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工程造價管理部門的工作總結(jié)

時間:2023-02-24 20:11:56 工作總結(jié) 我要投稿
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工程造價管理部門的工作總結(jié)

  一年來,我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,積極探索我國加入WTO后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結(jié)合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

工程造價管理部門的工作總結(jié)

  一、一年來所做的工作

  (一)、加強政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學(xué)習(xí)制度,嚴明組織紀律,單位負責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)十六大精神和三中全會文件精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

  (二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負著全市建設(shè)工程造價管理的重任,號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,加強了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動;旧献龅搅擞姓驴梢、按章操作,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

 。ㄈ⒓訌娋裎拿鹘ㄔO(shè),全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團結(jié)狀況不良。針對這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價管理水平。

  (四)、實行民主集中制,增強站內(nèi)職工團結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。

  在站內(nèi)財務(wù)管理方面,嚴格遵循內(nèi)部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團結(jié)的話不講,不利于團結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結(jié)狀況有了明顯改觀。

  (五)、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。

  (六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí),嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復(fù)印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。

  (七)、業(yè)務(wù)工作完成情況。(1)、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。(2)、為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學(xué)習(xí)班,參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機構(gòu)、造價員、造價師等,累計達500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班,為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。(3)、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲,引起工程造價市場混亂,造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權(quán)益,我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》,此辦法的及時出臺,為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),減少了工程造價糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽。(4)、發(fā)行《工程造價》1000份。(5)、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“2000年土建定額”的修補工作,并受到了省站的表彰。(6)、辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。(7)、辦理造價咨詢中介機構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

  二、存在問題

  (一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。

  (二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高信息發(fā)布的準確度。

  (三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。

  (四)、站內(nèi)團結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。

  (五)、對中介機構(gòu)的管理工作要進一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。

  (六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。

  三、今后打算

  (一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設(shè),加強政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護以胡錦濤為首的黨中央的優(yōu)秀公民。

  (二)、加強職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并采勸送出去、請進來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情,逐步在站內(nèi)形成一個學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費時光可恥的風(fēng)氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

  (三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。

  (四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。

  (五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。

  (六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進,開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚,團結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風(fēng)、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。

  二00x年十月二十八日

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