副站長競聘演講稿三篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的時代，需要使用演講稿的場合越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的副站長競聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

副站長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好！

　　非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設(shè)而努力。

　　我是××年來到這個集體的，×××培養(yǎng)了我，我了解×××，熱愛×××，×××是我們的根、我們今后的依托。×××的未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團(tuán)結(jié)一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設(shè)好、發(fā)展好，×××發(fā)展了，我們才有前途。

　　×××的建設(shè)和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。

　　自從××站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，重點是落實。

　　下面，我談?wù)劇痢痢翍?yīng)繼續(xù)落實的幾項工作：

　　一、通信保障工作

　　通信保障工作是×××的.根本任務(wù)，是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負(fù)的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全達(dá)到最佳的通信保障狀態(tài)。

　　二、行政管理工作

　　1、實行目標(biāo)管理，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位

　　就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo)，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位，使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作，保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。

　　2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度

　　激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。

　　3、推行合理的用人機制

　　在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學(xué)的、有機的結(jié)合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標(biāo)，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應(yīng)推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。

　　4、加強宣傳教育，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流

　　七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年，在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結(jié)上報，×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了×××的成績，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。

　　對內(nèi)來講，通過宣傳教育，大家了解了國內(nèi)外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長要求的：內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。

　　三、廣開渠道、積極創(chuàng)收，提高職工福利水平

　　廣開渠道，我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。

　　1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴，爭取更多工作任務(wù)，如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作，以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。

　　2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴，如政策允許，從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標(biāo)、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。

　　3、其它可行的業(yè)務(wù)

　　應(yīng)該說，×××有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

　　以上三大項工作，實際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實，當(dāng)然，有許多工作需要長抓不懈。

副站長競聘演講稿 篇2

　　競聘副站長這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。

　　我第一個有利條件是：

　　我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，背后搞過人。始終認(rèn)為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

　　在個人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習(xí)字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。 在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。xxxx年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往xx搞社教活動，沒說一名怨言。

　　我第二個有利條件是：

　　我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負(fù)責(zé)有幾千人的一個大村，在各種復(fù)雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的`各項艱巨任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒有出現(xiàn)過大失誤。

　　我第三個有利條件是：

　　具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓(xùn)班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

　　第四個有利條件是：

　　具有較好文字綜合能力。

　　誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：

　　與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)。

　　我理想概括為"搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息"，具體為以下幾點：

　　1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻(xiàn)大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

　　3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

　　4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

　　5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。

　　6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構(gòu)健全，人崗適宜，定位準(zhǔn)確。

　　作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

　　二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。

　　副職的主要職責(zé)，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長注意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當(dāng)站長因工作需要回避責(zé)任時，自己則要站出來承擔(dān)惡名，自覺維護(hù)一把手的形象。

　　總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。

　　平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

　　四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的。

　　我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。

　　我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

　　最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。

副站長競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同仁

　　大家好!

　　今天我演講的題目是《主動監(jiān)管防案件 創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展》。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼與盡心栽培，讓我有機會在這里展現(xiàn)自我。雖然我信奉做好自己，與世無爭就是最好，但是處于對這次競聘上崗機制的擁護(hù)和信任，希望通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想。我將用最質(zhì)樸的語言，最誠摯的情感，最平和的心態(tài)，最務(wù)實的舉措來向大家展示一個最真實的自我。希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委的信任與支持，能夠受聘于XX副處長這個崗位。

　　首先：請允許我簡單的介紹一下自己。我叫XXX�，F(xiàn)年39 歲，中共黨員，XX年X月光榮入黨，XX文化，于XX年取得XX資格證書。XX 年 月至 XX 年XX 月在XX 工作，先后從事 XX,XX,XX等工作;XX年XXX月至XXX年XXX月，擔(dān)任XXX職務(wù)。(你發(fā)給我資料后我可以給你填好，充實并美化)

　　競聘副站長這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。

　　我第一個有利條件是：我具有是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)

　　做為領(lǐng)導(dǎo)，必須德才兼?zhèn)�。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。所以德排在了才的前面。

　　我認(rèn)為我敬業(yè)精神強，政治思想好、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩(wěn)妥，處事嚴(yán)謹(jǐn)，能腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好各項工作。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不拉幫結(jié)派，不搞小動作。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

　　在個人修養(yǎng)上，我耐得住寂寞，守得住清貧，扛得住誘惑。一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的。所以，平時我只要在不影響工作的前提下，有空就會學(xué)習(xí)各種先進(jìn)理論思想，讀各種有益書籍，習(xí)字畫畫，一日不曾閑過。努力使自己成為一個有道德高尚，修養(yǎng)深厚的人。

　　在工作作風(fēng)上，我吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。工作不推諉，居功不自傲。

　　第二個有利條件是：我有較強的工作能力。

　　一是執(zhí)行上級指示的能力

　　不折不扣執(zhí)行單位黨委就基建工作的.各項決策!

　　多種方式做好裝修工程簽證審核工作。特別是針對前發(fā)生的工程變更事項核實難度大的復(fù)雜情況，協(xié)調(diào)前基建小組成員會議，在乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師不提供相關(guān)證明的艱難背景下，既能夠穩(wěn)住心態(tài)，不急不躁、做好各方的協(xié)調(diào)溝通，又能據(jù)理力爭，堅決維權(quán)，達(dá)成了一致意見。

　　二是靈活的溝通協(xié)調(diào)能力

　　工作中我注重溝通，能夠靈活處理各種棘手問題和突發(fā)事件，較為圓滿的完成了外部審計接待工作，沒有出現(xiàn)原則性的整改問題。

　　接受外部審計是會計管理每年都要面對的工作內(nèi)容，我在長期的工作中不斷揣摩分析，總結(jié)出四點實用經(jīng)驗：一是從思想上高度重視。二是注重信息的反饋與互通。三是保持清醒頭腦，理清審計進(jìn)程，記錄審計日記。四是熱情、真誠服務(wù)，做好對審計方的后勤服務(wù)與配合接待。由于我的冷靜思考，熱情工作，注重溝通。外部審計工作多落在了我的頭上，曾經(jīng)一年有過四次之多。讓整個部門至今都值得驕傲的是，四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，在特派辦尚屬首例。

　　就公司與A公司的對賬問題，通過約談、電話溝通等多種方式頻繁與雙方高管人員溝通。在A公司配合不力的情況下，耐心向其講明利害關(guān)系、說服其配合A公司完成對賬工作，盡快解決資金占用問題。

　　有一年借調(diào)至上級單位人事處幫助工作，通過在實踐中學(xué)習(xí)，完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗。開闊了視野，拓展思路，改善方法。期間，注意及時將上級信息傳遞至我單位，對把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用

　　三是主動持續(xù)的創(chuàng)新能力

　　1.會計管理工作：創(chuàng)造性思考問題，創(chuàng)新工作思路。

　　一是創(chuàng)新性地提出了房貼預(yù)算資金的申請方案。二是關(guān)注細(xì)節(jié)，在日常工作中加強創(chuàng)新。實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個轉(zhuǎn)變”：工資條發(fā)放工作由手工剪裁向電算化的轉(zhuǎn)變;支票填制由手工填寫到自動打印的轉(zhuǎn)變;財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機械裝訂的轉(zhuǎn)變。目前，機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。三是吃透政策，參與解決固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題。起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認(rèn)可、批準(zhǔn)，遺留問題得以解決。

　　2.公司監(jiān)管工作：做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間銜接，充分認(rèn)同，積極適應(yīng)新完善的監(jiān)管機制

　　對模式的認(rèn)識：改變以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式，在形式上實行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式;在內(nèi)容上打破對經(jīng)驗的依賴，強化責(zé)任意識，加強崗位價值，以不斷梳理完善的規(guī)程和持續(xù)再造的流程開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。

　　做好各崗位之間的“無縫對接”，處內(nèi)采取了一系列新舉措，我主要參與了以下工作：一是設(shè)計并完善“一司一表”。二是設(shè)計并編報《信息日報》。為各崗位及時采取有效監(jiān)管措施做好基礎(chǔ)信息采集工作。三是做好管轄范圍公司風(fēng)險分析和分類工作，并定期向上級報送相關(guān)情況的報告。四是向領(lǐng)導(dǎo)建議推行了處內(nèi)文秘人員崗位責(zé)任制。通過定崗定責(zé)，引入文秘人員考核機制等做法，提高了對文秘人員的使用效率，以求最大限度地節(jié)約監(jiān)管資源。

　　四是踏實上進(jìn)的吃苦能力

　　辦公室和本處室綜合崗工作共同特點：頭緒多，工作內(nèi)容較為繁雜。

　　無論是在辦公室工作期間，還是業(yè)務(wù)處室的工作中，我能夠做到吃苦耐勞，加班加點，一切從工作角度出發(fā)，不計報酬，無私奉獻(xiàn)。

　　辦公室期間：在做好預(yù)算會計工作的同時，工作積極主動，向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策(私下與外審人員溝通，打前站，替領(lǐng)導(dǎo)通風(fēng)報信)。

　　業(yè)務(wù)處室期間：在完成處室總結(jié)、月報以及其他綜合性材料較多的情況下，同時還承擔(dān)著基建小組的工作，還能較好的完成公司日常監(jiān)管。

　　五是較強的業(yè)務(wù)綜合能力

　　文字能力、會計基本能力等。

　　誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。工作謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。

　　一、首先，作為副職，必須配合正職搞好本處室工作。我理想概括為以下幾點：堅持以人為本，營造競爭氛圍，加強自身建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)機關(guān)，樹立監(jiān)管權(quán)威，提高監(jiān)管能力，如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　1.強化風(fēng)險防范能力

　　嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重，探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管，風(fēng)險管理平行作業(yè)……

　　進(jìn)一步完善風(fēng)險防范體系。從內(nèi)控的角度講，現(xiàn)有監(jiān)管手段多是針對已經(jīng)爆發(fā)的風(fēng)險(即所說的事項)采取事后監(jiān)管措施。建議進(jìn)一步探索有效途徑提高事前對風(fēng)險的發(fā)現(xiàn)和預(yù)防能力。

　　2.激勵中介機構(gòu)“一線警察”作用

　　中介機構(gòu)積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構(gòu)發(fā)揮作用。具體措施：一是行政手段(加大問責(zé)力度，用好用足現(xiàn)有法律法規(guī)和執(zhí)法手段);二是市場手段(聲譽懲罰:加大輿論宣傳力度;三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構(gòu)的綜合治理。

　　3、發(fā)揮精誠團(tuán)結(jié)的整體功能

　　在未來的工作中，雖然也可能遇到壓力與困難，但我始終相信“誠能感人”、“勤能補拙”，只要我對黨和人民的事業(yè)忠誠，只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任崗位工作，并且在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。

　　以上就是我的競職演說，對于能否競職成功，我考慮并不多，因為在這方面擁有一顆平常心，是一個黨員最起碼的品德修養(yǎng)。我早已“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”，無論在哪個崗位上，我都會認(rèn)真做好本職工作。我相信在編辦領(lǐng)導(dǎo)英明正確的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力支持下，無論在哪個崗位，只要我通過自身不懈的努力，每項工作都能邁上新的臺階。

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