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隧道集團(tuán)公司工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-06 20:09:44 黨政報(bào)告 我要投稿
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隧道集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告模版

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的隧道集團(tuán)公司工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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  在萬象更新的春天,中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司首屆二次職代會、首屆三次員工持股會代表會、xxxx年工作會議于今天隆重召開了。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會議精神,總結(jié)公司xxxx年的工作,研究部署企業(yè)xxxx年的重點(diǎn)工作。動員全公司上下奮力拼搏,走出低谷,齊心協(xié)力,再創(chuàng)輝煌,為三處有限公司的發(fā)展和振興而努力奮斗。

  下面,我代表中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司向大會作《行政工作總結(jié)報(bào)告》,請各位代表和參加工作會議的同志們提出意見。

  xxxx年,我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,公司經(jīng)理層按照董事會的總體部署,帶領(lǐng)全公司員工,堅(jiān)定信心,克服種種困難,不等不靠,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,基本完成了公司年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù),為加快三處有限公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  一、經(jīng)營、產(chǎn)值等主要指標(biāo)完成情況。

  全年承攬任務(wù)6.6億元,完成總產(chǎn)值7.15億元(其中施工產(chǎn)值完成6.93億元,多經(jīng)產(chǎn)值完成2200萬元),全員勞動生產(chǎn)率為18.14萬元/人年,職工人均月收入1132元,成本降低率為5%。

  二、市場開發(fā)承攬任務(wù)情況。

  xxxx年,我公司繼續(xù)把經(jīng)營工作擺在企業(yè)的“龍頭”地位,利用各種有利的條件開展經(jīng)營工作。面對上半年經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻的局面,及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營思路,采取了增設(shè)信息網(wǎng)點(diǎn)、轉(zhuǎn)變片區(qū)指揮部職能、強(qiáng)化點(diǎn)線面結(jié)合的大經(jīng)營格局以及積極配合集團(tuán)公司投標(biāo)等策略,在12月份收到明顯的效果。全年共組織投標(biāo)61項(xiàng),中標(biāo)18項(xiàng),中標(biāo)率為30%,中標(biāo)價(jià)款6.6億元。

  三、依靠科技,周密部署,重、難、新工程再顯實(shí)力。

  xxxx年,我公司在大半年經(jīng)營處于低谷、生產(chǎn)任務(wù)不足、大部分項(xiàng)目處于收尾、新上項(xiàng)目開工較晚、大戰(zhàn)四季度僅有16個(gè)項(xiàng)目具備條件的情況下,全公司上下真抓實(shí)干,積極主動,不等不靠,克服諸多困難,扎扎實(shí)實(shí)地開展大戰(zhàn)四季度活動,大戰(zhàn)氣勢恢宏,生產(chǎn)高潮不斷迭起,重點(diǎn)、難點(diǎn)、新上工程全面突破,全年實(shí)際完成施工產(chǎn)值6.93億元,較2001年實(shí)際完成施工產(chǎn)值6.6億元相比增加3300萬元,再次顯示了三處的整體實(shí)力。

  雷祟高速公路C6標(biāo)通過精心策劃、周密部署、深挖潛力、領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮,發(fā)揚(yáng)老老實(shí)實(shí)、真抓實(shí)干的精神,打響了一個(gè)又一個(gè)階段目標(biāo)戰(zhàn)役,不斷創(chuàng)造施工新紀(jì)錄。11月份金竹崗隧道四個(gè)口均創(chuàng)“百米”成洞,全隧當(dāng)月成洞559.89米,在業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行的全線10個(gè)標(biāo)段的安全質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工綜合評比中多次名列第一,重慶市電視臺等多家新聞媒體進(jìn)行了現(xiàn)場采訪報(bào)道,受到了參加“全國隧道年會”的專家、領(lǐng)導(dǎo)的好評和稱贊,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

  蘭臨高速公路LL6合同段克服了高原嚴(yán)寒、缺水、風(fēng)沙、大雪等惡劣的自然環(huán)境和不良地質(zhì)困難,于5月30日僅用了3個(gè)月時(shí)間將177米的豎井打到井底,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期總體戰(zhàn)略目標(biāo)。深圳地鐵3C標(biāo)通過精心組織,積極開展科技攻關(guān),攻克了多項(xiàng)高難度技術(shù)難題,于4月24日勝利完成了百貨廣場所有樁基托換工作,于11月23日暗挖區(qū)間重疊隧道開挖比計(jì)劃提前23天打到分界里程,是參加深圳地鐵眾多施工單位中唯一沒有出現(xiàn)塌方事故的單位,為我公司在國內(nèi)地鐵市場贏得了信譽(yù),在深圳建筑市場打了一場漂亮的高科技、高風(fēng)險(xiǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn),受到了多家新聞媒體的報(bào)道和業(yè)主的高度評價(jià)。

  贛龍鐵路9標(biāo)貓頭嶺隧道在標(biāo)價(jià)降低達(dá)48%的情況下,克服了圍巖破碎、承壓水量極大等諸多困難,把快速施工作為保持低標(biāo)不虧的重要手段,狠抓管理,嚴(yán)格施工工藝,安全質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工等多次受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,施工進(jìn)度穩(wěn)步上升,11月份取得了開挖227米、襯砌216米的好成績。西安南京W8標(biāo)克服了戰(zhàn)線長、管理難度大、單價(jià)低等困難,樹立項(xiàng)目管理的主導(dǎo)思想,周密謀劃,抓好成本控制,于9月24日順利鋪軌,實(shí)現(xiàn)了“國際低標(biāo)不虧”的目標(biāo)。天津軌道交通工程克服了資金緊缺、民擾、工期緊等各種困難,積極創(chuàng)造條件,背水一戰(zhàn),于10月25日完成全部主體工程,較業(yè)主、集團(tuán)公司指揮部要求的“10月31日主體完工”工期目標(biāo)提前6天,打出了中隧集團(tuán)的威風(fēng)和水平。

  重慶通渝隧道嚴(yán)格遵照公司關(guān)于該項(xiàng)目“創(chuàng)造條件,快籌備、快施工”的要求,在38公里便道經(jīng)常斷道的情況下,組織人員肩挑背扛,翻山越嶺,搶運(yùn)材料,創(chuàng)造了月成洞173米的好成績。溫州蓮花山引水隧洞在缺氧、高溫、通風(fēng)條件差的情況下,攻克了小斷面、長隧洞漸變砼全圓襯砌技術(shù)難題,連續(xù)8個(gè)月創(chuàng)全圓砼襯砌月平均213米。

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