人事經理競聘演講稿 人事勞資競聘演講稿范文

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在的社會生活中，演講稿對我們的作用越來越大，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的人事經理競聘演講稿 人事勞資競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領導、各位評委:

　　上午好！

　　首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開競聘的機會，這次競聘對我來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的機會，我會加倍珍惜這次機會，充分展示自我。

　　我叫XXX，20xx年畢業(yè)于天津大學工商管理專業(yè)。畢業(yè)后分配到XXXX工作，20xx年3月，由于工作需要被調到公司人事行政部擔任文秘助理,20xx年競聘到公司人事行政部擔任人事行政室副經理,主要負責人事薪酬管理工作。

　　自從我擔任人事行政室副經理以來，積極貫徹落實公司的各項政策方針，努力做好自己的本職工作。先后參與負責了人事行政部的組織轉型、薪酬改革、管理人員的培訓等工作。

　　三年多的業(yè)務崗位和人事管理的工作經歷，使我得到了充分的鍛煉。在工作實踐中，我深深地體會到，作為一名合格的員工，所應具備的不僅僅是工作中所需的專業(yè)知識及專業(yè)技能，更多的是高度的責任心、服務意識、團隊精神和全局觀念。

　　通過對這個崗位的了解，結合自己的實際情況和能力，我相信我有志并且有能力于從事這項工作，我的優(yōu)勢有以下幾點:

　　一、是有一定的政治素養(yǎng)和政策水平。我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到人事行政室負責人事管理工作后，我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。而且我按照公司的政策，結合本崗位的實際情況，正確區(qū)分和處理不同性質的矛盾，分清各類事務的輕重緩急，正確理解和吃透各項政策精神，順利推進了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉型等工作。

　　二、我具有高度的責任心，工作認真、仔細、周到、全面。在日常工作中，經常會遇到領導臨時交辦、時間緊、任務急的各種事務，面對這種情況，我不惜犧牲個人休息時間認真完成工作，并主動征求相關領導意見，爭取將工作做到最好。為了更好地推進公司薪酬改革工作，人事行政部成立了以我為組長的薪酬改革工作小組，對員工提出的異議進行確認和解答，及時將大家提出的一些建議匯總、整理、上報公司。 在我們的努力下，公司針對薪酬改革中存在的問題召開了多次專題研討會解決薪酬改革推進中的問題，取得了良好的效果。

　　三、是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我熱愛人事管理工作，在擔任人事行政部副經理一年多的時間里，我謙虛好學，系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各級各類文件精神，并且積累了一定的工作經驗，我深知人事管理工作的地位和作用，悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略，培養(yǎng)了較好的綜合協(xié)調能力，樹立了良好的服務意識。

　　四、是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。通過這些年的“摸爬滾打”，我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻”的良好品質。

　　如果這次競爭能夠得到組織信任和肯定，我將從事一項富有挑戰(zhàn)性的工作。下面，我就對人事管理工作的有限認識和了解，談幾點不成熟的工作思路：

　　一、以人為本，打造一支優(yōu)秀的團隊。

　　要想發(fā)揮人事管理在日常管理中的作用，光靠一兩個人的努力是無法實現的，必須依靠全室每一位員工。為此我將抓好團隊建設，以人為本，創(chuàng)造快樂和諧的人文環(huán)境，使大家感受到我們是一個團結活潑、紀律嚴明、積極向上的團隊，增強向心力和凝聚力。同時為全室員工提供更多的交流機會，使大家在工作中能夠發(fā)揚團隊精神，勇于承擔責任，以解決問題為目標，杜絕扯皮或推委。

　　二、做好人事管理工作。

　　人力資源是公司最寶貴的財富和資源，所以我們要重視對人力資源的合理調配，我會積累在日常工作的實際情況，本著以人為本的思路，根據各部門運營情況、部門發(fā)展對人員的需求擬定《年度人力資源計劃》，為公司人力資源規(guī)劃提供依據，并配合有關部門完成公司招聘工作。同時人力資源也是企業(yè)發(fā)展前進的最基本的動力，社會在全速前進，知識在不斷更新，做好員工的培訓工作非常重要。在制定 人員培訓計劃時，根據工作要求和每一個員工的個人特點做出人性化的培訓計劃，并做好組織、實施工作。

　　三、建立良好的溝通協(xié)調機制

　　作為管理支持部門，為大家解決實際問題和虛心聽取職工的建議，是我們的重要職責之一。我將協(xié)助部門經理建立良好的溝通協(xié)調機制，一方面我將主動與員工溝通，另一方面將采取設立“群眾意見箱”、公布私人郵箱地址的方式，征求職工的意見和建議，及時發(fā)現問題、發(fā)現問題及時向領導請示、匯報，從而在發(fā)現問題時解決問題，在發(fā)現問題中不斷完善各項人事后勤保障規(guī)章制度、完善各類崗位責任制。

　　空談誤事，實干興業(yè)。我雖然沒有什么豪言壯語，但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應公司號召，積極參與競爭。坦誠地說，我關注競聘的結果，渴望競爭成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當好一名稱職的人事經理。

　　謝謝大家！

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