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小班班主任工作經驗交流
小班班主任工作經驗交流1
作為一名新教師,踏入教師行業(yè)剛滿一個年頭,對教育行業(yè)從幻想到現(xiàn)實,這是一段十分特殊的教育歷程,在長春中心小學這一年多時間里,迷茫、困惑時常伴隨著我。從班級輔導員轉變到班主任,這一角色的轉換也讓我從協(xié)作心態(tài)轉化成強烈的責任意識心態(tài),這并不意味著擔任班級輔導員期間沒有責任意識,而是輔導員的“管理班級少先隊”這一崗位職責的限制,使我暫時體會不到了作為一個班主任所面對紛繁復雜的班級事務的困惑感。
班主任經驗交流,顧名思義,重在經驗交流。無論擔任班主任的時間長短,本人認為只要提出自己的疑惑并交流班主任的良好經驗與心得,既能達到經驗交流的目的又能集合經驗豐富的班主任們有效的班級管理方法,使我們這些后輩能繼往開來,不斷創(chuàng)新。
班主任工作具有多樣化、系統(tǒng)化的特點,若要一一闡述則未免缺少針對性,F(xiàn)結合半學期以來擔任班主任工作的經驗和教訓,我將班級管理中的重點即班級常規(guī)管理的注意事項作如下闡述:
一、班級常規(guī)管理的內涵
班級常規(guī)管理是班集體建設的一項基礎工程。所謂班級常規(guī)管理,就是班級中經常進行的、相對穩(wěn)定的、集體認同的班級管理工作。班級常規(guī)管理是學校管理的重要內容,它可以提高班級整體的教育質量,造就班級良好的風氣,培養(yǎng)班集體成員的良好素質。班級常規(guī)若能持久有效地管理,班級整體的行為習慣與風貌也相應會良好。因此,必須切實加強班級常規(guī)管理。
二、班級常規(guī)管理的內容
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班主任對班級的管理,總是按照一定的程序進行的。從時間順序來看,可分為期初、期中和期末三個階段。期初,根據(jù)班級實際,討論制定班級計劃和確定班級目標,確定班委、語數(shù)組長等課代表的崗位職責;期中,根據(jù)半期以來班級的總體情況,對照期初制定的班級計劃和目標,對不足之處采用多種方式加以改進,修訂班級工作計劃;期末總結一學期以來的工作成效,接受學校對班級的檢查驗收。擔任四年三班的輔導員以來,對該班的學生情況有較深的了解,這個
班級的'學生總體上活潑開朗、積極向上,尤其是興趣愛好廣泛,但是在學習上缺少你追我趕的氛圍,根據(jù)這個班級情況,我將本班的奮斗目標確定為“書香班級、文藝班級”,并以這兩大目標為指導制定班級工作計劃,確保程序常規(guī)有序進行。
(二)工作職責常規(guī)
班級的各類學生干部及所有成員在班級建設中往往都有各自的職責。我在班級管理的過程中也積極倡導“全員參與,人人有事”這一民主管理思想。調動學生參加自我管理的主動性,讓學生在實踐中得到鍛煉,既能培養(yǎng)學生的自主性,又能減輕班主任繁瑣的工作事務。為了管理好本班的工作職責常規(guī),我制定了各項工作職責,并定期對學生培訓學習。比如有隊委、班委工作職責,有班級管理崗位制度、值日班長制度、學生干部輪換制度。這些工作職責和工作制度的實施,有利于學生在班集體中自我管理、自我教育、自我完善。記得剛開始擔任班主任初期,由于對學生的自我能力培養(yǎng)缺乏一定認識和培養(yǎng),導致班級經常出現(xiàn)無人管理的雜亂現(xiàn)象,早讀紀律不好以及衛(wèi)生狀況不佳時有發(fā)生,經過我的反思后,決定先在班級內選拔一批責任意識強、有管理能力并且品學兼優(yōu)的班干部進行崗位職責培訓,明確工作細則后,制定了以班長為核心、以班委組合為依托的班干部監(jiān)督管理制度,并將監(jiān)督臺搬到班級,讓班委之間互相監(jiān)督,更受到其他學生的監(jiān)督。經過一學期的監(jiān)督培養(yǎng),大部分班干部已經形成了認真負責的工作態(tài)度,改變了班級“無人管理”的尷尬局面。
(三)學習常規(guī)
班級是學生參加學習活動的主要陣地,學習生活常規(guī)管理得好,可以培養(yǎng)優(yōu)良的學風,促進學習質量的提高。本人認為本班的學習氛圍不夠濃厚,部分學生有你追我趕的學習勁頭,但只存在優(yōu)生中,而學困生的學習信心不足,成績總是不能明顯提高。究其原因本人認為在于良好學習習慣的養(yǎng)成,比如預習復習課文,按時完成并上交作業(yè);上課要專心聽講,積極回答老師提出的問題,善于發(fā)表自己的見解;作業(yè)要獨立完成,要符合作業(yè)規(guī)格,錯的要及時訂正;要認真參加考試,嚴禁作弊等習慣養(yǎng)成還需要我不斷提高自身業(yè)務水平,并且向學習優(yōu)秀的班級的班主任取經,借鑒他們有效的學習常規(guī)管理方法,抓質量,促進步。
。ㄋ模w育衛(wèi)生常規(guī)
由于小學生正處于長身體的時期,養(yǎng)成良好的體育衛(wèi)生習慣不僅有利于強身健體還對促進學習的勞逸結合。我在擔任班主任期間十分重視這項工作,主要從認真引導學生認真參加兩操、認真上好體育課,保證每天有一小時的體育鍛煉時間,努力達到少年兒童體育鍛煉標準。體育不及格的學生,不能評為優(yōu)秀學生。每個學生都要努力達到《小學生日常行為規(guī)范》中提出的衛(wèi)生要求。為此,我很注重培養(yǎng)學生的體育鍛煉興趣,興趣是最好的老師,不僅學習上如此,體育鍛煉的興趣也尤其重要,我是這樣做:
1、經常利用班隊會宣傳體育衛(wèi)生常識,提高學生的認識水平,在此基礎上,我一有空就會到操場中和孩子們一起鍛煉,帶領孩子一起跑步或陪他們進行各種體育鍛煉,學生每每都興致勃勃,勁頭十足,當我和孩子們跳繩比賽以一分鐘160下的成績遙遙領先時,周圍的學生無不發(fā)出贊嘆聲,緊接著他們也開始緊張的嘗試和努力,這就是一種興趣的萌發(fā)狀態(tài),我相信只有這種對體育鍛煉實際的內心渴求轉為行動力的時候,興趣的培養(yǎng)就是成功的;
2、定期在同年段及班級中開展體育競賽,如上學期其中考后,為了緩解學生的學習壓力,我主動邀請同年段的兩位班主任開展拔河比賽,比賽順利進行,本班最終獲得勝利。像這樣以促進友誼、以體育鍛煉為目的的比賽不僅增加了班級的凝聚力,而且對孩子的終身發(fā)展都是很有益處的。
總之,要提高班級管理水平,班級常規(guī)的管理是缺一不可的。以上四項班級常規(guī)管理作為常規(guī)管理的主要方面應該常抓不懈,以科學先進的方法不斷創(chuàng)新,還要不斷學習,提高自身文化素質水平。所以,本人要不斷學習,努力改變自己,發(fā)揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,任重而道遠,更好地為教育事業(yè)服務。
小班班主任工作經驗交流2
各位領導、老師:
下午好!
今天,要我給大家作班主任工作經驗交流,我有點誠惶誠恐,因為在座的有比我經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著現(xiàn)代教學理念、年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經驗,更多的是粗淺的談談班主任工作中的點滴看法。我拋磚引玉,不當之處請大家批評指正。
有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。當然想培養(yǎng)一個積極向上的班集體,使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性是每個班主任的愿望,也是所有科任教師的愿望。本學期我擔任四(2)班的班主任,下面結合自身的工作實際,談幾點體會。
一、為人師表,率先垂范
班級是學校教育、教學工作最基層的級織單位,而班主任和科任則是這個單位的組織者和管理者,對創(chuàng)設良好的班集體,學生素質,陶治學生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里和學生接觸的時間長,在學生面前自己是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在教育工作中要求學生做到的,我首先做到,尊重每一個學生的人格,教育他們熱愛勞動,耐心幫助別人。
二、親近學生,研究學生
高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子”。班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,師生之間的距離縮短,班主任的工作也就會收到事半功倍的效果。
三、制定明確的.班級目標,增強班級凝聚力
班集體是有著統(tǒng)一領導核心,共同的目標以及能協(xié)調一致行動群體。而良好的"班集體"不是自發(fā)產生的,而是需要經過班主任和全體學生的共同努力與建設才能逐步形成的,而建設一個優(yōu)秀的班集體首先就是要確立一個明確的奮斗目標。明確了奮斗目標,就可以使全班同學有了思想和行動的方向。圍繞著共同的奮斗目標,全班同學就會積極參與,獻計獻策,努力把個人的聰明才智奉獻給集體,從而形成一股強大的集體凝聚力。當然,這個目標應該符合學生的年齡特征,符合本班的實際情況,能體現(xiàn)全班同學的共同愿望,班集體建設的目標應具有激勵作用,目標有一定挑戰(zhàn)性。
明確班級奮斗目標,指導學生制定個人奮斗目標,結合學校組織的各項活動,如:課外活動,各種競賽,文明班級,文明寢室,作文競賽,書法比賽,數(shù)學競賽的評選等,對學生進行教育,牢固樹立集
體觀念,視集體利益為重,懂得每個人都是集體的一員,都應該為這個集體增光添彩,增強班級凝聚力,最終目的是團結一致,共同努力,實現(xiàn)個人目標和班級目標。
四、營造良好的人際關系
良好的人際關系就是同學之間要團結友愛、互相幫助,師生間關系融洽。良好的人際關系有利于學生個性的健康發(fā)展,有利于班集體目標的實現(xiàn),而且,在創(chuàng)建良好的人際關系中,以下同學之間的關系給與更多關注:1、學生干部與其他同學的關系,加強學生干部與同學們的溝通;2、性格內向或有自卑感的同學與其他同學的關系;3、相互間存在競爭的同學關系,學生間的良性競爭可以增進感情,提高成績。
良好的師生關系也對班集體建設很重要,一要正確處理好師生間垂直關系,班主任對學生的教育有時需要說服,需要灌輸,有時也需要強制與命令,但更需要的是真情感化。二是班主任要給予學生關懷、愛護、尊重、信任,從而使師生感情融洽,使學生太平間講心里話,三要處理好和班級每個成員間關系,對所有同學一視同仁。
五、建立一支得力的班干部隊伍
美國心理學家威廉?詹姆斯曾深刻指出:“人性中最深刻的稟賦是賞識的渴望!辟p識可以激發(fā)學生的自尊心和上進心,是學生進取的不竭動力。針對小學生這種特殊的心理要求,我在建立班委干部隊伍時,采取競爭上崗制,幫助同學們樹立“我能行”的競爭意識,具體做法是:
1、民主選舉,競爭上崗。在開學的第二周班會上,采用民主選舉方式,選出自己心目中的帶頭人。
2、毛遂自薦,競爭上崗。少年兒童具有爭強好勝的特點,對于熱心為班級服務的同學,由他們自薦做競職演講,闡明自己對擔任班干部的態(tài)度,適合擔任的角色,如何開展工作,將達到何種目標等,以此取得了同學的信任和支持,有利于管理班級。
3、一個堅強而又精誠團結的班委干部是班級管理中必不可少的。經醞釀協(xié)商,充分發(fā)揚民主選舉,毛遂自薦中那些有威信、有工作能力,能以身作則的同學被評為班干部。
4、在建立健全各項規(guī)章制度,嚴格組織紀律的基礎上,班干部開始了分工明確,各司其職又互相協(xié)作密切配合的班級自主管理工作。
培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督;做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;協(xié)調多方面關系,形成教育合力。學生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系,班主任要充分調動學生積極主動性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力。管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利于班級的建設與發(fā)展,又有利于學生個性完善、能力的提高。
六、建立全面合理的班級管理制度
約束意味著保護。在班級常規(guī)管理方面,處處用《小學生守則》、
《小學生日常行為規(guī)范》來要求學生,并對早晚自習,課間,中午,就寢,上放學路上,就寢,安全等方方面面,都要提出嚴格要求,制定相應計劃、措施,規(guī)范學生行為,形成良好習慣。在教育過程中,班主任必須對學生嚴格管理,嚴格要求。但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴,容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關系僵化。這既不利于學生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。
嚴格管理班級,我認為應從以下方面做起。一是要引導學生制定合理的規(guī)章制度,做到紀律嚴明,“以法治班”。二是要公正公平,不要感情用事。對違紀違規(guī)者,無論是干部還是普通學生,無論是優(yōu)秀生還是后進生,都要一視同仁三是要注重“首因效應”,要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時緊時松。同時要狠抓養(yǎng)成教育,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。嚴還必須與寬有效結合起來,靈活處理。班主任要私下做好被處罰學生的思想工作,使其正確認識錯誤,并努力改正。同時,對學生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。魏書生同志對學生犯錯誤的處罰是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關于錯誤的說明。他把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇,對我們是一個很好的啟迪。
七、開展形式多樣的活動推動良好班風的形成
形式多樣的活動,是維系班風和發(fā)揮班集體教育功能的思想基礎,也是學生自我教育的手段。
配合班風建設,結合本班的實際情況以及同學們所存在的問題,明確目的,不適時機地、有針對性召開聯(lián)系實際又貼近生活的主題班會;參加學校組織的各種有意義的活動;每月認真組織五星級學生評選,使學生學會批評與自我批評;充分利用班級評比欄,培養(yǎng)競爭意識,發(fā)揚進取精神;利用墻報這個主陣地,對學生進行法制安全教育,既給學生形象化教育,又給他們從理論上的灌輸。
八、做好家長工作,家校結合,共同教育
做好班主任工作,離不開家長的密切配合,家校結合,班主任與家長的良好關系,是建立在相互尊重、相互信任和理解的基礎上的,只有得到家長的支持與配合,才能是班主任工作得心應手,達到共同教育的目的。
班主任工作是平凡而繁瑣,需要持之以恒,但更需要班主任能以身作則,做學生表率。讓我們嚴以律己,在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階
小班班主任工作經驗交流3
小學的班主任就得像一位媽媽,什么都要管,不僅是學習,還要管他們的生活。每天還要處理一些因為芝麻小事發(fā)生的種種矛盾。當了那么多年的班主任,可謂是操碎了新,當然也積累了一些經驗,不過學生日日在變,每天會出現(xiàn)一些新狀況,因此我們也要時時更新我們的方法。就這一學期,我結合本班情況,做以下幾點交流:
一、值日
這學期,我放手讓學生自己打掃教室衛(wèi)生。我把43名學生分配成5個小組,正好一個星期輪流一次,每組選拔出一個值日組長。為了保證每個學生都有事可做,我還制定了一張表格,上面記錄了誰負責什么工作。我自以為做的很全面了,可結果還是很不樂觀。無奈之下,我就想到了施行獎勵積分卡制度,給每天的值日情況打分。中午、下午各一次,分數(shù)最高的小組獎勵一張綠卡。分數(shù)最低的則罰一張黃星卡,直至下周不再是最后一名,則收回黃星卡。自從有了這個獎勵制度,學生的興趣很高,值日情況也有了很大的'改善,他們每天最關心的就是給他們值日打分的時刻。
二、作業(yè)
作業(yè)的反饋,我想這應該是每個老師最頭痛的事情了。一開始,我跟家長們溝通好,讓他們做好監(jiān)督?赊r村畢竟是農村,這個想法很快就落空了,班級里有一半的家長不是忙就是管不住孩子因此,我采用了小組競爭的方式。選拔班里責任心強,成績優(yōu)秀的學生當作業(yè)檢察院。由他們負責檢查作業(yè),并做好登記,然后根據(jù)他們弄得記錄評出優(yōu)秀小組,分發(fā)綠卡。結果是很明顯,現(xiàn)在每個學生都能按時完成作業(yè)了,還有一件令我高興的是,我們班的日記情況有所改觀。上學期,每周一篇日記,學生的日記情況非常糟糕,不是流水賬,就是三言兩語。
后來,我就想到一個方法,每天語文課抽出幾分鐘的時間,讀他們弄得日記。我告訴他們這叫分享。一開始,我是讓他們自己推薦,被讀到日記的同學當然會獎到積分卡,慢慢的,孩子們的興趣濃了,日記也寫得越來越好!
看到孩子們個個為魔法盒努力著,習慣越來越好了,成績進步了,真喜人!以上兩點是我們班這學期比較有特點的。
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