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銀行信貸管理部副經(jīng)理競聘演講

時間:2023-02-24 16:27:54 競聘演講 我要投稿

銀行信貸管理部副經(jīng)理競聘演講

    各位領導、各位評委、同志們大家好!s0100
    今天,我懷著激動的心情,來參加市行的競聘大會,非常感謝市行黨委為我們提供了這樣一個公開公正地展示自己的機會,同時也為我行的人事制度改革的不斷深化而感到高興,能有辛參加這次競聘自己也感到無比的榮幸,作為××銀行大家庭的一員,我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖,也為自己能為我行事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量而感到無比的自豪。
    一、個人簡歷
    我叫××,現(xiàn)年38歲,中共黨員,經(jīng)濟師,中科院碩士研究生畢業(yè),回顧參加工作18年來的經(jīng)歷,我深深地感到我取得的每一點成績和進步,離不開黨組織對我的培養(yǎng),離不開各級領導和同志們對我一貫的關懷、支持和幫助,在我從事信貸管理工作期間,我時刻沒有放松對新的商業(yè)銀行理論知識的學習,1986-1989年,以優(yōu)異的成績畢業(yè)于河南電視大學金融專業(yè),并三次參加省行行長培訓班,由于我把所學理論與工作實踐緊密結合,提出了收貸收息要樹立三鐵的經(jīng)營理念,即鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕,注重信貸資產(chǎn)風險的事前防范和事后化解,使××支行的信貸資產(chǎn)質量一直保持著全省領先水平,雙呆貸款一直控制在1%以下,曾兩次得到總行信貸部的好評。由于我始終堅持依法治貸,提出法律顧問要參與信貸管理的全過程,并首次提出要加強信貸資產(chǎn)的獨立債權管理,得到省行法律事物部的肯定和采納,96年××支行被省行法律事務部定為條法工作重點聯(lián)系行,在我任××支行行長期間,利用職工夜校形式注重提高員工隊伍的素質,并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益興行的經(jīng)營理念,1999年被省行定為重點聯(lián)系行,被河南省委宣傳部等7家部委授予河南省職工讀書自學活動先進單位,2000年獲得河南省思想政治工作先進單位,獲得平頂山市五一勞動獎章,全國優(yōu)秀職工之家,被中華全國總工會職工教育協(xié)會破格吸收為全國17家理事單位,也是全國金融系統(tǒng)唯一的一家。省行兩次在××支行召開現(xiàn)場會,×××行長親筆提字經(jīng)驗在全省推廣。今年年初,中華全國總工會還在××支行召開了關于企業(yè)職工現(xiàn)狀的座談會。我個人也曾獲得總行1997-1999年工會系統(tǒng)先進個人,省市思想政治工作先進個人,市委宣傳部等六部門授予的市職工讀書自學活動優(yōu)秀組織者,我行文明職工十顆星,市行優(yōu)秀黨務工作者等榮譽稱號。
    在日常工作中,我還潛心鉆研法律知識,并取得了全國首次企業(yè)內部法律顧問執(zhí)業(yè)證書,由我和×××同志合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經(jīng)驗材料參加了全國職工教育協(xié)會第八屆年會獲得二等獎證書;我寫的論文被國家級報刊雜志采用三篇,2000年還獲得市社科聯(lián)理論研究成果三等獎。
    二、競聘目的
    這次我競聘的崗位是:信貸管理部副經(jīng)理職務。目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去,使我行的信貸資產(chǎn)風險得到有效的管理和控制,信貸結構得到有效的調整,信貸隊伍的素質適應形勢,為我行三年扭虧目標的順利實現(xiàn)作出自己應有的貢獻。
    三、競聘專業(yè)存在問題及對策:
    (一)存在問題
    一信貸資產(chǎn)質量結構不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后,隨著企業(yè)經(jīng)營中深層次矛盾的逐漸暴露,我行信貸資產(chǎn)存在進一步惡化的苗頭。
    二企業(yè)經(jīng)營步履艱難,想方設法逃廢銀行債務現(xiàn)象普遍存在。
    三貸款審批手續(xù)過于煩瑣,影響貸款效益的提高。
    四由于客觀原因影響,信貸隊伍數(shù)量減少,素質不高,不適應新形勢的需要。
    (二)采取的對策
    1、要建立優(yōu)質客戶、優(yōu)質貸款種類服務的綠色通道,實施優(yōu)質客戶發(fā)展戰(zhàn)略,提供差異化的貸款服務。掌握好貸款進入的原則和標準,改善服務質量、提高服務效率、簡化貸款手續(xù),減少中間環(huán)節(jié),提高貸款審批效率,從源頭上控制風險;對項目貸款、開發(fā)貸款給予全方位的服務,在社會上樹立××銀行個人住房貸款業(yè)務方便、快捷、嚴謹?shù)臉I(yè)務形象。使我行信貸業(yè)務持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
    2、進一步加強各項基礎管理工作,有效地調整信貸結構,把信貸管理納入全行工作的大局中去,高度重視貸后管理工作。并配套建立目標客戶動態(tài)檔案跟蹤管理制度建立貸款資產(chǎn)質量實時監(jiān)控制度,建立貸款情況快速上報制度。
    要及時從資質差、信譽差的企業(yè)中果斷地退出來,一方面要鐵心硬碗收貸收息,另一方面,要抓住時機,用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷政策,完善手續(xù),甩掉包袱,輕裝上陣。
    3、營造良好的內、外部環(huán)境,對內建立和諧、高效的人際關系;對外取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持,防止企業(yè)逃廢我行貸款,支持我行理直氣壯地收貸收息。
    4、培養(yǎng)鍛煉一支高素質的信貸隊伍。將具備較高的政治和業(yè)務素質、較強的分析能力和科學的管理技能的優(yōu)秀人才選拔到信貸崗位,提高貸款操作的質量和水平。要充分調動我行信貸人員的積極性,加強信貸隊伍的培訓和培養(yǎng),以適應目前業(yè)務的要求。
    這次我如果競選成功,我一定會擺正自己的位置,全力支持經(jīng)理的工作,和同志們一道盡心盡力地干好本職工作,如果沒有被聘用,說明我還存在著差距,我仍會保持良好的心態(tài),改正不足之處,一如既往地為××行的發(fā)展作出自己的貢獻。
    謝謝大家!
    

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