教學(xué)評估匯報(bào)材料

　　教學(xué)評估匯報(bào)材料
　　
　　根據(jù)縣政府督導(dǎo)室的安排部署，在教育局和督學(xué)責(zé)任區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，草碾鄉(xiāng)初級中學(xué)依據(jù)《秦皇島市2010—2011年度對縣級政府教育工作評估方案》中的評分標(biāo)準(zhǔn)，對教育教學(xué)評估工作進(jìn)行周密的安排，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理、培植特色和提高質(zhì)量為抓手；加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，深化課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，力促學(xué)校教育和諧發(fā)展。努力辦人民滿意的教育。經(jīng)過細(xì)致的工作，特此匯報(bào)如下。
　　
　　一、基本情況
　　
　　青龍滿族自治縣草碾鄉(xiāng)初級中學(xué)是該鄉(xiāng)唯一一所農(nóng)村初級中學(xué)，地處青龍縣南端草碾鄉(xiāng)北灣子。始建于1970年6月，現(xiàn)在學(xué)校占地8659平方米，生均38.4平方米；建筑面積2430平方米，生均14.07平方米�，F(xiàn)有 7個(gè)教學(xué)班，232名學(xué)生，適齡兒童入學(xué)率100%，在校生鞏固率達(dá)到98 %以上，畢業(yè)率 100 %；現(xiàn)有在職教師 30名，其中本科畢業(yè)20人，占 66 %，�？�10人，占33 %。學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)配置了微機(jī)室、語音室、理化生實(shí)驗(yàn)室、儀器室、標(biāo)本室、圖書閱覽室、音樂教室、美術(shù)教室、多媒體教室、光盤播放室、電子備課室等專用教室。擁有計(jì)算機(jī)30臺，實(shí)驗(yàn)儀器、體音美器材3200余套（件），圖書1萬余冊。在對2011年教育教學(xué)工作評估自查中，自評得分為：930分；等級為優(yōu)秀。
　　
　　二、成立評估自查領(lǐng)導(dǎo)小組
　　
　　組  長：周寶軍
　　
　　副組長：邵榮  梁慶飛
　　
　　成  員：朱慶余  張玉清   韓賀  王順
　　
　　三、校務(wù)管理
　　
　　規(guī)范管理、科學(xué)管理是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的根本和基礎(chǔ)，為此，學(xué)校認(rèn)真制定三年教育發(fā)展規(guī)劃，健全組織機(jī)構(gòu)，完善制度，規(guī)范檔案。學(xué)校堅(jiān)持依法治校，全面落實(shí)校長負(fù)責(zé)制，對廣大學(xué)生、家長所關(guān)注的熱點(diǎn)問題，關(guān)系到教職工切身利益的事項(xiàng)，實(shí)行公開制度，即公開辦事的對象與范圍；公開辦事的條件與政策；公開辦事的程序與過程；公開辦事的結(jié)果與成效。同時(shí)不斷規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的自身行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。學(xué)校實(shí)行“無縫隙”管理，責(zé)任到人，制定教師考核及獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格落實(shí)。校務(wù)管理的規(guī)范有序，措施到位，有效地促進(jìn)了學(xué)校工作的全面提升。
　　
　　四、教育管理
　　
　　1、教育常規(guī)管理工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，健全組織機(jī)構(gòu)，制定各種工作計(jì)劃。各項(xiàng)活動(dòng)做到有通知、有記錄、有總結(jié)、有資料；積極開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)，做到經(jīng)典誦讀人人有讀本（資料），按要求開展誦讀；開展讀書活動(dòng)，人人有讀書筆記、名言警句摘抄。
　　
　　2、校園文化建設(shè)：校園及教室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔，沒有亂寫亂畫衛(wèi)生死角；物品擺放合理；有校訓(xùn)、班訓(xùn)、�；�、校歌；教室內(nèi)有師生書畫、有圖書角；為加強(qiáng)教育宣傳工作，學(xué)校在團(tuán)支部、學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下建立了“春之聲”校園廣播站及“山溪”文學(xué)社。
　　
　　3、學(xué)生行為習(xí)慣：學(xué)生穿著整潔、干凈衛(wèi)生、男生不留長發(fā)、怪發(fā)、女生不戴首飾；有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂扔廢棄物品；對人有禮貌，接受或遞送物品時(shí)起立，并用雙手接物；上下樓梯靠右行，主動(dòng)給客人讓路問好。
　　
　　4、學(xué)校體育衛(wèi)生工作：工作計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)、備課到位；開展大課間武術(shù)健身操活動(dòng)做到常態(tài)化，保證學(xué)生每天1小時(shí)體育鍛煉時(shí)間；每年舉辦運(yùn)動(dòng)會等兩項(xiàng)以上學(xué)生體育專項(xiàng)活動(dòng)；學(xué)校組建了籃球訓(xùn)練隊(duì)，堅(jiān)持常年訓(xùn)練，本年度全縣籃球賽進(jìn)入了前八名；有防范疫情預(yù)案；“防近”工作全面規(guī)范，前后排座位視黑板距離符合要求，堅(jiān)持做眼保健操。
　　
　　5、藝術(shù)科技教育：經(jīng)常開展藝術(shù)教育活動(dòng)，校園集體舞分段學(xué)習(xí)規(guī)范并在課外活動(dòng)或在其他集會期間得到充分應(yīng)用和展示；制定了科技活動(dòng)實(shí)施方案；每年參加縣局科技節(jié)競賽活動(dòng)并取得較好成績；藝術(shù)小組、科技興趣小組，經(jīng)常開展活動(dòng)。
　　
　　6、法制健康教育：深入開展學(xué)生法制教育，有效預(yù)防青少年違法犯罪。組織健全，計(jì)劃、制度實(shí)施到位；法制副校長派出所所長楊勇同志堅(jiān)持上法制教育課，取得了良好的效果；下學(xué)期，還專門請來“韓柏律師事務(wù)所”律師進(jìn)行專題講座；認(rèn)真開展青少年心理健康教育，成立心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了心理健康教育工作年度計(jì)劃和具體活動(dòng)安排并如期開展活動(dòng)。
　　
　　7、安全常規(guī)管理：1.組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，張掛上墻；2.有文件、有計(jì)劃、總結(jié)、方案、有制度匯編，常規(guī)制度張掛上墻、有安全工作記錄，應(yīng)急演練，安全工作會議記錄、安全檢查記錄、安全教育記錄等資料齊全；3.簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任狀；4.安全教育進(jìn)課堂，有安全隱患整改方案。
　　
　　五、教學(xué)管理
　　
　　學(xué)校建立了民主、科學(xué)的管理機(jī)制，有業(yè)務(wù)校長邵榮牽頭，具體負(fù)責(zé)教學(xué)管理業(yè)務(wù)。包括課程建設(shè)，常規(guī)管理，隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)，遠(yuǎn)程培訓(xùn)，教育科研等諸方面：
　　
　　1、課程建設(shè)
　　
　　嚴(yán)格按照課改要求進(jìn)行課程管理，開齊三級課程、開足各科課時(shí)。同時(shí)開設(shè)《三字經(jīng)》、《書法》為主修校本課程，《籃球》《象棋》《繪畫》《養(yǎng)個(gè)》《跳棋》、《寫作》等為選修校本課程。綜合實(shí)踐活動(dòng)課也有專職教師負(fù)責(zé)。建立了課程實(shí)施評價(jià)機(jī)制，定期督導(dǎo)教師教學(xué)行為，適時(shí)提出改進(jìn)意。
　　
　　2、校本教研
　　
　　學(xué)校成立了以業(yè)務(wù)校長為組長的教研領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了語文、數(shù)學(xué)、英語、史地政、音體美等教研組，嚴(yán)格任命教研組長。制定切實(shí)可行的校本教研制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包教研組制度，每個(gè)教研組按計(jì)劃組織了再學(xué)新課標(biāo)、教材分析、集體備課、主題研討、案例分析、反思交流等系列教研活動(dòng)。堅(jiān)持“學(xué)組式”五步教學(xué)模式，深入研究高效課堂策略，提倡班主任隨班聽課，形成全員研究的校本教研局面。
　　
　　3、教育科研
　　
　　教科研組織制度計(jì)劃齊全，認(rèn)真開展研究，及時(shí)整理資料，研究管理規(guī)范�，F(xiàn)有縣級課題3個(gè)，市級課題1個(gè)。已結(jié)題市級課題2項(xiàng)。研究成果正在推廣中
　　
　　4、教師教育
　　
　　重視校本研修工作，有組織、有計(jì)劃、有制度、有活動(dòng)、有反思。教師個(gè)人成長檔案內(nèi)容充實(shí)，教師年度校本研修手冊填寫認(rèn)真。高度重視師德建設(shè)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、匯報(bào)等行式加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。支持骨干教師參加各級培訓(xùn)，重視骨干教師的培養(yǎng)，通過講座、示范課、主題研討、送課等方式充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。學(xué)�，F(xiàn)有市級骨干教師1人，縣級骨干教師2人。
　　
　　六、存在的主要問題
　　
　　1、學(xué)校辦學(xué)條件需要繼續(xù)改善，音樂學(xué)科等專業(yè)教師急需配置。
　　
　　2、整體教科研水平有待于提高。
　　
　　3、校本課程選修課程常態(tài)化。
　　
　　4、綜合實(shí)踐課程要拓寬課程領(lǐng)域。
　　
　　5、特色教育需要有進(jìn)一步突破。
　　
　　6、校園文化建設(shè)需要重新規(guī)劃，要有新的亮點(diǎn)。
　　
　　七、新學(xué)年工作設(shè)想
　　
　　1、努力改善辦學(xué)條件，爭取深井配套項(xiàng)目。
　　
　　2、加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高辦學(xué)水平。
　　
　　3、探索高效課堂模式，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
　　
　　4、深化校本課程開發(fā)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
　　
　　5、加強(qiáng)校園安全教育，確保無重大事故發(fā)生。
　　
　　學(xué)校將以這次評估作為契機(jī)和起點(diǎn)，堅(jiān)持“以評促建、以評促管、以評促改，評建該相結(jié)合”得原則，切實(shí)抓好改進(jìn)工作，不斷加強(qiáng)學(xué)校管理，努力提高教育質(zhì)量，為辦好人民滿意的教育而不懈努力！

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