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【精品】部長的競聘演講稿匯總8篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便，以下是小編整理的部長的競聘演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部長的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位平委：
同仁們：大家下午好!
此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上，首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。
一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二 .憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的`苦心栽培。
當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個(gè)簡單的例子。
在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
最后;不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì)一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺(tái)階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì)更加努力，直到成功。
演講完畢 謝謝大家!
部長的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位評委：
大家下午好！
我叫xx，來自貴州貴陽，畢業(yè)于一中中學(xué)，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。
此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上，首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。
一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二.憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的.時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終
三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。
當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個(gè)簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì)一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺(tái)階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì)更加努力，直到成功。
演講完畢！
部長的競聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫 xxx，今年xx 歲，西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，中國法學(xué)會(huì)會(huì)員，從事法律顧問工作22年，具有審判、仲裁、代理訴訟實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問。說個(gè)題外話，政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、規(guī)范，更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級上講，有法律依法律無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個(gè)部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈---玩笑，步入正題。
從這個(gè)部的職能劃分看，他主要是法律事務(wù)與政策研究，針對其職能如果我任職會(huì)從以下幾方面開展工作：
一、加強(qiáng)制度建設(shè) 加大注冊企業(yè)法律顧問培訓(xùn) 學(xué)習(xí) 考核力度.建立健全企業(yè)法律顧問管理制度，規(guī)范法律顧問執(zhí)業(yè)行為，建立獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)企業(yè)法律顧問工作積極性。企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部法律工作者，在企業(yè)內(nèi)從事法律服務(wù)工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng)，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進(jìn)行特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準(zhǔn)確的法律依據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，必須加＊＊律顧問從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊外，建立日常學(xué)習(xí)考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律服務(wù)需求。
二、細(xì)分法律顧問工作 強(qiáng)化決策法律論證與合同管理 建立一支過硬合同管理隊(duì)伍 防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).為避免博而不精的問題，對現(xiàn)行法律顧問進(jìn)行專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律顧問，民、商事務(wù)法律顧問，經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律顧問，仲裁、訴訟事務(wù)法律顧問，讓每個(gè)法律顧問在某個(gè)領(lǐng)域有所偏重，集中精力研究側(cè)重法律，以提供更好更優(yōu)的法律服務(wù)。企業(yè)行為主要是合同行為，因而必須強(qiáng)化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊(duì)伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員，對合同進(jìn)行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時(shí)處理，實(shí)施合同統(tǒng)計(jì)、檔案管理，也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動(dòng)、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運(yùn)，確定產(chǎn)值、利潤。避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預(yù)防、規(guī)避的`重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律顧問要精于研讀、實(shí)踐，提供準(zhǔn)確依據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書， 避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)勞動(dòng)合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理，避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。重大經(jīng)濟(jì)合同法律顧問要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律顧問制度與社區(qū)法律顧問制度，這是規(guī)范、職責(zé)要求，也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險(xiǎn)防范方法。
三、加強(qiáng)法律 法規(guī) 規(guī)章 政策等研究 強(qiáng)化仲裁 訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，規(guī)范企業(yè)行為，同時(shí)也要善于捕捉法律、政策漏洞，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因而任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊(duì)伍，著重研究法律、政策，法律顧問作為研究隊(duì)伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)提高，公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重＊＊律事務(wù)研究機(jī)制。針對性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律服務(wù)，誰的問題誰付費(fèi)用，以減少母體支出，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共擔(dān)。切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、實(shí)踐性、技巧性都很強(qiáng)，建立一支專業(yè)隊(duì)伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時(shí)都可能發(fā)生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職，要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系，以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn)，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊(duì)伍。
四、明確劃分責(zé)任主體 建立獨(dú)立法人 準(zhǔn)社團(tuán)法人 準(zhǔn)事業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營主體上，盡可能的建立獨(dú)立法人制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營模式，保全、規(guī)避企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對外責(zé)任承擔(dān)上，以各責(zé)任主體承擔(dān)為原則，避免主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，避免公司作為責(zé)任主體，尤其注意社區(qū)的獨(dú)立與居民自治性，明確公司只是委派干部進(jìn)行管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體，避免公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。
履職期內(nèi)帶領(lǐng)大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù)，參與重大合同談判、起草工作，對重大決策事項(xiàng)提出法律意見并對意見負(fù)責(zé)，配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作，按照國務(wù)院國資委《企業(yè)法律顧問管理辦法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律服務(wù)、政策法律咨詢不出差錯(cuò)。
部長的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
大家好！
我叫xx，43歲，中共黨員，中級技師職稱，于XXXX年10月招工到xx電站至今。
今天我能站在這里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的這個(gè)平臺(tái)。我競聘的職位是發(fā)電部部長。本人具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
一、具有較好的綜合素質(zhì)，黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、強(qiáng)化了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神。28年來的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織能力，管理能力，良好的思想素質(zhì)，有較好的大局觀念和奉獻(xiàn)精神，刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度使我掌握了一定的業(yè)務(wù)技能。
二、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中能夠做到專心致志，樂于奉獻(xiàn)，再苦再累從不計(jì)較，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和滿腔的工作熱情，刻苦努力，勤奮工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評。
三、具有謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)，在工作中堅(jiān)持原則，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持做到實(shí)事求是，不爭功諉過等等。
在從事三年發(fā)電部副部長到部長的工作經(jīng)驗(yàn)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助下，特別是發(fā)電部全體人員的大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大安全事故，并創(chuàng)造了一定效益。到目前為止，我認(rèn)為和大家相處得比較和諧，所以我很愿意繼續(xù)和大家一道搞好發(fā)電部的各項(xiàng)工作，做好發(fā)電部的帶頭人。
發(fā)電部就是一個(gè)關(guān)鍵部門，每屆領(lǐng)導(dǎo)都是把它放在重中之重的，也是xx職工賴以生存的一個(gè)重要部門。如果我競選成功，要多抓安全，強(qiáng)化安全第一的理念，加強(qiáng)發(fā)電部一線人員的.技能培訓(xùn)，以制度管理好發(fā)電部的每項(xiàng)工作。公司已翻開了嶄新的一頁，那就是人性化，合理化的改革大潮的到來，我們應(yīng)大力支持，在夾縫中求生存，在改革中求發(fā)展。如果我落選我將以一顆平常心來面對，并且積極支持新任部長的工作，繼續(xù)為xx發(fā)電公司的明天添磚加瓦。
演講完畢，謝謝大家！（完）
部長的競聘演講稿 篇5
我是來自##的唐##，今天我給自己的演講起了一個(gè)名字叫做“試一試”。因?yàn)楦傔x生活部部長對于我來說本身就是一次大膽的嘗試。
還記得在高中的時(shí)候，學(xué)生會(huì)是一個(gè)權(quán)威的組織，是一個(gè)讓我遙不可及的組織，然而到了這里，忽然有人問我：“你愿意加入學(xué)生會(huì)嗎？”這對于我，無疑是一個(gè)天大的驚喜。我細(xì)細(xì)的分析著學(xué)生會(huì)的每一個(gè)部門，我簡潔的評估著自己的能力，最終我選擇了生活部。因?yàn)槲艺J(rèn)為生活部并不像美工部一樣需要繪畫技能，也不需要像文娛部一樣要有一技之長。生活部需要的是踏實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)，而我，自我感覺還能勝任這份工作。事實(shí)證明了我這次的自我評估是正確的'。我順利的收到了生活部部長的通知：“唐蘇星同學(xué)，恭喜你，你被生活部錄用了�！�
當(dāng)我進(jìn)入學(xué)生會(huì)生活部之后，我很快便發(fā)現(xiàn)，生活部的主要工作就是衛(wèi)生檢查，舉辦一些歷年所必須舉辦的活動(dòng)以及協(xié)助其他部門辦活動(dòng)。生活部的活動(dòng)雖然少，但是許多時(shí)候都是對自己的一次難得的鍛煉，因?yàn)閷τ诿看未笮』顒?dòng)我都是認(rèn)真對待的，每次活動(dòng)我都有自己的思考。就比如說衛(wèi)生檢查吧：雖然衛(wèi)生檢查次數(shù)很多，但是我卻認(rèn)為她并不是一件重復(fù)的工作，因?yàn)槊看涡l(wèi)生檢查我都有不同的感受，每次都有不同的同學(xué)問我關(guān)于衛(wèi)生檢查的事情。這培養(yǎng)了我的耐性，學(xué)會(huì)了思考，思考如何能在較短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成定量的工作任務(wù)。
在生活部我曾經(jīng)寫過策劃書，雖然最后沒有被采納，但是我卻學(xué)會(huì)了如何寫策劃書，寫策劃書都有哪些要求；我也曾加入過院醫(yī)療隊(duì)，為受傷的同學(xué)包扎傷口，我因此而學(xué)會(huì)了如何簡易包扎傷口；我還做過機(jī)械新生杯辯論賽管理員，我從其中明白了作為管理人員要讓所有人都遵守秩序是一件我非常困難的事情，但是我知道了該如何讓盡可能多的人遵守秩序。我想著應(yīng)該算得上是一個(gè)進(jìn)步吧，也可以稱得上是我在生活的收獲吧。共3頁：上一頁123下一頁
部長的競聘演講稿 篇6
各位師兄，師姐：
大家下午好! 我是來自英東生物工程學(xué)院06園藝班的**，本人性格樂觀，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。 我很榮幸能參加這次校學(xué)生會(huì)的競選，我競選的職務(wù)是“秘書處內(nèi)勤部部長”。
在秘書處工作了近一學(xué)年，一路走來，不是鮮花滿地，也不是荊棘密布，有的只是波瀾不驚，緩坡小溪。經(jīng)過一年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，無論是工作能力還是自身素質(zhì)我都得到了一定的提高，使我收益匪淺。我，從以前辦事膽怯，丟三落四，死死板板，到現(xiàn)在能依上級要求按質(zhì)按量辦事，從容工作，經(jīng)歷了一個(gè)由不會(huì)到會(huì)，由不好到好的`過程，現(xiàn)在工作起來總覺得比以前游刃有余，得心應(yīng)手。在以后，我還希望能獨(dú)立策劃、組織各種活動(dòng)。
另一方面，我是一個(gè)十分有上進(jìn)心人的，任何事不做則已，做，則一定做好。俗話說：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。所以，我需要一個(gè)更廣闊的空間來展示自己的能力�！坝F千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn)，我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用，把我們韶關(guān)學(xué)院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作搞得更好。
在一年中，漸漸地，我喜歡上我們校學(xué)生會(huì)，愛校學(xué)生會(huì)!我不會(huì)忘了我加入校學(xué)生會(huì)的目的之一：鍛煉自己多方面的能力，我希望自己能在工作中不斷成長，慢慢成熟。正如那一句：在鍛煉中成長，在奉獻(xiàn)中閃光!
假如我當(dāng)上了部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;假如我當(dāng)上了部長，我要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);假如我當(dāng)上了部長，我要進(jìn)一步的廣納賢言，多聽別人的意見，做到有錯(cuò)就改，這樣，才能使我們校學(xué)生會(huì)越辦越好。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，我，一定會(huì)言必行，行必果。
所以，請各位師兄，師姐給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)!
我的演講完畢，謝謝大家!
部長的競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競爭競聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個(gè)人簡介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績效；
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績效：走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進(jìn)行績效評價(jià)，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績效，堅(jiān)決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵(lì)化、評價(jià)多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會(huì)，不要太多的`批評，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì)，要求各部門進(jìn)行座談指正。
第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標(biāo)如下：
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價(jià)點(diǎn)檢
既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
部長的競聘演講稿 篇8
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
我是四(一)班的畢哲豫，一個(gè)性格活潑 。開朗。愛笑的女生。這次我競選的職務(wù)是文娛部長，我現(xiàn)在班里的職務(wù)是文娛委員。文娛部長這個(gè)工作對我來說既是陌生的，又是我渴望得到鍛煉的，因此，我今天走上講臺(tái)，不是湊湊熱鬧，而是有備而來的。
我積極參加各項(xiàng)文娛比賽，曾在20xx年秋季中國舞表演中獲得“最佳表演獎(jiǎng)”，20xx年拉丁舞表演被評為“拉丁之星”20xx年拉丁舞匯報(bào)演出被評為“最佳表演獎(jiǎng)”。今年我和洪老師一起編排了學(xué)�！傲弧眱和�(jié)舞蹈節(jié)目“一休哥”并獲得了三等獎(jiǎng)。我另一個(gè)特長就是會(huì)彈中國古典樂器__古箏，古箏充分培養(yǎng)了我的樂感，和對節(jié)奏的敏感。我還喜歡唱歌，我的愿望就是長大當(dāng)一名音樂老師。
這次參加文娛部長的競選，我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)和困難，但我相信，從我平時(shí)的積累讓我有一定的能力和實(shí)力勝任這份工作。如果這次競選上文娛部長，我將盡自己最大的'努力做好學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩。請?jiān)谧睦蠋熗瑢W(xué)們相信我，投我一票。謝謝!
請記住我 一個(gè)活潑愛笑的女孩——畢哲豫。
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