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企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-11-16 15:59:11 心得體會(huì) 我要投稿
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企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),以下是小編為大家收集的企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)

企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)1

  9月13—16日,筆者有幸參與舉辦的財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)班。

  所謂的財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指肯定的財(cái)務(wù)報(bào)表分析主體,以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要依據(jù),采納肯定的標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)系統(tǒng)方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量表進(jìn)展分析和評(píng)價(jià),為財(cái)務(wù)報(bào)表分析為主體的決策者供應(yīng)依據(jù)。本次的課程主要是以財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和報(bào)表附注)為載體,對(duì)企業(yè)的償債力量,營運(yùn)力量,獲利力量和進(jìn)展力量進(jìn)展分析,從而得出企業(yè)的營運(yùn)狀況和經(jīng)營成果,最終分析出企業(yè)的進(jìn)展前景。通過本次對(duì)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》這一課程的學(xué)習(xí),對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)一步的了解。

  利潤(rùn)指標(biāo)始終以來都是投資者投資決策時(shí)所參考、甚至直接依據(jù)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。投資者更應(yīng)當(dāng)關(guān)注一個(gè)公司資產(chǎn)和負(fù)債將來的`現(xiàn)金流入和流出狀況即將來的獲利力量,而不應(yīng)當(dāng)過于重視沒有太大信息含量的綜合性的利潤(rùn)指標(biāo),其實(shí)凈利潤(rùn)指標(biāo)還不如毛利率或者營業(yè)利潤(rùn)率指標(biāo)對(duì)決策有用。而在現(xiàn)金流量表中應(yīng)重視經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量,無視投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量。

  通過培訓(xùn),使參訓(xùn)財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)怎樣去分析財(cái)務(wù)報(bào)表,為決策者供應(yīng)更有效的參考依據(jù),準(zhǔn)時(shí)調(diào)整策略和化解風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)保障。

企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)2

  根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃通知,緊緊圍繞“提升員工凝聚力,強(qiáng)化員工責(zé)任心,培養(yǎng)激發(fā)員工專心專注工作態(tài)度”之主題,以“打造三支人才隊(duì)伍建設(shè)”為目標(biāo)開展了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),截止11月5日,先后組織舉辦了17次培訓(xùn)活動(dòng),參加受訓(xùn)員工共計(jì)486人,具體有以下的培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、 “傳幫帶、師帶徒”培訓(xùn)

  從開始,針對(duì)檢修崗位和一些技能崗位新工多的特點(diǎn),我們和公司團(tuán)委聯(lián)合開展了“傳幫帶、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。

  我們?cè)谇皟赡觊_展這些活動(dòng)的基礎(chǔ)上,又?jǐn)U大了該項(xiàng)活動(dòng)的范圍和深度。三月到五月我們對(duì)各車間的鉗工、電工、焊工進(jìn)行了理論和實(shí)際技能操作考核,通過最后考核結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn),實(shí)施該活動(dòng)不僅使新員工很快的掌握了崗位所需的知識(shí)和技能,而且通過這種“一對(duì)一”的培訓(xùn)模式,參與培訓(xùn)的青工基本能夠達(dá)到獨(dú)立頂崗、獨(dú)立進(jìn)行實(shí)踐操作、獨(dú)立處理簡(jiǎn)單故障的能力。在進(jìn)行的這行培訓(xùn)活動(dòng)中,結(jié)對(duì)師徒都能夠按照“傳幫帶”協(xié)議要求,嚴(yán)格履行師徒教學(xué)協(xié)議,文明施教,不僅做到了教學(xué)相長(zhǎng),還重新樹立了良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

  可以看出,“傳幫帶結(jié)對(duì)子”活動(dòng)是一種傳統(tǒng)的、有效的培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)方式不僅是最有效、最直接、最具體的人才成長(zhǎng)途徑,而且通過這種培訓(xùn)模式,一方面使重要技術(shù)崗位上的老師傅能將自己所擁有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)很好的傳承下來,另一方面又能促進(jìn)青年職工的快速成長(zhǎng),同時(shí)既能增強(qiáng)產(chǎn)品部員工之間的凝聚力,又能壯大的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍;從培訓(xùn)方面來看,這種培訓(xùn)模式不但節(jié)約培訓(xùn)成本,還能有力的促進(jìn)管理方面的創(chuàng)新,最為可貴的是這種模式的培訓(xùn),可以避免一般培訓(xùn)帶來的“工學(xué)矛盾”。

  我們對(duì)在“師帶頭”活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異的師傅和學(xué)員分別進(jìn)行了不同程度的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)而使這項(xiàng)活動(dòng)更加深入、持久的開展下去。

  2、走出去、學(xué)習(xí)同行先進(jìn)操作技能培訓(xùn)

  學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理模式,學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進(jìn)操作方法,是公司“走出去”培訓(xùn)學(xué)習(xí)的最主要目的。為了配合新建車間生產(chǎn)的需要,深入了解國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)情況,5月車間主任帶領(lǐng)相關(guān)人員對(duì)國內(nèi)三家同行企業(yè)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí);貋砗髮懗隽嗽敿(xì)的考察報(bào)告,同時(shí)提出了具有一定意義的建議和需要借鑒的地方,為下一步完善新建公司生產(chǎn)流程過程打下了基礎(chǔ)。

  3、叉車工操作技能培訓(xùn)

  為了適應(yīng)產(chǎn)品部新的車間生產(chǎn)線對(duì)叉車操作工的需要,我們先后從各車間抽調(diào)了10名運(yùn)轉(zhuǎn)崗位人員,進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),從3月份到五月份在將近三個(gè)月的時(shí)間里,由公司叉車班的高級(jí)技工對(duì)這十名轉(zhuǎn)崗員工手把手的進(jìn)行了叉車車輛基本構(gòu)造、叉車基本操作與技能、叉車故障排除、叉車安全駕駛、叉車維修保養(yǎng)等五個(gè)方面的專門培訓(xùn),培訓(xùn)過程中不僅對(duì)這些人進(jìn)行了理論考試,而且又進(jìn)行了更為嚴(yán)格的操作技能考試,如叉車啟動(dòng)前的安全檢查、叉車基本操作規(guī)范與要領(lǐng)、繞“8”、貨物堆碼、裝卸車標(biāo)準(zhǔn)操作、車輛收車程序等,經(jīng)過這些嚴(yán)格的培訓(xùn)和操作技能考核,絕大部分叉車操作工都取得了不錯(cuò)的成績(jī),為此公司

  對(duì)這次培訓(xùn)考試中取得前三名的員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。從而更加有力的促進(jìn)大家學(xué)技術(shù)的積極性。

  4、新員工基本知識(shí)與技能培訓(xùn)

  7月份,有30名復(fù)員退伍軍人被分到了公司,針對(duì)這些從軍營里來的`人,如何盡快讓他們適應(yīng)企業(yè)這個(gè)大環(huán)境,盡快投入到生產(chǎn)崗位,如何對(duì)這些人進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),都是我們HR部門需要全面考慮的問題。我們從企業(yè)發(fā)展概況、產(chǎn)品部組織構(gòu)架、部門與分廠職能、勞動(dòng)管理制度、員工行為規(guī)范、職業(yè)道德、法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)工藝與設(shè)備概況等十一個(gè)方面為這30名新員工進(jìn)行了為其一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),授課老師積極備課,新工個(gè)人聽講認(rèn)真。培訓(xùn)結(jié)束后,從這幾名新員工填寫的培訓(xùn)調(diào)查問卷來看,大家對(duì)這種培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容安排都很贊成;從培訓(xùn)考試成績(jī)來看,30名新員工最低分?jǐn)?shù)都在80分以上?梢哉f這種培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容不僅讓新員工全面了解了企業(yè)發(fā)展史,而且也為他們實(shí)現(xiàn)從軍營向企業(yè)轉(zhuǎn)換搭建了一條快速的通道。

  5、舉辦第五屆班組長(zhǎng)綜合知識(shí)與技能提升培訓(xùn)

  7月17日到18日,公司舉辦了為其兩天的班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干的全脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這也是公司自成立以來,舉辦的第五屆班組長(zhǎng)培訓(xùn),本次班組長(zhǎng)培訓(xùn),其最大的特色就是完全“摒棄”了很多企業(yè)的常規(guī)做法,即從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)請(qǐng)一些班組長(zhǎng)培訓(xùn)方面的老師或者所謂的專家進(jìn)行授課的模式。

  這次進(jìn)行的班組長(zhǎng)培訓(xùn)完全由公司的副科級(jí)以上人員擔(dān)任培訓(xùn)師,包括

  公司的五位高管,以及公司安全環(huán)保部、質(zhì)量監(jiān)督部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨群工作部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等六個(gè)部門的部長(zhǎng),這些由公司內(nèi)部選拔的培訓(xùn)師,以他們?cè)诠镜墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)與所掌握的理論知識(shí)與技能,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際現(xiàn)狀,利用典型案例,深入淺出,將班組長(zhǎng)“角色認(rèn)知、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作改善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”四個(gè)方面的培訓(xùn)內(nèi)容融會(huì)貫通與整個(gè)培訓(xùn)課件中,同時(shí)在培訓(xùn)中穿插互動(dòng)、案例分析等形式。

  這十一位公司的中高層管理人員,從班組長(zhǎng)角色認(rèn)知、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控、生產(chǎn)流程再造與工作技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)、班組一日管理和班組現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、如何管理好班組成員與如何處理好上下級(jí)關(guān)系、班組建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)過程控制、員工之間的溝通、協(xié)調(diào)與員工激勵(lì)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理與事故處理以及6S標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組物料管理和成本控制等十一個(gè)方面的內(nèi)容,進(jìn)行了理論與實(shí)踐相結(jié)合的講解,使班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干員工在學(xué)知識(shí)的同時(shí),也提高了處理班組問題的能力。

  這次培訓(xùn)對(duì)象,重點(diǎn)以班組長(zhǎng)與崗位生產(chǎn)骨干為主,突出現(xiàn)代班組管理知識(shí)與技能。并將班組長(zhǎng)管理中出現(xiàn)的一些典型案例、問題,與本單位的實(shí)際現(xiàn)象聯(lián)系起來進(jìn)行講解,因此不但參加培訓(xùn)的學(xué)員感到親切,而且每一名擔(dān)任培訓(xùn)的老師也能和學(xué)員做到有效地溝通、以及互動(dòng)。這種培訓(xùn)模式不但大大節(jié)省了培訓(xùn)成本,更能解決班組出現(xiàn)的一系列實(shí)實(shí)在在的問題,進(jìn)而使培訓(xùn)效果比那種從外面請(qǐng)來的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師要好很多,從大家反饋的信息可以得知培訓(xùn)取得了比預(yù)想還要好的結(jié)果。

  這種培訓(xùn)模式和方式也為企業(yè)如何開展其他方面的培訓(xùn)開辟了一條新的思路,值得借鑒。

企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)3

  美妙寶貴的中專生活已經(jīng)完畢了,再回首,走過的路是很值得回味和反思的。是成是敗,我們也必需總結(jié)一下這二年中專的學(xué)習(xí)和生活,從中發(fā)揚(yáng)好的方面,改良缺乏的地方,從而把將來要走的路看的更清。

  首先,對(duì)這二年中專的思想狀態(tài),想做的和做過的事情來做個(gè)快照吧!

  20xx年的一天,由于無心讀書,我放棄了我的高中生涯,來到我期盼已久的學(xué)校—湛江機(jī)電學(xué)校。選擇了我對(duì)它都沒有一點(diǎn)概念的專業(yè)—會(huì)營。為什么要選擇這個(gè)專業(yè)呢?要說對(duì)它有興趣,那是不行能的了,由于我都不知道它是什么來的。選擇這個(gè)專業(yè)其實(shí)是為了更快的走出社會(huì)工作,由于它是全部專業(yè)中時(shí)間最短的,就這樣,我就在這里開頭我的中專生活。

  原本,我以為二年的中專生活是枯燥無味,平平凡凡的'。但是,意想不到的是,在這里,我過得那么的快樂,我的生活是那么的多姿多彩。沒多久,我就漸漸的喜愛這個(gè)學(xué)校,喜愛這個(gè)專業(yè),喜愛這里的教師、同學(xué),喜愛這里的一切。

  慢慢的,我對(duì)這個(gè)專業(yè)越來越感興趣,深厚的學(xué)習(xí)興趣使我開頭了新的學(xué)習(xí)旅程。由于中專的授課已不再像以前那樣上課講到懂為止,而是一節(jié)課敘述了許多的新學(xué)問,只靠課堂上聽講是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這就要在課余時(shí)間去練習(xí)穩(wěn)固課堂上所學(xué)的學(xué)問。必需自己鉆研并時(shí)常去圖書管查一些相關(guān)的資料。日積月累,自身的自學(xué)力量也有了很大的提高,但是假如成天只是埋頭苦讀,那也是不行的,這就要注意學(xué)習(xí)的方法了,有好的學(xué)習(xí)方法那學(xué)起來就越輕松了,也能減輕自己的壓力。

  古人說,學(xué)以致用,我們學(xué)習(xí)的目的就是為了將來更好的效勞社會(huì),表達(dá)自身的價(jià)值,隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步,我不止是學(xué)到了根底學(xué)問,專業(yè)學(xué)問,而且,我的心智也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,能快速的把握一種新的技術(shù)學(xué)問,這也為了我將來走上社會(huì)埋下了捕墊。

  我始終追求人格的升華,注意自己的品德,我崇拜有著巨大人格魅力的人,并始終盼望自己也能做到,在校園生活中,我堅(jiān)持著自我反省且努力的完善自己的人格,不斷的追求進(jìn)步,正所謂“謀事在人,成事在天”這句古諺包含著深刻的道理,我不能掌握別人,但我能把握自己,應(yīng)當(dāng)說這兩年來我很好的把握自己,沒有隨風(fēng)逐流,始終追求著自己的幻想,在大多數(shù)時(shí)間里做自己想做的,要做的事,尤其在寢室內(nèi),能夠和同學(xué)和諧相處,打成一片,形成很好的一個(gè)團(tuán)體,我很感謝我的同學(xué),在我無助時(shí)伸出了她們的雙手,在我無知時(shí),準(zhǔn)時(shí)的提示我,也是她們喚醒了我對(duì)中專生活的活力。織夢(mèng)內(nèi)容治理系統(tǒng)

  以前幫忙別人時(shí)就是感到很快樂,覺得這是一種傳統(tǒng)美德,現(xiàn)在我理解到,樂于助人不僅能鑄造高尚的品德,而且自身也會(huì)得到許多的利益,而幫忙別人的時(shí)候也是在幫忙自己,對(duì)于教師,我是非常敬重的,他們無私的傳授我們學(xué)問,如同蠟一樣,燃燒自己,照亮別人,在生活中就像一位慈愛的父母,到處為我們著想,關(guān)懷我們,愛惜我們。

  二年的中專學(xué)習(xí),我參與了不少的校園活動(dòng)和做過一些社會(huì)實(shí)踐,從中我熟悉到更多的同學(xué),增加了與其他同學(xué)溝通和向其學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),熬煉了自己的交際力量,學(xué)到了別人的特長(zhǎng),認(rèn)清了自己的短處,不斷的提高自身的素養(yǎng)。

企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)4

  時(shí)間總是在人不經(jīng)意間匆匆流走,為期一個(gè)星期的企業(yè)管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)很快就結(jié)束了,至于總體的感受可用八個(gè)字來概括“雖然辛苦,但很充實(shí)!蔽矣X得這次實(shí)訓(xùn)課程與之前自己想象的、聽同學(xué)說過的很不一樣,實(shí)訓(xùn)并不是一件簡(jiǎn)單的事,也不是我們的假期,更不是一件輕松的事,而是一件勞心勞力的事。在這個(gè)短暫的一個(gè)星期里,我學(xué)到許多在以往課堂里無法學(xué)到的東西,并在意志上得到了鍛煉。也許我們以后不一定真正會(huì)從事整個(gè)企業(yè)的管理工作,但這一周給我留下的寶貴經(jīng)驗(yàn)是永遠(yuǎn)難以忘懷的,并將作為我可以受用終生的知識(shí)財(cái)富。

  在這周企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)當(dāng)中,我認(rèn)為主要可分為三個(gè)新穎而有趣的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目:

  一、工商企業(yè)模擬創(chuàng)建、注冊(cè)登記、稅務(wù)辦理、撰寫商業(yè)計(jì)劃書

  第一天剛開課,老師就讓我們?cè)谝粋(gè)經(jīng)濟(jì)管理類系列教學(xué)軟件因納特工商管理綜合實(shí)訓(xùn)室那里先注冊(cè)一個(gè)個(gè)人賬號(hào),并模擬創(chuàng)辦一個(gè)公司和構(gòu)思它行業(yè)方向,然后再教我們?nèi)绾螢橐粋(gè)公司命好名,待為其命名之后,便是對(duì)模擬創(chuàng)辦的公司進(jìn)行工商企業(yè)注冊(cè)登記和稅務(wù)辦理,最后為起撰寫商業(yè)計(jì)劃書。整個(gè)過程進(jìn)行得并不順利,因?yàn)檎麄(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容對(duì)于我來說都是陌生而新奇的,有很多填寫項(xiàng)目會(huì)令我有種“丈二和尚摸不著頭腦”的感覺,讓我無從下手,不過在自我慢慢理解和老師同學(xué)們的'幫助下還是一項(xiàng)項(xiàng)完成了,而且整體效果還不錯(cuò),但仍需通過日后的不斷努力把不懂的知識(shí)點(diǎn)補(bǔ)足補(bǔ)精。

  二、企業(yè)物流認(rèn)知實(shí)訓(xùn)

  實(shí)訓(xùn)第二天下午,我們來到了學(xué)校的物流實(shí)訓(xùn)室。一進(jìn)去,便看到了很多應(yīng)用于物流行業(yè)中的基礎(chǔ)設(shè)備和儀器模型,如條碼打印機(jī)、叉車、智能化倉庫、堆垛機(jī)等,在老師對(duì)各種儀器的示范操作下,我初步掌握了它們的使用方法和應(yīng)用領(lǐng)域,并有親手操作部分儀器,覺得新鮮又好玩,且要將學(xué)到的物流知識(shí)牢記于心,這對(duì)于掌握管理知識(shí)和日后工作領(lǐng)域的拓展有著不可忽視的作用。

  三、參觀工商企業(yè)天馬摩托車廠

  實(shí)訓(xùn)的最后一天,我們?nèi)チ颂祚R摩托車廠進(jìn)行對(duì)工商企業(yè)的實(shí)地參觀。在這過程中,我看到了許多生產(chǎn)流水線和成品的分類儲(chǔ)存和對(duì)外運(yùn)輸,讓我親眼見證了產(chǎn)品是如何通過現(xiàn)代的協(xié)同合作的生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)快速高效生產(chǎn),真實(shí)感受到了一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特色的運(yùn)營和管理方式,利于我們樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念,從實(shí)踐中獲取更多的企業(yè)管理知識(shí)理論。

  而在實(shí)訓(xùn)的過程中讓我感受最深的有以下幾點(diǎn):

  其一、實(shí)訓(xùn)是讓每個(gè)同學(xué)檢驗(yàn)自己的綜合能力。要想做好任何事,除了自己平時(shí)要有一定的功底外,我們還需要一定的實(shí)踐動(dòng)手能力、操作能力,因此,每個(gè)同學(xué)都應(yīng)該多在實(shí)踐中提高自己的能力。

  其二、此次實(shí)訓(xùn),我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。俗話說:“要想為事業(yè)多添一把火,自己就得多添一捆材”。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)中,只有努力充實(shí)自己才能夠穩(wěn)住腳步不被絆倒。

  其三、實(shí)訓(xùn)是讓每個(gè)同學(xué)確定自己的未來方向。以前缺乏實(shí)踐,無法認(rèn)識(shí)社會(huì)企業(yè)的需求,因此,對(duì)自己的未來也十分迷茫,但通過這次實(shí)訓(xùn)我們體會(huì)到了我們這類專業(yè)的艱辛和從事管理行業(yè)所需要必備怎樣的能力,只有我們確定了自己未來的方向、定下目標(biāo)才能給自己定位,并努力提升自己來讓自己勝任職位。

  “千里之行,始于足下”,這是一個(gè)短暫而又充實(shí)的實(shí)訓(xùn),我認(rèn)為對(duì)我了解社會(huì),走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來走上工作崗位也有著很大幫助。

  離我們步入社會(huì)也沒多久時(shí)間了,不管日后面臨的是繼續(xù)深造,還是就業(yè)的壓力,我想我們都應(yīng)該充分利用好這一段時(shí)間,充實(shí)、完善自我。

企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)5

  通過這次的現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí),不僅強(qiáng)化、融通了我所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法,還了解、掌握了企業(yè)管理中各管理部門的職能及其相互的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系。從實(shí)訓(xùn)中我了解到企業(yè)的供應(yīng)、銷售過程,知道了物流、資金流、信息流的運(yùn)行程序,并將我將所學(xué)知識(shí)貫通起來,提升了我的實(shí)操能力。為我進(jìn)入社會(huì)、參與管理工作打下了良好基礎(chǔ)。

  本門實(shí)訓(xùn)課開始時(shí),由老師給我們講解基本的的操作過程以及注意的事項(xiàng),讓我們?cè)谡w上大致了解了這門實(shí)訓(xùn)課的目的,并使我們所學(xué)的理論加以鞏固。

  本次實(shí)訓(xùn)分為兩個(gè)部分:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入。其中又分為:企業(yè)背景介紹、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、營銷管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、采購管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、信息管理等。

  在老師講解了五羊本田有限公司的背景介紹后,我了解到五羊本田是一家由廣州摩托集團(tuán)公司和日本本田技研工業(yè)會(huì)社共同投資、經(jīng)營的中外合資企業(yè),公司中有員工20xx人,主要產(chǎn)品有:WY125和WH125型系列騎式摩托車、WH125T和WH100T型系列踏板摩托車。

  在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入方面,我們主要是通過錄入代碼設(shè)置、部門地區(qū)設(shè)置、庫區(qū)代碼設(shè)置、工廠日歷、工作中心、操作員設(shè)置、庫存初始化、物料清單等來進(jìn)一步了解和掌握這些數(shù)據(jù)及信息在企業(yè)中的作用。代碼設(shè)置主要是對(duì)于使用頻繁,分類有限的項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置。庫區(qū)是為物料的存儲(chǔ)而建立的。我們需要了解在現(xiàn)代企業(yè)管理中,一般根據(jù)物料在加工過程中的地位來對(duì)庫存物料分區(qū)域,分貨架貨位進(jìn)行管理。如果我們?cè)谶@一步錄入錯(cuò)誤,則在下面入庫的步驟就無法操作了。這就是所謂的一步錯(cuò),后面的就會(huì)步步錯(cuò)。在這種小心易易不犯錯(cuò)的狀態(tài)下,我很快就完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入。

  接下來是營銷管理模塊,我們的目標(biāo)是掌握銷售合同的簽訂,按客戶訂單組織生產(chǎn)的一般流程,掌握客戶管理的基本內(nèi)容與要求,了解售后服務(wù)的主要業(yè)務(wù),明確營銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。首先是報(bào)價(jià)單及產(chǎn)品成本的錄入,接到客戶訂單后要經(jīng)過訂單評(píng)審,判斷好是否能在規(guī)定的時(shí)間里完成訂單,簽訂銷售合同后下定制單,再通過存貨查詢了解庫存狀況,最后制定營銷計(jì)劃并作最后的銷售預(yù)測(cè)。

  技術(shù)管理模塊又包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改通知、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審記錄、評(píng)估驗(yàn)證記錄、圖紙管理等,雖然我對(duì)這一模塊的認(rèn)識(shí)沒有很深刻的了解,但通過對(duì)部分信息及數(shù)據(jù)的錄入也了解了產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)的基本程序。產(chǎn)品設(shè)計(jì)如需要進(jìn)行調(diào)整或改變都需要通知到相關(guān)的部門進(jìn)行改動(dòng)。

  采購管理模塊中,我了解了供應(yīng)商的資料可以為采購員及采購業(yè)務(wù)的管理者進(jìn)行采購決策和建立采購訂單提供及時(shí)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),采購部也都需按訂單來進(jìn)行采購,如果庫存不夠,我們可以通過外購計(jì)劃來訂購原材料、半成品或成品;在了解了供應(yīng)商的資料后,我們要進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)估,看該供應(yīng)商是否能提供所需的物料,之后在決定我們是否要外購,或是外協(xié)加工。如果采購部需要外購,則必須清楚的填寫請(qǐng)購單才可。

  在設(shè)備管理模塊中,我最主要了解了固定資產(chǎn)的管理。要在固定資產(chǎn)管理表中填寫好主要的信息,填寫清楚后還需要通過相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽名才可。雖然這一不走挺簡(jiǎn)單,但是這也是不可或缺的重要信息。

  而生產(chǎn)管理中,企業(yè)所做的計(jì)劃很重要,不僅步驟繁多,而且要掌握的知識(shí)面很廣。企業(yè)不僅要制定年度、月度生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃,還要做好粗能力分析、細(xì)能力分析、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整、物料計(jì)劃調(diào)整、工序任務(wù)單、工序流轉(zhuǎn)卡、生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表和送檢單、領(lǐng)料單、退料單等的記錄和分析。雖然還不曾在企業(yè)里工作過,不能完全的掌握所有的東西,但提前能夠了解和掌握基本的流程,也是對(duì)我以后的工作會(huì)有很大的幫助。

  產(chǎn)品生產(chǎn)出來后,還需要經(jīng)過品質(zhì)部的檢驗(yàn),這就需要做質(zhì)檢記錄,質(zhì)檢合格的則可以入庫,不合格的產(chǎn)品就處理掉。而在倉庫管理中,我們把通過了質(zhì)檢的交貨單、半成品、成品入庫,此外還要記錄好銷售出庫、換損交運(yùn)單出庫、外協(xié)領(lǐng)料出庫、計(jì)劃領(lǐng)料出庫、領(lǐng)料出庫等信息。

  財(cái)務(wù)管理中,最主要的`是應(yīng)收業(yè)務(wù)處理、應(yīng)付業(yè)務(wù)處理和成本核算。在數(shù)據(jù)錄入時(shí),雖然都是很簡(jiǎn)單的操作,做起來也得心應(yīng)手,但如果在企業(yè)中財(cái)務(wù)的管理是比較繁瑣的,遠(yuǎn)沒有我們現(xiàn)在所做的那樣輕松。而我們現(xiàn)在所基本的錄入也是為了幫助我們了解企業(yè)中一環(huán)接一環(huán)的重要模塊。

  人力資源管理也是企業(yè)中重要的一環(huán),我們要了解企業(yè)有多少人還有員工的基本信息信息,從而進(jìn)行人事管理以及員工的考勤、獎(jiǎng)罰管理等。企業(yè)要做好這一模塊,還需要有自己的企業(yè)文化、企業(yè)的規(guī)章制度。

  最后在信息管理中,要了解市場(chǎng)是不斷在變化的,不僅要堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)新的挑戰(zhàn),還要不斷的把握信息化帶來的機(jī)遇。要做好企業(yè)中的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程圖等各種表圖的管理,給新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇做好充分準(zhǔn)備。

  以上都是我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的總結(jié)與體會(huì),在經(jīng)過了許多課時(shí)的實(shí)訓(xùn)后,我明白了要做好每一項(xiàng)任務(wù)都不是那么的簡(jiǎn)單,不僅需要耐心,還需要有足夠的聰明才智和熟練的電腦操作技術(shù)。而經(jīng)營一家公司就更不簡(jiǎn)單了,所以我要學(xué)的還很多,也希望還能夠在自己的努力下創(chuàng)造屬于自己的物流公司,帶著堅(jiān)定的信念和足夠的耐心走下去。

企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)6

  時(shí)間過得很快,不知不覺我們已經(jīng)從會(huì)計(jì)崗“畢業(yè)”一個(gè)多月了。在會(huì)計(jì)崗實(shí)習(xí),我們從最初的茫然,觀摩的懵懂,拿到操作卡的興奮,直到能獨(dú)立上柜的沉穩(wěn)與自信。在這一個(gè)多月中我們經(jīng)受了許多許多,每一點(diǎn)一滴現(xiàn)在看來都是一筆珍貴的財(cái)寶,沒有這點(diǎn)滴之間的磨練與積存也就不會(huì)有我們今日的成長(zhǎng)。

  xxxx銀行,既xx銀行的字眼,可見我們的業(yè)務(wù)結(jié)算量是國內(nèi)首屈一指。初入銀行,不管是人力部和支行的領(lǐng)導(dǎo)還是培訓(xùn)中心的'教師和我們的師兄師姐都反復(fù)對(duì)我們強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是許多工作的根底,非常重要,讓我們肯定仔細(xì)學(xué)習(xí),我們?cè)诓蛔〉狞c(diǎn)頭之余對(duì)會(huì)計(jì)的工作布滿了奇怪與憧憬。

  從現(xiàn)金區(qū)走出的我們暗自慶幸不用再每天面對(duì)大把的人民幣擔(dān)憂自己的小抽屜里錢是多了還是少了。

  但俗話說“家家有本難念的經(jīng)”,每個(gè)不同的工作崗位也是一樣。

  自以為在現(xiàn)金去已經(jīng)混熟的我出來應(yīng)當(dāng)沒什么大問題,不就是幾個(gè)不同的交易碼嘛,但實(shí)際上當(dāng)我真正接觸到這紛繁簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)時(shí),我發(fā)蒙了。

  茫然……

  各種業(yè)務(wù)的流程、要求、需要的條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是背幾個(gè)交易碼的那么簡(jiǎn)潔,根本上客戶任憑提一個(gè)問題都能難倒我,而我能做的只是說“先生,不好意思,您稍等一下,我去幫您問問”。

  茫然是短暫的。由于我四周有支行的領(lǐng)導(dǎo)、綜合部在關(guān)懷著我們,身邊的同事在幫忙著我們。支行在人員排班緊急的狀況下依舊盡量安排我們?nèi)ソY(jié)算區(qū)里觀摩學(xué)習(xí)。綜合部整理了好多資料打印好發(fā)給我們,使我們?cè)诎滋煊^摩后晚上準(zhǔn)時(shí)復(fù)習(xí)加深印象。

  會(huì)計(jì)結(jié)算的工作很繁忙,又常常由于有臨時(shí)要發(fā)放的借款而要加班。但身邊的同事都是急躁的盡量抽出空閑時(shí)間來教我每項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和留意事項(xiàng)。慢慢的我也明白了,在結(jié)算區(qū)雖然沒有現(xiàn)金,但是每一筆業(yè)務(wù)的金額都很大,實(shí)際上有著更大的風(fēng)險(xiǎn),也需要我們更加的細(xì)心與急躁。

  還記得剛拿到了操作卡,著實(shí)興奮了一陣,最終可以不用光看不練了。個(gè)人住房按揭,公司借款,保理,跨行轉(zhuǎn)帳,托收……這段學(xué)的東西統(tǒng)統(tǒng)都來,但是到了晚上面對(duì)一大堆的票據(jù)帳單和附件缺發(fā)了愁,許多業(yè)務(wù)自己第一次做雖然知道了流程和怎樣去做卻不知道都算幾借幾貸,那些算單筆那些算表外,還有借款的好多附件也不知道怎么擺放。結(jié)果固然又是同事幫我扎平帳又把這些教給了我。

  感謝全部幫忙我的同事們,是她們的關(guān)懷才有我今日在工行的成長(zhǎng)。在結(jié)算區(qū)每一點(diǎn)細(xì)小的東西也都是值得我們仔細(xì)去學(xué)習(xí)和關(guān)注的。背下業(yè)務(wù)的流程和交易碼不是我們的目的,我們要真正去理解每項(xiàng)業(yè)務(wù)為什么要這樣做,多去想想在業(yè)務(wù)上是否還有更好的建議。不積小流無以成江海,不積跬步無以至千里,我們要踏踏實(shí)實(shí)一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)去做。

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