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加強自身建設 為實現(xiàn)“兩個率先”提供電力保障

時間:2022-08-12 08:12:26 調(diào)研報告 我要投稿
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加強自身建設 為實現(xiàn)“兩個率先”提供電力保障

  展望新的世紀,社會主義現(xiàn)代化建設任重而道遠,因為我們正處于并將長期處于經(jīng)濟不發(fā)達的社會主義初級階段,當前最根本的任務是發(fā)展經(jīng)濟。江蘇省和南京市提出率先全面建成小康社會、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標,給電力企業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。   在日趨成熟的社會主義市場經(jīng)濟中,作為為各行各業(yè)提供能源的電力企業(yè),必須要成為實踐兩個率先發(fā)展江蘇經(jīng)濟的排頭兵。當電力企業(yè)真正成為一個獨立經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)時,他不得不象任何一個在社會主義市場經(jīng)濟中求生存、謀發(fā)展的企業(yè)一樣,要進行自我加壓,自我發(fā)展。電力企業(yè)屬于基礎(chǔ)服務型行業(yè),在求生存、謀發(fā)展的同時,更重要的是要保證全社會電能的供應,滿足人們對用電服務水平、質(zhì)量的更高要求。在很大程度上,電力企業(yè)的形象,直接取決于供用電服務水平、質(zhì)量,所以,與廣大用戶直接打交道的電力營銷工作尤其顯得重要。筆者認為,電力企業(yè)要適應社會主義市場經(jīng)濟運作,應抓住改革這一有利契機,以電力營銷為突破口,深入開展以客戶為中心的供用電優(yōu)質(zhì)服務,健全和完善電力服務體系、機制,全面提高人員素質(zhì)。只有這樣才能真正給客戶以方便,給企業(yè)更多機會,而這也是實踐三個代表重要思想,為實現(xiàn)兩個率先提供電力保障的具體體現(xiàn)。   一、以人員素質(zhì)建設為重點,構(gòu)筑企業(yè)人才高地,滿足實現(xiàn)兩個率先對人的素質(zhì)要求。   李源朝書記曾經(jīng)指出,我們一定要把人才強省戰(zhàn)略作為兩個率先的長遠大計,以培養(yǎng)人才為兩個率先之基,以吸引人才為兩個率先之策,以用好人才為兩個率先之本。在企業(yè)建設中我們要以人的建設為第一要素,抓好人才建設要重點抓好職工思想、業(yè)務教育培訓和人才脫穎而出的機制建設,建立和完善人才的激勵機制,充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)人的積極因素,以人才建設來推動企業(yè)各項工作的進步。   抓好人才建設,我們要加強對職工的教育培訓及崗位考核工作,形成內(nèi)部成才的有效機制,做到職工學習有目標、有途徑、有動力。根據(jù)電力企業(yè)工作實踐性較強的特點,要抓好新進大中專人員的安全、崗位實用技能的培訓,建立務實高效的教育體系。同時要加強公司內(nèi)崗位、人員的有序流動,培養(yǎng)一批復合型人才隊伍,為公司儲備一批后備管理人員。結(jié)合公司開展的員工技能練兵和競賽比武活動,廣泛開展群眾性練兵,全面提高職工業(yè)務素質(zhì),以員工素質(zhì)的提高進而提升企業(yè)的核心競爭力。公司近年來投入大量人力財力,對公司供電設備進行了自動化改造,特別是變電站成功進行了自動化改造,實現(xiàn)了微機化管理。在設備更新?lián)Q代的同時,我們要加大對人員現(xiàn)代化技能的培訓,一流的現(xiàn)代化設備需要掌握現(xiàn)代技能的一流人才來操作控制。電力企業(yè)要為兩個率先提供電力保障,首先自己要率先實現(xiàn)現(xiàn)代化,即設備和人才的現(xiàn)代化。   我們要特別重視營銷隊伍建設,要選拔懂電力營銷規(guī)章、制度,懂電力專業(yè)技術(shù)的人員擔任客戶經(jīng)理,明確他們的職責與權(quán)限,提高他們的崗位待遇。這樣,他們在向客戶服務、解答時才更有說服力,同時也能及時解決問題,以此來全面提升公司的優(yōu)質(zhì)服務水平和服務質(zhì)量,為地區(qū)招商引資提供優(yōu)良的軟件功能,真正將公司人才建設融入到實踐兩個率先行動中。   二、加強內(nèi)部制度建設,做好客戶用電前、后的服務,提升地方投資環(huán)境,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供堅強保障。   做好用電前服務,不僅僅是不斷的簡化、加快業(yè)務流程,對一些大用戶,特別是一些來投資辦企業(yè)的用電大戶,我們的服務應變被動為主動。主動、及時、準確了解他們的用電需求及未來發(fā)展意向尤為重要,這對地區(qū)電網(wǎng)及變電所的規(guī)劃改造將會起到?jīng)Q定性作用,也直接影響到營銷工作。例如,我供電營業(yè)區(qū)數(shù)年前一大企業(yè)來投資辦廠。當時供電的變電所主變壓器的容量能滿足其負荷,且略有盈余,但當時,我們的營銷人員沒有在意他們的未來發(fā)展計劃,即如果企業(yè)運作良好,將上馬二期工程,以致于在后來該區(qū)的電網(wǎng)及變電所改造中都未考慮到這一點。近期,當該用戶上馬二期工程,要求增容時,我們才發(fā)現(xiàn),該變電所的主變壓器容量已不能滿足。而更換變電所主變壓器,電力部門要投入相當大的資金,后與用戶協(xié)商,采用升壓供電,用戶在用電上的投資一下增加了數(shù)倍,這時,你再好的服務態(tài)度,用戶也不可能滿意了。   在此,公司營銷部門要建立和完善大用戶檔案,并制定定期上門制,以便及時了解他們的用電狀況,做到有咨詢、有反饋、有解答、有措施、有落實。同時,還應與地區(qū)政府、開發(fā)區(qū)及招商部門保持聯(lián)系,及時了解地區(qū)招商引資項目及供用電需求情況,使我們在電網(wǎng)規(guī)劃改造時有所考慮,有所準備。只有做到了這一點,在用戶提出用電意向時,我們的營銷服務工作才能真正做到一個快字,否則,只是空頭承諾。   做好客戶用電前的服務工作,對電力企業(yè)來說意義重大。首先是顯著的社會效益,這將提升地區(qū)投資環(huán)境,同時使地區(qū)居民生活質(zhì)量有所提高,居民在用電上不必花費太多的精力了,這一定會使電力企業(yè)在地區(qū)取得良好的形象。其次,通過向用戶提供周到的用電前服務,能取得用戶的好感與信任,為企業(yè)的多種經(jīng)營創(chuàng)造更多的機會。   當前,人們對商品的售后服務要求越來越高,有時甚至一個企業(yè)、一個品牌產(chǎn)品的知名度和信譽度的高低,就用其售后服務水平來直接衡量。要真正融入社會主義市場經(jīng)濟的大潮,要真正適應市場經(jīng)濟運作,電力企業(yè)再也不能只是坐在家中,到月底去抄抄表、收收費了。雖然近來,電力企業(yè)在售后服務方面有所舉措,推出了95598全國統(tǒng)一電力報修熱線,這確實解決了用戶大量困難,得到了社會各界的普遍歡迎,但歸根結(jié)底,這還是一個被動的服務方式。因為,只有等到用戶出現(xiàn)問題了,用不成電了,我們才趕去搶修。我認為這將是以后我們需要考慮.解決的問題,通過嚴把設計、施工、驗收關(guān),將這種搶修排除掉人為或施工質(zhì)量的原因。   另外,在對大用戶的售后服務工作上,我們至今沒有采取有效措施,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用電上一些難點、問題,我們的營銷部門不能及時了解,自然也談不上有所反應了。例如我區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),投產(chǎn)時配置的數(shù)萬元的低壓無功自動補償裝置,因該廠電工不會用而一直閑置,以致于其功率因數(shù)達不到要求,直到年底被電力部門罰款才明白怎么回事。還有某鑄鋼廠,原有一臺中頻電爐,后又購置一臺(沒有到電力部門申報),當單臺運行時,任何一臺都可以運行,就是不能同時運行,嚴重影響了工廠的生產(chǎn),廠長也很苦惱,懷疑是電源問題,但從抄表收費工那里也問不出個所以然,此事一直被耽擱很久。其實,懂得電力專業(yè)技術(shù)的人員,只要進行簡單的計算就可以得出結(jié)論,由于變壓器容量小,不能滿足兩臺中頻電爐同時運行。當一臺運行,另一臺啟動時,電壓下降過多,電爐本身的自動裝置自動切斷電源,停止工作。就此事,已很能說明我們在用戶用電前及用電后的服務上都存在問題,用電前,對用戶的遠期負荷需求了解不夠,而導致配變?nèi)萘窟x擇過小;用電后,對用戶的信息反饋工作沒有做到位。由此可見,建立用戶,特別是大用戶的長期的、有效的管理機制,不管是對用戶還是對電力部門都是很必要,很重要的。   相對于其他企業(yè),電力企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟已初具規(guī)模的今天,依然具有得天獨厚的優(yōu)勢。這優(yōu)勢有時也能轉(zhuǎn)變?yōu)椴焕谄髽I(yè)改革發(fā)展的重要因素。長久以來,電力企業(yè)職工的思想認識轉(zhuǎn)變較慢,雖然身邊待崗、下崗的消息不絕于耳,但這似乎都與己無關(guān)。因為他們覺得,電力企業(yè)獨家經(jīng)營,社會不可能不用電,所以企業(yè)不論怎么也不會倒閉的,那么自己也就不會下崗的。沒有競爭,沒有壓力的思想意識不僅僅停留在基層員工頭腦中,在我們的舉止中也忽隱忽現(xiàn),這種思想可以說是我們電力企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略中的隱患。電力企業(yè)要真正實現(xiàn)改革,適應社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律,真正在江蘇省和南京市兩個率先進程中擔當排頭兵,為地方經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻,必須以十六大改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的精神,進一步推進企業(yè)人才和制度建設,并以此來全面提升各項工作水平,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的電能和優(yōu)質(zhì)的電力服務,真正在實際工作中始終不渝的踐行始與客戶需求,終于客戶滿意的公司服務理念