服務意識,由經(jīng)驗管理向科學化信息化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理轉(zhuǎn)變,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,與時俱進。
2、倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,大膽創(chuàng)新,構(gòu)建流暢管理體系
通過創(chuàng)甲工作,進一步認識到持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡建設,尤其要加強科室質(zhì)管小組工作職能建設。為此,在醫(yī)務科人員少,工作壓力大的情況下,充分利用各科室質(zhì)控組織資源,全員參與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制工作,檢查中明確崗位職責,檢查工作中要高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展質(zhì)控工作。
3、病案質(zhì)量管理
。1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每月到各臨床科室抽查運行病歷,嚴格按照《山東省中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、會診、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;醫(yī)師交接班情況,幫助科室查出問題,提出改進方案,并督導科室的業(yè)務學習情況。
。2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,并嚴格按"病案質(zhì)量考核獎懲辦法"獎優(yōu)罰劣。
4、重點科室監(jiān)管
。1)針對ICU質(zhì)量的監(jiān)控,每周不定期對ICU進行抽查,重點抽查內(nèi)容:嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規(guī)范度;
。2)對麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內(nèi)容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。
。3)對重點科室的監(jiān)控,醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,并將每次對查內(nèi)容進行總結(jié)、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。
二、繼續(xù)醫(yī)學教育
1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱等缺點,醫(yī)務科在2014年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫(yī)務科全程監(jiān)控,并抽查培訓人員學習記錄,并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,醫(yī)務科在督促科室科研工作的同時,盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。
3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受**衛(wèi)校、**現(xiàn)代學院、**中醫(yī)藥學校等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,并強調(diào)其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
4、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情,在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),鼓勵通過自學學習,增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術人員要結(jié)合本職崗位,進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術,參與科研、能解決較復雜的疑難病癥,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì),在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業(yè)務。
5、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格各科室業(yè)務學習,醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結(jié)合學習記錄進行現(xiàn)場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的業(yè)務講座,由各科中級職稱以上醫(yī)務人員輪流授課,醫(yī)務科全程參與并做好記錄,不定期進行現(xiàn)場考核。
6、強調(diào)院內(nèi)外學術講座活動的重要性,對上級醫(yī)院教授來院授課,醫(yī)務科一律及時安排相關工作,保證相關專業(yè)人員均能參加。
7、每半年組織一次"三基三嚴"理論考核,對"三基三嚴"的培訓工作分季度進行,具體為:第一季度,對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫等應用培訓;第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考試;第三季度,進行麻醉藥品、抗菌藥品的知識培訓;第四季度,進行第二次理論考試和實踐技能的考核,并針對弱項進行專項培訓。
三、深入開展中醫(yī)藥專家工作站服務直通車活動
在13年活動的基礎上,進一步發(fā)揮我市中醫(yī)藥專家服務工作站平臺作用,廣泛開展基層中醫(yī)藥普及工程,開展中醫(yī)藥進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭活動,讓越來越多的群眾享受"簡便驗廉"中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)服務,爭取14年承擔不少于1000名困難群眾簽約就醫(yī)服務,從而推進我市中醫(yī)藥事業(yè)又好又快發(fā)展。
四、繼續(xù)做好萬名保健醫(yī)生進農(nóng)戶工作
五、強化后勤管理,進一步規(guī)范后勤保障體系,降低醫(yī)院運行成本。要采取各種有效措施,加強對水、電日常生活用品等后勤物資的管理,(m.panasonaic.com)進一步健全物資采購、收發(fā)、登記、核算制度,開源節(jié)流,減少不必要的人為物資浪費,實現(xiàn)低成本高效率。
六、堅決執(zhí)行新農(nóng)合社保局相關政策規(guī)定,堅持原則,嚴格報銷程序、報銷比例,嚴禁違規(guī)報銷,嚴控住院次均費用標準。認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,不斷深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,切實加強藥品"三統(tǒng)一"相關制度的落實、監(jiān)管、監(jiān)督力度,嚴格將抗菌藥物使用率和使用強度控制在合理范圍之內(nèi)。
七、強抓醫(yī)院文化建設,提升醫(yī)院知名度和信譽度。高標準制定醫(yī)院文化建設發(fā)展實施方案,制作醫(yī)院宣傳冊、宣傳片,策劃醫(yī)院整體形象,編好中醫(yī)之窗、完善網(wǎng)站,不斷加強醫(yī)院文化建設宣傳,倡導人文精神和規(guī)范服務標準,努力把文化載體貫徹到醫(yī)院經(jīng)營管理的各項工作中去,展示職工風貌,樹立行業(yè)正氣,提升醫(yī)院知名度和信譽度。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在新的一年里,我們將帶領全院干部職工按照黨的十八大精神的指引,堅持深化改革、德技雙修的工作思路,務實創(chuàng)新,艱苦奮斗,努力為全市人民群眾的身體健康保駕護航,為全面實現(xiàn)安全有效方便價廉的醫(yī)療服務目標而努力奮斗!
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