競聘副部長的演講稿
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多地方需要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家整理的競聘副部長的演講稿,歡迎大家分享。
競聘副部長的演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師,親愛的同學(xué)們:
大家好。
我是來xx,今天很高興也很榮幸能站在這里競選xx社團(tuán)部部長。
從一個懵懂的高中生邁進(jìn)xx的大門,走進(jìn)xx系,融入團(tuán)總支學(xué)生會這個大家庭已經(jīng)有一年多的時間,從一個編外干事到成長為社團(tuán)部的副部長,在這期間自己經(jīng)歷了很多,學(xué)到了很多,也懂得了很多,很感謝物流系這個大家庭給我這樣一個機會,感謝各位老師的栽培,感謝各位學(xué)哥學(xué)姐的指點,感謝所有支持我和討厭我的人,是你們讓我得到了歷練。正是因為這樣,所以我想繼續(xù)留在學(xué)生會這個大家庭中,希望老師和同學(xué)們再給我一次繼續(xù)深造和繼續(xù)為大家服務(wù)的機會。
如果我當(dāng)選我想從一下三點簡介我的工作計劃:
第一。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和老師,努力完成領(lǐng)導(dǎo)和老師下達(dá)的任務(wù)。及時反映廣大同學(xué)的意見和呼聲,做學(xué)生利益的忠實代表和維護(hù)者,做學(xué)生和老師溝通的橋梁;
第二:做好本職工作,完成組織交辦的任務(wù);不斷改進(jìn)工作方法,創(chuàng)造性地進(jìn)行工作;
第三。如期的.開展各種對同學(xué)有益的活動,充分調(diào)動同學(xué)們的積極性,讓社團(tuán)部進(jìn)一步的發(fā)展,讓物流系進(jìn)一步的深入交專。讓交專的每一個人都知道“物流物流,交專一流”。
我堅信通過我們的共同努力,我們的物流系團(tuán)總支學(xué)生會一定能為物流系獻(xiàn)上一份滿意的答卷,真心地祝愿我們物流系明天會更好,祝愿我們的交專更加繁榮昌盛。
謝謝。
競聘副部長的演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們:
大家好。
我第一次站在這個競聘演講臺上,心里忐忑擔(dān)心,因為,我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟識各項工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中找尋更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法,還是特別費勁的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報。
一、踏實工作,努力學(xué)習(xí)。
我自幼在農(nóng)村長大,貧寒的家境培育了我吃苦耐勞,堅忍不拔的特性!笆郎蠠o難事,只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力,走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速馬路事業(yè)。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢寐以求的馬路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。 在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過多數(shù)的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在學(xué)問日新月異的今日,不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的馬路養(yǎng)護(hù)學(xué)問,不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷,先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)學(xué)問來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護(hù)成本,降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以,我堅持每天看一點書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價值的學(xué)問。
二、熟識各項工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來,就被安排到工程養(yǎng)護(hù)部門,這讓我感動不已,感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我寵愛的專業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場管理,我努力向領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)學(xué)問,做人的道理,務(wù)實的工作作風(fēng),是他們給我樹立了榜樣。
xx高速馬路從自己干的安排養(yǎng)護(hù)到市場化的社會化養(yǎng)護(hù)。我從事過各項管理制度的制作,年度養(yǎng)護(hù)安排費用的測算,專項工程的'立項、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評標(biāo)、評標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全的限制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計量的限制等各項工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點,根據(jù)養(yǎng)護(hù)中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
三、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。
工程部門事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關(guān)系,不團(tuán)結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對待每位同事,不計較個人得失,在榮譽面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團(tuán)結(jié)。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。
唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤,但是,無功便是過的今日,怎么還能堅持呢?要發(fā)展、要創(chuàng)新,就要開動腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進(jìn)步,工作才能更加順當(dāng),對待我們的事業(yè)才有幫助。 假如我取得了副部長這個職務(wù),我將從以下十個方面開展工作:
1、嚴(yán)格要求自己,當(dāng)好參謀助手。
做到特性聽從制度,感情聽從原則,主觀聽從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,聽從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,仔細(xì)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,敏捷運用政策法規(guī),細(xì)心辦事;力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝合合力。
2、建立激勵制度、提高員工主動性。
如何提高員工的主動性,充分發(fā)揮員工的工作熱忱,是當(dāng)前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作看法是我們的工作要不得的。首先,建立嚴(yán)格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個人上班的第一件事是寫上自己今日的工作安排。有利于工作公開化,使得工程部長駕馭每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理,每天必需的任務(wù)是現(xiàn)場對養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個月依據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成果突出的員工可以支配其帶薪休假以茲激勵工作主動性。對于工作不主動,不主動的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié),工程部召開部門會議,并邀請領(lǐng)導(dǎo)參與,每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績,并自己給自己一個工作評價。其三,工程部門會議由每位職工輪番主持,鍛煉其在工作崗位的主動性,和培育職工的心理素養(yǎng),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主子翁的感覺。
3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。
完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培育創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐性細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊敬,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)看法親善可親。
4、加強小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)。
小修養(yǎng)護(hù)項目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等修理項目,為有效的限制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費用管理、時效性管理。依據(jù)集團(tuán)公司06年的營運管理工作安排,建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,工程部派員長駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項工作,每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容,包含修理的項目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩俊9こ滩棵刻煺砀鳜F(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,依據(jù)資料,確定是否下達(dá)修理指令,上報領(lǐng)導(dǎo)。
5、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度。
為檢查養(yǎng)護(hù)公司修理各項工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護(hù)安排執(zhí)行狀況,督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的仔細(xì)性,工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組。不定期的對養(yǎng)護(hù)工區(qū)修理的各項工作進(jìn)行抽查,對傳輸資料的真實性、精確性、剛好性進(jìn)行考核,建立對應(yīng)的獎懲制度。充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的主動性,杜絕工作不努力,不仔細(xì)等現(xiàn)象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速馬路路基,路面是簡單雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動下,嚴(yán)峻的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速馬路焚燒或掩埋。對于匝道等簡單停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強人員清掃。
7、加大宣揚報道工作。
為充分發(fā)揮高速馬路企業(yè)文化的凝合作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示勝利企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。激勵同事多讀書,勤思索,多動筆,把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進(jìn)的閱歷介紹,讀書的心得體會等記錄下來,向管理公司月刊、集團(tuán)公司營運動態(tài)等文摘主動投稿。
8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參與各項馬路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,馬路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐,適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢、新要求,必需要求職工仔細(xì)鉆研馬路養(yǎng)護(hù)專業(yè)。在做好日常工作的同時,加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭取多參與集團(tuán)公司和管理公司組織的各項馬路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn),實行“走出去,拿進(jìn)來”的方法,把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和閱歷為我所用,采眾家所長,通過學(xué)習(xí)和參與培訓(xùn),提高職工綜合素養(yǎng),發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)建性,集思廣益,為高速馬路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
9、施工現(xiàn)場安全管理。
高速馬路車輛多,車速快,在高速馬路上施工,安全隱患特別大,為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)安全協(xié)議,要求養(yǎng)護(hù)人員根據(jù)養(yǎng)護(hù)安全規(guī)范擺放交通標(biāo)記牌,全部養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴安全服和安全帽。現(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全狀況進(jìn)行記錄,對于標(biāo)記不齊全的,嚴(yán)禁在高速馬路上養(yǎng)護(hù)作業(yè),責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。
10、緊急預(yù)案的啟動,雪、暴雨天氣馬路的應(yīng)對。 成立高速馬路緊急預(yù)案小組,重點做好“一個加強”、“兩個打算”、“兩個剛好”。一個加強:加強對重點危急路段的巡查和監(jiān)測,剛好處治危急路段。對重點危急路段進(jìn)行編號,建立健全相應(yīng)的記錄檔案,將重點危急路段的養(yǎng)護(hù)納入馬路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中,責(zé)任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補后的路面平整度滿意規(guī)范要求。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測,依據(jù)病害類別及其程度制定具體可行的監(jiān)測措施和方法,常常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,動態(tài)駕馭病害的發(fā)展趨勢,制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案,提前實行措施,防止事故發(fā)生。兩個打算:一是及早抓好防汛抗災(zāi)的打算。健全防汛組織機構(gòu),建立汛期24小時晝夜值班和災(zāi)情通報制度以及防汛搶險預(yù)案、快速反應(yīng)機制,嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機械、車輛儲備工作,保證救災(zāi)所需;二是對可能出現(xiàn)的汛情、險情有充分打算。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的打算工作,預(yù)見性地開展工作,防止災(zāi)難發(fā)生,最大限度削減水毀損失,確保交通中斷不超過24小時。兩個剛好:一是剛好檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程。對所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查,詳實記錄;對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行剛好修理加固;對有淤積的防排水設(shè)施剛好進(jìn)行清理疏通;二是剛好處治路面病害,確保行車安全。具體踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實可行的處治方案,加強對平整度的限制,確保路面修補質(zhì)量。
“山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和才智注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來,迎接集團(tuán)公司輝煌絢麗的明天。
競聘副部長的演講稿3
各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),在座的全部同事們:
大家好。
首先,特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們青年員工供應(yīng)這次展示個人才華、證明自我實力的機會! 此時此刻,當(dāng)我安靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,勝利與失敗同在的講臺上時,內(nèi)心充溢了必勝的信念,并且也做好了勇于拼搏,敢挑重?fù)?dān)的打算。
我叫,1979年8月誕生,大專文化,XX年參與工作,先后在等崗位工作。二年來,靠著對高速馬路事業(yè)的一片赤誠,我在自己的崗位上靜默奉獻(xiàn),辛勤耕耘,多次受到省局領(lǐng)導(dǎo)表揚,得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一樣好評! 記得美國聞名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯袢,我正是為了能夠推動我所熱愛的事業(yè)而參與這次黨委工作部副部長崗位的競聘,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
我只所以有志氣參與這次公允競爭,主要基于以下二方面:
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)副部長的素養(yǎng):
一是有吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯,使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。高校實習(xí)期間,我在 “代崗教化扶貧”,每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭,晚上在沒有暖氣的集體宿舍經(jīng)受零下20多度的考驗,給我印象最深的是XX年老師節(jié),我們的慰問品是一穗水煮玉米。經(jīng)驗了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練,培育了我“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的老師。我熱愛文秘工作,平常喜愛讀書看報,常常閱讀一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到辦公室工作后,我虛心好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)學(xué)問和政策水平。另外,我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老醇厚實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)當(dāng)說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的確定。
四是有大張旗鼓、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。參與工作后,在各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下,特殊是在姚主任的影響下,養(yǎng)成了我遇事不模糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作看法。至今,我仍舊清楚的記得一位領(lǐng)導(dǎo)語重心長對我講的.話:小溫,你不管到哪工作,在什么崗位上,做什么事都要認(rèn)仔細(xì)真、兢兢業(yè)業(yè),干脆利索,不要拖泥帶水。
另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)副部長的才能。 一是有肯定的政治素養(yǎng)。我平常比較關(guān)切社會生活中的大事,對國家的大政方針有肯定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后,我更加注意了政治理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅決的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有肯定的文字基礎(chǔ)。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué),參與過文學(xué)社,高校期間曾在校報發(fā)表各類文章20余篇。參與工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了肯定的提高,累計在省局《簡報》發(fā)表文章30余篇。XX年,我撰寫的《高速馬路應(yīng)成為先進(jìn)生產(chǎn)力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速馬路管理閱歷集錦》一書。 三是有肯定的管理實力。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助下,組織完成了公司
那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)公司號召,主動參加競爭。坦誠地說,我關(guān)注競聘的結(jié)果,渴望競爭勝利。但我更重視參加的過程,因為對于年輕的我來說,參加的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來,那么,無論勝利與否,都不會變更我對高速馬路事業(yè)的執(zhí)著。但我信任有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和協(xié)作,我有信念當(dāng)好一名稱職的黨工部副部長。
古人言:“不行以一時之得意,而自夸其能;亦不行以一時之失意,而自墜其志!笨傊,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!“勝固可喜,敗亦無悔!”
給我一次機會,我將還您非常精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
感謝大家!
競聘副部長的演講稿4
各位老師、同學(xué):
大家好。
能站在這里參加學(xué)生會的競選,我很高興也很激動,更要感謝大家對我的支持和信任,謝謝大家。我首先作一下自我介紹,我叫xxx,來自xx班。擔(dān)任社團(tuán)部部組組長。這次我競選的職務(wù)是社團(tuán)部部副部長。
校社團(tuán)部為我們提供了一個發(fā)展自我的平臺,我很慶幸自己能加入社團(tuán)部這個大家庭中,很感謝學(xué)長學(xué)姐的栽培讓我有一個展示自我的機會。
從開學(xué)初加入社團(tuán)部到現(xiàn)在,我熟悉的.了解了部門的運作以及部門所擔(dān)任的職責(zé)。每次部門活動我都積極參與,去組織去策劃,這些都使我積累了一定的工作經(jīng)驗,在為人處世和待人接物等方面也都有了相當(dāng)大的進(jìn)步。我的語言表達(dá)和行為方式,也變得成熟穩(wěn)重。我任然有不足之處,但我相信,在未來的工作和學(xué)習(xí)中,在各位同學(xué)和老師的監(jiān)督之下我會慢慢的彌補自身的不足之處,漸漸的完善自己。
若我當(dāng)上本屆社團(tuán)部副部長,我將跟部長以及社團(tuán)部所以干事起努力使社團(tuán)部變得與每一位同學(xué)有關(guān)。我們社團(tuán)部不是徒有虛名的擺設(shè),而是有所作為的,名副其實的存在。
俗話說!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”。作為我自己,我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力!坝F千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會看得更遠(yuǎn),我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用。
既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路;既然是社團(tuán)部副部長,我就要成為未來社團(tuán)部的一名出色領(lǐng)航員。
各位同學(xué),請投出你們手中神圣的一票吧,讓我們一起見證社團(tuán)部美好的明天。
我的演講完畢,謝謝大家。
競聘副部長的演講稿5
各位學(xué)長,學(xué)姐,同學(xué)們:
大家好,我今天非常榮幸能來參加競選。
首先我先做個自我介紹,我來自11級小學(xué)教育(數(shù)學(xué))專業(yè),我是,大家都知道四川成都的都江堰吧。知道它是誰建的不。沒錯是李冰,而巧合的是,我也叫“倪斌”。父母給我起這個名字是希望我文武雙全,做一個全面發(fā)展的人。
今天我競選的職務(wù)是社團(tuán)部副部長。熟話說:“近水樓臺先得月”作為社團(tuán)部的干事,我有了比別人更加了解社團(tuán)部工作的優(yōu)勢;再者,我是小學(xué)教育(數(shù)學(xué))專業(yè),一個理科生,所以做事都會用理性的頭腦,理性的看問題;我還有一個優(yōu)勢,你們一看就知道了,沒錯我是男生,都說“男女搭配,干活不累”,作為一個女生占大多數(shù)的師范院校的男生,我擁有了很多相對的優(yōu)勢,比如:堅強,勇敢,富有責(zé)任感。
為什么競選社團(tuán)部副部長呢。第一,社團(tuán)部是一個真真正正的大家庭,它包括了7大協(xié)會,在社團(tuán)部工作期間我感受到了,這個大家庭的溫馨,尤其是部長和副部長們的平易近人,我們是真正的好朋友,這樣一個好的環(huán)境,怎能讓我不留下來呢。怎么讓我不好好去建設(shè)它呢。第二,社團(tuán)部的所有兄弟姐妹們都很關(guān)心照顧我,尤其是部長和副部長們對我的'看重,我要繼他們的腳步把社團(tuán)部辦的更好,更出色。
我高中當(dāng)過學(xué)習(xí)委員,把班級管得很好,大學(xué)是圖書館助理、社團(tuán)部干事,鍛煉了許多。同時我也組織同學(xué)參加排球、籃球、拔河比賽,成績突出,所以我的組織能力不錯。我認(rèn)為,做任何一件事責(zé)任心最重要,責(zé)任心驅(qū)使我克服種種困難。在社團(tuán)部工作期間,我發(fā)現(xiàn)了一些社團(tuán)部工作上的不足之處,如:社團(tuán)部與7大協(xié)會的銜接不是很好。要是我當(dāng)上的社團(tuán)部副部長,我一定把社團(tuán)部現(xiàn)在存在的一些問題好好改正,盡量做到完美,也請大家監(jiān)督。
謝謝。
競聘副部長的演講稿6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)懷和幫助,感謝黨組提供這樣一個向大家學(xué)習(xí)、交流的機會。
我今年xx周歲,xxxx年從大學(xué)畢業(yè),懷著對婦女事業(yè)的滿腔熱愛來到省婦聯(lián)工作,先后在宣傳部任干事,辦公室任副主任科員、主任科員。回顧x年來的工作經(jīng)歷,我想由衷地說,是婦聯(lián)把我從一名單純的大學(xué)生培養(yǎng)為成熟的國家干部;是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì),為我實現(xiàn)自身價值提供了廣闊的天地。
我競聘的職位是農(nóng)村部副部長。之所以這樣選擇,基于以下幾點考慮:
首先,我具有這個職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭,我省的農(nóng)村致富典型、“雙學(xué)雙比”活動都在全國占有排頭位置,這與重視宣傳息息相關(guān)。在今后的工作中,具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成。多年來,我注重在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的理性思維,較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)以及婦女理論書籍,并善于將理論應(yīng)用到工作中撰寫了大量新聞報道、典型人物事跡材料;多次參與執(zhí)委會報告和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作;寫作多篇屬名文章、調(diào)研報告等綜合材料,總文字量約80萬字。堅持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作,可以應(yīng)對靈活的工作需求。
其次,多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。在宣傳部期間,我積極參與多項大型宣傳活動的組織策劃,與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系;從事綜合工作后,先后擔(dān)任全國婦聯(lián)辦公廳、省委信息處的通訊員,都與他們結(jié)下深厚友誼,獲得較高評價。負(fù)責(zé)機關(guān)外事工作,與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實踐中,我真正走出了書本,以機靈智慧和熱情誠懇贏得了信任,樹立了形象,完成了任務(wù)。我想,農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),橫向要協(xié)調(diào)有關(guān)部門,面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾,對干部的協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求,而我有足夠的實力和信心勝任這一崗位要求。
第三,我具有這個職位所需要的不畏艱難、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣。我認(rèn)為,自己在工作中具有不講價錢,敢挑重?fù)?dān),思維活躍、樂于創(chuàng)造的特點。攝影工作我是從頭學(xué)起,幾年來水平不斷提高;承擔(dān)xxxx的編輯工作,我把一份工作簡報發(fā)展為彩封、收費的期刊;負(fù)責(zé)編輯出版中英文畫冊,從版面設(shè)計到文稿翻譯付出了大量心血;承擔(dān)婦女網(wǎng)的建設(shè)工作,自學(xué)了大量網(wǎng)絡(luò)知識,自行設(shè)計、編輯網(wǎng)頁并解決了一系列技術(shù)問題,保證了網(wǎng)站準(zhǔn)時開通。上述工作并非我的專業(yè)所長,但我視挑戰(zhàn)為機會,視壓力為動力,在工作過程中切實培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力,這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心。
第四,我具有農(nóng)村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我深知,農(nóng)村工作的.崗位苦多于甜,付出多于回報,尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻(xiàn)的精神。而忠厚勤懇、扎實認(rèn)真是我的為人原則,也是我對待工作的一貫態(tài)度。多年來無論多難多忙多緊張,我從未講過條件,耍過聰明,而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個任務(wù),這一點相信大家也是有目共睹。
第五,按照黨的干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,我認(rèn)為自己具有年齡的優(yōu)勢、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢。此外,我身體健康,沒有后顧之憂,可以適應(yīng)農(nóng)村工作經(jīng)常下鄉(xiāng)出差的需要。
如果這次能夠成功上崗,我將努力做到:
1.虛心學(xué)習(xí),勤于實踐。特別是向老同志虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,以最快的速度熟悉工作內(nèi)容,打開工作局面。
2.發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新工作。圍繞部門工作中心,按照主管領(lǐng)導(dǎo)和部長的統(tǒng)一部署,抓好面向農(nóng)村婦女和全社會的宣傳教育和培訓(xùn),抓好服務(wù)和管理,力爭在“雙學(xué)雙比”活動、項目基地的管理建設(shè)等方面做出新的業(yè)績。
3.深入基層,踐行職能。我將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村工作的優(yōu)良傳統(tǒng),經(jīng)常深入到最基層的農(nóng)村婦女群眾之中,調(diào)查研究,扶貧幫困,履行職責(zé)。
4.找準(zhǔn)位置,當(dāng)好助手。按照職務(wù)要求擺正自己的位置,強化大局意識,當(dāng)好參謀助手,在工作中做到出謀劃策到位,參與決策不越位,承擔(dān)責(zé)任補位,執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi)。
最后我想說,這次競聘對我來說更是一次素質(zhì)的展示,能力的鍛煉,因此參與的過程重于最后的結(jié)果。無論能否上崗,我都將服從黨組領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)腳踏實地做好自己的本職工作。
謝謝大家。
競聘副部長的演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
我叫xxx,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。
我20xx年畢業(yè)于電廠熱能動力專業(yè),20xx年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí),20xx年7月就職于鍋爐專業(yè),20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,20xx年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進(jìn)道路上的墊腳石,而不是絆腳石!
今天我站在這個舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競聘運行部副部長一值,以下是我對運行部副部長一職的理解:
首先,發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責(zé)任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔(dān)任運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則,以安規(guī)為行事原則,認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下:
總體思路:
創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時俱進(jìn),銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此,我們要進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,認(rèn)真開展對標(biāo)工作,在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑;二是加強對本單位的調(diào)查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的.品牌。
具體措施
。ㄒ唬┩苿庸芾頇C制創(chuàng)新
科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調(diào)動職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。
。ǘ┩苿庸芾砝砟顒(chuàng)新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強化生產(chǎn)意識,完善生產(chǎn)設(shè)施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時刻以完成全年發(fā)電任務(wù),和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
。ㄈ┩苿庸芾砟J絼(chuàng)新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓(xùn)工作。
。ㄋ模┩苿庸芾硎侄蝿(chuàng)新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化范文iw平臺,全面提高辦公自動化水平,實現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
。ㄎ澹┩苿訕I(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料,大力推進(jìn)人單合一的市場化改革,降低設(shè)備維護(hù)檢修成本,提高檢修水平。
競聘副部長的演講稿8
首先,特別感謝公司賜予我這一次舉薦自己的機會。我所競聘的職位是安排經(jīng)營部副部長,我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動化高等?茖W(xué)校,來到安裝公司工作快xx年了,使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專業(yè)技術(shù)好:自我參與工作來,我始終都在一線當(dāng)施工員,并且常常參加解決工程中所遇到各種問題。
2、組織實力好:參與了好幾個大工程的施工管理工作,電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程,這些工程最終都比競爭對手提前一個月以上完成。
3、對工程結(jié)算工作有比較深化的了解和實踐,我所參與過的每一個工程都是結(jié)算完后我才離開,除了做結(jié)算工作外還參與了公司許多投標(biāo)工作。
假如我能當(dāng)安排部副部長,我會從以下幾個方面做好本職工作:
1、加強道德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí)做人。一個人假如要做好的事情,首先要學(xué)會做人,所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養(yǎng),努力學(xué)會去做人。
2、凝合三方面力氣。就是凝合與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力氣,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用;二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”,樹立整體分合觀念;三是在實際工作中要與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。
3、堅決執(zhí)行公司制定的方針政策,公司制定的政策是我努力的方向,奮斗的目標(biāo)。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作和任務(wù)。
4、發(fā)揚艱苦奮斗的'作風(fēng),不斷增加拼搏意識。要實現(xiàn)各項奮斗目標(biāo),特殊須要艱苦奮斗的工作作風(fēng),為了實現(xiàn)大目標(biāo),我要帶頭講效率,提倡嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒,建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量,深化調(diào)研,鉆研公司政策,抓好工作落實。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助、同志們的支持協(xié)作下,我學(xué)到了不少東西,今日競爭若能勝利,我將不辜負(fù)大家的希望,假如不勝利,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。
競聘副部長的演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
你們好!
我叫xxx,今年31歲,大專學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師,1995年畢業(yè)于計算機專業(yè),同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤,1998年11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員,現(xiàn)任聯(lián)社財務(wù)股副部長。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我這次競聘財務(wù)部副部長的機會。我之所以參加競聘財務(wù)部副部長,是因為我具有以下五個方面優(yōu)勢:
一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來,我先后學(xué)習(xí)貨幣銀行學(xué)、會計基本原理、信貸管理等課程,為自已打下啦較為扎實的金融理論基礎(chǔ),同時我始終不忘充實自己,堅持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有啦進(jìn)一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤,圓滿完成啦領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。 三是具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高。正因為有啦這種認(rèn)識,我在財務(wù)工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大,堅定啦干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進(jìn)入角色迅速, 并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級分配的各項工作任務(wù)。
五是我擁有較強的.計算機應(yīng)用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展,離不開科技,我將利用它更好地服務(wù)于信用社。
競聘不是為啦爭官。競聘是為啦充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合部長,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。
第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重部長的核心地位,維護(hù)部長的威信,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。
第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認(rèn)真研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,配合部長制定學(xué)習(xí)計劃,有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第三、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營思想,強化效益意識,健全內(nèi)控制度,加強三防一保,強化檢查輔導(dǎo),確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
第四、配合部長搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時間和機會,抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。配合部長做到及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實際經(jīng)營狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的最終實現(xiàn)。
不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到財務(wù)部門工作的時間短,參加競聘,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競聘,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、啦解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到啦自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進(jìn)”。
競聘副部長的演講稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家早上好!
我是xx,xx年9月出生,現(xiàn)年29歲;年~年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);年考入華北礦業(yè)高等專科學(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè),年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
今天我站在這個舞臺上要競聘的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。
xx年9月份,我進(jìn)入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù),年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認(rèn)識到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點:
1、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
2、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
3、分清重點、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。
。1)進(jìn)一步完善計量管理制度,確保計量表計準(zhǔn)確運行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
。2)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。
。4)強化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。
六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的'得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
競聘副部長的演講稿11
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:
大家晚上好!
首先,做一下自我介紹。我叫***,來自******班,現(xiàn)任編輯部副部長,我要競聘的是編輯部部長。
理由如下:
首先,我想說在大一我同時加入了記者團(tuán)和青年團(tuán),在兩個社團(tuán)都得到了鍛煉。但是大二的時候我選擇退掉了記者團(tuán)的工作而留在青年團(tuán),因為青年團(tuán)給了我歸屬感。這并不是夸張其詞,兩年來,我對編輯部的工作一直都抱有熱情,而編輯部的同事們也都成了很好的朋友。這種為了共同目標(biāo)而努力并且相處融洽的感覺,以及報紙出版之后感覺自己所有努力被證實的喜悅,都讓我想要繼續(xù)在編輯部工作。今天競選青年團(tuán)編輯部部長就是希望我能發(fā)揮自己的能力,把我們的報紙辦得更好。
其次,作為以報紙出版為主要任務(wù)的部門,我在編輯部也鍛煉了自己。從大一加入編輯部以來,參與了十余期報紙的選稿、校稿、畫版和最后出版社定稿的工作,掌握了辦報紙需要的基本流程。并在大二參與了編輯部主辦的全校演講比賽。另外,因為專業(yè)的關(guān)系,對報紙版面的設(shè)計也很有興趣,覺得能將專業(yè)所學(xué)用在實踐中是很好的事情。在報紙的出版環(huán)節(jié),也就是去出版社,每次我都會與排版的工作人員積極交流,在他們能夠做到的基礎(chǔ)上盡量保留我們報紙設(shè)計的板式和想要的效果,并且做好編輯的本職工作,將報紙的.錯誤減到最少。
第三,新的學(xué)期開始,我對報紙的版面和欄目改革上有新的想法。在假期,我參考了一些優(yōu)秀的報紙排版和欄目設(shè)置,自己設(shè)計了一部分改革的版式。例如最為靈活的原創(chuàng)三版,我在保持整份報紙統(tǒng)一風(fēng)格的基礎(chǔ)上設(shè)計了一些欄目專屬的logo。上學(xué)期在慢慢調(diào)整的一些問題希望在這個學(xué)期能夠更加徹底的落實下去。此外,我想在新的學(xué)期里編輯部能夠加強和新聞部的聯(lián)系,以文字處理為主的編輯部和以文字撰寫為主的新聞部應(yīng)該是聯(lián)系十分密切的兩個部門,編輯部應(yīng)該更多地和新聞部交流對稿件方面的看法和心得,兩個部門互幫互助才能使報紙更出彩,工作也能更順利更好的完成。青年報出版至今,都是大家的共同努力下才得到的成果,同時也得到了老師的認(rèn)可。而我也希望能夠利用其自己這兩年積累的經(jīng)驗和能力,讓報紙越來越好。
鑒于以上三點,現(xiàn)在我競聘編輯部部長一職。當(dāng)上部長以后意味著更多的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,而我認(rèn)為,對一份工作的熱愛和誠摯能夠讓人忘卻擔(dān)子的苦和重。請大家相信,我有信心延續(xù)編輯部踏實肯干的作風(fēng)和相處融洽的氛圍,并且讓編輯部和各部門之間更加緊密的聯(lián)系,在校內(nèi)外樹立我團(tuán)的良好形象。
最后,我相信我有能力勝任青年團(tuán)編輯部部長這一職務(wù),希望大家能夠投我一票。另外,我還想說,無論我能否競聘到自己理想的職務(wù),都會記得在這里遇見的人和事,并且由衷地覺得滿足。謝謝團(tuán)委各位老師和青年團(tuán)給我機遇,謝謝現(xiàn)在已經(jīng)大四的學(xué)姐學(xué)長給我指引,謝謝朝夕長處的同事給我?guī)椭,謝謝部員們給我支持。于我而言,能與你們并肩這一段路,所有的都值得。謝謝大家。
競聘副部長的演講稿12
上午好!
(很幸運,抽簽時我拔得了頭籌,但愿這種幸運一直降臨給我。)我叫xx,今年39周歲,從傳統(tǒng)意義上來講,還沒到不惑之年。1988年,我分配到民風(fēng)淳樸、景色宜人的xx工作,20xx年來到了能夠更好地展示自我的大舞臺——心儀已久的文正,現(xiàn)在,好運的我又趕上了文正改革的班車,所以我毅然決然地登臺亮相,接受在座諸位的現(xiàn)場檢測。通過兩年來的耳聞目睹,黑乎乎的我,對文正更加充滿了信心,對我自己也更加充滿了信心。面對今天的崗位競聘,我想到了郭沫若的《xx涅槃》,我想到了拿破侖的“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我又想到了賀敬之的“心口啊莫要拼命地跳”,我還想到了農(nóng)村的一句俗語:“大姑娘坐轎子,頭一回!辈贿^,我想聲明的是,這次競聘,我不是做陪郎來的,我是要做新郎的!
我競聘的崗位是校務(wù)工作部主管新聞宣傳的副部長或初中部負(fù)責(zé)教學(xué)的副部長。
在我看來,校務(wù)工作部副部長應(yīng)該是校長室和校務(wù)工作部部長的得力助手,是組織協(xié)調(diào)學(xué)校各項工作的能手。新聞宣傳是學(xué)校的`窗口,是學(xué)校的看臺,通過它,可以讓外界更好地認(rèn)識和了解文正,也可以讓文正進(jìn)一步認(rèn)識和了解外界;校務(wù)工作部是政策與民意的匯流處,更是政策與民意的綠色通道,通過它,上層可以及時地信息、傾聽心聲,基層也可以及時與上層進(jìn)行溝通。可見,無論是作為口舌,還是作為緩沖地帶,它都有著十分重要的地位。
我雖然年齡不算大,資格更不算老,可要是“王婆賣瓜”的話,我一來在原林潭鄉(xiāng)的初級中學(xué)先后擔(dān)任過學(xué)?倓(wù)、團(tuán)委書記、教務(wù)主任、校長等職,具有一定的管理能力和較為豐富的社會經(jīng)驗。二是自前年加盟文正以來,一直負(fù)責(zé)校報《文正風(fēng)》和學(xué)校網(wǎng)站《文正風(fēng)》的編輯工作,屬校務(wù)工作部直接領(lǐng)導(dǎo),早已經(jīng)介入了校務(wù)工作部的相關(guān)工作。認(rèn)識我的人都說我能說會道,還有調(diào)侃我是“風(fēng)流才子唐伯虎”的。我想,這些笑談可能是基于我工作以來先后發(fā)表過100多篇教育教學(xué)論文及文學(xué)類作品,還有就是對校報《文正風(fēng)》的肯定,在此我謝謝大家了。但我對自己的定位較準(zhǔn),我是來文正工作的,是來發(fā)展的,不是來淘金的,更不是來宣泄什么不公的。其實了解我的人還知道我有別的特點:比如踏實肯干——為了及時高質(zhì)量地完成校報及其增刊的任務(wù),我是舍得犧牲休息的;再比如任勞任怨——我工作起來從不叫苦叫累,還感到很快樂、很幸福、很有成就感;比如堅守信用——允諾的就一定會兌現(xiàn),“言必信,行必果”。當(dāng)然,我也知道,這其實也是我的弱點,是我的不成熟之處,所以,別人的特殊情況和商品經(jīng)濟(jì)的影響,常常讓我“無名業(yè)火,按捺不住”。
這次競聘,我是“一顆紅心,兩種準(zhǔn)備”:如果佛光真的惠顧到我的頭上,我將進(jìn)一步加強各部的溝通協(xié)調(diào),并讓《文正風(fēng)》不辜負(fù)諸位的期盼和祝福,不辜負(fù)剛剛結(jié)束的全國校報校刊評選一等獎的榮譽。我還將認(rèn)真進(jìn)行學(xué)校有關(guān)檔案的全面整理,籌建校史陳列室,收藏文正的歷史,見證各位的業(yè)績,保證下學(xué)期學(xué)校廣播站的正常開播,豐富文正校園網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容,改善板塊設(shè)置,提供最新的信息,組建校園電視臺的采訪編輯班子,開設(shè)名師講堂,讓文正師生零距離地受益,讓仲淹的胸襟和抱負(fù)在文正產(chǎn)生放大效應(yīng),為文正的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力;如果落選了,我將不帶任何情緒地繼續(xù)勤奮工作,再搶購“文正號”的下一趟車票,為文正的改革和發(fā)展不遺余力。
競聘副部長的演講稿13
首先,非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機會。我所競聘的職位是計劃經(jīng)營部副部長,我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動化高等?茖W(xué)校,來到安裝公司工作快xx年了,使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專業(yè)技術(shù)好:自我參加工作來,我一直都在一線當(dāng)施工員,并且經(jīng)常參與解決工程中所碰到各種問題。
2、組織能力好:參加了好幾個大工程的施工管理工作,電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程,這些工程最后都比競爭對手提前一個月以上完成。
3、對工程結(jié)算工作有比較深入的了解和實踐,我所參加過的每一個工程都是結(jié)算完后我才離開,除了做結(jié)算工作外還參加了公司很多投標(biāo)工作。
如果我能當(dāng)計劃部副部長,我會從以下幾個方面做好本職工作:
1、加強道德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí)做人。一個人如果要做好的'事情,首先要學(xué)會做人,所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養(yǎng),努力學(xué)會去做人。
2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用;二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”,樹立整體分合觀念;三是在實際工作中要與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。
3、堅定執(zhí)行公司制定的方針政策,公司制定的政策是我努力的方向,奮斗的目標(biāo)。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。
4、發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不斷增強拼搏意識。要實現(xiàn)各項奮斗目標(biāo),特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng),為了實現(xiàn)大目標(biāo),我要帶頭講效率,倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ⒖茖W(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量,深入調(diào)研,鉆研公司政策,抓好工作落實。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。
多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助、同志們的支持配合下,我學(xué)到了不少東西,今日競爭若能成功,我將不辜負(fù)大家的希望,如果不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。
競聘副部長的演講稿14
各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們:
大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上,心里忐忑不安,因為,我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法,還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報。
一、踏實工作,努力學(xué)習(xí)。
我自幼在農(nóng)村長大,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅忍不拔的個性。“世上無難事,只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力,走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速公路事業(yè)。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。
在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過無數(shù)的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在知識日新月異的今天,不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)知識,不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷,先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護(hù)成本,降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以,我堅持每天看一點書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價值的知識。
二、熟悉各項工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來,就被分配到工程養(yǎng)護(hù)部門,這讓我感動不已,謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場管理,我努力向領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)知識,做人的道理,務(wù)實的工作作風(fēng),是他們給我樹立了榜樣。
xx高速公路從自己干的計劃養(yǎng)護(hù)到市場化的社會化養(yǎng)護(hù)。我從事過各項管理制度的制作,年度養(yǎng)護(hù)計劃費用的測算,專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評標(biāo)、評標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點,按照養(yǎng)護(hù)中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
三、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。
工程部門事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關(guān)系,不團(tuán)結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對待每位同事,不計較個人得失,在榮譽面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團(tuán)結(jié)。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。
唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤,但是,無功便是過的今天,怎么還能堅持呢?要發(fā)展、要創(chuàng)新,就要開動腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進(jìn)步,工作才能更加順利,對待我們的事業(yè)才有幫助。
如果我取得了副部長這個職務(wù),我將從以下十個方面開展工作:
1、嚴(yán)格要求自己,當(dāng)好參謀助手。
做到個性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運用政策法規(guī),精心辦事;力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當(dāng)前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的`。首先,建立嚴(yán)格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化,使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理,每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場對養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極,不主動的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié),工程部召開部門會議,并邀請領(lǐng)導(dǎo)參加,每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績,并自己給自己一個工作評價。其三,工程部門會議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主人翁的感覺。
3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。
完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
4、加強小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)。
小修養(yǎng)護(hù)項目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項目,為有效的控制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費用管理、時效性管理。根據(jù)集團(tuán)公司06年的營運管理工作計劃,建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,工程部派員長駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項工作,每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容,包含維修的項目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩。工程部每天整理各現(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,根據(jù)資料,決定是否下達(dá)維修指令,上報領(lǐng)導(dǎo)。
5、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度。
為檢查養(yǎng)護(hù)公司維修各項工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護(hù)計劃執(zhí)行情況,督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認(rèn)真性,工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組。不定期的對養(yǎng)護(hù)工區(qū)維修的各項工作進(jìn)行抽查,對傳輸資料的真實性、準(zhǔn)確性、及時性進(jìn)行考核,建立對應(yīng)的獎懲制度。充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認(rèn)真等現(xiàn)象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動下,嚴(yán)重的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強人員清掃。
7、加大宣傳報道工作。
為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵同事多讀書,勤思考,多動筆,把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗介紹,讀書的心得體會等記錄下來,向管理公司月刊、集團(tuán)公司營運動態(tài)等文摘積極投稿。
8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐,適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢、新要求,必須要求職工認(rèn)真鉆研公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)。在做好日常工作的同時,加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭取多參加集團(tuán)公司和管理公司組織的各項公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn),采取“走出去,拿進(jìn)來”的方法,把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和經(jīng)驗為我所用,采眾家所長,通過學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,集思廣益,為高速公路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
9、施工現(xiàn)場安全管理。
高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)安全協(xié)議,要求養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)安全規(guī)范擺放交通標(biāo)志牌,所有養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴安全服和安全帽,F(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進(jìn)行記錄,對于標(biāo)志不齊全的,嚴(yán)禁在高速公路上養(yǎng)護(hù)作業(yè),責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。
10、緊急預(yù)案的啟動,雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對。
成立高速公路緊急預(yù)案小組,重點做好“一個加強”、“兩個準(zhǔn)備”、“兩個及時”。一個加強:加強對重點危險路段的巡查和監(jiān)測,及時處治危險路段。對重點危險路段進(jìn)行編號,建立健全相應(yīng)的記錄檔案,將重點危險路段的養(yǎng)護(hù)納入公路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中,責(zé)任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測,根據(jù)病害類別及其程度制定詳細(xì)可行的監(jiān)測措施和辦法,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢,制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案,提前采取措施,防止事故發(fā)生。兩個準(zhǔn)備:一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備。健全防汛組織機構(gòu),建立汛期24小時晝夜值班和災(zāi)情通報制度以及防汛搶險預(yù)案、快速反應(yīng)機制,嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機械、車輛儲備工作,保證救災(zāi)所需;二是對可能出現(xiàn)的汛情、險情有充分準(zhǔn)備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備工作,預(yù)見性地開展工作,防止災(zāi)害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過24小時。兩個及時:一是及時檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程。對所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查,詳實記錄;對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行及時修理加固;對有淤積的防排水設(shè)施及時進(jìn)行清理疏通;二是及時處治路面病害,確保行車安全。詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實可行的處治方案,加強對平整度的控制,確保路面修補質(zhì)量。
“山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。
競聘副部長的演講稿15
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位同事:
大家上午好!我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副質(zhì)量部長競聘。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:....省略...我今天之所以要競聘這個職務(wù),是因為我既有專業(yè)理論功底,又有非常豐富的運行和管理實踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,把發(fā)電部的'運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點工作思路:
1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。
2.建立健全發(fā)電部運行管理制度。
3.突出發(fā)電部運行崗位的重要性,爭取提高運行人員的待遇。
如果我當(dāng)選部長競聘演講了,我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務(wù)實,很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會理解我。今天,如果大家選擇了我競聘成功,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點看得見的事實,不辜負(fù)大家對我的信任。
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