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創(chuàng)新工作思維 轉(zhuǎn)變督查方式

時間:2023-02-24 19:51:55 工作總結(jié) 我要投稿
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創(chuàng)新工作思維 轉(zhuǎn)變督查方式


    近年來,我們圍繞黨委中心工作,圍繞決策實施中的不落實問題,立足于創(chuàng)新工作思維,從超前思維、攻堅思維、聯(lián)動思維、整體思維和決策思維入手,努力轉(zhuǎn)變工作方式,強化督查權(quán)威,全力做好決策督查工作。
   一、立足超前思維,實現(xiàn)督查方式由機械被動型向積極主動型轉(zhuǎn)變。強化超前思維,提高工作的前瞻性和主動性,是督查部門有效發(fā)揮決策落實“助推器”作用的前提。我們嘗試將督查視角前移,超前站位,主動介入。在市委做出重大決策前,將在督查實踐中形成的有關(guān)意見、建議進行整理,向市委提出建議。市委十屆四次全會召開之前,我們根據(jù)督查實踐,主動提出抓好項目開發(fā)、招商引資、促進對俄經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略升級等7項重點工作建議,全部轉(zhuǎn)化為市委決策,納入全市年度重點工作。在向市委反饋工作落實情況時,針對一些長期性和綜合性問題,在調(diào)研基礎(chǔ)上,積極提出督查建議。如農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、城市周邊社區(qū)建設(shè)、化解鄉(xiāng)村債務(wù)等反饋報告,我們結(jié)合督查調(diào)研成果,主動提出建設(shè)性意見,市委主要領(lǐng)導(dǎo)多次批示,肯定并采納了我們的督查意見或建議,促進了相關(guān)工作落實。
   二、立足攻堅思維,實現(xiàn)督查方式由面面俱到向重點突破轉(zhuǎn)變。黨委決策涉及工作的方方面面,抓落實必須善于抓主要矛盾,理清主次,對牽動全局的大事實施重點督查。去年以來黑龍江省委確定了抓“兩風(fēng)”建設(shè)和10項利民行動等大事要事,我們結(jié)合佳木斯實際,制訂實施方案,進行系統(tǒng)跟蹤督查。  2004年初市委全委會召開后,我們一改過去把報告內(nèi)容項項分解、面面俱到的督查方式,理出了“全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、突出抓民營、集中精力抓項目”的督查要點,確定主攻27件事,對推動重點工作快見成效起到了積極作用。針對城市環(huán)境衛(wèi)生突擊整治“一陣風(fēng)”的問題,我們經(jīng)過調(diào)查認
    為關(guān)鍵在管理,根本在體制,建議通過實施體制改革解決這一老大難問題。市委、市政府采納我們的建議,成立了“三清公司”即清掃、清運、清掏),使城市環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀。抓大事要有大的決心和魄力,要敢于板起面孔,不講情面,咬住目標(biāo)緊追不舍,確保決策事項抓出頭、抓到底,在抓落實中樹立督查權(quán)威。我們在督查化解村級債務(wù)等難點問題時,因責(zé)任部門認識模糊,落實不力,多次退回重辦,直至問題理清、措施到位、工作落實,起到了應(yīng)有的效果。
    三、立足聯(lián)動思維,實現(xiàn)督查方式由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變。決策督查工作中,面對不斷變化的新情況、新問題,必須拓寬視野,實行開放式的“大督查”。在工作中,我們盡量減少在辦公室打電話、發(fā)通知、要情況,凡是能抽出人手的,都堅持走出去現(xiàn)場督查。我市樺川縣省級文物重點保護單位“瓦里霍吞古城”遺址遭破壞、駐佳部隊大門被進城賣菜農(nóng)民圍堵、民營企業(yè)要求本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊公交車改線等比較棘手的督查事項,由于堅持現(xiàn)場督查,聽取各方意見,掌握第一手材料,協(xié)調(diào)時避免了扯皮現(xiàn)象,都得到了較好的解決。督查事項大都是比較難辦的事,涉及多個部門,有的專業(yè)性還很強,需要有關(guān)各方共同參與方能奏效。在督查市委、市政府為市民辦的18件實事時,我們充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用,定期不定期地協(xié)調(diào)媒體隨同督查組進行明查暗訪,使件件實事都能扎實推進,落到實處。
    四、立足整體思維,實現(xiàn)督查方式由一次性督查向跟蹤督查轉(zhuǎn)變。督查事項中,有許多涉及部門較多、完成時限較長、推進難度較大,這就要求必須實施“一件事跟到底、抓出頭”的工作方式。對此,我們克服急功近利思想,咬住目標(biāo)不放松,堅持反復(fù)抓、抓反復(fù),一抓到底。市委十屆三次、四次全委會召開后,我們對納入督查要點的事項實行“月分析、季報告”制度,其中特別重要事項實行“日報”制,涉及經(jīng)濟工年市里提出“盡快把旅游業(yè)發(fā)展成支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo),個別縣區(qū)會后行動不快,反饋報告“空對空”,我們在掌握情況后及時向市委提出督查意見,按照主要領(lǐng)導(dǎo)批示進行再督查,并要求有關(guān)單位“一把手”在反饋報告上簽字,并連續(xù)進行跟蹤,提高了有關(guān)部門的責(zé)任意識,使決策落實貫穿于工作全過程。
   五、立足決策思維,實現(xiàn)督查方式由事務(wù)性為主向調(diào)研為主轉(zhuǎn)變。調(diào)查研究是“謀事之道”,決策督查所涉之“道”也在于調(diào)查研究,只有把督查與調(diào)研有機結(jié)合起來,調(diào)研的“果”才能豐富決策,決策的精髓才能充分體現(xiàn)。過去我們曾片面強調(diào)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊貫徹市委決策“不走樣”,滿足于照傳照轉(zhuǎn),而忽視在政務(wù)督查中發(fā)揮“外腦”作用。隨著實踐的發(fā)展,我們對這個問題有了新的認識,自覺在督查實踐中主動思考一些深層次問題,力爭提出切中要害、操作性強的督查意見。在進行中央“一免兩補”和省委惠農(nóng)政策貫徹落實決策督查工作中,我們主動深入鄉(xiāng)村進行調(diào)研,針對政策落實中的難點問題,形成了針對性、操作性較強的督查調(diào)研報告,得到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,有些政策性建議轉(zhuǎn)化為市委決策。

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