企業(yè)團建心得體會范文

　　心中有不少心得體會時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)團建心得體會范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　我們處在一個競爭的時代，從單純的產品競爭到現(xiàn)在人力資源的競爭，從生產資料的競爭到高新科技的競爭，我們面臨的競爭正在變得越來越激烈和日趨多樣化。那么，在這樣的競爭中，我們的企業(yè)如何能立于不敗之地呢?長期的工作經(jīng)受給了我最好的答案——團結運作以及高效率的溝通。 團隊建設對于一個企業(yè)來說是至關重要的，尤其是我們大型電器連鎖公司，公司是一個大團隊，而一個個的門店又是一個個小的團隊。我們想要順當?shù)耐瓿梢粋�項目，缺少團隊合作是不行的。只有做到真正的團隊合作，成員之間相互信任、相互關心、取長補短，我們的工作才會更順當，我們的前途才更加光明。

　　在這里，我想到了“木桶原理”�！澳就霸�理”指出桶的盛水量取決于最短的那塊木板，為了增加木桶的盛水量，就需要加長短板�！澳就霸�理”所揭示的就是一種限制性因素原則，即在假定其他各種因素都不發(fā)生變化的狀況下，對阻礙組織目標實施的限制性因素做出各種轉變，從而促進組織目標的實現(xiàn)。在團隊建設過程中，盡管主管部門對團隊成員進行了一系列篩選，盡量確保成員間的水平相差不大，但是成員的素養(yǎng)水平究竟還是不一樣的。因此在工作任務支配的過程中，正確對待不同素養(yǎng)水平的成員對團隊的整體進展有著至關重要的影響。遵循“補短板”原則提高水平較低團隊成員的素養(yǎng)與力量，締造條件和機會讓他們盡快提高自身素養(yǎng)，融入到團隊中。遵循“拉長板”原則即進一步提攀高水平成員的工作力量。在社會競爭中，一個團隊想要在競爭中取得全面性競爭優(yōu)勢是不太現(xiàn)實的。因此，對于團隊中的高素養(yǎng)成員，要充分集中他們的優(yōu)勢，讓力量強的人起到帶頭作用，從而啟發(fā)全隊，激發(fā)全隊的向上精神，形成團隊自己的鮮亮特點，培育團隊的差異化優(yōu)勢。從而在整體上達到最優(yōu)組合，確保目標的實現(xiàn)。

　　加強團隊建設，提升門店競爭力。這就要求我們堅持以人為本，堅持把科學發(fā)展觀貫徹團隊建設的全過程。要求堅持進展為了員工、進展依靠員工、進展成果由員工共享，把實現(xiàn)好、維護好、進展好最廣闊員工的根本利益作為門店一切工作的根本動身點和落腳點。

　　加強團隊建設，提升門店競爭力，需要不斷地學習，要在學問經(jīng)濟時代取勝，企業(yè)必需對員工進行終身培訓，要把企業(yè)看成是一種“學習型組織”。面對信息時代，團隊只有不斷的學習，才能立于不敗之地，才能更好的迎接學問經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)。團隊精神需要不斷地創(chuàng)新。過去，人們把創(chuàng)新看作是冒風險，現(xiàn)在人們意識到，不創(chuàng)新才是最大的風險�，F(xiàn)在的時代是個求變、求新的時代，一成不變終將被時間所淘汰。企業(yè)可以持續(xù)進展的實質就是不斷創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有進展。企業(yè)創(chuàng)新在觀念，要激發(fā)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中一要允許失敗，只有允許失敗的前提下，創(chuàng)新才會勝利。二要冒險，冒險是創(chuàng)新之父，從某種意義上說，沒有冒險就沒有創(chuàng)新，也就不會勝利。三要保持競爭和不斷改進，這樣才是創(chuàng)新，也才能做到創(chuàng)新。

　　塑造建立團隊精神，是一項長期艱難的任務，需要領導與員工共同努力，不懈奮斗，既要抓住宏觀，從大的方面著想，也要從點滴小事做起，把握好微觀。必需糊涂地熟悉到團隊精神不是一朝一夕能建好，而要長年累月、長久地塑造建立。

　　假如我們建立了適應新時代要求的團隊精神，就為企業(yè)的持續(xù)良性進展打下了堅實的基礎，就把每個員工的心凝聚在一起，把每個員工的力聚集在一起，使全體員工凝心聚力，為了企業(yè)的目標，也為了員工自己的目標，發(fā)揮聰慧才智，挖掘無限潛力，奮勉圖強，努力拼搏，促進企業(yè)快速進展，并獵取良好經(jīng)濟效益。

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