- 相關推薦
立人為本 創(chuàng)業(yè)為民
我叫韓英，女，41歲，出生在一個土生土長的農(nóng)民家庭。一九七八年參加工作，一九九八年四月?lián)?*市汽車電器廠廠長職務。認真回顧一下我走過的路，也算得上艱難困苦。一九九八年四月我擔任**市鏈條廠廠長以來，接任底子情況為，企業(yè)全部停產(chǎn)，九十余退休職工無工資，欠繳稅金幾十萬元。欠發(fā)職工工資幾十萬元。面對這樣一種情況怎么辦，一個女人心灰意冷，幾天幾夜睡不好，吃不飽，辦法總比困難多，經(jīng)過慎重思考，我想出一條路子，要想擺脫這種局面，首先靠全體職工的努力，二是得到上級領導的支持，決心已下，開全廠職工大會，會上一口氣把我的想法都說出來：全體職工同志們，我廠目前處于這種局面，要想擺脫，必須恢復生產(chǎn)，我決定化整為零，在原整體生產(chǎn)銷售的原生產(chǎn)管理的模式，變化為租賃方式，全廠分為七個分廠，獨立核算，自主經(jīng)營，人員自行組織待遇自己制定，對上崗職工最低保證月500元工資，上不封頂，這樣一個舉措，全廠上下轟動起來，主要的骨干調(diào)動起來了，紛紛舉手參戰(zhàn)，大家討論會上最擔心還是銷售問題，我很有把握地說：大家放心，這全包在我身上。擔任廠長前我在銷售科，開始是一名推銷員，后擔任銷售科長，那時我真的吃了很多苦，走過了天津、北京、河南、河北，跑遍東北三省、內(nèi)蒙、山西，為了汽車1255型發(fā)動機銷出去，一個女孩哭了多少次，正是這一點有苦才有甜，苦去甜來，我把所有關系能拉的拉上，能通的通上，一個月的時間全廠生產(chǎn)正常，銷售渠道暢通。為了帶動大家，我自己承包一攤，大家生產(chǎn)，我組裝。銷售不出去，我負責。就這樣一年的時間，補發(fā)了退休職工的工資，人員得到實惠，上崗職工得到了安置，當年上繳稅金十幾萬元，上繳管理費2萬元。
功夫不負有心人，要想徹底擺脫這種局面，企業(yè)還得要有新的生機和思路。一九九八年鋼窗廠撤廠建商城，退二進三，我廠是鄰廠，于是我主動找上級主管部門，把我廠部分土地改建為商業(yè)區(qū)，局黨委很快就同意了，這一來把我廠部分閑置的廠區(qū)廠房，拆除后改建為興華商業(yè)城，創(chuàng)造上百萬的固定資產(chǎn)。有思路就有生機，有想法就能向上。
一九九八年到現(xiàn)在，我擔任廠長職務五年的時間里，共為國家交納稅金五十七萬余元。想想過來的這一切，有喜有悲，有時還真的樂在其中，究竟是誰給的力量，給的勇氣，是黨，是黨的好政策，是鄧小平改革開放的理論基礎，是江澤民主席“三個代表”的重要思想的指示，是各級領導的大力支持，是全廠職工團結一致，齊心努力的結果。閉上眼睛休息的時候想一想，自己找個臺階也歇歇了，但睜開眼睛時，看到的一切和自己努力創(chuàng)造的成果還得干下去。幾年的工作上級領導也給予了我很大的榮譽，一九九年被評選為政協(xié)委員，二000年被選為政協(xié)常委，二00二年被選為**市人大委員。
在今后的工作中，我還要繼續(xù)努力，認真學習鄧小平理論，以“三個代表”的重要思想武裝頭腦，進一步解放思想，在改革開放的大潮中，把企業(yè)搞得更好。目前我們的產(chǎn)品正在更新?lián)Q代。思想變了，企業(yè)的面貌同時在變，最后讓我們一起在新時期經(jīng)濟發(fā)展的洪流中，共同發(fā)展，與時俱進。
**市汽車電器廠韓英
年月日
【立人為本 創(chuàng)業(yè)為民】相關文章：
為天地立心為民眾立言08-17
以人為本的評語08-17
以人為本 民主治班08-17
以人為本與和諧社會08-15
以人為本，是學校發(fā)展的不竭動力08-17
高校教育管理中的以人為本08-20
中學作文教學的“以人為本”08-13
立社會主義榮辱觀 以人為本以德立人08-16