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勘探設(shè)計院長述職報告

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勘探設(shè)計院長述職報告

 

述  職  報  告

勘探設(shè)計院長述職報告

根據(jù)集團(tuán)公司吉油發(fā)[2004]22號文件精神,對直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)處級干部進(jìn)行考核,我非常贊成和擁護(hù)這一部署。這對全體職工、對領(lǐng)導(dǎo)者本身都是一項極其負(fù)責(zé)任的舉措。按照文件要求,作為院長,我首先對領(lǐng)導(dǎo)和同志們作年度述職。

2004年即將結(jié)束,一年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施保證了2004年工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績。

現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報如下:

一、   強化管理,全面完成各項工作任務(wù)

一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展

全年預(yù)計完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費,能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù),生產(chǎn)計劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報事故,無重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,工程設(shè)計質(zhì)量合格率達(dá)到100%,圖紙合格率100%。

二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴(kuò)大外部市場

今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進(jìn)則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計市場占有率達(dá)到95%以上,外部市場收入超額完成任務(wù)。

三是科技進(jìn)步取得新成果

科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計的先進(jìn)性,科研成果取得重大進(jìn)步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項,吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項,5項QC成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項被評為國家級優(yōu)秀QC成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項,中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項,獲吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎6項,其中,有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選,有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準(zhǔn)備參加院里和集團(tuán)公司的驗收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。

四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn)

產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進(jìn)的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進(jìn)水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認(rèn)證。通過貫徹ISO9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),使我院質(zhì)量管理體系高效運行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務(wù)滿足客戶的要求,設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點,設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進(jìn)機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團(tuán)公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。

五是全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠(yuǎn),建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。

 通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實踐的精神,促進(jìn)科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。

六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機制

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計院應(yīng)急救援搶險預(yù)案》,定期召開安全生產(chǎn)例會,堅決落實責(zé)任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

七是堅持不懈抓好班子建設(shè),優(yōu)化人力資源配置

通過開展“四查四提高”活動,對班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位的約束。同時,在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;在中層干部班子建設(shè)上,以發(fā)展為契機,促進(jìn)班子成員之間的交流與溝通,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍,充分調(diào)動全體人員的積極性,在階段性重點工作上保持大局意識,提高了中層干部的整體素質(zhì),實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,為設(shè)計院的發(fā)展提供了有力的組織保障。

二、加強思想政治建設(shè),努力提高政治素質(zhì)和工作水平

領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,我不斷加強自身思想政治建設(shè),努力做政治堅定、服務(wù)大局的表率,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。

一是堅持用科學(xué)理論武裝頭腦,樹立大局意識

作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我不斷學(xué)習(xí)政治理論知識,深化理解“三個代表”重要思想理論體系、精神實質(zhì)和根本要求,把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)鄧小平理論結(jié)合起來,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作,把握與時俱進(jìn)的理論實質(zhì);認(rèn)真領(lǐng)會黨的十六屆四中全會精神。在大是大非問題上,立場堅定,旗幟鮮明,堅決同黨中央保持一致;在對待集體群訪問題上,堅持和集團(tuán)公司保持一致,把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認(rèn)識,確保大局穩(wěn)定。

二是堅持用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐,明確發(fā)展思路

在學(xué)習(xí)實踐中我進(jìn)一步認(rèn)識到,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,是做好工作的重要條件,為搞好與班子成員和廣大職工的團(tuán)結(jié),我堅持實行民主集中制,接受不同的觀點和意見,在廣大職工關(guān)注的焦點問題上,充分發(fā)揚民主,在住房分配上,職工代表進(jìn)行集體討論,從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正;“科技之星”和職稱的評比過程公開透明,實現(xiàn)了高度民主。

三是堅持用科學(xué)理論推動工作,促進(jìn)廉政建設(shè)

堅持用中央及集團(tuán)公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行,堅持原則,按規(guī)定辦事,牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,抽出時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率的制度,在政治上時刻保持清醒的認(rèn)識,養(yǎng)成良好的道德情操,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把黨的優(yōu)良作風(fēng)與創(chuàng)新的時代精神結(jié)合起來,勇于創(chuàng)新,淡泊名利,樂于奉獻(xiàn),樹立起公仆觀念,努力為職工群眾辦實事,辦好事。

四是堅持用科學(xué)理論提高素質(zhì),增強領(lǐng)導(dǎo)能力

我清醒認(rèn)識到,今天知識更新速度日新月異,作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)出發(fā),加強新知識的學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu),不斷學(xué)習(xí)十六屆四中全會《決定》精神,增強領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)政能力,針對實際工作中遇到的新問題,加強學(xué)習(xí)和研究,不斷提高工作水平。

這一年來的工作,如果說有一點成績的話,主要歸功于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全體干部職工的大力支持,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,增加壓力,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成勘察設(shè)計任務(wù),再創(chuàng)佳績。

以上述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,借此機會,向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。


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