競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿范文集錦七篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編精心整理的競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！我叫***。首先感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì)。有人說，在今天這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。而我，甘愿做一個(gè)執(zhí)行者，和大家一道推動(dòng)我站取得更大的發(fā)展。今天，我競(jìng)聘的崗位是報(bào)刊發(fā)行站副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。
下面，我簡(jiǎn)要介紹一下我自己：
我叫***，今年25歲，大專學(xué)歷；本科在讀。**年，我進(jìn)入客運(yùn)站，先后從事客運(yùn)站檢票員、服務(wù)員、站務(wù)科辦公室干事等職務(wù)；現(xiàn)任客運(yùn)站站務(wù)科辦公室主任。多年來，我工作一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，多次榮獲先進(jìn)個(gè)人、服務(wù)明星、“市青年文明號(hào)”崗位能手等稱號(hào)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，榮譽(yù)是對(duì)成績(jī)的肯定，但絕不能成為止步不前的理由。我要用自己的雙手和能力，在新崗位上拓展一片新天地。
我認(rèn)為自己在競(jìng)聘中，有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
1、我具有豐富的.工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。我從18歲就在客運(yùn)站工作，從基層一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，先后從事過多種工作。而無論從事哪一種工作，我都精業(yè)敬業(yè)，干一行專一行，尤其在辦公室工作期間，我協(xié)助科長(zhǎng)們完成各項(xiàng)工作。因而不僅熟悉我站的工作流程，而且積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、我謙虛好學(xué)、具有專科學(xué)歷和較好的文筆。雖然走出學(xué)校已多年，但我深知學(xué)習(xí)的重要性，從沒有放棄過學(xué)習(xí)。**年，我于湖北教育學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后，順利地取得大專文憑；然而我并沒有滿足，目前我正在中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)攻讀法學(xué)專業(yè)，到**年，我將拿到本科文憑。工作之余，我還積極學(xué)習(xí)與行業(yè)相關(guān)的各種政策及業(yè)務(wù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我不斷提升自身素質(zhì)，能以較好的文筆處理文字材料。同時(shí)也開闊了視野、轉(zhuǎn)變觀念，能正確及時(shí)地處理站內(nèi)各種問題。
3、我愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，善于與人溝通，有較好的群眾基礎(chǔ)。我思維敏捷、責(zé)任心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，真誠務(wù)實(shí)。工作中能心懷大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極熱情地投入到工作中。在基層及辦公室的工作都鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力，我對(duì)人團(tuán)結(jié)寬容，善于與人交流，能進(jìn)行換位思考，因而具有較好的群眾基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果承蒙各位厚愛，讓我贏得這次競(jìng)聘，我將從以下幾方面入手開展工作。
1、擺正自己的位置，做好參謀助手工作。我上任后，要努力做好站長(zhǎng)的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個(gè)放心、安心、寬心的工作氛圍，避免工作中的缺位、錯(cuò)位、越位現(xiàn)象的發(fā)生；同時(shí)要不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，提高工作效率，努力把我們的客運(yùn)站打造成充滿愛的高效率運(yùn)做的集體。
2、改變基層管理設(shè)置。綜觀我站管理現(xiàn)狀，我認(rèn)為現(xiàn)行基層機(jī)構(gòu)設(shè)置有一定弊端：如實(shí)際工作中值班站長(zhǎng)每天要處理的問題過多，管理面過大，無法管理監(jiān)督到位，工作效果不明顯。我上任后，將提請(qǐng)站領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行機(jī)構(gòu)改置研究：把所有班組打亂，劃分為票務(wù)部、站務(wù)部、服務(wù)部三大班組，每個(gè)部設(shè)置一名主任，例如票務(wù)主任，負(fù)責(zé)整個(gè)票務(wù)部的工作，然后把票務(wù)部分成2個(gè)班，早中班轉(zhuǎn)，下設(shè)班長(zhǎng)和工會(huì)小組長(zhǎng)1名，協(xié)助主任搞好本部的工作。由部主任主要負(fù)責(zé)本部員工的各類問題。相當(dāng)于減輕了現(xiàn)值班站長(zhǎng)的工作強(qiáng)度，更易集中管理。而原來的值班站長(zhǎng)改為候車大廳值班顧問，主要負(fù)責(zé)車站日常 我的演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇2
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我叫，現(xiàn)任廣播站辦公室干事，同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)校音響管理工作。今天我要競(jìng)聘的職位是廣播站站長(zhǎng)。
廣播站是學(xué)校的主要宣傳陣地之一，是學(xué)校與學(xué)生交流的平臺(tái)，過去的一年里，廣播站在學(xué)工處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及各系兩委會(huì)的密切配合下，廣播站積極開展各項(xiàng)工作，成功的完成了第三屆主持人大賽和第八屆校運(yùn)會(huì)的廣播宣傳等工作。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表廣播站對(duì)各位老師和級(jí)干部們長(zhǎng)期以來對(duì)廣播站的支持、關(guān)心與指導(dǎo)表示最衷心的`感謝！
今天，我之所以競(jìng)選廣播站站長(zhǎng)這個(gè)職位，是因?yàn)橛幸韵氯齻�(gè)優(yōu)勢(shì)：
1、比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這主要表現(xiàn)在：開學(xué)初策劃迎新生工作，并且協(xié)助校、系開展迎新生晚會(huì)，我還參加了廣播站第一屆期刊《希望》的策劃，編輯工作，這些經(jīng)歷鍛煉了我，使我具備了較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力。這為我今后的領(lǐng)導(dǎo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、熟練掌握了廣播器材的使用。我從小對(duì)電器比較感興趣，特別是本學(xué)期負(fù)責(zé)學(xué)校的音響管理以后，多次負(fù)責(zé)校內(nèi)外大型會(huì)議、晚會(huì)的音響調(diào)試等工作，對(duì)廣播音響器材、儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、管理等方面都有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。
3、良好的工作伙伴關(guān)系。由于我工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事能力較強(qiáng)，加上我的性格開朗，樂于交友，因此與同學(xué)友好相處，并建立了良好的工作伙伴關(guān)系，這對(duì)于我以后的工作開展有很大的幫助。
如果我當(dāng)選廣播站站長(zhǎng)，對(duì)于我個(gè)人將從以下三個(gè)原則嚴(yán)格要求自己：
1、服從原則，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
2．實(shí)干原則，做好本職工作。
3．自律原則，起到一名學(xué)生干部的表率，不但工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)也要積極上進(jìn)。
同時(shí)，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善廣播站的工作。
1、全面建設(shè)廣播站。我將在上一屆干部們的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善廣播站各個(gè)部門，全面建設(shè)廣播站。比如，我將針對(duì)廣播站的財(cái)政問題，進(jìn)行財(cái)政制度改革；播音部，首先必須注重播音質(zhì)量，再加強(qiáng)欄目創(chuàng)新；而宣傳部，我認(rèn)為必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)宣傳，這樣才能為廣大師生提供更豐富的網(wǎng)絡(luò)資源；對(duì)于外聯(lián)部，我認(rèn)為必須提高外聯(lián)人員的素質(zhì)，并且可適當(dāng)?shù)脑黾油饴?lián)人員，這才能讓更多的同學(xué)與社會(huì)正面接觸，得到更多的鍛煉；還有采編部，我想把采編部更改為記者站和編輯部，由記者站專門負(fù)責(zé)各類新聞的采訪活動(dòng)，由編輯部負(fù)責(zé)站刊《希望》的編輯工作以及向播音部提供編輯稿件；
2、加強(qiáng)與各部門、各組織的聯(lián)系。我將積極聯(lián)系黨辦、校辦和各系系辦，密切配合學(xué)校的中心工作，時(shí)刻關(guān)心學(xué)校的發(fā)展變化，為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)提供有力的輿論支持，積極發(fā)揮廣播站的橋梁紐帶作用。
3、提高廣播站成員的工作能力。通過邀請(qǐng)有關(guān)人士開展寫作、采訪、播音等方面的專題講座，舉辦相關(guān)能力競(jìng)賽等行之有效的活動(dòng)，積極提高廣播站成員的工作能力。
我的競(jìng)聘演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好，在演講之前，我想首先感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)及策劃人員對(duì)此次活動(dòng)的重視及周密的安排，
自從20xx年6月進(jìn)入石油公司工作，XX年取得經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專文憑，20xx年參加省公司舉辦的站長(zhǎng)資格培訓(xùn)，20xx年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱號(hào)。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我不斷提高自身各方面的素質(zhì)，思想覺悟高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，奉公守法，工作踏實(shí)。十多年的基層經(jīng)歷，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)信自己具備勝任xxx加油站站長(zhǎng)的能力和素質(zhì)。
參加工作以來，我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場(chǎng)操作工作。因個(gè)人素質(zhì)和表現(xiàn)較好，工作僅一個(gè)月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷售工作的同時(shí)，利用下班時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站《口袋書》和《員工培訓(xùn)教材》，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這一年多的'加油站基層工作經(jīng)歷，使我對(duì)加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，收獲和感觸頗多。20xx年7月承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，我有幸被選拔參加集團(tuán)公司XX年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競(jìng)賽培訓(xùn)，系統(tǒng)的接受了油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和操作工工種的培訓(xùn)，并最終代表寧夏銷售公司出征集團(tuán)公司在江陰舉行的總決賽。
總之，這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長(zhǎng)、成熟。
競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！
今天，我有幸站在這里競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，對(duì)于我而言，這不僅僅是一次競(jìng)聘，更是一次檢驗(yàn)，鍛煉自我的機(jī)會(huì)，通過這次競(jìng)聘，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各方面有更深的了解，我將珍惜這次機(jī)會(huì)，不管這次競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待。
首先，我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，我是XX，大專學(xué)歷，于20xx年進(jìn)入XX高速，20xx年1月至20xx年2月在XX從事收費(fèi)員、收費(fèi)班長(zhǎng)、票管員、稽核員及系管員等多個(gè)崗位，多次被評(píng)為“優(yōu)秀收費(fèi)員”、“優(yōu)秀收費(fèi)班長(zhǎng)”、“十佳”服務(wù)明星及“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào)，并在XX管理中心知識(shí)競(jìng)賽中榮獲“第一名”的好成績(jī)。20xx年2月進(jìn)入XX管理所，任XX收費(fèi)站收費(fèi)班長(zhǎng)。
XX年的高速生涯讓我懂得個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都得益于單位良好的`氛圍和環(huán)境，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。在收費(fèi)站這個(gè)大家庭里才激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)副站長(zhǎng)的勇氣。
其次，競(jìng)爭(zhēng)副站長(zhǎng)我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、11年基層工作的鍛煉，有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我為副站長(zhǎng)打下了鑒定的基礎(chǔ)，并養(yǎng)成了做好副站長(zhǎng)工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，綜合管理能力和業(yè)務(wù)知受力，這些都是作為副站長(zhǎng)必須具備的。
二、本人作為收費(fèi)班長(zhǎng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和較強(qiáng)的工作能力，在工作中能以大局為重，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，工作中踏實(shí)肯干，力求完美，在對(duì)于副站長(zhǎng)這個(gè)崗位上有較深的認(rèn)識(shí)，清楚意識(shí)到該崗位要的是一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，這為較快適應(yīng)副站長(zhǎng)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時(shí)間。
三、這XX年來，我一直不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。在收費(fèi)過程中，針對(duì)過往司乘對(duì)我們收費(fèi)政策的不理解，我都耐心的進(jìn)行政策講解，對(duì)存有抵觸情緒的司機(jī)能較好的加以說服，在班組管理工作中，我認(rèn)真管理好本班工作紀(jì)律，帶領(lǐng)本班人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)。
回首過去點(diǎn)滴，我一路走來，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心。假如我能夠在這次競(jìng)聘中脫穎而出，我一定不負(fù)眾望，會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作：
一、作為副站長(zhǎng)，首先，認(rèn)真做好自己的本職工作，配合站長(zhǎng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，其次，做好站長(zhǎng)的左膀右臂，向站長(zhǎng)提供合理建議，幫助站長(zhǎng)正確作出決策。
二、作為副站長(zhǎng)，既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù)，又要參與站務(wù)，我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)井然有序。確保車輛暢通，及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示，加強(qiáng)督促，做好員工的政治思想工作，確保各方面工作能密切配合、全面落實(shí)；
三、作為副站長(zhǎng)，除了抓好份內(nèi)業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)站內(nèi)成員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為他們提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予他們更多的關(guān)懷，盡量為職工排憂解難。其次，要利用各種機(jī)會(huì)，多組織大家進(jìn)行各種培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)，在站內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。再次，善于激發(fā)員工，尤其是年輕員工的工作熱情，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄�！�，各位領(lǐng)導(dǎo)，如果競(jìng)選成功，我更加努力學(xué)習(xí)，為收費(fèi)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的演講完畢。謝謝大家！
競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我是來自###，我競(jìng)選的職務(wù)是高速公路收費(fèi)站站長(zhǎng)。非常感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次擔(dān)當(dāng)重任的機(jī)會(huì)，我的心里感覺是沉重大于高興，責(zé)任大于名聲，做為一個(gè)單位的帶頭人，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，我深感肩上的責(zé)任重大，向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，一定要不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和重用，盡自己的最大努力把收費(fèi)站的工作做好，向局領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。收費(fèi)站是交通局的一個(gè)窗口，更是XX市的一個(gè)窗口，收費(fèi)站的工作搞的好壞影響重大，搞好收費(fèi)站的工作領(lǐng)導(dǎo)班子起著重要的作用，因此做為新的`班子我們的責(zé)任與義務(wù)就是團(tuán)結(jié)一心、共同拚博，帶領(lǐng)導(dǎo)大家一起，努力工作，積極奉獻(xiàn)，樹立我們交通局也是XX市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象。
2.我認(rèn)為我競(jìng)爭(zhēng)收費(fèi)班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有以下二點(diǎn)： 一、有一定的文化知識(shí)和政治素質(zhì) 自參加工作以來，我始終不忘記多讀書，勤專研，善思考，不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力。二，我做為一名入黨6年多的黨員，相信自己有這個(gè)能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。
什么是收費(fèi)班長(zhǎng)？所謂班長(zhǎng)就是指在當(dāng)班時(shí)期對(duì)整個(gè)收費(fèi)站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場(chǎng)安全、班組人員、收費(fèi)流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，使得收費(fèi)工作順利進(jìn)行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個(gè)班長(zhǎng)呢？眾說紛紜，以下幾點(diǎn)看法請(qǐng)大家參考。
總的來說要做到七三四準(zhǔn)則，即作為一個(gè)合格的班長(zhǎng)應(yīng)具備七項(xiàng)品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下：
一、 首先，做好一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)是指：
1.認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)。上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評(píng)，交接班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細(xì)核對(duì)備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用。上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄，下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的各類報(bào)表、憑證，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2.吃苦耐勞，先人后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作。搞好站場(chǎng)衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心收費(fèi)員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己。
3.機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。
4.恪守規(guī)章，堅(jiān)持原則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅(jiān)持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵制，決不姑息。
5.團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神。與收費(fèi)員、整個(gè)大班及其他班組互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
6.服從指揮，顧全大局。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。
7.有錯(cuò)必糾，勇于承擔(dān)責(zé)任�？偨Y(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，虛心接受，有錯(cuò)必改，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，接受處罰，不推卸責(zé)任。
二、 其次，作為一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)擺正自身位置，理清三方關(guān)系。
1.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，部門的關(guān)系。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門包括大班長(zhǎng)、監(jiān)控中心、收費(fèi)部等等。必須堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽從安排。以準(zhǔn)軍事化要求，下級(jí)絕對(duì)服從上級(jí)，政令暢通。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級(jí)指示，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，不跨級(jí)匯報(bào)。
2.與本班組收費(fèi)員的關(guān)系。要樹立威信，認(rèn)清班長(zhǎng)是為收費(fèi)員服務(wù)的。一方面，要以身作則，按照公司規(guī)章、收費(fèi)員百分制考核辦法，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴(yán)格控制；另一方面，要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員，身體不好時(shí)要滿足他們的合理要求。團(tuán)結(jié)互助，先人后己，拿出一個(gè)做班長(zhǎng)應(yīng)有的風(fēng)度，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。
3.與本站其他班組的關(guān)系。做好本職工作，嚴(yán)格要求自己，交接班時(shí)嚴(yán)格核查收費(fèi)設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金，減少因交接班失誤造成的不良影響。團(tuán)結(jié)互助，通力合作，合力提高交接班速度，減少本站差錯(cuò)，創(chuàng)建文明收費(fèi)站。
三、 最后，班長(zhǎng)還應(yīng)做好四項(xiàng)職能工作：
1.系統(tǒng)設(shè)備管理。了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能，能熟練應(yīng)用，做好各類器材的養(yǎng)護(hù)工作，會(huì)簡(jiǎn)單維修，對(duì)與損壞的物品及時(shí)報(bào)修。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護(hù)設(shè)備，包括發(fā)電機(jī)、滅火器。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，上報(bào)監(jiān)控中心。愛護(hù)公共財(cái)務(wù)，最大程度的減少公司的損失，保障收費(fèi)設(shè)施正常工作。
2.環(huán)境衛(wèi)生管理。應(yīng)注重窗口形象，保持收費(fèi)站良好的衛(wèi)生環(huán)境，定時(shí)清理打掃。堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，及時(shí)制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為，維護(hù)一個(gè)整潔文明的收費(fèi)站形象。
3.站場(chǎng)安全管理。保護(hù)收費(fèi)員人身、現(xiàn)金、卡票的安全，注意可疑人員靠近收費(fèi)廳，以及有嚴(yán)重安全隱患的車輛。嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生，及時(shí)排除各類安全隱患，對(duì)各類突發(fā)事件有現(xiàn)場(chǎng)拯救和處理的能力。疏導(dǎo)車輛，文明糾正違章，堅(jiān)持原則。
4.班組人員管理。這是管理職能的重中之重，包含三方面。
① 思想方面：帶領(lǐng)收費(fèi)員學(xué)習(xí)十六大精神充實(shí)思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要求上進(jìn)，排除消極被動(dòng)思想，提倡積極主動(dòng)。
② 紀(jì)律方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章、收費(fèi)員百分考核辦法，以身作則，以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象。
�、� 業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，熟練掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，以及各類業(yè)務(wù)知識(shí)、操作方法，仔細(xì)核查各類單據(jù)，合力提高收費(fèi)正確率和效率，提高對(duì)特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力，減少不必要的差錯(cuò)。
以上七三四準(zhǔn)則互相依存，互相貫通，能做到這些已經(jīng)相當(dāng)不易，但這些僅是一個(gè)合格班長(zhǎng)最基本的要求。一個(gè)真正優(yōu)秀的班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)有無私奉獻(xiàn)的精神、改革創(chuàng)新的思路，不斷總結(jié)吸收各類先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出有利于公司發(fā)展的合理化建議，改革現(xiàn)有工作思維方式、操作流程，使乍嘉蘇模式不斷完善，越來越適應(yīng)市場(chǎng)化的要求。目前我們收費(fèi)班長(zhǎng)各項(xiàng)素質(zhì)與之相比還相距甚遠(yuǎn)，還需不斷地努力與奮進(jìn)。
競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
我競(jìng)聘的崗位是客運(yùn)站站長(zhǎng)，我的站長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)勢(shì)如下：
一、不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力
堅(jiān)持顧全大局、加強(qiáng)溝通、確保政令暢通的工作思路，對(duì)市委、市政府做出的決策，堅(jiān)決貫徹和落實(shí)，對(duì)執(zhí)行中存在的問題和困難，有針對(duì)性地做好說服引導(dǎo)工作。在工作安排和部署中，聽取干部職工的建議和意見。堅(jiān)持民主集中制原則，遇事協(xié)商處理，工作有矛盾和沖突的地方，主動(dòng)與他們溝通，達(dá)成共識(shí)，共同推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
二、以預(yù)防為主，扎實(shí)抓好安全工作。
本著“以人為本、安全第一”的原則，把安全工作放在各項(xiàng)工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然。嚴(yán)格落實(shí)我站客運(yùn)管理“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理方針，把好進(jìn)站車輛營(yíng)運(yùn)手續(xù)與技術(shù)性能關(guān)，把好旅客進(jìn)站行李檢查關(guān)，把好車輛上站安檢與出站檢查關(guān)，充分發(fā)揮站外安全檢查站的功能，加強(qiáng)中途監(jiān)督，提供客運(yùn)服務(wù)。
針對(duì)我站人流集中的客運(yùn)單位主管競(jìng)聘書的情況，出臺(tái)《開展預(yù)防群死群傷交通事故專項(xiàng)整治工作方案》、《客運(yùn)工作預(yù)案》等文件，對(duì)我站預(yù)防群死群傷的交通或?yàn)?zāi)害事故，做出專門的安排與部署。對(duì)我站《安全管理辦法》進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，對(duì)處置各種應(yīng)急突發(fā)事件的宗旨、范圍、領(lǐng)導(dǎo)組、職責(zé)、程序、搶險(xiǎn)隊(duì)員、值班制度等進(jìn)行制度健全，新增加應(yīng)急處置程序和工作預(yù)案。
抓好治安防范工作，車站的人流多成分復(fù)雜，既要保證進(jìn)站旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全，又要維持良好的運(yùn)營(yíng)秩序，還要保證全站員工和財(cái)產(chǎn)設(shè)備的安全。
三、抓業(yè)務(wù)發(fā)展。
圍繞改革、發(fā)展、創(chuàng)新中心，大力發(fā)展客運(yùn)主業(yè)，加快車輛更新改造，長(zhǎng)短結(jié)合，城鄉(xiāng)結(jié)合，完善客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等抓好業(yè)務(wù)發(fā)展。
加大客運(yùn)快遞的發(fā)展，以發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)和密集的客運(yùn)班次為依托，以多品種、小批量、高附加值、高時(shí)效貨物為服務(wù)對(duì)象，具有方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)特點(diǎn)，順應(yīng)了市場(chǎng)發(fā)展需求。我將拓寬貨物托運(yùn)范圍，大到班車行李艙能夠容納的.物品，小到一個(gè)零件一枚針，只有能夠保證行車安全，都可以承運(yùn)。
四、抓內(nèi)部管理。
把為旅客全心全意服務(wù)作為宗旨，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高管理理念和經(jīng)營(yíng)服務(wù)水準(zhǔn)。狠抓員工的思想道德教育，加強(qiáng)內(nèi)部行政崗位管理制度，完善內(nèi)控機(jī)制：外專州車輛一律進(jìn)入站內(nèi)上下旅客；本站員工一律不能利用職務(wù)之便不買票強(qiáng)行乘車；本站員工一律不允許無票搭乘順風(fēng)車，故意造成車輛行車超員事件；
加強(qiáng)對(duì)本站員工文明用語的培訓(xùn)教育工作，并要求員工將文明用語行為化、規(guī)范化；車站應(yīng)將文明用語制度化，且納入員工工作年度和業(yè)績(jī)考評(píng)的范疇。
五、做好上海世博安保工作。
客運(yùn)站與進(jìn)瀘班車及各崗位人員簽訂上海世博會(huì)安保維穩(wěn)工作責(zé)任狀，把“世博會(huì)”安保維穩(wěn)工作作為客運(yùn)站重要工作和政治任務(wù)來做好，利用客運(yùn)站候車大廳電子滾動(dòng)屏幕、廣播、黑板報(bào)、橫幅和分發(fā)宣傳材料等途徑，向廣大旅客和司乘人員宣傳上海世博會(huì)安保內(nèi)容要求，引導(dǎo)乘客自覺抵制攜帶危險(xiǎn)品乘車行為。
制定安保維穩(wěn)工作方案，加強(qiáng)規(guī)范駕駛員及車輛登記制度和班車調(diào)度派班制度；加大對(duì)行包托運(yùn)及乘客行李、行包物品的安檢，決不讓易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)站上車；認(rèn)真按照“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定要求，履行好調(diào)度、安檢、售票、檢票、上車、發(fā)車、出站稽查等各崗位的職責(zé)，嚴(yán)把源頭安全關(guān)。
組織人員開展對(duì)進(jìn)站客運(yùn)車輛的安全檢查，確保車載gps監(jiān)控器、滅火器、安全捶等安全設(shè)施設(shè)備齊全有效；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車站的消防設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改到位。落實(shí)規(guī)范安全臺(tái)賬和安全信息報(bào)送制，時(shí)刻繃緊安全弦，徹底消除客運(yùn)站存在影響世博會(huì)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，以確保世博會(huì)期間我站安全有序，和諧穩(wěn)定。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長(zhǎng)競(jìng)聘，我叫李虎，今年28歲，中共黨員，高中文化，現(xiàn)任蚌埠石油分公司xx加油站站長(zhǎng)。自20xx年6月任xx加油站站長(zhǎng)以來，該站的油品銷量月月攀升，在20xx年銷售汽柴油4750噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。這天，我競(jìng)聘的崗位是xx加油站站長(zhǎng)一職。
能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
一、具有較強(qiáng)的職責(zé)心
自擔(dān)任xx加油站站長(zhǎng)以來，我奉公守法，認(rèn)真做事，對(duì)工作充滿強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作潛力的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一齊交流管理經(jīng)驗(yàn)，熟知和懂得加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。所以，透過不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人逐漸成長(zhǎng)為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長(zhǎng)。
工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問題，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗(yàn)：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對(duì)照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要立刻處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明，防止因拖延而忘記處理；三是用心搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，立刻調(diào)出使用；四是利用一切空閑時(shí)光多看資料，多翻閱書籍、報(bào)紙。這4條經(jīng)驗(yàn)伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強(qiáng)的溝通潛力
我本人性格開朗，心胸豁達(dá)，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前xx站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為xx站的忠誠客戶。我在服務(wù)好新客戶的同時(shí)，還能盡快將超多流失的客戶重新聚攏起來。幾年來，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，以幫忙加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶。
三、注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
在加油站的工作實(shí)踐中，我對(duì)xx站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自我的“家”來經(jīng)營(yíng)，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)，無論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)光收聽收看遠(yuǎn)程教育，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度，透過微博互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)加油站的HSE、設(shè)備、安全、帳表單管理、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓(xùn)。
以上只是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。如果競(jìng)聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、不斷發(fā)展客戶，擴(kuò)大油品銷售。
強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴(kuò)大油品銷售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì)換位思考，不僅僅站在站長(zhǎng)的崗位上思考問題，還要站在員工的角度上思考問題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來影響員工。透過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語等細(xì)微點(diǎn)滴入手，規(guī)范員工的服務(wù)動(dòng)作，細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅僅為客戶帶給良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶感受到一種家的溫馨，體會(huì)到來加油站花錢不僅僅能買到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。到達(dá)讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。一是嚴(yán)格落實(shí)安全工作職責(zé)制，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)。把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過場(chǎng)，造冊(cè)記錄。個(gè)性是在上級(jí)公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)狀況及時(shí)上報(bào)主管部門，對(duì)加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)安全培訓(xùn)。用心組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及各種預(yù)案演練，對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心。透過定期演練，增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年安全無事故。透過帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷售，用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，用愛心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的'工作場(chǎng)所，為客戶帶給一個(gè)安全舒適的消費(fèi)環(huán)境。
三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作質(zhì)量。
注重創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方打掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱情為客戶服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項(xiàng)寫明白、寫清楚。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開和加油站績(jī)效考核辦法，樹立節(jié)能降耗意識(shí)，使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛員工，把員工當(dāng)作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過對(duì)員工的關(guān)愛，拉近與員工的距離，激勵(lì)員工用心工作。
四、上下同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展。
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請(qǐng)下達(dá)，到達(dá)雙方滿意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如此刻xx加油站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務(wù)法�！耙粏枴保褪菃柡蚩蛻粝駟柡蜃晕业募胰四菢佑H切；“三多”，就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑、多用禮貌用語、多與客戶細(xì)心交流；“三聽”，就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對(duì)加油站的推薦，耐心傾聽客戶對(duì)服務(wù)有什么不滿意。透過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為xx站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。
以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)成功后的設(shè)想和做法，如果競(jìng)聘不能成功，我無怨無悔。不管競(jìng)聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛崗敬業(yè)，快樂向上的好員工，在本職崗位上用心施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的完美明天不斷奮斗。
我的演講完了，多謝大家！
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