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人民網(wǎng)的目標(biāo):權(quán)威性、大眾化和公信力

時間:2022-08-15 06:48:38 工作報告 我要投稿
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人民網(wǎng)的目標(biāo):權(quán)威性、大眾化和公信力


        人民網(wǎng)的目標(biāo):權(quán)威性、大眾化和公信力
“權(quán)威性、大眾化、公信力”,一直是人民網(wǎng)持之以恒追求的目標(biāo)和努力的方向,也是人民網(wǎng)成為網(wǎng)上主流媒體必要的前提和條件。多年來,人民網(wǎng)一直沿著這個方向前進,我們將繼續(xù)朝著這個目標(biāo)努力。下面結(jié)合人民網(wǎng)實際談點體會,和大家共同探討。

一,時代呼喚網(wǎng)上的主流媒體。

打造網(wǎng)上主流媒體,是時代的呼喚、歷史的要求,也是國家重點新聞網(wǎng)站的責(zé)任。作為大眾傳播的一種新形態(tài)和新“戰(zhàn)場”,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從最初的配角地位,一步步走向主角地位。今天,互聯(lián)網(wǎng)在一定程度上已經(jīng)和傳統(tǒng)媒體一樣,成為人們獲得新聞信息的主要渠道;ヂ(lián)網(wǎng)已成為大眾傳媒的重要組成部分;ヂ(lián)網(wǎng)的信任度也正在日益增強。網(wǎng)絡(luò)媒體中的部分網(wǎng)站作為主流媒體出現(xiàn),已經(jīng)是時代的呼喚和歷史的要求。

國家重點新聞網(wǎng)站從它誕生的那一天起,黨和人民就賦予其歷史的責(zé)任和滿懷著殷切的期待。這個性質(zhì)和任務(wù)決定了他們必須擔(dān)當(dāng)起主流媒體的責(zé)任,成為網(wǎng)上宣傳黨的方針政策和黨的主張、黨的思想理論的主陣地,成為當(dāng)家作主的廣大人民群眾發(fā)表心聲的大平臺,成為大眾傳媒、新聞傳播的主戰(zhàn)場,成為網(wǎng)上輿論引導(dǎo)的主渠道。人民網(wǎng)和其他重點新聞網(wǎng)站一樣,在黨中央和各有關(guān)部門的關(guān)懷下,在廣大群眾的大力支持下,和傳統(tǒng)媒體一道,參與了黨和國家一系列重大活動的報道,見證了國際風(fēng)云變幻,追蹤了國內(nèi)新聞熱點和各類新聞事件,讓人民群眾建言獻策、發(fā)表見解,始終堅持“權(quán)威性、大眾化、公信力”這一目標(biāo),取得了積極的進展。進一步沿著這個目標(biāo),確立我們的網(wǎng)上主流媒體地位,已經(jīng)成為我們十分緊迫和義不容辭的責(zé)任。

二,建設(shè)主流媒體的基本實踐和基本經(jīng)驗。

幾年來,我們在建設(shè)主流媒體方面進行了一系列探索和實踐;仡欁哌^的歷程,最值得牢記的當(dāng)是以下幾點:

首先,要有明確的定位和牢記辦網(wǎng)宗旨,并持之以恒、一以貫之地加以堅持。互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展和繁榮,為人類造福和社會進步作出了不可磨滅的貢獻,但同時也給社會帶來不少難以應(yīng)付的負(fù)面效應(yīng)。在這種背景下,人民網(wǎng)在實踐中不斷地告誡自己,要清醒地意識到自己的歷史責(zé)任,牢記自己的辦網(wǎng)宗旨,堅持自己的發(fā)展方向。用一句簡單的話概括:堅持“權(quán)威性、大眾化、公信力”,同時,注意把責(zé)任感交給每一個從業(yè)人員,這樣,網(wǎng)站就不至于迷失方向。

公信力是網(wǎng)絡(luò)媒體遇到的最大挑戰(zhàn),也是建設(shè)網(wǎng)上主流媒體必須具備的條件。我們努力把提高網(wǎng)絡(luò)的公信力作為長期任務(wù),貫穿到日常的各項工作中,加以堅持。我們堅持的一條理念是,提高網(wǎng)站的公信力,辦網(wǎng)者不能浮躁,不能隨波逐流,不能迷失方向。要像辦傳統(tǒng)媒體一樣,做新聞,做事業(yè)。堅持?jǐn)?shù)載,必有成效。

其次,要揚長避短,發(fā)揮好傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)自身的優(yōu)勢,并在兩者的結(jié)合上下功夫。人民網(wǎng)作為國家重點新聞網(wǎng)站,背靠著黨中央機關(guān)報人民日報這樣一個強大的傳統(tǒng)媒體,不斷地分析自身的優(yōu)勢劣勢,做到心中有數(shù),善于揚長避短,是辦好網(wǎng)站的關(guān)鍵。人民日報最大的優(yōu)勢之一在于其不可取代的權(quán)威性。人民網(wǎng)在辦網(wǎng)的過程中,注意不斷地將這種優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為自己的優(yōu)勢。并根據(jù)自身的特點,力圖將這種優(yōu)勢在網(wǎng)上放大,使之達到更加圓滿的報道效果。最近人民網(wǎng)主頁改版,推出的“中國共產(chǎn)黨新聞”、“中國人大新聞”、“中國政府新聞”、“中國政協(xié)新聞”系列專題網(wǎng)站和“中央媒體新聞聯(lián)播”、“省級媒體新聞聯(lián)播”、“都市媒體新聞聯(lián)播”、“產(chǎn)業(yè)媒體新聞聯(lián)播”系列欄目,也是將這種權(quán)威性在網(wǎng)上延伸的表現(xiàn)。人民日報品牌、評論、人才等是不可多得的資源,借助大報的評論力量和人才資源,堅持人民網(wǎng)自己的立場,形成自身的聲音,進一步展現(xiàn)了權(quán)威特色。利用網(wǎng)絡(luò)交互性特點創(chuàng)辦的強國論壇,以強國興幫、討論時事、建言獻策為宗旨,成為重要的政治性論壇。開壇以來,邀請的各類嘉賓已超過一千人。

權(quán)威性要靠大眾化來實現(xiàn)。如何利用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)特點,實現(xiàn)大眾化的報道,是我們研究的重要課題。政治性理論宣傳平民化,是探索的成果之一。讓網(wǎng)友參與,重視網(wǎng)友的聲音,是網(wǎng)絡(luò)媒體走向大眾化必不可少的環(huán)節(jié)。人民網(wǎng)歷次改版,無論重點如何變動,“網(wǎng)友之聲”、“網(wǎng)友說話”、“觀點集粹”等欄目總是占據(jù)重要位置不變。更推出“網(wǎng)上看民意”等表達民意的新欄目,目的就是要使人民網(wǎng)達到大眾化的效果。分層次和區(qū)分不同的讀者群設(shè)立網(wǎng)站頻道,也是人民網(wǎng)向大眾化努力的做法之一。希望通過不同的頻道,接近不同的讀者和人群。

再次,要重視隊伍的建設(shè)和人才的培養(yǎng),讓網(wǎng)站的宗旨成為全體員工共同的追求和共同的理念。網(wǎng)站的目標(biāo)要靠全體人員共同努力去實現(xiàn),必須重視隊伍建設(shè),尤其是骨干隊伍的建設(shè)。其中最重要的是觀念、理念的一致性、認(rèn)同性,所以,學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)是必不可少的。通過學(xué)習(xí)制度、例會制度、通氣會制度、策劃會制度等等,用各種

人民網(wǎng)的目標(biāo):權(quán)威性、大眾化和公信力


        形式將精神傳遞給各個環(huán)節(jié)的工作人員,以協(xié)調(diào)大家的行動,并注意通過日常的工作,潛移默化地幫助年輕員工樹立責(zé)任感、自豪感,加強他們沿著人民網(wǎng)既定目標(biāo)前進的自覺性。在人的管理問題上,既注意積極吸收現(xiàn)代管理的各種理念和做法,同時又注意繼承我國傳統(tǒng)單位長期形成的各種做法中優(yōu)良的東西。指導(dǎo)思想上,堅持不把員工當(dāng)成簡單的雇傭勞動者和完成任務(wù)的機器,而作為大家庭中的一員,做到不僅要辦好一個網(wǎng)站,更要培養(yǎng)一支隊伍,使大家有一個穩(wěn)定的歸屬感。

三,實現(xiàn)目標(biāo)要處理好幾個關(guān)系。

首先,是處理好權(quán)威性和大眾化的關(guān)系。權(quán)威性是主流媒體最起碼的要求。但是,權(quán)威性要靠大眾化去實現(xiàn)。愈是大眾的,才愈是權(quán)威的。所以對于互聯(lián)網(wǎng)來說,必須在大眾化上下足功夫。無論是在發(fā)展戰(zhàn)略的考慮上,還是具體戰(zhàn)術(shù)的要求上,都要力求實現(xiàn)大眾化的目標(biāo),鼓勵和培養(yǎng)大家牢固樹立大眾意識,在各種權(quán)威性的報道項目上,要認(rèn)真考慮大眾化的接受方式方法。怎樣做到既有權(quán)威性,又能大眾化,實在是個很值得研究的課題,是一門藝術(shù),需要我們很好掌握唯物辯證法的思想方法,加以運用。實際上,中央提出的“三貼近”原則,是處理這兩者關(guān)系的最好概括。對此,我們將進一步深刻領(lǐng)會,并加以探索和實踐。

其次,是處理好多樣化、靈活性和公信力的關(guān)系。目前,互聯(lián)網(wǎng)面臨的最大挑戰(zhàn)之一,就是公信力的缺失。這必將成為網(wǎng)絡(luò)媒體繼續(xù)發(fā)展的一大障礙。無法想象一個缺乏公信力的媒體會成為社會的主流媒體。因此,必須重視這兩者之間的關(guān)系,力求在公信力的前提下,實現(xiàn)多樣化和靈活性;通過多樣化和靈活性提高公信力。一方面注意運用好互聯(lián)網(wǎng)的各種特征和優(yōu)勢,掌握互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律;一方面注意不斷自覺地糾正自己的行為,堅定不移地朝著建立公信力這個目標(biāo)邁進。我們堅信這種努力不會白費。

第三,是處理好網(wǎng)站的共性和個性的關(guān)系。一個沒有個性的網(wǎng)絡(luò)媒體,是不可能成為具有權(quán)威性和公信力的主流媒體的。如何在保持共性的條件下,辦出特色,辦出個性,我們也在認(rèn)真思考和實踐著。發(fā)揮人民日報和人民網(wǎng)的長處和優(yōu)勢,是實現(xiàn)個性化的最好渠道之一。因此,我們在頻道建設(shè)、欄目設(shè)立、人才資源利用等等方面,力求向這方面努力。同時,積極加強和大報及報系的各種互動,加強對報系資源、政府資源、新聞界資源的研究和整合,努力推出獨家的新聞和欄目,在新聞性、評論性、深度性、及時性上下功夫,使人民網(wǎng)的個性更加鮮明和突出。這將是我們繼續(xù)努力的長期任務(wù),在這方面還有很多潛力可挖。

第四,是處理好娛樂性和導(dǎo)向性的關(guān)系。這是辦好網(wǎng)上主流媒體需要認(rèn)真加以研究和不斷加以重視的問題。作為網(wǎng)站,必須遵循網(wǎng)站的規(guī)律進行運行,必須利用好網(wǎng)絡(luò)帶給我們的各種可能利用的手段,發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)的特性。但是作為國家重點新聞網(wǎng)站,又肩負(fù)著自己的使命。處理好這兩者關(guān)系,不容回避。在日常工作中,我們必須時時刻刻全面地考慮這兩者關(guān)系,兼顧這兩者之間的關(guān)系。其中重要的一條,就是加強責(zé)任感。在提供給大眾各種信息和各種服務(wù)的時候,讓大家牢記自己的角色、自己的責(zé)任、自己的宗旨。要把這種責(zé)任感交給全體員工,使每一個環(huán)節(jié)的職工,都能用負(fù)責(zé)任的精神和態(tài)度去審視和從事每一項工作。不能用辦網(wǎng)人自己的興趣、品位、愛好辦網(wǎng)。

第五,是處理好網(wǎng)站和母體之間的關(guān)系。網(wǎng)站和母體之間,我們掌握的原則是:人民網(wǎng)必須秉承人民日報的宗旨,按照人民日報的原則,使人民網(wǎng)符合黨中央機關(guān)報的身份;同時,又必須遵循互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律,使之成為一個對網(wǎng)民有較強吸引力的相對獨立的網(wǎng)站。對母體,一方面是秉承、承繼,一方面是延伸、開掘;一方面是補充、補缺,一方面是開拓、創(chuàng)新;一方面要堅持辦網(wǎng)原則,牢牢把握辦網(wǎng)的方向,一方面又要靈活多樣,充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)的各種潛能;一方面要全面地融合在人民日報社的整體之中,嚴(yán)格按人民日報社的規(guī)矩辦事,一方面又要將其作為一項新興的事業(yè),按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律大膽地向前推進。我們的指導(dǎo)思想是突出重點,兼顧其余,力所能及,豐富多彩,讓不同的讀者各得其所,滿足各類人群各有所好。希望我們的努力能夠更好地開花結(jié)果。范文先生版權(quán)所有

第六,是處理好媒體任務(wù)和事業(yè)發(fā)展的關(guān)系。確保黨和國家宣傳任務(wù)的完成,是國家重點新聞網(wǎng)站義不容辭的職責(zé)。既然是主流媒體,就必須擔(dān)當(dāng)起主流媒體的責(zé)任。然而,責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和任務(wù)的完成,離不開自身體格的發(fā)育和事業(yè)的發(fā)展壯大。因此,需要我們必須時時刻刻重視自身發(fā)展能力的培養(yǎng)和增強,要用市場化的觀念和思想經(jīng)營網(wǎng)站,不能重走體制僵化的老路。本次論壇一個非常重要的主題是電信增值服務(wù),這也是人民網(wǎng)一直關(guān)注的事業(yè)發(fā)展重點。2002年9月1日,人民網(wǎng)通過北京移動開通了地方性短信無線增值服務(wù),今年4月1日正式在中國移動和中國聯(lián)通開通全國性短信服務(wù)。依靠人民日報的13報11刊資源,推出了一系列具有特色的短信服務(wù),如報紙新聞導(dǎo)讀等新聞訂閱、“人民之聲”讀者留言服務(wù)、讀者喜歡的新聞評選等多種媒體與讀者互動活動,在做好短信經(jīng)營同時,推動網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體的建設(shè)。同時利用我們的經(jīng)營、技術(shù)、產(chǎn)品策劃優(yōu)勢,我們也正在與其他媒體網(wǎng)站開展廣泛無線增值業(yè)務(wù)合作,我們負(fù)責(zé)短信業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人武俠、李鴻飛同志也參加了本次論壇,希望與大家進行交流探討。應(yīng)該說人民網(wǎng)等傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站是在事業(yè)發(fā)展時,所處的發(fā)展環(huán)境與成功的商業(yè)網(wǎng)站相比,有著很大的不同。體制、機制因素是大家共同面臨的難題,因而,改革勢在必行。2004年以來,人民網(wǎng)了進行了一系列人事制度、管理制度和機構(gòu)等方面的改革,試圖按照市場機制和網(wǎng)站的運營方式,推進人民網(wǎng)新一輪發(fā)展。通過體制的突破,迎來事業(yè)的突破。

互聯(lián)網(wǎng)是一個剛剛升起的朝陽,在我國經(jīng)過了十年的發(fā)展,正在迎來一個新的十年,我們沒有理由不對它充滿信心。在過去的幾年里,我們有成功的喜悅,也有沉痛的教訓(xùn),這是我們寶貴的財富。我們將繼續(xù)改革創(chuàng)新,開拓進取,希望在新的十年里,給黨和人民一個更加圓滿的答卷。

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