熱電公司文明單位建設(shè)2008年工作總結(jié)及2008年工作安排

        文章標題：熱電公司文明單位建設(shè)2005年工作總結(jié)及2008年工作安排

**光明熱電公司文明單位建設(shè)2005年工作總結(jié)及2008年工作安排

2005年**光明熱電公司在文明單位創(chuàng)建中,堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的這一中心工作，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體，以提高供熱質(zhì)量、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，大力開展了文明單位創(chuàng)建工作，圓滿完成了年初制定的文明單位建設(shè)工作目標和各項工作任務(wù)。

在文明創(chuàng)建活動中，公司340名員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)團結(jié)一心、拼搏進取，克服了人員少，任務(wù)重等諸多困難，圓滿完成了新電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和增供擴銷、外網(wǎng)施工等項工作，通過開展技術(shù)革新、合理化建議等活動，確保了安全生產(chǎn)、提高了供熱質(zhì)量。實現(xiàn)了增供擴銷74萬平方米，熱費回收98％、安全生產(chǎn)365天的好成績。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、爭創(chuàng)呼倫貝爾市級文明單位、積極參加社會公益活動、踴躍向災(zāi)區(qū)、困難群眾捐助等活動，在社會上展示了熱電員工良好的道德鳳彩，樹立了熱電公司良好的企業(yè)形象。

一、2005年文明單位建設(shè)工作總結(jié)

（一）、黨組織建設(shè)范文搜網(wǎng)-http://m.panasonaic.com

――加強黨的基層組織建設(shè)：為了發(fā)揮好黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，公司黨總支針對2X12MW熱電廠投產(chǎn)后，黨員工作變動大的實際，5月30日重新劃分了基層黨支部，按照黨章規(guī)定,召開了支部黨員大會,選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的四個黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進性教育活動。

――認真開展制規(guī)范化度建設(shè)：2005年我們以基層支部調(diào)整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標準化管理，為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標管理細則》、《黨風廉政建設(shè)實施細則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對制度的認真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。

――認真開展民主評議黨員工作。為了增強黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，公司按照市委、上級公司黨委的要求，于6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負責的態(tài)度，從相互學(xué)習、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習和生活中存在的不足。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。

――壯大黨的隊伍，增添新鮮血液：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習，進行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。2005年公司四名入黨積極分子被上級黨委批準為預(yù)備黨員。

――保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動：2005年7月，公司按照上兩級公司的部署，在黨員中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在學(xué)習動員期間，從7月26日至8月29日，全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學(xué)習，經(jīng)過一個月的集中學(xué)習，黨員的學(xué)習筆記都達到了規(guī)定要求，并且都撰寫了不少于2000字的學(xué)習心得�；顒又泄�司黨總支堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，始終把為員工解難事、辦實事作為重點工作來抓，在整改提高階段廣泛征求了員工對公司以及職能部門的意見，對員工的意見逐一落實給班子成員和相關(guān)的責任部門，通過認真整改，解決了員工洗浴難、食堂伙食差和日勤班通勤難等多項問題，通過這些順民意、暖人心的舉措，提高黨組織和黨員服務(wù)員工的意識，讓員工得到了實惠，感受到了先進性教育活動帶來的新變化。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

――班子團結(jié)有力、開拓進�。�2005年２月根據(jù)工作需要，上級公司黨委對公司班子成員進行了調(diào)整，配齊了班子指數(shù)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負責、團結(jié)協(xié)作”班子建設(shè)要求，黨總支在班子新成員上任的第一時間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會議，針對公司2005年黨風廉政、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項重點工作對班子成員進行了明確分工，以規(guī)范權(quán)力運行為重點，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制。促進了民主決策的水平。

――加強中心組學(xué)習、提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力：為了提高班子成員的理論水平和工作能力，確保重大決策不出現(xiàn)失誤，黨總支認真開展了領(lǐng)導(dǎo)班子中

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