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在公司工作總結(jié)表彰大會(huì)上的主持詞

時(shí)間:2022-08-16 03:08:26 會(huì)議主持 我要投稿
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在公司工作總結(jié)表彰大會(huì)上的主持詞


        文章標(biāo)題:在公司工作總結(jié)表彰大會(huì)上的主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在公司工作總結(jié)表彰大會(huì)上的主持詞

今天我們隆重集會(huì),召開**鹽場二OO四年度工作總結(jié)表彰暨二OO五年工作動(dòng)員大會(huì),主要是簡要總結(jié)二OO四年的工作,對評出的二OO四年度先范文先生網(wǎng)-http://m.panasonaic.com進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,對二OO五年的工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。參加今天大會(huì)的有各分場(廠)、工區(qū)(車間)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)各處室、部門副科級以上人員以及部分班組長、生產(chǎn)骨干和職工代表,共人。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

請全體起立,奏國歌!

請坐。

一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):

請國欽祿同志宣讀《關(guān)于表彰二OO四年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。

1、下面,請獲得“鹽場標(biāo)桿工區(qū)(車間)”范文先生網(wǎng)-http://m.panasonaic.com稱號的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請:一分場二工區(qū)、二分場四工區(qū)、三分場六工區(qū)、四分場四工區(qū)、五分場二工區(qū)、制鹵分場二工區(qū)、復(fù)曬分場一工區(qū)、碘鹽廠洗鹽二車間上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

2、請獲得“鹽場標(biāo)兵”稱號的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請:***同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

3、請獲得“鹽場優(yōu)秀班組長”稱號的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請:***同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請鹽場場長**同志作2004年工作總結(jié)和2005年工作動(dòng)員報(bào)告。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由先進(jìn)單位代表發(fā)言。

請四分場場長***同志上臺(tái)發(fā)言,碘鹽廠廠***作準(zhǔn)備;

請碘鹽廠廠長***同志上臺(tái)發(fā)言,制鹵分場場長***作準(zhǔn)備;

請制鹵分場場長**同志上臺(tái)發(fā)言。

五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):讓我們以熱烈的掌聲歡迎**董事長為我們作重要講話,歡迎了!

同志們,會(huì)議的議程就全部結(jié)束了。我們這次會(huì)議,既是一次總結(jié)大會(huì)、表彰大會(huì),又是一次動(dòng)員大會(huì)、鼓勁的大會(huì)。剛才,聽了肖董事長的重要講話,使我們深受啟發(fā),深受鼓舞,深受教育。肖董事長的重要講話,高屋建瓴,寓意深刻,對我們提出了新的希望和要求,為我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向,我們一定要深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)。楊在波同志的講話,全面總結(jié)了過去一年鹽場的工作以及取得的成績,并對做好今后的工作提出了具體而明確的要求,是指導(dǎo)我們今后工作的大綱。會(huì)后,各單位、部門要立即召開職工大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹好這次會(huì)議精神,使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),振奮精神,鼓足干勁,以更加飽滿的熱情和旺盛的斗志投入到各項(xiàng)工作中去。各單位、部門要結(jié)合各自實(shí)際,制訂措施,狠抓落實(shí)。在這里,提三點(diǎn)意見:一是要通過傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,凝聚力量,在全場形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的良好局面。二是要將全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步地細(xì)化、量化,層層分解落實(shí)到班組、人頭,圍繞全年指標(biāo)的完成積極發(fā)動(dòng)職工出主意,想辦法,打好譜氣,訂靠措施,全心全意依靠職工辦企業(yè)。各制鹽分場要在原鹽生產(chǎn)的制鹵操作、結(jié)晶工藝管理、灘田技術(shù)改造、塑苫管理以及異變天氣處理等各個(gè)環(huán)節(jié)上,制定切實(shí)可行的措施,打緊打靠,抓緊抓好,確保完成原鹽產(chǎn)量**萬噸,力爭**萬噸。全場廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,積極投入,全力以赴加快新灘建設(shè)速度,確保按期竣工投產(chǎn),早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益;要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,以整合鹵水資源,搞好合理開發(fā),擴(kuò)大原鹽生產(chǎn)能力,適應(yīng)集團(tuán)原鹽需求為核心,加大新項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,形成以鹽為主、多元化經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益格局。要以深入實(shí)施“三力工程”為總抓手,以強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理為突破口,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提升整體管理水平和核心競爭力。產(chǎn)銷一體單位要在大力搞好現(xiàn)有產(chǎn)品的市場開拓,精心組織好各種產(chǎn)品的銷售和貨款回收工作,確保超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),要緊緊圍繞發(fā)展這一主題,解放思想,搶抓機(jī)遇,加大投入,加快發(fā)展。三是要進(jìn)一步加大企業(yè)改革力度,加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分發(fā)揮思想政治工作的保障作用,真正把全場干部職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的發(fā)展大局上來,統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)和當(dāng)前工作上來,迅速掀起大干一季度、實(shí)現(xiàn)首季開門紅的工作熱潮,確保圓滿完成集團(tuán)公司交給的全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為集團(tuán)公司“***”工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的更大貢獻(xiàn)。

散會(huì)。

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