商場(chǎng)主管競(jìng)聘演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編收集整理的商場(chǎng)主管競(jìng)聘演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。
商場(chǎng)主管競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天是我第一次站在競(jìng)聘會(huì)舞臺(tái)上,今天我懷著無比激動(dòng)的心情競(jìng)聘紅心美凱龍樓層管理一職,首先感謝商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平民主、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì)。競(jìng)聘上崗是商場(chǎng)用人機(jī)制改革的一次創(chuàng)新,是順應(yīng)商場(chǎng)發(fā)展的需要的,商場(chǎng)的發(fā)展需要人才,為了使商場(chǎng)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。
首先,您好,我是××。我于20xx年7月加入了蚌埠紅紅心美凱龍,并擔(dān)任營(yíng)銷專員一職。在接下來的近一年時(shí)間里,我深入了解公司的運(yùn)作方式和市場(chǎng)環(huán)境,逐漸熟悉了自己的工作內(nèi)容和工作流程。在20xx年6月,我決定參加商場(chǎng)的樓層管理競(jìng)聘,成為一名優(yōu)秀的管理者是我的目標(biāo)。
第二、我對(duì)管理的認(rèn)識(shí):
我認(rèn)為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng)造效益。簡(jiǎn)單的說:管理就是如何利用相關(guān)的'人心甘情愿的為你做相關(guān)的事。我認(rèn)為樓層管理的核心是處理好各種人際關(guān)系。
第三、本人的優(yōu)劣勢(shì)
我的優(yōu)勢(shì):我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、為人誠信可靠、踏實(shí)能干、善于與人相處、善于學(xué)習(xí)新的知識(shí)、勇于接受新的挑戰(zhàn),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和組織能力。
我的劣勢(shì):本人沒有樓層管理的經(jīng)驗(yàn),具體的專業(yè)知識(shí)欠缺,但是近一年的營(yíng)銷工作使我更加的能了解消費(fèi)者需要什么樣的服務(wù),我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)有能力勝任這一工作。
第四、如果我競(jìng)聘成功,我的簡(jiǎn)單的工作思路:
1、從基層做起,務(wù)實(shí)工作,要做就做最好。
2、尋找切入點(diǎn),在工作中不斷地學(xué)習(xí),去彌補(bǔ)自己欠缺的東西。
3、借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗(yàn),引入新的觀念。
4、服務(wù)管理上,勇于創(chuàng)新。加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),把創(chuàng)新落實(shí)到實(shí)處。在工作中要敢于提出自己的想法和對(duì)某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)和具體做法。
如今商場(chǎng)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),將商場(chǎng)的資源充分的利用起來,將我們的優(yōu)勢(shì)突現(xiàn)出來,我相信蚌埠紅星美凱龍?jiān)谝宰?倿轭I(lǐng)導(dǎo)核心的商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備,迎接全新的挑戰(zhàn)。通過自己的努力和商場(chǎng)一起成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)二者利益的完美統(tǒng)一。借用一句時(shí)尚用語:“給我一個(gè)機(jī)會(huì),還你一個(gè)驚喜”。
我的演講到此結(jié)束。再次謝謝大家!
商場(chǎng)主管競(jìng)聘演講稿2
(微笑)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好,我叫張三,來自北京市,本科學(xué)歷,于20xx年畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),目前在某公司從事技術(shù)部門的工作。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次演講的機(jī)會(huì),并且我很榮幸能夠競(jìng)聘主管崗位。今天我想分享一下我對(duì)主管崗位的認(rèn)識(shí)以及我的工作感受。作為一個(gè)在職場(chǎng)上不斷成長(zhǎng)的年輕人,我深刻體會(huì)到了主管的重要性。主管不僅要有極高的管理能力,還需要具備出色的溝通和協(xié)調(diào)能力。在我的日常工作中,我參與過團(tuán)隊(duì)的管理和組織,也曾擔(dān)任過項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。通過這些經(jīng)歷,我深刻明白了主管的責(zé)任和義務(wù)。在我的看來,主管是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖和靈魂人物,他應(yīng)該帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),并且在過程中注重每個(gè)成員的個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)。同時(shí),主管也是一個(gè)組織者,他需要制定合理的工作計(jì)劃和管理策略。這樣可以有效地提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果?傊谖铱磥,成為一個(gè)優(yōu)秀的主管不僅要有扎實(shí)的專業(yè)技能,還需要擁有廣泛的管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我相信在未來的工作中,我可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),并且為公司帶來更大的價(jià)值。
我是在年月份加入這個(gè)大家庭,經(jīng)過了崗前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)和開業(yè)籌備等多個(gè)階段的磨練。通過不斷努力學(xué)習(xí)和認(rèn)真工作,我初步了解了公司的管理理念,掌握了豐富的商品知識(shí),更深刻地認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的角色和責(zé)任,也為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)?shù)赇來樌_業(yè)后,我和同事們一起發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、真誠奉獻(xiàn)的精神,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)也通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,逐漸掌握了業(yè)務(wù)技能,深刻理解了企業(yè)文化,并且對(duì)這項(xiàng)工作深深地?zé)釔凵狭耍?/p>
首先應(yīng)具備良好的思想品質(zhì)和真誠奉獻(xiàn)的精神,還應(yīng)掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和過硬的技術(shù)本領(lǐng)。注重細(xì)節(jié)和工作過程,積極為科室創(chuàng)造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管應(yīng)起到良好的模范帶頭作用,帶領(lǐng)同事一起完成各項(xiàng)工作任務(wù),一起鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),幫助員工積極上進(jìn),提高工作效率。應(yīng)關(guān)心員工,時(shí)刻了解員工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)員工的呼吁要及時(shí)傳達(dá),為他們解決實(shí)際的困難,想員工之所想,同時(shí)還要加強(qiáng)員工的思想政治工作;端正工作態(tài)度、講求奉獻(xiàn)精神,要使人人都能深刻認(rèn)識(shí)到,只有企業(yè)發(fā)展了“才能有個(gè)人的發(fā)展,作為一名后勤部門的主管”應(yīng)提升為一線員工服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)!
如果我是一名 主管,我將從以下幾個(gè)方面做好工作:
1、加強(qiáng)員工思想政治教育是超市管理中至關(guān)重要的一環(huán)。超市中心掌握著整個(gè)超市的訂單、價(jià)簽打印,商品促銷變價(jià),電子秤信息發(fā)送,商品進(jìn)銷存等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的查詢和處理,其崗位地位尤為重要。因此,必須時(shí)刻保持高度警覺,注重思想政治工作的開展。我們應(yīng)該通過舉辦培訓(xùn)、組織考試、日常管理等多種形式,提高員工的思想道德水平,加強(qiáng)他們的職業(yè)素養(yǎng),使人人都能夠勝任這一崗位,并始終堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)”和“真誠奉獻(xiàn)”的精神。
2、為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,作為主管,我們需要不僅具備良好的政治素質(zhì),還要有過硬的技術(shù)本領(lǐng)。只有這樣,才能在員工遇到技術(shù)困難時(shí),及時(shí)給予幫助和解決。因此,我們應(yīng)該首先熟練掌握錄入崗位的業(yè)務(wù)技能,成為員工的“工程師”。同時(shí),我們需要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過舉辦技能比賽等活動(dòng)提高學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。在日常管理中,我們應(yīng)該采取獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方式,促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)積極性。只有員工個(gè)人水平提高了,才能更好地完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。
3、作為一名科室主管,我們需要轉(zhuǎn)變觀念,意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性。我們要把一線員工視作自己的兄弟姐妹,制定服務(wù)規(guī)范,并嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行服務(wù),同時(shí)接受一線員工的監(jiān)督。通過這種方式,逐步形成一種主動(dòng)熱情、文明禮貌、準(zhǔn)確快捷的'工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。
4、做好日常管理工作。作為一名主管,既要嚴(yán)格自律,帶頭完成業(yè)務(wù)工作,同時(shí)還應(yīng)做好日常管理工作,如日?记、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)行情況等。錄入中心每一項(xiàng)制度的完善,都要由各商品部落實(shí)并配合完成,作為一名主管,要做好上傳下達(dá)的工作。
5、關(guān)心員工生活、發(fā)揮民主作用。作為一名主管應(yīng)深入員工當(dāng)中,善于做好員工的思想政治工作,能夠及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),為他們及時(shí)解決工作和生活中的困難。
我認(rèn)為我有信心、有能力做好主管這個(gè)崗位的工作。我會(huì)努力完善自我,在工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),是需要多方面人才的場(chǎng)所,也是展示我工作能力的舞臺(tái),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我并支持我時(shí)代在發(fā)展,也在不斷擴(kuò)張,的發(fā)展離不開全體員工真誠的奉獻(xiàn),只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途,今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,提供了大好的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握。
我的演講完了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。(鞠躬)
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