城管辦年終工作總結(jié)

　　黃河路城管辦年終工作總結(jié)
　　
　　一年來，黃河辦城管中隊在上級業(yè)務部門的領導下，僅僅圍繞"一創(chuàng)雙優(yōu)""百日攻堅""決戰(zhàn)第四季度"為主題，在全力配合好前合、邊拐、馬拐、謝莊城中村改造工作的同時，我們以落實《**市門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制》為中心，以城市綜合整治為重點，以鞏固文明創(chuàng)建成果為目標，加強隊伍作風建設，提升區(qū)域內(nèi)道路環(huán)境面貌，提高城市管理工作水平，城市管理各項工作取得較好發(fā)展。工作方法：
　　
　　一、潛心抓好城管隊伍管理
　　
　　隊員每天進行簽到制度，中午和下午進行兩次簽到，執(zhí)行嚴格的獎罰制度。
　　
　　為加強城管隊伍的管理工作水平，對每個隊員進行定崗劃片制度。
　　
　　為提高城管隊伍的文化知識水平，從7月21日起，每月進行三次集中學習，主要學習中華人民共和國《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政復議法》以及《河南省市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等內(nèi)容。
　　
　　二、大力抓好城市市容整治
　　
　　我辦事處地處市中心，背街小巷多，流動人口多、流動攤販多，加之我轄區(qū)內(nèi)有幾個城中村，居住大量的外來務工人員，給城市管理工作帶來一定難度。我們依據(jù)街情實際，積極采取多項措施，極力抓好市容整治工作。
　　
　　一是集中整治。每周不定期的對臨時集貿(mào)市場整治，進行錯時值班，早上7：00-9：00中午11:00-13:00及下午5:00-19：00左右。對**街、天龍市場、頤和路等流動攤販比較集中的區(qū)域進行重點整治。
　　
　　二是疏堵結(jié)合。城管辦組織城管執(zhí)法隊員，在轄區(qū)內(nèi)背街小巷路段及交通路口進行守點，對流動攤販、戶外經(jīng)營進行勸阻教育，對屢教不改和情節(jié)嚴重的予以處罰。為了流動攤販的更加便于管理，我們向市綜合執(zhí)法局多次申請和商談，為我轄區(qū)內(nèi)設立了"輕工小區(qū)"和"謝莊"兩個臨時集貿(mào)市場。對邊拐不夜城夜市繼續(xù)抓好"城管藍線"規(guī)范化管理。
　　
　　一年來，我們共清除小廣告3000余處，扣押違法占道經(jīng)營車輛20多輛，物品300多件，清除建筑垃圾400余方，共拆違章5處，控違章15處，教育270多起，下發(fā)整改通知書110份，受理群眾來信、投訴20起。
　　
　　在抓好城管中心工作的同時，我們還極力做好了社會公共衛(wèi)生工作。認真抓了春季滅鼠工作，投入滅鼠器材3000多件。還參加了區(qū)愛衛(wèi)辦舉辦的夏秋兩季蚊蟲消殺活動，發(fā)放藥品600余瓶，參加人數(shù)100多人，消殺面積超過50000多平方米。積極參加了環(huán)境衛(wèi)生宣傳、城市亮化、食品安全等工作，共發(fā)放資料4000余份。同時，我們下大力氣，抓好了社區(qū)的綜合整治工作。
　　
　　隨著城市管理工作水平的不斷提高，在十月份的全市大考核中，黃河辦排名第二，是我辦今年以來在全市的各種考核中取得的最好成績。
　　
　　明年計劃：
　　
　　2013年我中隊城市管理工作以"十八大"精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，響應市委市政府"一創(chuàng)雙優(yōu)促趕超"的號召，　在辦事處黨工委的領導下，進一步加強管理、細化工作任務、強化措施、著力整改，為中心城區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展營造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合辦事處自身實際情況，制定2013年工作計劃如下?
　　
　　一、打造學習型和服務型城管
　　
　　2013年度我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作，以創(chuàng)新驅(qū)動工作，以科學發(fā)展統(tǒng)領工作，努力打造一支學習型和服務型城管隊伍。
　　
　　二、突出重點。
　　
　　繼續(xù)抓好店外經(jīng)營治理，對轄區(qū)內(nèi)各路段店外經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在2012年的基礎上，要針對路段上的戶外廣告招牌及店外經(jīng)營行為進行全面治理，以**路、天科街、育興街、金龍街為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、亂貼亂掛、占道經(jīng)營等行為。
　　
　　3、加大宣傳力度
　　
　　樹立城管中隊積極正面的形象，積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與、掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。
　　
　　四、加強隊伍建設
　　
　　加強隊伍人員的業(yè)務水平和素質(zhì)提高，認真做好市局規(guī)章制度的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認真履行好工作職責。
　　
　　5、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理
　　
　　進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
　　
　　6、精心準備迎接各項考評
　　
　　我中隊在明年的工作當中，將以日常工作為基礎，(m.panasonaic.com)實行長效化、網(wǎng)格化管理。以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
　　
　　7、認真做好對手賽工作
　　
　　在辦事處黨工委的領導和監(jiān)督下，城管辦和民政所的對手賽工作將作為城管辦明年工作中的重點，努力在年底城市管理工作中各項工作在全區(qū)位居第一、全辦位居第一，超越民政所。
　　
　　8、以人為本
　　
　　加強與群眾的聯(lián)系，我中隊在明年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議。想人民之所想，急人民之所急。群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
　　
　　在2013年的工作中，城管中隊有決心完成領導交給的各項任務，配合好各部門的工作。為黃河辦的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
　　
　　黃河辦城管辦

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