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后勤工作會議發(fā)言稿

時間:2024-06-16 09:34:27 會議發(fā)言 我要投稿

【薦】后勤工作會議發(fā)言稿13篇

  在我們平凡的日常里,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,發(fā)言稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的后勤工作會議發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

【薦】后勤工作會議發(fā)言稿13篇

后勤工作會議發(fā)言稿1

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、主任、長及行政后勤的同事們:

  大家上午好!告別20xx,我們迎來了嶄新的20xx年,一年來,大家在不同的崗位上忙忙碌碌,難得一聚。值此新春佳節(jié)來臨之際,我們在這里歡聚一堂共慶新春佳節(jié),借此機(jī)會真誠的向大家道一聲:你們辛苦了!今天,我們非常榮幸的邀請到各位臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長參加我們行政后勤的總結(jié)會。在此,我謹(jǐn)代表行政后勤全體干部職工向奮戰(zhàn)在一線的各位領(lǐng)導(dǎo)、主任、護(hù)士長致以新年的祝賀;向為醫(yī)院的發(fā)展默默奉獻(xiàn)的同仁們致以崇高的敬意和由衷的感謝!并通過你們向你們科室成員致以誠摯的問候和良好的祝愿!

  行政后勤的各項工作,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo),也離不開各位主任、護(hù)士長的理解和大力支持。在大家的共同努力下,20xx年我們收獲了歡笑與進(jìn)步,取得了另人矚目的好成績,作為行政后勤的一員,我深知這些成績的來之不易,它凝結(jié)著醫(yī)院全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的20xx年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn),在此,真心的.希望大家都以醫(yī)院為家,以極高的責(zé)任感和集體榮譽感奮戰(zhàn)在不同的崗位上,用你們精湛的醫(yī)術(shù)、動人的微笑和耐心細(xì)致的服務(wù)感動患者,為醫(yī)院的?平ㄔO(shè)和發(fā)展,為自已創(chuàng)造更加美好的明天努力!讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,共同創(chuàng)造醫(yī)院美好的明天!

后勤工作會議發(fā)言稿2

各位同志:

  今天,總務(wù)處組織全體服務(wù)人員在此召開會議,我覺得很有必要,也很有意義。開學(xué)以來,總務(wù)各部門克服各種困難,主動積極地開展各項工作。總之,在全體工作人員的共同努力下,我們順利地完成了各項工作,確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表學(xué)校校長室對各位所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝!

  事實上,長期以來,總務(wù)各部門在增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,改進(jìn)師生生活條件等方面做了許多具體、瑣碎的工作,為學(xué)校的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

  隨著社會聲譽的不斷提高,社會影響力的進(jìn)一步加大,我校接待服務(wù)工作、校園安全衛(wèi)生工作都上了新的水平。從整治周邊環(huán)境,到校園綠化、美化、亮化,許多同志本著主人翁的精神,主動出擊,積極應(yīng)對。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為適應(yīng)教學(xué)現(xiàn)代化要求的需要,辦公用品、教學(xué)設(shè)備的供應(yīng)和更新,量大、面廣、任務(wù)重,許多同志都能不怕繁瑣,做好一人一事的工作,確保隨叫隨到,力爭在最短的時間內(nèi)做好各項工作?梢哉f,學(xué)校這幾年迅猛的發(fā)展成績的取得,離不開我們總務(wù)處全體人員的努力!

  我校良好的社會聲譽,給我們的工作帶來了巨大的壓力,也對我們的工作提出了更高的要求。學(xué)校要創(chuàng)市一級學(xué)校,后勤服務(wù)也要能與時俱進(jìn),順應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求。另外,相當(dāng)一部分外地學(xué)生慕名而來,在我校讀書教育的同時,也在接受我們的服務(wù)。我們的工作能不能得到學(xué)生、家長的認(rèn)可,某種意義上會影響學(xué)校的聲譽。無論是從學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出發(fā),還是從群體和個人的利益出發(fā),都需要我們進(jìn)一步弘揚麗景人精神,立足本職崗位,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,群策群力把后勤服務(wù)工作做得更好。

  為了共同把今后的工作做得更好,在此我對大家提幾下幾個方面的意見和建議:

  1、要進(jìn)一步端正態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識。

  學(xué)?倓(wù)部門存在的價值就是服務(wù)。我們要樹立起服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生的意識,把為師生做好服務(wù)當(dāng)作自己的應(yīng)盡義務(wù),踏踏實實做好本職工作。把師生利益、家長利益放在首位,把他們的要求作為我們開展工作的出發(fā)點和歸宿。我們要以學(xué)校需要為己任,自尊、自愛、自重、自強(qiáng),不能認(rèn)為自己地位低而看輕自己。但是工作中,我們還有部分同志態(tài)度不夠端正,服務(wù)意識不強(qiáng)。安排工作時,推諉扯皮,敷衍了事;對待任務(wù),挑肥揀瘦,推卸責(zé)任。工作過程中,不知滿足,討價還價講報酬、講條件。工作熱情不高,主動性不強(qiáng),少有創(chuàng)造性,工作效率不高。要改變這種狀況,就要有正確的態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識。

  首先,要熱愛自己的本職工作。只有愛自己工作的人,才會工作主動,才會熱心地服務(wù)。

  其次,我們要善于換位思考。工作中,多站在服務(wù)的對象方面想一想,了解他們的需要,才便于我們把工作做好。

  第三,我們要增強(qiáng)主人公意識。作為一名麗景人,無論在哪一個崗位上工作,都代表麗景的形象,我們的工作態(tài)度怎樣,我們的服務(wù)怎樣,關(guān)系到學(xué)校形象,也關(guān)系到個人的形象。我們要增強(qiáng)主人翁意識,主動積極地把工作做好。

  2、要進(jìn)一步鉆研業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平。

  不同的崗位有不同的專業(yè)技能,有不同的要求。我們要不滿足于現(xiàn)狀,從讓師生滿意、讓客人滿意的角度出發(fā),牢固樹立質(zhì)量就是生命的理念,善于思考,不斷總結(jié),挖掘潛力,精益求精,工作上檔次,上水平,服務(wù)質(zhì)量爭一流。所有財務(wù)工作人員都要掌握必要的工作技能,認(rèn)真履行會計職責(zé),執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,保證財務(wù)工作規(guī)范有序;食堂工作人員要在提高烹飪水平上下功夫,注意營養(yǎng)搭配,菜的花色品種的變化,把飯菜做得更可口;文印中心要隨時滿足教育教學(xué)的需要,節(jié)約成本,如紙張的規(guī)格達(dá)標(biāo)、二次使用等。水工、電工要經(jīng)常巡視校園,及時發(fā)現(xiàn)故障,及時排除,減少不必要的損失;üひ獎邮謩幽X為學(xué)校的`綠化、美化盡力盡責(zé)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)修養(yǎng),改善服務(wù)態(tài)度。

  學(xué)校是育人的地方,是反映社會主流文化的地方,是文明的象征。我們總務(wù)部門工作人員要與此相適應(yīng),工作中要與人為善,態(tài)度和藹可親,要顧全大局,接受學(xué)校安排,工作第一。有意見逐級反映,不鬧情緒。

  同事之間要相互尊重,相互謙讓,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。分工不分家,出現(xiàn)矛盾,協(xié)商解決。待教師要熱情,服務(wù)要周到。主動服務(wù),體諒教師的辛苦,處處方便老師,要明白沒有學(xué)校的教育教學(xué)還需要總務(wù)人員干什么的道理。對待學(xué)生要視如己出,視如弟妹。學(xué)生是我們服務(wù)的主要對象,是祖國的未來,也是我們的上帝。要處處想著他們,關(guān)心他們,讓他們享受到家的溫暖、舒適,讓家長放心。總務(wù)各部門要切實開展服務(wù)評比活動,并與考核掛鉤。

  4、要進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn),嚴(yán)防責(zé)任事故發(fā)生。

  學(xué)校安全事故每每見諸報端,應(yīng)該引起我們的重視。我們要層層落實安全責(zé)任,繼續(xù)做好防水、防盜、防火及飲食安全衛(wèi)生工作。總務(wù)處各負(fù)責(zé)同志要積極配合學(xué)校加強(qiáng)校園責(zé)任區(qū)域巡視,加強(qiáng)校舍、消防設(shè)施的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時維修排除。

  抓好食堂衛(wèi)生工作,確保食品安全。我們要認(rèn)真貫徹落實上級各部門有關(guān)安全規(guī)定,整治食堂、小商店的安全衛(wèi)生。堅決把好進(jìn)貨關(guān),副食品、蔬菜要保證新鮮可靠;把好保管關(guān),防止出倉變質(zhì)或污染食品。下大力氣整治好食堂就餐環(huán)境衛(wèi)生,保持全天整潔。食堂工作人員要認(rèn)真履行工作規(guī)范,健康上崗,衛(wèi)生上崗,做到衣帽齊全,佩戴好工號,隨時接受監(jiān)督。

  注意操作安全,防火,防盜,防滑,要注意用電安全,尤其是電工責(zé)任重大,要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各重點部門也要增強(qiáng)防范意識,及時關(guān)鎖門窗,防止人為破壞,發(fā)生意外。

  各位員工,在本學(xué)期工作將結(jié)束了,在新的學(xué)期里,我們所有總務(wù)工作人員在工作中要講奉獻(xiàn),比成績,學(xué)知識,提技能,樹立良好的崗位形象,形成優(yōu)良的工作作風(fēng),面對新形勢、新任務(wù)、新困難,同心同德,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),增強(qiáng)服務(wù)意識,拓寬服務(wù)渠道,提高服務(wù)質(zhì)量,打造與名校相適應(yīng)的服務(wù)品牌,以更優(yōu)異的成績推動麗景學(xué)校教育事業(yè)和總務(wù)工作再上新臺階!

  同志們:

  經(jīng)過校委會研究決定,今天召開本學(xué)期后勤工作會議。剛才,任主任就后勤工作講了意見,過去的一年,后勤一班人克難奮進(jìn),為學(xué)?缭绞桨l(fā)展做出了貢獻(xiàn),當(dāng)然,我們的后勤工作離人民群眾的要求和上級主管部門的要求還有距離,還需要我們不斷努力。

  1、新的學(xué)期,衛(wèi)生監(jiān)督部門、教育部門肯定要開展食品衛(wèi)生和疾病防控監(jiān)督檢查,過去的一年,我們在接受相關(guān)檢查時,還存在一些問題,得分在全市相對靠后,需要引起我們的重視。

  2、xx農(nóng)村中小學(xué)食堂改造力度在加大,食堂食品加工和管理要求在增強(qiáng)?梢灶A(yù)見的將來,學(xué)校食堂實行營養(yǎng)配餐,按需消費必然成實現(xiàn),這要求我們每個食堂從業(yè)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自身修養(yǎng),不斷適應(yīng)教育和社會發(fā)展新形勢。

  3、人民群眾對學(xué)校食堂要求在提高。營養(yǎng)、衛(wèi)生、便宜、優(yōu)質(zhì)是廣大家長和學(xué)生的訴求,是黨和國家對未成年人健康成長的要求,我們必須充分認(rèn)識到。

  二、過去一年的工作回顧和今年工作要求。

  同志們很辛苦,過去的一年,大家肩負(fù)起學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作,成績是有目共睹的。當(dāng)然,也存在許多亟待解決的問題,這些問題都是發(fā)展中的問題,是經(jīng)過努力可以解決的問題。

  今年的工作我講六點意見,請同志們深刻領(lǐng)會、認(rèn)真執(zhí)行。

  1、明確職責(zé)。每個崗位都有自己明確的職責(zé),請同志們在進(jìn)一步明確,職責(zé)內(nèi)的工作,要想方設(shè)法出色完成,職責(zé)外的事,能夠協(xié)助做的工作,要積極主動。職責(zé)內(nèi)的工作因失職造成損失,要嚴(yán)格追責(zé)。

  2、規(guī)范操作。機(jī)械設(shè)備、鍋爐等要按規(guī)范程序操作,這樣就會減少或杜絕事故的發(fā)生,就會有安全保障;食品加工的程序規(guī)范,初加工、浸泡、清洗、切削等均有規(guī)范的程序,要嚴(yán)格執(zhí)行;食品入出庫,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管規(guī)定,把好進(jìn)出關(guān)口,既做到財、物管理清清楚楚,又做到食品安全衛(wèi)生。

  3、熱心服務(wù)。對老師、學(xué)生態(tài)度熱情,一視同仁。養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,比如衛(wèi)生習(xí)慣,規(guī)范穿戴衣帽、口罩、防護(hù)手套等。同事間講團(tuán)結(jié)、協(xié)作。

  4、當(dāng)家理財。嚴(yán)把采購關(guān),大宗物品多人議質(zhì)議價,完善索證手續(xù),不購人情菜。理好賬,日清月結(jié),收支規(guī)范,審核嚴(yán)格,隨時接受檢查和質(zhì)詢。厲行節(jié)約,做到采購質(zhì)優(yōu)價廉,杜絕大手大腳,不貪占小便宜。食堂各項開支活動要能夠接受教職工監(jiān)督,經(jīng)得起檢驗。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)大鍋菜營養(yǎng)制作知識,學(xué)習(xí)新設(shè)備設(shè)施使用方法,學(xué)習(xí)政治理論和食堂管理知識。

  6、改善環(huán)境。食堂清潔衛(wèi)生要時刻保證,餐廳要定期托洗。搞好食堂消殺滅工作,防毒防鼠防蠅防病菌。規(guī)范菜譜、營養(yǎng)配餐五員標(biāo)志牌、食品衛(wèi)生宣傳欄。

后勤工作會議發(fā)言稿3

  為進(jìn)一步明確企業(yè)各部門在“綜治進(jìn)民企”工作中的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),不斷規(guī)范企業(yè)治安綜合治理工作,根據(jù)市綜治委《關(guān)于開展“綜治進(jìn)民企”活動的實施方案》的要求,特制定本規(guī)定。

  一、企業(yè)治安綜合治理工作原則。

  1、黨政領(lǐng)導(dǎo)原則。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,明確各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門的職責(zé)任務(wù),形成黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、部門聯(lián)動的工作格局。

  2、屬地管理原則。市“綜治進(jìn)民企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)具體落實,村居、社區(qū)協(xié)助配合。

  3、法人負(fù)責(zé)原則。堅持“誰經(jīng)營、誰主管”,建立和落實企業(yè)治安法人責(zé)任制和綜治責(zé)任體系,切實推進(jìn)企業(yè)治安綜合治理工作。

  4、分類指導(dǎo)原則。根據(jù)“定檔管理、分類指導(dǎo)”的原則,按企業(yè)規(guī)模及員工人數(shù)進(jìn)行分類:一類企業(yè)是指企業(yè)員工人數(shù)在100人以上規(guī)模較大的企業(yè);二類企業(yè)是指企業(yè)員工人數(shù)在50人—100人的中型企業(yè);三類企業(yè)是指企業(yè)員工人數(shù)在50人以下規(guī)模較小的`企業(yè)。

  二、企業(yè)治安綜合治理工作組織結(jié)構(gòu)。

  (一)各企業(yè)要建立以企業(yè)法人負(fù)總責(zé)的企業(yè)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)。

  (二)一類企業(yè)要單獨建立綜治辦公室,落實專門的辦公地點。年內(nèi)綜治辦建成率要達(dá)到100%。綜治辦下設(shè)內(nèi)部治安保衛(wèi)、矛盾糾紛調(diào)處、法制宣傳教育、外籍員工管理、安全管理工作等五個工作小組,配備專(兼)職工作人員2—5名。

  (三)二類企業(yè)要建立綜治辦,可與其他科室合署辦公,但是一定要有綜治辦的牌子,年內(nèi)建成率要達(dá)到75%。綜治辦要配備1-3名綜治專(兼)管員。

  (四)三類企業(yè)采取與相鄰企業(yè)聯(lián)建綜治聯(lián)絡(luò)室或一室多用,并確定1名綜治工作聯(lián)絡(luò)員,年內(nèi)建成率要達(dá)到50%。

  三、企業(yè)治安綜合治理工作制度。

  各企業(yè)要建立健全企業(yè)治安綜合治理工作制度,一、二類企業(yè)要做到以下二個要求:

  (一)必須上墻的制度:《企業(yè)治安綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)圖》、《企業(yè)綜治工作八項制度》、《企業(yè)綜治工作職責(zé)》和《企業(yè)綜治辦主任職責(zé)》,并統(tǒng)一懸掛在企業(yè)綜治辦公室的墻上。

  員工管理、安全生產(chǎn)管理、公共安全管理、企地聯(lián)動等八項制度,并切實予以落實。

  四、企業(yè)綜治辦建設(shè)。

  一、二類企業(yè)綜治辦自身建設(shè)要做到“五個有”,即有辦公室、有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的工作臺帳、有專門的綜治工作宣傳欄、有資料齊全和檔案完備的文件柜、有綜治工作網(wǎng)絡(luò)圖和治安防范圖。

  五、企業(yè)治安綜合治理工作臺帳。

  (一)綜治工作記錄簿。一、二類企業(yè)必須要建立綜治活動(會議)記錄簿、宣傳教育登記簿、矛盾糾紛調(diào)處登記簿、外籍員工登記簿、安全管理記錄簿和治安巡邏情況登記簿等六個登記(記錄)簿。登記簿要做到記錄及時、清楚,內(nèi)容齊全、真實。三類企業(yè)要建立綜治工作記錄簿、治安巡邏(值班)登記簿。

  (二)臺帳資料內(nèi)容。企業(yè)綜治工作臺帳資料要按以下內(nèi)容歸類整理。

  1、本企業(yè)概況;。

  6、法制宣傳:包括綜治、普法、禁毒、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),依法治企工作等;。

  8創(chuàng)安工作:包括“平安企業(yè)”創(chuàng)建情況,治安巡防情況等;。

  9、外口管理:包括外來人員登記、發(fā)證和教育培訓(xùn)等;。

  10、案件發(fā)生:包括企業(yè)內(nèi)刑事、治安案件、安全生產(chǎn)事故等;。

  11、會議記錄:包括企業(yè)綜治工作會議等;。

  13、穩(wěn)定工作:包括不安定因素排查調(diào)處情況,防范和處理邪教問題等;。

  14、其他材料。

后勤工作會議發(fā)言稿4

各位同志:

  大家下午好!

  今天我校召開全校后勤工作會議,目的是為落實后勤工作責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作,提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  一年來,特別是本學(xué)期開學(xué)近一個月來,我校全面貫徹執(zhí)行"教書育人,管理育人,服務(wù)育人"方針,堅持"后勤"為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚"勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)"的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在此,我代表學(xué)校對一直以來辛勤工作、無私奉獻(xiàn)在學(xué)校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝,你們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)和發(fā)展付出了辛勞,做出了貢獻(xiàn)。

  下面根據(jù)我校后勤管理工作提出以下幾點意見:

  一、強(qiáng)化一種思想——服務(wù)

  后勤工作的目標(biāo)是"管理育人,服務(wù)育人",主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,熱情主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,對待工作,以"勤快,務(wù)實"的工作作風(fēng),開源節(jié)流,加強(qiáng)管理,立足崗位,努力做好本職工作,做到干一行愛一行,專一行精一行,全心全意為師生員工辦實事,以服務(wù)為使命,努力工作,以良好的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高師生員工對后勤工作的滿意度。具體講,要提高服務(wù)質(zhì)量,要做到以下幾點:管好學(xué)校的水;管好學(xué)校的.電;管好學(xué)校的衛(wèi)生;管好學(xué)校的環(huán)境;管好學(xué)校的安全;管好你個人的形象。

  二、倡導(dǎo)一種行為——勤儉

  雖然辦學(xué)經(jīng)費由政府投入和保障,但我校辦學(xué)規(guī)模大,水電支出和所有設(shè)施設(shè)備的日常運轉(zhuǎn)及維護(hù)的開支所需費用非常大,作為學(xué)校應(yīng)想一想以前艱苦創(chuàng)業(yè)的年代,珍惜現(xiàn)在,后勤部門要帶頭做到"勤儉辦學(xué)",開展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建工作。從"節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙"做起,用實際行動節(jié)約資源,支持學(xué)校勤儉辦學(xué),杜絕浪費。

  三、落實一種責(zé)任——安全

  安全責(zé)任重于泰山。任何一種工作,只要心中有安全,把安全放在第一位,就一定能把工作做好。因為心中有了安全,就會提高工作的自我要求,就會規(guī)范操作。對學(xué)校而言,沒有安全,談何質(zhì)量;對后勤工作來講,安全不保,談何服務(wù)。因此,安全既是一條底線,也是一條高壓線。我們的一切工作,都建立在安全的基礎(chǔ)上。

  學(xué)校校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責(zé)任人,我們在座的每一位員工是所承擔(dān)工作的直接責(zé)任人。

  首先要確保自身安全,對于后勤管理人員來講,要加強(qiáng)廉潔自律教育。后勤部門是管錢管物的部門,我們的工作職責(zé)范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利,后勤人員要做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。對后勤基建、采購等熱點崗位,內(nèi)部要加強(qiáng)監(jiān)督,外部要自覺接受監(jiān)督,堅決杜絕腐敗的滋生。對于后勤從業(yè)人員來講,要明確職責(zé)和工作規(guī)范,掌握生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識,不斷提高自身素質(zhì),以安全為生命線,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局。

  四、加強(qiáng)一種管理——食堂

  抓好學(xué)校食堂管理工作,是后勤工作的永恒主題。提高管理水平,就能提升為我們這個大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求,突出食堂管理的五個環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié),分層次簽定責(zé)任書,把食品安全責(zé)任落實到各個工作環(huán)節(jié)和具體責(zé)任人;二是突出購存環(huán)節(jié),實行定點采購,分類儲存,專人管理,健全出入庫登記手續(xù),強(qiáng)化票證管理,注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照食品加工操作流程進(jìn)行加工;四是對每餐的飯菜實行48小時留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié),每餐過后,對餐具用具進(jìn)行全面消毒處理,保障師生食品安全。因此,食堂工作人員要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、衛(wèi)生意識和責(zé)任意識,遵守勞動紀(jì)律,共同維護(hù)好家規(guī)。食堂要按照工作責(zé)任制,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),形成職責(zé)分明的工作機(jī)制,增強(qiáng)食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

  各位同志,我們從事的學(xué)校后勤工作是一項繁重辛苦責(zé)任大的工作,也是一項非常有意義的工作。希望大家扎實工作,更好地為學(xué)校師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

后勤工作會議發(fā)言稿5

  后勤服務(wù)工作是一項十分光榮、十分重要的工作,搞好后勤工作是我們做好一切工作的基本保障。洛陽時代外國語學(xué)校成立以來,學(xué)校各項事業(yè)有了很大發(fā)展,各種教育教學(xué)活動有聲有色,各項工作有了長足進(jìn)步,這與后勤服務(wù)保障工作發(fā)揮的重要作用是分不開的。中國有句古語,“兵馬未動,糧草先行”,講的是后勤保障對戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵作用,學(xué)校亦然。馬克思主義的理論講得更透徹,認(rèn)為人們必須首先解決吃穿住行的問題,然后才能從事其他一切社會活動。后勤工作部門就是直接為吃穿住行創(chuàng)造條件、提供服務(wù)。實踐表明,任何一個部門和單位,后勤工作搞不好,必然影響全面工作,做好后勤工作是做好全局工作的基礎(chǔ)和條件。結(jié)合我校工作的特點講,從水電的供應(yīng)與維修,伙食的品種與質(zhì)量,開水的供應(yīng),浴池的運轉(zhuǎn),鍋爐的使用與維護(hù),超市,醫(yī)務(wù)室的服務(wù)等等全校師生什么時候都離不開后勤服務(wù)保障。

  做好后勤工作可不是一件容易的事,需要有全心全意為師生服務(wù)的思想境界,滿腔熱情的服務(wù)態(tài)度,甘當(dāng)無名英雄的奉獻(xiàn)精神,還必須講究科學(xué),深諳業(yè)務(wù)。有些人認(rèn)為后勤工作是一些很瑣碎的事情,沒有多大學(xué)問,其實不然。后勤工作是一門科學(xué),是一個系統(tǒng)工程,有很多學(xué)問。要把后勤工作做得井井有條,有深度,有水平,需要下很大的工夫。特別是針對學(xué)校工作的性質(zhì)和特點,做好后勤工作,為充分發(fā)揮學(xué)校的職能作用服務(wù),更需要去研究?v觀古今中外,凡是那些名校,教育教學(xué)質(zhì)量搞的學(xué)校,其中一個重要的內(nèi)容和標(biāo)志,就是后勤服務(wù)工作上了新臺階,發(fā)揮了重要作用,非常值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。所以,在座的同志們的工作崗位非常重要,做好后勤服務(wù)工作意義重大。這里我簡要提幾點要求,供大家參照執(zhí)行:

  第一,把握大局,使后勤工作更好地服從和服務(wù)于學(xué)校工作全局的需要。后勤部門作為一個很具體的服務(wù)部門,雖然工作很瑣碎繁雜,但與整個學(xué)校的工作中心、工作大局密切關(guān)聯(lián),后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平如何,直接關(guān)系到學(xué)校作用的發(fā)展。這就要求后勤工作者要了解工作全局,自覺地使自己的'工作服務(wù)于和服從于中心和大局。所以,從事后勤工作的同志,要把握大局,把握形勢,只有站在全局的高度,在大方向和大目標(biāo)的指引下來對待后勤工作,才能增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,才能搞好后勤工作。

  第二,切實履行好服務(wù)職責(zé)。為師生服務(wù)是后勤服務(wù)工作的主要職責(zé)。履行好服務(wù)職能,首先要講服務(wù)精神、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。沒有腳踏實地的精神、積極熱情的態(tài)度,沒有想教師、學(xué)生之所想,急領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、教師之所急的精神境界,沒有吃苦耐勞的干勁,沒有熟練的專業(yè)技能,要做好后勤服務(wù)工作是不可能的。后勤服務(wù)部門的一切工作都要以學(xué)生、教師和領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和標(biāo)準(zhǔn)。

  第三,加強(qiáng)后勤部門的規(guī)范化、制度化建設(shè)。后勤工作是學(xué)校一個很龐大的系統(tǒng),部門多,攤子大,人員多,事物繁雜。后勤服務(wù)部門的同志一定要按照講質(zhì)量、講效率、講規(guī)范、講服務(wù)的要求,全面加強(qiáng)自身建設(shè),大力推進(jìn)各個部門和各個環(huán)節(jié)的工作制度化、規(guī)范化建設(shè),提高工作運行有序化、管理科學(xué)化的程度。

  第四,后勤服務(wù)部門管著學(xué)校的吃用,有大事,有小事,有比較單純的事,也有比較繁雜麻煩的事。后勤工作者服務(wù)對象是人,有些人豁達(dá)大度、通情達(dá)理,也有些人比較挑剔。評判后勤工作往往是說好的少,說賴的多。這幾個方面的因素增加了后勤服務(wù)工作的難度。因此,要做好后勤服務(wù)工作,必須發(fā)揚“不厭其小,不厭其雜,不厭其煩”的精神,用這種精神樹立后勤服務(wù)部門的形象。

  第五.在工作中,提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,牢牢把握安全第一的原則,把師生的安全放在首位,把自己的安全牢牢記在心間,努力為包括自己在內(nèi)的全體師生創(chuàng)設(shè)一個安全,衛(wèi)生,高效、和諧的后勤服務(wù)環(huán)境以上是校長辦公會對我們?nèi)w后勤服務(wù)員工的殷切期望,希望大家在以后的工作中,顧全大局,無私奉獻(xiàn),使我校的后勤服務(wù)工作再上一個新臺階。再道一聲,大家辛苦了,謝謝!

后勤工作會議發(fā)言稿6

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  上午好!

  今天,我就還**鎮(zhèn)**中學(xué)蔬菜基地建設(shè)工作向在座的各位作個匯報,不到之處懇請指正。

  **中學(xué)是一所普通的農(nóng)村中學(xué),地處還地橋鎮(zhèn)的東南部,位置偏僻、經(jīng)濟(jì)落后,但連續(xù)多年中考一中上線率居農(nóng)村中學(xué)之首,綜合評估多次位居還地橋鎮(zhèn)榜首。在抓好教育質(zhì)量的同時,我們也強(qiáng)化了后勤管理,特別是在抓好學(xué)校蔬菜基地建設(shè)上下了大功夫,開創(chuàng)了具有農(nóng)村特色的蔬菜基地,具體做了如下方面工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,基地初見成效

  我校蔬菜基地始建于20xx年春。開始,在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下,我們利用學(xué)校周圍閑置的山坡開墾出10畝菜地,鎮(zhèn)中心學(xué)校和市勤辦的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我校,對蔬菜基地建設(shè)工作提出許多具體的指導(dǎo)性意見,并要求我們要像抓教學(xué)一樣抓好蔬菜基地的建設(shè)工作。學(xué)校還派人到**市有關(guān)學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),市勤辦還給了一定的啟動資金,同時也得到了鎮(zhèn)政府的大力支持。鎮(zhèn)政府派來推土機(jī),免費為學(xué)校平整土地。就是這十來畝菜地,當(dāng)年產(chǎn)蔬菜7000多斤,創(chuàng)利潤5000多元?吹揭粋個又大又結(jié)實的包菜、一片片粗壯的紅菜薹、一廂廂的蘿卜,南灣中學(xué)的全體教職工感到無比的欣慰,一些到校的家長也發(fā)出了一聲聲的贊嘆。

  二、明確目標(biāo),乘勢而上

  良好的開端是成功的一半,嘗到甜頭的**中學(xué)師生在取得成績的基礎(chǔ)上,又準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,將學(xué)校周圍的15畝閑置的梯地向政府部門申請,鎮(zhèn)政府花錢將這些梯地收回,劃給學(xué)校作為蔬菜基地,為了便于管理,政府、學(xué)校共同投資15萬多元圍起了兩百多米長的石頭圍墻,學(xué)校租來鏟車平整地面。現(xiàn)在學(xué)校蔬菜基地規(guī)模達(dá)到二十五畝,看到一廂廂不同品種的蔬菜,老師、學(xué)生看上去無不感到舒暢。

  三、加強(qiáng)管理,效益顯著

  有了這二十幾畝平整、肥沃的蔬菜基地,抓好管理至關(guān)重要。我們采取了如下措施:

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校食堂后勤人員全員參與管理。

  學(xué)校成立了后勤管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了管理實施方案,并選派一名責(zé)任心強(qiáng)、有一定種植經(jīng)驗的老師負(fù)責(zé)管理,同時要求學(xué)校食堂后勤人員空余時間利用他們的種植經(jīng)驗,投入到蔬菜基地上的播種育苗管理之中。

  2.發(fā)動學(xué)生參與,對學(xué)生進(jìn)行熱愛勞動的教育。

  為了把蔬菜基地辦成學(xué)生的勞動實踐基地,我們在每廂菜地上樹了一塊牌子,牌子上對蔬菜生長期、生長特點、栽培技術(shù)、要求等進(jìn)行了介紹,我們把這些菜地落實到年級和班級,每周由老師帶領(lǐng)學(xué)生參加除草、澆水、澆糞等不少于40分鐘的勞動,學(xué)生不但學(xué)到了勞動技術(shù),而且培養(yǎng)了學(xué)生熱愛勞動,吃苦耐勞的精神品質(zhì)。

  3.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

  我們在菜地中間修了兩口大化糞池,并安裝了澆水的.水管、殺蟲燈,購置了60把鐵鍬和鋤頭,10擔(dān)糞桶等,蔬菜基地的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后,吃不完的菜和一些老菜葉、菜梆子拿去喂豬,我,F(xiàn)有存欄肉豬30頭,每頭都在兩百斤以上,這幾年我校一年可出欄生豬60頭左右,創(chuàng)利潤20000余元,每月還殺兩頭豬,給學(xué)校食堂,用來改善師生的生活。豬欄的糞便我們挑到菜地的化糞池中腐爛,變成很好的有機(jī)肥。目前,我校蔬菜種植已實現(xiàn)無公害化生產(chǎn),嚴(yán)格控制農(nóng)藥的使用,F(xiàn)在菜地上已種上一些夏令菜。20xx年我校共產(chǎn)蔬菜15000斤,除了自留以外,還將剩余的蔬菜賣給了兄弟學(xué)校,實現(xiàn)利潤8000余元。我們還拿出一些利潤幫助貧困學(xué)生,去年學(xué)校免費就餐的有10多人,享受過伙食補助的達(dá)50余人。學(xué)校的伙食成本降低了,飯菜質(zhì)量提高了,學(xué)生非常滿意,由此家長也對學(xué)校工作大力支持。

  我校后勤保障所取得的這些成績,都離不開鎮(zhèn)中心學(xué)校和市勤辦的關(guān)心和支持,在此我代表**中學(xué)全體師生向各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。雖然取得了一點成績,但離上級要求還相差甚遠(yuǎn),我們將在今后的工作中再接再厲,進(jìn)一步完善管理,使我們走上健康的、可持續(xù)的發(fā)展之路,為推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

后勤工作會議發(fā)言稿7

同志們:

  經(jīng)學(xué)校行政辦公會研究決定,今天召開后勤工作會議,目的是進(jìn)一步明確職責(zé),自覺努力工作,提升服務(wù)水平,服務(wù)教育教學(xué)。剛才張兆林主任、肖作后校長講了很好的意見,我表示贊同和支持。這里我講三點:

  一、對后勤工作的基本評價

  1、后勤服務(wù)意識在不斷增強(qiáng)。一年來,后勤工作人員克服困難,發(fā)揮主人翁精神,工作的主動性、積極性進(jìn)一步體現(xiàn),責(zé)任意識不斷增強(qiáng)。

  2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看,師生對食堂生活的滿意的在提高,保育、宿管、門衛(wèi)的投訴率幾乎為零,師生生活得到保障。

  3、后勤保障功能不斷得到強(qiáng)化。一年來沒有出現(xiàn)師生食宿、進(jìn)出、學(xué)習(xí)工作生活受影響和傷害的事件,確保了教育教學(xué)正常的秩序。

  這是當(dāng)前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流,必須肯定。成績的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進(jìn)一步努力,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為官垱中小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  二、進(jìn)一步明確職責(zé),自覺搞好各自的本職工作。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作,切實履行好各自的職責(zé),為師生愉快學(xué)習(xí)、快樂工作、健康成長服務(wù)。管理員要做到統(tǒng)籌安排食堂的工作,全面負(fù)責(zé)炊事員管理、安全衛(wèi)生、菜譜制定等常規(guī)工作,為學(xué)校當(dāng)好家理好財,建立健全食堂管理的各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。采購員要做到采購食品遵章辦事、以質(zhì)論價、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識,注意尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排,同時要當(dāng)好家理好財。保管員要嚴(yán)把物品進(jìn)出關(guān),嚴(yán)格數(shù)量和質(zhì)量,同時協(xié)助管理員、采購員做好采購計劃和菜譜制定,為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛崗敬業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的各項程序,規(guī)范操作、熱心服務(wù)、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛學(xué)校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作,熱心服務(wù)廣大師生,確保開水、蒸汽按時供應(yīng),確保供水系統(tǒng)安全正常運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

  2、切實加強(qiáng)寢室管理,為學(xué)生營造舒適安全的生活環(huán)境。保育員要做到愛生如子,學(xué)習(xí)一些少兒保育知識和技能,星期一學(xué)生到校必須上班,下班前必須做好小學(xué)部寢室的整理工作,確保衛(wèi)生、環(huán)境萬無一失。悉心關(guān)心每一個孩子,讓家長放心社會滿意。認(rèn)真值守每一個夜晚,不得早于學(xué)生睡覺,早于班主任離開寢室。寢室管理員責(zé)任重大,要本著替學(xué)校、替學(xué)生、替家長高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,管理好就寢紀(jì)律,搞好環(huán)境衛(wèi)生整理,按時上下班,下班之前確保衛(wèi)生、環(huán)境、安全、物品等萬無一失。保育員、寢室管理員要時刻保持寢室環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化,今后迎接上級檢查不再搞大規(guī)模突擊活動。

  3、高度重視門衛(wèi)工作,打牢安全防范的第一道防線。一是嚴(yán)守。學(xué)生進(jìn)出時間在現(xiàn)場值守,嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,嚴(yán)格檢查學(xué)生請假手續(xù),來訪人員按要求登記進(jìn)出,推銷人員一律不得進(jìn)入校園,二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入,特別是外來車輛除非到校辦事外,一律停放在校門外,教育提醒進(jìn)出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場合如升旗、集會期間禁止進(jìn)入。三是關(guān)鍵時段要巡查到位,學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間,校內(nèi)重大活動期間,防止外來的干擾。四是發(fā)現(xiàn)異常情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,或直接向公安機(jī)關(guān)報告。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動。門工作時間的特殊不能代替參加活動的特殊。我們是學(xué)校的一員,正常的學(xué)習(xí)、會議一定要按要求參加。

  4、做好學(xué)校電力供應(yīng)保障工作,保障正常的教學(xué)工作秩序。電工肩負(fù)著保障正常教學(xué)工作秩序的重任,一是發(fā)現(xiàn)故障要及時排除,二是堅持巡查消除安全隱患,做好重點部位安全用電的提醒工作,三是隨時提醒師生注意用電安全。

  同志們,在履行好各自的`職責(zé)的同時,我們還要高度重視自身的安全防范。

  一是高度重視自身工作領(lǐng)域的安全防范,熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現(xiàn)的安全事故,做好防范工作。

  二是個人人生安全要加強(qiáng),安全問題不能掉以輕心,等到出了事故再來總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)都是空談,防患于未然才是根本之道。

  三是講究個人衛(wèi)生,穿戴規(guī)范整潔,把最美好的一面留給師生、留給社會。

  三、不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為辦人民滿意的教育作出貢獻(xiàn)。

  1、當(dāng)前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動的攻堅階段,學(xué)校的一切教育教學(xué)活動都要按規(guī)范行事,后勤也不例外。這個規(guī)范除了剛才講的職責(zé)任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的各種規(guī)章制度,還包括我們的語言要規(guī)范,行為要規(guī)范,大家必須充分認(rèn)識到這一點,古人講沒有規(guī)矩就不成方圓,今天這個講規(guī)范的年代,誰也不能搞例外,誰也不能講特殊。

  2、認(rèn)識自己扮演的角色。在后勤崗位工作的部分同志是教師身份,從事后勤工作并不意味教師身份已經(jīng)轉(zhuǎn)換,而應(yīng)該時時提醒自己,我們是一個教師,既要為人師表,又要盡職盡責(zé),還要樂于奉獻(xiàn)。我們不可能整天患得患失,斤斤計較,整天生活在埋怨、責(zé)備之中,既不利于我們身心和諧和身體健康,也不利于建設(shè)和諧校園。我們的工友大多數(shù)是教師家屬,要把我們區(qū)別于一般的農(nóng)村婦女,言行舉止要求要更高一點,思想覺悟要更強(qiáng)一點,責(zé)任意識要更濃一點。

  3、工作中不討價還價,自覺服從學(xué)校安排。我們一定要明白,只有大家齊心協(xié)力,把官垱中小學(xué)的事情辦好,對大家都有利。學(xué)校也要建立相應(yīng)的考評機(jī)制,今后要建立由行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、工會委員組成考評專班,對所有后勤工作人員的德能勤績進(jìn)行考評,建立良性的人員進(jìn)出機(jī)制。

  4、遵守紀(jì)律,尊重他人。后勤工作人員的紀(jì)律是經(jīng)過學(xué)校行政討論決定的,后勤管理是由總務(wù)室和德育處共同負(fù)責(zé)的,這兩個部門的負(fù)責(zé)人安排工作、檢查工作、指導(dǎo)工作是代表學(xué)校行使管理權(quán)力,我們每個后勤工作的同志必須以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性自覺接受管理、監(jiān)督,接受主管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

  5、建立責(zé)任追究制。我們?nèi)绻回?fù)責(zé)任、工作懈怠造成損失或事故,造成惡劣影響的,當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無力擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候,肯定要追究到責(zé)任人。

  同志們,我堅信,只要我們嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,自覺履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定會上臺階!我們的利益一定能夠得到保證!

后勤工作會議發(fā)言稿8

各位教職工:晚上好!

  花開花謝,春去秋來。不知不覺間我們迎來了是第28個教師節(jié),在二中這片熱土上,我自己也已耕耘了29個年頭。今年根據(jù)學(xué)校黨委行政的分工,我今年又回到后勤這塊了。下面把個人工作思路向大家作個簡單的匯報。

  指導(dǎo)思想

  堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。全體后勤員工要以為學(xué)校、為師生服務(wù)為宗旨,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,不斷規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的各項工作提供有力后勤保障。

  進(jìn)一步明確職責(zé),自覺搞好各自的本職工作

  進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作:食堂財會人員、管理員、保管員、采購員、大廚、鍋爐工及所有各類臨時工都要明確各自的職責(zé),履行好職責(zé),要有協(xié)調(diào)意識,注意遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排。(徐主任制訂好相關(guān)崗位職責(zé))

  總務(wù)處工作人員:財務(wù)員、綠化隊、衛(wèi)生隊、水電工、校產(chǎn)管理員、商店、醫(yī)務(wù)室等處室工作人員要牢固樹立為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù)的意識,工作中不講價錢,不打折扣,嚴(yán)格遵守作息時間和規(guī)章制度,積極主動解決工作中的難題,和藹可親,笑容可掬的接待每一位找我們辦事的人,爭做崗位能手,提高服務(wù)意識和服務(wù)技能。(相關(guān)制度周、章制訂好,商店徐)

  工作措施和要求

  作為學(xué)校后勤工作人員,涉及的人、財、物相當(dāng)多,我覺得二中這個集體是個大家庭,工作中我們要求員工要光明正大的做人,要本著精打細(xì)算,厲行節(jié)約的原則,當(dāng)好學(xué)校的好“管家”。

  嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,做好各項結(jié)算及相關(guān)表格的填報工作。

  嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷等制度。做到制度健全、職責(zé)明確。

  兌現(xiàn)損壞賠償制度。

  進(jìn)一步加大對大小食堂的改革力度,努力完善學(xué)生桌飯制。嚴(yán)把進(jìn)貨、加工關(guān)。繼續(xù)實行桌餐制,負(fù)責(zé)菜譜制定,烹調(diào)技術(shù)指導(dǎo),飯菜質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)助師傅們做好衛(wèi)生檢查,糧食,蔬菜,肉類的.質(zhì)量監(jiān)督,檢查和驗收等工作,(我相信對教師的管理要比食堂的管理要難些)希望食堂全體人員要同心同德、團(tuán)結(jié)合作。食堂堅持每周一次的訓(xùn)話這個傳統(tǒng)。對好的要表揚,對不服從領(lǐng)導(dǎo),不遵守紀(jì)律的能調(diào)崗的堅決調(diào)崗、能換人的堅決換人、能辭退的堅決辭退。為師生提供可靠的餐飲保障,為學(xué)校爭得一張亮麗的名片。

  加強(qiáng)對水(飲水機(jī)、教師家水費)電費、文印費等的管理。

  要節(jié)約一滴水、一度電、一張紙。水電工要經(jīng)常進(jìn)行巡查維修,發(fā)現(xiàn)故障要及時排除。

  加大對校產(chǎn)校舍使用的管理力度。如與綜治辦聯(lián)合清理公房出租。

  安全工作警鐘長鳴,建立校園安全臺賬。包括食品衛(wèi)生安全、財產(chǎn)安全、醫(yī)務(wù)室的安全等,對出現(xiàn)的問題該誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),員工們:我將嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的思想和道德境界,努力加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平的學(xué)習(xí),使我所管的工作能獲得大家的好評,也使我校的后勤工作能上一個新的臺階。

  謝謝大家!9月10日

后勤工作會議發(fā)言稿9

  一、基本印象

  1、比較滿意

  總體感覺是各就各位,各司其職,按部就班。有條不紊,正常運轉(zhuǎn)。隊伍配備合理,整體素質(zhì)較高,用心做事,大局觀念強(qiáng),保障有力,積極維護(hù)學(xué)校利益。超市成功改制且經(jīng)營狀況正常,廚房秩序井然,水、電、路、各種管線通暢,洗浴、直飲水工程進(jìn)展順利,年終兌現(xiàn)正在進(jìn)行,爭取外援,協(xié)調(diào)部門關(guān)系有較大收效。涉及歷史遺留問題,大家態(tài)度積極,行動積極。沒有責(zé)任事故。深表感謝,甚是欣慰。

  2、亦有遺憾

  管理依然有漏洞。工作熱情雖有提升但還有空間。輿論依然不是很積極,主要是效率、體制,缺乏了解和理解,不怪大家。我對大家要求甚嚴(yán)而重視不夠。

  二、基本要求

  學(xué)校工作總體要求是八個子:規(guī)范,務(wù)實,創(chuàng)新,提高。上次總結(jié)會上講了八種消極思想和五點針對性要求,今天再提八點要求:

  1、提高認(rèn)識,牢記責(zé)任。后勤工作十分重要,是整體工作的一部分,是各項工作正常運轉(zhuǎn)的保障。牢記崗位責(zé)任,牢記育人的職能,牢記關(guān)注的.熱點。

  2、師生為本,服務(wù)至上。為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為前勤服務(wù),為大局服務(wù),為階段性重點工作服務(wù)。服務(wù)是我們的天職。

  3、公私分明,廉潔自立。嚴(yán)肅紀(jì)律,堅守制度,忽忘本分。過錢關(guān)、過物關(guān)、過情關(guān),把關(guān)有責(zé)。身心正,手莫伸。

  4、團(tuán)結(jié)友愛,舉止文明。同志加兄弟,理應(yīng)互相幫助,互相關(guān)心。與學(xué)生、與教師、與外界打交道,要特別注意。

  5、加強(qiáng)管理,提高績效。加強(qiáng)對員工的管理,加強(qiáng)教育,制度管理,做好考勤,獎懲兌現(xiàn),努力發(fā)揮員工的積極性;服從領(lǐng)導(dǎo),注意細(xì)節(jié),少惹麻煩,不做群眾尾巴。管好財物,節(jié)約為先,不能慷集體之慨。

  6、加強(qiáng)配合,分工協(xié)作。四個處室職能有重疊,強(qiáng)調(diào)分工,更應(yīng)通力合作。

  7、解放思想,引資解困。對外放開,對內(nèi)搞活。部門爭取,放手引資。

  8、安全第一,責(zé)任追究。學(xué)校經(jīng)濟(jì)安全,財產(chǎn)安全。師生人身安全,超市食品安全,食堂飲食、飲水安全;、電、水、滑、秩序、防護(hù)網(wǎng)、路燈等等,誰出問題誰負(fù)責(zé)任。

  三、幾點設(shè)想

  1、廚房改造工作。增設(shè)窗口,提升檔次,擴(kuò)大品種,滿足需求。

  2、創(chuàng)新食堂經(jīng)營模式。分灶,目標(biāo)管理。

  3、擴(kuò)大經(jīng)營項目。藥店,擴(kuò)建店面。

  4、今后我將更加嚴(yán)格、細(xì)化和深入。要理解、配合、服從。

  最后,感謝大家,祝福大家。

后勤工作會議發(fā)言稿10

  全國公安消防部隊后勤工作會議今天在浙江省紹興市召開,公安部消防局副局長馬維光、羅永強(qiáng)出席。

  會議通報了公安部掛牌督辦的審計問題;部署了后勤、裝備和財務(wù)工作任務(wù);與會人員參觀了浙江總隊裝備維修中心和車輛裝備建設(shè);觀摩浙江總隊智能化真煙真火模擬訓(xùn)練設(shè)施演練;浙江、北京、山西、遼寧、江蘇、河南、貴州總隊作了后勤工作經(jīng)驗交流;會議期間還分組討論了會議精神的落實措施。

  浙江省公安消防總隊總隊長陳子浩在發(fā)言中說,浙江牢固樹立“后勤要時時保障打贏”的指導(dǎo)思想,堅持以“創(chuàng)人民滿意消防隊伍”活動為抓手,積極探索建立新常態(tài)下的現(xiàn)代后勤保障模式與管理機(jī)制。堅持基層至上,不斷改善官兵執(zhí)勤訓(xùn)練生活條件!笆濉逼陂g,全省累計投入26.6億元用于107個項目建設(shè),全省消防站總數(shù)達(dá)到256個,其中73%的縣市區(qū)建成了2個以上的.消防站,有效夯實了部隊建設(shè)的基層基礎(chǔ)。

后勤工作會議發(fā)言稿11

  一、基本印象

  比較滿意

  總體感覺是各就各位,各司其職,按部就班。有條不紊,正常運轉(zhuǎn)。隊伍配備合理,整體素質(zhì)較高,用心做事,大局觀念強(qiáng),保障有力,積極維護(hù)學(xué)校利益。超市成功改制且經(jīng)營狀況正常,廚房秩序井然,水、電、路、各種管線通暢,洗浴、直飲水工程進(jìn)展順利,終兌現(xiàn)正在進(jìn)行,爭取外援,協(xié)調(diào)部門關(guān)系有較大收效。涉及歷史遺留問題,大家態(tài)度積極,行動積極。沒有責(zé)任事故。深表感謝,甚是欣慰。

  亦有遺憾

  管理依然有漏洞。工作熱情雖有提升但還有空間。輿論依然不是很積極,主要是效率、體制,缺乏了解和理解,不怪大家。我對大家要求甚嚴(yán)而重視不夠。

  二、基本要求

  學(xué)校工作總體要求是八個子:規(guī)范,務(wù)實,創(chuàng)新,提高。上次總結(jié)會上講了八種消極思想和五點針對性要求,今天再提八點要求:

  提高認(rèn)識,牢記責(zé)任。后勤工作十分重要,是整體工作的一部分,是各項工作正常運轉(zhuǎn)的保障。牢記崗位責(zé)任,牢記育人的職能,牢記關(guān)注的熱點。

  師生為本,服務(wù)至上。為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為前勤服務(wù),為大局服務(wù),為階段性重點工作服務(wù)。服務(wù)是我們的'天職。

  公私分明,廉潔自立。嚴(yán)肅紀(jì)律,堅守制度,忽忘本分。過錢關(guān)、過物關(guān)、過情關(guān),把關(guān)有責(zé)。身心正,手莫伸。

  團(tuán)結(jié)友愛,舉止文明。同志加兄弟,理應(yīng)互相幫助,互相關(guān)心。與學(xué)生、與教師、與外界打交道,要特別注意。

  加強(qiáng)管理,提高績效。加強(qiáng)對員工的管理,加強(qiáng)教育,制度管理,做好考勤,獎懲兌現(xiàn),努力發(fā)揮員工的積極性;服從領(lǐng)導(dǎo),注意細(xì)節(jié),少惹麻煩,不做群眾尾巴。管好財物,節(jié)約為先,不能慷集體之慨。

  加強(qiáng)配合,分工協(xié)作。四個處室職能有重疊,強(qiáng)調(diào)分工,更應(yīng)通力合作。

  解放思想,引資解困。對外放開,對內(nèi)搞活。部門爭取,放手引資。

  安全一,責(zé)任追究。學(xué)校經(jīng)濟(jì)安全,財產(chǎn)安全。師生人身安全,超市食品安全,食堂飲食、飲水安全;、電、水、滑、秩序、防護(hù)網(wǎng)、路燈等等,誰出問題誰負(fù)責(zé)任。

  三、幾點設(shè)想

  廚房改造工作。增設(shè)窗口,提升檔次,擴(kuò)大品種,滿足需求。

  創(chuàng)新食堂經(jīng)營模式。分灶,目標(biāo)管理。

  擴(kuò)大經(jīng)營項目。藥店,擴(kuò)建店面。

  今后我將更加嚴(yán)格、細(xì)化和深入。要理解、配合、服從。

  最后,感謝大家,祝福大家。

后勤工作會議發(fā)言稿12

  今天是我們本學(xué)期后勤工作隊伍調(diào)整后的第一次會議,后勤副校長工作會議講話稿。隊伍調(diào)整有三個方面:第一,兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了;第二個方面就是本學(xué)期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅;第三個方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。新的學(xué)期,新的隊伍,新的形勢,新的思路。下面,我借此機(jī)會講幾點新學(xué)期的工作意見。

  第一要具有珍惜自己崗位的意識。

  首先,后勤社會化是一種大趨勢,學(xué)校的后勤隊伍今后將逐步縮小,直至全部消失,F(xiàn)在的社會找一個工作是相當(dāng)難的,許多大學(xué)生為了進(jìn)一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試,而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應(yīng)國家政策,而不是國家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個崗位。其次,我們的'有些職工是因為學(xué)校的撤并而被安排到這里來的,說一句實在話,沒有哪個學(xué)校愿意增加后勤職工,因為后勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學(xué)校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了,就要珍惜這個機(jī)會,干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對容不下的。(上至校長下至職工都在認(rèn)真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活,值得表揚。

  第二是要牢固樹立服務(wù)意識。

  學(xué)校工作是育人的工作,校長、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書育人,后勤人員就是服務(wù)育人。工作中,大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候,我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。

  第三要具有強(qiáng)烈的榮譽觀念的意識。

  不能把自己看成非常普通的一個后勤人員,感覺不到自身存在的價值,要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動地的大事來做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動地的。

  第四就是要有注意服務(wù)態(tài)度的意識。

  態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。我們在為全校師生服務(wù)的時候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突,要尊重每一個服務(wù)對象,不能以自己的喜好來處理事情。工作中,我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂的心理,樂于助人,善于助人,用我們的辛勞換來大家的認(rèn)可和支持。

  第五是要牢固樹立節(jié)約意識。

  工作中,我們要有節(jié)約意識。隨著形勢的變化,學(xué)校的資金來源越來越少,而我們的開支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面,我們要加強(qiáng)管理,規(guī)范“物品申報——審批——采購——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費、不私用、不流失。加強(qiáng)“校內(nèi)維修申報——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。

  第六是要牢固樹立計劃意識。

  我們總務(wù)工作雖然有時候是出人意料,難以計劃,但是我們一定要增強(qiáng)計劃性,各項工作要有線路圖,要有計劃表。總務(wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實到專門負(fù)責(zé)人和完成時間及要求,同時要明確專人檢查落實到位情況,并作為今后對后勤人員考核的重要依據(jù)。

  工作中,后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預(yù)計到的,比如一段時間下來,你自然就會知道笤帚需要更換了,這時候我們后勤人員主動去各個班級聯(lián)系一下更換,會讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。

  第七是要牢固樹立責(zé)任意識。

  后勤人員要牢固樹立責(zé)任意識,后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個燈泡修不好,可能就會給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來不便;一個水龍頭沒有及時堵漏,可能就會給學(xué)校帶來一定的損失,就會影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會中的聲譽,就會讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無人過問”的想法;一支粉筆不到位,就會影響到教師的正常授課,就會讓教師對學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。

  第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn),我們總務(wù)處還要專門組織針對后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務(wù)的同時,既要保證自己的安全,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開安全工作例會、安全工作分析會,每月進(jìn)行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問題要有處置措施。

  工作中,要注意及時維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題處理不過日,不留后患,不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強(qiáng)食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。

后勤工作會議發(fā)言稿13

同志們:

  在消防支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各后勤部門的通力配合與支持下,我大隊緊緊圍繞支隊提出的“關(guān)注和改善部隊后勤保障“的工作要求,以“服務(wù)、保障、管理“為全局工作重點,通過大中隊全體官兵的共同努力,圓滿完成了市消防支隊后勤工作推進(jìn)會的準(zhǔn)備任務(wù),為官兵營造了一個環(huán)境優(yōu)美、運轉(zhuǎn)順暢、服務(wù)高效的工作氛圍。下面,我將就裝備、伙食、固定資產(chǎn)管理等方面的工作經(jīng)驗與大家交流、現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

  一、后勤裝備管理

  在裝備管理方面,太谷消防大隊圍繞加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)和提升部隊?wèi)?zhàn)斗力這一主線,牢固樹立“裝備優(yōu)先“的思想,大力加強(qiáng)消防裝備建設(shè)和管理,努力提升消防部隊裝備建設(shè)水平。與此同時,大隊還堅持把科學(xué)管理作為裝備建設(shè)的重要環(huán)節(jié),通過建立健全一系列規(guī)章制度,落實管理責(zé)任方面入手,促進(jìn)了人裝結(jié)合和戰(zhàn)斗力生成,確保了車輛裝備發(fā)揮最佳效能,為圓滿完成各類搶險救援和滅火任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。對此我們的主要做法是:

 。ㄒ唬┮(guī)范管理,健全機(jī)制,提升了裝備管理水平

  面對急難險重的救援任務(wù),我們充分認(rèn)識到加強(qiáng)裝備器材管理的重要性,把加強(qiáng)裝備器材管理納入部隊管理的重要內(nèi)容,突出抓好三個方面,不斷提升裝備管理水平。

  一是強(qiáng)化宣傳教育。教育官兵充分認(rèn)識到加強(qiáng)裝備管理的重要性,自覺愛護(hù)裝備器材。同時,緊緊抓住新兵下隊、老兵復(fù)退和工作崗位調(diào)整等時機(jī),組織開展愛護(hù)器材裝備、落實裝備管理責(zé)任的專項教育。

  二是加強(qiáng)日常管理。太谷大隊堅持將裝備管理工作落實情況作為一項重要的后勤工作來抓。在官兵工作崗位調(diào)整、老兵復(fù)退時嚴(yán)格落實器材裝備移交手續(xù),做到了先移交器材后辦理調(diào)動、復(fù)退手續(xù),確保器材裝備管理落到實處。

  三是加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。在日常裝備保養(yǎng)和車場日的基礎(chǔ)之上,我們建立和完善了“日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)、年檢修“的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。在管理過程中,大隊對基層中隊落實情況進(jìn)行定時和不定時檢查,做到了“用、管、責(zé)“于一體。

  (二)強(qiáng)責(zé)增壓,完善體系,實現(xiàn)了裝備管理精細(xì)化

  為確保裝備管理落實到位,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象發(fā)生,我們積極借鑒精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗,通過建立健全三個體系,將器材裝備管理責(zé)任落實到每一名官兵。

  一是完善人才教育培訓(xùn)體系。大隊通過民主推薦、單位考評的方法選派了3名有事業(yè)心和責(zé)任心的士官擔(dān)任中隊裝備管理員,明確了管理人的職責(zé),組織了全面系統(tǒng)的培訓(xùn),形成了太谷中隊裝備管理的骨干力量。

  二是健全裝備管理責(zé)任體系。我們及時制定出臺了車場日、出入庫、日常檢查評比等規(guī)章制度,對車輛裝備的操作、維護(hù)、管理等程序細(xì)化規(guī)范,做到制度到位。同時,我們還規(guī)范了基層中隊器材庫建設(shè),做到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)簽,促進(jìn)了裝備管理的規(guī)范化和精細(xì)化。

  三是構(gòu)建裝備管理獎懲體系。大隊每半年組織官兵開展一次器材裝備管理評比表彰活動,對表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人給予表彰,并在官兵入黨、學(xué)車、晉級等同等條件下優(yōu)先考慮。對人為丟失、損壞器材裝備的官兵,要求折價賠償,做到了獎懲到位,為保證裝備管理制度落實到位起到了積極的推動作用。

  二、后勤伙食管理

  近年來,我大隊牢固樹立“保障力就是戰(zhàn)斗力“目標(biāo),堅持統(tǒng)籌兼顧、確保重點的原則,在加強(qiáng)部隊伙食管理上,全面加大了“五項制度“的貫徹執(zhí)行力度,為部隊完成以防火、滅火為中心的各項工作任務(wù)奠定了堅持的后勤保障。我們的主要做法是:

  (一)以制度保障為根本,全面規(guī)范飲食保障制度建設(shè)

  “沒有規(guī)矩不成方圓“。伙食管理“五項制度“的落實,是飲食保障的根本。大隊堅持從規(guī)范制度做起、從落實制度抓起,全力加大飲食保障的力度。

  一是實行食譜統(tǒng)一制定制度。中隊結(jié)合季節(jié)變換、訓(xùn)練強(qiáng)度大小等實際情況,由單位領(lǐng)導(dǎo)、司務(wù)長和官兵共同制定科學(xué)合理的食譜。

  二是嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。司務(wù)長、廚房值班員每天堅持對所采購的飲食食品是否新鮮、價格是否合理、數(shù)量是否充足,全部實行鑒定和驗收,并做好記錄。同時為了保證所采購的物品安全放心,每天堅持取樣保存24小時。

  三是嚴(yán)格落實伙食賬目每日公開制度。大中隊伙食賬目向所有官兵公布,接受監(jiān)督,保證公正公開,確保飲食制度保障的規(guī)范化。

 。ǘ┮灾贫缺U蠟楦,抓好資金管理

  落實好“五項制度“,抓好資金管理是基礎(chǔ)。我們按照“合理使用,略有結(jié)余“的原則,全面加大了對伙食經(jīng)費使用的核查力度。尤其是對各類收支票據(jù),原始憑證、單據(jù)進(jìn)行不定期調(diào)閱查核,對記賬時間嚴(yán)格要求,使伙食資金管理工作及時有序,實現(xiàn)了采購、供應(yīng)、制作等過程中的動態(tài)管理。

 。ㄈ┮匀藛T保障為核心,全力加快飲食保障隊伍建設(shè)

  炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關(guān)鍵。平時,飲食保障小組主要工作是學(xué)習(xí)鉆研新的烹飪技能,研究各種科學(xué)的飲食搭配,采購主副食,為太谷消防部隊提供飲食保障。與此同時,大中隊定期對食堂管理員和廚師進(jìn)行責(zé)任制考核,確保飲食保障人員的合理化。

  三、固定資產(chǎn)管理

  加強(qiáng)部隊固定資產(chǎn)管理,對于全面推進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用,太谷大隊長期以來重視此項工作,把固定資產(chǎn)管理當(dāng)作后勤管理的重點工作來抓。對此我們采取以下措施:

  一是嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務(wù)。我單位在新增固定資產(chǎn)時嚴(yán)格登記手續(xù),新增資產(chǎn)及時交資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格登記,切實把新增資產(chǎn)管理好。

  二是加強(qiáng)定期和不定期的固定資產(chǎn)的清點盤查。我大隊對固定資產(chǎn)的盤查一般采用一年一次的定期盤點形式。在新領(lǐng)導(dǎo)上任和老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離時同樣要進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點,讓主要領(lǐng)導(dǎo)對單位的固定資產(chǎn)有一個大致的了解。通過對資產(chǎn)進(jìn)行盤點,發(fā)現(xiàn)盤點中遇到的問題并及時處理,確保各項資產(chǎn)管理工作落到實處。

  三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識。首先,單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)資產(chǎn)管理的責(zé)任,克服面上、形式上的重視,要把單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。

  四是落實制度,加強(qiáng)固定資產(chǎn)長效管理。制度化管理是搞好固定資產(chǎn)管理工作的重要手段,要管好用好固定資產(chǎn),必須做到有章可循,有章必循,違章必究。我們應(yīng)根據(jù)自己的實際情況,制訂對資產(chǎn)的'管理、盤查、核算、處置制度和資產(chǎn)管理責(zé)任制度,使之便于操作,利于管理,確保固定資產(chǎn)管理制度的長期有效并嚴(yán)格執(zhí)行。

  五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督執(zhí)行。我大隊對發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)、違紀(jì)損害單位利益的行為,屬于相關(guān)責(zé)任人的,要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰;同時落實經(jīng)常性的固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。

  四、存在的問題和困難

  在肯定后勤工作成績的同時,我們的工作還存一些不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是基層部隊管理與服務(wù)的意識仍存在一定的差距,管理相對滯后,有時不能滿足需要;二是基層單位人才短缺,新老接替不足,后勤保障能力相對較弱,三是器材和設(shè)施保障方面需各相關(guān)部門通力配合,共同完成,如車輛器材的維護(hù)保養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的維修保障、飲食安全的檢查監(jiān)督等。

  我相信,在支隊黨委和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在太谷大隊和中隊廣大官兵的共同努力下,只要我們嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,自覺履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定能夠開創(chuàng)新局面,再上新臺階,取得更大的成績!

  謝謝大家!

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