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院長競聘演講稿(15篇)
演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的院長競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
院長競聘演講稿1
大家好!我叫xxx,31歲,中共黨員,本科學(xué)歷,主治醫(yī)師,2000年進入西村中心衛(wèi)生院做臨床醫(yī)生,2005年至今任西村衛(wèi)生院的分院副院長,主持全面工作。從事衛(wèi)生事業(yè)12年來,始終認認真真學(xué)習(xí),熱情服務(wù)患者,精心細致抓好分院管理,較為出色地完成了各階段的任務(wù),多次被區(qū)衛(wèi)生局評為先進衛(wèi)
生工作者、優(yōu)秀黨員等榮譽稱號。
以往的工作,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),得到了同仁們的熱心支持,我當以更大的努力回報各位同志的厚愛。今天參加衛(wèi)生院院長崗位競聘,是希望能夠在新崗位上為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻,更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),經(jīng)過思考,我感覺自己具備競聘崗位的各項條件,并且具備以下優(yōu)勢:
一具備加強學(xué)習(xí)能力和專業(yè)能力。
我一向比較注重學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,曾在萍鄉(xiāng)煤礦集團總醫(yī)院普外科進修一年;后參加成人高考進入宜春學(xué)院專修臨床專業(yè),分別取得?、本科學(xué)歷和主治醫(yī)生職稱;多次成功地做過外科、婦科、剖腹產(chǎn)等手術(shù),積累了豐富的知識,得到了患者的廣泛好評。
二具備較強的協(xié)調(diào)能力和管理能力。
我在西村衛(wèi)生院的分院主持了五年工作,在業(yè)務(wù)管理、隊伍管理、財物管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面積累了豐富的經(jīng)驗,在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層行政村以及周邊學(xué)校、銀行等方面打交道過程中,鍛煉了較高的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠得心應(yīng)手地開展各項工作。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節(jié),統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作,能夠應(yīng)付各類突發(fā)事件和應(yīng)急事件,正確處理處理醫(yī)患糾紛,化解矛盾,綜合素質(zhì)較高。
三具備良好的大局意識和政治素質(zhì)。
作為一名黨員,我時刻嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)黨的方針政策,貫徹執(zhí)行黨的.的路線。工作中,不但傾情為患者提供優(yōu)良的服務(wù),而且熱心服務(wù)于本院職工,關(guān)心同事的學(xué)習(xí)生活,營造和諧的人際關(guān)系。在實踐鍛煉中,自身協(xié)作意識、服務(wù)意識、大局意識也得到了增強。
回顧個人成長的經(jīng)歷和工作中取得一些成績,離不開黨組織的精心培養(yǎng),是領(lǐng)導(dǎo)和同志們一貫支持的結(jié)果。如果能夠再次得到組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持,我將不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的厚愛。具體來講,要做好以下幾點。
一圍繞中心,服務(wù)大局。
我將緊緊圍繞我區(qū)衛(wèi)生中心工作,貫徹執(zhí)行上級決策,統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務(wù)、管理服務(wù)、醫(yī)院建設(shè)等各項工作,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。要高度重視醫(yī)改工作,成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,明確醫(yī)改工作目標,加強績效考核,將員工工作數(shù)量,工作質(zhì)量,工作業(yè)績,職業(yè)道德,群眾滿意度等工資掛鉤,完善分配制度,調(diào)動本院職工的積極性;要堅決執(zhí)行國家基本藥物制度,實現(xiàn)零差價,維護好群眾利益;要高度重視社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作,單獨建立一支社區(qū)服務(wù)隊伍,專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作,推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)向?qū)I(yè)化、標準化、正規(guī)化方向發(fā)展。
二加強硬件建設(shè),強化內(nèi)部管理。
結(jié)合國家政策,爭取上級資金支持,適當添置硬件設(shè)備,做好所有設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)工作,進一步改善醫(yī)療條件;要結(jié)合實際,進一步完善人財物、薪資福利分配、設(shè)備管理、安全管理、勞動紀律等基礎(chǔ)制度,力行節(jié)約,以最小的投入換取的收益,提高管理運行質(zhì)量。
三多措并舉,打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。
人力資源是第一大資源,對于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院等加強聯(lián)系,積極為醫(yī)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)爭取更多的機會;要適當放寬政策,積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源,給人才留下發(fā)揮才華的空間,做到人盡其才,惜才愛才;要出臺激勵措施,激發(fā)人員創(chuàng)業(yè)干事和科研的熱情;要以崗位輪換、內(nèi)部培訓(xùn)、結(jié)對幫扶等形式培養(yǎng)全科醫(yī)師,實現(xiàn)多技多能,提高人才利用率;要充分發(fā)揮黨政工團各系統(tǒng)的作用,強化思想教育,提高職業(yè)道德素質(zhì),打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。
四創(chuàng)新思路,創(chuàng)建人民群眾滿意的和諧衛(wèi)生院。
要優(yōu)化服務(wù)流程,提高隊伍服務(wù)意識和責任意識;定期召開醫(yī)患交流會議,健全醫(yī)患溝通機制,以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅決杜絕醫(yī)療事故,盡量避免醫(yī)療糾紛;同時,要與政府部門、社區(qū)行政村、周邊企業(yè)等加強聯(lián)系,為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛,利用各類社會資源快速化解。同時,開展衛(wèi)生院文化建設(shè),組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動,營造團結(jié)協(xié)作、積極健康的氛圍,激發(fā)職工工作積極性,提升衛(wèi)生院的社會形象,創(chuàng)建人民群眾和職工都滿意的和諧衛(wèi)生院。
各位領(lǐng)導(dǎo),組織的培養(yǎng)教育和多年的副院長崗位鍛煉已經(jīng)讓我成長為處事穩(wěn)健、作風(fēng)優(yōu)良、能夠獨當一面的年輕干部,如果承蒙大家的信任,讓我走上新崗位,我將全力以赴,以切實的行動出色履行的職責,決不讓組織失望!
謝謝大家!
院長競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!首先我要代表全院職工對衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府對我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝,也對各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否競聘成功,首先我要用自己的實際行動來支持這次醫(yī)療人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛(wèi)生院院長。
一、首先請允許我進行自我介紹
我叫,歲,中共黨員,職稱,年月畢業(yè)于,參加工作。
我來衛(wèi)生院年,對醫(yī)院有著特殊的感情,經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著一定的經(jīng)驗,也帶領(lǐng)全院職工取得了一定的成績。我本人也連續(xù)幾年獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人
。過去取得的種種成績主要出于我對醫(yī)務(wù)工作的熱愛。這種對工作的激情和多年的工作經(jīng)驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了競聘浩得鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。
二、我參加院長職位競聘所具備的`條件
我用簡單明了的幾點來概括我所具備的優(yōu)勢,也使各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的認識客觀清晰。
1、有較強的思想政治素質(zhì)。
2、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。
3、在衛(wèi)生院工作這么多年,在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。
4、在醫(yī)院管理方面有著年的經(jīng)驗,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
5、具有扎實的業(yè)務(wù)能力,有一定的患者群,也能為醫(yī)院帶來一定的社會效益。
6、具有求真務(wù)實的工作精神。
三、我簡要說一下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展狀況的認識
這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機,國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)等等利民興院的政策,改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度,也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,特別是中醫(yī)藥衛(wèi)生人才和全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。在這么多政策下,我院新建了㎡業(yè)務(wù)用房,更新了一批醫(yī)療設(shè)備,也對我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入,績效工資的實施也確保了職工的合理收入,帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務(wù)的決心,所以我院沒有理由不發(fā)展好,
四、如果我此次競聘成功,我將在以后的工作中做好以下幾點工作。
1、加強人才培養(yǎng)。怎么能為老百姓的健康服好務(wù),我認為根本就是衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。人才的作用對我院的發(fā)展起到至關(guān)重要,所以人才培養(yǎng)是我今后工作的重中之重。一是要“堅持引進來、送出去”的方法,利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協(xié)作工作,積極邀請縣中兩院的專家來我院開展醫(yī)療工作和教學(xué),并且選送優(yōu)秀職工到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。二是通過衛(wèi)生局為我院公開考核選拔優(yōu)秀的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。三是加強醫(yī)院專科人才建設(shè),特別是中醫(yī)藥人才的建設(shè)。四是鼓勵職工學(xué)歷在教育,加強職工理論業(yè)務(wù)水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫(yī)療培訓(xùn),特別是全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),打造全科醫(yī)師人才隊伍。在我任院長期間我要為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、加強特色?平ㄔO(shè)
一個醫(yī)院沒有自己的特色?疲蜎]有競爭力。當今,醫(yī)學(xué)已越分越細,誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有醫(yī)療優(yōu)勢,所以今后我將利用我縣爭創(chuàng)“中醫(yī)先進縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力加強中醫(yī)特色?频慕ㄔO(shè)。這樣由點帶面的發(fā)展,有利于我院相關(guān)科室的共同發(fā)展。
3、加強公共衛(wèi)生服務(wù)
利用國家的政策和資金扶植,做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù),有計劃的派醫(yī)生入村近戶,做好健康體檢工作,確保每一分公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費確確實實的花在老百姓的身上,為老百姓的健康帶來福利,為醫(yī)院樹立社會公益新形象。
4、加強醫(yī)院管理
加強醫(yī)院制度建設(shè),使職工在工作中有章可依有規(guī)可循,落實績效考核制度,以合理化的工作制度,調(diào)動員工主觀能動性,加大醫(yī)療安全質(zhì)量管理和新農(nóng)合核銷制度,嚴格按照政策落實基本藥物制度。積極推進鄉(xiāng)村一體化管理。通過實行鄉(xiāng)村一體化管理,合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)能力,促進新農(nóng)合制度的鞏固和完善,推動農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面,為轄區(qū)內(nèi)的老百姓健康服好務(wù),為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻出力量。
最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機會,也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。不管此次競聘的結(jié)果如何,我將以患者的利益為中心,盡職盡責的完成好我的工作,為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻出自己的力量。
謝謝大家!
院長競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會,同時,我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,因為,我相信自己,相信有能力勝任我所競爭的崗位——鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
首先做一下自我介紹:
我叫,畢業(yè)于醫(yī)科大,至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個年頭了,現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點條件:
。ㄒ唬┍救藞猿炙捻椈驹瓌t,擁護中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,遵紀守法,我認為一個人應(yīng)當正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅持真理和原則。
。ǘ┯写髮W(xué)五年扎實的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗,并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病辦蘇主任、李主任、武主任等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持,以及周圍同志的熱心幫助,使我在各方面進步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業(yè),熟悉我省主要傳染并地方病流行的歷史及現(xiàn)狀,熟悉與傳染并地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識,熟悉全省衛(wèi)生防疫機構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染并地方病防治管理現(xiàn)狀,多次參與過疫區(qū)處理,經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。
。ㄈ┪夷贻p,身體健康,工作熱情高,有較強的文字寫作和語言表達能力。
如果有幸競聘成功,我的工作思路是這樣的:
一是擺正自己的位置,做好份內(nèi)的工作,當好處長的參謀和助手,工作主動但不越權(quán)、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案,即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成,其職能將更多,工作內(nèi)容更廣泛,難度也更大。由于是新組建的處室,人員來自各個方面,對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個相互熟悉的過程。因此,必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務(wù),在較短的時間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染并地方病流行較嚴重的`地區(qū)之一,衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇,對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見,緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟強省,民族文化大省,把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的(實施意見),按照廳黨組提出的“重點疾并重點防治,重點地區(qū)、重點預(yù)防,重點人群、重點保護”的原則,以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點,抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機構(gòu)建設(shè),抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,提高快速反應(yīng)能力。
四是與全處同志一道,努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現(xiàn)分歧也在所難免,大家都應(yīng)有全局觀念,以大局為重,以事業(yè)為重,加強團結(jié),求同存異,認真履行職責,勇于承擔責任,只有形成合力,才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。
五是加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔,不貪不拿,務(wù)實高效,不斷進取,謙虛謹慎,踏實做人。
院長競聘演講稿4
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
對于我們做交通設(shè)計的人來說,對于路有著特殊的感情。記得魯迅先生曾經(jīng)說過,“世上本沒有路,走的人多了,也就成了路!边@是對始作俑者的開路先鋒的贊美。如今,作為一名交通設(shè)計師,走在高速暢通、舒適安全的高速公路上,我的心中無比自豪。是的,我們愿做開路先鋒,用智慧和汗水建設(shè)條條通衢,為大家便利,為國家的交通事業(yè)貢獻我們的力量!今天,正是憑借著對事業(yè)的無限至愛與深情,我才義無返顧地走上了這個展示自我的講臺,希望我的能力能夠得到大家的認可,更希望這次競聘能成為我人生道路的一個新的起點。
下面我就向考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我的基本情況及履職設(shè)想,希望能夠得到大家的認可。
一,個人基本情況
本人今年xxx歲,高級工程師,國家注冊咨詢工程師,曾擔任xxx分院主任工程師,現(xiàn)任總院辦公室副主任。
二,我的優(yōu)勢分析
有人說過,每個人“自己就是一座寶藏”,而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在競爭xxx分院院長這一崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢:
第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我1987年參加工作以來,一直在設(shè)計院,長期從事xxx專業(yè)的設(shè)計研究工作。細細算來,至今已經(jīng)整整15個年頭了。在這15個年頭里,我的足跡遍布全省,主持和參與設(shè)計了近20條高速公路的xxx設(shè)計,而且擔任了有多項國家重點建設(shè)項目的負責人,這些工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的xxx設(shè)計施工經(jīng)驗。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的信任之下,我還擔任著中層領(lǐng)導(dǎo)工作,積累了一定的管理經(jīng)驗。
第二,具有較強的理論研究和科研設(shè)計能力。
長期以來,我醉心于公路設(shè)計的實踐與研究,不斷加強學(xué)習(xí)和實踐,努力探詢理論與實踐的最佳結(jié)合點,并以實踐研究為基礎(chǔ),發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇;另外,我參與設(shè)計的項目,還多次獲獎:1998年獲中國勘察設(shè)計協(xié)會命名的“xxxcad開發(fā)研究”qc小組國家優(yōu)秀qc小組;20xx年獲省發(fā)展計劃委員會和省工程咨詢協(xié)會優(yōu)秀工程咨詢成果二等獎;20xx年我個人獲得江蘇省交通廳授予的“十佳咨詢設(shè)計人員”榮譽稱號;20xx年獲寧杭高速公路(南京段)建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽活動先進個人榮譽稱號。
這些金燦燦的榮譽,既是對我科研和工作能力的肯定,更是激勵我進一步做好工作的`強大動力。
第三,熟悉分院的基本情況,有利于更好地開展工作。
20xx年分院成立伊始,我就加入其中,成為分院的首批工作人員,分院的的“拓荒者”。可以說我是分院的元老,我對分院有著深厚的感情。而且,我曾擔任分院主任工程師職務(wù),對這里的一草一木,對這里的每項工作都非常熟悉,對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強有力的保障。
第四,我具有廣泛的社會資源。
中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這15年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理:良好的人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成功具有重要意義。所以,在工作中,我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事xxx的設(shè)計施工過程中,和業(yè)主建立了朋友似的良好關(guān)系,熟悉業(yè)主的工作思路和工作方法,業(yè)主對我的信任度、認同度較高;同時在分院擔任主任工程師期間,我與分院領(lǐng)導(dǎo)配合默契,得到了業(yè)主和總院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。另外,在總院生產(chǎn)經(jīng)營處任職副主任期間,我利用總院生產(chǎn)經(jīng)營的平臺結(jié)識了不少新的業(yè)主朋友,形成了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),建立了較好的人際關(guān)系資源。這些都有助于我進一步拓展工作。
第五,我具有較好的溝通能力。
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。雖然我的性格較內(nèi)向,但通過多年擔任項目負責人、主任工程師及生產(chǎn)經(jīng)營處副主任的錘煉,培養(yǎng)出了較好的與人溝通能力;另外,本人為人謙和,做事得體,多年的設(shè)計及施工配合工作,使我接觸到了形形色色的業(yè)主,掌握了一定的與人溝通的技巧。較好的溝通能力和技巧可以使我做起院長工作來得心應(yīng)手、游刃有余。
院長競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
首先感謝衛(wèi)生局黨委給了我這次競聘的機會,我是第x號考生,今年31歲,大專學(xué)歷,醫(yī)師職稱。XX年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今,現(xiàn)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。
我此次競選衛(wèi)生院副院長,有以下四點優(yōu)勢。(一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近8年,有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經(jīng)驗,知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況,知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責,任務(wù)和地位,明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。(二)我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對做任何事充滿激情,8年的從醫(yī)生活,使我對"醫(yī)務(wù)工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦,撫平患者身心的創(chuàng)傷。(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活,嚴格要求自己,使自己隨時保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當好表率。(四)我有勝任副院長的.管理經(jīng)驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。
如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,讓我競聘上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長這一崗位,我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢,盡快進入角色積極履行職責,協(xié)助院長搞好醫(yī)院各項工作。
一、 干好工作,當好助手,以身作則,抓好協(xié)調(diào)。嚴格要求自己,干好院長所安排的各項工作,協(xié)調(diào)各科室之間,職工與職工之間,職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,為院長排憂解難。
二、緊抓醫(yī)療安全不放松,不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務(wù)人員的神圣職責。做為一名副院長,要以身作則,認真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全。
三、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。衛(wèi)生院的文化建設(shè)既要體現(xiàn)衛(wèi)生院的傳統(tǒng),又要反映衛(wèi)生院的現(xiàn)實,還要展現(xiàn)衛(wèi)生院的將來。具體做法是:實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù),在醒目位置制作宣傳版面、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、管理理念等,譜寫醫(yī)院院歌,使病人切實感受到醫(yī)院強大的人文關(guān)懷,提升單位的良好形象。
四、綜合整治,改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率,保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將和院長一道,努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。堅持以人為本,實行人性化管理,以患者為中心的服務(wù)理念,為患者提供溫馨周到的服務(wù)。進一步提高服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院的整體形象。
五、認清形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念。在緊抓醫(yī)療安全不放松的同時,努力做好九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村"片醫(yī)"負責制工作,積極開展公共衛(wèi)生服務(wù),使老百姓的健康得到更加充分的保障。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,希望大家能夠信任我,如果我競選成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業(yè)績來驗證你們今天選擇的正確性和準確性,如果我落選了,我將一如既往,盡心盡力,盡職盡責,做好本職工作。言必信,行必果。
我的演講完畢,謝謝大家!
院長競聘演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!我叫xxx,現(xiàn)任職務(wù)xxx。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)個年頭了,今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學(xué)識和能力回報大家,回報醫(yī)療事業(yè)。
。▊人、經(jīng)歷介紹以較平實的語氣講,體現(xiàn)出真誠)
第一部分,個人情況。
我今年歲,(是否)黨員,學(xué)歷,職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專業(yè),進入醫(yī)院,先后從事、職務(wù)。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,曾先后榮獲、榮譽稱號。
。ń榻B優(yōu)勢要用陳述語氣,態(tài)度體現(xiàn)出真誠,切勿張揚)
第二部分,優(yōu)勢介紹
一是我善于學(xué)習(xí),具有扎實的專業(yè)知識。21世紀是學(xué)習(xí)的世紀,多年來,我從未放棄過鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘充實自己的機會,在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了文憑,掌握了扎實的專業(yè)知識,并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè),對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過衛(wèi)生院副院長競聘不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是我具有強高的綜合素質(zhì)。我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結(jié)合,在思想上與黨保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。
。ń榻B崗位認識要真誠而自信)
第三部分,崗位認識
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,這個職務(wù)在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協(xié)助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵,并指導(dǎo)員工達到目標;同時還要搞好與當?shù)卣年P(guān)系,為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細細到來,講到要點的時候要提高語調(diào),注意抑揚頓挫)
第四部分,工作思路
如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:
第一、真誠講團結(jié),做好醫(yī)院的'各項工作。多年工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時還要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強醫(yī)療隊伍建設(shè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先,我將建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院,實現(xiàn)雙贏。如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓素質(zhì),抓作風(fēng),注重醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。如果我能夠競選演講成功,我將以身作則,帶動全院加強學(xué)習(xí)與修養(yǎng),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優(yōu)良作風(fēng),抑制不正之風(fēng),強化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),做到做人講品德,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質(zhì),力爭使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個新臺階。
。ㄕZ調(diào)逐漸升高,充分顯示出志在必得的自信,贏得認可)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競選成功,我將我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點,認真兌現(xiàn)上述諾言;讓醫(yī)生的稱號因為我們的敬業(yè)而更加神圣,讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福,更加和諧!
我的競職演講結(jié)束了,謝謝大家!
院長競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家好!
為了進一步深化衛(wèi)生制度改革,促進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,尤其是延川縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、高效、快速、健康的發(fā)展,根據(jù)全縣衛(wèi)生改革的條例和總體方案,我今天非常榮幸的報名參加了我縣婦幼保健院院長一職的競聘。在此,誠謝縣委、政府及衛(wèi)生局給我這個自我展示和自我提高的平臺。
一、首先給大家做一下自我介紹:
本人今年42歲,1985年畢業(yè)于xx專業(yè),中專文化程度。畢業(yè)后分配到xx衛(wèi)生院工作,任婦幼專干。懷著對婦幼工作的熱愛,我抱著認真負責、精益求精的工作態(tài)度,把書本知識與工作實際相結(jié)合,不斷提高自身的能力與專業(yè)技術(shù),給當時處于癱瘓狀態(tài)的馮家坪衛(wèi)生院注入了活力,并且使之婦幼工作成為當時延安地區(qū)的試點,受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評。87年6月份調(diào)入到延川縣婦幼保健站,任文書兼門診科長,一干就是十幾年,期間先后四次承包婦保站門診,使經(jīng)濟效益與社會效益雙贏;xx年晉升為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,xx年任職婦幼保健院副院長至今,婦幼戰(zhàn)線工作二十多年當中受到市、縣多次婦幼衛(wèi)生先進個人獎勵。并且我能夠積極參加上級部門安排的各項政治活動,擔任政協(xié)延川縣六屆委員,七屆常委。
二、我參加此次院長競聘的有利條件:
首先,我本人有把婦幼工作做好的堅定不屈的信念,良好的品德修養(yǎng)和說到做到、踏踏實實的工作作風(fēng)。
其次,我熱愛婦幼保健工作,工作二十多年來有好多機會可以使我調(diào)配到行政單位或臨床工作中,但我一腔熱血投入到延川縣的婦幼衛(wèi)生事業(yè)當中,兢兢業(yè)業(yè),積極探索,積累了豐富的婦幼保健工作經(jīng)驗,并能夠不厭其煩的對基層婦幼工作者傳授婦幼保健知識,培養(yǎng)了一批又一批的婦幼工作人員。使自己在平凡的婦幼工作中創(chuàng)作出不平凡的工作業(yè)績,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中享有良好的`口碑。
第三,xx年至今八年來,我一直擔任縣婦幼保健院業(yè)務(wù)副院長一職,任職以來在劉主任院長的培養(yǎng)指導(dǎo)和自身的不斷努力下,我的管理水平有了極大的提高,體現(xiàn)在科室之間的工作分配,全院業(yè)務(wù)工作的組織協(xié)調(diào),班子成員之間、同事之間的相互配合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼工作的安排指導(dǎo)等方面。
第四,我院有一支醫(yī)德高尚、團結(jié)進取、積極向上、樂于奉獻的職工隊伍,有前任老領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造的良好的工作環(huán)境與工作條件。我會把握這些有利條件,以此為動力,為搞好全縣的婦幼保健工作獻力。
有以上成熟的條件,有縣委政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo),我對延川的婦幼保健工作充滿信心,決定參加此次院長競聘。并將會和全院職工精誠團結(jié),艱苦創(chuàng)業(yè),扎實工作,開創(chuàng)全縣婦幼衛(wèi)生工作的新局面,更好的為全縣婦女兒童服務(wù)。
三、上崗后的工作思路與目標:
我認為今后一個時期,我縣婦幼保健工作的指導(dǎo)思想仍然是:繼續(xù)認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面實施黨的衛(wèi)生方針,大力宣傳《母嬰保健法》及其實施辦法,堅持以保健為中心,臨床為基地,面向基層,面向群體,母親安全,兒童優(yōu)先的婦幼衛(wèi)生方針,深化衛(wèi)生改革,強化內(nèi)部管理,不斷提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量,提高全縣婦女兒童健康水平;舅悸肥牵阂凑丈鐣髁x市場經(jīng)濟的要求,正確處理規(guī)模效益與質(zhì)量效益的關(guān)系,圍繞婦幼工作方針,全面依托重大婦幼工作項目和國家重大公共衛(wèi)生項目,確定適合我院發(fā)展的模式——以科技興院為龍頭,以提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量為目標,全方位帶動和輻射全縣整體婦幼衛(wèi)生工作的發(fā)展,挖掘內(nèi)部潛力,建設(shè)特色科室,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益,走優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的發(fā)展道路,實現(xiàn)以保健帶動臨床,臨床促進保健的工作目標,全面提升婦幼保健水平。
圍繞以上指導(dǎo)思想和基本思路,我們要在短期內(nèi)完成的目標任務(wù)是:按照二級婦幼保健院的標準規(guī)范我們的臨床各科室,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務(wù)安全意識,全面完成下期二級婦幼保健院等級達標的期前工作。依托降消項目、農(nóng)免補助項目、增補葉酸項目及國家公共衛(wèi)生項目等重大婦幼衛(wèi)生項目,確保兩個系統(tǒng)管理扎實到位,使各項婦幼指標均達上級要求。要完成這些指標,我們將按照以保健為中心,臨床為基地的辦院方針,力爭社會效益與經(jīng)濟效益同步增長,兼顧國家、集體、個人三者的利益,遵循多勞多得的分配原則,德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和獎優(yōu)罰劣的激勵原則,抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高全院職工的職業(yè)道德及思想素養(yǎng)水平,反腐倡廉,實施季、年度量化目標考核、嚴格監(jiān)督管理等措施,充分調(diào)動全院職工的工作積極性。
院長競聘演講稿8
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務(wù)負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務(wù)壓力,這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關(guān),重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務(wù)公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動廣大職工的'積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的。
是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點,兼顧全局在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時。
扶助弱勢科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽,給點陽光就燦爛。
我們要面向市場,瞄準學(xué)科發(fā)展前沿,加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實質(zhì)性合作,組建3~4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參與國內(nèi)外交流和競爭。
為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。
要重視護理工作,改善護士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要創(chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!
院長競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:
大家好!
我叫xxx。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你!苯裉欤覟槭裁磿驹谶@個競聘副院長的演講臺上,正是為推動我的事業(yè)而來。ㄕZ氣激昂點,此時現(xiàn)場要么有掌聲,要么一片寂靜,都是很好的效果)
我是一名中共黨員,擁有博士學(xué)位和教授職稱,x年開始擔任神經(jīng)外科副主任,x年至今擔任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么,請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,我認為自己具備以下四大優(yōu)勢:
其一,我有一顆虔誠的感恩之心。23年來,我一直在x醫(yī)院的臨床一線工作,和醫(yī)院同呼吸共命運,見證了過去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來的輝煌。我能有今天,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二,我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中,我從未放松自身的政治學(xué)習(xí),而且很好地做到了團結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來,神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的`發(fā)展,無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度,都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個角度來說,我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
其三,我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止,我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30 多篇,學(xué)術(shù)水平得到了同道的認可,F(xiàn)在,我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,也是神經(jīng)科學(xué)委員會全國委員,并在省神經(jīng)外科學(xué)會、高級職稱評定委員會、自然科學(xué)基金委員會等學(xué)術(shù)團體任職。同時,我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年,我共申報省、部級科研課題10項,獲得科研經(jīng)費近30 萬元,并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
其四,我沒有任何后顧之憂。如今的我,正是年富力強的時候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個獨生子已經(jīng)上大學(xué),沒有任何家庭方面的拖累。所以,不管擔子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中,投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將怎樣開展工作呢?
首先,我會擺正自己的位置,為黨委書記和院長當好助手,而且要當一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動性,扎實有效地開展工作。在此,我把我的初步設(shè)想向大家作個簡要匯報:
第一、加強科學(xué)管理,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度。
我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系,瞄準國際醫(yī)療前沿,進行高水平和高起點的技術(shù)引進與設(shè)備投入。對重點學(xué)科,不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學(xué)科,努力挖掘潛力,尋找突破點,爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點學(xué)科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,只要是醫(yī)院急需的,同時經(jīng)過了專家委員會認可的學(xué)科前沿項目,每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng),同時建立完善的考評體系,使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實際工作中。
第二、重視教學(xué)科研,保障教學(xué)人員收入水平。
教學(xué)科研,既是醫(yī)院的強項,也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入,使教學(xué)人員認識到自己的責任之重大;同時,保障教學(xué)人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果;此外,我將整合醫(yī)院科研資源,加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,依靠團隊力量,爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
第三、健全激勵機制,切實狠抓全程質(zhì)控。
我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面,堅持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線,切實做到尊重知識、尊重人才;在內(nèi)部管理方面,堅持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。 (提高工作效率?創(chuàng)新意識?科室成本核算?此處可適當發(fā)揮)
另外,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制,狠抓各項規(guī)章制度的執(zhí)行問題。在這個問題上,我將鐵面無私,誰也沒有價錢可講,一定要切實改善服務(wù)態(tài)度,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫(yī)療費用,為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
第四、提高福利待遇,幫助職工解決實際困難。#p#副標題#e#
我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo),進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等。比如,據(jù)我了解,目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,這與我院的經(jīng)濟實力很不相稱,我將力主加大投入;又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期,都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀,我將力主以醫(yī)院名義出面,統(tǒng)一解決這個問題。
第五、增強健康保障,鼓勵職工帶薪休假。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,個別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題。我將倡導(dǎo)進一步完善醫(yī)療保健體系,加強健康保障。一方面,對全院職工每年進行一次免費全面體檢,必要時動用MRI和CT等貴重設(shè)備;另一方面,鼓勵職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁,以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想,如果信任我,就請支持我! “滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,我是一個成功的參與者,明天,我一定會是參與的成功者!
最后,還是要謝謝大家!
院長競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
我院事業(yè)人員機構(gòu)改革,實行競爭上崗,為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機會。
我競爭的是醫(yī)院內(nèi)科副院長一職。下面,我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
一、我競爭的優(yōu)勢
第一、具備較高的政治素質(zhì)。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。
第二、我善于團結(jié)同志,有全局觀念。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領(lǐng)導(dǎo)、對同志胸懷坦蕩,有意見當面提,不搞小動作,不搞小團伙,不但能團結(jié)與自己意見相同的人,也能團結(jié)與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風(fēng)向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型
的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處,共同做好工作。
第三、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉,多年跟隨院長的學(xué)習(xí)和鍛煉,使使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時,十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
第四、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。
我知道,做好醫(yī)院工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還需要具有扎實的理論知識,這樣做起工作來才能左右逢源,游刃有余。
第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。
多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。對于上級交辦的工作,總是按時保質(zhì)保量地完成,并獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護人員對急、危、重患者進行搶救。成功率達95%以上,獲得了院領(lǐng)導(dǎo)的好評,另外,我還先后獲得院的先進個人,指揮部先進個人,油田公司的先進個人,院成立xx周年優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,塔里木油田學(xué)習(xí)和優(yōu)秀服務(wù)
“十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得,更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。
二、工作設(shè)想如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位,我將認真履行崗位職責,擺正自己的位置,當好配角。做到恪盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當好院長的助手。在這10分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將從經(jīng)營和管理兩方面著手,并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設(shè)想如下:
經(jīng)營方面:
1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田,做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作,對職工每年都要進行體檢,確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務(wù)工作,保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,起到為油田勘探開發(fā)保駕護航的作用。
2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來調(diào)動醫(yī)護人員的積極性,完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護人員傾斜,拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻,對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。
3、拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營模式。由于我院處在偏遠地區(qū),針對醫(yī)療設(shè)備相對落后現(xiàn)實情況,我將積極營造
一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進好的醫(yī)療設(shè)備,同醫(yī)療設(shè)備好的醫(yī)院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營理念和策略,明確醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的焦點。我將以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低“的`服務(wù)宗旨,爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。
管理方面:
1、協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設(shè)。由于我院建院時間短,醫(yī)療技術(shù)骨干缺少,對一些病人的疑難雜癥都無法處理,這給病人帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和精神壓力。對此,我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng),對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學(xué)習(xí),同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作,把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
2、協(xié)助院長加強醫(yī)療隊伍建設(shè)。一個優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個精良的領(lǐng)導(dǎo)班子,同樣,我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。為此,我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團隊。
3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加強醫(yī)院的管理力度;建立完善的內(nèi)部管理
流程,對分流人員進行全員競聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度,使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、保證醫(yī)療安全和增強服務(wù)意識。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作,增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務(wù)意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。
“好風(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競爭就有風(fēng)險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,在自己的工作崗位上做出成績,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!醫(yī)院副院長競聘院長演講稿篇 2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:
大家好!實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。
一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。
我于xx年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的`外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。
二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。
常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。xx年還在醫(yī)院進修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。
三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。
在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:
一是加強學(xué)習(xí)。
向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。
二是加強團結(jié)。
注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
三是當好參謀。
作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。
一是個性服從黨性。
二是熱情服從原則。
三是主觀服從客觀。
努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆。胸懷全局,當好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。服務(wù)醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!謝謝大家!
院長競聘演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻了多少!苯裉欤覞M懷信心地參與這次中級人民法院院長的競聘稿,正是抱著一顆奉獻之心!在座的有我的老師,有我的老領(lǐng)導(dǎo),也有我的同事,面對你們鼓勵和支持的目光,我非常感動,謝謝你們,謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支持!
今天,我要競聘的崗位是競技體校的副院長。下面,請允許我簡要地做一下自我介紹:
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,回首幾年來的工作得失,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為在這次競聘中我具有以下優(yōu)勢:
第一、我具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。
我是一名黨員,始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。6年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了講原則、講紀律的工作作風(fēng),和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度。因而,無論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講,我都將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第二、我年富力強,有服務(wù)意識和創(chuàng)新精神。
古人說,三十而立。我剛剛31歲,正是年富力強,大干一場的好時候。作為一名年輕人,我的思維比較活躍,接受新事物快,能以極大的熱情和昂揚的激情投入工作。同時,我有開拓創(chuàng)新精神,有一股敢打敢拼的闖勁。我相信自己能利用這一優(yōu)勢將今后的.工作開展得有聲有色。
第三、我有極強的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力,了解學(xué)生的心態(tài)和特點。
我在工會工作期間,經(jīng)常配合其他同事組織各類文體活動,不僅豐富了教職員工的文化生活,也鍛煉了自己的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。在就業(yè)中心工作期間,我協(xié)助和負責舉辦了多場畢業(yè)生專場招聘會;圓滿完成了05屆畢業(yè)生的派遣工作,并為06屆畢業(yè)生開就業(yè)指導(dǎo)講座。這一系列工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的肯定,其中畢業(yè)生信息管理工作還受到了北京市教委的表揚。另外,在學(xué)生處的工作,使我頻繁接觸學(xué)生,摸透了他們的思想變化和心理特點,能夠想學(xué)生之所想,能夠站在學(xué)生的角度看問題,這對于把工作做實,做透而言,是一個非常有利的條件,也是將來更好地開展工作的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我有幸競聘成功,將從下面幾方面開展工作。
第一、利用自己的優(yōu)勢,對所有學(xué)生進行職業(yè)規(guī)劃教育。
一個人的職業(yè)生涯就像畫圓,職業(yè)規(guī)劃是圓心。如果定位不準,圓心的位置失之毫厘,整個職業(yè)生涯就會差之千里。所以,做好職業(yè)教育規(guī)劃對學(xué)生的一生都具有非常重要的意義。199x年,我參加了高等院校就業(yè)指導(dǎo)工作人員專業(yè)化培訓(xùn),并獲得了證書,我要充分利用這一資源優(yōu)勢,對所有學(xué)生進行職業(yè)規(guī)劃教育。
我發(fā)現(xiàn),競技體育學(xué)院學(xué)生大多運動成績突出,專業(yè)特點突出,因為從小從事體育,接觸社會早而且廣,所以社會經(jīng)驗豐富,獨立性自主能力強,團隊精神、榮譽感強。這是非常好的一面,我認為可以按照其運動訓(xùn)練專業(yè)著重培養(yǎng)師資和教練員。
第二、加強大學(xué)生思想政治教育,維護學(xué)校的大局穩(wěn)定。
競技體育學(xué)院是我校大院之一,學(xué)生數(shù)量多,背景復(fù)雜,文化參差不齊、年齡跨度大、易沖動,組織紀律差,自由散漫,哥們義氣、是非意識模糊,辨別是非能力差。有年紀小的學(xué)生服從年紀大的學(xué)生、專項差的學(xué)生服從專項好的學(xué)生的不良風(fēng)氣,因而管理不能按常規(guī)進行。同時,因為專職輔導(dǎo)員太少,光靠專職輔導(dǎo)員管理不太現(xiàn)實,我將針對這些特點,加強學(xué)生干部隊伍培養(yǎng),利用學(xué)生力量管理學(xué)生,并制訂相對應(yīng)的管理辦法,維護學(xué)校的穩(wěn)定和大局。
第三、完善自我,擺正位置,協(xié)助院長開展工作。
我上任后,將積極提高自身素質(zhì),完善自我,努力鉆研業(yè)務(wù)知識和技術(shù),充分發(fā)揮副職的作用,在分管范圍內(nèi),協(xié)助院長和書記抓好學(xué)生的學(xué)籍、學(xué)習(xí)、實習(xí)、就業(yè)指導(dǎo)、生活等各方面的管理工作,隨時發(fā)現(xiàn)新問題隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并就學(xué)校的管理發(fā)展等方面提出合理化建議和設(shè)想。
第四、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,抓好學(xué)院行政管理工作。
我將充分發(fā)揮自己在組織、管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢,協(xié)助院長,配合其他同事,抓好學(xué)院的行政管理工作,并積極努力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我記得有一首歌中唱道:“天多高,路多長,心就有多大……”體育大學(xué)是我飛翔的藍天,更是我實現(xiàn)夢想的長路,請給我一個機會,我會用自己的能力和熱情回報組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,為體育學(xué)院的建設(shè)盡綿薄之力!
謝謝大家!我演講完畢!
院長競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事:
你們好!我叫xxx,今年42歲,xx學(xué)歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任xx衛(wèi)生院院長,從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風(fēng)華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢:
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作,先后在xxx中心衛(wèi)生院、xxx第二人民醫(yī)院工作,同時在xxx人民醫(yī)院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位,對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗,為此曾當過xxx第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任,醫(yī)教科副主任,對醫(yī)療質(zhì)量管理,公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從XX年11月份開始擔任了xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,在XX年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作,我院的護理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控,多次得到上級質(zhì)控組的表揚和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高,近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次,在去年的全員業(yè)務(wù)考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),我把醫(yī)院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:
首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務(wù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所
有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本,F(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員,同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才,首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質(zhì)上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展空間。
同時,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重。
第二,加強自身建設(shè) 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認為應(yīng)從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術(shù)骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的.醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向,我不提倡高端技術(shù),但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實施,做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責。
第三,堅持要以業(yè)務(wù)為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),另一方面要加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習(xí)。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同
時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。
第四,做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團結(jié)產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學(xué)習(xí)進修提高職工專業(yè)素質(zhì),
我的演講完畢。謝謝大家!
院長競聘演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,只要大家信任我,我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責,決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望,愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接xxxxxx輝煌燦爛的明天。從××年至今,××年的工作實踐中,在組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心和鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴于律己。政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有競聘副院長的優(yōu)勢條件。
一、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強
管理流程,熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復(fù)雜情況下,獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,每年起草黨委、行政總結(jié)講話、報告、經(jīng)驗材料數(shù)十萬字,先后在省部級以上級別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇,并有部分獲得一定層次獎項。(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案發(fā)表過的作品與獲得的榮譽)。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力
辦公室分管業(yè)務(wù)繁雜,上至機關(guān),下至生活后勤服務(wù),必須充分發(fā)揮綜合部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:機關(guān)職能以“服務(wù)、落實、保障、創(chuàng)新”為目標,督查督辦,準確到位,為提高黨務(wù)政務(wù)活動質(zhì)量盡一己之力。生活后勤職能根據(jù)點多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點,采取主動服務(wù)、超前服務(wù)的方式,深入全院每周搜集一次問題,每月召開分析會,分清主次,逐一解決,使被動服務(wù)、滯后服務(wù)的狀況有所改善。……
三、具備較強的解決問題能力
辦公室工作面對各層次、各范圍人員,尤其實行有償買斷和退養(yǎng)措施以來,再加治安形勢的不容樂觀,突發(fā)事件和激烈局面時有發(fā)生。在堅決貫徹油田大政方針前提下,努力做到沉著應(yīng)對,緩解矛盾,尋求可行辦法,把問題盡量解決在基層。
四、有好的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神
多年來,堅持用擺正位置院長競聘書,謹言慎行來嚴格要求自己,避免由于個人的'疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風(fēng),多想工作,少論得失我遵循誠實待人、嚴于律己之道。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情,受到職工的擁護,有很好的基層基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理
我在工作中,不斷加強學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),與我院的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。誠然,人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己的不足。平時由于忙于工作,時間不太充分,對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取。進一步加大理論學(xué)習(xí)力度,進一步提高政策水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求設(shè)計院發(fā)展壯大的過程中與廣大職工共同進步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。
如果能夠當選,我的工作設(shè)想如下:
一、創(chuàng)新人力資源管理機制。
職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得設(shè)計人員對我院前景的信心,必將極大衛(wèi)生院院長競聘地發(fā)揮職工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使職工能夠理解、支持我院的決策,營造良好的團隊精神。培養(yǎng)求實進取、誠信文本的理念。
二、擺正位置,當好助手。積極掌握我院的各種動態(tài)信息,進行分析加工,提供有價值的建議和主張,協(xié)助院長做出科學(xué)決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益,又能滿足我院廣大職工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。
三、家和萬事興。
只有團結(jié),工作才能形成合力,平時工作難免有矛盾。在工作中,協(xié)助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;諧的工作環(huán)境;一既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想職工之所想,急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問題,想職工的感受,在事關(guān)職工的利益問題上,多為職工爭取。
最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機會。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上崗,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我會始終扎扎實實做人、做事。言必信,行必果競聘演講稿范文。
院長競聘演講稿14
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項工作有序推進,作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我抱著滿腔的熱情,懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅定信心,參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘。成敗并不重要,重要的是我希望通過這競聘提升自身素質(zhì),鍛煉自身能力,從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委來闡述我的競聘理由。
一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對競聘結(jié)果的認識。
一、首先自我推介。
本人叫競聘演講稿,現(xiàn)年37歲,大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校(后通過函授獲得大專文憑),所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來,在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過程中,識大體,顧大局。本人找準位置,甘當配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動又不越權(quán)越位,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),同時得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務(wù)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng),很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著,思考著。
二、領(lǐng)導(dǎo)、組織、開展縣中醫(yī)院工作的思路及措施.
工作思路是:在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做出表率,帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識,形成團結(jié)向上的醫(yī)風(fēng);堅持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機結(jié)合,整合縣域內(nèi)的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局;經(jīng)過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良,醫(yī)德高尚,關(guān)愛病人,樂于奉獻,服務(wù)周到,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是:
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,形成共識。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心,對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析,進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù),把任務(wù)化解到相應(yīng)科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動。
。 二)在行政的硬管理上求突破,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實現(xiàn)渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點:
一是講民主,講團結(jié)。因為團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主,講團結(jié),做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團結(jié),做到多傾聽職工聲音,建立激勵機制,鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評,做到廉潔從政。
二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度,特別是獎懲制度,學(xué)習(xí)制度上下功夫。不但要讓各項規(guī)章制度上墻,更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以此來推動中醫(yī)院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通,同時充分利用好社會資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合,把引進和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項重要工作常抓不懈,力求突破,務(wù)求實效。
。ㄈ┰谛姓能浌芾砑辞楦泄芾矸矫媲笸黄,從而放大行政管理效,能推動全院各項工作的'健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點:
一是定期和相關(guān)科室負責人交心談心,發(fā)現(xiàn)問題,找準問題,分析問題,解決問題。
二是放下架子,腑下身去,努力做一個平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。
三、對競聘結(jié)果的認識和態(tài)度
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因為我認為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。
最后,我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣,我一定不負眾望,加強學(xué)習(xí),向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向其他干部職工學(xué)習(xí),向?qū)<艺埥,向書本學(xué)習(xí),努力做一名合格的中醫(yī)院院長,為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
院長競聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事:
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。年參加工作,一直在從事臨床外科工作,同時在醫(yī)院外科、骨科進修各一年,通過十多年的磨煉,我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位,對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗,為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長,對醫(yī)療質(zhì)量管理,公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從開始擔任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長以來,協(xié)助院長對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。使我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院的護理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控,多次得到上級質(zhì)控組的表揚和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高,近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修,學(xué)習(xí)。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性,在醫(yī)院職工中,在群眾中滿意度也得到了明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),我把醫(yī)院當成家。由于我從事外科臨床工作,時時都有急診手術(shù),需要科室人員的積極合作,全年幾乎沒有休息天,都吃住在醫(yī)院,在醫(yī)院守著崗位。
首先,應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村,主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。因此應(yīng)積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務(wù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本,F(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的'人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員,同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才,首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質(zhì)上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展空間。提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。同時,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更是我們工作的重中之重。
第二,加強自身建設(shè)樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認為應(yīng)從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術(shù)骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向,我不提倡高端技術(shù),但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實施,做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責。
第三,堅持要以業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),另一方面要加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習(xí)。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。
第四,做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團結(jié)產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學(xué)習(xí)進修提高職工專業(yè)素質(zhì),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
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