關于縣農村青年中心建設的實踐與探討

    一、基本情況
       **縣農村青年中心位于**鎮(zhèn)新民村，地處**鎮(zhèn)中心地段，交通便利，地理位置十分優(yōu)越。中心建筑面積**多平方米，占地面積**多平方，擁有辦公室、服務大廳、會議室、檔案室、培訓教室、茶座、圖書室、籃球場等設施。中心下設青年權益部、人力資源服務中心、青年志愿者服務站、信息服務部、文體活動部等部門。
   二、主要做法
   1、硬件建設上：因地制宜，整合資源。**縣是一個欠發(fā)達縣，而農村青年中心建設工作要求高，牽涉面廣，所需資金、資源較多，僅靠團縣委一家難以解決。為此，我們積極協(xié)調各方，爭取上級領導機關、有關政府部門和社會各界的支持，形成合力建設農村青年中心。一是積極爭取上級領導機關的支持。緊緊抓住團省委開展浙江青年山海協(xié)作行動的有利時機，爭取一名大學生志愿者來青年中心進行志愿服務，為中心建設提供了人才支持；緊緊抓住團市委開展農村青年中心試點工作的有利時機，把試點工作引到**，爭取團市委的支持，團市委書記張曉強曾多次親臨現(xiàn)場指，對青年中心試點工作做出重要指示，為中心建設提供了組織支持。二是積極協(xié)調**鎮(zhèn)黨委政府、縣人事勞動社會保障局等有關政府部門，爭取重視和支持。**鎮(zhèn)黨委政府將農村青年中心建設列入該鎮(zhèn)機關效能建設整改內容并作為重點工作推進，為中心建設提供了強大的外部支持；縣人事勞動社會保障局將農村青年中心作為“萬名農村勞動力素質培訓”社會培訓定點機構，并給予資金、培訓名額等方面的政策傾斜，還批準了以青年中心為主體建設的**縣人力資源服務中心，為青年中心建設提供了政策支持；協(xié)調移動公司的關系，在青年中心開通移動寬帶，為中心建設提供了技術支持。三是整合社會資源。新民村位于**鎮(zhèn)中心，且正好有2000多平方米的閑置場地十分適合建設農村青年中心。團縣委主動與該村領導班子進行多次協(xié)商后，[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)-www.damish u.com-網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]新民村決定無償提供2000多平方米的場地，并對800多平方米的青年中心用房進行了裝修，為中心建設提供了物質支持。
   2、功能設計上：根據(jù)青年需求，實行全程服務
       從欠發(fā)達地區(qū)農村青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)難的實際出發(fā)，以農村青年人才培訓計劃為載體，以農村青年中心為平臺，開展勞動政策咨詢、免費技能培訓、就業(yè)推薦、創(chuàng)業(yè)扶持、生活服務、青年權益維護全程服務。
   (1)開展技能培訓。根據(jù)國家職業(yè)準入制度，幫助青年進行職業(yè)技能培訓、鑒定，獲取職業(yè)資格證書，為青年農民提供無償培訓服務。以市場為導向，開展職業(yè)技能、農業(yè)科技和經(jīng)營管理知識等方面培訓，提高農村青年自身素質和就業(yè)能力。團縣委利用省農村青年人才培訓計劃的資金，同時積極爭取縣人事勞動社會保障局的農村勞動力轉移培訓資金，以農村青年中心為培訓基地，積極開展職業(yè)技能培訓。在培訓工作中，著力開展訂單培訓，切實加強工崗信息匹配。2004年以來，我們共培訓青年500多名，其中取得職業(yè)技能等級證書300余人、訂單培訓286人，實現(xiàn)就業(yè)350人。初步形成了“市場引導培訓，培訓促進就業(yè)”的良性機制。
   (2)服務青年就業(yè)。以**縣農村青年中心下屬的**鎮(zhèn)職業(yè)介紹服務中心為依托，進行求職登記和用人登記，開展職業(yè)介紹，收集和發(fā)布人才供求信息，利用青年就業(yè)服務網(wǎng)絡發(fā)布青年就業(yè)信息，幫助青年拓寬就業(yè)信息渠道，為青年就業(yè)提供指導和幫助，促進農村富余勞動力向非農產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉移。截止目前，職業(yè)介紹服務中心共為吸引234家企業(yè)（既有**本地的中小企業(yè)，也有寧波、永康等發(fā)達區(qū)的大中型企業(yè)）到中心招聘員工，1317名青年到中心求職，其中1053名青年通過中心找到了自己滿意的工作。農村青年在家門口就可以輕松地找到自己滿意的工作。
   (3)扶持青年創(chuàng)業(yè)。著力為青年創(chuàng)業(yè)打造一駕“四輪馬車”，幫助青年解決在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難和問題，認真維護青年在就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中的合法權益，使廣大青年在這“四個輪子”的驅動下，加快創(chuàng)業(yè)步伐，更快更好地走上創(chuàng)業(yè)之路。與萬客隆超市合作，設立加盟萬客隆超市青年創(chuàng)業(yè)援助項目。利用萬客隆超市的品牌、管理、物流優(yōu)勢，對有意在本地從事超市的青年提供幫助。首先由青年向青年中心進行申報，然后由中心會同萬客隆超市對該項目進行考察，審核通過后，由中心和萬客隆超市對青年提供經(jīng)營管理、物流配送等多方協(xié)助。到目前為此，中心已經(jīng)成功的完成了一次創(chuàng)業(yè)援助，農村青年張永紅在東渡鎮(zhèn)開辦了萬客隆超市加盟店，幫他圓了“自己當老板”的夢。
   (4)進行勞動維權。爭取了縣人事勞動社會保障局的支持，在青年中心開設勞動監(jiān)察崗，為青年提供維權服務。中心又派遣了三名同志參加省勞動和社會保障廳組織的勞動保障監(jiān)督員培訓，并取得由勞動和社會廳頒發(fā)的勞動保障監(jiān)督員證，可以依法對各類用人單位和個人遵守勞動保障法律法規(guī)情況進行監(jiān)督，初步形成了功能完備的維護青年務工合法權益的工作體系。
   (5)提供生活服務。根據(jù)**鎮(zhèn)外來務工青年較多這一實際，團縣委在**鎮(zhèn)開辦了青年食堂、外來青年宿舍和外來務工青年之家。為外來務工青年提供優(yōu)質低價的食宿服務，既解決了外來務工青年特別是初到**的外來務工青年的后顧之憂，又為他們節(jié)省了開支，受到了他們歡迎。利用青年中心良好的場地條件，和**森泰摩托銷售公司合作，于7月份開展了一期摩托駕駛證考試，共有100多人參加了這次考試。
   （6）、加強青年文化建設。青年中心是推進鄉(xiāng)村青年文化建設的重要依托，青年中心可以有效整合鄉(xiāng)村青年文化活動、文化人才、文化陣地、文化資源等各種因素，更加有力地推進鄉(xiāng)村青年文化的建設和發(fā)展。我們舉辦了迎元旦乒乓球比賽、五四青年書畫展、慶國慶籃球賽等多項活動，中心專門配置了乒乓球桌、羽毛球拍等器具，長期免費對會員開放使用，豐富了廣大青年的業(yè)余生活。
   三、初步成效
   1、加強了基層團組織建設。農村青年中心服務了團員青年，同時也在服務中對他們進行及時的管理。外來青年比較多的職業(yè)技能培訓班次中，我們專門建立了臨時團支部，在他們就業(yè)后，將組織關系及時轉至企業(yè)團組織，實現(xiàn)了流動團員的有效管理。在原來沒有團組織的超市，外來青年到超市就業(yè)，符合建團條件后，團縣委及時在萬客隆超市建立了團組織，實現(xiàn)了團組織對團員的有效覆蓋。
   2、活躍了團的各項工作。通過青年中心開展的工作，團組織為團員青年提供了切實有效的服務，大大提高了團組織的凝聚力和吸引力，團組織的開展的活動都吸引團員青年的熱情參加，團組織開展的活動更加有了生機和活動。**鎮(zhèn)團委舉辦的2005年元旦杯乒乓球賽，共吸引300多團員青年參加，成為鎮(zhèn)團委舉辦活動規(guī)模最大、參加人數(shù)最多、影響最大的一次活動。
   3、增強了團組織的影響力。就業(yè)是民生之本。青年中心開展的工作，圍繞中心，服務大局，為推動**的經(jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定作出了新的貢獻，受到黨政領導的好評。**鎮(zhèn)黨委和縣人事勞動社會保障局的領導都對青年創(chuàng)業(yè)行動給予了較好的評價。
   四、工作體會
   農村青年中心的建設是一個新生事物，自身也在不斷地探索和完善，如何因地制宜、突出特色、辦出實效，是我們在具體工作中重點思考的問題。在近一年的實踐中，我們覺得青年中心要發(fā)揮其積極作用，圍繞農村青年增收成才，扎扎實實做好團結、引導和服務青年的工作，必須把握好以下幾點：
   1、要準確定位，只有充分體現(xiàn)組織創(chuàng)新，青年中心才會具有強大的凝聚力。青年中心不是陣地，也不是活動場所，它的核心是組織創(chuàng)新。只有著眼于把青年中心建設成為面向廣大青年，直接服務青年的社區(qū)型青年組織，才能有力地推進團的工作思路、工作方式和自身建設的創(chuàng)新。
   2、要選準項目，只有遵循事物發(fā)展規(guī)律，尊重青年意愿，選準符合青年需求的項目，青年中心才會增強內在吸引力。
   3、要創(chuàng)新機制，只有形成青年中心長效運轉的機制，青年中心才會具有強大的生命力，才能得到可持續(xù)發(fā)展。
   4、要整合資源，只有通過城鄉(xiāng)互動，充分整合社會資源，使各類資源為青年中心所用，才能形成整體合力，共同促進青年中心的建設和發(fā)展。
   盡管我們在前段時間中做了一些工作，但離上級團組織的要求、離廣大青年的需求還有很大的差距。下一步我們將在認真總結基本經(jīng)驗的基礎上，積極探索青年中心發(fā)展的新路子，積極爭取黨委政府和有關部門更多的支持，充分調動方方面面的力量，最大限度的整合社會資源，創(chuàng)造性地開展工作，按照 “七個一”的要求，突出青年培訓、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)和青年文化這幾個重點，通過市場化運營、項目化運作、社會化管理的模式，實現(xiàn)**農村青年中心的可持續(xù)發(fā)展。
   

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