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路政管理所副所長(zhǎng)兼工會(huì)主席個(gè)人總結(jié)述職

時(shí)間:2022-08-15 10:24:15 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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路政管理所副所長(zhǎng)兼工會(huì)主席個(gè)人總結(jié)述職


        文章標(biāo)題:路政管理所副所長(zhǎng)兼工會(huì)主席個(gè)人總結(jié)述職


  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  大家好!
  時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的2006年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
  作為xx管理所主抓收費(fèi)、路政工作的副所長(zhǎng)兼xx管理所工會(huì)主席,我深感責(zé)任重大。一年來,我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)路政管理為保障,全面提高路政隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和工人階級(jí)代表為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡(jiǎn)單匯報(bào):
  一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
  認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”會(huì)議精神,并把“八榮八恥”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),促進(jìn)了班子的凝聚力。
  二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。
  2006年,我所的收費(fèi)任務(wù)是2050萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的超額完成。
 。笔敲孱愋,把握動(dòng)態(tài)。從源頭抓起,準(zhǔn)確掌握車輛基礎(chǔ)數(shù)據(jù),抓住與交警等有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)的有利契機(jī),對(duì)本路段經(jīng)常通行的車輛詳細(xì)記錄車輛牌號(hào)、出廠參數(shù)等相關(guān)信息,進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)登記,健全了征費(fèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策和征費(fèi)稽查工作的開展提供了可靠依據(jù)。
 。彩恰按髧嵭(biāo)”,及時(shí)更正。從三月份開始按照國(guó)家七部委下發(fā)的計(jì)量手冊(cè)及省廳下發(fā)的車型代碼標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)車輛噸位,加大稽查力度,發(fā)現(xiàn)一臺(tái),制止一臺(tái),登記一臺(tái),讓“大噸小標(biāo)”車輛無處可逃。截至10月31日“大噸小標(biāo)”車輛共增收1380199萬元,同時(shí)為我所通行費(fèi)增收帶來可喜成績(jī)。
  3是“計(jì)重收費(fèi)”,堵漏增收。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署開始實(shí)施的計(jì)重收費(fèi),為確保計(jì)重收費(fèi)工作穩(wěn)定運(yùn)行,順利完成對(duì)超過公路承載能力的載貨汽車實(shí)行計(jì)重收費(fèi)的收費(fèi)模式轉(zhuǎn)變,前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作,首先及時(shí)成立了計(jì)重收費(fèi)宣傳工公文寫作作小組,有組織有安排的進(jìn)行宣傳,由我親自帶隊(duì)到周邊廠礦和大型企業(yè)、汽車站等地進(jìn)行實(shí)地政策講解和發(fā)放宣傳單,隨后制作橫幅和懸掛氣球,在收費(fèi)車道發(fā)放傳單,同時(shí)安排各收費(fèi)站設(shè)立了“計(jì)重收費(fèi)政策咨詢臺(tái)”,經(jīng)過一系列的前期宣傳工作,確保了我所計(jì)重收費(fèi)的順利實(shí)施,自10月15日開始實(shí)施以來,收費(fèi)秩序比較穩(wěn)定,有效的控制了實(shí)施計(jì)重收費(fèi)后的收費(fèi)局面。同時(shí)我們?nèi)嫦到y(tǒng)的掌握超載超限車輛,使其能夠按章交費(fèi),增收了通行費(fèi),控制了違章運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)了雙贏。自10月15日對(duì)全省高速公路實(shí)施計(jì)重收費(fèi)截至11月20日,全所共征收通行費(fèi)556萬元,平均日征收15萬元,拆分后實(shí)際收入330.9萬元,平均日拆分8.9萬元,比原來日平均增收4.7萬元,增收比例為45.63。促進(jìn)了我所通行費(fèi)征收任務(wù)提早完成,大大提高了我所的通行費(fèi)征收。
  4是嚴(yán)把征費(fèi)關(guān)。始終堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收費(fèi)政策,嚴(yán)格按照國(guó)家、省政府、交通廳的有關(guān)文件規(guī)定控制免費(fèi)車輛,加大稽查力度,對(duì)免征車、u型、無卡等特情業(yè)務(wù)處理嚴(yán)格把關(guān);杜絕隨意操作、無單操作等問題,從根本上控制人情車、人情費(fèi)的發(fā)生。
 。凳腔樗悸非逦,重點(diǎn)突出。我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展、員工思想動(dòng)態(tài)等及時(shí)調(diào)整工作思路,改變了那種“稽查只是上路當(dāng)夜貓子”的片面認(rèn)識(shí)和“輕規(guī)范,重查處”的工作思路。按月組織稽查人員學(xué)習(xí)征費(fèi)政策、條文、規(guī)定,定期進(jìn)行考核。并根據(jù)各收費(fèi)站出現(xiàn)的不同情況,有針對(duì)的進(jìn)行稽查,明確上路稽查時(shí)運(yùn)用的各種政策、條文、規(guī)定和注意事項(xiàng),文明稽查,方法靈活。把重點(diǎn)放在規(guī)范行業(yè)收費(fèi)上,正確處理公正通報(bào)與規(guī)范化建設(shè)的關(guān)系,努力做到“在稽查中規(guī)范,在規(guī)范中稽查”新的稽查模式,收到了良好的效果。
 。妒羌哟蟊O(jiān)控管理,充分發(fā)揮監(jiān)控作用。嚴(yán)格把關(guān),詳細(xì)記錄。對(duì)異常收費(fèi)情況的圖象資料妥善保存、嚴(yán)格審核。對(duì)于臨時(shí)牌照的軍車,必須查驗(yàn)其證件,水果車輛嚴(yán)格審核其檢疫證件。對(duì)于各種特情車輛,包括u型、無卡、欠費(fèi)、車隊(duì)、緊急等嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作,指揮不當(dāng)?shù)陌凑铡侗O(jiān)控員考核辦法》進(jìn)行處理,大大提高了監(jiān)控員的積極性和責(zé)任心。
 。肥沁M(jìn)一步健全票證管理。制定了《票證管理規(guī)定》,定期檢查監(jiān)督所站票證人員票卡的領(lǐng)取、存放、收發(fā)、銷毀及清盤工作。建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù),做到領(lǐng)無差錯(cuò)、收無遺漏、管無丟失。科學(xué)合理

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