競聘煙草局綜合科長演講辭

        文章標題：競聘煙草局綜合科長演講辭

競聘綜合科長的發(fā)言
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
承蒙局領導和同志們的關心和信任，今年元月,我被聘任到局人教科主持工作，九個月來，我始終堅持學習黨的路線方針政策，確保工作不偏離方向，學習理論知識用以提高自身的素質，學習業(yè)務知識以適應工作的要求，把工作上精益求精，爭創(chuàng)一流作為追求的境界，力求做到成人之美，不乘人之危；做事力求做到有事不誤事，無事不生事，凡事以身作則，在局黨組的正確領導和同志們的幫助和配合下，較為圓滿地完成了各項工作任務。今天，局黨組又給予我們展示自我的舞臺和施展抱負的機會！我本著鍛煉自我，提高自我和服務企業(yè)的宗旨走上演講臺，競聘綜合科科長一職，誠懇接受大家的挑選和評判。

第一，我首先向大家匯報我的個人簡歷

我1996年參加工作，曾先后任專賣稽查員、農村批發(fā)部主任。2001年通過競聘被聘為人教科副科長，隨后又被聘為辦公室副主任、專賣辦副主任、人教科科長。工作中我忠實求真，務求實效，工作得到了領導和同志們的認可，97年至2003年連續(xù)七年被評為局（公司）先進個人和工會積極分子，2003年還被評為財貿系統(tǒng)先進個人。為進一步提高自己的知識水平，在工作之余，我還參加了湖南農大�？坪�授、本科學歷自考輔導班以及電腦實用操作培訓班等學習和培訓，均以優(yōu)異成績畢業(yè)。今年7月，我已順利通過了法律專業(yè)23門課程的自考考試，獲得了法律專業(yè)自考本科文憑。

第二，我具備的條件：

1、具備搞好工作的信心和決心。每個人一生都面對許多選擇、許多嘗試。誰善于選擇，誰能勇于嘗試，誰就會獲得更多的成功。之所以選擇綜合科科長這個崗位，很重要的一點就是我認為通過自己的努力，通過大家的幫助，我有信心干好這項工作。

2、我具有一定的理論知識和業(yè)務水平，對于新的知識和理念接受能力較強。為了不斷適應企業(yè)管理的要求，積極參加了上級組織的各種管理知識的培訓。工作之余征訂和閱讀了大量管理方面的書籍，不斷提高了自己的知識面和知識水平。

3、參加工作以來，我虛心學習求教，不懂就問，工作水平在領導和同志們的指點下也取得了長足的進步。特別是被聘為中層干部以來，伴隨工作職能的提升，對于工作能力和要求也在不斷提高。正是在這種要求下，我不斷挖掘自身潛力，運用科學理論知識和日常工作積累了較為豐富的工作經驗。

如果我有幸得到各位領導和同志們的垂青，我將從以下三個方面開展工作。

一、團結協(xié)作，發(fā)揮群體優(yōu)勢，開創(chuàng)工作新局面。

在工作上首先身體力行，堅持做到以大局利益為重，認真執(zhí)行黨組決定與決議，維護黨組權威，不該說的不亂說，不該做的不去做。加強理論學習和業(yè)務知識提高，樹立廉潔奉公的思想，自覺抵制歪風邪氣，堅持拒腐防變的思想不動搖，樹立個人良好的工作作風，加強自身修養(yǎng)。同時，發(fā)揮科室人員的主觀能動性，在工作中加強團結，集思廣益，部門工作既分工又合作，樹立良好的民主作風，大事講原則，小事講風格，充分調動科室人員的工作積極性，心往一處想，勁往一處使，確保各項工作任務按質按量完成，以集體智慧開創(chuàng)工作新局面。[本文出自范文先生網-http://m.panasonaic.com]

二、求真務實，堅持公開公平公正的工作原則。

綜合科工作政策性強，事務具體，為此，必須在求真務實上下功夫。首先在工作規(guī)劃、計劃的制訂上根據(jù)上級的工作目標要求，結合本單位的實際進行，要具有可操作性。在人事管理上嚴格按上級政策和局黨組的部署去操作和管理，并堅持以公開保公平，以公平保公正，既要維護集體的利益，更要為職工服好務。在勞動管理上堅持依法辦事，按規(guī)章制度執(zhí)行。一是在勞動報酬上嚴格按企業(yè)的標準和規(guī)定執(zhí)行到位，不苛刻不降低標準，該兌現(xiàn)的堅決兌現(xiàn)。二是在勞動管理上依章辦事，在制度面前人人平等，加強監(jiān)督與考核，確保規(guī)章制度的嚴肅性。三是勞動紀律上鼓勵先進，懲戒建章，保持單位有一個良好的工作秩序和工作環(huán)境，樹立企業(yè)良好的形象，創(chuàng)立良好的工作氛圍。在職工教育培訓方面，以提高學識水平和業(yè)務素質為重點，營造一種重知識求進步的良好風氣，促進職工隊伍綜合素質的整體提高。在企業(yè)文化方面，發(fā)揮黨團工青婦組織的作用，努力開展內容健康、形式活潑、靈活多樣的活動，使兩個文明建設同抓同落實。堅持用先進典型鼓舞職工，開展學先進、趕先進、當先進活動，對本單位的先進典型事例大力宣傳表彰，弘揚正氣。同時，下大力搞好調查研究，了解職工的思想動態(tài)和制約企業(yè)發(fā)展的因素，為領導決策當好參謀。

三、狠抓規(guī)范管理，創(chuàng)建企業(yè)良好的管理體系。

管

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