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城市建設情況工作匯報

時間:2023-02-24 14:46:19 工作匯報 我要投稿
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城市建設情況工作匯報

    各位領導、同志們:
   今天,自治區(qū)建設廳調研組來我市檢查指導工作,這是對我市城市建設工作的關心和激勵。首先,我代表市委、市政府對調研組*書記一行的到來表示熱烈歡迎!下面,我就調研組開展調研的相關內容作簡要匯報:
   一、基本情況
   ***市地處**山北麓、****盆地,是自治區(qū)西部大開發(fā)扶優(yōu)扶強、優(yōu)先發(fā)展縣(市)之一。全市區(qū)域總面積**萬平方公里,轄**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**個牧場、1個林場、5個街道辦事處,共有行政村***個、農(nóng)牧業(yè)隊**個,總人口21萬人。全市擁有可耕地面積***余萬畝,已耕地95萬畝,水土、光熱、礦產(chǎn)、旅游等資源豐富。
   多年來,**各族人民前赴后繼,創(chuàng)業(yè)不止,先后榮獲全國雙擁模范城,自治區(qū)精神文明建設先進縣(市),自治區(qū)最佳衛(wèi)生城市,全國科技進步先進縣(市)等榮譽。農(nóng)業(yè)上已建成國家和自治區(qū)優(yōu)質*基地、糧食基地和畜牧業(yè)基地。工業(yè)上基本形成煤炭、電力、水泥、經(jīng)濟、啤酒、番茄制品、糧油加工等門類比較齊全、結構趨向合理的工業(yè)體系。工業(yè)園區(qū)建設與管理進一步規(guī)劃,投資環(huán)境不斷優(yōu)化,招商引資成效顯著、特別是在石化產(chǎn)業(yè)、煤電項目建設、棉花資源整合等方面取得了新突破。商貿(mào)旅游、交通運輸、郵政電信、金融稅務、非公有制經(jīng)濟都得到較快發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重進一步提高。
   2004年,全市實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值**億元,同比增長12.8%,一、二、三產(chǎn)的結構比例為,其中:一產(chǎn)**億元,增長4.4%;二產(chǎn)*億元,增長23.6%;三產(chǎn)**億元,增長12.5%。;實現(xiàn)本級財政收入**億元,增長27%。人均生產(chǎn)總值達到*****元,同比增長12.5%。招商引資到位資金**億元,增長106%。完成固定資產(chǎn)投資**億元,增長20%。農(nóng)牧民人均收入達到****元,同比增長***元。
   2005年我市經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標是:實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值**億元,增長18.1%,三次產(chǎn)業(yè)比為34:38:28。其中:第一產(chǎn)業(yè)**億元,增長8.7%;第二產(chǎn)業(yè)**億元,增長30.2%;第三產(chǎn)業(yè)***億元,增長15.3%;財政收入達到**億元,增長15%;農(nóng)牧民人均純收入增加300元;招商引資到位資金**億元,增長80.6%;全社會固定資產(chǎn)投資力爭達到**億元,增長36.9%;社會消費品零售總額增長15%,新增就業(yè)崗位3300個,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%左右;人口自然增長率控制在12‰以內。
   二、城鄉(xiāng)抗震安居工程實施情況
   1、為認真落實自治區(qū)3月1日召開的抗震安居工作會議精神,我市于2005年3月25日召開了城鄉(xiāng)抗震安居工程工作會議,傳達了自治區(qū)會議精神,安排部署了城鄉(xiāng)抗震安居工程工作,并與20個鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)一把手簽訂2005年《**市城鄉(xiāng)抗震安居工程責任書》,將今年農(nóng)區(qū)***戶、城區(qū)***戶的抗震安居工程建設任務層層分解到鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)及相關部門。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)結合自身實際與村(隊)負責人簽訂責任書,分解抗震安居工程建設任務。各村(隊)根據(jù)農(nóng)民的建房要求和經(jīng)濟能力,同建房戶簽訂建房協(xié)議書,層層落實城鄉(xiāng)抗震安居工程建設任務。截止目前,農(nóng)區(qū)已簽訂抗震安居工程建房協(xié)議近400戶,開工建設抗震安居房近200戶;城區(qū)今年的抗震安居工程建設也呈現(xiàn)良好勢頭,今年開工新建的392套抗震安居房,加上去年建的***套,共有***套安居房將于今年年底竣工。**公司100套解危解困平房住宅建設現(xiàn)開工21戶。為使城鄉(xiāng)抗震安居工程的各項工作更加細化、量化、便于操作,我市結合年度任務和責任內容,制定了《**市城鄉(xiāng)抗震安居工程建設任務考核實施細則》,按照《實施細則》的要求,將對全市各個鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)的領導進行全面的考評、打分,把考評結果作為文明單位年度驗收和單位領導述職、選拔任用的依據(jù)。同時,結合城鄉(xiāng)抗震安居工程工作制度,把抗震安居辦工作人員的工作也進行了細化,實行分片負責制,定人定點,定點到戶,誰負責的地方出了問題,就追究誰的責任。
   2、按照“建一戶成一戶”的原則,始終堅持以質量為核心,在工程質量管理上,嚴把“兩個不準”、“三個關口”。力求做到不讓一個建房戶在管理上失控,下派工作人員,做好施工一線的跟蹤服務,使每一個施工隊都處在嚴格的監(jiān)督下進行施工。特別是針對長期以來農(nóng)村建房的無序狀態(tài),避免造成人力、財力、資源上的浪費,下發(fā)了《關于村鎮(zhèn)建房實施“一書一證”發(fā)放管理工作的通知》。自今年起,在全市農(nóng)牧區(qū)范圍內,嚴格執(zhí)行“一書一證”發(fā)放管理制度。農(nóng)牧區(qū)新建、改建、擴建住房,首先以書面形式向所在村隊提出建房申請,核發(fā)《農(nóng)村建房選址意見書》,再經(jīng)當?shù)乜拐鸢簿愚k對戶型、是否抗震、施工隊的資格、建房材料的選用審查后,發(fā)放《施工許可證》開工建設,否則一律不得開工建設。每月下派工作組巡回農(nóng)村建筑施工工地,對工程質量和工程進度進行巡查和監(jiān)督,對新建的抗震安居房進行認真的技術指導,嚴厲查處施工中偷工減料、以劣充優(yōu)、違章施工、縮小規(guī)模、降低標準、人為延誤進度等違章操作行為,嚴把工程驗收關,杜絕安全隱患,確保工程質量,推動安居工程的實施。同時,抽調專業(yè)技術人員,結合實際,因地制宜,在農(nóng)村建筑施工現(xiàn)場進行技術示范和指導,調動農(nóng)牧民群眾新建抗震安居房的積極性和主動性,形成農(nóng)村新建住房的強大合力。
   3、我市制定了宣傳計劃和實施方案,下發(fā)了《關于做好***市城鄉(xiāng)抗震安居工程宣傳工作的通知》,把宣傳工作落實到各相關單位,在電視臺設置了城鄉(xiāng)抗震安居工程宣傳專欄,每天進行滾動宣傳。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)利用農(nóng)村廣播,每天早、午、晚定時播放有關實施抗震安居工程的知識,各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)不放過任何集會的機會,做到在大會上講、小會上談、到群眾家中和田間地頭上去做宣傳動員。每個村隊還刷寫了固定宣傳標語。市抗震安居辦公室利用冬季農(nóng)村黨員培訓班和科技之冬的有利時機,下派技術服務隊,深入農(nóng)牧區(qū)進行抗震安居工程知識宣傳和培訓,共培訓2000余名機關黨員、干部和村隊領導。通過廣泛深入的政策宣傳鼓動,極大地調動了廣大農(nóng)牧民主動參與安居工程建設的積極性,使各族群眾認識到實施城鄉(xiāng)抗震安居工程的重要性和緊迫感,體會到城鄉(xiāng)抗震安居工程是黨和政府為老百姓辦的一件實實在在的好事、實事。
   4、按照地區(qū)的實施意見,**運輸公司、地質隊啟動了解危解困安居工程建設,除繳納地稅外其他費用一律減免。農(nóng)區(qū)建安居房嚴格按照地區(qū)的實施意見執(zhí)行。
   5、在財政非常緊張的情況下,將撥付一定的專項補助資金,投入農(nóng)區(qū)安居工程建設。自治區(qū)補助的70萬元資金用于補助建一棟解危解困住宅樓和**公司平房建設。
   6、今年城區(qū)**戶、農(nóng)區(qū)***戶的建設任務,我市將保質保量如期完成。
   7、眼下急需通過上級協(xié)調金融部門,解決農(nóng)區(qū)建房戶的小額貸款問題。
   8、好的做法:領導重視,機構健全,自上而下成立專職機構,設置辦公室,并抽調專人從事此項工作;宣傳工作落實到各相關部門、基層各單位;培訓工作及時到位,具體落實到村隊及施工隊;嚴格督查,確保質量;制定優(yōu)惠政策及資金補助;解危解困安居房建設全面啟動,農(nóng)區(qū)對口幫扶活動開展有序;責任明確,獎罰分明。
   9、截止目前,城區(qū)開工建設安居住宅樓674套,完成年初計劃117%;農(nóng)區(qū)開工建設475戶,完成年初計劃54%.
   10、為貫徹落實自治區(qū)抗震安居工程現(xiàn)場會精神,我市積極籌備,選定兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)于近期召開***市安居工程現(xiàn)場會。
   三、清欠工作情況
   (一)清欠機構建設情況。
   成立了由市委常委、常務副市長任組長,主管建設的副市長為副組長,建設、計劃、財政、勞動等相關部門主要領導為成員的解決建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室固定設在建設局,辦公室主任由建設局主要領導兼任。工作人員分別從建設、財政、計劃、勞動和社會保障部門各抽調1名人員組成。所抽調工作人員脫離原工作單位,原單位不得另行安排工作,其工資、福利等待遇由原單位承擔。并撥付了辦公經(jīng)費,配齊了桌椅、文件柜、微機、傳真機等辦公設施及用品,保障了清欠工作的正常運轉。領導小組定期或不定期進行督查,全面了解清欠工作的進展情況,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,有針對性的予以解決。
   (二)政府拖欠工程款(重點為市政工程)清償情況。
   堅持實事求是的原則,組織人力,認真開展普查工作。經(jīng)普查,我市共有**個拖欠工程項目,涉及8家建筑施工企業(yè),拖欠總額達****萬元,約占全地區(qū)拖欠款總額的22.97%。政府部門拖欠****萬元,占我市拖欠款總額的53.1%,其中市政工程拖欠***萬元(道路工程的拖欠款***萬元清償完畢;*****廠拖欠的***萬元工程款由于該工程還未進行工程結算,所以無法按期清償)。
   (三)農(nóng)民工工資支付專戶建設情況。
   為保護農(nóng)民工的合法權益,按照自治區(qū)和地區(qū)關于解決建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的文件精神,我市把清欠工作擺上重要的議事日程,狠抓落實,加強了建筑市場和勞務市場的監(jiān)管,規(guī)范了勞務用工行為,建立了預防和制止建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機制。于2004年建立了農(nóng)民工工資支付專戶制度和勞務用工保證金制度。同時,建立健全拖欠工程款和農(nóng)民工工資快速反應機制,做到投訴案件及時受理、及時解決。逐步把解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題納入法制軌道,從制度上保證建筑施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權益不受侵害。
   (四)是否發(fā)生新的拖欠工程款。
   我市自2004年清欠完建筑施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資****萬元后,建立了預防和制止建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機制。一是建立了新建項目產(chǎn)生拖欠的機制。加強政府投資項目管理,杜絕資金不到位或使用不當、超規(guī)模建設等行為,控制建設成本,確保財政資金使用效益,保證工程款及時足額支付;非政府投資建設的項目,要辦理工程款支付擔保,否則建設等部門將不予辦理立項、規(guī)劃、招投標、施工許可等相關手續(xù),堅決防止資金不到位就開工建設。二是防止在建工程項目產(chǎn)生拖欠。依法加強工程建設合同履約和工程款支付的監(jiān)管,督促建設單位按照合同約定及時足額支付工程款,督促各類投資主體及時足額撥付建設資金。三是建立信用約束和失信懲戒機制。對不按合同支付工程款的項目單位將予以公開曝光,金融系統(tǒng)也將其列入信用不良單位,減少其授信額度。四是建立農(nóng)民工工資支付專戶制度和勞務用工保證金制度,規(guī)范勞務用工行為。同時建立健全并加強拖欠工程款和農(nóng)民工工資快速反應機制,做到投訴案件及時受理、及時解決。五是增強法制觀念,逐步把解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題納入法制軌道,從制度上保證建筑施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權益不受侵害。由于采取以上有效措施,至今沒有發(fā)生新的拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。
   四、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
   (一)住房制度改革與住房保障制度建設情況。
   為貫徹落實自治區(qū)新政發(fā)[1999]39號文件及新政發(fā)[2005]1號文件通知精神,搞好住房貨幣化分配工作,市委、政府對改革住房分配貨幣化高度重視,并召開了專題會議,研究如何推行住房分配貨幣化,并指示按照通知精神,在調研測算的基礎上積極落實。住房貨幣化測算數(shù)據(jù)由市政府批準后上報地區(qū)建設局,抓緊做好政策的落實和配套政策的完善細化,是實施住房分配貨幣化的前提。為此,我市結合實際,以堅持符合國家、自治區(qū)房改政策,堅持“老人老辦法”、“新人新制度”,堅持與原房改政策銜接的原則,實事求是研究制定住房貨幣化分配方案。
   (二)房地產(chǎn)市場運行情況。
   近幾年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,城鎮(zhèn)住房制度和房地產(chǎn)管理體制的改革,作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)—房地產(chǎn)業(yè),在我市得到了迅速發(fā)展,并且已經(jīng)形成住宅商品化和產(chǎn)權多元化的格局,截止2005年9月底,全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)8 家。今年,有開發(fā)工作量的企業(yè)3家。
   1、我市房地產(chǎn)市場形勢基本情況。
   房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土地、資金、市場同步增長。
   (1)土地前期投入增加,每年以15%—20%的速度增長。
   (2)開發(fā)規(guī)模擴大,開發(fā)投資有所增長。從投資用途看,住宅投資有所降低,辦公樓及商業(yè)用房投資有所增長。
   (3)招商引資項目有所增加。去年,我市招商引進***房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司,開發(fā)房屋建筑面積達 4萬平方米,總投資近5000萬元,已完成投資 1000萬元。
   2、我市房地產(chǎn)市場的主要特征。
   一是投資方向有所調整,商業(yè)用房投資增長大于住宅和辦公樓的投資增長。
   二是整頓房地產(chǎn)市場秩序成效顯著,企業(yè)實力有所增強,無論是從資金到位情況,還是土地購置情況看,都比往年有所增加。
   三是二級市場交易明顯活躍。自2003年我市成立了房地產(chǎn)經(jīng)紀公司以來,二級市場交易量持續(xù)增長。
   3、我市房地產(chǎn)市場存在的問題。
   (1)住宅小區(qū)的整體規(guī)劃設計水平有待提高,從我市住宅小區(qū)的現(xiàn)狀看,有數(shù)量無質量,部分小區(qū)有規(guī)模不上檔次,大部分小區(qū)較分散,樓與樓之間間距較小,綠化率低等問題比較嚴重。形成這種局面原因,一是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在經(jīng)濟利益的驅動下,追求高容積率、高建筑密度,忽視環(huán)境建設,建造了一些低水平的住宅小區(qū),建成之日也是落伍之時,有的甚至形成了滯銷和積壓,既損害了居民的利益,也破壞了城市的整體形象和城市特色,對房地產(chǎn)經(jīng)濟的健康發(fā)展也產(chǎn)生了負面影響;二是由于規(guī)劃設計人員業(yè)務水平低或迫于開發(fā)商的壓力,不執(zhí)行國家設計規(guī)范,致使設計質量不高,室內采光、通風不好等設計缺陷;三是由于各種原因,開發(fā)企業(yè)無序開發(fā),盲目開發(fā),如我市“小二樓”現(xiàn)象較嚴重。
   (2)商業(yè)用房空置面積較多,造成空置面積多的原因是:開發(fā)商市場定位不準,規(guī)劃設計水平低,盲目無序開發(fā),大部分空置房是“小二樓”,如**路建材市場、友好路、“**公路”等。
   (3)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)素質參次不齊,企業(yè)開發(fā)規(guī)模小,持續(xù)開發(fā)能力低,競爭力差。近幾年來城市化建設的發(fā)展推動了房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展,存在一個項目孵出一個房開發(fā)企業(yè)的問題,其開發(fā)規(guī)模小。每年全市參加年檢的企業(yè)有8家,而真正有開發(fā)任務的僅3家,僅占全部年檢企業(yè)的35 %。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要以負債經(jīng)營為主,嚴重依賴銀行資金,有的開發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā)、后期靠個人按揭貸款,缺乏后續(xù)開發(fā)能力。
   (4)物業(yè)管理落后,配套設施不全。我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū),但配套設施不全,管理也不規(guī)范,一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理,用水、用電和管道跑、冒滴、漏及墻體裂縫、暖氣不熱等問題都不能妥善解決,抑制了消費者的購買欲望,影響了持續(xù)開發(fā)。
   4、針對存在的問題,擬采取的政策措施。
   (1)加強調控,優(yōu)化環(huán)境。切切實實落實住房分配貨幣化政策,促進居民住房私有化。落實住房補貼資金,把住房補貼盡快發(fā)放給應享受的居民手中,擴大住宅市場需求;整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場,規(guī)范中介服務,降低交易中間成本,減輕消費者稅費負擔,搞活二級市場,規(guī)范租賃市場,促進居民購房和以舊換新,以小換大,不斷培養(yǎng)新的市場需求;加強對房地產(chǎn)市場形勢的監(jiān)測分析,建立房地產(chǎn)預警機制和信息發(fā)布系統(tǒng),為企業(yè)理性投資和居民理性購房搞好服務。
   (2)房地產(chǎn)企業(yè)練內功,樹形象,通過改革創(chuàng)新和加強管理,增強發(fā)展實力,提高市場競爭力;樹立“以質量求生存,以效益求發(fā)展”的發(fā)展觀念,開發(fā)和提供放心房、優(yōu)質房;加強小區(qū)的物業(yè)管理以及環(huán)境設計、生態(tài)平衡等等,積極開拓和挖掘市場。
   (3)完善住房消費信貸,簡化貸款手續(xù)。中、低收入者是我市房地產(chǎn)市場需求的主要群體,滿足這部分居民住房需求,需要不斷提高他們的收入水平,提高住房購買能力,也需要信貸支持,金融部門、住房公積金管理部門應對有固定收入的階層,采取延長住宅抵押貸款期限,提高抵押貸款比例,增加住房貸款品種,簡化貸款審批手續(xù),適應居民改善住房條件的梯次需求。
   (4)制定相關政策,利用原有空置房,建立一批廉租房住宅小區(qū),既盤活資產(chǎn),又滿足無房或少房的城市低收入家庭和進城務工經(jīng)商農(nóng)民和住房需求,還利于城市管理。
   (5)制定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)擇優(yōu)扶持政策,扶持一批企業(yè)做大做強,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
   (三)城鎮(zhèn)房屋拆遷管理工作情況。
   城鎮(zhèn)房屋拆遷工作是當前社會關注的熱點、群眾關注的焦點、領導關注的重點、城市建設的難點,做好城市房屋拆遷工作不僅事關我市經(jīng)濟建設,事關城市化、現(xiàn)代化建設的大局,而且也事關人民群眾安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定的大事。
   1、合理確定拆遷規(guī)模,科學制定拆遷計劃。
   我市按照堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求,把城市建設的經(jīng)濟效益和社會效益、生態(tài)效益相結合,把城市建設的規(guī)模、房屋拆遷規(guī)模與社會、經(jīng)濟和群眾的承受能力相結合,堅持實事求是,量力而行,合理地確定城市建設和房屋拆遷規(guī)模。首先是加強規(guī)劃管理,城市規(guī)劃是實施房屋拆遷的重要依據(jù),實施城市房屋拆遷必須符合城市規(guī)劃的要求,在完善規(guī)劃審批程序上狠下功夫,推進規(guī)劃政務公開。對涉及拆遷量較大的項目,在規(guī)劃審批或變更前實行公示和聽證制度,充分聽取被拆遷人等利害關系人的意見,保障公民的知情權和參與權。其次是有計劃地實施拆遷,避免拆遷盲目性,促使城市建設和拆遷工作有序開展。拆遷管理部門會同規(guī)劃管理部門結合我市實際科學地制定年度拆遷計劃,并及時上報市政府,經(jīng)批準后上報自治區(qū)建設廳。2005年我市將拆遷規(guī)?刂圃2.5萬平方米,符合實際,防止臨時性突擊拆遷,堅決制止隨意拆遷。
   2、加強拆遷安置工作,保證“居者有其屋”。
   拆遷安置的根本就在于“居者有其屋”,因為居民本來有房住變成了無房住,若解決了住房,群眾就安定了。實踐經(jīng)驗告訴我們,做好拆遷工作,拆遷補償安置方案很重要,好的補償安置方案必須能夠滿足不同拆遷居民的需求,要盡量給群眾多種選擇權利,包括貨幣補償,經(jīng)濟適用房、二手房等,盡量使老百姓少花錢甚至不花錢就能夠解決居住問題。因為我市拆遷項目中大都是老平房,人口密度大,戶均面積小,房屋狀況差,如:三公司家屬院內住戶大都為貧困戶,大部分被拆遷戶只能購買中低價位的小戶型的住房,而目前我市住房供應結構中,經(jīng)濟適用房建設量不大,中低價位和小戶型普通商品房又緊缺,造成被拆遷戶買不起或買不到合適的住房。為此,我們加強了對安置方案的合理審查,變“先拆遷后安置”為“先安置后拆遷”;或提高貨幣補償,加大經(jīng)濟適用房的建設,并結合實際,安排拆遷安置房的建設計劃,為拆遷安置提供充足的房源,確保了我市拆遷工作順利實施。
   3、進一步規(guī)范拆遷評估市場化工作。
   政府先后召開座談會,認真學習建設部及建設廳的文件精神,統(tǒng)一思想,提高認識,研究部署此項工作,并依據(jù)建設部《城市房屋拆遷估價指導意見》和自治區(qū)《房屋拆遷估價鑒定委員會管理暫行辦法》等相關文件,建立健全了拆遷評估市場化工作的各項規(guī)章制度,堅決杜絕在房屋拆遷及拆遷評估中的違法違規(guī)現(xiàn)象。
   4、認真做好群眾來信來訪工作,妥善處理拆遷遺留問題。
   我們從實踐“三個代表”和維護社會穩(wěn)定的高度,重視做好城市房屋拆遷的上訪接待工作,認真分析,查找原因,本著實事求是和依法辦理的原則,妥善處理。1—6月份,接待上訪23人次,并及時得到了處理和化解。
   (四)物業(yè)管理工作情況。
   物業(yè)管理作為城市管理的一種新形式和市場經(jīng)濟的新興服務行業(yè),在我市經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。截止目前,我市有兩家物業(yè)管理企業(yè)取得資質,全市物業(yè)管理從業(yè)人員近150人。
   1、貫徹落實《物業(yè)管理條例》的情況和存在問題
   (1)物業(yè)管理企業(yè)已將水、電、氣、暖等費用收取工作交回原單位,減少了物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的糾紛,但物業(yè)管理公司與這些單位糾紛不斷,供水、電、氣、暖等部門不愿直接向用戶收取費用,認為應該向物業(yè)管理公司收取。
      (2)成立了住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦公室、建立了專項維修資金制度,但費用收取難度較大,單位建房不愿上交從房款中提取的專項基金。
   (3)大力宣傳《物業(yè)管理條例》。長期在市廣電局圖文電視中播放《條例》,不定期在市內散發(fā)宣傳單,設立咨詢臺進行廣泛宣傳,以增強業(yè)主的自律意識,維護業(yè)主的合法權益。
   (4)我市物業(yè)管理在管理體制上,還處于向新體制轉軌過程,政企分開問題沒有解決,社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理體制沒有普遍確立和完善。在計劃經(jīng)濟條件下形成的政府管房、單位管房,在我市還普遍存在。如市委、政府家屬院,養(yǎng)路段、地質隊家屬院等等。這種非社會化、非市場化、非專業(yè)化政企不分的體制,帶來的問題必然是,主管部門不能將主要精力放在履行行業(yè)行政管理職能上,不能通過優(yōu)勝劣汰的競爭機制去推進行業(yè)發(fā)展。因此,體制問題是阻礙物業(yè)管理市場發(fā)展的重要因素,居民對物業(yè)管理的需求不可能得到充分滿足。
   (5)在運行機制上,壟斷經(jīng)營、不規(guī)范競爭還相當嚴重地存在,公開、公平的市場競爭機制尚未全面形成。
   我市大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的項目,都是“肥水不外流”,交給屬下的物業(yè)管理企業(yè)管理,單位產(chǎn)權的房屋大多由單位自己管理。這種封閉的自我保護式的管理運作方式極不利于物業(yè)管理市場的形成和發(fā)展。租房和買房的人沒有選擇管房單位的自主權。管房單位及企業(yè)管好管壞都一樣,沒有危機感,沒有改革的意識,沒有服務的觀念,致使管理成本高,服務態(tài)度差,社會反映強烈。
   (6)在市場主體與物權關系上還沒有建立業(yè)主委員的主體地位。
   目前,我市只有**小區(qū)成立了業(yè)主委員會,但也存在著經(jīng)濟關系不規(guī)范、權利義務不清、作用發(fā)揮不理想等問題,導致物業(yè)管理質量不高,費用收取難,矛盾和糾紛難以得到解決。由于沒有建立業(yè)主委員會,致使物業(yè)管理市場缺少管理市場的主體,無法發(fā)揮新體制和市場機制的作用和效能。
   (7)物業(yè)管理費收繳率低,老的收費標準低,新的收費標準難以執(zhí)行,物業(yè)管理企業(yè)“造血”功能差,管理經(jīng)費難以為繼,我市大部分物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài),收費標準低、收繳率低,成為困擾物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的難題。目前,我市物業(yè)管理費按每月每戶僅收10元,有的小區(qū)每月每戶僅收5元,且難以足額收取。物業(yè)管理費的收繳成了實施物業(yè)管理過程中最棘手的問題。
   (五)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權屬登記管理工作情況。
   房地產(chǎn)交易與權屬登記機構是辦理有關房地產(chǎn)交易手續(xù),提供相關服務的窗口,交易登記是否便捷,管理是否規(guī)范,關系到人民群眾的切身利益和政府在群眾心目中的形象。為此,我市高度重視房地產(chǎn)交易登記規(guī)范化管理工作,采取有力措施,認真予以貫徹落實。
   1、通過貫徹落實建設部251號和77號文件,我市房地產(chǎn)交易登記規(guī)范化管理和行風建設有了較大的改進,群眾普遍感到辦事比過去簡便、快捷了。一是辦事程序簡化,服務周到,通過“一站式”服務,提高辦事效率,即從申請交易登記到領取房屋權屬證書的整個過程中,只需要提供一套資料;二是要件減少、辦事時限縮短;三是收費更加規(guī)范,透明度增強。按照物價部門批準的收費標準,在辦事大廳醒目的位置公開收費項目、標準和依據(jù)。
   2、以信息化推動管理規(guī)范化,對房屋權屬檔案進行數(shù)字化掃描,全部錄入微機,實行微機化管理,形成房地產(chǎn)電子檔案,一方面便于管理,另一方面也有利于對外提供查詢服務。
   3、推行政務公開,加強行風建設,一是通過發(fā)放宣傳單等多種方式公開辦事程序、服務承諾內容、收件范圍、辦事時限和收費標準等;二是通過建立投訴等制度,廣泛接受群眾監(jiān)督,并設立商品房投拆電話、舉報箱、聘請行風義務監(jiān)督員;三是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”,提高服務水平,開展文明用語、落實首問負責制活動,推進行業(yè)文明創(chuàng)建活動。
   4、嚴格按照《房產(chǎn)測繪管理辦法》的要求,積極推行測管分離工作。成立了**市**房產(chǎn)測繪有限責任公司,實行獨立經(jīng)營、自負盈虧,解除了職工與局機關人事關系,促使房產(chǎn)測繪業(yè)務走向市場化。
   五、建筑市場管理工作情況
   (一)2005年1—9月工程項目備案情況。
   根據(jù)《關于組織開展工作調研的通知》(*建傳[2005]號文)調研提綱里的第(四)條第4項工程招投標事后監(jiān)督的措施及執(zhí)行情況進行認真自查。依據(jù)《招標投標法》和《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》(建設部89號令)等有關規(guī)定,在招投標過程中,烏蘇市招標辦依法對招標單位前期資料的審查投標人資格審查。標底編制、專家抽取及開標、評標、定標等環(huán)節(jié)進行封閉式監(jiān)督和備案管理。招標后,招標辦監(jiān)督人員、招標投標活動當事人、評標專家都要在資料上簽名。實行責任追究制。保證招標工作能真正體現(xiàn)出“公開、公平、公正和誠實守信”的原則。切實杜絕了各種不法行為的發(fā)生。1—9月工程備案項目數(shù):4項;公開招標數(shù):4項;實行招標數(shù):4項。
   (二)開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作中存在的主要問題和建議。
   在開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作中,人員持證上崗率達不到100%。存在人員流動性強,培訓工作難度大等問題,建議多使用當?shù)剞r(nóng)民工,便于培訓和管理。
   六、建筑安全生產(chǎn)管理工作情況
   結合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,在努力抓好自身建設的同時,認真加強了各個工作環(huán)節(jié)的管理,嚴格執(zhí)法,查處各類違規(guī)行為,較好的完成了建設工程質量安全監(jiān)督的各項工作任務。  到目前為止,共計24個單位工程接受工程質量安全監(jiān)督,涉及施工企業(yè)8 家,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 3 家,監(jiān)理企業(yè)2個,建設單位 11 個;開工的24項單位工程,均辦理了安全生產(chǎn)許可證;按照規(guī)定辦理了開工前安全生產(chǎn)條件審查工作,并辦理了工程質量安全監(jiān)督手續(xù)。施工起重機械使用前均進行了登記備案;建筑施工企業(yè)、項目均辦理了建筑施工企業(yè)意外傷害保險;2005年4月20-23日和5月26-28日開展了2次安全生產(chǎn)大檢查,共發(fā)放建設工程安全整改指令單6 份,停工通知書1份。其中5月26日-28日配合地區(qū)建筑市場秩序大檢查,重點檢查了施工企業(yè)、監(jiān)理單位執(zhí)行安全技術標準、落實安全生產(chǎn)責任制的情況。
   今年以來,著重抓好了施工企業(yè)質量安全生產(chǎn)責任制的落實,開展了“五大傷害”的專項檢查工作,對開工前不重視安全生產(chǎn)檢查的施工企業(yè),一律不辦理質量安全監(jiān)督手續(xù),嚴格行使安全生產(chǎn)一票否決權,有力的促進了安全生產(chǎn)月活動的開展。
   我市施工企業(yè)辦理建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作開展較早,由前期的指定保險單位轉為目前的施工企業(yè)自主選擇保險企業(yè),今年參與建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作的保險公司共計6家。
   (二)工程質量安全監(jiān)督工作存在的問題。
   1、施工企業(yè)質量安全責任制落實不夠。
   上半年,經(jīng)過多次的專項檢查,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)施工企業(yè)對項目安全生產(chǎn)管理的力度不足,工程安全生產(chǎn)責任制的落實、現(xiàn)場的工程質量安全檢查還停留在表面,被動接受檢查,整改意識不強。個別施工企業(yè)的管理方式不僅不利于工程質量安全生產(chǎn)工作,反而對工程質量安全生產(chǎn)工作帶來負面影響,如個別企業(yè)不重視安全生產(chǎn)培訓工作,意識差,投入不足,企業(yè)內部的安全生產(chǎn)科室有責任無權利現(xiàn)象十分突出,企業(yè)內部自我培育良好的質量、安全管理模式尚未形成。
   2、房地產(chǎn)開發(fā)項目安全管理費用不能足額落實。
   開發(fā)項目的安全生產(chǎn)管理專項資金不能夠足額落實。項目班子對安全生產(chǎn)保護用品的購置、安全生產(chǎn)管理資金的使用只有建議權,無實際控制權利。施工企業(yè)購買的安全生產(chǎn)保護用品往往不能夠完全達到安全生產(chǎn)防護用品的合格規(guī)定。項目班子由于臨時設施費用、安全管理費用相對較低,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平停留在較低的管理階段。
   3、建筑施工企業(yè)意外傷害保險市場較亂。
   建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作競爭激烈,意外傷害保險市場種類名目繁雜,計算方法復雜。今后我市的建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作有待逐步規(guī)范。
   4、施工機械的檢測不及時,建議培育檢測市場。
   施工現(xiàn)場施工機械、特種設備的檢測鑒定工作,目前是技術監(jiān)督部門進行檢測鑒定,我市建設領域目前還沒有設立施工機械、特種設備的檢測機構,建議建設廳培育各地施工機械、特種設備檢測機構。
   七、城建工作開展情況
   (一)創(chuàng)建“節(jié)水型城市”活動進展情況。
   根據(jù)建設廳關于開展“城市節(jié)水宣傳周”活動要求,圍繞“減少漏失,杜絕浪費,建設節(jié)水型城市”這一宣傳主題,我市利用廣播、電視等媒體,大力宣傳城市節(jié)約用水管理規(guī)定,宣傳節(jié)水的重要性,緊迫性。出動宣傳車,在市區(qū)主要街道懸掛節(jié)水宣傳標語,在商貿(mào)大樓前設置節(jié)水咨詢點,直接面向群眾解答疑問,宣傳政策,散發(fā)節(jié)水宣傳資料千余份,在主要街口設立了大型宣傳公益廣告牌,旨在倡導科學節(jié)約用水生活方式,形成“節(jié)水光榮,浪費可恥”的良好社會風尚,提高公眾的水資源憂患意識,形成全民節(jié)水的社會氛圍,努力實現(xiàn)人與水的和諧,促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。同時制定了節(jié)約用水活動實施方案,并依據(jù)方案狠抓各項工作的落實。
   (二)市政公用事業(yè)市場化情況。
   1、項目建設及項目市場化情況。
   城市供水改擴建項目:總投資3200萬元,其中申請到國債資金1600萬元;其余1600萬元資金以自籌和申請銀行貸款方式籌集。2004年已投資1400萬元完成了老城區(qū)30公里供水管網(wǎng)的改造工程。今年,計劃投資1800萬元完成其余供水管網(wǎng)的改造工程,現(xiàn)已著手全面實施。我市供水企業(yè)于2000年實施了改制,現(xiàn)為民營股份制企業(yè)。
   污水處理項目:總投資5835萬元;其中利用芬蘭政府貸款3535萬元購買了全套進口污水處理設備及環(huán)境監(jiān)測設備;申請到國債資金2300萬元。項目建設用地3萬平方米,于2001年8月開工建設,2003年10月底竣工,現(xiàn)已試運行。上半年,已投資5萬元完成了部分中水管網(wǎng)鋪設工程;投資3萬元完成了五道橋下水管網(wǎng)的改造工程、投資15萬元完成了工業(yè)區(qū)至污水處理廠部分下水管網(wǎng)的建設工程;投資5萬元完成了污水處理廠庭院綠化工程,該項目的其他后續(xù)工程正在著手實施,爭取年底實現(xiàn)投產(chǎn)目標。
   生活垃圾處理項目:總投資2795萬元。其中申請到國債資金800萬元,其余1995萬元資金以自籌和申請銀行貸款方式籌集。2003年和2004年已投資1150萬元完成了車輛和設備的購置工作及部分土建工程。2005年,計劃投資1645萬元完成廠房、庫區(qū)及其他土建工程,目前正在實施。鑒于該項目投資大,而我市財力又十分緊張,我市于2004年又申請了800萬元國債資金,現(xiàn)已報請到自治區(qū)計委和建設廳審批。
   集中供熱項目:總投資7860萬元。其中申請到國債資金2000萬元;其余4360萬元以招商引資方式引進新疆慶源投資(集團)有限公司投資。2004年已投資6360萬元完成了該項目的一期工程并實現(xiàn)了2004年冬季全市74萬平方米集中供熱。今年,計劃投資1500萬元完成集中供熱一級、二級管網(wǎng)的建設和改造工程,爭取實現(xiàn)全市集中供熱,現(xiàn)已著手全面實施。該項目于2004年實施了企業(yè)改制,現(xiàn)為民營股份制企業(yè)。
   天然氣項目:總投資7300萬元。此項目為招商引資工程,引進***市***工程建設有限公司來我市投資建設。2003年和2004年已投資6100萬元完成了16公里長輸高壓管線及40公里城市中壓管道的鋪設工程;完成了天然氣調壓門站、加氣加油站及部分庭院和入戶工程。目前我市已有1000多戶居民用上了環(huán)保節(jié)能的天然氣。今年,計劃投資2600萬元完成7500余戶居民的天然氣入戶工程,現(xiàn)已著手全面實施。該項目為民營股份制企業(yè)。
   城市公共交通:該項目為民營股份制企業(yè),擁有45輛客運公交車,5條公交線路,能實現(xiàn)年產(chǎn)360萬元,上繳利稅26萬元。
   2、實施特許經(jīng)營情況。
   目前,市委、市政府正在研究實施城市市政公用事業(yè)特許經(jīng)營方案,制定監(jiān)督及管理等一系列措施。
   八、支持加快新型工業(yè)化建設發(fā)展的具體措施
   工業(yè)區(qū)建設,對于繁榮經(jīng)濟、發(fā)展城市具有極大的促進作用,不僅可以擴大城市規(guī)模,而且可以解決就業(yè)、增加稅收、帶動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2005年,我市把工作重點投入到工業(yè)區(qū)的配套設施建設中,為其修好道路,鋪平人行道,裝亮路燈,搞好綠化,接通自來水,保障下水通暢,并協(xié)調電信、電力、熱力等部門搞好通訊、電力、熱力建設,為工業(yè)區(qū)的招商引資工作提供良好的硬環(huán)境,爭取種好梧桐樹,引來金鳳凰。
   今年以來,我們雖然各方面工作取得了一定成績,但還存在著許多不足,今后我們將虛心接受各位領導提出的寶貴意見和建議,進一步改進工作方法,加大城市規(guī)劃、建設與管理工作力度,爭取保質保量的完成各項工作任務,努力開創(chuàng)我市建設事業(yè)新局面,促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
   

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