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副總競聘演講稿

時間:2022-06-28 21:37:20 競聘演講 我要投稿

精選副總競聘演講稿三篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都可能會用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的副總競聘演講稿3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選副總競聘演講稿三篇

副總競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的競聘演講,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想!今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理,分四方面內(nèi)容:一自我介紹,二對競聘崗位的認(rèn)識,三競聘的優(yōu)勢,四競聘成功后打算。

  一、自我介紹

  我叫,現(xiàn)年35歲,中共黨員,大學(xué)本科文化程度,年月參加工作。參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,取得良好工作業(yè)績。在上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)懷下,在同事們的支持幫助下,我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,20xx年至20xx年任廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司副經(jīng)理,分管市場經(jīng)營管理工作,20xx年起至今任縣分公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)分公司的全面工作。

  二、對競聘崗位的認(rèn)識

  廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理是個重要的工作崗位,在分公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)市場經(jīng)營管理工作,要抓好基本收視費、安裝收入和增值業(yè)務(wù)的三產(chǎn)工作,提高經(jīng)營收入,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理是個承上啟下的崗位,既要負(fù)責(zé)協(xié)助省公司管理指導(dǎo)各縣級分公司,又要完成市級分公司本部的經(jīng)營創(chuàng)收工作。當(dāng)好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能,按照省、市公司的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項工作任務(wù),取得良好市場經(jīng)營業(yè)績。

  三、競聘的優(yōu)勢

  1、我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我在村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、機關(guān)科局工作過,做過村干部,從事過辦公室工作,干過新聞記者,當(dāng)過縣廣電局技術(shù)部主任,網(wǎng)絡(luò)中心主任,網(wǎng)絡(luò)公司副經(jīng)理,網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理等職務(wù),在多個崗位上鍛煉過,從事經(jīng)營管理工作多年,具有豐富的工作閱歷和工作經(jīng)驗,能夠適應(yīng)廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的業(yè)務(wù)工作。同時,我多年來一直誠懇踏實工作,取得良好的工作業(yè)績,任分公司經(jīng)理三年,增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收連續(xù)三年全省第一,多項經(jīng)營創(chuàng)收工作走在全市全省的前列,其中實施的“班班通”工程、“村村通”工程和“間間通”工程,作為先進(jìn)成功經(jīng)驗在全省推廣;我提出的“一、二、三”(一產(chǎn)基本收視費,二產(chǎn)安裝收入,三產(chǎn)增值業(yè)務(wù)收)向“三、二、一”轉(zhuǎn)變的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展轉(zhuǎn)型工作思路,取得明顯成效,收到良好效果,是全省首家公司實現(xiàn)了增值業(yè)務(wù)超傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)。這是我競聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的一個優(yōu)勢條件。

  2、我熟知廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)。廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)是重要的,涉及市場經(jīng)營管理的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當(dāng)前廣電網(wǎng)絡(luò)管理要求日趨嚴(yán)格、規(guī)范的情況下,要做好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理工作很不容易。我多年的市場經(jīng)營管理工作,使自己懂管理會經(jīng)營,有豐富的工作經(jīng)驗,能夠了解廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé),這就少去了一個熟悉的過程,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的基礎(chǔ)條件。這是我競聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的另一個優(yōu)勢條件。

  3、我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)村長在農(nóng)村,是農(nóng)民的兒子。想以前的工作中,遇到無數(shù)困難險阻,我一一想法克服、時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng),按照新時期的干部要求,緊密結(jié)合自身崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù)。這是我競聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的又一個優(yōu)勢條件。

  四、競聘成功后打算

  假如這次競聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理成功,我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞分公司市場經(jīng)營管理,著重做好六方面工作:

  1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后。同時,擺正自己副總經(jīng)理的位置,配合總經(jīng)理做好工作,工作到位而不越位。努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理,全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

  2、做到勤政勤業(yè),致力業(yè)務(wù)發(fā)展。作為負(fù)責(zé)市場經(jīng)營管理的副總經(jīng)理,我要把工作精力著重放到市場經(jīng)營上,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)營效益。一是積極穩(wěn)妥地抓好以基本收視費發(fā)展安裝等為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),壯大收入總量。二是把增值業(yè)務(wù)的開發(fā)作為今后一個時期的重要工作來抓,把高清互動電視的'推廣作為當(dāng)前和今后經(jīng)營工作的重中之重來抓。三是最大限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,完成資源變資產(chǎn),資產(chǎn)變資金的三資轉(zhuǎn)換,最大限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源。四是積極應(yīng)對三網(wǎng)融合,在經(jīng)營工作上多條腿走路,走多種經(jīng)營的路子。五是把我市的經(jīng)營創(chuàng)收和網(wǎng)絡(luò)多業(yè)務(wù)開發(fā)工作象當(dāng)年我市數(shù)字電視整體平移工作一樣,干到西部一流、全國領(lǐng)先的位置,使各種經(jīng)營創(chuàng)收工作的業(yè)績,能夠象一樣在全國具有同樣的影響。

  3、創(chuàng)新工作思路,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在市場經(jīng)營上,我要創(chuàng)新工作思路,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營效益。一是把付費節(jié)目的營銷工作作為發(fā)展增值業(yè)務(wù)的重中之重來抓,通過加強付費節(jié)目的宣傳推廣、開辟多種付費節(jié)目的銷售渠道和建立付費用戶數(shù)據(jù)庫、發(fā)展VIP會員等措施,突破付費節(jié)目的銷售。二是利用自身網(wǎng)絡(luò)資源積極開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),以政府電子政務(wù)工程建設(shè)為契機拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),積極開展光纖鏈路出租業(yè)務(wù),與聯(lián)通合作開展寬帶局域網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù),利用資源積極開發(fā)多業(yè)務(wù)經(jīng)營,努力取得開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的新成績。

  4、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。我上任后要充分發(fā)揮主觀能動性與積極性,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上,把自己看作是廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù)。既服務(wù)好省公司,又服務(wù)好各縣級分公司,支持大家放手開展工作,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,共同開創(chuàng)廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司工作新局面。

  5、抓好隊伍建設(shè),全力做好工作。搞好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司工作,隊伍建設(shè)是根本。首先,我要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同做好各項工作。

  6、履行工作職責(zé),交出滿意答卷。作為一名廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理,我要服從服務(wù)于分公司中心工作,圍繞自身工作職能,認(rèn)真執(zhí)行分公司的方針、政策和制度、規(guī)章,牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實履行自己職責(zé),加強廉政建設(shè),做到潔身自好,認(rèn)真努力工作,向分公司交出一份滿意的答卷。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實際工作中,促進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司整體工作發(fā)展,決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

副總競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!根據(jù)公司競聘上崗的精神,今天,我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為公司更好服務(wù)的宗旨,參加XX電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講。

  我叫XX,來自于XX電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè),從崗前見習(xí)開始我一直在XX電信分公司做維護(hù)工作,在近三年的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為XX公司的技術(shù)維護(hù)骨干之一。

  也走上了XX部的副主任,并于20xx、20xx年度獲得優(yōu)秀員工!帶領(lǐng)XX中心獲得先進(jìn)班組。在這次競聘中年個我報的是XX電信分公司副總經(jīng)理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。下面就將我對XX公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說,副總經(jīng)理是一個承上啟下的角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。在工作的'開展過程中,要堅持與時俱進(jìn)。一切從公司工作實際出發(fā),自覺把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新。不斷改進(jìn)工作和學(xué)習(xí)方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時側(cè)重抓好工作,搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。哥德曾經(jīng)說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來早就自己”。

  要高效推進(jìn)公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習(xí),不斷拓展視野。下一步,作為公司的副總經(jīng)理,我講努力構(gòu)造公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在公司內(nèi)部樹立“學(xué)習(xí)就是工作,人珍妮學(xué)習(xí)和總結(jié),提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺悟,一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認(rèn)真工作討得累”的思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夜ぷ,為公司、更為自己”的思想認(rèn)識上。

副總競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家好!

  首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。

  我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘,主要基于三方面原因:

  一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機遇,作為山西鋁廠的一名基層干部,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。

  二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。

  三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù),參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè),參加了山西鋁廠幾個生活小區(qū)的建設(shè),對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗,基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的.素質(zhì)和才能。

  那么,如果競聘成功,如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

  樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,就是要實施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強山西鋁廠抵御市場風(fēng)險的能力。我們一定不負(fù)眾望,為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

  抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出,不負(fù)眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強西安當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強做大。

  強化“三個策略”。一是市場細(xì)分策略。要對山西企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,找準(zhǔn)市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時機、空間、市場和價格進(jìn)行透徹的分析和評判,關(guān)注消費者的心理需求,把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達(dá)到進(jìn)一步擴張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

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