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煤礦培訓心得體會（熱門）
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，有這樣的時機，要好好記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，以下是小編為大家整理的煤礦培訓心得體會，希望能夠幫助到大家。
煤礦培訓心得體會1
0引言
煤炭企業(yè)生產經營的目的就是要最大限度的提高自身的整體綜合效益，而達到這樣的目標必然離不開安全培訓來保證生產經營的安全穩(wěn)定性。煤礦企業(yè)要重視安全生產，不僅僅要讓本企業(yè)的管理部門給予相應的重視，管理的過程中更要重視人的價值，以人為本，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)型人才促進安全工作的推進，而且在實際的生產活動中還要積極落實各種安全培訓，采用各種措施調動員工積極性、提高他們的工作效益。
1煤礦安全培訓效果現(xiàn)狀分析
1.1煤礦企業(yè)員工對安全培訓沒有積極性的因素是很多的：①煤礦企業(yè)進行的安全培訓相關內容枯燥乏味，和實際操作沒有太多的結合點，針對性差。員工在學習的時候找不到方向，只是為了培訓而培訓，沒有太多的興趣。②安全培訓的措施比較單一，沒有帶動員工積極參與其中，而且培訓的時候沒有根據(jù)員工所進行的具體工作提供相應的培訓，培訓的措施、對象和內容三個方面沒有協(xié)調一致�，F(xiàn)如今，有些煤礦企業(yè)在進行安全培訓工作的時候都是籠統(tǒng)的進行生搬硬套的灌輸式授課方式，授課的講師照本宣科，參加培訓的員工被動的接受。這樣的方式很難讓員工真正的掌握安全生產的知識。③培訓組織工作安排的不妥當。煤礦企業(yè)的安全培訓部門沒有為培訓做到恰到好處的安排，培訓工作和生產工作需要緊密的結合才能讓培訓更好的服務生產，所以每次培訓的時機、內容和人員安排都是組織者需要考慮的。與此同時做好安全培訓的考勤工作，督促員工實時的參加培訓，這樣才能最大程度的做好安全培訓的組織工作。
1.2煤礦安全培訓對改善工作績效作用不大。有部分煤礦企業(yè)在安全培訓的時候沒有注重自己的培訓效果，從而偏離了培訓的目的。一般說來，所有的安全培訓都是為企業(yè)的利潤和員工的工作績效服務的，要是單單為了培訓而培訓就不會真正的實現(xiàn)員工工作效率的提高和企業(yè)利潤增長，這是很多企業(yè)的安全培訓看不到好效果的原因所在。
1.3培訓結果對員工晉升的影響不明顯。因為煤礦企業(yè)在進行安全培訓的時候沒有將其和員工的晉升相結合，很多的員工即便是表現(xiàn)突出依然沒有得到相應的激勵而慢慢的產生懈怠。企業(yè)在晉升員工之前做評估的時候需要將安全培訓結果也作為一個必不可少的指標。
2造成煤礦安全事故頻發(fā)的原因
煤炭企業(yè)進行安全培訓工作的最終目的就是預防煤礦安全事故，因為只要在實際的生產過程中積極和貫徹安全生產方針，并最大限度的增強煤礦員工的安全技術素質，增強員工的責任感和安全意識就能夠避免大部分煤礦安全事故的發(fā)生。煤礦安全培訓中安全意識的教育之所以如此重要，是因為很多的煤礦安全事故頻發(fā)的關鍵性因素就是員工的安全意識淡薄帶來的：①麻痹心理。有一部分員工，覺得自己在煤礦行業(yè)待的時間比較長，工作內容都爛熟于心，所以沒有重視安全生產的問題，他們不知道隨著生產的發(fā)展，很多的新技術新方法的出現(xiàn)也會帶來很多的新問題。他們對待新問題還是采用慣用的措施去解決則必然造成安全事故的出現(xiàn)；②從眾心理。部分員工在工作上遇到棘手的事情或者新技術新問題很容易懈怠，由于自身的專業(yè)技術水平比較低而對于安全事故沒有較為清楚的認識，也不愿意在作業(yè)中不斷地改進自己的安全生產行為，甚至毫無辨別能力的跟從別人干了違規(guī)操作這樣的事；③僥幸心理。煤礦企業(yè)在生產過程中出現(xiàn)這樣那樣的意外事故是比較常見的，但是很多員工在安全操作中存在僥幸的心理，覺得出現(xiàn)小問題不會影響生產的進行或者是出了問題可能不會造成人員的傷亡和財產的損失；④惰性心理。也稱為“節(jié)能心理”，有些員工在煤礦安全生產過程中喜歡偷工減料，避重就輕，凡事能減少自己跑腿的就不去，怕麻煩，這是毫無責任心的表現(xiàn)；⑤壓抑心理。有的職工對自己的`工作不滿意，加上生產過程中沒有處理好人際關系，沒有平衡好工作和生活的關系，而產生心理上的壓抑，難以認真的投入到生產中去，更別說發(fā)揮自己的主觀能動性促進工作效益的提高；⑥逆反心理。有的個別職工可能是由于心理上的強烈逆反性，在工作中不按照規(guī)矩辦事，隨心所欲的辦事，這種肆無忌憚的性格常常會給煤礦企業(yè)的安全工作釀成大患；⑦逞能心理。有些員工自認為自己的專業(yè)技能很高，工作的時候不懂得謙虛上進，高傲自大的處理超出自己能力范圍的事情，就圖一時的表現(xiàn)欲，這樣的人完全就是好面子，思想上的巨人，行動上的矮子；⑧好奇心理。煤礦企業(yè)的安全規(guī)章制度需要的是認真的執(zhí)行，對其抱有好奇心是對的，但是這種好奇心只能用于認真的學習上，而不是因為好奇就亂摸亂動，安全設備是不能隨便亂動的，一旦出現(xiàn)問題就會影響自身或他人的安全。
3在煤礦安全培訓中強化安全意識教育的對策
煤礦企業(yè)的安全培訓工作需要從物質和精神方面著手。物質方面指的就是安全培訓中需要的一些設備設施，而精神方面則是安全意識的一種培養(yǎng)，涉及到員工的安全的意愿、意識、知識等。員工只有自己在意識上愿意進行安全實踐才能真正的促進企業(yè)的各項規(guī)章制度落到實處。員工的安全意識教育也是增強員工責任感的一個過程，安全意愿是安全意識的前提和基礎。要讓員工履行各種安全規(guī)程就需要從他們的安全意愿入手，用意愿強化意識，用意識保證安全。一旦員工有了情感依托，就會對安全生產具有端正的態(tài)度。這種感情上的依托感來源于員工對安全重要性的認識：首先要讓員工知道安全生產的目的是什么，要讓他們明白各種安全制度是在規(guī)范他們的生產行為，為他們的人身財產安全提供保證，使得員工從被動轉為主動的遵循安全制度，為自己提供有效的保護。煤礦企業(yè)進行的安全教育給員工的感覺不應該是照本宣科的活動而是一次次善意的提醒。只有讓安全教育根深蒂固在員工的意識之中才能讓安全意識落到實處；其次就是要使學員知道“安全為了誰”，才能警鐘長鳴，緊繃安全弦。在生產過程中，很多人不是沒有一點安全意識，而是不能長期保持安全意識，很多事故往往就發(fā)生在一時的疏忽上。究其原因，要么是不覺得安全重要，要么是長時間的生產過程中出現(xiàn)“安全意識疲勞”。所以要讓員工克服工作中的簡單枯燥，時刻保持安全警惕性，最后就是要使員工明白自己的安全關系到什么，員工明白自己的安全關系到生產的進程、企業(yè)的利潤和別人的生命財產安全才能潛意識的不去犯錯，由此逐漸的讓安全成為一種習慣。好習慣慢慢形成有利于改善自己的性格，特別是安全生產中需要的那種謹慎細致的性格，避免習慣性違章。因為很多習慣性的違章常常會導致安全事故的出現(xiàn)從而讓人抱憾終生。
安全也可以成為習慣。只要人們明白“安全為了誰”，就可以保證“從第一次開始就做對”。當職工心中有了安全意愿，第二次做對就不存在問題。正確的一再重復，就會形成習慣。安全的習慣，會讓人終生受益。明白“安全為了誰”，是安全意識之母，是安全工作之魂。
我們每個人都離不開愛。愛人和被人愛，可以說是生活的全部。家人的關愛，是最普遍的形式。然而，家人的愛，在突如其來的變故中會顯得無比脆弱�！坝啄陠矢�，中年喪夫，老年喪子”，是中國人早就認識到的人生三大不幸。在和平的環(huán)境中，除了疾病，事故是造成一個人人生三大不幸的罪魁禍首。在培訓中讓員工明白自己的安全生產和家庭的幸福緊緊相連，培訓中還可以將煤礦企業(yè)內部發(fā)生的一些事故案例的相關人員請進課堂。讓傷殘職工或工亡家屬“現(xiàn)身說法”：殘疾工人坐著輪椅講述自己是如何傷殘的，傷殘之后如何地痛苦；女兒講父親是如何工亡的，工亡之后給家庭帶來什么樣的悲痛和困難等等。也可以用一些影像資料、圖片資料等來感化學員，動情的同時反思自己的安全行為，并讓學員進行假想，如果自己殘疾或不在了，孩子的成長道路上會受到哪些傷害？對孩子幼小的心靈會有哪些影響？夫妻又稱伴侶，沒有了伴侶的路會是什么情形？可憐天下父母心，為了不讓父母傷心，你應該怎么做？這樣每一位學員都會陷入沉思，更加明確自己身上肩負的責任，從而有了“我要安全”的意愿，進而提高了安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，努力做到“四不傷害”。員工安全意識的高低，同安全培訓教育有著十分密切的關系，對保護員工生命和國家財產不受損失有著重要的影響。因此，在安全培訓中，有必要提高安全意識教育，并將它貫穿始終。
4結束語
人的生命是最寶貴的，讓我們善待生命、珍愛自我。不斷提高安全素質，牢固樹立安全觀念，為國家、為集體、為家庭、為自己，真正樹立安全生產的主體意識，遵章作業(yè)、杜絕“三違”，實現(xiàn)安全生產。
參考文獻：
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煤礦培訓心得體會2
關鍵詞：煤礦職工；自保能力；培訓策略
煤礦企業(yè)發(fā)生事故主要有三方面因素：一是煤礦職工；二是生產設備；三是工作環(huán)境。在我國政府的不斷努力和監(jiān)督整改下，煤礦企業(yè)的生產設備已有了質的提高，工作環(huán)境也相對有所改善�？v觀多起煤礦企業(yè)事故，煤礦職工作業(yè)不夠熟練、安全意識差、自保能力弱等是導致事故發(fā)生的重要也是主要原因。因此，要減少煤礦事故發(fā)生幾率，提高煤礦生產安全性，當務之急是通過各種不同類型培訓活動的開展切實提高一線職工的井下作業(yè)水平，安全自保意識和自我保護能力，從職工方面確保煤礦企業(yè)安全生產。
一、提高煤礦職工作業(yè)水平
煤礦生產屬于井下操作和高危工種，對職工的作業(yè)能力和職業(yè)技能具有非常高的要求。因此，要通過培訓改變粗放隨意型的工作模式，使職工樹立高標準、嚴要求作業(yè)的意識和習慣，把每一步都做到精細、謹慎、高標準，在現(xiàn)場作業(yè)和操作中能夠做到心、眼、手、口、腦的一體化，把每一個工序、每一個環(huán)節(jié)都做到高度集中，認真對待，從而避免因操作失誤帶來的安全隱患。隨著職工作業(yè)水平和職業(yè)技能的不斷提高，要通過一定培訓活動的開展提高職工預制生產危險的意識和能力，并能夠根據(jù)其危險程度進行合理的防范。具體來講，煤礦企業(yè)職工培訓負責人應該從以下幾個方面培訓員工作業(yè)技能：第一，注意力、定力和穩(wěn)定性以及迅速進入作業(yè)狀態(tài)的.培訓。通過注意力培養(yǎng)等活動的開展，訓練操作者持久、高度的注意力和排除各種干擾的定力和穩(wěn)定性；通過迅速啟動作業(yè)程度，使操作者能夠以高度集中的注意力迅速進入作業(yè)狀態(tài)，從而既保證作業(yè)質量，又使職工能夠在面臨危險時冷靜處理和對待，避免因慌亂產生的誤傷。第二，工作系統(tǒng)性、條理性、完整性和精準度培訓。通過重復練習或其他方式促使員工將操作程序熟記于胸并能在關鍵時刻完成清晰的記憶再現(xiàn)，從而提高作業(yè)的精準度、條理性、系統(tǒng)性和完整性，減少因作業(yè)誤差引起的作業(yè)失誤。第三，作業(yè)自信心培養(yǎng)。通過對作業(yè)狀況的及時、嚴密分析和定時反思以及在關鍵操作步驟和錯誤多發(fā)點的提醒等等來加強作業(yè)的準確性和高效性，從而提高操作者的作業(yè)自信心，避免因為心慌或者不自信而影響作業(yè)質量。
二、提高煤礦職工安全意識
煤礦職工作為企業(yè)安全生產的主題，其安全意識的提高對煤礦事故的預防具有關鍵作用。近年來，煤礦職工的整體安全意識有所提高，但仍有部分職工存在僥幸心理，在操作中容易出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，在任務重、時間緊的時候可能會存在圖省事怕麻煩而節(jié)省工序，增加了煤礦生產的安全隱患。有些管理者也缺乏安全管理意識，存在違規(guī)管理的現(xiàn)象。所以要從思想深處樹立職工的安全生產意識。可從以下幾個方面展開培訓工作：第一，開展責任心和愛崗敬業(yè)培訓，樹立員工以人為本理念和安全生產意識。煤礦管理者要切實從職工的需要出發(fā)，把關心人、理解人、尊重人和愛護人作為安全教育工作的出發(fā)點。通過從工作上提高職工安全生產意識，通過已發(fā)事故教育引導職工熱愛生命，在生活上通過教育和引導員工關心朋友、關心家人并了解社會和家人的關心來明白生命的可貴和安全生產的重要性。第二，營造安全生產氛圍。因為煤礦工作本身的特殊性，煤礦職工文化層次相對偏低，因此對一些規(guī)章制度不可避免地存在一些理解誤差。因此要通過一些適合煤礦職工宣傳活動的開展，讓職工更加準確清晰地了解規(guī)章制度，提升一線職工安全素養(yǎng)，使安全生產理念深入職工內心，創(chuàng)造一種安全生產的氛圍。第三，對于那些存在僥幸心理、容易違規(guī)操作的職工和不重視安全管理的管理者，首先要通過思想政治教育和事例教育，糾正其錯誤意識。對于經過多次教育依然未有改善者，可以構筑企業(yè)懲罰機制，并借助一些賞罰分明的措施，對違規(guī)操作者予以一定的處罰，從而軟硬兼施消除其僥幸心理，樹立其安全生產意識。
三、提高煤礦職工自保能力
要減少或杜絕煤礦安全事故對職工身心的危害，最關鍵的還在于提高煤礦職工面對事故的自我保護能力。煤礦企業(yè)可以通過分層次、分單位的扎實到位的自保能力培訓和事故演練來提高員工對事故的自我保護和防范能力。培訓內容可以包括安全基礎知識教育、安全生產制度規(guī)章的普及和宣傳、相關法律法規(guī)的教育、本企業(yè)礦井細致情況、事故基本防御技巧、事故預警系統(tǒng)的熟悉和應用等等，使職工熟知本崗位的安全規(guī)整，做到不違章作業(yè)、不冒險作業(yè)，在遭遇事故時能夠盡最大能力鎮(zhèn)靜自保，最大限度地減少事故損失。培訓可以分幾個重要步驟逐步強化，如第一環(huán)節(jié)對職工進行安全培訓，第二環(huán)節(jié)進行實際操作訓練，第三環(huán)節(jié)專業(yè)技能培訓，第四環(huán)節(jié)自我防范保護能力培訓。在一定周期內可以循環(huán)進行培訓，從而強化培訓效果，提高職工自保能力，做到防患于未然。
煤礦企業(yè)的生產質量和利潤增加必須以安全生產為前提和基礎，而安全生產的主體便是煤礦職工。本文立足煤礦職工的培訓工作，從作業(yè)水平的提高、安全意識的樹立和自保能力的培養(yǎng)三個方面提出了相關建議，旨在為煤礦職工培訓提供借鑒，從而提高煤礦職工的安全意識和自保能力，提高煤礦生產的安全性，減少并杜絕煤礦不安全事故的發(fā)生。
參考文獻：
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煤礦培訓心得體會3
【關鍵詞】煤礦安全培訓質量
平煤股份十二礦始建于1958年，初設能力年產30萬噸，后經技改和擴建，提高到90萬噸。特別是近年來，勤勞智慧的十二礦職工，發(fā)揚“求知、務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，認真貫徹集團公司正確決策，抓改革，轉機制，嚴管理，強素質，大力推進管理、機制、技術創(chuàng)新，全方位綜合治理瓦斯，改造優(yōu)化通風和生產系統(tǒng)，走一礦一井一面、高產高效路子，展現(xiàn)了新的生機和活力。
安全是煤礦生產永恒的主題，而“管理、裝備、培訓”三并重，則是煤礦安全生產必須堅持的一個基本原則。血的教訓和大量事故的調查分析結果表明，80%以上的事故都是因為人的違章操作，違章指揮，違反勞動紀律而造成的。因此，強化安全思想意識教育，豐富教育形式，提高教育質量，不斷的讓煤炭從業(yè)人員從“要我安全”向“我要安全”轉變，有效遏制煤礦安全事故。如何確保煤礦企業(yè)長治久安；確保煤礦員工身體與心理的健康，就成了我們當前乃至今后安全培訓工作的重中之重。
一、認真分析，抓住關鍵
在煤礦安全培訓工作中，雖然經過近幾年的不懈努力和各個從事煤礦安全教育機構以及煤礦安全教育基礎設施建設，培訓質量已有了很大的提高，但總的來看，仍然存在一些不可忽略的問題。一是部分煤炭企業(yè)企業(yè)管理者重生產、輕安全，重管理、重裝備而輕培訓，對新工人的崗前思想教育不重視，對安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓沒有引起足夠的認識，還存在一些為了辦證而培訓的現(xiàn)象，仍然存在無證上崗和培訓不達標的現(xiàn)象，使培訓未能發(fā)揮應有的作用。二是培訓形式缺乏靈活性和生動性。目前煤礦企業(yè)的安全培訓工作，在形式上仍然處于填鴨式教學階段，全是一些枯燥的理論性的知識，學員始終處于不能接受或不愿接受階段。這就使得文化程度普遍偏低的煤礦職工理解起來非常困難，久而久之使學員產生抵觸情緒以至于達不到培訓的目的。三是專業(yè)師資力量薄弱。長期以來，培訓機構往往是專職教師與兼職教師不能相得益彰、互為補助。專職教師理論知識豐富，長篇大論容易讓工作后非常勞累的學員提不起聽課的情緒；兼職教師雖然具有一定的實踐經驗，但難以保證培訓工作的前后連貫性和培訓內容的系統(tǒng)性。
二、加強安全技術培訓是適應當前安全生產新形勢的需要
當前，煤礦事故仍然時有發(fā)生，煤礦企業(yè)安全生產形勢依然嚴峻，政府出臺“礦長保護礦工七條規(guī)定”，重拳出擊遏制煤礦事故發(fā)生。煤礦企業(yè)的安全工作既是攻堅戰(zhàn)也是持久戰(zhàn)，切實搞好職工安全技術能力的提高，追求工人“人人有一手”，下大力氣解決影響安全生產的突出問題，推進煤礦安全形勢持續(xù)好轉。全面提高煤礦職工的生產技術水平，對促進煤礦企業(yè)快速安全發(fā)展，安全發(fā)展的`目的具有十分重要的意義。
近來，中國平煤神馬集團強力推進“三基三抓一追究”，“三基”是指安全培訓、質量標準化和班組建設三項基礎，“三抓”是指抓好“一通三防”和防突、科技興安以及激勵約束機制建設，“一追究”是指嚴格責任追究�！叭ヒ蛔肪俊笔羌瘓F在當前嚴峻的安全形勢下，對安全工作的新認識、新思考、新要求，是新形勢下指導安全生產的重要方針，是塑造本質安全人的根本要求。因此，加強培訓，提高職工素質，是適應社會發(fā)展形勢的需要�！叭ヒ蛔肪俊敝邪寻踩嘤枖[在第一重要的位置，從而對煤礦職教工作提出了更高的要求。要搞好煤礦安全生產就首先要抓好職工安全技術培訓工作，提升職工的安全意識和操作技能。
合理制訂培訓計劃。我們一定要認識到企業(yè)中的安全培訓與全日制學校的基礎知識教育有著本質的區(qū)別，即使讓工人脫產培訓，也要受到年齡、時間、文化程度等很多因素的限制。這就需要我們不能拘泥于傳統(tǒng)的培訓方法，以現(xiàn)場操作技能為核心，將理論教學與現(xiàn)場實踐相結合；將培訓方式方法與隊伍素質相結合，根據(jù)企業(yè)員工所需要了解的知識內容進行專業(yè)性培訓，突出實際、實用，讓員工從課堂中學到知識的同時，也能學到手藝，找到可以傍身的一技之長。
創(chuàng)新教學形式。從以往發(fā)生的各類事故教訓來看，職工安全技術素質低、自保意識差和違章作業(yè)是發(fā)生事故的主要原因。由于煤礦井下的絕大部分職工只有較低的文化水平，對于枯燥的理論教學，肯定不感興趣，導致無法理解，更有甚者產生抵觸情緒。但他們有井下現(xiàn)場多年的摸爬滾打實踐經驗和親身感受。參加培訓的工種來自于生產實際當中，有些事故是他們的親身經歷，事故的慘烈場面和深刻的教訓可以說是刻骨銘心的。因此，搞好案例教學是理論聯(lián)系實際的好方法，通過生動的案例討論分析，使學員能夠記得牢，達到理論聯(lián)系實際、學以致用的目的，從而起到強化培訓效果的作用。
三、必須堅持的幾項原則
企業(yè)安全文化建設是一項系統(tǒng)工程，需要長期不懈的努力。工作中，要堅持“五字”原則：第一是“人”，以人為本。要時刻把“人”放在首位，把保障員工的生命安全、實現(xiàn)安全生產作為安全文化的根本出發(fā)點和落腳點。第二是“嚴”，嚴字當頭。不論是安全生產管理，還是安全文化手冊學習貫徹，都要狠抓落實，嚴字當頭。第三是“實”，求真務實。求實務實抓落實，嚴禁形式主義，力求各項制度措施落實到實處。第四是“恒”，持之以恒。理念的提煉匯總不難，規(guī)章制度的制定不難，機制的形成不難，難在自始自終、持之以恒。本著對企業(yè)負責、對家庭負責、對工作負責、對企業(yè)負責的態(tài)度，至始至終永恒的抓下去，決不能有絲毫麻痹松懈。第五是“全”，全員參與。要在企業(yè)形成黨政工團齊抓共管、群防群治的“大安全”格局，確保促進安全生產。
煤礦培訓心得體會4
關鍵詞：煤礦企業(yè)；人力資源管理；現(xiàn)狀；對策
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)之間的競爭也是愈演愈烈，人力資源管理作為煤礦企業(yè)管理中的重要部分，做好煤炭煤礦企業(yè)人力資源管理工作對于構建煤炭煤礦企業(yè)的核心競爭力，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作的主動性和創(chuàng)造性有著重要的作用，本文針對當前煤炭煤礦企業(yè)人力資源管理中存在的問題展開研究，探索煤炭煤礦企業(yè)人力資源管理的有效措施。
1煤礦企業(yè)人力資源管理在煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用
首先，人力資源戰(zhàn)略是煤礦企業(yè)的核心。在當前形勢下，煤礦企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要最大限度的發(fā)揮與企業(yè)核心資源相適應的管理以及專業(yè)人才的潛能，只有這樣才能促進煤礦企業(yè)實現(xiàn)質的飛躍。人力資源戰(zhàn)略是指導企業(yè)對人力資源進行管理的一項綜合性活動，可使企業(yè)職工的各項活動得到完美的配合，因此成為煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心。其次，從煤礦企業(yè)發(fā)展的自身需要來看，隨著煤礦企業(yè)轉型發(fā)展的需要，煤礦企業(yè)中對人才的重視程度也越來越高，因此，加強煤礦企業(yè)的人力資源管理也具有更多的現(xiàn)實意義。首先，加強煤礦企業(yè)的人力資源有利于促進煤礦企業(yè)人才資源的優(yōu)化配置，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，要想實現(xiàn)各部門的協(xié)調運作，就需要把最具有優(yōu)勢的人才放到最需要的工作崗位上，從而極大的促進煤礦企業(yè)的發(fā)展。其次，人力資源部門作為煤礦企業(yè)發(fā)展的重要部門，其管理工作涉及煤礦企業(yè)人事制度、績效管理和員工激勵等各方面的工作，這也是煤礦企業(yè)管理工作中的重要內容，因此，加強煤礦企業(yè)的人力資源管理工作，可以進一步優(yōu)化煤礦企業(yè)的管理方式和內容，促進煤礦企業(yè)良性發(fā)展。
2煤礦企業(yè)人力資源管理工作現(xiàn)狀分析
2.1煤礦企業(yè)人力資源管理體系尚未健全企業(yè)人力資源管理的一個重要問題就是進行企業(yè)人力資源管理體系的完善，但是由于企業(yè)受多種因素的影響，還沒有建立完善的企業(yè)人力資源管理體系。首先，煤礦企業(yè)不重視人力資源管理，沒有制定出規(guī)范的、有效的人力資源管理體系，煤礦企業(yè)員工對于自身的一些相關信息的了解不夠深入，員工的權益得不到保障。其次，煤礦企業(yè)在制定人力資源制度以及進行人力資源管理時沒有公開透明的告知員工，造成了很多煤礦企業(yè)員工對于煤礦企業(yè)的人力資源制度和自身的權益情況不夠了解。
2.2煤礦企業(yè)內員工素質亟待提高就我國的工業(yè)行業(yè)發(fā)展而言，煤礦企業(yè)員工的發(fā)展存在明顯的漏洞，一方面，煤礦企業(yè)的員工素質普遍較低，經調查研究發(fā)現(xiàn)，在我國的煤礦企業(yè)中，20%左右的員工的學歷在中�；蛑袑Ｒ韵�，大�；蚋叩葘W歷的員工可以說是寥寥可數(shù)，這在一定程度上加重了人力資源管理的負擔，造成煤礦企業(yè)生產效能低下，煤礦企業(yè)發(fā)展動力不足。另一方面，煤礦企業(yè)中還存在人才流失的現(xiàn)象，人才特別是技術骨干人才掌握著煤礦企業(yè)生產的關鍵技術，一旦人才流失，將既不利于煤礦企業(yè)的發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)的人力資源部門要重點關注煤礦企業(yè)的人才流失情況，加強員工的培訓機制和激勵機制的建立，為煤礦企業(yè)留住人才，促進煤礦企業(yè)發(fā)展。
2.3培訓激勵機制和考核機制不健全由于很多煤礦企業(yè)培訓工作中激勵機制和考核機制的'不健全，員工參與培訓的積極性和主動性不高，大部分煤礦企業(yè)員工參與工作的主動性和積極性不高，對于煤礦企業(yè)的發(fā)展也不關心，形成了技術好的員工和技術差的員工的兩極分化，嚴重影響了煤礦企業(yè)內部的團結和員工的發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)人力資源管理部門應該把員工的發(fā)展作為工作的主要內容，加大對煤礦企業(yè)員工的培訓和管理。
3煤礦企業(yè)人力資源管理的有效對策
3.1完善煤礦企業(yè)中人力資源管理相關制度要想實現(xiàn)人力資源在煤礦企業(yè)中的戰(zhàn)略管理作用，樹立以社會主義核心價值體系為指導，以人為本的管理思想是關鍵。煤礦企業(yè)的人力資源管理要想發(fā)揮其應有的價值，就必須完善人力資源管理的各項制度，并能保證各項制度的順利實施。鑒于此，煤礦企業(yè)應該結合現(xiàn)階段煤礦企業(yè)發(fā)展的實際，建立科學合理的人事選拔制度、人力資源管理制度和績效管理制度，并將各項制度下發(fā)到各基層單位，要求他們嚴格按照煤礦企業(yè)的規(guī)章制度來，從而實現(xiàn)煤礦企業(yè)人力資源管理的規(guī)范化、程序化，減少不必要的人力勞動，促進人力資源管理工作的發(fā)展。
3.2推行精細化戰(zhàn)略績效管理提高績效管理需要從思想層面和戰(zhàn)略層面加強管理，主要是對績效考核的組織管理和流程建設進行全方位的管理和控制。首先，目標是考核的防線，制定績效考核的目標是首先要完成的工作，這是整個體系順利進行的基礎保障。其次，明確考核原則。建立公平、權威、嚴肅、科學的考核原則，從而保障績效考核體系的科學性和有效性，為煤礦企業(yè)選拔人才提供可靠的依據(jù)。最后，促進全員參與績效考核管理體制的進行，人力資源管理部門要加強與本單位員工的溝通和交流，以保證對員工的績效評估做到準確無誤。
3.3加強對煤礦企業(yè)內部員工的培訓要想高效、迅速的實現(xiàn)煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略目標，培訓就是重要的手段。培訓是一項開發(fā)性活動，它并不是面向直接的生產產品，但是培訓卻能夠為員工提供新知識、新技能、新技巧。就培訓這一過程來看，加強煤礦企業(yè)人力資源管理就是對目前所擁有的人力資源進行再生產、再加工。所以，煤礦企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，就需要加強人力資源的開發(fā)培訓，并將其作為煤礦企業(yè)經營活動的重要任務。針對煤礦企業(yè)內部各個崗位的需求不同和煤礦企業(yè)員工的思想文化水平不同，需要煤礦企業(yè)完善培訓師制度，建立不同層次的培訓師隊伍。
4 總結
綜上所述，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，人力資源管理作為煤礦企業(yè)運營機制的基礎環(huán)節(jié)，為了促進煤礦企業(yè)中人力資源能夠得到最大發(fā)揮，調動煤礦企業(yè)員工生產的積極性和能動性，煤礦企業(yè)應結合煤礦企業(yè)發(fā)展的實際情況開展有效的人力資源管理工作，建立科學、規(guī)范的人力資源管理激勵與約束機制，同時，也需要加強員工培訓，促進員工工作水平和技能的提高，從而推進煤礦企業(yè)科學、健康、持續(xù)發(fā)展。
煤礦培訓心得體會5
【關鍵詞】安全培訓；重要性；注意事項
貴州國源礦業(yè)集團創(chuàng)建于20xx年，20xx年4月15日正式掛牌，現(xiàn)有42個礦井，隨著國家的產業(yè)政策變化，企業(yè)升級，提高礦井機械化程度，提高單井產能。加強安全培訓，嚴格規(guī)范培訓，提高培訓質量是堅持管理、裝備、培訓三并重的原則的內容之一，安全培訓工作已擺到了企業(yè)做大、做強的重要的工作之一。
1、加強職工安全技術培訓工作的重要意義
1.1煤礦生產的特殊性決定著必須對職工進行安全技術培訓
煤礦井下生產是在特殊的環(huán)境條件下進行的一項艱苦復雜的勞動,而且受頂板、水、火、瓦斯、煤塵等自然災害的威脅。安全技術培訓是提高煤礦職工安全技術素質的一個重要途徑,通過嚴格的培訓,強化職工的安全意識;提高安全生產技能,才能為煤礦的安全生產打下堅實基礎。
1.2堅持“以人為本”維護職工的合法權益
有關法律法規(guī)如《煤炭法》、《勞動法》、《安全生產法》等也都明確規(guī)定:生產經營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓,未經安全生產教育和培訓的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。明確規(guī)定了煤礦安全培訓是一種強制性的培訓。充分體現(xiàn)了黨和國家對安全工作的重視。具備安全生產技能,最基本、最有效、最直接的手段就是加強對職工的安全技術培訓。
1.3煤礦井下職工的文化狀況要求必須進行安全技術培訓
目前,我國從事煤礦生產的井下職工文化程度偏低,有相當一部分職工不知道(或不重視)如何在保證安全的前提下去生產,從而導致了“三違”現(xiàn)象屢屢發(fā)生。通過安全技術培訓,增強職工的安全意識,使其掌握礦井生產的基本知識及事故發(fā)生的原因規(guī)律,增強抵御自然災害和預防事故的能力,杜絕“三違”以及事故的發(fā)生。
1.4煤礦的安全生產現(xiàn)狀決定著必須加強安全技術培訓
近年來,黨和政府相繼采取了一系列重大舉措確保煤礦安全生產,如改革完善煤礦安全監(jiān)管體制、健全煤礦安全生產法制、深化煤礦安全整治、加大政策扶持力度、加強煤礦安全生產的監(jiān)督檢查、隱患排查、事故查處和安全技術培訓工作,使煤礦安全狀況總體上趨于好轉。但從安全生產的總體形勢看,安全形勢仍不容樂觀,事故多、傷亡大、隱患多的狀況沒有根本好轉,據(jù)有關資料顯示,20xx年全國煤礦企業(yè),百萬噸死亡率為3.07,是南非的30倍,美國的100倍。只有搞好安全技術培訓工作,強化煤礦各級各類管理人員及井下職工的安全意識,使其牢固樹立安全第一的思想,才會使煤礦安全形勢從根本上得到好轉。
2、加強安全技術培訓工作注意的幾個問題
2.1領導重視加強對安全技術培訓工作
各級領導要充分認識到提高煤礦職工隊伍安全素質的重要性和長效性,時刻保持清醒的頭腦,把發(fā)展煤炭生產的目光移到依靠科學管理和提高煤礦職工隊伍的安全技術素質上來,顧大局,識大體,克服短期行為,象抓安全那樣抓教育,象抓生產那樣抓培訓,研究制定適合本單位實際的有關政策,規(guī)范職工培訓,從人才、資金、物質上給予足夠的支持,通過加強職工安全技術培訓為企業(yè)的發(fā)展壯大積攢后勁,為構建煤礦安全生產的長效機制提供保障。
2.2健全制度確保安全技術培訓工作到位
要想使安全技術培訓工作取得預期的效果,就要建立一套合適的安全技術培訓管理制度,如通過“教考分離”制度,來充分調動“教”與“學”的積極性;通過“安全技術培訓責任制及追究制度”把培訓任務完成的情況與各級領導的責、權、利掛鉤,使培訓通過責任制的形式,滲透在各級領導的目標管理中,使培訓不再只是培訓部門的事,而是每一部門,每一級領導,每一位管理人員的事。利用健全完善的'管理制度,保證安全技術培訓工作做好、做實。
2.3加強師資隊伍建設保證培訓質量
提高培訓質量,教師是決定因素。因此,企業(yè)領導要精心挑選優(yōu)秀的、有實踐經驗的、并有授課能力的人員,充實到安全技術培訓的教師隊伍中去,并從各方面關心、愛護他們,提高他們的社會地位和經濟地位,調動他們從事安全技術培訓工作的積極性。同時,教師應不斷地深入現(xiàn)場,了解現(xiàn)場實際情況及礦井開采技術的發(fā)展變化,把收集到到的第一手資料寫進教案中去,并不斷探索培訓教學的新路子,以滿足培訓的要求,使職工安全技術培訓真正做到立足企業(yè)、貼近企業(yè)、服務企業(yè)。
2.4強化培訓手段適應現(xiàn)代化教學
在科學技術高速發(fā)展的今天,單純采用傳統(tǒng)教學方法已不能滿足安全技術培訓的需要。要充分利用課堂教學、模擬教學、實物教學、電化教學、實踐教學等相結合的多種教學方法,通過電化教學使學員看到生產工藝流程和事故醞釀發(fā)生、發(fā)展的演變過程及規(guī)律;通過模擬教學和實物教學,增強教學的形象性和直觀性,使學員便于理解和消化課堂知識;通過實踐教學讓學員進行實際操作,使學到的理論知識得到驗證,并牢牢掌握。通過靈活的教學方式,激發(fā)學員的學習興趣,發(fā)揮學員的主觀能動性和參與欲望,為提高培訓質量奠定良好的基礎。
2.5加強調查確保培訓貼近企業(yè)及培訓工作的持續(xù)改進
安全技術培訓的最終目的,是要堅持實際、實用、實效的原則,看教師講到的知識是不是學員需要的,要求學員應掌握的知識掌握程度如何?這個信息就需要加強職工培訓調查,一是調查培訓需求,明確需要培訓的內容、人員等情況。二是調查培訓質量情況,廣泛聽取基層單位對安全技術培訓的意見和建議。調查可以通過向送培單位發(fā)放調查表或采用座談的形式征求送培單位或受培人員對培訓工作的意見,通過調查增強培訓的針對性、實用性,使培訓做到有的放矢;通過調查吸收采納基層單位的合理化建議,來不斷改進培訓的教學工作和管理工作;從而確保工作的持續(xù)改進。
3、結束語
煤礦培訓心得體會6
一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層
礦長和業(yè)主對煤礦安全生產負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產的指令和決定；負責建立完善安全生產管理機構；負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度；負責開展安全質量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：
一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系，要給煤礦安全工作人員講安全生產課，要定期不定期地到煤礦生產現(xiàn)場檢查安全生產工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產工作。
二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務，不準下達超產指令。
三是安全生產投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產監(jiān)督工作
“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的.煤礦安全生產工作格局，煤礦企業(yè)內部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產自己負責的意識不斷增強，安全生產的工作制度不斷完善，安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產技術管理，提高煤礦安全基礎管理水平
加強安全生產技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：
一建立技術管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構，配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業(yè)技術人員。
二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術人員定期進行分析，針對性的采取安全技術措施，并形成完整的技術基礎資料。
三確保礦井生產系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。
四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè)；對通風設施設專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進工作面實行“三專兩閉鎖”；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。
煤礦培訓心得體會7
一、統(tǒng)一思想,提高煤礦勞動用工管理工作認識
近年來，X市推進煤炭資源整合和淘汰關閉落后小煤礦工作取得明顯成效，但由于煤礦從業(yè)人員素質低、井下作業(yè)人員職業(yè)準入管理薄弱、日常監(jiān)管難以到位，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為沒有從根本上杜絕，煤礦安全形勢依然嚴峻。必須創(chuàng)新煤礦勞動用工方式，加強和規(guī)范煤礦勞動用工管理，從源頭上解決煤礦勞動用工中存在的問題，落實煤炭行業(yè)職業(yè)準入制度，提高從業(yè)人員整體素質和煤礦安全保障能力。各縣（市、區(qū)）要充分認識加強和規(guī)范地方煤礦勞動用工管理的重要性，將其作為實現(xiàn)煤炭工業(yè)安全健康可持發(fā)展的首要任務，狠抓落實，務求實效。
二、實現(xiàn)勞動用工管理規(guī)范化和職工安全培訓制度化
（一）建立管理機構，變分散管理為集中管理
各縣（市、區(qū)）政府要綜合協(xié)調本級煤炭、勞動保障、公安、衛(wèi)生等部門，有效集中政府行政管理資源，在20xx年煤礦復工復產前，建立服務于本行政區(qū)域的“煤礦勞動用工管理中心”（以下簡稱管理中心）。采取合法授權或有關部門進駐管理的辦法，統(tǒng)一行使政府對煤礦勞動用工的管理、服務和監(jiān)督職能。管理中心作為政府、社會和企業(yè)的橋梁，根據(jù)企業(yè)需求統(tǒng)一招聘、培訓煤礦工人，受本級政府委托行使對煤礦勞動用工的日常監(jiān)督管理職責。實行煤礦勞動用工“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一招生、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一勞動合同和保險、統(tǒng)一管理）和“五位一體”（公開招生、安全培訓與安全監(jiān)管、勞動合同、戶籍管理、井下職工保險）管理體制。管理中心內設招生、培訓教育、勞保合同、戶籍和監(jiān)督管理等業(yè)務科室，隸屬縣（市、區(qū)）政府，可由政府委托煤炭主管部門管理。
�。ǘ┙⑴嘤枡C制，變分散招工為統(tǒng)一招工
煤礦勞動用工管理中心成立后，煤礦企業(yè)必須統(tǒng)一從管理中心招用工人（包括縣營煤礦使用的農民工、臨時工，其他煤礦除“五長”外的`全部從業(yè)人員)，不得直接從社會招工和非法勞務轉包。煤礦企業(yè)在年初復產前，按照生產許可能力和年度作業(yè)計劃編制崗位作業(yè)人員用工計劃，向管理中心提出用工申請，管理中心根據(jù)煤礦企業(yè)申報的用工計劃確定招用人數(shù)，按照“優(yōu)先錄用煤礦現(xiàn)有工人，差額部分招用新工人”原則面向社會公開招工。技術工人主要從大型煤炭企業(yè)集團合同期滿的農民協(xié)議工中招用。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新培訓方式，變分散培訓為集中培訓
管理中心按照“先培訓后錄用、不合格不錄用”原則，根據(jù)體檢合格人數(shù)制定培訓計劃，報縣（市、區(qū)）煤炭主管部門批準后，委托具有資質的煤礦安全培訓中心對擬錄用人員進行統(tǒng)一培訓。培訓結束后，按照“教考分離”原則，由縣級煤炭行政主管部門統(tǒng)一組織考試，向合格者發(fā)放《上崗證》。
煤礦培訓心得體會8
關鍵詞：煤礦巷道維修安全重要性安全問題解決辦法
【分類號】：TD263
一、煤礦開拓巷道維修安全的重要性
�。ㄒ唬┟旱V開拓巷道維修的含義
在一定的井田地質、開采技術條件下，我們?yōu)榱烁�、更安全的開采煤礦會開拓出很多的巷道。這些煤礦巷道由于使用的時間長、搭建材料和技術、使用中的損壞等原因，使其安全性下降，這時我們就要進行煤礦開拓巷道的維修工作。維修巷道一般都是局部的，這給維修工作增加了一定的難度，維修不慎將會出現(xiàn)大范圍的破損，給維修人員和工作人員帶來危險和傷害�？茖W高效的施工組織與實施是確保巷道維修安全的關鍵，是提升煤礦生產效益的重要途徑之一。
�。ǘ┟旱V開拓巷道維修安全對職工、企業(yè)、國家的重要性
煤礦開拓巷道維修安全對工作的職工來說，直接關系到他們個人和同事的生命健康；對于煤礦企業(yè)來說，這是一個企業(yè)得以長遠發(fā)展、壯大和獲取最大利益的重要保障；對于國家社會來說，這是國家安定團結、和諧發(fā)展的重要條件�？瓷先ブ皇且粋�小小的巷道維修安全，卻對煤礦職工、企業(yè)和國家有著非常重要的影響。
�。ㄈ┟旱V開拓巷道維修安全對我國煤礦開采國際水平的重要性
煤礦開拓巷道的維修施工過程中包含了施工員工的素質、企業(yè)的管理理念、技術裝備、生產技術以及管理、安全、技術革新的影響等因素。這些都可以充分的體現(xiàn)出一個煤礦企業(yè)，甚至一個國家的煤礦業(yè)的發(fā)展水平，它將對我國的煤礦開采國際化水平有重要的影響。
二、煤礦開拓巷道維修中常見的安全問題
�。ㄒ唬┞毠ぴ诿旱V開拓巷道維修施工中忽視安全性
由于我國目前煤礦施工工作人員的素質參差不齊，安全培訓工作不能做到每個工作人員都從自己內心深處領會到安全的重要性。職工在煤礦開拓巷道維修施工過程中忽視安全性，對支撐的'架子牢固性沒有明確了解就進行維修，維修過程中沒有明確的維修方案隨意的拆卸維修等等原因，都會造成危險。很多職工安全手冊背熟了，可內心卻沒有真正的意識到安全這個問題的嚴重性。煤礦企業(yè)的安全培訓不是簡單地講課、背誦和考核，更應該落實到工作人員的內心深處，培養(yǎng)施工人員的安全意識，重視起煤礦開拓巷道維修施工過程中的安全性問題。
�。ǘ┟旱V開拓巷道維修技術與設備落后
我國目前的煤礦開拓巷道維修技術與設備與西方國家比起來還是相對落后的。巷道維修人員自身的技術能力水平和維修中使用設備的落后，也使我國在煤礦開拓巷道維修上很容易出現(xiàn)安全問題。
（三）中小型煤礦企業(yè)管理不科學，制度不完善
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。小到一個家庭，大到一個國家，管理和規(guī)章制度的重要性是不能忽視。我國目前一些中小型煤礦企業(yè)對于煤礦開拓巷道維修安全管理責任制不明確、管理制度上也不健全，有制度的煤礦企業(yè)也有很多只是流于形式，不能嚴格的落實到日常的巷道維修安全上。還有一些煤礦企業(yè)的項目管理者們只抓生產，不顧安全。其次，這些中小型的煤礦企業(yè)負責開拓巷道維修安全的人員被精簡或者安全員的專業(yè)技術能力差，對安全管理方面的工作，起不到監(jiān)督管理作用。
三、煤礦開拓巷道維修安全的解決辦法
�。ㄒ唬┘訌娐毠っ旱V開拓巷道維修的組織與管理
對于很多煤礦企業(yè)現(xiàn)有的安全監(jiān)督管理制度的完善和改進。首先，巷道維修施部門要根據(jù)施工事故發(fā)生的原因及特點，最終確定巷道維修工作的重點和專項治理目標。做好煤礦巷道維修施工現(xiàn)場所有想到的應該做得安全防范措施。要明確安全監(jiān)督的責任制。把維修施工安全的具體管理和責任進行分配到每一管理層，把安全維修狠抓落實到實際維修施工過程中。并且還應該建立不記名舉報制度、管理驗收備案制度、監(jiān)督檢查責任制度等，通過這些強力有效的內部管理制度，最終確保煤礦開拓巷道維修的順利進行。
（二）注重職工煤礦開拓巷道維修的技能和安全培訓
為了加強職工煤礦開拓巷道維修的技能和安全意識，應加強煤礦企業(yè)內部的巷道維修的技能和安全培訓。由于煤礦開拓巷道維修施工人員的層次、資歷不同，在培訓時為了讓所有巷道維修施工人員都理解明白維修技能，并且建立安全意識。這就要求我們在維修技能和安全培訓中要注重教學的方式、方法。煤礦企業(yè)采取新鮮個性的培訓方式是使職工對煤礦巷道維修施工技能和安全理念充分理解和運用的重要手段。以往培訓方式、方法的陳舊讓職工厭倦培訓課程，難以深刻理解并記住培訓課程的內容。所以我們要改變以往的“填鴨式”教學模式。要全面調動巷道維修職工們的對維修技能和安全培訓課程的學習積極性，使維修技能和安全培訓課程變得生動有趣，吸引人的眼球并且在記憶中留下深刻的印象。最終達到提高巷道維修職工個人的技能和安全意識的目的。同時，巷道維修職工技能的提升和安全意識的養(yǎng)成是一個長久性的過程，煤礦企業(yè)不要覺得培訓過一次、兩次，巷道維修職工就應該有充分的維修技能和安全意識，我們要做好長期培訓的準備。
�。ㄈ┡c國際接軌，掌握先進的巷道維修技術和設備
先進的巷道維修技術和設備是體現(xiàn)我國煤礦企業(yè)發(fā)展進步的標志，是煤礦職工得以安全生產工作的保證。我國目前的巷道維修技術和設備還處于國際的落后地位，為了盡快的趕上國際水平，我們要加強與國際上其他發(fā)達國家的交流，學習先進的技術、使用先進的維修設備。同時也要有科學創(chuàng)新意識，提高我國煤礦巷道維修的能力，保證巷道維修職工的安全。
結論：煤礦巷道維修無論是對職工還是企業(yè)，甚至是國家都有極其重要的影響。雖然我國的煤礦巷道維修安全還存在著很多的問題，但我相信在不久的將來我國的煤礦巷道維修安全一定會有巨大的進步，為我國的煤礦行業(yè)做出巨大的貢獻。
參考文獻：
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煤礦培訓心得體會9
關鍵詞：煤礦通風培訓
中圖分類號：TD712文獻標識碼：A文章編號：1674-098X（20xx）10（c）-0165-02
Discussion on mine ventilation management，professional technical personnel training way
SHI Honglin LI Rongqiang
�。‵engfeng Jizhong Energy Group，Handan Hebei 056107，China）
Abstract：by analyzing the causes and management of coal mine ventilation，ventilation coal mine gas accident prone and technical personnel，the training of technical staff，strengthen coal mine ventilation，improve professional management，technology，service quality and the way.
Key words：coal mineventilation training
20xx年3至4月，吉林省吉煤集團通化礦業(yè)集團公司八寶煤業(yè)公司、延邊州和龍市慶興煤礦相繼發(fā)生瓦斯爆炸事故。貴州省六盤水市水城縣貴州格目底礦業(yè)有限公司馬場煤礦發(fā)生瓦斯突出事故，事故累計造成96人死亡。
最近一個時期煤礦瓦斯事故多發(fā)的現(xiàn)實再次表明：雖然近幾年來煤礦安全工作取得了一定的成績，但由于種種原因，制約我國煤礦安全的最突出問題――重特大瓦斯事故多發(fā)問題，尚沒有得到徹底解決，煤礦安全形勢仍然嚴峻。
造成煤礦通風瓦斯事故多發(fā)的原因是多方面的。一是隨著煤礦的持續(xù)開采，部分老礦區(qū)礦井開采深度不斷增加，瓦斯壓力、含量增大，增加了瓦斯治理的難度。二是個別煤礦安全投入不足，安全裝備存在差距。三是個別煤礦重生產，輕安全，現(xiàn)場安全管理不到位，現(xiàn)場安全隱患的產生、累積導致事故的發(fā)生。四是部分礦井通風專業(yè)管理、技術人才困乏或專業(yè)素質差，通風瓦斯技術管理水平有待提高。
煤礦通風瓦斯管理是一個技術性較強的行業(yè)，通風系統(tǒng)管理、瓦斯抽采、煤與瓦斯突出防治、自然發(fā)火治理、安全監(jiān)測監(jiān)控都需要技術支撐。目前，我國國有煤礦管理、技術人員業(yè)務素質現(xiàn)狀不容樂觀。原國家安全監(jiān)督管理總局局長李毅中說：“我國的煤炭安全生產問題歸根結底是科學技術問題。”因此，煤炭行業(yè)要不斷強化管理、技術人員培訓工作，不斷提高管理、技術人員的整體素質，搞好煤礦安全生產工作，為創(chuàng)建社會主義和諧社會保駕護航。該文結合峰峰集團實際，僅就通風專業(yè)管理、技術人員培訓的方式和途徑進行探討，以飧同行。
1通風專業(yè)管理、技術人員現(xiàn)狀
各級管理、技術人員在企業(yè)的正常生產經營活動中起著非常關鍵的作用，管理、技術人員素質的高低在一定程度上決定著企業(yè)或部門的興衰。礦井通風工作作為煤礦生產中一個技術性極強的工作，對管理、技術人員的技術業(yè)務素質有著更高的要求。但受煤礦特殊工作環(huán)境的影響，長期以來，煤礦管理、技術人員整體素質持續(xù)下降，礦井從事通風工作的專業(yè)技術人員素質不能滿足需要。通風專業(yè)管理人員結構構成比例中，專業(yè)技術人員的比例不足。1995年至20xx年，峰峰集團就未能引進一名通風專業(yè)本科畢業(yè)生，僅引進10余名通風專業(yè)中專生。大部分礦井通風技術人員的數(shù)量不能滿足需要，個別礦井甚至僅有一名通風技術人員。通風專業(yè)管理人員結構構成比例中，專業(yè)技術人員的比例僅為55%。
作為煤炭生產的重要部門之一，通風部門擔負著煤炭生產過程中，為生產現(xiàn)場提供適宜的氣候條件，創(chuàng)造良好的生產環(huán)境，稀釋并排除各種有毒有害氣體，發(fā)現(xiàn)和消除各種通風事故隱患，保障礦井安全生產和職工的生命安全等重要工作。近年來，隨著經濟的發(fā)展和科技的進步，煤炭生產方式發(fā)生了巨大的變化。各種先進的采煤方式應運而生，大量先進的裝備被應用到生產現(xiàn)場，煤炭單產迅速提高，瓦斯涌出量也急劇增加。同時隨著采深的增加及輕放工藝的應用，瓦斯突出、煤炭自燃等通風事故隱患也越來越嚴重，這無疑也對通風工作提出了新的挑戰(zhàn)。這就需要進一步提高煤礦通風專業(yè)管理、技術人員的整體素質，從而，在新形勢下搞好煤礦瓦斯治理工作，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
2通風專業(yè)管理、技術人員培訓應實現(xiàn)的目標
2.1提高各級管理、技術人員的專業(yè)技術水平
煤礦通風瓦斯管理工作是一項技術性極強的工作，對各級管理、技術人員的專業(yè)技術素質有著極高的要求。針對現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時制訂合理的方案、措施，是解決問題，搞好通風工作的基礎。管理及技術人員專業(yè)技術水平低下，也就不能保證方案的合理性和可靠性，從而，延誤解決問題的時機，甚至使事故進一步擴大，給企業(yè)造成不應有的經濟損失。
2.2提高各級通風專業(yè)管理、技術人員的管理水平
通風工作既是一項技術工作，更是一項管理工作。這表現(xiàn)在要搞好通風工作首先要有嚴格的制度、嚴密措施、合理的方案。這就需要各級通風專業(yè)管理、技術人員具有極高的專業(yè)技術水平。而各種制度、措施、方案需要有合理的組織、調度，才能得到真正的貫徹、落實，從而發(fā)揮其應有的作用。同時，通風工作是在對人的管理過程中不斷實現(xiàn)其既定目標的，如何確保被管理者（職工）能積極主動地貫徹上級和單位的工作意圖，認真完成本職工作，是各級管理人員應當不斷研究的一個課題。這是一種管理的藝術。
2.3增強通風專業(yè)管理、技術人員的愛崗敬業(yè)精神
一個人，尤其是一名管理人員是否有愛崗敬業(yè)精神，在一定程度上決定著他是否有搞好本職工作的動力，決定著他能否在各方面（包括專業(yè)技術素質和管理水平）得到提高，只有每一名管理、技術人員都樹立愛崗敬業(yè)的精神，才能樹立遠大的工作目標并為實現(xiàn)這一目標付出自己辛勤的努力，從而，扎扎實實的干好本職工作。
3通風專業(yè)管理、技術人員分類及培訓方向
按工作性質劃分，國有重點煤礦通風專業(yè)管理、技術人員可分為三類：公司部室通風專業(yè)管理、技術人員;基層單位通風區(qū)（科）長、工程技術人員;班組長。上述人員工作性質不同，素質狀況不同，培訓方式和培訓目標也不同。
從工作性質來講，公司部室通風專業(yè)管理、技術人員不僅僅包括公司通風業(yè)務部室有關人員，還應包括安全監(jiān)督、礦山救護等相關人員。上述人員的工作性質主要在于對全公司通風安全狀況總體把握，對各礦“一通三防”工作進行宏觀指導。因此，應在通風安全專業(yè)技術的廣度和深度上有比基層管理、技術人員更高的要求。這也是公司部室通風專業(yè)管理、技術人員培訓的方向。
基層單位通風區(qū)（科）長、工程技術人員是礦井通風管理工作的中堅力量，是礦井通風管理工作中的重要環(huán)節(jié)。他們既是各種通風制度、措施、方案的制訂者，又是執(zhí)行者。因此，其素質的高低直接影響到礦井“一通三防”工作的安全健康發(fā)展。受各種客觀因素的影響，目前，基層單位通風區(qū)（科）長、工程技術人員的整體素質不容樂觀，人員結構不盡合理。區(qū)（科）長有半數(shù)不是專業(yè)技術人員，而技術人員中也有一部分人員是由別的專業(yè)轉來的。由于近年來分配到國有重點煤礦工作的通風專業(yè)大中專生數(shù)量不足，個別單位迫不得已由技校生擔任技術員工作。因此，加強基層單位區(qū)（科）長、工程技術人員的專業(yè)技術培訓迫在眉睫。培訓方向是全面提高其整體專業(yè)技術素質。
班組長是兵頭將尾，是最基層的管理者，也是各種制度、措施最直接的落實者和監(jiān)督者。班組長幾乎全部來自職工。由于國有重點煤礦用工體制的改革，近幾年來，職工（尤其是井下職工）整體素質下降，因此，班組長的素質也有整體下滑的趨勢，班組長的基礎培訓工作應主要由基層區(qū)科承擔，培訓的方向一是使其具備一定的專業(yè)技術素質，二是提高其現(xiàn)場管理水平。
4對通風專業(yè)管理、技術人員培訓工作的探討
4.1要根據(jù)通風專業(yè)管理、技術人員不同的工作性質、技術業(yè)務基礎采取各有側重的培訓方法
�。�1）公司通風業(yè)務部室（專業(yè)）應明確幾名專業(yè)技術帶頭人。專業(yè)技術帶頭人要善于追蹤國內外通風安全技術發(fā)展的新動態(tài)，及時進行學習、消化、吸收，并組織部室（專業(yè)）人員學習國內外通風安全新技術、新成果。通風業(yè)務部室應制訂具體的學習培訓計劃，利用相應的時間有計劃，有目標地對本部門（專業(yè)）人員進行培訓。公司應在學習、學術交流、工作及其他方面對專業(yè)技術帶頭人給予一定的政策支持，鼓勵他們在專業(yè)上有所建樹，以此推動礦井“一通三防”工作的健康發(fā)展。
�。�2）相對而言，公司部室管理、技術人員、基層單位工程技術人員文化素質較高，具備一定的自學能力，公司應鼓勵部室管理、技術人員和基層單位工程技術人員進行自學，同時給予一定的政策支持�；蛘甙炎詫W作為公司部室管理、技術人員和基層單位區(qū)工程技術人員一項基本工作，由公司和部室、基層單位制訂相應的考核政策，考核結果與獎勵掛鉤（包括評選先進、工資晉級、獎金發(fā)放等）。
（3）部室（專業(yè)）應就煤礦通風安全工作現(xiàn)狀、需要本部室（專業(yè)）解決的問題定期制訂選題，由部室（專業(yè)）全部人員（或有關人員）參與研討，并在本部室（專業(yè)）范圍內定期召開研討會，這一過程既是自己的'技術業(yè)務知識與實踐有機的結合的過程，又是相互交流的過程，從而達到取長補短、共同進步、共同提高的目的。
（4）公司或部室（專業(yè)）應根據(jù)每個人的實際情況有目的地選送有關人員到相應院校進行培訓和學習，進行知識提高和更新。
（5）要加強區(qū)（科）長、工程技術人員培養(yǎng)，應有計劃地選送愿意到煤礦井下工作的高中、技校畢業(yè)生到大中專院校相應專業(yè)學習并與之簽訂合同，使他們畢業(yè)后到煤礦工作，充實區(qū)（科）長、工程技術人員后備隊伍。峰峰集團從20xx年開始研究培養(yǎng)內部人才問題，20xx年向中國礦大輸送本科生15人，向河北礦院輸送專科生51人。20xx年，向中國礦大輸送本科生135人，向河北礦院輸送�？粕�135人。按照學習周期，20xx年畢業(yè)生為51人，20xx年畢業(yè)生為150人，20xx年畢業(yè)生為39人。上述人員所學專業(yè)為煤礦通風、采礦、地質、機電等專業(yè)，學員入學前都在生產一線工作過，有長期的用工協(xié)議，并且經過公證處公證，畢業(yè)后必須長期為峰峰集團服務。他們畢業(yè)后回到峰峰集團，必將對壯大峰峰集團管理、技術隊伍，提高管理和技術人員整體素質起到積極作用。
�。�6）班組長主要來自一線職工。近年來，隨著國有煤礦用工體制的改革，固定工越來越少。而農民合同工受工作年限、文化水平及用工性質的制約，整體素質較低，大部分人不能勝任班組長工作。根據(jù)當前的現(xiàn)狀，應有計劃地選送一部分中學畢業(yè)生，與之簽訂工作合同后，到技校進行相應專業(yè)的培訓，畢業(yè)后從事通風工作，為基層單位通風班組長提供后備人才。礦山救護大隊的工作性質與通風工作相近，受工作性質制約，救護隊員年滿45周歲后，要調離救護隊員工作崗位。相對而言，救護隊員文化素質較高，因此，應有計劃的對相關救護隊員進行通風知識和技能培訓，在調離原工作崗位后從事通風工作，為通風班組長提供后備人才。
�。�7）教培中心要按計劃對管理、技術人員進行培訓，其培訓的重點應為通風技術理論知識，要充分發(fā)揮其師資力量，提高管理、技術人員的技術理論素質。
4.2應利用國有重點煤礦的教育資源優(yōu)勢，充分整合各種教育資源，實現(xiàn)各種教育資源的有效利用
培訓工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，通風專業(yè)管理、技術人員培訓工作應充分利用各種教育資源。公司專業(yè)部室、教培中心、基層單位、區(qū)科應建立各有側重的培訓機制，實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置。
�。�1）公司通風業(yè)務部室、教培中心、安全監(jiān)督局、礦山救護大隊應建立“四位一體”的技術安全培訓體系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，最大限度的提高培訓的效果。
對管理、技術人員的培訓既是文化素質和專業(yè)知識的培訓，更是知識與實踐相結合的專業(yè)技能的培訓。在專業(yè)技能培訓方面，業(yè)務部室、安全監(jiān)督局、礦山救護大隊專業(yè)技術人員具有教培中心教師所不具備的實踐經驗。因此公司應統(tǒng)一協(xié)調，建立業(yè)務部室、教培中心、安全監(jiān)督局、礦山救護大隊“四位一體”的技術安全培訓體系。即教培中心主要負責文化素質和專業(yè)知識的培訓，專業(yè)部室、安全監(jiān)督局、礦山救護大隊選拔優(yōu)秀的專業(yè)技術人員進行專業(yè)技能的培訓，充分發(fā)揮各種教育資源的作用，提高管理、技術人員的專業(yè)技術素質。
�。�2）基層單位、區(qū)科對管理、技術人員的培訓應側重現(xiàn)場技能和工作方式方法的培訓。在這方面、基層單位和區(qū)科要充分利用自己獨特的優(yōu)勢，從而，使培訓工作做到揚長避短、各盡所長。
（3）各級黨委宣傳部門應積極開展管理、技術人員愛崗敬業(yè)教育，并作為一項日常工作持之以恒。應創(chuàng)建以“企業(yè)是我家”、“礦（廠）興我榮、礦（廠）衰我恥”等為內容的企業(yè)文化，并使之深入人心，從而，真正提高各級管理、技術人員工作的積極性和主動性。
4.3培訓工作要與考核機制、激勵機制相結合
任何一項工作，沒有考核也就失去了工作的壓力和動力，培訓工作也是如此。試想，學與不學一個樣，學好學壞一個樣，專業(yè)技術好與不好一個樣，還有誰會埋頭學習？還有誰會踏實工作？那么，再好的培訓機制也就失去了存在的意義。所以培訓工作必須與相應考核機制、激勵機制相結合。
�。�1）根據(jù)培訓的內容，應定期對有關人員的培訓效果進行考核，把考核的結果與其收入掛鉤。公司應制訂相應的工資激勵政策。在工資組成中按一定的比例劃分出相應的培訓工資，使其發(fā)放與培訓成績掛鉤。并嚴格按每個考核時間段（如每季度）進行考核和發(fā)放。
�。�2）建立管理、技術人員培訓檔案，管理人員、技術的提升、晉級、評選先進都與培訓成績掛鉤。
5培訓是一種效益最顯著的投資
煤礦培訓心得體會10
近年來，我國煤炭產量逐年增加，但同時，煤礦的安全生產形勢也日益嚴峻，各類安全事故頻繁發(fā)生，事故的發(fā)生給工作人員的生命安全造成了嚴重的威脅，有許多工作人員的鮮活生命就在此消失了，使無數(shù)幸福的家庭陷入到悲傷中。造成煤礦事故發(fā)生雖然有很多的客觀因素，如在煤礦開采中所要面對的不僅有水、或、頂板、煤塵、瓦斯這五大五大自然災害因素，同時隨著煤礦開采深度的增加還有其它不定危險因素。雖然造成事故發(fā)生的原因很多，但是最后可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的事故都是由于煤礦工作人員在實際作業(yè)中操作行為不規(guī)范所導致的，究其根本，一方面就是因為煤礦人員安全意識淡薄，憑經驗去做，存在著僥幸心理，在思想上放松了警惕，法律法制觀念差；另一方面就是因為煤礦人員缺乏安全技術，對安全措施學習不注重，安全操作水平低，存在著違規(guī)指揮和違規(guī)操作的現(xiàn)象。而之所以會出現(xiàn)這些情況的原因就是因為安全培訓不足。
如果加強員工的安全培訓，提高員工的安全意識，就可以從根本上避免煤礦事故的發(fā)生。因此，培養(yǎng)安全意識，提高員工素質，對于煤礦安全管理建設具有重要意義。加強員工的安全意識，培養(yǎng)和提高員工的安全生產價值和行為理念，以規(guī)范的思想來指導行為，以正確的行為來保證安全，以安全的生產來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從而保證煤礦的安全開采，保證煤礦工人的生命安全。
2加強煤礦安全培訓，提高員工安全意識
2.1安全法律法規(guī)和規(guī)章制度的培訓通過對員工進行安全生產法律、法規(guī)、政策的教育培訓，從而提高員工的安全法制意識，增強員工依法生產的自覺性。如《安全生產法》、《工傷保險條例》等教育培訓，并且可以通過安全法律法規(guī)的宣傳、競賽等多種方式來進行教育，將“安全第一，預防為主”作為指導方針。在實際生產中將“安全”放在第一，對安全生產管理要做到謀事在先、事前控制，也就是對生產中存在的安全隱患，提前做好防范措施。而提高員工的安全意識和安全意識，就是最有效的防范措施。通過相關的法律法規(guī)和公司安全管理制度，讓員工知曉和明確，自己在安全生產中所要承擔的責任，以此來約束員工在煤礦生產中的實際行為，不斷增強員工的安全責任感，以此加強員工的自我保護防范意識，最大限度的防止因違反勞動紀律、安全規(guī)則而造成的人為事故。
2.2安全技術和安全技能培訓加強員工的安全技術和安全技能的培訓，以此來強化和提高煤礦一線職工隊伍的業(yè)務素質。一是通過培訓讓員工熟練掌握安全操作規(guī)程，尤其是針對煤礦開采這一高危行業(yè)，員工必須逐字逐句的背誦煤礦開采操作規(guī)程，熟練掌握煤礦開采中各項工藝流程和操作方法，相關設備的性能和潛在危險。尤其還要著重講解違反勞動紀律、在煤礦開采中的習慣性違章操作的主要表現(xiàn)。二是加強對員工的實際操作訓練，要讓員意識到，崗位安全操作流程是從業(yè)人員工作的準則、行動的指南，在煤礦的開采中必須按照相關規(guī)程來進行，不能僅憑自己的經驗來進行煤礦開采。同時還要加強員工的應急處理、應急救援和自我保護知識的培訓，在煤礦開采中一旦發(fā)生事故可以沉著應對和正確處理。
2.3安全意識的習慣養(yǎng)成安全意識的培養(yǎng)，這是需要一定的過程積累的。根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，人們日�；顒拥�90%來自于習慣。在生產過程中，人們常常會出現(xiàn)這種意識，如果在生產現(xiàn)場中出現(xiàn)違規(guī)操作，而又沒有及時的對其進行制止和處罰，身邊的其他工作人員也很可能出現(xiàn)盲目跟從的現(xiàn)象，并產生“大家這樣做都沒有問題，我這樣干也不會出現(xiàn)問題”的思想意識。如果這種意識和心理長時間不能夠得到糾正，就可能出現(xiàn)群體違章或群體傷害的`。從大量的煤礦事故中可以發(fā)現(xiàn)，不但違規(guī)者本人的安全技術、行為習慣和心理狀態(tài)存在僥幸心理，思想放松警惕，自認為不會出現(xiàn)什么問題，同時也可以發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員身邊的人也會產生這種僥幸心理，安全意識不強，出現(xiàn)盲目跟從的現(xiàn)象。員工思想意識上出現(xiàn)這種“從中心理”，究其原因也是因為缺乏安全意識。因此，要長期的開展安全培訓，對員工進行安全行為習慣的培訓，從而提高員工的安全意識。
2.4親情和責任的教育每個人都有割舍不下的親情血緣關系，明確自己對親人不可推卸的責任，明確作為一名企業(yè)員工應該承擔的義務的職責。不幸和災害通常就發(fā)生在短暫的一瞬間，就因為自己的疏忽大意，就因為自己的漫不經心，就因為自己所存在的僥幸心理，最后帶來的就是生與死、血與淚、殘和缺的教訓。一旦出現(xiàn)事故，不僅使自己造成傷害，還會對親人帶來痛苦。所以，在煤礦開采中，決不能拿自己的身體和生命開玩笑。為了親人、為了責任，于公于私員工都應該提高安全意識，將安全放在心中第一位位置，嚴格按照相關操作流程進行煤礦開采，從根本上杜絕事故的發(fā)生，避免因事故給人們帶來的慘痛教訓。
2.5先進經驗和事故案例教育先進的經驗是從長期實踐中得來的，是人們的智慧結晶，也是人們學習的榜樣；事故案例是人們用生命和鮮血換來的沉痛教訓，在進行員工的安全培訓時是最有說服力的反面教材。首先為員工普及和推廣有關煤礦安全開采的先進典型案例和先進的經驗，見賢思齊，會使員工產生一種向榜樣看齊的思想，并趕超目標，從而有利于形成一個人人講安全、個個守安全的的良好氣氛。同時，還要對員工進行煤礦事故案例的教育，一是要分析煤礦事故產生的原因，事故責任的確認和劃分；二要讓員工了解到事故發(fā)生的危害，特別是在煤礦開采中，事故的發(fā)生直接對工作人員的生命帶來威脅；三是對不利于煤礦安全生產的條件下要怎樣的及時整治，怎樣及時的采取有效地安全防范措施。通過事故案例教育，讓員工看到事故給人們帶來的慘痛損失，通過血的教訓，來提高員工的警戒，進一步加強員工的安全生產自覺性。從而提高全體員工的煤礦開采的安全意識。
3總結