競聘規(guī)劃演講稿錦集八篇
演講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編整理的競聘規(guī)劃演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘規(guī)劃演講稿 篇1
首先要感謝各位同事和院領導對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。
其次我要表達一個意思,支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當裁判了。
下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。
首先,實現(xiàn)了業(yè)務的快速增長。
20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務增長更快,達到了50%左右,可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二,業(yè)務結構進一步優(yōu)化,主導產業(yè)得到加強。
第三、職工隊伍建設得到加強,人員結構不斷優(yōu)化
總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結構優(yōu)化―――專業(yè)結構上增加了經濟類的人員,學歷結構上,平均學歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。
學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習,三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學習。
以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導,特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎,即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規(guī)劃業(yè)務沒有大的起色(跨行業(yè)經營,受行業(yè)歧視;機制不夠靈活;努力不夠)
內部管理和對同事的關心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設想。總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點。
首先,是以院的定位為指導,實行一體兩翼發(fā)展,以經濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢,做大、做強、做?yōu)主體,豐滿兩翼。
經濟規(guī)劃:要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的`基礎上增加空間規(guī)劃的內容,我們處可以在這方面有所作為。
城市規(guī)劃:能夠在省內做出規(guī)劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據(jù)地。
工程咨詢:鞏固陣地、提高質量。
第二是實現(xiàn)業(yè)務量的穩(wěn)步增長。
由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現(xiàn)業(yè)務的穩(wěn)步增長。
可能的方向是經濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結合點,一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三是加強隊伍建設。
適應業(yè)務發(fā)展的要求,繼續(xù)引進高素質人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經濟規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應性。
競聘規(guī)劃演講稿 篇2
今天我在這里競聘經濟規(guī)劃處的處長。首先要感謝各位同事和院領導對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。
其次我要表達一個意思,支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當裁判了。下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。
首先,實現(xiàn)了業(yè)務的快速增長。
20xx年雖然只增長了xx%左右,但我們都很努力,因為,這一年,xx總調到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務增長更快,達到了50%左右,可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二,業(yè)務結構進一步優(yōu)化,主導產業(yè)得到加強。
在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務額穩(wěn)步上升的同時,經濟規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%,今年達到xx%,兩年翻了兩番。業(yè)務領域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。
經濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經濟規(guī)劃的平均單項收費為xx萬元,今年上升到xx萬元,增加了xx%?梢钥闯,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊伍建設得到加強,人員結構不斷優(yōu)化。
1、總量擴張。人員從20xx年的xx位發(fā)展到今年的xx位。
2、結構優(yōu)化。專業(yè)結構上增加了經濟類的人員,學歷結構上,平均學歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。
3、學習氣氛濃郁。鼓勵崗位學習,三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學習。
以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導,特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎,即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題。
1、城市規(guī)劃業(yè)務沒有大的起色。(跨行業(yè)經營,受行業(yè)歧視;機制不夠靈活;努力不夠)
2、內部管理和對同事的關心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧。
今后兩年工作的設想:總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點。
首先,是以院的定位為指導,實行一體兩翼發(fā)展,以經濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢恚龃、做強、做?yōu)主體,豐滿兩翼。
1、經濟規(guī)劃:要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎上增加空間規(guī)劃的內容,我們處可以在這方面有所作為。
2、城市規(guī)劃:能夠在省內做出規(guī)劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據(jù)地。
3、工程咨詢:鞏固陣地、提高質量。
第二是實現(xiàn)業(yè)務量的穩(wěn)步增長。由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現(xiàn)業(yè)務的穩(wěn)步增長?赡艿姆较蚴墙洕(guī)劃與城市規(guī)劃的結合點,一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的'戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三是加強隊伍建設。適應業(yè)務發(fā)展的要求,繼續(xù)引進高素質人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經濟規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應性。進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個人都能得到最大發(fā)揮,實現(xiàn)自我價值。根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個項目,而是強調專業(yè)化分工,培養(yǎng)團隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個項目組,便能做出好項目來。
第四是加強內部管理。隨著處室規(guī)模的擴大,內部管理的任務會越來越重,越來越復雜。在院的制度框架內,考慮出臺一些配套政策,強化激勵機制,使每個人都有壓力和動力,最大限度地發(fā)揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好,在手頭暫時沒有項目時,千方百計地找項目,千方百計地提高自己的業(yè)務能力。
最后,我再講一句在這里應該講的話:我如果繼續(xù)被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續(xù)為大家做好服務工作,如果競聘未能成功,我同樣會很高興,因為這樣我就可以沉下心來,有更多的時間認認真真地做幾個項目。
競聘規(guī)劃演講稿 篇3
各位領導,各位同事:
大家好!
今天是我第二次站在競聘的演講臺上,第一是為了積極參與,響應局黨委的這一舉措;第二是履行在任中層干部的責任;第三是通過競聘演講,也讓大家對我有所了解。
首先,我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗,給了所有符合條件的人,一次展現(xiàn)自我的機會,尤其是讓那些富有激情、力求上進的年輕人看到了進步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征,競聘上崗也是符合自然規(guī)律的,死水一潭會變質,青黃不接則挨餓,通過競聘的形式促進了良性的新陳代謝,促進了我們規(guī)劃建設局中層干部隊伍的結構優(yōu)化。
我叫xxx,今年47歲,現(xiàn)任質監(jiān)站站長,我在建筑設計院和質監(jiān)站兩個單位工作過,一直跟工程建設打交道。歲月匆匆,轉眼間,我在規(guī)劃建設局已經工作了29年,盡管我還在適應新的形勢,努力地開拓新的工作思路和方法,但我還是感覺到狀態(tài)已經老化,眼睛也開始老花。人應該服老,雖然說“家有一老是一寶”,這主要是針對工作經驗來說的,而對于工作的精力和激情,對于我們規(guī)劃建設局中層干部的梯隊建設,對于長江后浪推前浪,對于新陳代謝的自然規(guī)律,我已經很著急地希望把接力棒傳遞下去了。
我非常感謝這么多年的工作經歷,因為這些經歷讓我懂得了工作和生活的意義,明白了人生的真諦,也讓我具備了一定的工作能力,盡管做得還很不夠,但目標總算明確了。健康快樂是人生的'根本,忠于職守是工作的基礎,真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則,這些就是我的特點,也是我的追求,更是我工作和生活的導向。學無止境,我會不斷學習,因為身上還有太多的缺點需要修正,還有許多的茫然需要去領悟。
本人這次競聘的是正職,但我的心態(tài)很明確,做什么都一樣,競聘的成與不成也是次要的,參與了,就是盡了本分,只要是工作需要,我都會履行好責任。當然,從自我的角度來考慮,我希望有更多的年輕人能夠走上前臺,自己則做好輔助的工作。
祝愿我們規(guī)劃建設局的競聘上崗取得圓滿成功,再次感謝領導和同事們聽了我的演講,謝謝大家!
競聘規(guī)劃演講稿 篇4
首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持,舉行處室負責人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機和活力。
進院14年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今日,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。
今日我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的`組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經驗,做了一些工作,但離領導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距,隨著20xx年即將過去,我的一年聘期也將屆滿。
回顧過去的一年,在院黨組的正確領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡全力地做好文秘、財務、人事、黨務、行政后勤等日常的各項事務工作,努力為業(yè)務處室開展工作提供優(yōu)良的服務;圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真進行調查研究,為領導出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調,推進工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認真履行了院賦予辦公室的工作職責。
今年,尤其是在院領導的帶領下,與其它處室一起,發(fā)動全院職工,采取有力的預防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級機關預防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽各位的呼聲,了解和關心各位的需求,多干實實在在的事情,為各位當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協(xié)調員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調好各種關系,以確保我院工作的正常運轉。
競聘規(guī)劃演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!能參加今天的崗位競聘我非常高興,首先我對公司實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與,我相信,通過競聘上崗,必將使我們公司的員工素質得到不斷提高,也必將調動全體員工的工作積極性同時會激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。今天,我競聘的崗位是規(guī)劃管理處處長。
下面,做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的認識:
我叫xxx,今年xx歲,1990年,畢業(yè)于xx電力學院電力工程系電力系統(tǒng);1990年至1996年,在xx熱電廠電氣運行崗位任電氣運行值班員;1996年至1999年,在xx電力調度通信中心調度處任調度員;1999年至20xx年,在遼寧電力高度中心調度處任調度員;20xx年至20xx年,在遼寧電力調度中心調度處任調度長;20xx年11月到今,在發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長。期間,我于20xx年在xx電力大學攻讀電氣工程碩士,20xx年6月順利畢業(yè)。
從參加工作到現(xiàn)在,無論從事什么工作,我都是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作,并努力做到。工作中,我能夠認真貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒布的有關法律、法規(guī),能夠認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和監(jiān)督工作程序,能夠堅持原則、廉潔奉公從而樹立了良好的電力工作者形象。
從事發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長的一年,也是我人生中成長最快進步的一年,一年中使我對電力規(guī)劃工作有了更全面的認識,對國家的各項安全法規(guī)政策也有了較為深入的了解,對如何做好全省的電力規(guī)劃工作也有了自己獨特見解。工作期間,我曾
(由您添加)
同時,幾年的工作歷練也使我積累了豐富的工作經驗,其組織協(xié)調和管理能力有了進一步的提高,對如何做好管理工作也有自己的一套方法,并具備了獨立處理各類突發(fā)事件的能力。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上電力規(guī)劃管理處處長的工作崗位,我將做好以下工作:
第一,真誠講團結,積極做好工作。
多年的工作經驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好主角,服從上級領導的安排,積極協(xié)助領導班子成員做好各項管理工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。
第二,嚴格各項規(guī)定,帶好規(guī)劃隊伍。
在其位,要謀其政。我將嚴格執(zhí)行國家有關安全法律法規(guī),將各項規(guī)劃政策落實到實處,把我省的電力規(guī)劃工作推向一個新臺階。同時,堅持“制度先行”的原則,通過一系列的機制完善和改革,改變人管人的舊模式,用制度規(guī)范人的.行為,加強業(yè)務規(guī)范化管理,完善內控制度,我部門盡快實現(xiàn)工作規(guī)范化、專業(yè)化,樹立起電力規(guī)劃隊伍的良好形象。
第三,創(chuàng)新工作方法,全力做好我省的電力規(guī)劃。
負責全省的電力規(guī)劃,是作為一名規(guī)劃處長的根本職責,如何做好這項工作事關公司以后的發(fā)展。我認為,要做好這項工作關鍵是要創(chuàng)新,結合我省的實際,制定出一套符合我省電力規(guī)劃目標。為做好這項工作,我:
首先要,高度重視規(guī)劃工作的重要性。我將加強對參與電氣化電網規(guī)劃的人員教育力度,讓他們充分認識到規(guī)劃工作的重要性,只有充分認識到規(guī)劃工作的重要,才能高度負責的去組織、完成本次規(guī)劃工作。
其次,做好規(guī)劃工作基礎資料的收集及分析。為保證全省規(guī)劃工作的真實性和合理性,我將嚴格按照各種程序,對包括規(guī)劃基礎年的電量、負荷、分區(qū)負荷、經濟發(fā)展指標、產業(yè)電量發(fā)展指標、電網及設備現(xiàn)狀等基礎數(shù)據(jù)進行認真分析,以及對這些數(shù)據(jù)進行分析和預測,為電網規(guī)劃提供準確有力的依據(jù)。
再次,做好負荷預測工作。負荷預測是電網規(guī)劃的基礎,對確定規(guī)劃的長、中、短期規(guī)模、具體項目、規(guī)劃的質量起到關鍵作用。為提高負荷預測的準確性,我將建立多種預測方法的負荷預測模型,并將收集到的全省各種經濟預測數(shù)據(jù)、規(guī)劃及歷史數(shù)據(jù),通過調用預測主庫的手段,用多種方法進行預測,然后根據(jù)我省的宏觀經濟形勢及經驗取各種方法的權數(shù),將多種預測結果加權取平均值。
第四,不斷提高自身素質,適應未來需要。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),
勤政廉潔,敬業(yè)協(xié)作,務實創(chuàng)新,勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質,在為我省電力規(guī)劃工作的的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。
“雄關漫步真如鐵,而今邁步從頭越”。我深深明白,此職位不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!
我的演講結束,謝謝大家!
競聘規(guī)劃演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!能參加今天的崗位競聘我非常高興,首先我對公司實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與,我相信,通過競聘上崗,必將使我們公司的員工素質得到不斷提高,也必將調動全體員工的工作積極性同時會激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。今天,我競聘的崗位是規(guī)劃管理處處長。
下面,做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的認識:
我叫,今年歲,年,畢業(yè)于學院系統(tǒng);年至年,在熱電廠電氣運行崗位任電氣運行值班員;年至年,在調度通信中心調度處任調度員;年至年,在電力高度中心調度處任調度員;年至年,在電力調度中心調度處任調度長;年11月到今,在發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長。期間,我于年在大學攻讀電氣工程碩士,年6月順利畢業(yè)。
從參加工作到現(xiàn)在,無論從事什么工作,我都是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作,并努力做到最好。工作中,我能夠認真貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒布的有關法律、法規(guī),能夠認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和監(jiān)督工作程序,能夠堅持原則、廉潔奉公從而樹立了良好的電力工作者形象。
從事發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長的一年,也是我人生中成長最快進步最大的一年,一年中使我對電力規(guī)劃工作有了更全面的認識,對國家的各項安全法規(guī)政策也有了較為深入的'了解,對如何做好全省的電力規(guī)劃工作也有了自己獨特見解。
同時,幾年的工作歷練也使我積累了豐富的工作經驗,其組織協(xié)調和管理能力有了進一步的提高,對如何做好管理工作也有自己的一套方法,并具備了獨立處理各類突發(fā)事件的能力。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上電力規(guī)劃管理處處長的工作崗位,我將做好以下工作:
第一,真誠講團結,積極做好工作。
多年的工作經驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好主角,服從上級領導的安排,積極協(xié)助領導班子成員做好各項管理工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。
第二,嚴格各項規(guī)定,帶好規(guī)劃隊伍。
在其位,要謀其政。我將嚴格執(zhí)行國家有關安全法律法規(guī), 。將各項規(guī)劃政策落實到實處,把我省的電力規(guī)劃工作推向一個新臺階。同時,堅持“制度先行”的原則,通過一系列的機制完善和改革,改變人管人的舊模式,用制度規(guī)范人的行為,加強業(yè)務規(guī)范化管理,完善內控制度,我部門盡快實現(xiàn)工作規(guī)范化、專業(yè)化,樹立起電力規(guī)劃隊伍的良好形象。
第三,創(chuàng)新工作方法,全力做好我省的電力規(guī)劃。
負責全省的電力規(guī)劃,是作為一名規(guī)劃處長的根本職責,如何做好這項工作事關公司以后的發(fā)展。我認為,要做好這項工作關鍵是要創(chuàng)新,結合我省的實際,制定出一套符合我省電力規(guī)劃目標。
首先,要高度重視規(guī)劃工作的重要性。我將加強對參與電氣化電網規(guī)劃的人員教育力度,讓他們充分認識到規(guī)劃工作的重要性,只有充分認識到規(guī)劃工作的重要,才能高度負責的去組織、完成本次規(guī)劃工作。
其次,做好規(guī)劃工作基礎資料的收集及分析。為保證全省規(guī)劃工作的真實性和合理性,我將嚴格按照各種程序,對包括規(guī)劃基礎年的電量、最大負荷、分區(qū)負荷、經濟發(fā)展指標、產業(yè)電量發(fā)展指標、電網及設備現(xiàn)狀等基礎數(shù)據(jù)進行認真分析,以及對這些數(shù)據(jù)進行分析和預測,為電網規(guī)劃提供準確有力的依據(jù)。
再次,做好負荷預測工作。負荷預測是電網規(guī)劃的基礎,對確定規(guī)劃的長、中、短期規(guī)模、具體項目、規(guī)劃的質量起到關鍵作用。為提高負荷預測的準確性,我將建立多種預測方法的負荷預測模型,并將收集到的全省各種經濟預測數(shù)據(jù)、規(guī)劃及歷史數(shù)據(jù),通過調用預測主庫的手段,用多種方法進行預測,然后根據(jù)我省的宏觀經濟形勢及經驗取各種方法的權數(shù),將多種預測結果加權取平均值。
第四,不斷提高自身素質,適應未來需要。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤政廉潔,敬業(yè)協(xié)作,務實創(chuàng)新,勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質,在為我省電力規(guī)劃工作的的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。
我深深明白,此職位不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!
我的演講結束了,謝謝大家!
競聘規(guī)劃演講稿 篇7
尊敬各位領導、各位同事:
大家好!
很高興能參加本次競聘,也很感謝集團給我們提供這個機會和平臺。站在這里不僅僅是競聘的過程,也是對自己進公司以來工作 經歷的總結和回顧,更是交流、學習、自我展示的過程。
我這次競聘的是招聘規(guī)劃處經理一職,此職位需要良好的綜合素質:敏銳的洞察力、專業(yè)的知識以及豐富的社會閱歷,我知道自己在很多方面還有差距。但進入公司以后我在工作崗位上學中做、做中學,不斷加強學習、磨練意志、逐漸成熟使我有信心競爭此崗位。
首先自我介紹一下,我叫趙曄,今年25歲,20xx年7月畢業(yè)于安徽工業(yè)大學財務管理專業(yè),并于同月進入公司。經歷了軍訓、車間實習后我分配到阜陽福潤人事科。通過四個月的基層崗位工作我被調至集團人力資源中心招聘處擔任招聘專員至今,F(xiàn)在主要負責專業(yè)技術人才招聘、校園招聘以及招聘數(shù)據(jù)整理分析工作。
我對招聘規(guī)劃處經理崗位的理解如下:
1、各類人才面試 題庫的建立;
2、負責集團公司年度招聘計劃的制定、實施與總結;
3、招聘案例的收集與編撰。
4、負責集團公司總部及下屬公司招聘計劃的管理與考評;
5、負責集團公司中高級人才的招聘與管理;
6、負責集團公司管理、技能人才測評體系的管理與運行;
同時我認為作為招聘經理必須是一個溫文爾雅、博學多才、辦事干練的人。
如果作為招聘規(guī)劃處經理,我將從以下幾個方面開展工作,有不到之處請各位領導、同仁指正為謝:
首先:加強行業(yè)管理:
深入各子(分)公司、各部門,與直線經理和人事專員溝通交流,了解崗位了解部門,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。加強對子(分)公司、以及銷售系統(tǒng)等部門招聘工作的管理、考評、指導和幫扶。充分發(fā)揮我集團全國一體化的產業(yè)布局優(yōu)勢,整合各子(分)公司人事科力量,進行全國性的人才選拔;
其次:制定切實可行的招聘計劃:
緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略、針對集團未來人才計劃111、124工程,結合人才梯隊現(xiàn)狀,加強規(guī)劃職能,制定出涵蓋整個集團各部門、各子(分)公司的'總體招聘計劃。保證計劃的完整性、可行性,并細分成各個項目,比如:高級管理人才招聘項目、在建工程人才招聘項目、校園招聘項目等等由專人負責,并將時間節(jié)點分解細致;
最后:完善人才引入機制:
1、另外加大人才報到后的持續(xù)關注,與干部管理處、用人部門銜接好,做好部門和新進人才雙方的橋梁,關注人才的發(fā)展。
2、招聘渠道的進一步挖掘:如電視、報紙、網站等媒體招聘,選擇實力雄厚的中介公司和獵頭組織進行合作,以建立合理的人才梯隊和創(chuàng)造多元的組織文化;
3、甄選過程的嚴格控制:建立健全各類人才面試題庫、招聘案例的收集與編撰,力求形成結構化面試;建立健全公司管理、技能人才測評體系;做到多人面試、層層把關、嚴格把關,盡量避免主觀性;
我相信做好這幾點,我們就可以保質保量的完成集團公司的人才招聘任務,力爭新近成熟人才見習期轉正率95%以上、招聘滿意度98%以上;我本著相互交流相互學習的心態(tài),勝亦歡喜敗也欣然,不論最終結果是如何,我都會有所收獲,這將成為我寶貴的精神財富,在以后的工作中,找準不足,好好工作、好好學習、積累經驗,打造競爭力。與公司共發(fā)展!謝謝大家!
競聘規(guī)劃演講稿 篇8
首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。
舉行處室負責人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機和活力。 假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協(xié)調員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調好各種關系,以確保我院工作的正常運轉。
四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協(xié)調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,以豐富內涵,拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個支點,我
來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的'能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為院的發(fā)展盡一份責任;給我一次機會,還你一個滿意。” 我深切地感受到,個人的希望已經與院的命運聯(lián)系在一起,作為院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我進規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計劃經濟體制向市場經濟體制的變遷,尤其是咨詢業(yè)務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展,F(xiàn)在,院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!。我深信,規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。
我的發(fā)言到此,謝謝大家。
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