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縣域經濟工作會議講話稿
縣域經濟工作會議講話稿
同志們，這次我們全省縣域經濟工作會議，如果說有一個很大的特點，就是我們是在一個五年計劃的第一年剛剛過了第一季度開始的時候，在這樣一個時刻開全省縣域經濟工作會議意義十分重大。今天五位發(fā)言，昨天和今天上午看了現場，相信給同志們提供了一個"風向標",什么"風向標"呢？就是縣域經濟發(fā)展的"風向標".昨天晚上我們在晚餐的時候，克振同志講了一句話，我很贊同，我們新一輪縣域經濟發(fā)展要"換腦袋",要換思路，要換模式，我們今天的發(fā)言，這兩天提供給大家看的典型是"風向標",不是簡單的高大上，不是簡單的大規(guī)模，所以這很重要。為什么邀請阿里巴巴副總裁孫利軍先生，他來給我們作這場報告，今日邀請"孫大圣",因為發(fā)展需要"換腦袋",也需要換思路。相信同志們聽了孫總的報告之后應該經歷了一場頭腦風暴，目的就是要換思路，在思維理念更新上下功夫。我們也有一條很實的，前幾天我們和國生同志到浙江，后來一起到了河南，到浙江也好，到河南也好，特別是到浙江，我們是以武漢軍區(qū)到馬云阿里巴巴互聯網新業(yè)態(tài)總司令部去匯報工作的角度，去年11月份的時候馬云總裁到xx來，把xx武漢賦予很高的地位，高度重視，我們商定xx這一塊要影響、要輻射整個中部，是過去八大軍區(qū)的武漢軍區(qū)，責任重大。這次我們去更深一步地認識到了阿里巴巴集團對中國、對世界的貢獻，更重要的，我的最大收獲是更深刻地理解了阿里巴巴發(fā)展的理念，我認為這是最重要的。今天專門請"孫大圣"來，"金箍棒"揮舞幾下，攪動我們的思維，"換腦袋",掀起頭腦風暴。但是不能風暴一刮，五級風、六級風過去就完了，我們要落實，省委省政府已經下定決心，我們要互聯網時代走在潮頭，而且還要以勇于擔當的精神敢于引領，選擇今天這個時候請"孫大圣"來作報告，就是省、市、縣三級主官均到場，如果說我們請來作報告的是頭腦風暴，是第一個方面。第二個方面是任務部署，各位市委書記、市長、縣委書記、縣長、區(qū)委書記、區(qū)長，回去之后一定要認真地消化理解"孫大圣"的報告，爭取xx省要在全國，在互聯網新時代，在農村這一塊走在全國的前面。今天既是報告，又是部署，回去之后趕緊對接，特別是剛才孫總講的三張網，"天網、地網、人網","天網、地網"是硬件建設，"人網"是軟件建設，人才不容易，更重要的還是人的腦袋，非常重要，應該說時代給予了我們一個一下子可以改變我們的位次，如果梁山泊不打仗，位次永遠是1到10排著，現在大仗來了，新時代來了，我們就可能換位次，這是機會。我們這次縣域經濟工作會議在"十三五"開局之年的年頭召開，意義非常重大。
五位講得很好，典型也很好，材料都很充分，兩大本子，我們要認真地看一下，一會兒國生省長還要作重要講話，我們要抓好貫徹部署，我借這個寶貴機會強調講三點。
一、我們要用"五大發(fā)展理念"引領新時期縣域經濟的發(fā)展。如果說十八屆五中全會以后，或者說黨的十八大以來，我們經濟發(fā)展進入一個新的時代，就是以"五大發(fā)展理念"引領的新的時代。對于發(fā)展來講，黨的十八屆五中全會之后新的理念，"五大發(fā)展理念",創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，用"五大發(fā)展理念"引領縣域經濟的發(fā)展。對這個問題我們要高度重視，特別是現在的綠色發(fā)展理念，縣域經濟，過去一提縣，肯定是國家大項目，省里的，市州的，到了縣那就允許粗糙一點，粗放一點，利潤低一點，落后一點，今天這個時代已經不允許了。過去我們也已經強調綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的，到今天黨的十八屆五中全會以后，我們要以貫徹落實黨的決議、執(zhí)行命令、落實工作部署要求的力度來抓"五大發(fā)展理念"的貫徹落實�？梢哉f這次會議提供的典型，發(fā)言的典型，還是我們看了現場，都是貫徹"五大發(fā)展理念"的典型，程度不一樣，不可能一下子都達到很高的標準，但是"風向標"、"指揮棒"、前進方向已經明確，這一定要作為本次會議的一個重大指導思想。
當前我們還有一個新，就是貫徹落實"五大發(fā)展理念",進入新常態(tài)，根據新特點、新任務，當前我們有五大任務，這是五中全會部署的五大任務，就是"三去一降一補"的問題，去產能、去杠桿的問題，特別是去產能的問題，我們縣域經濟當中相當一部分也有很繁重的任務，小鋼鐵、小水泥、造紙等項目，該去的一定要有力度，該去的要堅決去，這一條不能含糊。去庫存的問題，房地產庫存，各地的情況不一樣，武漢現在也就是只夠供七八個月的，良性的周期是15個月，我們還不夠。去杠桿的問題，xx省總體來看，金融杠桿可能有些方面還要加杠桿，增加杠桿率，根據實際情況。特別是去產能、去庫存的問題，我們縣域經濟的任務非常繁重。"一降一補",降成本、補短板，特別是在降成本的問題上，省委省政府已經下了決心，我們開了幾個座談會，現在各地抓貫徹落實還是比較好的，這兩天我們聽到反饋情況，說企業(yè)感覺在xx有比較大的改觀，收費這個問題上有比較大的改觀。這是大家共同努力的結果，希望我們一定要繼續(xù)抓好降的問題，主要是降成本。說到底，互聯網作為先進生產工具，除了從本質上改變業(yè)態(tài)以外，對于相當一部分企業(yè)來講就是降成本。還有一個新的任務就是供給側結構性改革，供給側結構性改革，我們一定要把重心放在結構性改革上。供給的產品，供給的產業(yè)怎么改，我們服務，由企業(yè)家去操盤，比如剛才孫總所講的這一套，我們認真消化、學習、領會，怎么樣做是企業(yè)家的事，企業(yè)家和從政者、做公務員的分擔著社會發(fā)展的不同職責，我們就是做好服務，下一步農村淘寶、農村電商方面怎么做，我看就是做好服務，這是根本。我們抓供給側結構性改革，某種意義上來講縣域經濟的供給側結構性改革相對于中心城市、大都市的任務更為繁重，結構性改革主要是抓供給更多體制機制改革措施，審批制度的改革，通過供給多提供，多在結構問題上、體制機制上下功夫，至于說產品怎么改，企業(yè)會根據需求側的需要來進行具體操盤，不用我們去今天這樣加強投入，明天那樣加強投入，搞不好會犯再計劃經濟的一些錯誤和問題。關于供給側結構性改革的問題，我們要把這一條作為縣域經濟發(fā)展的一個很重要的任務。新理念的問題，新常態(tài)，新任務，這些作為縣域經濟發(fā)展的指導思想，重心，一定要把握好。這是我所強調的第一點，一定要用"五大發(fā)展理念"作為"指揮棒",這一條絕不能含糊。特別是在綠色發(fā)展問題上，保護長江的問題上，省委省政府將堅決依法堅決執(zhí)法，堅決貫徹黨中央的決策部署，這個方面的力度會加大，各級黨委和政府對于涉及到綠色發(fā)展、保護生態(tài)的問題上一定要一個立場，黨中央的立場，省委省政府的立場，千萬不要和一些小企業(yè)綁在一起，為了那么一點稅收，為了拿1塊錢付出的成本是10塊錢，不能干這個買賣，而且堅決不允許。
二、發(fā)展縣域經濟要補短板。
總體上看，全省縣域經濟發(fā)展短板問題是不少的，我們要補短板。"三去一降一補"就是要補短板，我今天專門把補短板的問題單獨拎出來重點強調一下，我們受到了浙江省委的啟發(fā)，也是xx當前在推動經濟社會發(fā)展當中，特別是縣域經濟發(fā)展當中我們需要做的重心重點任務。我們到了浙江，正好趕上第二天要開省委全會，這個省委全會只確定了一個主題，找短板的全會，補短板的全會。我聽了之后深受啟發(fā)，也受到震撼，如果要講經濟社會發(fā)展水平，浙江是第一梯隊，發(fā)展水平高，如果要講短板，我相信他們的短板一定比我們要少，不可能沒有，一定比我們少得多，但是作為一個省委全會專門找短板，令我們感覺到受到深刻的教育。如果將兩個省比起來，我們的短板一定會很多，起碼要多于浙江，短板少的找短板，短板多的我們一定要下功夫、下力量找短板、補短板。我們今后的發(fā)展水平如何，我們居于什么樣的層次，就是我們短板的問題找到什么樣的程度、補到什么樣的程度，"問題導向","木桶效應",所以要找短板、補短板，全省共同思考我們的短板在哪里，相信我們有很多方面的短板，硬的短板、軟的短板，比如說交通基礎設施這個短板要補，一些硬件設施建設短板要補，我們還有一些優(yōu)勢的地方，人才、教育、科技是有相當優(yōu)勢的，但是發(fā)展著重看短板。剛才孫總的報告，如果我們倒過來品位的話，如果我們把孫總所點出問題的短板補上，我們就達到了先進發(fā)達省份的水平，就是補短板。
關于補短板的問題，我今天借這個寶貴機會強調幾個補軟短板的問題，我們最大的短板還是解放思想不夠，新理念、新思想、新道法不夠。 "十三五"我們xx省經濟社會發(fā)展取得了比較好的成績，我們位次五年前移了3位，我們很多指標都保持了良好的態(tài)勢，這是不錯了。我們當初提出叫"彎道超越",今天要借這個機會，我們要再提出一個超越"換道超越".什么叫"換道超越"?馬云先生在阿里巴巴總部的時候，我們去考察學習的時候他講到要"換道超越"的問題，如果說"彎道超越"還是在同一個路徑上是快慢的問題，因為拐彎的時候趁著拐彎我們超到前面去了。"彎道超越"應該說話用xx省"十二五"發(fā)展的實際成績，說明"彎道超越"是成立的，而且能夠做到，xx是受益的，得益于黨中央的領導、我們干部群眾的努力。"十三五"期間，我們要想完成"率先、進位、升級、奠基",特別是"奠基",什么叫"奠基"?為后"十三五"發(fā)展要奠定基礎，我們把新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新的基礎要在"十三五"埋下，要在"十三五"后期，后"十三五"時代要發(fā)揮作用。所以換"彎道超越"基礎之上的"換道超越"成為必然。"換道"我覺得換兩個"道":一是理念之道、思想之道；二是方法路徑之道。一定要"換道超越",而當前應該說我們趕上了這個新時代，互聯網時代、信息化的時代。在大的態(tài)勢面前，如長江之水浩浩東流，順之者昌、逆之者亡。我們一定要抓住這個寶貴的機遇，要想抓住機遇，首先我們要"換腦袋",還要繼續(xù)解放思想。
浙江省的經濟一個特點是縣域經濟和地市經濟，也就是說下面鋪天蓋地地而且搞得都很好，來源于什么？我琢磨了一下，從源流上看"浙東學派"為現在浙江生活的"敬商"、"暖商"、"重商",為現在的人文思想、人文環(huán)境奠定了基礎。"浙東學派"是明朝后期清中葉以后形成的學派，這個學派的特點是什么？大家都做學問，都是研究四書五經，"浙東學派"那些大家，像黃宗羲等等這些，都是一樣的，但是同一個"經"不同的解釋，中國古代是"農為本",重農抑商，但是經過"浙東學派"的解釋"工商亦本",工和商也是本，這是不得的。大家都強調農是本，工、商也是本，還有它的新的"義利觀",什么叫"義利觀"?賺了錢了，你才有資格去救濟窮人，才有能力去展現你的為民、慈善、博愛，空有一張嘴，手捧幾本經，你靠什么來去博愛、靠什么來去義？它是"義利合一"的。所以它鼓勵什么？致富，要搞發(fā)展，要去經商。這個不同，我們?yōu)槭裁磸娬{這一條，很重要，"經世致用",我們老講科教優(yōu)勢，我們的科教優(yōu)勢是專利，專利是供給杭州去用了。專利過一段就要作廢了，有人講就像"冰棍"一樣，"冰棍"不吃化掉了沒了。所以我們的科教優(yōu)勢要想發(fā)揮出來，還是要主張"經世致用".大學有它的自己的任務如何？我們是另一回事，作為我們黨政推動經濟發(fā)展的一定要在"重商文化"上、"重商"的理念上向浙江學習。我們有"二程",我剛來xx的時候，二程鎮(zhèn)在黃岡紅安縣，同樣我們這里也是一個學派，老祖宗這個學派不同，"天經地義"主張老解釋成"老經"、"老義",傳統文學我們要傳承的，但是傳承的不一樣。
在浙江"家譜文化",金華有一個縣，這個人搞家譜，張王李趙、趙錢孫李這些家譜，居然搞成了一個產業(yè)，每年幾千萬的銷售額，就一個家譜。前些年我們的江夏，本來是天下黃氏宗族的源流，向省里的一個機關請示，我們能不能利用搞一個黃氏宗族的活動，搭個平臺搞點什么東西，我們省里機關批這是封建活動，不同，差別很大，如果這一點我們不改，我相信我們對于今天"孫大圣"給我們作的報告消化理解吸收，特別是用，特別是馬上去搞層次不一樣。所以這一點"經世致用",這很重要，"工商皆本",崇尚什么東西？這很重要。強調要用，我們有人才，xx人才多，關鍵要用，有些還要讓他商業(yè)化，用人才很重要。這是屬于補解放思想的這個短板，還要繼續(xù)補。
另一個短板是"新經濟"、"新業(yè)態(tài)"的短板。為什么今天把"孫大圣"請來，我們去浙江阿里巴巴總部，為什么我們到鄭州看它的跨境電商物流，我們的"新業(yè)態(tài)"是短板，我們空有地處中部、九省通衢、祖國立交橋、大學很多、人才很多，但是業(yè)態(tài)不行，這些條件本來是給我們搞"新業(yè)態(tài)"準備的條件，我們今天是講"危機",實際上我們干了不少，不是說沒有干，我們還要從找短板上，哪個短板找，"新業(yè)態(tài)"的短板。這次到鄭州，中華民族的發(fā)祥地、黃河流域，過去一提中原肯定務農為本、農業(yè)、農村，現在鄭州不要小覷，跨境電商這塊相當不錯。那天我們幾位去了一看，有好多物流件是發(fā)給武漢的，你想比如說吃澳洲大龍蝦，你下了電商訂單了，兩三天新鮮活蹦亂跳的大龍蝦就來了，你想喝智利的紅酒、澳洲的紅酒兩天就到了，跨境電商那幾個公司我們去看了很受震撼。近期"雙馬"到xx,特別是我們請馬云，去年10月份來了，我們馬上又過去，我們意在就是補"新業(yè)態(tài)"的短板、"新經濟"的短板。比如說剛才孫總講到的城鄉(xiāng)一體化是一個大機遇，也是一個大難題，因為我們是"二元社會",今天我受啟發(fā)很大，在新的發(fā)展理念時代，城鄉(xiāng)一體化絕不是把農村都搞成電燈、電話、水泥，都搞成像城市一樣。用互聯網的思路、理念，把城鄉(xiāng)連在一起，我認為可能是真正會實現農村又能享受到便利的現代化的方便的服務，又能夠迅速地匯入到現代世界市場、中國市場、xx市場當中去交流、去販賣、去銷售自己的東西，可能就要靠互聯網，這就是城鄉(xiāng)一體化。一體一體在哪里？可不能用水泥一體。光用一樣的樓房建成這一體，根本在網絡的連接、理念、服務等等這些，享受到共同的軟件、硬件的服務，這是根本，就要靠互聯網。
去年我到羅田，我在羅田有一個重大發(fā)現，因為我去過以色列，在以色列我吃過一個柿子，一拿硬梆梆的，我說這能怎么好吃，但是沒想到到以色列不能白來，也得嘗一嘗，切開了青的硬的一吃，非常好吃，硬柿子。我到落談發(fā)現了硬柿子，我真是沒想到我們xx還有硬柿子，這個比以色列的還好吃，還是硬的，硬度很好，這個就可以用電商銷往全世界，確實很好，它賣得也是不錯。但是我相信如果孫總他們來，互聯網進來肯定能賣出更大的價錢，給山區(qū)的群眾致富會更好。剛才孫總講有一個賣土豆，有的2塊，有的收購4塊，最后是8塊錢銷售出去，跨境電商這個是我們要補的一個短板。今天孫總來跟我們講，一個是給我們講了互聯網、農村淘寶等等這些，這是一個方面，更重要的阿里巴巴的原意是"芝麻開門",我們要開啟我們的頭腦，把我們的思維頭腦給開啟出來適應這個時代，這是最根本的。
三、要以從嚴治黨為統籌，為縣域經濟發(fā)展抓好幾項保障。
從總的來看，全面從嚴治黨就是我們各項事業(yè)的根本保證，我們要繼續(xù)按照黨中央的部署，繼續(xù)在從嚴治黨的力度上不減，保持一個力度，特別是當前我們要借全黨"兩學一做"教育的東風為契機為載體，在從嚴治黨上狠下功夫，為我們抓好xx新一輪的縣域經濟提供保證。
第一，要認清發(fā)展機遇，抓住發(fā)展機遇。最近我思考一個問題，因為2008年國際金融危機之后，中國的中部、東部、西部"三部論"有一個時代的特點，這幾年的增長，東部和西部速度低于中部，中部脊梁隆起，我覺得這是事實。但是我們現在看要認真理性思考一下，如果中部地區(qū)不警醒，不狠下功夫、狠補短板，可能短暫的中部隆起會結束。為什么？大家可能認為東部發(fā)展遇到了瓶頸問題，"四個難以為繼":土地、人才、環(huán)境、容量，加上原材料等等這些。但是現在我感覺到東部先遇到問題也先解決問題，迎來了新一輪的高質量、優(yōu)結構的大發(fā)展，大家看看各省的一季度增長情況來看，像江蘇5萬多億的基數，一季度還是超過8,不得了；廣東還是7點幾；浙江是7點幾。不得了，而且我們看到什么？蒸蒸日上，勢態(tài)很猛。對東、中、西部"三部論",我們還真要認真思考，不要太陶醉于風水輪流轉，今天到中部，xx有科技教育優(yōu)勢、人才眾多，如果這一輪機遇抓不住，特別是自覺性不夠、努力不夠，脫胎換骨式那種革命性力度不夠的話，可能"高坡"還是在東部。現在從質量和結構來看，"高坡"肯定是在東部，但是xx要發(fā)揮我們的優(yōu)勢，要在質量、結構和總量的結合上要有新天地，就是機遇要抓住，絕非易事，我們還要加大努力的力度。還是說那句話，什么叫機遇？作為xx來講，我們要是失去機遇，和西部有些地區(qū)和落后地區(qū)失去機遇，那是不一樣的，人家是努力抓住機遇，某種意義上來講還不具備抓住機遇的條件，而我們努力抓住機遇我們是具備抓住機遇的條件，再抓不好，那我們的責任就大了，如果從倒看歷史的角度，是我們在座的罪過。為什么這樣講？我們具備發(fā)展條件，具備這樣的條件，這么多的高校教育人才水平，這么好的地理條件，可以說如果抓不住機遇，那是我們的問題，那是不一樣的，人家是"犯錯",我們是"犯罪",人家由于是"錯過了",那我們就是"大的過錯",對于這一點要提高認識。
在抓住機遇的問題上，這次開縣級經濟工作會議，之所以把孫總請來給我們上了一課，就是要在正確認識東部、正確認識抓住機遇，而且抓住機遇的難度和危機感，提高我們這種認識，現在阿里巴巴把我們作為"武漢軍區(qū)",賦予了很重要的地位，很多東西都在這里先試，我們向馬總表態(tài)就是把武漢、把xx作為"根據地",我們立足于就是在新一輪的潮頭中"換道","彎道超越"我們也繼續(xù)，在原有的路徑上我們繼續(xù)加快，但是同時"換道超越",用"換道超越"來抓住機遇。這是關于認識機遇問題。
第二，要保證通過從嚴治黨保發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。發(fā)展的生態(tài)環(huán)境：一是理念要先進；二是政治生態(tài)要清明，班子要團結，大家要共同為一個目標而奮斗，特別是在從嚴治黨大的時代背景之下，我們更要政治要清明，觀念落后，政治生態(tài)不好，勾心斗角，團結不好的地方，這企業(yè)家能去嗎？一定會避而遠之，盡管三番五次邀請，但是人家會敬而遠之。這是關于發(fā)展生態(tài)問題。
第三，要保精神狀態(tài)和挺住xx的發(fā)展氣場。我們要繼續(xù)堅持"精神經濟學領先"的思想。"精神經濟學",這次我們去了河南的蘭考，去緬懷焦裕祿、學習焦裕祿，我發(fā)現50年代的時候焦裕祿就有一個思想叫"精神原子彈",和我們今天提的"精神經濟學"有相似之處，所以我眼睛一亮，焦裕祿當時叫"精神原子彈"是精神的作用，精神區(qū)位，精神的經濟學。xx發(fā)展的氣場一定要堅定不移地要維護，繼續(xù)提振精神，繼續(xù)維護xx的發(fā)展氣場。前幾天中央網信辦的主任，中宣部副主任魯煒同志來，他在武漢接觸了幾個方面，我看他是一片真誠地講，"到xx來感覺到你們干部的精神狀態(tài)好氣場好。"所以我們一定要繼續(xù)保持這樣的發(fā)展氣場，強調精神狀態(tài)。
第四，通過從嚴治黨要提升或者要保證我們的發(fā)展能力問題。對領導干部而言，發(fā)展能力很重要。我再談談去蘭考的收獲，這次去蘭考又有一個收獲，焦裕祿同志過去只把他當作好縣委書記、艱苦奮斗、戰(zhàn)天斗地、艱苦樸素等等典型，我這次發(fā)現焦裕祿同志曾經在哈爾濱工業(yè)大學，在哈工大進修過，在50年代那個時候應該就是黨內的大知識分子，他之所以對蘭考研究得那么深那么透，他拿出那些措施，包括治沙、治堿、治風，當時蘭考"三大害",沙丘、風大，黃河古道，鹽堿地，拿出那些方法是一個高素質的、專業(yè)素質的領導干部干出來的。我當時就跟有些同志講，不能把焦裕祿同志看成是一個"土干部",這就是縣委書記。時代不同了，在那個時候50年代都是這樣，我們現在的話更應該也要向焦裕祿同志學習，要認真提高我們的能力素質，現在就是拼能力的時代。
阿里巴巴小公司怎么能夠殺出來，還是那個團隊的能力，誰不想干大，哪個公司不想干大，說到底還是能力的問題，我們在新的時代面前要提升我們的能力。在鄭州去看，鄭州的新區(qū)特點是規(guī)劃手筆很大，規(guī)劃得很好，這是請國際一個大家群體來的，最后用了日本的一個方案，這個規(guī)劃很好。使我最震撼的就是它的跨境電商物流，怎么能夠搞起來呢？主要的還是因為人。我們現在搞這一類的工作，首先突破的是體制機制。中央政府的某些部門的認識、省一級某些部門的認識和體制機制障礙，一方面要企業(yè)家，像今天孫利軍副總裁所講到的這些都是國際上最先進的理念，怎么樣把國際上最先進的理念，要懂他們和我們的體制機制能夠對接到一起，該清除障礙的清除障礙，還有一些策略藝術，能夠解決這個問題的唯一的橋梁是要內行，是要懂行，門外漢只能是干跺腳，企業(yè)家說的聽不懂，不知道怎么落實，然后我們又想發(fā)展很著急，跟上級匯報、跟有關部門匯報，我們不知道最重要的核心點在哪里？要害在哪里？命門在哪里？所以提高能力、提高專業(yè)素質，能力很重要�，F在貫徹中央的"能上能下"的政策，省委省政府已經推出了比較硬的措施，就要通過"能上能下"的機制來保證在崗位上的干部是有能力，所謂"能上能下"核心說得不好聽就是淘汰機制，我們不是跟哪個干部過不去，是黨和人民的事業(yè)要求我們一定要有能人干、要有能力的干部來干。所以要提高我們的能力，用從嚴治黨這個力度來保證。
第五，保優(yōu)良作風，保證把"三嚴三實"的作風要落地的問題。"三嚴三實"我們搞了專項的教育工作，這次到蘭考去學習，焦裕祿同志是我們的縣委書記的好榜樣，一個是有理想信念、忠于黨、忠于人民的事業(yè)，精神，去世的時候才40多歲，在蘭考也就干了一年多，還當了一兩個月的副書記，其實那么短的時間內，為什么能夠留下這么大的業(yè)績，給蘭考人民留下那么深刻的印象，我覺得就是精神，理想信念堅定，為人是示范的。我們要向焦裕祿同志學習，干事創(chuàng)業(yè)要有實實在在的作風，干事為官一任，既要想著進步，更要想著為人民留下什么東西，我現場到蘭考去看了，這是我終生的一個愿望到蘭考去，現場看更受震撼，現在已經沒有當年的風，也沒有當年的沙，也沒有鹽堿地了，現在蘭考也在發(fā)展，還是可以的。但蘭考現在目前有一個好東西叫泡桐，就是一種桐樹，現在搞樂器，古箏、古琴、琵琶這些樂器最好的材料，全國都有泡桐，但唯獨蘭考的泡桐是最好的，所以帶出了一個大的樂器產業(yè)。由此想到，一個領導干部留下什么，這是焦裕祿去世了50多年以后，終于他因己造福于群眾了，當年就是把認為治沙治堿種泡桐比較好，現在都成為參天大樹了，都成為材料了，都成為具體造福于那個地區(qū)干部群眾的具體福利了。我一直想到什么？首先多想想留點什么東西，這是最重要的，所以泡桐在蘭考有一個代名詞叫"焦桐",焦裕祿之桐，干部只要為老百姓做點事，人民不會忘記的。焦裕祿當年是縣級的干部又命名"焦桐",xq有"左公柳",左宗棠當年xq之戰(zhàn)保衛(wèi)xq的時候，留下的也是造福了當年的老百姓，武漢有"張公堤",張之洞修的堤壩，都會記著的。我前些年去蘇州，蘇州也有一條堤，是縣太爺的，過去大干部、大官在歷史上做點事留下名來，只要真做了事，老百姓都會記著的。我們要為老百姓留下什么，這個非常重要。拿這個泡桐來講，現在成了造福蘭考，形成一個大產業(yè)了。
我們干事創(chuàng)業(yè)為民留下什么，還要扎扎實實、實實在在。比如說我們講的"五大發(fā)展理念"、"新常態(tài)"、"供給側結構性改革",我們也不是說一講創(chuàng)新都要像阿里巴巴公司這樣，阿里巴巴公司是創(chuàng)新寶塔的"寶塔尖",但是還要有人做寶塔的"基座",我們不僅要有搞大，還要搞小的，所以圍繞著"需求側",市場需要。去年俞正聲主席在我們xx代表團講過，"不要一講創(chuàng)新就搞個大的，小的也可以創(chuàng)新。"有的普通的產品也能夠創(chuàng)新，要扎扎實實，不要搞貪大求洋，不搞則已，一搞搞高大上，不管賣得出去、賣不出去，不管有沒有經濟效益，最后實際上形成了就是輿論上批判的，那就是"政績工程"了、"形象工程"了，那是不行的。所以大家都要做內行，提升我們的能力，與這個時代同頻共振，吸收一切先進理念，與企業(yè)家同頻共振，來給我們作報告，來到我們這里發(fā)展，能夠同樣的思路理解他們，才能更好地為企業(yè)家服務；另外于新事物、新理念、新業(yè)態(tài)能夠同頻共振。
第六，要勇于擔當。要勇于擔當發(fā)展的責任，從某種情況上看，經濟下行壓力大，進入新常態(tài)，在這種情況下，發(fā)展縣域經濟不像當年那種"蘇南模式",搞"社隊企業(yè)",有勁就能出活，只要肯干就能干出事業(yè)來，現在不是了，要靠智力、要靠內行、要靠機遇、要靠人才。所以當前需要敢于擔當、勇于探索，省委省政府非常明確為改革創(chuàng)新、為發(fā)展，所謂的"有過"、"有錯"都是為干事創(chuàng)業(yè)必須付出的代價，只要不出廉潔問題，這一切都是沒有問題的，都是改革比較付出的代價，保護改革創(chuàng)新者，既崇尚"成功者",我們又要理解保護所謂的"失敗者",失敗是成功之母，為其他人創(chuàng)新、出成績而奠定基礎。
最后我再次把馬云給我們講的話，我們再次強調一遍，"十二五"xx通過"彎道超越"取得了比較好的政績，我們"十三五"繼續(xù)"彎道超越"再加上"換道超越",跟上時代的步伐，相信"十三五"在縣域經濟發(fā)展這一塊，一定會像"十二五"那樣或超過"十二五",為全省的經濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
謝謝大家！
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