供電競聘演講稿集合5篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料�，F(xiàn)如今，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家整理的供電競聘演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

供電競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　您們好！

　　首先請允許我簡要的介紹一下自己：我叫×××，×××年×××出生，×××人，在我任職期間，曾獲得年度×××先進個人、×××先進個人、經(jīng)過工作幾年以來不斷地學習和實踐，在領(lǐng)導和同志的支持幫助下，自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高，并漸漸成長為×××供電局人資源部的技術(shù)骨干之一。在這次競聘中我競爭的崗位是×××供電局人資源部副主任，參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位、做好副手的機遇，更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我，難得的學習和鍛煉的機會。

　　參加此次競聘，我認為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢：

　　一是具有扎實的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。作為一名從基層成長起來的技術(shù)人員，我能夠認真學習各項技術(shù)知識，將所學知識運用于管理當中，通過積極開展有關(guān)專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，從而進一步深入學習和研究了專業(yè)理論，增強業(yè)務(wù)水平，開闊視野，同時使得自身技術(shù)運用能力和水平得到了領(lǐng)導和同志們的認可。

　　二是具有愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風。通過幾年的工作實踐和學習，使得養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神，撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，通過有效的實踐在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。不斷加強節(jié)點控制和過程管理，全面、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成了人力資源管理工作。

　　三是開拓創(chuàng)新，銳意進取的高昂斗志。作為×××供電局人資源部的業(yè)務(wù)骨干，在完成技術(shù)工作的同時，我虛心學習組織規(guī)劃管理、生產(chǎn)勞效管理、現(xiàn)場管理、計劃的編制與落實、統(tǒng)計管理等專業(yè)知識，熟悉掌握有關(guān)知識，初步具備了一名人資源部干部所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。調(diào)整工作思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，平穩(wěn)啟動、超前運作、精心組織、強化管理。

　　四是具有誠信和諧、忠于團隊的做人品質(zhì)。我信奉誠實待人，嚴于律己的處世之道。作為一名基層的領(lǐng)導，我認為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威，又要能夠和職工群眾打成一片。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉，以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

　　以上是我的幾點競爭優(yōu)勢，如果能夠得到上級組織領(lǐng)導的認可競聘成功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：

　　一是提高管理水平，使人力資源管理精益化，柔性化！供電局人資源部將不斷地做好績效管理和薪酬管理，不斷的'提高員工的福利待遇，提高專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。進一步堅定推行全員績效管理工作的信心，開拓思路、進一步推進全員績效管理的實踐和理論基礎(chǔ)。提高班組長、員工的思路、心態(tài)和觀念。組織管理培訓，提高各崗位領(lǐng)導的規(guī)范管理能力、工作責任感、思考應(yīng)變能力、程序操作管理執(zhí)行力、部門之間溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場組織指揮能力、及時解決問題的能力，使得一線員工和各崗位上的領(lǐng)導溝通變得暢通，從內(nèi)部整合著手，通過培訓強化教育，改變陳舊觀念，逐步提升各級主管和員工的實際操作技能和職業(yè)道德素質(zhì)，愛崗敬業(yè)的品格。將個人成長與供電局的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，善于復制培訓教育自己的下屬，發(fā)揮創(chuàng)造性思維，強化成本意識，懂得用心思考，用正確的方法做正確的事，走“向素質(zhì)要效益，向管理要利潤”的路子。

　　二是提升文化和形象：開展“兩大標桿、三大明星”活動

　　我將堅持推廣應(yīng)用先進的技術(shù)工藝和設(shè)備手段，積極組織開展群眾性改造活動，為確保供電局的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學管理工作打好基礎(chǔ)。比如：黨員標桿、青年標桿；管理明星、安全明星、技能明星，并對評選出的標桿與明星進行表彰。干部員工心往一處想，勁往一處使，隊伍更加團結(jié)，到目前為止，未發(fā)生一起黨員干部職工違法違紀和影響與損害公司形象的事件，真正做到了廉潔從業(yè)，風清氣正，隊伍團結(jié)，“干事、干凈”。這些改革舉措進一步提高了員工隊伍的誠信、責任意識和黨員干部的團隊精神。積極鼓勵員工“自我實現(xiàn)、自我完善、自我創(chuàng)新、自我超越”，規(guī)范和引導員工行為，激發(fā)員工工作熱情，塑造“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的員工新形象，提高員工的“品牌”意識，以“典型”塑“品牌”，樹立供電局為民愛民、服務(wù)百姓的良好形象。

　　三是創(chuàng)優(yōu)爭先，建設(shè)“最佳”領(lǐng)頭羊,提高隊伍整體素質(zhì)。在供電局內(nèi)營造開放、融洽、講求創(chuàng)新學習的團隊氛圍，培養(yǎng)員工的大局意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識，用統(tǒng)一的企業(yè)文化理念向員工傳遞和灌輸統(tǒng)一的奮斗目標，倡導員工自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。以學習實踐科學發(fā)展觀活動和深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，以“三個建設(shè)”為載體，扎實地推動了“四好”班組建設(shè)和隊伍建設(shè)工作。

　　隨著供電局各項工作的深入進行，我們清楚的認識到，企業(yè)要發(fā)展，需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員，而是更多的高素質(zhì)復合型管理人才。如果此次我未能競聘成功，說明自身離上級組織領(lǐng)導的要求還有差距。這就需要自己認清不足，在今后工作中立足于本職，繼續(xù)增強自身各方面能力的學習和培養(yǎng)，使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高，以逐步進步成長為一名合格人才。

　　謝謝大家！

供電競聘演講稿 篇2

尊敬的局領(lǐng)導：

　　我自愿爭取擔任《維管費管理專責兼電費管理專責兼稅務(wù)管理專責》這個我所希望獲得職位。

　　在填寫這個崗位之前，我認真地思考了自己目前的綜合素質(zhì)。希望自己在所有的崗位之中競聘一個適合自己的、熱愛著的并且能夠游刃有余的去勝任的崗位。首先，我閱讀了競職崗位文件中注明有關(guān)具體要求的款項。認真看完之后，我發(fā)現(xiàn)，我局的用人政策是怎樣的人性化阿，那么多的崗位任你去選擇！一時間權(quán)衡自己的能力，問自己對企業(yè)的各個崗位都熟悉哪一行呢！多年以來，一直在財務(wù)部門工作，已經(jīng)深深的愛上了會計工作，沒有猶豫我就將目光定格在自己熟悉的崗位上了。因為我知道企業(yè)培養(yǎng)我十幾年了，在財務(wù)部門工作期間，我參加過很多次的專業(yè)培訓，單位已經(jīng)為我花費了大量的資金，我在財務(wù)專業(yè)技能方面也下了一些功夫，在所在的崗位上已經(jīng)得到相當?shù)臍v練，我對這項工作有著深深的眷戀之情，滿懷自信和勇氣，所以，我想，應(yīng)該繼續(xù)在財務(wù)崗位上堅守，盡自己最大的努力，把工作做得完美無缺。

　　瀏覽我即將競聘的崗位專責，對于維管費管理專責工作，我已經(jīng)干了接近８年的時間了，從剛開始接任時對維管費賬務(wù)情況的陌生感，到后來將它也匯集到財務(wù)軟件一起管理；從很生疏的研究維管費收入的資金匯集工作，到熟練的處理這方面的工作任務(wù)；我對維管費管理工作已經(jīng)比較精通了，覺得這個崗位得心應(yīng)手，喜歡繼續(xù)為它服務(wù)，我保證，我能夠做好這項工作。在鄉(xiāng)站供電所的財務(wù)管理過程中，我接觸到了一些有關(guān)電費的發(fā)行和收繳的工作流程，以前作綜合會計的時候，我也做過電費的賬務(wù)處理工作，當時還是用電科專戶管理電費，那時，我覺得很難，用了好長時間才理順電費賬務(wù)流程，后來，又將電費專戶并入了基本戶聯(lián)合管理，對電費的賬務(wù)處理工作我用心良苦印象頗深，鑒于此，電費管理專責工作我很有信心，但是現(xiàn)在企業(yè)具體對這項工作怎樣要求，我必須像前輩認真學習，才可以熟練業(yè)務(wù)。我競聘的崗位中還有一項兼職工作是稅務(wù)管理專責。這項工作需要專業(yè)性較強的技能來支撐，特別是地方稅務(wù)局方面，涉及到的稅法知識很多，經(jīng)常經(jīng)歷反復檢查，對于相關(guān)稅務(wù)條款要及時掌握。早在做綜合會計的5年里，我對這項業(yè)務(wù)是很熟悉的，那期間我一直與稅務(wù)部門打交道，在計稅工作方面有一定的基礎(chǔ)，這是有力的一面；但是，稅務(wù)業(yè)務(wù)流程在不斷的改進之中，稅法也在不斷的完善，我想，已經(jīng)有近三年沒有接觸稅務(wù)方面的工作了，生疏是難免的。但我堅信在我主管領(lǐng)導的協(xié)助下，借助前輩的資質(zhì)，借我對待工作不服輸?shù)膫�性，我深信自己有能力勝任此項工作，希望我的領(lǐng)導給我一個機會來學習掌握。

　　下面我陳述我的競聘資格： 共六項內(nèi)容需要說明：

　　一、熱愛電力事業(yè)，這個話題，我最近寫了一篇文章題目叫《感恩》。

　　其中一段是這樣寫的：每月的薪酬已讓我覺得心情愉快，已足夠讓我衣食無憂，養(yǎng)育著我和我的家人。感激你，我深深愛著的公司，支持你，我每天投奔的組織。當我坐在這寬敞明亮的辦公室，享受著工作帶給我的樂趣時，我已經(jīng)特別的幸福了！日復一日，我在自己喜愛的崗位上堅守著，把青春和精力都毫不猶豫的獻給了你，我偉大的公司！你是我歌唱的資本，我愿意用我最高的熱情投身到我熱愛的電力事業(yè)中來，同時，用我多年積攢下的工作經(jīng)驗將工作做得更加出色又有潛力可挖。

　　在你寬大的胸懷里，我感受到了你的偉岸，你努力呵護著我，在你積極向上的思想指導下，我精神百倍的`向著目標進發(fā)。對于自己的工作崗位，我有一種狂熱的激情，平時在心里默默地祈禱著，啊，讓我堅守，讓我精益求精，讓我節(jié)約這每一張潔白的紙張；讓我將眼光看得遠一些，見得清我們公司豐厚的利潤和長效發(fā)展的閃光點！在特別的日子里，我會情不自禁的想大聲歌唱，想對你說，想對誰說說，我心中的感激之情！真的！我知道公司的未來將是無比的繁榮強大，業(yè)務(wù)量會空前的增加，同時，公司對員工的要求也會趨同于最前沿的精英企業(yè)，向著更高更強的目標嚴格要求我。而我依然有士氣有干勁，因為我有信心做到更精更強，我能做到最精確的計算，我要學會最前沿的財務(wù)準則。只要工作能做得及時能做得完美，我愿意用我最大的努力來陪著你，不再有任何索取，只要工作能做得更好；只要我的公司能夠有利益，我愿意永遠陪伴著你！

　　二、身體健康一款。我的身體一直是健康的，這一點科室的同事都知道。這幾乎是我唯一值得炫耀資本。但今后還要經(jīng)常鍛煉的，以保證自己的體質(zhì)能跟得上未來工作的步伐。

　　三、工作認真負責。

　　風頭有多勁，責任有多足。我知道，財務(wù)工作的特點，它要求在崗人員有強烈的責任感，每個賬戶的數(shù)據(jù)都應(yīng)該清楚地記載著公司的資金情況或經(jīng)營成果。它必須準確的記錄企業(yè)的每一條財務(wù)信息狀況。工作期間，不能有絲毫的粗心大意或惰性存在，如果工作不負責任，將會產(chǎn)生不可彌補的后果。同時，它更加迫切要求員工對此項工作的保密素質(zhì)。這也屬于對工作認真負責條款。因此，工作認真負責是財務(wù)崗位的首席責任，特別是我競聘的這幾項專責都需要重視，電費是企業(yè)的核心、計稅是企業(yè)對社會的奉獻、維管費賬務(wù)更是不可忽視。每一項專責都需要我加倍的認真負責。我已記在心上，會安靜的踏實的認真的去做我的工作。

　　四、團隊意識強。

　　我認為古人說得好：三人行，必有我?guī)�，擇其善者而從之，擇其不善者而改之；三劍客，必有一強，在強將的隊伍里不會有弱兵的意識，沒有一個領(lǐng)導希望自己的員工是一盤散沙，個個都去單打獨斗。我愿意修正自己的不足，完美個性，敞開心靈，坦誠相見。就想這明媚的陽光一樣，讓人見了有上進心。讓領(lǐng)導來見證超級團隊的魅力。我們都知道的，它要求員工渴望成功，不斷改進，主動進取，重視領(lǐng)導，強調(diào)合作，理性又富有創(chuàng)新，容易接近，勤奮敬業(yè)，與所在的組織相互影響共同發(fā)展。在這里沒有欺詐，沒有奉承，大大方方，自自然然，取之優(yōu)點摒棄不足，其樂融融的享受團隊的迷人的樂趣；這些期望是我的努力的方向。我希望我的團隊是臥虎藏龍之地。那樣，我可以在潛移默化之中、在耳聞目睹中得到熏陶，提升自己的同時，還可以欣賞團隊帶來的智慧的頭腦，犀利的觀點，攜手相敬的感動！讓我在自己喜歡的團隊中做一名對同事有益對工作有利的人。

　　五、我局規(guī)定，職工要有一定的工作能力。

　　我知道工作能力這一方面，不要求你有什么鎮(zhèn)山之寶，但你一定要做到對工作的基本要領(lǐng)要像小時背課文一樣朗朗上口，必須與自己的崗位職責達成共鳴。比如，能夠熟練最新財務(wù)準則，并在實際工作中利用它與來往于本單位的關(guān)系部門周旋，比如稅務(wù)部門或財政部門，在他們面前很多情況要求你要答辯精明反應(yīng)靈敏。還要求你能夠準確的表達出你所做的賬務(wù)是根據(jù)哪些有關(guān)財務(wù)法律法規(guī)的界定處理的。財務(wù)工作時效性非常強，在緊急任務(wù)下達之后，能夠顧大局聽指揮，隨時準備將全部精力投入到時下的工作任務(wù)之中，盡快的把工作提前做好，留出一點時間給自己多檢查一番。以免出錯。對自己的工作內(nèi)容不僅要操作熟練，而且要求你熟練到在腦海里就可以敘述你的工作流程，比如，供電所的記賬人員隨時就來電話問你有關(guān)賬務(wù)情況，你必須隨時隨地解答，因為他們周日不休息的。既然給自己一個機會，就要拿出真本事來對待這項工作，在必須做的具體業(yè)務(wù)之外，需要口頭敘述時，需要文字表達時，都應(yīng)該做到得精彩一些華美一些，有不及的加餐補救，爭取盡快提高工作能力。

　　六、綜合素質(zhì)較高，是一項抽象的要求。

　　我認為，在我電力企業(yè)中體現(xiàn)綜合素質(zhì)的條款應(yīng)該主要有：業(yè)務(wù)素質(zhì)，人格魅力，鐘愛企業(yè)，團隊精神，敬業(yè)精神等等。凡是與我企有利的事，一定做好，凡是有損企業(yè)形象的事堅決不做，在我文明單位上班的職工，必須具備做為一名優(yōu)秀員工所有的品質(zhì)，才能與企業(yè)文化相匹配。我在這方面要全面提高，要以干凈唯美，以企業(yè)形象為重，愉快的工作。認識自己的不足之處，盡快改正。

　　尊敬的領(lǐng)導，這是我的競聘感言，希望您能夠提供給我這個工作的機會，讓我驕傲的來到這個崗位上，展示一下我的工作能力，哪怕是試用一段時間，我確信在試用后，你一定會決定錄用我！ 如果您覺得我不能勝任這項工作，我也毫無怨言，我愿意聽從領(lǐng)導的安排，忠心耿耿的改正不足，并且一如既往的感謝領(lǐng)導，熱愛企業(yè)！

供電競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

　　近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。

　　是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。

　　我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

　　如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的`實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。

　　把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。

　　協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

　　抓好三項建設(shè)，即：抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。 抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。

　　創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。

　　如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。

　　“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

供電競聘演講稿 篇4

　　大家好！

　　首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。

　　我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱。于19xx年元月參加工作。19xx至20xx年在麥嶺變電站工作。19xx年至20xx年擔任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。

　　主要理由是：

　　1、具備了中層正職的領(lǐng)導能力，作為中層正職領(lǐng)導，我認為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導崗位打下堅實基礎(chǔ)。

　　2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。

　　3、有領(lǐng)導的關(guān)心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強了勇氣和信心。

　　如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：

　　一、樹立團結(jié)意識。只有講團結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。

　　二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　　三、強化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學習業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。

　　四、高標準、嚴要求，樹立行業(yè)新形象。加強行風建設(shè)健全服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)，加強考核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項規(guī)章制度。

　　五、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。

　　1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。

　　2、結(jié)合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、嚴格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。

　　六、電費回收：嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀律，超額完成公司下達的任務(wù)指標。

　　七、網(wǎng)損：

　　1、加強10KV，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。

　　2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應(yīng)的`降損措施，并組織實施。

　　3、建立健全三相負荷平衡管理措施。

　　4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

　　5、實行線損考核獎懲制度。

　　6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。

　　7、嚴格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。

　　八、提高供電可靠性：

　　1、加強巡視消除安全隱患。

　　2、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓，提高職工處理事故水平。

　　3、加強對用戶安全管理。

　　4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設(shè)施的保護意識，減少外力破壞。

　　九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標，做出新的貢獻。

供電競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　你們好!

　　首先我要感謝組織領(lǐng)導給我創(chuàng)造學習平臺與參與競爭的機會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài)，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘，勇于接受組織的挑眩

　　我叫xx-x，1xx-x年3月出生，于xx-x年畢業(yè)于xx-x電力技工學校，并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊，從事了近7年的一線安裝工作。因XX年8月競崗考試中取得不凡成績，XX年8月調(diào)入營銷部，現(xiàn)任業(yè)擴班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng)，目前仍在 大學進修學習。通過理論學習，實踐摸索，使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

　　“知已知彼，百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù)，那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責要求當然應(yīng)該有所了解。具體如下：

　　第一、應(yīng)具備相當?shù)腵組織領(lǐng)導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。為此，首先：應(yīng)端正思想，在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如：高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等)的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人為本，知人善任，團結(jié)一致。依靠所里每一個員工，做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再則：為所內(nèi)員工補充精神食糧，及時傳達上級文件精神，貫徹落實方針政策。從自身做起，引導所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念，樹立全新的營銷理念。

　　第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，狠抓安全生產(chǎn)。 樹立“安全重于泰山”思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，一切照章辦事。同時，加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對一切違規(guī)行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

　　第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約，為提高企業(yè)整體效益而努力。

　　第四、與上級領(lǐng)導保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。取得組織支持，以便更好地開展工作。

　　以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實質(zhì)及所長職責粗略的認識，如有不當之處，還望領(lǐng)導予以批評，指正!

　　那么，綜合上述結(jié)合自身條件，本人此次競聘的優(yōu)勢便在于：參加工作8年來，在國企精神“努力超越，追求卓越”的鞭策下，在領(lǐng)導的培養(yǎng)和同志們的幫助下，本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點，團結(jié)進取的思想作風。通過多年的工作實踐，自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。

　　首先，從組織工作能力而言：至擔任業(yè)擴班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛煉，受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。工作期間，對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務(wù)，能快速與用電客戶達成共識;對內(nèi)能以身作則，感召班內(nèi)成員嚴格履行供電員工“十個不準”及供電服務(wù)“十項承諾”，抑制違章事故的發(fā)生。能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。

　　另外，從生產(chǎn)技術(shù)能力而言：經(jīng)過3年技校學習，7年的實踐工作。現(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù)：

　　1、在高低壓線路架設(shè)中，從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。

　　2、能對地區(qū)線損進行統(tǒng)計分析，采取相應(yīng)管理辦法。

　　3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。

　　4、能對用戶的用電設(shè)備故障進行修復。5、掌握了簡單的計算機操作技能。

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