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五好黨組織建設匯報材料
五好黨組織建設匯報材料
今天，省國資委領導來我礦調研五好黨組織爭創(chuàng)情況，充分體現(xiàn)了上級組織和領導對搞好基層黨組織建設的高度重視，特別是對我們的關心、愛護和支持。為此、我代表礦黨委、礦行政和全礦廣大干部職工，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
按照省國資委通知精神，下面，我把近兩年我礦黨建工作的基本情況，特別是爭創(chuàng)“五好”黨組織方面的基本做法，工作中存在的問題和不足，向各位領導作一匯報，不當之處，敬請批評指正。
一、全礦黨建工作的基本概況
我們礦現(xiàn)有在冊職工3959人，礦黨委下屬3個黨總支，42個黨支部，114個黨小組，共有在冊黨員899名。近年來，礦黨委在省國資委黨委和集團公司黨委等上級黨組織的正確領導下，緊緊圍繞全礦中心任務，以企業(yè)文化建設為切入點，大力加強和改進黨建思想政治工作，做到了在繼承中創(chuàng)新、在發(fā)展中提高，使服務于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的政治優(yōu)勢體現(xiàn)得更加明顯、政治核心作用發(fā)揮得更加充分，全礦黨建思想政治工作呈現(xiàn)出了與時俱進、常抓常新、全面加強、全面發(fā)展、全面提高的勢頭。特別是在企業(yè)文化建設上，去年以來特別是礦黨政班子調整以來，堅持以文化力激活生產力，提升競爭力，提出了“抓亮點、創(chuàng)特色、上品位”的創(chuàng)建要求，初步構建起了具有我礦特色和較為科學系統(tǒng)的“25331”創(chuàng)建模式，通過強勢推進，取得了環(huán)境建設、職工文明素養(yǎng)、管理水平和企業(yè)核心競爭力“四個新提升”的明顯效果，營造出了一個優(yōu)美的工作環(huán)境、舒適的生活環(huán)境、和諧的人際環(huán)境，改變了礦山面貌，樹立了企業(yè)新形象，全礦呈現(xiàn)出了人心思上、人心思干、政通人和、安定團結的良好局面，達到了上級領導滿意，職工群眾滿意。在繼續(xù)鞏固和保持“全國文明煤礦”、“山東省先進基層黨組織”、“省級文明單位”等稱號的基礎上，2005年又先后被授予全國首批“安全宣傳教育先進單位”、“省管企業(yè)先進基層黨組織”和“省管企業(yè)文化建設示范單位”等榮譽稱號，并被推薦為“全國企業(yè)文化建設示范礦”和“省煤炭系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。
二、爭創(chuàng)“五好”黨組織工作情況
按照省國資委黨委關于進一步加強黨的基層組織建設的有關要求，礦黨委緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀及正確的政績觀，結合我礦黨建工作實際和黨員隊伍現(xiàn)狀，以“提高黨員素質，加強基層組織”為目標，以加強領導班子建設、基層支部建設、黨員和職工隊伍建設、工作運行機制建設為重點，以開展“五好黨組織”爭創(chuàng)活動為抓手，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務實，真抓實干，卓有成效地開展黨建思想政治工作，在服務穩(wěn)定大局，唱響發(fā)展主旋律、打好改革主動仗等方面做了大量扎實有效的工作，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、橋梁紐帶作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強的政治保證和組織保證。
（一）抓龍頭樹標桿，領導班子形象有了新提升
黨的基層組織建設，班子建設是龍頭，領導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著企業(yè)的改革與發(fā)展。對提高黨組織的整體建設水平起著決定性的作用。同時也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎和重要條件。近年來特別是去年礦黨政班子先后調整以來，我們認真貫徹全國、全省國有企業(yè)領導班子思想政治建設座談會精神，著眼于創(chuàng)建政治素質好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好班子”，采取多種形式，大力加強領導班子自身建設，為全礦各項工作的順利開展提供了可靠保證。主要表現(xiàn)在：
（一）深化學習促提高，政治素質好。為提高班子成員抓大事、議大事的能力，我們始終把理論學習作為黨的建設的頭等大事和企業(yè)改革發(fā)展的主要推動力，始終堅持把班子成員作為最需要學習的人和學習的關鍵人、帶頭人，提出了領導干部“要帶頭爭做學在前、用在前的模范，要帶頭爭做持久學、深入學的表率”的要求，緊緊抓住黨委理論中心組學習這一主要形式，制定了“關于加強和改進理論中心組學習的意見”，堅持在每月黨群例會上對干部的學習教育進行超前安排，充實內容，明確責任，狠抓落實，形成了黨委主要領導親自抓，分管同志靠上抓，有關部門具體抓，一級抓一級、層層抓落實的領導責任制和工作機制，使理論學習做到了有計劃、有部署、有組織、有檢查、有考核，并建立健全了嚴格的學習考勤制度、請銷假制度、補課制度、個人自學制度、學習交流制度、檔案制度和檢查考核制度等，確保了參學人數(shù)和學習效果。堅持一月集中學習一次，一次一個專題，一次聯(lián)系實際解決一個突出問題，做到了聯(lián)系實際突出學，明確專題重點學，班子成員出現(xiàn)了人人科學安排工作，妥善解決工學矛盾，自覺參加學習的良好局面，特別是在學風上，把研究解決企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題作為理論學習的主攻方向，堅持做到會前調查研究，確定議題；會中聯(lián)系實際，學習理論，統(tǒng)一思想，提出思路；會后形成紀錄，及時轉化為決策成果，使理論學習和工作實踐融為一體、互相促進。去年以來，礦黨委緊緊圍繞如何適應市場經濟發(fā)展、深化企業(yè)文化建設，加快企業(yè)改革改制步伐等重大問題進行了專題學習研討，為解決企業(yè)重大問題提供了決策思路和依據(jù)，保證了企業(yè)文化建設、改革改制工作的順利進行。中心組學習成為了黨政班子在重大問題決策上不可缺少的重要環(huán)節(jié)，成為黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。礦黨委理論中心組被泰安市委評為“先進理論中心組”。
（二）實干創(chuàng)新爭一流，工作業(yè)績好。按照集團公司“發(fā)展發(fā)展快發(fā)展”的總體要求，在創(chuàng)建“四好”領導班子活動中，我們堅持把“工作業(yè)績好”放在突出位置，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，突出改革和管理兩大主題，堅持向管理要效益，靠改革增活力，憑實干爭一流。特別是礦黨政班子先后調整以來，提出了“跳出白莊看白莊”和“站在新起點，實現(xiàn)新跨越”的目標要求，務實爭先，實干創(chuàng)新，進一步加快了企業(yè)改革發(fā)展步伐，使干事創(chuàng)業(yè)、真抓實干成為黨政“一班人”工作的主旋律，也使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持了旺盛的發(fā)展態(tài)勢，自2003年以來，經濟效益連續(xù)三年增盈在2000萬元以上，特別是2005年全礦原煤產量、掘進進尺、煤炭銷量、銷售收入、上繳利潤、職工收入等主要經營指標全超計劃，全超同比，全勝去年，全員工效、人均產值、噸煤利潤率創(chuàng)出了全省同類礦井先進水平。實現(xiàn)利潤21728萬元，人均收入21826元，均創(chuàng)歷史最好水平。 成為我礦多年來各項主要經營指標創(chuàng)歷史水平最多的一年，發(fā)展最快的一年,經濟效益最好的一年，給職工辦實事好事最多的一年，今年1—4月份累計生產原煤46.4萬噸，實現(xiàn)利潤7329萬元，截至5月15日連續(xù)實現(xiàn)安全生產1418天，再創(chuàng)歷史最好水平。可以說，正是靠了“一班人”高度負責、真抓實干的扎實作風，我們礦才有了各項工作齊頭并進、改革發(fā)展勢頭迅猛的可喜局面。
（三）圍繞大局講配合，團結協(xié)作好。我們一方面抓住礦黨政班子先后兩次調整的時機，按照十六大提出的“倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩(wěn)定”的要求，用多年堅持的“互相補臺，好戲連臺；互相拆臺，共同垮臺”的傳統(tǒng)做法，提醒、引導和統(tǒng)一“一班人”的思想和行動，形成了“重大問題一起議，工作難點一起攻，中心任務一起干”的良好局面；一方面要求班子成員憑黨性干工作，靠事業(yè)團結人，使“一班人”都把維護全礦大局作為想問題、辦事情的出發(fā)點和落腳點，彼此之間做到了政治上互相信任不猜疑、思想上互相交流不隔膜、工作上互相支持不拆臺，在班子內部形成了一個真誠相待，團結進取，積極向上的工作環(huán)境，使班子的凝聚力進一步增強，整體作用得到充分發(fā)揮。
（四）率先垂范做表率，作風形象好。這幾年，雖然我們礦的經濟實力有了很大增強，但礦黨委對班子成員艱苦奮斗的教育沒有丟，廉潔勤政的要求從來沒有松。特別是去年以來按照黨中央提出的構建懲防體系的要求，大力開展廉政文化建設，不斷加強班子成員的黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，做到以人格支撐“官”德，以人品提升“官”品。每名班子成員都自覺把“廉潔從政，清白做人；邁錯一步，悔恨終生”的廉政理念作為行動指南，把自身的廉潔自律看作是對黨風廉政建設工作的最大支持，以身作則，率先垂范，在工程招標、干部調整、住房分配等職工群眾關注的熱點問題上，都能自覺做到不打招呼、不遞條子、不亂開口子，以“既干事，又干凈”的良好形象贏得了職工群眾的信任，以自己的一身正氣帶動了全礦黨風、政風和礦風的進一步好轉。在集團公司歷年組織的礦級班子測評中，礦黨政班子滿意票率始終保持在95%以上，被上級譽為凝聚力強、戰(zhàn)斗力強、號召力強的“三強班子”。并被省煤管局黨組授予“黨風廉政建設先進單位”。
（二）抓基層打基礎，基層組織建設得到新加強
基層黨支部是黨的各項方針政策的具體組織者、推動者、落實者，我們按照集團公司黨委“抓基層、打基礎”的要求，堅持把黨建工作的著力點放在基層黨支部建設上，堅持把加強基層黨支部班子建設納入黨委重要議事日程，放在突出位置來抓，具體做到了“三個堅持”。 一是堅持加強組織建設，配齊配強黨支部班子。我們按照集團公司黨委“六個都”（組織都健全，制度都完善，活動都正常，優(yōu)勢都發(fā)揮，作用都體現(xiàn)）的要求，著力在健全組織機構、選好配強黨支部書記、合理搭配黨支部班子上下功夫。在組織機構設置上，我們本著“全面覆蓋，發(fā)揮作用”的原則，堅持經濟組織建設到哪里，黨組織建設就深入到哪里，活動就開展到哪里，作用就發(fā)揮到哪里，優(yōu)勢就體現(xiàn)到哪里。在去年實施主輔分離輔業(yè)改制過程中，我們提出了“不管體制怎么改，機制怎么轉，黨的建設都只能加強不能削弱”的目標要求，在籌建新的領導體系的同時籌建新的黨組織，醞釀選舉產生董事會、監(jiān)事會人選的同時醞釀配備黨務干部，建立新的管理機構的同時建立黨的工作機構，籌劃生產經營目標的同時考慮黨建工作目標，做到了“四個不變”、“三個同步”，即企業(yè)改制后，黨組織的地位不變，黨組織的基本任務不變，黨員的先鋒模范作用不變，黨員領導干部的標準不變；企業(yè)改制與黨組織成立、黨組織負責人配備、工作機制建立同步進行。正是有了黨建思想政治工作做保障，我們不但順利實現(xiàn)了“零振蕩”的改制目標，在全集團公司率先完成了改制任務，并在全省企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制工作現(xiàn)場會上作了典型發(fā)言，而且較好地發(fā)揮了改制企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了改制企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。目前，我礦改制企業(yè)騰達實業(yè)有限責任公司是集團公司所有改制企業(yè)中效益最好的企業(yè)。在黨支部書記選拔配備上，我們按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持把政績突出、資歷較深的黨支部書記留下來，把潛力大、上進心強的年輕同志提上來，把善于“兩手抓”、條件允許的行政干部轉過來，把作風過硬、熟悉黨建業(yè)務的機關干部派出來，使全礦黨支部書記隊伍的年齡、文化、知識結構明顯改善，平均年齡由2002年初的40.3歲下降到了目前的36歲，其中具有大中專文化程度的達到90％以上，比三年前提高了30％。
二是堅持搞好學習培訓，提高黨支部班子素質。為進一步提高基層黨支部班子的綜合素質，我們采取理論中心組學習、黨課觀摩、專題培訓、外出深造等形式，不斷加大了培訓力度。在搞好理論中心組學習的同時，堅持每年舉辦一次黨支部政治業(yè)務理論培訓班，對各基層黨支部書記及支部委員集中輪訓一遍，培訓率達到了100％。為拓寬基層黨支部班子成員的知識面，我們積極選派人員參加上級組織的各類學習活動，僅去年就先后有80余人次外出參加學習。同時，我們還注重新任黨支部書記的素質培養(yǎng)。針對近年來黨支部書記新手多、經驗不足的實際，圍繞黨支部書記應具備哪些素質等8個專題40個題目，開展了“怎樣當好黨支部書記”大討論，重點加強了《黨支部書記學習讀本》的學習，并通過撰寫研討文章、開展黨課觀摩活動等形式，相互借鑒學習，取長補短，以先進帶后進，促進了新任黨支部書記業(yè)務素質的提高。
三是堅持狠抓作風建設，樹立黨支部班子良好形象。干部作風關系班子形象，事關班子整體作用的發(fā)揮。我們立足于建設一支作風過硬的基層干部隊伍，著力加強了基層黨支部班子思想作風建設。根據(jù)集團公司黨委狠反“五個主義”、狠剎“四股歪風”的要求，結合自身實際，以整風的精神，集中40天的時間，分三個階段，在全礦黨員干部隊伍中深入開展了干部作風整頓，著力解決了在思想、作風、紀律方面存在的突出問題，通過整頓，達到了干部作風有明顯轉變，干部隊伍素質有明顯提高，黨群干群關系更加密切的預期目的。圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產經營等各項工作任務，立足黨員崗位工作實際，以“黨員責任區(qū)、黨員示范崗”活動為主線，常年開展了各種黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動，做到了生產經營的難點在哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里。在全礦形成了“一個黨支部就是一個堡壘、一個黨小組就是一塊陣地、一個黨員就是一面旗幟”的良好局面。廣大黨員在生產經營中當先鋒、做模范，先后涌現(xiàn)出了全國勞動模范肖立軍、省“富民興魯”勞動獎章獲得者胡良奇等一大批黨員干部先進典型。并通過各類媒體對他們的先進事跡進行廣泛宣傳，使他們在電視上有影，廣播上有聲，報紙上有名，使先進既有榮譽感，又有壓力感；使別人既有羨慕感、又有緊迫感，較好的發(fā)揮了先進典型的示范帶動作用。比如全國勞模肖立軍的事跡就在全省新聞聯(lián)播節(jié)目中進行了宣傳報道，擴大了企業(yè)知名度，激發(fā)和調動了廣大職工的工作熱情。在抓好黨支部班子成員日常教育的同時，我們專門成立了由礦紀委牽頭的干部作風檢查小分隊，并堅持把檢查的重點放在井下，覆蓋到地面，定位在執(zhí)行制度嚴不嚴、履行崗位職責好不好上，從而促進了干部作風的進一步好轉。從近三年我們對基層黨支部班子進行年度考評的統(tǒng)計情況看，適應率和滿意率達到90％的班子年年都有一定幅度的提高，平均每年遞增四個百分點。特別是2005年基層領導班子的綜合評價和黨風廉政建設滿意票率分別比去年提高了14.2%和24.3%，是近年來班子測評情況最好的一次，在我礦歷史上也是從來沒有過的。
（三）抓教育強素質，黨員干部隊伍建設水平得到新提高
在黨員隊伍的教育和管理上，我們對照“五好黨員”標準，緊緊圍繞先進性這一主題，以爭創(chuàng)紅旗黨支部和“一區(qū)一崗”競賽活動為載體，突出個性化教育，堅持分類施教，不搞“一刀切”。對黨員干部，突出思想作風建設，狠抓服務觀念和服務意識教育；對普通黨員，突出模范作用發(fā)揮，狠抓理想信念和形勢任務教育；對離退休黨員這一特殊群體，通過定期向他們通報礦區(qū)改革發(fā)展形勢，重點對他們進行永葆黨員本色教育，教育引導他們退休不退志，余熱再生輝。我們還堅持每季對全礦黨員和入黨積極分子上一次大黨課，每年對全礦黨員輪訓一遍，黨支部“三會一課”、黨日活動實施率達到了100%，礦黨校被命名為“省級先進基層黨校”。特別是針對近兩年企業(yè)改革力度不斷加大，職工思想比較活躍的實際，突出加強了形勢任務教育、改革觀教育和穩(wěn)定教育。在形勢任務教育上，緊緊圍繞集團公司及礦提出的目標任務，廣泛深入地進行了各種形式的宣傳教育，特別是通過開展“三個大講”即大講集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、大講企業(yè)發(fā)展前景、大講加快發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，較好地把干部職工的思想統(tǒng)一到完成指標任務上來；在改革發(fā)展教育上，重點圍繞村莊搬遷、主輔分離輔業(yè)改制等，積極發(fā)揮宣傳思想工作的超前性、針對性和創(chuàng)造性，營造了濃厚的改革發(fā)展氛圍，促進了各項改革任務的順利完成；在穩(wěn)定教育上，以構建“和諧礦區(qū)”為目標，牢固樹立“信訪無小事，小事當大事”的意識，礦黨委先后與基層單位簽訂了穩(wěn)定目標責任書，成立了專職信訪機構，配齊了專職信訪人員，健全完善了相關制度和信訪網(wǎng)絡，使穩(wěn)定工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、正�；�。特別是堅持教育引導與解決實際問題相結合，建立了黨員干部與困難職工家庭結對幫扶制度，全礦70余名中層干部全部結上了窮親戚，全部自帶錢物到幫扶對象家中進行了走訪，僅去年春節(jié)期間就送達幫扶金和慰問品等實物共計6萬余元，把組織的關懷和企業(yè)大家庭的溫暖送到了困難職工的心坎上，架起了干群之間的連心橋，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的條件，先后被授予全省“社會治安綜合治理先進單位”、“省管企業(yè)信訪工作先進單位”等榮譽稱號。工作中我們還深刻認識到，提高黨員隊伍素質，抓黨員培訓是治標，發(fā)展高素質的黨員是治本。為此我們在全礦各級黨組織和廣大黨員中實施了以“把黨員培養(yǎng)成崗位能手，把崗位能手培養(yǎng)成黨員”為主要內容的“雙培”工程。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的原則，認真抓好黨員發(fā)展工作特別是入黨積極分子隊伍的建設工作，實現(xiàn)了黨員發(fā)展與崗位價值創(chuàng)建的有機結合，做到了培養(yǎng)一個、成熟一個、發(fā)展一個，確保了黨員發(fā)展的后備力量。
總之，在今后的工作中，我們將認真貫徹上級黨組織的一系列指示精神，創(chuàng)新思路，強化措施，完善機制，嚴格管理，在全礦基層黨組織和廣大黨員中堅持深入開展爭創(chuàng)五好黨組織和五好黨員活動，做到不斷研究新情況，分析新問題，探索新舉措，取得新成效，全面提高基層黨組織建設水平，努力開創(chuàng)企業(yè)三個文明建設的新局面。
以上匯報有不當之處，請各位領導批評指正。
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