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會(huì)議的發(fā)言稿

時(shí)間:2023-03-07 16:41:23 會(huì)議發(fā)言 我要投稿

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。相信寫發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿1

  一、節(jié)能減排從容應(yīng)對(duì)、油田公司亮出實(shí)力。

  在全國(guó)上下提倡節(jié)能減排新形勢(shì)下,油田公司,以強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn),以嚴(yán)格考核為手段,全面提升了五大系統(tǒng)效率,提高了能源和水資源的綜合利用效率,實(shí)現(xiàn)油田噸液綜合能耗、噸液新水量逐年降低的持續(xù)、高效、健康發(fā)展,歸結(jié)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作主要呈現(xiàn)出四大亮點(diǎn):

  一是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下,轉(zhuǎn)變節(jié)能觀念,突破節(jié)能瓶頸。

  油田上下在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,時(shí)刻保持對(duì)節(jié)能生產(chǎn)形勢(shì)的警覺,自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,轉(zhuǎn)變節(jié)能觀念,把安全生產(chǎn)和節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的突破口和重要抓手,積極做好節(jié)能減排的實(shí)踐者、推動(dòng)者,堅(jiān)持走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全生產(chǎn)得到充分保障的新型工業(yè)化道路。

  二是節(jié)能措施層層推進(jìn),節(jié)能減排責(zé)任制逐步落實(shí)。

  集團(tuán)公司不斷總結(jié)、鞏固實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作的均衡和可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能措施層層推進(jìn),當(dāng)前,油田節(jié)能文化建設(shè)已經(jīng)邁入自主管理初級(jí)階段,集團(tuán)公司抓住有利時(shí)機(jī),充分利用節(jié)能文化搭建的平臺(tái),推動(dòng)節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,提升體系運(yùn)行質(zhì)量,節(jié)能減排責(zé)任制也正在逐步落實(shí)。

  三是注重節(jié)能減排文化的理念、工具和方法的普及運(yùn)用,推動(dòng)節(jié)能減排工作取得積極進(jìn)展。

  在期間,我們集團(tuán)公司大膽采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)適用的工藝技術(shù),形成了以高效三相分離器、密閉集輸、污水生化處理等為主的特色工藝。

  在節(jié)能理念的倡導(dǎo)下,油田伴生氣回收利用效果顯著,加強(qiáng)了外輸管線的建設(shè),建立了輸氣管網(wǎng),輸氣管網(wǎng)每天外輸伴生氣40萬(wàn)方,期間外輸伴生氣2.8億方;建立了三個(gè)CNG加氣站,每天外銷11萬(wàn)方,期間外銷伴生氣6410萬(wàn)方。二是推廣應(yīng)用天然氣發(fā)電工程。建立了燃?xì)獍l(fā)電站,投入了22套機(jī)組,負(fù)載9000KW,期間共發(fā)電14022萬(wàn)千瓦時(shí),回收利用伴生氣3874萬(wàn)方。

  為了有效利用伴生氣資源,集團(tuán)還開展了科研攻關(guān),截止到20xx年12月底,島共投采油井43口,36口氣舉采油,7口關(guān)井,減少了集輸、注水設(shè)備的投入和伴生氣的放空,同時(shí)也為其它人工島建立了一種氣舉采油模式。集團(tuán)整體實(shí)施直線型節(jié)能抽油機(jī),成果顯著20xx年起,在新井投產(chǎn)尤其是中深層和深層井大量使用,至今已推廣應(yīng)用了232臺(tái),運(yùn)行最長(zhǎng)時(shí)間達(dá)5年多。節(jié)能效果達(dá)到30%以上,系統(tǒng)效率平均增幅6.39%,年節(jié)電1000萬(wàn)度。

  為確保節(jié)能節(jié)水工作責(zé)任到位、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,我們制定了《新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理辦法》,對(duì)試用、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)效果明顯的新產(chǎn)品和新技術(shù)按公司市場(chǎng)管理辦法規(guī)定程序辦理市場(chǎng)準(zhǔn)入,逐步推廣使用。申請(qǐng)準(zhǔn)入的節(jié)能節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品必須經(jīng)第三方具有檢測(cè)資質(zhì)的監(jiān)測(cè)部門進(jìn)行節(jié)能效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),油田公司根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)等級(jí)發(fā)放認(rèn)可證,并通過網(wǎng)絡(luò)功能實(shí)施證后監(jiān)督,嚴(yán)禁各單位使用無(wú)證產(chǎn)品(技術(shù))。20xx年上半年油田委托集團(tuán)公司節(jié)能監(jiān)測(cè)中心對(duì)5個(gè)不同廠家的變頻控制器、太陽(yáng)能防蠟器、太陽(yáng)能加溫裝置、抽油機(jī)伺服裝置、塔架式抽油機(jī)進(jìn)行了監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),通過組織多部門的公平優(yōu)選,確定質(zhì)量好價(jià)格優(yōu)、技術(shù)含量高、節(jié)能效果好的3家節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)入了油田市場(chǎng),為節(jié)能新產(chǎn)品推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。

  四是明確了節(jié)能減排工作思路,為加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

  為更好的推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)開展,我們集團(tuán)明確了節(jié)能減排工作思路,首先做到分析油田節(jié)能的潛力和存在的問題,并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定合理的解決措施,其次節(jié)能減排工作思路最終目標(biāo)就是要全面提高五大系統(tǒng)效率,推動(dòng)油田節(jié)能節(jié)水技術(shù)進(jìn)步,促使油田更好的實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。節(jié)能減排工作思路中我們始終堅(jiān)持把科技作為節(jié)能節(jié)水的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,大力發(fā)展先進(jìn)適用的節(jié)能減排技術(shù),通過集成配套和加強(qiáng)管理,不斷突破節(jié)能減排的瓶頸,極大地提高了科技對(duì)節(jié)能節(jié)水的貢獻(xiàn)率。

  二、創(chuàng)新管理手段,以節(jié)能獲效益

  期間,國(guó)家高度重視節(jié)能減排工作,提出了GDP能耗在20xx年的基數(shù)上,下降18%的總體目標(biāo),同時(shí)集團(tuán)公司將節(jié)能量、節(jié)水量作為硬性指標(biāo)納入和年度考核中,在這種新形勢(shì)、新任務(wù)下,公司堅(jiān)持創(chuàng)新管理手段,以節(jié)能獲效益,狠抓落實(shí)節(jié)能工作,從以下幾個(gè)方面著手。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,營(yíng)造節(jié)能降耗的的良好環(huán)境

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)考核。進(jìn)一步完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的指標(biāo)體系和考核體系,使節(jié)能降耗工作形成機(jī)制。逐級(jí)分解落實(shí)節(jié)能降耗指標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)好控制方案、嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn)。

  2、堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度、有保有壓,全面完成節(jié)能節(jié)水目標(biāo)任務(wù)

  集團(tuán)正是采取了科學(xué)調(diào)度,使得油田機(jī)采系統(tǒng)效率由20xx年的24.49%上升到20xx年的29.68%,上升了2.15個(gè)百分點(diǎn),上升了5.19個(gè)百分點(diǎn)。注水系統(tǒng)效率由20xx年的67.69%上升到20xx年73.29%,上升了5.6個(gè)百分點(diǎn)。輸油系統(tǒng)效率由20xx年的31.35上升到20xx年的47.74%,上升了16.39個(gè)百分點(diǎn)。加熱爐系統(tǒng)效率由20xx年的73.71%上升到20xx年的82.79%,上升了9.08個(gè)百分點(diǎn)。供電線路損耗由20xx年的8.2%下降到20xx年的5.4%,下降了2.8個(gè)百分點(diǎn)。

  工作中,集團(tuán)公司更是按照油田能耗特點(diǎn),要求員工有保有壓,分專業(yè)開展節(jié)能工作。充分發(fā)揮各專業(yè)處室、部門的職能,使節(jié)能工作落實(shí)在專業(yè)領(lǐng)域。

  3、強(qiáng)化保障、促轉(zhuǎn)變,建立健全節(jié)能降耗工作長(zhǎng)效機(jī)制

  20xx年,油田將加快推進(jìn)合同能源管理。優(yōu)選工藝技術(shù)成熟、設(shè)備材料質(zhì)量可靠、投資回收期短,見效快的.項(xiàng)目推行能源合同管理,逐步使合同能源管理成為實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造的有效方式。同時(shí),強(qiáng)化保障、促轉(zhuǎn)變,建立健全節(jié)能降耗工作長(zhǎng)效機(jī)制。把技術(shù)與管理相結(jié)合。,對(duì)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、減少天然氣放空、杜絕跑冒滴漏、強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)測(cè)等方面的節(jié)能節(jié)水潛力進(jìn)行量化,力爭(zhēng)通過長(zhǎng)效機(jī)制的建立與完善,進(jìn)一步降低能耗。

  4、突出重點(diǎn),克難攻堅(jiān),開創(chuàng)節(jié)能降耗新局面

  20xx年,我們會(huì)引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品,提高節(jié)能效果,堅(jiān)持"突出重點(diǎn),成熟先行,效益優(yōu)先"的原則,繼續(xù)加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,提高節(jié)能效果。開場(chǎng)節(jié)能降耗新局面。

  優(yōu)選技術(shù)成熟,效果顯著的是重點(diǎn)節(jié)能工程項(xiàng)目,集團(tuán)嚴(yán)格規(guī)范節(jié)能技改項(xiàng)目的管理,對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施了全過程的監(jiān)督管理,期間實(shí)施節(jié)能節(jié)水技措項(xiàng)目10項(xiàng),其中抽油機(jī)系統(tǒng)效率提高技術(shù)、直線抽油機(jī)應(yīng)用、超高轉(zhuǎn)差電機(jī)應(yīng)用、電機(jī)變頻控制、直驅(qū)式螺桿泵拖動(dòng)裝置應(yīng)用、注水管網(wǎng)優(yōu)化、真空(相變)加熱爐應(yīng)用、太陽(yáng)能加熱技術(shù)得到了廣泛的推廣應(yīng)用先進(jìn)成熟的節(jié)能節(jié)水技術(shù)得到廣泛推廣應(yīng)用,落實(shí)投資28530萬(wàn)元,形成了年節(jié)能4.7萬(wàn)噸標(biāo)煤、節(jié)水41萬(wàn)立方米、累積創(chuàng)效35680萬(wàn)元。

  5、積極探索,拓寬思路,創(chuàng)立具有特色的節(jié)能減排模式

  油田積極探索,拓寬思路,將節(jié)能新思路重點(diǎn)放在節(jié)能技術(shù)開發(fā)特別是專有知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)開發(fā)上,研發(fā)了以真空加熱爐為主導(dǎo)爐型的各種用途的加熱產(chǎn)品,真空加熱爐的熱效率比傳統(tǒng)的水套爐提高了20個(gè)百分點(diǎn),目前油田在用的加熱爐全部是生產(chǎn)的節(jié)能型加熱爐。針對(duì)以上問題,經(jīng)過艱辛的開發(fā)過程,研發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能型塔架式抽油機(jī),并成功推廣應(yīng)用近50臺(tái)。從現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果看,長(zhǎng)沖程抽油機(jī)適合中深層、深層井中后期開發(fā),可有效提高單井產(chǎn)量,與游梁抽油機(jī)相比耗能大大降低,而且對(duì)桿管偏磨有明顯的減緩作用。我油田偏遠(yuǎn)井站應(yīng)用的儲(chǔ)油罐仍主要采用電加熱方式,耗能較高且存在安全隱患,經(jīng)多次論證達(dá)成采用太陽(yáng)能的一致意見,研發(fā)出了太陽(yáng)能加熱裝置,并在油田安裝了3套,經(jīng)過對(duì)比測(cè)試,年節(jié)電7萬(wàn)千瓦時(shí)。

  同時(shí),我們集團(tuán)公司結(jié)合自身的生產(chǎn)實(shí)際情況和管理模式,合作開展了《建設(shè)指標(biāo)體系與節(jié)能減排模式研究》項(xiàng)目的研究,建立了一套以加強(qiáng)節(jié)能減排文化、管理制度和節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化“三項(xiàng)建設(shè)”為主線,以系統(tǒng)優(yōu)化、管理保障和項(xiàng)目投資管理“三大體系”為支撐,具有特色的節(jié)能減排運(yùn)行模式和運(yùn)行機(jī)制。通過有效實(shí)施全員、全方位的管理,形成了有機(jī)的協(xié)調(diào)、能夠自我完善和自我控制的節(jié)能減排管理運(yùn)營(yíng)模式,達(dá)到了企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)節(jié)能,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。為此,可以說公司創(chuàng)立了特色的節(jié)能減排模式。

  6、注重戰(zhàn)略規(guī)劃,系統(tǒng)把握節(jié)能節(jié)水布局

  科學(xué)超前的戰(zhàn)略規(guī)劃是節(jié)能節(jié)水取得實(shí)效的前提。為此,我們堅(jiān)持把節(jié)能節(jié)水工作納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,綜合考慮產(chǎn)量、效益、節(jié)能節(jié)水等各方面因素,搞好戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化戰(zhàn)略布局。20xx年專門成立了“油田現(xiàn)狀評(píng)價(jià)與規(guī)劃”研究小組,專題研究后兩年及公司節(jié)能節(jié)水發(fā)展方向及若干問題,在集團(tuán)公司油田節(jié)能監(jiān)測(cè)中心、西安石油大學(xué)、等技術(shù)機(jī)構(gòu)參與和配合下,歷時(shí)一年半完成了發(fā)供電系統(tǒng)、采油系統(tǒng)、油氣集輸處理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、礦區(qū)系統(tǒng)等6大系統(tǒng)的評(píng)價(jià)分析工作,形成了《油田能源利用現(xiàn)狀分析評(píng)價(jià)報(bào)告》。按照集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目投資規(guī)劃方向和要求,提前全面、全方位研究制訂了《油田節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目指導(dǎo)意見》,科學(xué)合理的描述了9大類13分項(xiàng)55個(gè)小項(xiàng)的節(jié)能節(jié)水潛力,節(jié)能量23萬(wàn)噸標(biāo)煤、節(jié)水量130萬(wàn)立方米、投資4.71億元、年經(jīng)濟(jì)效益2.07億元。

  7、統(tǒng)籌系統(tǒng)運(yùn)行,挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力

  自從集團(tuán)公司在內(nèi)部開展創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)活動(dòng)以來(lái),我們公司全面完成了節(jié)能節(jié)水目標(biāo)任務(wù),完成節(jié)能目標(biāo)的170.8%,節(jié)水目標(biāo)的107.06%。歸功于集團(tuán)的統(tǒng)籌系統(tǒng)運(yùn)行,挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力。

  集團(tuán)周密部署,立體式推進(jìn)。在節(jié)能上,統(tǒng)籌安排,采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)適用的工藝技術(shù),大力實(shí)施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造,充分挖掘出油田節(jié)能節(jié)水潛力。

  在機(jī)采方面:實(shí)施控水增油工程,開展區(qū)塊調(diào)剖,調(diào)整產(chǎn)液結(jié)構(gòu),對(duì)特高含水井實(shí)施卡堵水、封層重射,降低綜合含水;實(shí)施井筒舉升節(jié)能工程,合理開展油井撈油作業(yè)30多少口。

  注水系統(tǒng)方面:深入開展注采井組動(dòng)態(tài)分析、調(diào)整了不同注水區(qū)塊的配注水平、推廣應(yīng)用穩(wěn)流配水技術(shù)、簡(jiǎn)化注水流程。

  集輸系統(tǒng)方面:深化采出水處理工藝,減少回灌水量142.75萬(wàn)立方米;推廣常溫預(yù)脫水工藝技術(shù),針對(duì)含水量高的情況,推廣應(yīng)用了12臺(tái)預(yù)脫水器;調(diào)整集輸系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和轉(zhuǎn)油站布局,人工島實(shí)行了油氣混輸技術(shù),油氣經(jīng)過簡(jiǎn)單的井口計(jì)量,通過海底管線輸送到聯(lián)合站;將G77轉(zhuǎn)油站拆除,并入G29轉(zhuǎn)油站,關(guān)閉了先導(dǎo)試驗(yàn)站,減少了油氣輸送耗電。

  加熱系統(tǒng)方面:推廣應(yīng)用了真空加熱爐,油田在用的加熱爐全部為節(jié)能型加熱爐,更換了先進(jìn)的燃燒器,提高了加熱爐熱效率,推廣應(yīng)用單體儲(chǔ)油罐太陽(yáng)能加熱裝置,取代了電加熱棒對(duì)儲(chǔ)油罐維溫加熱。

  供電系統(tǒng)方面:推廣應(yīng)用了供電線路的無(wú)功補(bǔ)償裝置14套,使系統(tǒng)功率因數(shù)保持在0.95以上;充分利用峰、谷、平不同的收費(fèi)政策,抓好了“削峰添谷”調(diào)整工作;推廣應(yīng)用天然氣發(fā)電技術(shù),合理應(yīng)用了富余的天然氣3874萬(wàn)立方米,發(fā)電14022萬(wàn)千瓦時(shí),減少油田動(dòng)力費(fèi)支出11218萬(wàn)元。

  回顧過去,我們信心百倍;展望未來(lái),我們豪情滿懷。新時(shí)期,我們將快速提升節(jié)能節(jié)水技術(shù)水平,使節(jié)能節(jié)水工作邁上新臺(tái)階。期間,將是油田全面鋪開建設(shè)的關(guān)鍵期,面臨良好機(jī)遇,讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司周圍,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,參加到集團(tuán)公司的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中來(lái),努力開創(chuàng)節(jié)能節(jié)水新局面!

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  信訪工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁,是了解社情民意的“晴雨表”,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“安全閥”。人社部門是民生保障部門,是勞動(dòng)維權(quán)的部門,做好信訪維穩(wěn)工作責(zé)無(wú)旁貸。我局將以這次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步完善信訪工作機(jī)制,暢通信訪渠道,認(rèn)真履行部門職能,切實(shí)落實(shí)信訪責(zé)任制,發(fā)揮人社部門在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定中的積極作用,我們將從以下三個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。

  一是要建一步健全信訪工作機(jī)制。人社工作是社會(huì)穩(wěn)定的“安全網(wǎng)”,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“調(diào)節(jié)器”,社會(huì)矛盾的“減壓閥”,我局將以此次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)信訪維穩(wěn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真落實(shí)信訪工作包保責(zé)任制,把信訪工作與中心工作同安排、同部署,樹立信訪維穩(wěn)工作無(wú)小事的理念,嚴(yán)格按照《**區(qū)信訪維穩(wěn)程序規(guī)定》相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理各類來(lái)信來(lái)訪案件,做到“一般信訪件歸口辦,緊急信訪件迅速辦,重大信訪件聯(lián)合辦”,切實(shí)建立起科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、有效的工作機(jī)制。

  二是要進(jìn)一步暢通信訪渠道。信訪工作,易疏不易堵,我局將進(jìn)一步完善和暢通信訪渠道,通過在社保服務(wù)大廳和顯眼位置設(shè)立意見箱、信訪接待室、建立領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度和接訪制度,多途徑受理各類來(lái)信來(lái)訪案件,隨時(shí)接待群眾來(lái)訪,認(rèn)真聽取群眾訴求,及時(shí)轉(zhuǎn)辦、交辦,協(xié)調(diào)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,讓老百姓有表達(dá)訴求的渠道、有解決問題的有效途徑,最大程度地化解各種矛盾。

  三是要認(rèn)真履行職能。本著以人為本、關(guān)注民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的原則,著力發(fā)揮人社部門在促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、社會(huì)保障、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益等方面的工作職能,全力解決廣大人民群眾在生、老、病、傷、殘等方面的社會(huì)保障問題,不斷加大對(duì)侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益案件的查處力度。切實(shí)做好人社部門不穩(wěn)定因素排查工作,建立來(lái)信來(lái)訪分級(jí)處理制度,妥善解決來(lái)信來(lái)訪人員的合理訴求,注重?fù)Q位思考,切實(shí)幫助解決涉及人民群眾切身利益的`合理訴求,將問題化解在基層,將矛盾消滅在萌芽狀態(tài),做到矛盾不上交,維穩(wěn)不諉責(zé),積極穩(wěn)妥的確做好信訪維穩(wěn)工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我們將不折不扣的貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神,切實(shí)履行好部門職能,為推動(dòng)我區(qū)“兩新一化”建設(shè)、迎接十八大勝利召開創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,廣大電信代理商朋友們:

  大家好!我是XXXXX的XXX。很榮幸今天能夠作為代理商代表在這里發(fā)言,首先要感謝電信公司給我的機(jī)會(huì),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁一直以來(lái)對(duì)我工作上的信任、支持和鼓勵(lì)!

  我公司自2xx0年開始便與電信公司展開合作,積極拓展電信業(yè)務(wù),如今已經(jīng)經(jīng)歷了十個(gè)年頭。這十年,是中國(guó)電信業(yè)蓬勃發(fā)展十年,也是電信公司飛速壯大的十年,在與電信公司的合作過程中,我們獲益良多。我們伴隨著電信的成長(zhǎng)而成長(zhǎng),我們?cè)陔娦诺膸椭椭С窒氯找鎵汛蟆?/p>

  作為電信的代理商,我無(wú)疑是幸運(yùn)的。中國(guó)電信業(yè)發(fā)展到今天,已進(jìn)入三大運(yùn)營(yíng)商和代理商,品牌和市場(chǎng)的雙向選擇時(shí)代,在座的同行都非常明確這一點(diǎn)。而電信公司優(yōu)秀的品牌形象,一直是幫助我們開拓市場(chǎng)的一柄利劍。從為個(gè)人與家庭用戶量身定做的.品牌“我的E家”,到面向企業(yè)客戶推出的品牌“商務(wù)領(lǐng)航”, 從為大眾客戶提供“衣食住用行”等便民信息服務(wù)的品牌“號(hào)碼xxx”,到為滿足廣大客戶融合信息服務(wù)需求而推出的移動(dòng)業(yè)務(wù)品牌“天翼”。 電信的品牌定位總能融入最新的用戶需求特征,實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化,再加上利用多種媒體形式的宣傳和廣告造勢(shì),電信的品牌形象已深入人心,享有很高的品牌知名度,這無(wú)疑為我們業(yè)務(wù)的成功開展增加了砝碼。

  良好的品牌離不開產(chǎn)品的支撐。電信始終堅(jiān)持不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品體系,以各種套餐和營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)一步突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),吸引客戶靠攏使用,有效地促進(jìn)了我們對(duì)于業(yè)務(wù)的開展。如將IPMAN線路 DDOS防護(hù)相結(jié)合的營(yíng)銷活動(dòng),以及商務(wù)領(lǐng)航系列中的EPON套餐等,使得我們無(wú)論是面對(duì)新用戶還是存量用戶都能更為游刃有余。針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的情況,電信也會(huì)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中時(shí)刻保持優(yōu)勢(shì)。

  作為代理商,我們接觸最多的人除了客戶之外,自然就要數(shù)我們各位尊敬的電信員工了。是你們的辛勤工作,幫助了我們發(fā)展了一家又一家用戶,搶占了一塊又一塊市場(chǎng);是你們的悉心指點(diǎn),培養(yǎng)了我們專業(yè)而又全面的業(yè)務(wù)知識(shí),恰如其當(dāng)?shù)臐M足用戶需求;是你們的積極配合,協(xié)同我們?yōu)橛脩籼峁┝艘淮斡忠淮瓮晟频氖矍、售中、售后服?wù),為業(yè)務(wù)的開展一路保駕護(hù)航。

  在去年的工作中,我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī),這離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和幫助,請(qǐng)讓我向你們?cè)俅沃乱哉鎿吹闹x意,特別要感謝我們的客戶經(jīng)理陳桂蘭,你伴隨著我們一路走來(lái),我們每一筆成功開展的業(yè)務(wù)中都融入了你的心血。希望在充滿挑戰(zhàn)的20xx年,各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)一如既往的對(duì)我們幫助扶持,為市場(chǎng)提供更快捷周到的通信服務(wù)。

  最后,讓我們各位同行攜手共進(jìn),業(yè)績(jī)一路飄紅,友誼與日俱增!在20xx年,再創(chuàng)電信新的輝煌!謝謝大家!

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  萬(wàn)馬揚(yáng)蹄踏歌去,三陽(yáng)開泰迎春來(lái),過去的一年,生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,在各生產(chǎn)車間的'密切配合下,充分發(fā)揮了職能科室的作用,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確,安全環(huán)保扎實(shí)有效,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),績(jī)效考核全面合理,能源管理更加明細(xì),全年完成頁(yè)巖供應(yīng)64萬(wàn)噸,技術(shù)改造14項(xiàng),為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。

  20xx年依然任重而道遠(yuǎn),生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存,通過聆聽馮廠長(zhǎng)的工作報(bào)告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用,竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的`順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是:

  一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”

  1、強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn),做好頁(yè)巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。

  2、強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇,以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”排放管理力度,確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。

  3、強(qiáng)化績(jī)效考核,嚴(yán)細(xì)統(tǒng)計(jì)分析。我們將合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格下達(dá)考核目標(biāo),認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),及時(shí)分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  4、強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理,深挖內(nèi)部潛能,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi),促進(jìn)節(jié)支降耗,實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。

  5、強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質(zhì)量關(guān),及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。

  二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”

  1、穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用,全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦,提升頁(yè)巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步提升頁(yè)巖油產(chǎn)量。

  2、加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長(zhǎng)提出的環(huán)保理念為目標(biāo),通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力,保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。

  3、全力推進(jìn)擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批,確保工程如期順利進(jìn)行。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,20xx年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,站在新起點(diǎn),我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),確保20xx年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn),續(xù)寫新篇章!

  我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿5

  在過去的一年中,我們積極響應(yīng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)黨委的各項(xiàng)號(hào)召,以推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,主要圍繞以下四個(gè)方面展開:

  一、提升黨員素質(zhì),注重黨員意識(shí)的培養(yǎng)和強(qiáng)化

  XX年我公司的黨建工作相比XX年更加注重思想方面的建設(shè)。我們加大了黨組織生活的開展頻率,配以生動(dòng)形象的電化教育主題短片等多樣的形式,提高了黨員的參與興趣和會(huì)議的開展效果。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整個(gè)開展過程中,做到了有計(jì)劃、有特色、有效果,很好地完成了此項(xiàng)活動(dòng)。通過一系列的黨員教育活動(dòng),黨員的思想認(rèn)識(shí)得到了提升,為公司各項(xiàng)工作的開展奠定了牢固的基矗

  二、深入生產(chǎn)一線,為企業(yè)的發(fā)展壯大作貢獻(xiàn)

  作為非公企業(yè)的基層黨組織,第一要?jiǎng)?wù)就是要立足企業(yè),服務(wù)企業(yè)。我們開展了“黨員干部進(jìn)車間”活動(dòng),為每個(gè)車間配備了1-2名黨員負(fù)責(zé)人,分別從工藝、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)等各方面指導(dǎo),取得了實(shí)效。以保護(hù)渣車間為例,該車間產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生部分廢水,造成物料的浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境的污染。車間主任是入黨積極分子,她積極牽頭,與該車間的黨員責(zé)任人緊密配合,徹底改變了車間的原來(lái)面貌,將廢水全部回收利用,既降低了產(chǎn)品成本,又杜絕了對(duì)環(huán)境的污染,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)員工的一致好評(píng)。目前,該車間主任已經(jīng)成為一名光榮的`預(yù)備黨員。去年10月份,公司接到一項(xiàng)新任務(wù),質(zhì)量要求高,供貨時(shí)間緊,公司總支指定了該項(xiàng)目的黨員負(fù)責(zé)人,在整個(gè)項(xiàng)目的開展過程中,黨員同志身先士卒,主動(dòng)加班加點(diǎn),尤其該項(xiàng)目的黨員負(fù)責(zé)人,連續(xù)十多天奮戰(zhàn)在生產(chǎn)的第一線,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問題,出色地完成了生產(chǎn)項(xiàng)目。

  三、凝聚全員力量,為員工的切身利益謀福利

  我們注重員工凝聚力的培養(yǎng)和提升。去年七一前夕,公司組織全體黨員和部分員工到南湖兩日游,在接受了一次生動(dòng)的黨史教育的同時(shí),大家也放松了身心。在夏日酷暑時(shí),公司總支開展了高溫慰問活動(dòng), 黨總支書記冒著39度的高溫,為一線員工送去冷飲、毛巾、清涼油等防暑降溫用品,車間工人感受到了公司黨組織對(duì)他們的關(guān)心。對(duì)一些特別困難的黨員和群眾,公司領(lǐng)導(dǎo)還購(gòu)買了日常用品到家中慰問,一句句貼心話、一樁樁親切事,使員工們深受感動(dòng),以更加大的熱情投入到了工作之中。

  四、黨建帶団建,為公司的未來(lái)發(fā)展奠基礎(chǔ)

  我們堅(jiān)持以“黨建帶團(tuán)建”,在公司團(tuán)支部成立之初,公司出資一萬(wàn)元作為團(tuán)組織活動(dòng)基金,還提供了書柜和部分書籍,為團(tuán)支部籌建了圖書室。去年,又對(duì)圖書室進(jìn)行了擴(kuò)建,并發(fā)動(dòng)員工捐獻(xiàn)圖書,公司總支書記、總經(jīng)理帶頭捐書。目前,該圖書室藏書已超過1000余冊(cè),每天開放,成為了公司青年工作的一大特色。

  在建國(guó)六十周年之際,我們黨團(tuán)聯(lián)合組織青年黨員和入黨積極分子一同觀看了盛大的閱兵儀式,參與活動(dòng)的青年激動(dòng)不已,為祖國(guó)的強(qiáng)大和高速發(fā)展感到自豪,也為自己生于這樣一個(gè)時(shí)代感到幸運(yùn)。通過活動(dòng),對(duì)青年進(jìn)行了一次生動(dòng)的愛國(guó)主義教育,增強(qiáng)了青年的時(shí)代責(zé)任感。

  在新的一年里,我們將按照上級(jí)黨組織的要求,鞏固黨員活動(dòng)陣地,做到“五有”即:有工作制度、有學(xué)習(xí)資料、有電教設(shè)施、有宣傳陣地、有工作臺(tái)帳,更好地發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)的作用。

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿6

  一、會(huì)議上發(fā)言的問題。

  在座的老員工都知道,往年開會(huì),大家不能說是涌躍發(fā)言吧,但每次會(huì)議上至少有三三兩兩的人在發(fā)言,反映近段時(shí)間所發(fā)現(xiàn)的問題,以及提出一些建議。但是,從09年開始,我們開會(huì)的次數(shù)本來(lái)不多,會(huì)上發(fā)言的人幾乎沒有,輪到誰(shuí)發(fā)言都是兩個(gè)字“沒有”。這說明什么,我考慮只有兩種情況,一是真的沒有問題,更提不上提“建議”了。我反問大家一句,我們真的是沒有問題嗎?二是問題很大,已經(jīng)到了沒話可說,不想說,說了也白說的地步。

  二、關(guān)于機(jī)電設(shè)備的問題。

  這也是我職責(zé)范圍內(nèi)的問題,公司之所以對(duì)專職設(shè)備維護(hù)員培訓(xùn)、考試、定崗,說明公司是非常重視這個(gè)崗位的,特別是我們夏汾路段,從收費(fèi)站開通以來(lái),大部分設(shè)備存在老化現(xiàn)象,所以暴露出來(lái)的問題接連不斷。三個(gè)班組、包括監(jiān)控,有些人表現(xiàn)不錯(cuò),一但發(fā)現(xiàn)及時(shí)向我反饋,能解決的,現(xiàn)場(chǎng)就得到了解決,不能解決的,我還可以上報(bào)。但也有一部分人,沒這個(gè)概念,發(fā)現(xiàn)了一關(guān)車道完事了。所以我希望大家及時(shí)溝通。

  三、服從管理、公平公正、分清崗位職責(zé)的問題。

  為什么要把這三個(gè)短語(yǔ)一起說呢?因?yàn)槿咧g存在必然的聯(lián)系。作為一個(gè)班組長(zhǎng),一個(gè)管理者,你首先要做到公平公正,當(dāng)然絕對(duì)的公平公正是沒有的,也做不到,但我們盡該盡力而為。只有做到了,才能得到大家的`認(rèn)可,大家才會(huì)去服從你。分清崗位職責(zé)就更重要,舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子:一個(gè)酒廠的流水線,這邊是幾個(gè)人在灌裝,這邊幾個(gè)人在貼商標(biāo),這邊幾個(gè)人在打包裝帶。車間主任,你要是一會(huì)安排這個(gè)人灌裝,一會(huì)又讓他貼商標(biāo),一會(huì)又讓他打包裝帶,你一走就完了,他不知道該干嗎,別人也干不成,都等他來(lái)干了,互相推脫了么。

  四、換位思考的問題。

  換位思考就是站在別人的立場(chǎng)上考慮。我們收費(fèi)員和司機(jī)之間,收費(fèi)員與收費(fèi)員之間,班組長(zhǎng)與收費(fèi)員之間,上級(jí)與下級(jí)之間,都應(yīng)該進(jìn)行換位思考。你承受不了對(duì)方的話,你說的對(duì)方能不能承受,你說他做的不怎么樣,換成你,你會(huì)做的比他好嗎?還是不如他。多替別人想想,多理解一下對(duì)方,彼此之間多一些寬容,其實(shí)寬容別人就是寬容自己,給對(duì)方一點(diǎn)余地,也給了自己一個(gè)臺(tái)階。

  最后,我把我們收費(fèi)站比作一艘航行在大海上的船,有船長(zhǎng),有舵手,更有我們每一個(gè)小的組成部分,缺了哪一部分,都有可能沉沒,不是說,但憑哪一個(gè)人就能主宰這這艘船的命運(yùn)。我們只有攜起手來(lái),互相鼓勵(lì),互相學(xué)習(xí),互相理解,心往一處想,勁往一處使,只有這樣才能永遠(yuǎn)馳騁在汪汪的海洋之中。

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿7

  各位專家:

  早上好!

  歡迎你們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間來(lái)對(duì)我們公司iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行認(rèn)證審核,我代表xx公司表示熱烈的歡迎!

  xx公司是一家剛剛步入xx行業(yè)的企業(yè),公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高競(jìng)爭(zhēng)力,為顧客持續(xù)提供符合要求的產(chǎn)品,我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過近半年的試運(yùn)行和多次的內(nèi)部審核認(rèn)為,公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,今天特別邀請(qǐng)了各位專家對(duì)我司建立的iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行認(rèn)證審核。

  我們管理層從前面幾次的內(nèi)審、管理評(píng)審和各部門的運(yùn)作情況看到,公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作,同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深,表達(dá)了一致的好評(píng)。

  這次審核工作,我們將根據(jù)審核組的'審核計(jì)劃,全力配合。希望通過這次外審,進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系,做到以評(píng)促建,以審促進(jìn)。

  但是,我們也認(rèn)識(shí)到,公司剛剛步入xx行業(yè),在管理方面還有很多地方要完善,有些部門的同事也是身兼數(shù)職,按照iso9000的要求,對(duì)體系運(yùn)行的效果是有影響的,也希望審核組在審核過程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。

  最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功!

  謝謝大家!

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全體與會(huì)的同志們:

  大家好!我發(fā)言的題目是:領(lǐng)會(huì)精神抓落實(shí),再鼓干勁鑄輝煌。

  20xx年,我們***鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以“基層建設(shè)年”建設(shè)為主線,深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),全面加強(qiáng)全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,全年共完成了財(cái)政收入3.45億元,完成固定資產(chǎn)投資12億元,引進(jìn)縣外資金3億元,完成鐵精粉234.4萬(wàn)噸,完成入統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值33.5億元。全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)了歷史最好水平。今天,全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開,給我們繪就了藍(lán)圖,同時(shí)也向我們吹響了號(hào)角,擂響了戰(zhàn)鼓,我們將以全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),強(qiáng)力組織開展“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng),重點(diǎn)抓好“***萬(wàn)噸磷鈦鐵綜合利用項(xiàng)目”落地基建和“***宜居新區(qū)”配套設(shè)施及二期建設(shè)。在此,我表態(tài)如下:

  一、領(lǐng)會(huì)精神,做好安排。

  一是通過各種形式學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,召開全鎮(zhèn)村兩委主要負(fù)責(zé)人以上人員參加的學(xué)習(xí)大會(huì),將全縣經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神宣傳到村干部和全體鎮(zhèn)干部手中,利用宣傳資料、黑板報(bào)等

  多種形式將會(huì)議精神宣傳到家喻戶曉。二是將全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議涉及到我鎮(zhèn)的工作重點(diǎn),確定全鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大盤子,分解到我鎮(zhèn)各部門,明確專人負(fù)責(zé),細(xì)化工作措施,營(yíng)造思事、謀事、干事、成事的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。

  二、抓住重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)突破。

  會(huì)后,我們將根據(jù)會(huì)議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,繼續(xù)加大工作力度,全面抓好“***萬(wàn)噸磷鈦鐵綜合利用項(xiàng)目”落地基建和“***宜居新區(qū)”配套設(shè)施及二期建設(shè)。一是全員投入。鎮(zhèn)全體干部全部編入兩個(gè)項(xiàng)目組,加強(qiáng)力量,為春季重點(diǎn)項(xiàng)目的開展,開好局,啟好步。二是全面推進(jìn)。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)分管副職,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過程中出現(xiàn)的'問題,強(qiáng)化協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào),確保工作不耽擱,不出錯(cuò),按時(shí)序進(jìn)度進(jìn)行。三是全程服務(wù)。鎮(zhèn)各部門將按工作職能,對(duì)口對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目全程服務(wù),及時(shí)與業(yè)務(wù)主管部門溝通,確保工作效率一流,服務(wù)質(zhì)量一流。全面按時(shí)間要求完成兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目及配套設(shè)施建設(shè)。

  三、制定措施,抓好落實(shí)。

  一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),用工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)干部,激發(fā)鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部干工作創(chuàng)事業(yè)的活力。二是建立新的工作機(jī)制,組建專門工作小組,實(shí)行分組抓項(xiàng)目、抓產(chǎn)業(yè)、抓典型,任務(wù)到組,責(zé)任到人,考核到人,調(diào)動(dòng)干部創(chuàng)事業(yè)的積極性、主動(dòng)性。三是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行鎮(zhèn)、村

  干部同獎(jiǎng)同罰,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)。四是強(qiáng)化工作落實(shí)機(jī)制。建立“深入、監(jiān)督、細(xì)化、量化、硬化”的工作落實(shí)機(jī)制,用硬指標(biāo)、硬措施保落實(shí),形成上下齊心,層層抓落實(shí)的創(chuàng)事業(yè)工作格局。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我們有信心、有決心,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以本次經(jīng)濟(jì)會(huì)議為契機(jī),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾,同心同德,艱苦奮斗,咬定目標(biāo)不放松,堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,一心一意謀發(fā)展,專心致志創(chuàng)事業(yè),為建設(shè)“新型工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們,大家下午好

  英語(yǔ)角,它不僅是校園文化的重要組成部分, 更是大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的必要輔助手段,辦好英語(yǔ)角,有重要的意義和作用。本人從英語(yǔ)角的準(zhǔn)備工作, 時(shí)間地點(diǎn)選擇及具體活動(dòng)措施做以說明。關(guān)鍵詞:英語(yǔ)角,口語(yǔ),學(xué)生,活動(dòng)。

  學(xué)習(xí)英語(yǔ)的人常常會(huì)抱怨沒有語(yǔ)言環(huán)境的英語(yǔ)學(xué)習(xí),既枯燥無(wú)味,又效率低下!坝⒄Z(yǔ)角”已經(jīng)不算是一個(gè)新鮮話題,它已在中國(guó)高校中存在了多,它不僅是校園文化重要組成部分,更是大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的必要輔助手段,是大學(xué)校園里一道亮麗的風(fēng)景線。許多高校學(xué)生曾經(jīng)從中受益,一所高校的“英語(yǔ)角”規(guī)模有多大,從側(cè)面反映了其英語(yǔ)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的強(qiáng)弱。從我校目前的英語(yǔ)角情況來(lái)看,英語(yǔ)角活動(dòng)已經(jīng)被廣大師生所認(rèn)可。

  (一)前期準(zhǔn)備工作 :

  “英語(yǔ)角”的舉辦要求學(xué)生有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)和英語(yǔ)學(xué)習(xí)熱情,大學(xué)生自主選擇權(quán)較大。 組織的活動(dòng)要對(duì)其有吸引力,讓學(xué)生樂于參加,而不是人為強(qiáng)迫。因此,如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱情和主動(dòng)性,將是前期我們工作的重點(diǎn)。對(duì)此,我們一方面在班級(jí)內(nèi)組織英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組,實(shí)施英語(yǔ)互助學(xué)習(xí),另一方面講授一些有效的英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法,并多次舉例說明英語(yǔ)口語(yǔ)對(duì)大學(xué)生成才的關(guān)鍵作用,以此加強(qiáng)學(xué)生的自我提高意識(shí)。此前我們還找了一些英語(yǔ)基礎(chǔ)好,組織能力強(qiáng)的學(xué)生來(lái)具體負(fù)責(zé)“英語(yǔ)角”的工作,使早期的“英語(yǔ)角”不至雜亂無(wú)章。

  (二)時(shí)間地點(diǎn)的選擇

  英語(yǔ)口語(yǔ)練習(xí)不是一朝一夕的事,“英語(yǔ)角”活動(dòng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果才會(huì)明顯,因此時(shí)間地點(diǎn)的選擇就顯得相當(dāng)重要了。以往我們選擇教室作為場(chǎng)所,將時(shí)間定在周六晚,這有不足之處:周六晚本屬休息時(shí)間,很多學(xué)生可能因聚會(huì)或回家而錯(cuò)過“英語(yǔ)角”:而教室環(huán)境活動(dòng)范圍小,而且光線太亮,不易去掉學(xué)生的怯場(chǎng)心理,活動(dòng)氛圍也不好調(diào)動(dòng)。所以我們將時(shí)間選定在周四晚,這個(gè)時(shí)間上課的人數(shù)較少,而且靠近周末,功課壓力較小,學(xué)生參加的可能性較大。至于活動(dòng)地點(diǎn),選擇在室外進(jìn)行也許效果更好,為晚上室外的光線主要以路燈或折射過來(lái)的光線為主,而且室外進(jìn)出活動(dòng)地點(diǎn)也不易引人注意,容易營(yíng)造出一種讓學(xué)生感覺自如的氛圍。我們選擇中心花園一帶作為我們活動(dòng)的場(chǎng)所,因?yàn)檫@里環(huán)境優(yōu)美又比較安全,既安全方便,又可以吸引上下自習(xí)從旁經(jīng)過的學(xué)生來(lái)參與活動(dòng)。

  (三)宣傳工作

  “英語(yǔ)角”活動(dòng)如果要長(zhǎng)期舉行下去,單靠一個(gè)社團(tuán)或一個(gè)學(xué)院必會(huì)因思維封閉而缺乏生機(jī),一個(gè)真正的“英語(yǔ)角”應(yīng)是一個(gè)開放的體系,不斷有新的話題與新的面孔出現(xiàn),才會(huì)永葆新鮮活力,如何吸引這些新的元素,宣傳是必不可少的,我們通過海報(bào)宣傳、廣播站宣傳、設(shè)點(diǎn)宣傳,基本上達(dá)到了宣傳目的。盡管“英語(yǔ)角”時(shí)間地點(diǎn)基本上是固定不變的,但每次活動(dòng)前,我們都會(huì)在學(xué)生出入頻率較高的.場(chǎng)所張貼設(shè)計(jì)風(fēng)格一致的海報(bào),仍然有很大的意義,它可以引起學(xué)習(xí)者的注意,加深他們對(duì)活動(dòng)的印象。從我們的實(shí)踐來(lái)看,每次“英語(yǔ)角”活動(dòng)都有許多來(lái)自外系外班的新鮮面孔,有的甚至每場(chǎng)必到,而他們的到來(lái)主要都是因?yàn)楹?bào)的啟發(fā)。此外,我們簧用人為的宣傳鼓動(dòng)方式,比如鼓勵(lì)學(xué)生口頭邀請(qǐng)外系、外校的同學(xué)或同鄉(xiāng)來(lái)參加 “英語(yǔ)角”,以提高“英語(yǔ)角”的知名度和活動(dòng)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生開展“英語(yǔ)角”的興趣和自信 心。

  (四)具體活動(dòng)措施

  最初幾期“英語(yǔ)角”,由于學(xué)生初次參加此類活動(dòng),難免怯場(chǎng),不敢開口,或開口不知說些什么,這個(gè)時(shí)候我們可以人為確定一些大家比較熟悉的話題,比如“運(yùn)動(dòng)”、“購(gòu)物”、 “學(xué)!钡龋硗庋(qǐng)一位英語(yǔ)口語(yǔ)較好又與學(xué)生關(guān)系比較融洽的老師來(lái)?yè)?dān)任主持,鼓勵(lì)并引導(dǎo)學(xué)生開口交談,解決“萬(wàn)事開頭難”的問題。等到學(xué)生基本敢于開口用英語(yǔ)談話后,就可以 由學(xué)生自己來(lái)主持,比如安排兩三個(gè)或更多英語(yǔ)口語(yǔ)較好的學(xué)生在場(chǎng)地巡視,如果有人用漢語(yǔ)交談就加以制止,有地方冷場(chǎng)則加入調(diào)節(jié)氣氛,有新同學(xué)進(jìn)入“英語(yǔ)角”,便主動(dòng)與其交談。

  “英語(yǔ)角”舉辦一段時(shí)間后,有些學(xué)生可能會(huì)因失去新鮮感而產(chǎn)生疲憊效應(yīng),這個(gè)時(shí)候就需要我們更換新的形式和主題來(lái)增強(qiáng)其吸引力。我們根據(jù)情況邀請(qǐng)外教或?qū)W校各系英語(yǔ)口語(yǔ)好的教師到“英語(yǔ)角”客串,以此來(lái)提高學(xué)生練習(xí)口語(yǔ)的興趣。此外,還可以邀請(qǐng)一至兩個(gè)班級(jí)輪流的形式,以確保“英語(yǔ)角”主體的基數(shù)。總之,我們使用一切辦法,讓“英語(yǔ)角”活動(dòng)長(zhǎng)期進(jìn)行下去,而不是停停辦辦。

  通過參加“英語(yǔ)角”活動(dòng),大批學(xué)生口語(yǔ)水平得到較大提高,開始不滿足于“英語(yǔ)角” 里的簡(jiǎn)單的英語(yǔ)交談和少數(shù)人之間的溝通。這時(shí)我們可以鼓勵(lì)他們進(jìn)行英語(yǔ)詩(shī)歌朗誦、英語(yǔ)話劇表演等藝術(shù)性較強(qiáng)的訓(xùn)練,學(xué)生真正領(lǐng)悟“脫口秀”的魅力,同時(shí)推薦他們到更大規(guī)模的活動(dòng)中去表演,讓英語(yǔ)會(huì)話成為一種真正的自覺行為,并且內(nèi)化為人的一種技能。通過開展英語(yǔ)角活動(dòng),不但可以豐富學(xué)生的課余校園文化生活,而且提高了學(xué)生的英語(yǔ)表達(dá)能力,客觀上也促進(jìn)了全校學(xué)生的交流。因此,我們花精力和心思來(lái)“組織”這一期期的“英語(yǔ)角”活動(dòng),其實(shí)只是一個(gè)過渡階段,目的是培養(yǎng)學(xué)生自覺練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)的意識(shí),使它成為學(xué)生的課余愛好之一,同時(shí)逐漸在全校形成一個(gè)新的傳統(tǒng),即在每周的固定“英語(yǔ)角”時(shí)間,不需要組織與宣傳,大家自主去那里進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話。

  自從英語(yǔ)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)承辦英語(yǔ)角以來(lái),我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極地為校園文化的發(fā)展而努力著,通過大家的同努力“英語(yǔ)角”活動(dòng)在我校師生中引起了強(qiáng)烈的反響,我們相信在大家的同努力下 “英語(yǔ)角”一定會(huì)成為我校的一道亮麗的風(fēng)景線。謝謝。

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,同仁:

  大家好!

  我是《xx》通達(dá)通訊經(jīng)銷商xx。首先,我要感謝星寶公司舉辦XX年旺季經(jīng)銷商會(huì)議。邀請(qǐng)來(lái)了在場(chǎng)這么多位生意場(chǎng)上的朋友,為我們搭建這互惠交流的平臺(tái)

  與星寶公司合作多年,我最深的體會(huì)就是,雙方之間不僅僅是工作上的合作伙伴,更加是生活中的朋友,達(dá)到的就是合作共贏。同時(shí)結(jié)下了深厚的 金立情結(jié) 。下面,我就本縣城金立手機(jī)銷售工作與大家交流一下心得體會(huì)。

  說到選擇品牌,那么我們就要選擇品牌的賣點(diǎn)。金立品牌的賣點(diǎn)在哪里呢?對(duì)于我個(gè)人而言,我最看中 質(zhì)量與氣勢(shì) 這兩點(diǎn)。通過這些年的銷售經(jīng)歷,使得我發(fā)現(xiàn)了金立品牌與其他手機(jī)品牌的不同點(diǎn)。第一點(diǎn),通過比較發(fā)現(xiàn),金立手機(jī)材料工藝上乘,這就是保證銷量好壞的前提,而且不斷完善的售后服務(wù),使得我們經(jīng)營(yíng)更放心,更省心,更與金立品牌知心。第二點(diǎn),金立手機(jī)在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)中名氣響亮,氣勢(shì)如虹!在國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)中,年年名列前茅!而且現(xiàn)在的用戶品牌意識(shí)與購(gòu)買能力在不斷提升:品牌產(chǎn)品,必將成為顧客的.主流選擇。結(jié)合以上兩點(diǎn),所以我堅(jiān)信金立,主推金立。金立手機(jī)必將給我們經(jīng)銷商帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

  目前的市場(chǎng)行情大家都看到,也感受到。同時(shí)也讓我感到很迷茫:為什么現(xiàn)在的市場(chǎng)越來(lái)越難做?而針對(duì)金立手機(jī)本區(qū)域銷量這段時(shí)間的下滑,星寶公司積極的給予我極大的人力`物力上的支持。從柜臺(tái)擺設(shè)的細(xì)節(jié)到加大銷售活動(dòng)的力度。我看在眼里,信念堅(jiān)信于心中,因?yàn)槲腋惺艿焦窘o予我真誠(chéng)的支持與永不言敗的信心。我作為區(qū)域經(jīng)銷商,將會(huì)積極主動(dòng)配合星寶公司共同努力做大銷量,做強(qiáng)市場(chǎng),共同盈利。我與星寶公司將在各個(gè)方面上最緊密的合作,其中包括共同提升售后服務(wù)與快速有效的業(yè)務(wù)合作,大家做到相互理解,相互協(xié)調(diào),相互支持。

  即將跨入XX年,新的一年中我將與本區(qū)域所有銷售人員,努力學(xué)習(xí)提高銷售能力與增強(qiáng)售后服務(wù),通過星寶公司給予的支持,共同齊心協(xié)力提高金力手機(jī)的銷量

  說句心理話,我們經(jīng)銷商做生意還是要選品牌,也要選對(duì)品牌,好產(chǎn)品就有好品質(zhì)也就會(huì)有好市場(chǎng)。堅(jiān)持金立品牌建設(shè)為主導(dǎo),配合公司人員共同把金立品牌在安慶市場(chǎng)做到最好就是我堅(jiān)定不移的經(jīng)營(yíng)方向

  最后,感謝星寶公司給予我上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì)。同時(shí),再次感謝星寶公司對(duì)我的支持與厚愛。祝愿星寶公司不斷創(chuàng)新,事業(yè)興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)。祝愿金立公司,金品質(zhì),立天下!

  謝謝大家!

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿11

  各位同學(xué):

  你們已經(jīng)走入了一個(gè)新的學(xué)期,進(jìn)入了一所高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校。相信每個(gè)同學(xué)心中都有了新的目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們將努力拼搏,勤奮進(jìn)取,然而在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程中,紀(jì)律、衛(wèi)生乃至學(xué)習(xí)必須引起我們的足夠重視。

  俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,這個(gè)“規(guī)矩”就是紀(jì)律,我們知道,良好的紀(jì)律是學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)的保障。在一個(gè)有良好的校風(fēng)、班風(fēng)環(huán)境中,必然會(huì)有良好的學(xué)風(fēng)。成績(jī)自然而然就上去了,樹立了學(xué)校的整體形象。因此,好的環(huán)境,好的秩序,必須靠健全嚴(yán)明的規(guī)章制度和紀(jì)律來(lái)維持。

  下面,我將就這二個(gè)方面給大家做一些強(qiáng)調(diào)和要求。先說一下紀(jì)律。

  一、首先是要有遵守和自覺意識(shí)。作為班干部首先就要有表率作用。

  我覺得作為一名中學(xué)生,要嚴(yán)格遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,要切實(shí)做到,而不是口號(hào)。我建議各班利用每天晨讀的幾分鐘的時(shí)間來(lái)讀一讀。

  二、其次是學(xué)生的紀(jì)律。

  1、不準(zhǔn)上課接話、課間瘋鬧、自習(xí)課亂講話。不能上課寫書信,遞條子,贈(zèng)相片;或是利用手機(jī)上課發(fā)短信、看網(wǎng)頁(yè)、聊QQ。

  2、學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度。嚴(yán)禁:上課遲到早退、課前去廁所、課堂不聽、睡覺、不寫,不做、搗亂、故意氣老師、不完成作業(yè)或抄寫等。

  3、與同學(xué)和睦相處,不能尋釁滋事,引發(fā)矛盾。

  4、尊重教師,不頂撞教師,同學(xué)與其他同學(xué)發(fā)生矛盾,向老師反映,向?qū)W校報(bào)告。

  5、禁止同學(xué)違反學(xué)校管理規(guī)定,上網(wǎng)吧,徹夜不歸。

  6、要注意儀容儀表,禁止:男生留長(zhǎng)發(fā),女生戴首飾、扎耳眼,梳怪發(fā);男女生敞衣服,留長(zhǎng)指甲,穿奇裝異服,廁所內(nèi)吸煙等嚴(yán)重影響了中學(xué)生的形象的行為。

  7、要遵守社會(huì)公德,愛護(hù)校內(nèi)外公物,不攀折花草、樹木和其它設(shè)施。不蹬、跨圍墻、墻壁、廁所門及大門。

  8、嚴(yán)禁教室、樓道走廊、園里追趕攆打、跳皮筋,禁止攀爬高層和危險(xiǎn)物,不得攀爬教學(xué)樓

  護(hù)欄及教室窗口,樓梯要靠右慢行。

  以上是學(xué)生的各項(xiàng)紀(jì)律,希望我們大家嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律的習(xí)慣。 三是校園衛(wèi)生,影響一所學(xué)校的'形象,這是一項(xiàng)“面子工程”。

  1、要求大家每天做好教室和校園的清潔衛(wèi)生,教室桌椅擺放整齊,地面、墻壁、門窗干凈無(wú)灰塵,無(wú)蛛網(wǎng);衛(wèi)生區(qū)要堅(jiān)持每天兩掃,做到無(wú)雜草、無(wú)果皮紙屑,無(wú)衛(wèi)生死角,并做好監(jiān)督和保持。

  2、打掃完的工具要整齊放好,放到指定的地點(diǎn)。垃圾要倒入指定地點(diǎn)。不要把垃圾扔到紙簍外面,如果沒扔進(jìn)去,要撿起來(lái)重放。

  3、不許邊吃邊走,亂丟垃圾。路上掉了的食物,要及時(shí)處理好,比如:冰棒,辣條、方便面等小食品包裝袋,紙屑、檳榔。

  4、要重視教室、衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生,不許亂丟亂扔各種垃圾,紙屑、食品袋、檳榔、饅頭等。

  5、各班要有專門的監(jiān)督保潔員,課間要去清潔區(qū)保潔,對(duì)亂扔者及時(shí)制止并要其清掃,隨后上報(bào)。我建議,各班級(jí)由一個(gè)班干部和值日生來(lái)?yè)?dān)任監(jiān)督保潔員。如果負(fù)責(zé)的區(qū)域出現(xiàn)亂扔垃圾的,負(fù)責(zé)人又找不出誰(shuí)扔的,負(fù)責(zé)人就得清理。如發(fā)現(xiàn)亂扔者,就要進(jìn)行清掃該衛(wèi)生區(qū),并上交德育處核實(shí)扣除亂扔者班級(jí)管理分。

  6、要愛護(hù)公物,如有同學(xué)損壞,要照價(jià)賠償。不要在新課桌上亂涂亂畫,不要在樓梯道亂涂亂畫,不要爬樹,不要摘學(xué)校的花草樹木,上廁所要文明,不要隨意踢廁所門并破壞廁所用具,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反映給班主任和我們。

  同學(xué)們,衛(wèi)生不是哪一個(gè)人的是,是我們?nèi)熒氖拢覀円龅剑盒@是我家,衛(wèi)生靠大家。

  我們作為學(xué)生干部,我在此提出要求:就是要做到公平、公正,不能徇私舞弊,講人情,制度面前人人平等,如發(fā)現(xiàn)不公平、不公正,取消其資格。對(duì)破壞學(xué)校紀(jì)律、衛(wèi)生的行為習(xí)慣,要及時(shí)檢舉揭發(fā),我們可以對(duì)全校師生監(jiān)督,不要害怕,只要做得正確。請(qǐng)學(xué)生干部記。耗銈兪侵鹘牵銈儾拍艹尸F(xiàn)出學(xué)校良好的整體形象,就從今天開始希望同學(xué)們能夠從小事做起,從自己做起,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,善待自己和學(xué)校,共同為我們大家營(yíng)造一個(gè)文明、和諧的校園環(huán)境。

  20xx年9月8日

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  加強(qiáng)生豬屠宰管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管,是關(guān)系到人民群眾身心健康和生命安全的大事,是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要,今天縣政府在這里隆重召開全縣生豬屠宰管理工作會(huì)議,從而打響了加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅(jiān)戰(zhàn)。會(huì)后,我們***鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,緊緊圍繞“保豬肉質(zhì)量安全、保豬肉市場(chǎng)供應(yīng)、保生豬市場(chǎng)穩(wěn)定”的工作目標(biāo),采取切實(shí)有效的措施,堅(jiān)決取締打擊私屠濫宰等行為,扎實(shí)提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管水平,確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),提供生豬屠宰清理整頓工作有力保障。

  會(huì)后,我鎮(zhèn)將迅速召開生豬屠宰清理整頓專題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)此次會(huì)議精神,引導(dǎo)全體黨員干部和廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的重要性,切實(shí)增強(qiáng)生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)專業(yè)稽查隊(duì),加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的.重大問題,并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。

  二、強(qiáng)化宣傳,攻心有力,營(yíng)造生豬屠宰清理整頓工作良好氛圍。

  利用電視、網(wǎng)站、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式,廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識(shí),宣傳加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī),人人皆知,使肉產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者迫于形勢(shì)和輿論壓力,變被動(dòng)接受為主動(dòng)配合,從而形成了經(jīng)營(yíng)有序、管理規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。使政府這項(xiàng)民心工程真正家喻戶曉,在全鎮(zhèn)積極營(yíng)造肉品質(zhì)量安全輿論氛圍。

  三、強(qiáng)化措施,加強(qiáng)監(jiān)管,確保生豬屠宰清理整頓工作圓滿完成。

  我鎮(zhèn)將抽調(diào)派出所、工商所、地稅所、動(dòng)檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質(zhì)較高的精兵強(qiáng)將組建聯(lián)合稽查隊(duì),對(duì)各售肉攤點(diǎn)進(jìn)行巡檢,每月不定期開展1-2次的綜合執(zhí)法,強(qiáng)化生豬進(jìn)場(chǎng)檢疫檢驗(yàn)、屠宰操作規(guī)程、臺(tái)賬管理制度方面的落實(shí),對(duì)私屠濫宰絕不心慈手軟,做到發(fā)現(xiàn)一戶取締一戶,發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質(zhì)量安全,市場(chǎng)平穩(wěn)有序,使人民群眾真正吃上了放心肉。

  下一步,我們將以這次會(huì)議精神為動(dòng)力,牢記使命,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,全力推動(dòng)我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺(tái)階。謝謝大家!

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家下午好!

  首先感謝教育局為我們搭建了向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)的平臺(tái)。今天我的發(fā)言談不上是工作中的亮點(diǎn),只是把我們工作中的一些作法向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師作一匯報(bào),有哪些不當(dāng)之處,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。 20xx年,我們的教育教學(xué)工作在教研室的引領(lǐng)下,結(jié)合我校的實(shí)際情況,緊緊圍繞“更新教育理念”、“全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)”兩大重點(diǎn),做了如下工作:

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、更新理念

  我校非常重視年輕教師的成長(zhǎng),抓住一切外出學(xué)習(xí)的契機(jī),選派年青教師積極參與。去年我們先后派多名年青教師分別參加了內(nèi)蒙古青基會(huì)、包頭市教育局等單位組織的數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、音樂、美術(shù)等學(xué)科培訓(xùn)活動(dòng),返校后在校內(nèi)上示范課,把學(xué)到的好的教學(xué)方法與校內(nèi)老師共享。外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)畢竟是有限的,所以我們主要抓校本培訓(xùn)。由于我校一線教師的年齡結(jié)構(gòu)偏大,老師們雖然很辛苦,但隨著社會(huì)的進(jìn)步,教育事業(yè)的發(fā)展,他們知識(shí)更新的難度加大。因此,教師的教育教學(xué)理念、教學(xué)技能有待于進(jìn)一步提高;谶@種情況,我們由校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,在各教研組長(zhǎng)的組織下,根據(jù)學(xué)科要求,充分利用電教資源觀看名師講座、點(diǎn)評(píng)及全國(guó)優(yōu)秀教學(xué)課例等形式對(duì)老師們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除集體組織學(xué)習(xí)外,我們還要求每位老師根據(jù)自己的需求,選讀一些教育教學(xué)書籍,每年最少寫出兩萬(wàn)字的讀書學(xué)習(xí)筆記。通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),老師們的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)創(chuàng)新能力都有了明顯的提高。

  二、分析成敗促發(fā)展

  1、抓常規(guī)、促發(fā)展

  我校一直堅(jiān)持“隨時(shí)抽查”和“月檢查”工作,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提醒,并督促其改正,好的事例要進(jìn)行表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),其實(shí),教師也需要來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),一句溫暖的話語(yǔ)就是老師成長(zhǎng)的動(dòng)力。沒有整改到位的進(jìn)行第二次督促、檢查。這樣不斷調(diào)整、不斷管理、不斷完善,不僅使教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處,更重要的是促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高,使得我校的各學(xué)科成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上逐步提高,在去年的全旗質(zhì)量抽考中各科成績(jī)均居前列。

  2、聽評(píng)課活動(dòng)促發(fā)展

  去年,我校進(jìn)一步加強(qiáng)了聽課的力度,由教導(dǎo)處組織,開展了推門聽課、優(yōu)秀教師常態(tài)課展示、新老教師互聽、互評(píng)等活動(dòng),每次聽課結(jié)束后,對(duì)作課教師的課堂效率、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進(jìn)行公正、客觀的評(píng)價(jià),這樣有助于教師間的交流,促使老師們?cè)诨突ブ泄餐岣摺?/p>

  三、因材施教,全面發(fā)展

  學(xué)生的個(gè)性是有差異的,20xx年我們充分發(fā)揮了科任教師的作用,組織開展了音樂、美術(shù)、書法、閱讀寫作等興趣小組,給孩子們開辟一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性,發(fā)展特長(zhǎng)的'空間,通過主題演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)興趣。

  去年一年中,我們的教育教學(xué)工作有了一定的改進(jìn),收到了一定的教學(xué)效益,促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展,但也存在著許多需要改進(jìn)的地方:

  1、我校老師們年齡結(jié)構(gòu)偏大,陳舊思維定勢(shì)難以轉(zhuǎn)變,教育教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變?nèi)匀恍枰粋(gè)過程,也要付出更大的努力。今年我們要借“教職工績(jī)效工資”全成執(zhí)行這一契機(jī),用獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資這個(gè)輔助手段,激勵(lì)教職工提升自身素質(zhì),最大限度地挖掘內(nèi)在潛力,進(jìn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、在我們學(xué)校,每個(gè)班都有幾個(gè)留守的孩子,由于他們從小缺少父母的疼愛,內(nèi)心比較復(fù)雜,性格怪僻,但作為一名教師不光要教給他們知識(shí),還要能讀懂孩子,針對(duì)這一情況,我們從今年開始要通過網(wǎng)絡(luò)資源、購(gòu)置關(guān)于心理健康方面的書籍對(duì)老師們加強(qiáng)心理健康方面的知識(shí)培訓(xùn),如果有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們會(huì)積極參與。

  3、強(qiáng)化第二課堂,今年學(xué)校加大了第二課堂的力度,最近購(gòu)置了一批葫蘆絲,充分利用百二校音樂支教老師的專業(yè)職能,讓孩子們的個(gè)性得到更充分的發(fā)揮。同時(shí),我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),通過知識(shí)搶答賽、校刊征文等形式來(lái)激發(fā)學(xué)生的讀書興趣。

  4、課題研究雖然已著手展開,但由于缺乏專業(yè)人員的指導(dǎo),未見成效,有待于各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助、指導(dǎo)。

  xx小學(xué)

  20xx年3月15日

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿14

同學(xué)們:

  轉(zhuǎn)眼一年的日子也過去了,時(shí)間就這樣悄無(wú)聲息地流走。看看現(xiàn)在的你們,不禁讓我想起了出來(lái)中心時(shí)的你們。那些微笑的日子,那些寫著青澀與稚氣的你們的臉,那些滿懷希望充滿激情的你們,你們還記得嗎?我們至今仍難忘。

  你們從遙遠(yuǎn)的地方相聚到華農(nóng),你們又從不同的院系相聚到中心,是無(wú)形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹,幾年的共事一輩子的愛,這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現(xiàn)場(chǎng),自信而驕傲;你們的汗水撒在了奮斗的地方,堅(jiān)實(shí)而堅(jiān)強(qiáng)。分明記得,在一篇篇新聞報(bào)道中,你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執(zhí)著與堅(jiān)持;在一份份調(diào)研報(bào)告中,你們明白了“天下大事必做于細(xì)”的嚴(yán)謹(jǐn)與扎實(shí);在一次次活動(dòng)策劃中,你們懂得了“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的遠(yuǎn)見與卓識(shí);在一本本《理論學(xué)習(xí)園地》中,你們也領(lǐng)略了思想的.碰撞與火花;在平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中,你們見證了藝術(shù)的不平凡與技術(shù)的超凡……無(wú)數(shù)次的歷練與磨練中,都證明了你們價(jià)值的存在。你們成長(zhǎng)了,你們成熟了,你們已不再是當(dāng)年的孩子了。在我們心目中,你們已具備了相當(dāng)?shù)哪芰εc實(shí)力,你們是我們眼中最棒的。

  想想不遠(yuǎn)的明天,你們中的絕大多數(shù)就是中心的中流砥柱,中心的棟梁之材,我們發(fā)自內(nèi)心地感到驕傲和自豪。作為一個(gè)想有所作為的人,我不得不說你們肩上的擔(dān)子很重,責(zé)任巨大,這些也都是你們必須承擔(dān)的,但我相信,這些是絕對(duì)難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實(shí)力去擊敗這一切的艱難險(xiǎn)阻,用你們強(qiáng)大的內(nèi)核粉碎一切的不屑一顧,這些責(zé)任和擔(dān)子你們就會(huì)輕松拿下,當(dāng)然,如此膽識(shí)與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  我希望,從現(xiàn)在起,中心的兄弟姐妹們團(tuán)結(jié)起來(lái),用你們的智慧和力量去建設(shè)中心美好的明天;我希望,從現(xiàn)在起,各部門的同胞們聯(lián)合起來(lái),用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天;我希望,從現(xiàn)在起,每個(gè)中心人能夠攜起手來(lái),勇往直前,共同迎接前面的康莊大道,黎明曙光。

關(guān)于會(huì)議的發(fā)言稿15

同志們:

  剛才,宣布了關(guān)于我的任命,我堅(jiān)決服從。對(duì)到人事司工作,我表示熱烈歡迎和祝賀!

  1998年8月,根據(jù)組織安排,我來(lái)到人事司工作。與大家風(fēng)雨同舟20xx年,這期間,自己始終本著認(rèn)真做事的態(tài)度,忠誠(chéng)和熱愛干部人事和培訓(xùn)事業(yè),感受到干部人事工作的艱辛,但我無(wú)怨無(wú)悔;也感受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班子集體和人事司全體同志的信任與支持。此刻,既有對(duì)工作的眷戀,也有對(duì)同志們的依戀不舍。

  第一句話,衷心感謝。20xx年來(lái),我和同志們一道,經(jīng)歷了艱苦努力,付出了艱辛勞動(dòng),安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍由零到一、從小到大、由弱變強(qiáng),我們確確實(shí)實(shí)為安全監(jiān)管監(jiān)察事業(yè)做了一些事情。如果說有成績(jī)的話,要?dú)w功于總局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于前任領(lǐng)導(dǎo)班子和許多老領(lǐng)導(dǎo)、老同志打下的良好基礎(chǔ),歸功于與我合作共事的領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的.緊密配合,歸功于人事司全體干部的鼎力支持和辛勤努力。我要誠(chéng)心誠(chéng)意地向大家表示衷心感謝!

  第二句話,深表歉意。一是給大家的工作強(qiáng)度和壓力太大了。大家發(fā)揚(yáng)“白加黑、5+2”的苦干精神,沒日沒夜地工作、加班加點(diǎn)地工作,許多同志多年沒有休假、許多同志帶病堅(jiān)持工作,吃了很多苦,受了很多累,替我和班子成員擔(dān)負(fù)了很多壓力,承受了很多委屈,令我的內(nèi)心十分不安。二是很多事情沒有做完、沒有做好。由于各方面的原因,有很多事情,我和班子成員看到了、想到了、也實(shí)施了,但還沒有和沒來(lái)得及做好,留下了不少遺憾。三是就我本人而言,有時(shí)說話比較生硬,有時(shí)批評(píng)同志很重,甚至有意無(wú)意傷害到大家,在此真誠(chéng)向大家道歉。不過有一點(diǎn)向大家解釋一下,不管這些批評(píng)是否傷害到大家,都是出于工作考慮,沒有任何個(gè)人私怨。大家都是我的好同事好朋友、好兄弟好姐妹。我相信,路遙知馬力,日久見人心。

  第三句話,真誠(chéng)祝愿。根據(jù)總局黨組的決定,我離開人事司后,將由主持人事司全面工作。

  群眾基礎(chǔ)好,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,善于帶班領(lǐng)隊(duì),善于駕馭全局,善于在復(fù)雜的情況下開創(chuàng)工作新局面。我希望,大家一定要傳承和發(fā)揚(yáng)人事司的好傳統(tǒng),像關(guān)心、愛護(hù)、支持我一樣,關(guān)心、愛護(hù)、支持,人事司的干部歷來(lái)就想干事、會(huì)干事、干得成事而又能共事、不出事。因此,我真誠(chéng)祝愿能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人事司全體干部,奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè),不斷取得新的成績(jī)。同時(shí),請(qǐng)同志們放心,在新的崗位上,我一定會(huì)努力工作,不辱使命,開創(chuàng)新局面,以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)組織、回報(bào)大家。請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)心我、支持我,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記大家。

  再次謝謝大家!

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