2008年縣機關事務管理局暨全省后勤工作先進單位工作總結

        文章標題：2005年縣機關事務管理局暨全省后勤工作先進單位工作總結

2005年機關行政事務管理局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞中心工作，始終堅持為領導，為機關服務宗旨，立足于機關后勤管理規(guī)范化，后勤服務社會化、后勤保障法治化的工作實際，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷深化改革，加快發(fā)展，切實發(fā)揮了政府后勤管理、服務、保障的職能，取得了明顯的成效。2005年度被評為全省后勤工作先進單位�，F將主要工作總結如下：
一、充分認識機關后勤工作，樹立干部職工的責任感
隨著市場經濟的發(fā)展，對機關后勤工作提出了更新更高的要求。行管局面對新時期的挑戰(zhàn)和考驗，結合“保持共產黨員先進性教育活動”的學習教育，提出了內強素質外樹型象，教育引導干部職工文明工作，誠信待人。積極強化管理措施，堅持科學化、制度化、規(guī)范化管理。為擴大服務職能和范圍，堅持走后勤服務社會化的路子，建立和完善了后勤服務體系、及時轉換服務機制，推進后勤服務商品化、市場化。為加速發(fā)展和壯大經濟實力，提高服務水平，進一步理順了機關后勤管理和后勤服務工作的工作思路，充分認識到后勤管理、后勤服務、后勤保障都是經濟建設、經濟發(fā)展工作中不可分割的組成部分，教育引導干部職工恪守職業(yè)道德，認真履行職責，積極誠懇的為領導、為機關搞好服務。不為名所動，不為利所誘。在全局上下大力弘揚開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，真正把完成工作任務落實工作責任變成干部職工的自覺行動。增強全體員工在市場經濟形勢下做好機關后勤工作的責任感和使命感，使每位工作人員都能盡職盡責，任勞任怨，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。[范文搜網-http://m.panasonaic.com]
二、建章立制，規(guī)范管理，實行后勤管理科學化
機關行政事務管理局根據自身的工作實際，首先對機關后勤職能作了進一步調整界定。科學的規(guī)范了職責范圍，逐步確定了哪些是后勤管理和后勤服務職能，從建立健全規(guī)章制度抓起，對原有的工作制度、崗位職責、工作守則等規(guī)章制度，對照工作實際和需要，進行了重新修訂和完善。二是對各項具體工作通過制度、規(guī)范監(jiān)督。對于工作職責、工作任務、分解量化、細化落實到科室、崗位、具體到人，做到定崗、定工作任務、定工作標準。三是在用人方面，大膽改革，對特殊崗位，行業(yè)實行了試用，聘任制和優(yōu)化組合，做到了能上能下、能進能出。四是在收入分配方面，改革了收入和分配模式，結合經營單位的實際壯況，實行不同的收入分配辦法，建立了有效的激勵和約束機制。機關后勤服務中心各崗位條件成熟的執(zhí)行事業(yè)單位技術、級別等級工資制度，自收自支事業(yè)工資制度，負責人年薪考核制度，以及班組、個人承包自負盈虧等分配方式。充分體現了能者多勞、多勞多得的市場化經濟分配規(guī)則，有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消極現象。五是從工作實際出發(fā)，大膽創(chuàng)新，力求突破，改變機關后勤工作封閉式、小而全的工作模式，逐步發(fā)展使單項工作有突破，整體工作上水平。堅持高標準、嚴要求，工作精益求精，大力推行機關后勤管理科學化，后勤服務社會化、后勤保障法制化，面向社會引入競爭機制，積極創(chuàng)造條件，實際工作中能放開的放開，通過公平、公正、公開競標，優(yōu)勝劣汰，能下放的下放，使機關后勤工作既有良好的發(fā)展環(huán)境，又能創(chuàng)造良好的經濟效益。
三、突出工作重點，切實做好機關后勤管理、服務、保障工作
機關后勤管理、服務、保障工作是一項以機關資產管理及有關經費合理運用為核心，以物質保障為基礎，以保障政府機關正常運轉為目標的管理與服務工作。既是政府行政管理體系的重要組成部分，又是與機關干部職工工作、學習和生活等密切相關的窗口行業(yè)。機關管理和后勤服務工作面廣量大，頭緒繁多，是各種利益和矛盾的交匯點。面對復雜的現實情況和各種困難，行管局在統(tǒng)一思想的基礎上，注重抓工作重點，迎難而上，解決熱點難點工作，破除疑點矛盾。工作中始終貫徹為領導、為機關、為社會服務的方針，全力做好機關后勤管理、后勤服務、后勤保障工作。第一，敢為人先，建設高標準住房，解決機關干部職工住房問題。住房建設是機關干部職工關心的熱點問題，也是工作的難點，關系到個人的切身利益。因此行管局在各項工程建設中，從工程的圖紙設計、籌措資金招標、投標、工程監(jiān)督，到工程竣工驗收，始終堅持資金合理運用，建筑質量爭創(chuàng)一流，如：新建設的平湖花苑小區(qū)，規(guī)劃建設了10幢住宅樓和兩幢配套綜合服務樓，總建筑面積為7.5萬平方米，總投資4161萬余元，可安置468戶和7個服務網點。該項目達到了高標準規(guī)劃設計、高質量施工、配套設施齊全、功能完善的花園式小區(qū)標準，成為全縣一流的小區(qū)。平湖小區(qū)的建設，基本上解決了縣直機關干部職

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