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贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-12-11 07:18:21 學(xué)習(xí)心得 我要投稿

贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),馬上將其記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢?下面是小編為大家整理的贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì),僅供參考,大家一起來看看吧。

贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)

贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

  最近仔細(xì)學(xué)習(xí)了余世維先生寫的《贏在執(zhí)行》這本書,并在網(wǎng)上瀏覽及閱讀過不少關(guān)于這本書的讀后感,看完之后令我感慨頗深,受益匪淺!從中,我再一次受到了企業(yè)管理的思想教育,看到了自己身上以及身邊存在的一些問題,為今后提高工作效率提供了更加科學(xué)有效的方法。

  書中談到了什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn),如何提高競爭力?作者引用了“狼”的特性來進(jìn)行強(qiáng)調(diào):一個(gè)企業(yè)要有一支精英團(tuán)隊(duì),要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,用大量的案例證實(shí):無論做任何事情,都要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

  每個(gè)企業(yè)都會(huì)制定發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),多么正確的決策,多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃,如果沒有嚴(yán)格高效的執(zhí)行,那么結(jié)果都會(huì)和我們的預(yù)期相差甚遠(yuǎn),甚至是紙上談兵。許多企業(yè)初始條件相似,并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略,最終結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)。其中的奧妙與原因究竟何在?

  我想起我所熟悉的一位長期從事企業(yè)管理的前輩,對(duì)我說過這樣一段話來,他說:企業(yè)管理是一門科學(xué),更是一門技術(shù)?茖W(xué)是可以按照規(guī)定的條件進(jìn)行重復(fù)地復(fù)制,并得到相同的結(jié)果(如化學(xué)反應(yīng)等),這些甚至完全可以用機(jī)器人來操作;而技術(shù)是不能復(fù)制的,按相同的程序操作,得到的.結(jié)果是不同的(如繪畫、音樂等),這些必須由有著思想的人來進(jìn)行。因?yàn)楹笳呤羌榷J街械脑賱?chuàng)作,需要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。所以,正確的戰(zhàn)略,完美的管理,都必須通過組織體系中的每一個(gè)人來貫徹執(zhí)行。執(zhí)行力的差別,就決定了結(jié)局的差別——輸和贏。我想,也許這就是這本書要告訴我們的——贏在執(zhí)行。

  什么是執(zhí)行力?一句話:議而決,決而行,行必果。執(zhí)行力的強(qiáng)弱可以反映一個(gè)企業(yè)的治理水平,更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌上,因?yàn),只有這些基層的員工才是企業(yè)、機(jī)關(guān)以及各種組織最廣泛、最有力和最直接的執(zhí)行者。

  那么如何提高執(zhí)行力呢?本人在將結(jié)合兩點(diǎn)談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)。

  一、從企業(yè)來看:

  (一)要使企業(yè)的目標(biāo)、策略和各項(xiàng)制度讓全體干部職工有認(rèn)同感。這樣,才能激發(fā)大家對(duì)提高執(zhí)行力的激情,使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能,用良好的心態(tài),愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的每一項(xiàng)工作,努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

 。ǘ⿲(duì)目標(biāo)要做出具體的解碼。常言說,千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)。只有對(duì)各部門、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時(shí)限進(jìn)行了細(xì)分和量化,執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向。

 。ㄈ┙⒘己玫闹卫頇C(jī)制。有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,合理的獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì):制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好的工作,是提供方便而不是為了約束,是為了規(guī)范其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。

 。ㄋ模┰趯(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯,同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制,也就是余世維教授所說的回報(bào)。這樣,不僅了解執(zhí)行力的程度,而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,使制度在執(zhí)行過程中更加完善,使各項(xiàng)工作更加完美。

  二、從我們個(gè)人來說:

 。ㄒ唬└咝(zhí)行,拒絕借口

  完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣,只能導(dǎo)致一種結(jié)果就是失敗,會(huì)使自己一事無成。責(zé)任是我們每位員工的立業(yè)之本,是組織最需要的一種精神品質(zhì),不管我們做什么工作必須要有責(zé)任感,才會(huì)喜歡自己的工作,把工作當(dāng)成自己的事,認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真做事,“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障。

 。ǘ┍仨氉⒅丶(xì)節(jié),按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)

  每項(xiàng)工作只有執(zhí)行得好,才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個(gè)任務(wù)從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài),把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。只有腳踏實(shí)地得從小事做起,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。在我們從事物業(yè)工作中,有很多的細(xì)節(jié),如認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的需求,及時(shí)主動(dòng)地解決業(yè)主的困難,甚至在態(tài)度的和藹上,也會(huì)給我們的工作加分,樹立我們的品牌。

  “贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個(gè)字,使我有了一定的壓力和緊迫感,但是有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力,在今后的工作中,我要勤觀察、勤思考,提前做好計(jì)劃,不拖拉,多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高,我將在工作中尋找自己的歸宿和人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人生理想,把工作同理想、興趣、愛好真正的融合起來,以敬業(yè)精神書寫職業(yè)生涯,把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績以良好的工作表現(xiàn)回報(bào)于公司。

  戰(zhàn)略可以復(fù)制,差別在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶,而我們每一個(gè)員工的每一個(gè)行動(dòng),正是構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的集合。

  讓我們一起高呼——贏在執(zhí)行!

贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

  從校園進(jìn)入企業(yè),我一直認(rèn)為自己是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的人,看完余世維的《贏在執(zhí)行》之后才發(fā)現(xiàn),自己對(duì)“執(zhí)行力”的理解是多么的膚淺,以前的自己有的不是執(zhí)行力,而是“習(xí)慣性的服從力”,總是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么,在什么崗位上就埋頭苦干什么事。執(zhí)行力是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力,關(guān)鍵在“保質(zhì)保量”和“能力”。

  余教授用簡單的理論告訴我們:執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶,沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力,在我們的工作也需要有很好的執(zhí)行力,要不斷的培養(yǎng)我們的執(zhí)行力,才能在工作中發(fā)揮自己的能力。

  員工的執(zhí)行力,決定企業(yè)的競爭力

  員工有較高的執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開員工好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行力就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行并存的企業(yè)。同時(shí)好的執(zhí)行力又建立在良好地流程和標(biāo)準(zhǔn)制度基礎(chǔ)之上的。在企業(yè)里,標(biāo)準(zhǔn)和制度是企業(yè)為了保證戰(zhàn)略決策的貫徹實(shí)施,而為全體員工制定的行為準(zhǔn)則和依據(jù),標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況反應(yīng)員工的執(zhí)行力的強(qiáng)弱。

  在車間也是如此,剛剛進(jìn)入車間,繁重的標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)制度撲面而來,當(dāng)時(shí)心里就很不是滋味,感覺有必要這么麻煩嗎?隨著工作時(shí)間的變化,慢慢體會(huì)到了執(zhí)行制度和標(biāo)準(zhǔn)的重要性。在正確的標(biāo)準(zhǔn)和制度下,生產(chǎn)安全系數(shù)高,誤操作明顯減少,產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量能很快上一個(gè)新的臺(tái)階。新閃蒸系統(tǒng)剛剛開啟時(shí),我在操作過程中就忽視了標(biāo)準(zhǔn)和制度,加熱升溫隨心調(diào)節(jié),導(dǎo)致班組生產(chǎn)能耗較高產(chǎn)量低而且經(jīng)常出現(xiàn)主機(jī)堵死等生產(chǎn)故障。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行意識(shí)的加強(qiáng),操作技能和產(chǎn)量逐漸跟上了老師傅的腳步。故在今后的工作中還需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“執(zhí)行力”,加強(qiáng)自身執(zhí)行力的培養(yǎng)。

  我認(rèn)為在企業(yè)中執(zhí)行力的缺乏表現(xiàn)在:在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度時(shí)的“差不多”現(xiàn)象;操作過程中不注意細(xì)節(jié);把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)準(zhǔn)掛在墻上的壁紙;不會(huì)盡職盡責(zé)的做好分內(nèi)的工作。這些在我們平常的工作中我們都會(huì)遇到。由于懶惰的差不多,7、8月份產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大,不注意細(xì)節(jié),誤操作頻繁,造成漿液凝膠、主機(jī)卡死、電加熱器燒壞等等,鮮活的事例告訴我們,作為企業(yè)、車間的形象窗口,我們要努力培養(yǎng)自己的執(zhí)行力,在工作中要做到:再認(rèn)真一點(diǎn)、再嚴(yán)格一點(diǎn)、執(zhí)行力再到位一點(diǎn)。

  一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的員工,總是能不斷地思考更好的方法,不斷地優(yōu)化、改善工作流程和方法,同時(shí)作為員工,在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)時(shí),也一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,知道什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,在對(duì)和錯(cuò)之間能夠做出正確選擇,不能只知道埋頭苦干。因?yàn)檎臁八雷觥钡娜讼顸S牛,看似勤勞,骨子里卻沒有多大的競爭力。故在工作中我們要很好地意識(shí)到這點(diǎn),埋頭苦干誰都可以,不是一個(gè)大學(xué)生、一個(gè)企業(yè)、車間發(fā)展所需人才的特質(zhì),作為企業(yè)、車間的一個(gè)有競爭力、有執(zhí)行力的員工,在從事工作時(shí)要邊做邊思考,問自己這樣做是最好的方法嗎?有沒有更好的方法?別人是不是做的更好?做得更好的人是怎么做的?只有通過不斷的思考、改進(jìn)、吸收借鑒、果斷行動(dòng),才能讓自己不斷前進(jìn),符合企業(yè)、車間的發(fā)展所需。

  態(tài)度決定執(zhí)行的結(jié)果

  很多人是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度始終不夠認(rèn)真,導(dǎo)致執(zhí)行力存在很大的偏差,要想做一個(gè)優(yōu)秀的員工工作態(tài)度是關(guān)鍵:事情要做就做最好;點(diǎn)滴是大,誠信為本;思想決定行動(dòng),培養(yǎng)陽光心態(tài)。

  對(duì)待工作我們絕不能抱著“無所謂”“馬馬虎虎”“還行還可以”“過得去”“得過且過”的態(tài)度,要時(shí)刻保持積極的心態(tài):事情要努力做到最好,多做事情,少問問題;不要找借口;注重細(xì)節(jié);做到“四個(gè)一樣”;坦誠面對(duì)批評(píng);要樂觀的從失敗中找機(jī)會(huì)。班組生產(chǎn)質(zhì)量會(huì),一直是車間抓生產(chǎn),穩(wěn)生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。PPT是展板,開始由于對(duì)生產(chǎn)的不熟悉,所以每次質(zhì)量會(huì)PPT都會(huì)認(rèn)真地分析數(shù)據(jù)、查找原因、探討措施,隨著對(duì)生產(chǎn)線的熟悉,積極地態(tài)度產(chǎn)生了松懈,工作開始不細(xì)心,時(shí)常出現(xiàn)單位不統(tǒng)一的細(xì)節(jié)性錯(cuò)誤。這使我意識(shí)到自己在懶惰下的'慢慢淪陷。這對(duì)于有志青年都是致命的危害。因此我會(huì)拒絕借口,繼續(xù)保持樂觀積極的心態(tài)努力工作,注重細(xì)節(jié)努力做到要做就做最好。

  實(shí)現(xiàn)目標(biāo)關(guān)鍵在執(zhí)行

  在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,量化目標(biāo)就是最好的追蹤考核,確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。不斷地監(jiān)督和跟進(jìn),就能夠有效地暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題,使員工采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)。量化目標(biāo)如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待,容易造成目標(biāo)不明確,無法激情奮進(jìn),對(duì)總目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位。

  其次,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)還要從細(xì)節(jié)上尋找方法。目標(biāo)通常要附帶方法,沒有方法的目標(biāo)永遠(yuǎn)都是假的目標(biāo),而最科學(xué)的方法就是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。我們只有在平常的工作中每天做到:落實(shí)行動(dòng)多走一步;完成任務(wù)做好一點(diǎn);合理競爭多贏一點(diǎn),才會(huì)促使我們?cè)趫?zhí)行目標(biāo)的的道路上一步一個(gè)腳印地走向最終目標(biāo)!懊刻爝M(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”正是對(duì)公司“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)宗旨的很好詮釋。作為車間的新鮮血液,更是要將這種精神,準(zhǔn)確說是態(tài)度融入到工作學(xué)習(xí)中:多走一步,是不是可以從現(xiàn)在開始融入到技術(shù)大比武的準(zhǔn)備中呢?是不是可以提前準(zhǔn)備論文答辯或者開始著手中級(jí)工課題選材呢?做好一點(diǎn),是不是可以在完成版中崗位操作的同時(shí)思考合理化建議呢?多贏一點(diǎn),是不是可以想一想怎把班組的產(chǎn)量質(zhì)量能耗再提高一點(diǎn)呢?其實(shí)有很多很多我們還可以做或者說一定要做的事情,也許是態(tài)度的松懈,將“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”淡了一些,退化成了“那天鞭策一點(diǎn)點(diǎn),前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)”。

  提升自身/團(tuán)隊(duì)職業(yè)化,提速自身/團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

  職業(yè)素養(yǎng)一直是車間重點(diǎn)關(guān)注與培訓(xùn)的問題。職業(yè)素養(yǎng)是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上;完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上更在職業(yè)道德、職業(yè)思想與行為的形成上。同樣團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化在于團(tuán)隊(duì)集體執(zhí)行力的提升,需要團(tuán)隊(duì)所有成員都要增強(qiáng)大局觀念和整體意識(shí),不要強(qiáng)調(diào)以自我為中心,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先,求大同存小異多找共同點(diǎn)”的精神,這不僅對(duì)職業(yè)技能有了很高的要求,更是對(duì)職業(yè)道德、思想與行為有了很強(qiáng)的規(guī)范。車間的盜竊事件告訴我們,在車間、班組個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)有待提高的同時(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更需要加強(qiáng),我們應(yīng)該從自我做起,做好榜樣,以身作則、日精進(jìn)、修己安人,年輕活力的執(zhí)行力將產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力,能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)其他成員效仿與跟隨,是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更具活力。

  通過對(duì)余世維的《贏在執(zhí)行》的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力,意識(shí)到執(zhí)行力對(duì)自身、車間和企業(yè)發(fā)展的重要性,更是發(fā)現(xiàn)了自己執(zhí)行力的不足,在今后工作學(xué)習(xí)中有了更強(qiáng)勁的動(dòng)力方向——化“習(xí)慣服從”為“主動(dòng)執(zhí)行”。希望自己在以后的工作崗位上要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做一個(gè)有很好執(zhí)行力的人。通過自己的活力與熱情,把執(zhí)行力的學(xué)習(xí)融入到班組,帶動(dòng)班組,創(chuàng)造一個(gè)有高效執(zhí)行力的良好集體。

贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

  前段時(shí)間觀看了余世維的《贏在執(zhí)行》光碟,深受教育,感觸很多。平常我們總在問為什么要求二月底完成的年度考核上報(bào)工作卻還有單位五月份才報(bào)呢?為什么有的單位上報(bào)的年度考核表里,應(yīng)參加測評(píng)人都填錯(cuò)呢?為什么各單位上交的材料質(zhì)量如此差呢?我們總說是別人不好,是別人辦事不牢。余博士講:你不要總說底下的人不好,怪他們不會(huì)辦事,其實(shí)真正的問題就出在你自己身上。

  今年二月初,我部下發(fā)了關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知,要求各單位于二月二十八日將各單位年度考核結(jié)果上報(bào)市委組織部綜合干部科,并附電子版的備案表和年度統(tǒng)計(jì)表。文件通知是我下發(fā)的,之后的工作就沒有后文了,我市市管干部年度考核時(shí)至六月底才批。我們?cè)谕瓿赡甓瓤己诉@個(gè)工作上花了近半年的時(shí)間,我們疲于這項(xiàng)工作,而且也因考核結(jié)果未出影響干部工資的'正常調(diào)整。

  這里面有幾個(gè)環(huán)節(jié)沒做到位。一是我在下發(fā)通知后,未在各單位來拿文件時(shí)強(qiáng)調(diào)一聲,要求保質(zhì)保量按時(shí)完成這項(xiàng)工作。二是通知下發(fā)后,沒有督促各單位及時(shí)上報(bào)。三是對(duì)上報(bào)的材料未仔細(xì)核對(duì)。由于我們放松要求,工作不嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,致使我們的工作不能按時(shí)完成。

  針對(duì)這種辦事效率底、工作滯后的情況,今后我要努力做好以下幾點(diǎn):

  一、養(yǎng)成做事回報(bào)的習(xí)慣。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,要及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展情況,安排下去的工作要盯緊,督促各單位按質(zhì)按量完成。

  二、端正態(tài)度。做任何事都怕“認(rèn)真”,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、扎實(shí),沒有做不好的事。

  三、堅(jiān)持原則,保證政令暢通,令行禁止。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。用講黨性、重品行、做表率,樹組工干部形象的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

  9月5日和12日,全局集中組織學(xué)習(xí)了余世維博士主講的《贏在執(zhí)行》專題講座。他利用麥當(dāng)勞、三星、海爾等國內(nèi)外知名企業(yè)的生動(dòng)事例,詳細(xì)講解了“執(zhí)行”的重要。余博士精彩的演講中對(duì)我觸動(dòng)最大就是:“每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美,一絲不茍地貫徹執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)最終成功起著舉足輕重的作用”。

  這使我認(rèn)識(shí)到要想做好每一項(xiàng)工作都應(yīng)該從細(xì)微之處入手,高度重視細(xì)節(jié)問題。安置辦的工作直接面向退役士兵,怎樣從細(xì)微小事入手,提高工作水平,樹立良好的民政窗口形象,服務(wù)是第一要素。

  搞好服務(wù)首先要從理順關(guān)系著手,要建立和完善工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,因?yàn)橥晟频墓ぷ鞒绦蜃屛覀冋莆彰總(gè)環(huán)節(jié);統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)讓我們公平對(duì)待每個(gè)人;系統(tǒng)的工作規(guī)范讓我們正確處理每件事。所以形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序,就會(huì)使每件事都能夠做到責(zé)任明確,每項(xiàng)工作都能夠真正落到實(shí)處。

  安置工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的大局,事關(guān)每名退役士兵的切身利益,不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏和閃失,在工作過程中我們要始終堅(jiān)持一絲不茍的態(tài)度,細(xì)心謹(jǐn)慎的處理每一件事;要始終堅(jiān)持“親民、為民、利民”的宗旨,把退役士兵的事當(dāng)作自己的事,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每項(xiàng)工作;要始終堅(jiān)持換位思考,踐行“五個(gè)一”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),把退役士兵當(dāng)作自己的親人,熱情接待,耐心解釋,讓他們懷著怨氣來,帶著微笑走;裝著疑問來,帶著滿意回。

  干工作就要熱愛工作,只有熱愛自己的工作才會(huì)充滿激情,才會(huì)全身心的投入。當(dāng)然,光有一顆熱誠的心是不夠的,還要有一定的工作能力,要提高自己工作水平就要從提高自身素質(zhì)上下功夫,而學(xué)習(xí)就是最好的途徑。作為一名民政工作者,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先要學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)民政工作的政策法規(guī),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的專業(yè)技能;同時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力;要向困難、錯(cuò)誤學(xué),從中學(xué)到調(diào)整意識(shí)偏差的經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻改進(jìn)自己,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求;更要向身邊老同志學(xué),學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?cè)趩挝痪腿缤诩乙话愕?精打細(xì)算,象他們一樣把重視細(xì)節(jié)、將小事做細(xì)培養(yǎng)成自己的一種習(xí)慣。

  民政局是一個(gè)完整的工作集體,也是一個(gè)大家庭,我們每名工作人員就是這集體中的一份子,家庭中的一員。所以,我們每個(gè)人都要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不光要把自己分管的工作做好,不是自己分管的也應(yīng)該積極參與、出謀劃策,只要是民政的事都應(yīng)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任,這樣才能體現(xiàn)出民政局這個(gè)大集體、大家庭、大團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。但由于每個(gè)人的性格、閱歷、分工不同,工作中難免也會(huì)出現(xiàn)矛盾和摩擦,這就需要我們?cè)趯?shí)際工作中,在處理一些細(xì)節(jié)問題上,多商量、多溝通,廣泛聽取他人的意見,求同存異,形成一個(gè)同舟共濟(jì)、開拓進(jìn)取、拼搏向上的團(tuán)隊(duì)。

  當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展,誰不想成就一番事業(yè),每個(gè)人都曾幻想一蹴而就,跨入時(shí)代精英的行列,但那畢竟是幻想。只有腳踏實(shí)地得從小事做起,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),以誠信友愛之心與同事和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。因?yàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作是成功的保證,而細(xì)節(jié)鑄造輝煌。

贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

  近期,部機(jī)關(guān)組織全體機(jī)關(guān)干部觀看學(xué)習(xí)了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余世維博士在培訓(xùn)課中講述了許多國內(nèi)外知名企業(yè)的案例,引用各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)執(zhí)行力的理解和運(yùn)用以及取得效果,其風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出,令我受益匪淺。立足工作崗位實(shí)際,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做起,著力提高自身的執(zhí)行力。

  第一要進(jìn)一步明確自己的工作責(zé)任。在很多情況下,我們會(huì)認(rèn)為工作做得好壞或是否偏離標(biāo)準(zhǔn)與我們沒有直接責(zé)任,我們會(huì)找到很多理由和客觀條件來為自己的工作失誤辯解,這主要是因?yàn)槲覀兊呢?zé)任感不夠,才會(huì)使我們的工作目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。做任何事情,都要記住自己的責(zé)任,在任何工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口去執(zhí)行,努力、認(rèn)真地工作。要工作細(xì)致,聽從安排,肯于協(xié)作;要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),解決問題;要做到有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。

  第二要學(xué)會(huì)解碼和回報(bào)。要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,努力將高端目標(biāo)解碼成每個(gè)過程中一步步切實(shí)可行的步驟,并付諸實(shí)踐,在實(shí)踐過程中把每一個(gè)環(huán)節(jié)做好,以保證最終能夠高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)高端目標(biāo)。在完成任務(wù)的過程中,要注意不斷向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)任務(wù)完成情況,以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整對(duì)策,糾正錯(cuò)誤和讓領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)完成進(jìn)度。

  第三要注重細(xì)節(jié)。任何一件大事都是由若干細(xì)節(jié)組成的,只有注重細(xì)節(jié),追求完美,才能最終將事情做好。我們?cè)诠ぷ髦谐3S捎跁r(shí)間、精力有限而顧不上細(xì)節(jié),認(rèn)為其無關(guān)緊要,可是后來,這些看似無關(guān)緊要的`細(xì)節(jié)卻牽動(dòng)了大局。做任何事情都需要聚沙成塔,離不開細(xì)節(jié)的積累,所以在工作中必須克服心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,從小事做起,一絲不茍,善始善終,把每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)做到完美。

  第四要力求創(chuàng)新。要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。組織工作有很多條條框框,不能夠隨意有新的創(chuàng)新和舉措,但是這不代表我們沒有創(chuàng)新的空間,我們可以在不違背工作原則的前提下,突破傳統(tǒng)思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

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