班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流范例15篇
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流1
各位老師:
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次與各位班主任交流工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會,對我而言,與其說是交流,其實(shí)更多是學(xué)習(xí),因?yàn)槲沂前嘀魅沃泄ぷ髂晗拮疃痰囊晃唬瑥奈襾淼揭恢,各位老師都給了我很大的關(guān)心和幫助,讓我能夠盡快地成長起來,在此,我要對他們說聲謝謝。在座的很多都是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的老班主任了,在你們面前我不敢談什么經(jīng)驗(yàn),我就自己擔(dān)任班主任工作以來,談一些粗淺的認(rèn)識和體會,希望大家多提寶貴意見。
我的治班方針:公正、公平、民主
我的治班思想:腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)、持之以恒
我的治班方法如下:
一、要尊重學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生、寬容學(xué)生、感化學(xué)生
教師的職責(zé),除了教書以外,還有育人,而育人是班主任的首要職責(zé),如何育人?我認(rèn)為尊重學(xué)生是前提,我們要尊重學(xué)生的人格、興趣、愛好,了解學(xué)生的習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后逐步幫助學(xué)生樹立健全完善的人格。不論是老師,還是學(xué)生,都應(yīng)該是平等的。作為班主任要努力學(xué)會欣賞學(xué)生,學(xué)會傾聽學(xué)生的意見,接納他們的思想,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅。學(xué)生心中也有被尊重的渴望,尊重應(yīng)該是建立良好師生關(guān)系的一個基礎(chǔ)。當(dāng)一個學(xué)生在被你認(rèn)同、尊重后,他的行為表現(xiàn)會有很大改觀,甚至?xí)畜@人的潛力與爆發(fā)力。
其次,要關(guān)愛學(xué)生。對學(xué)生在生活上給予關(guān)心和愛護(hù),在精神上,給予鼓勵和支持。對于學(xué)習(xí)成績差,表現(xiàn)不太好,生活有困難的學(xué)生,要更加關(guān)愛,要經(jīng)常開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既了解了學(xué)生的內(nèi)心世界,又緩解了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上,不歧視不放棄任何一名學(xué)生,不以成績好壞分優(yōu)劣,充分尊重學(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有度,及時把握學(xué)生的思想動態(tài),做好學(xué)生的思想工作。
再次,要寬容學(xué)生。是學(xué)生就會犯錯,當(dāng)學(xué)生犯小錯時,我們要冷靜處理;犯大錯時,我們要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù),與家長取得聯(lián)系,達(dá)到學(xué)校家長齊抓共管的目的,F(xiàn)在的學(xué)生多是獨(dú)生子女,驕生慣養(yǎng),又處在青春期,叛逆、情緒躁動,容易迷茫走極端。如果我們沒有一顆寬容的心,過分苛刻,可能我們不經(jīng)意的一句話會傷了學(xué)生自尊,進(jìn)而引發(fā)大的矛盾。當(dāng)學(xué)生犯錯時,要從思想上予以正確的引導(dǎo),而不是劈頭蓋臉不分青紅皂白的亂罵一通,更不能有過激的行為。但寬容并不意味著縱容,不是放任自流,該約束還必須的`約束。
最后,用真誠打動學(xué)生,用耐心感化學(xué)生。班主任要用真誠去縮短師生間的距離。只有真心對待學(xué)生,才能達(dá)到師生間的相互信任,學(xué)生才會把老師當(dāng)作知心朋友,敞開心扉,傾訴他們的心里話。老師才能及時了解學(xué)生的精神世界,才能有的放矢地給以指導(dǎo)和幫助,使他們健康成長。班主任不僅在學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助學(xué)生,在生活上也要對學(xué)生噓寒問暖。
作為班主任還要用耐心去感化學(xué)生,特別是對后進(jìn)生的教育。因?yàn)楹筮M(jìn)生意志薄弱,自控力差,往往是今天好了,明天又差了,反反復(fù)復(fù)。這就需要班主任作耐心細(xì)致的工作。當(dāng)然,這里所指的耐心教育并不是消極等待,而是要做個有心人,抓住時機(jī)為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化積極創(chuàng)造條件。
二、全面了解學(xué)生情況,建立學(xué)生個人小檔案
作為班主任,要全面了解本班學(xué)生的基本情況,男女生的人數(shù)比例,學(xué)生的家庭地址,父母的姓名,聯(lián)系方式,工作情況,學(xué)生的特長、興趣愛好,是否獨(dú)生子女,家庭經(jīng)濟(jì)狀況,個人的消費(fèi)、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣等。在工作實(shí)踐中,觀察了解逐步完善學(xué)生個人小檔案,我們對班級和學(xué)生的了解可同時進(jìn)行。
三、建立完善班級管理體制,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,一個班級應(yīng)有健全的制度,這有利于良好班風(fēng)的形成。在學(xué)期開始,利用班會和早讀時間,帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等校規(guī)校紀(jì)方面的材料,從兩操、衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成,大型活動等方面都對學(xué)生提出了明確要求,并根據(jù)學(xué)校規(guī)定制訂了本班的班級公約,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤,好人好事等方面,對學(xué)生的行為進(jìn)行考評,在學(xué)期末,對考評結(jié)果進(jìn)行公布,針對個別學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的獎罰措施。
要利用班會宣傳校園安全知識,做好思想教育工作,強(qiáng)化學(xué)生的主人翁意識,班中大小事務(wù)責(zé)任到人,從愛護(hù)公物到室內(nèi)外衛(wèi)生的清掃,都有明確分工,切實(shí)做到“人人有事做,事事有人管”,樹立“人人為我、我為人人”的服務(wù)意識。
班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,帶領(lǐng)學(xué)生大掃除,早上提前到校,檢查作業(yè),組織早讀等。各種集體活動,班主任都得到場。每天耗費(fèi)大量的時間和精力,很忙也很累。所以作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。現(xiàn)在我班的一般事情都由班長負(fù)責(zé),但各項(xiàng)具體工作分工到各個班委。早自習(xí)由科代表負(fù)責(zé)、兩操由體育委員負(fù)責(zé);學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。生活委員把大掃除任務(wù)分工到人,張貼上墻,負(fù)責(zé)檢查督促。哪里不干凈,找到當(dāng)事人立即整改。大掃除后及時總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),指出不足。要求學(xué)生踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事,不能浮躁。當(dāng)然,班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo)。如今,一個良好的班風(fēng)已經(jīng)基本形成。
班級常規(guī)管理是一個全體學(xué)生共同參與的過程,只有把學(xué)生的積極性調(diào)動起來,才能共同管理好班級。因此,要盡可能讓每個學(xué)生都有機(jī)會服務(wù)同學(xué),鍛煉自己,表現(xiàn)自己。
1、建立值周制度。每周推薦一名學(xué)生擔(dān)任“值周班主任”,班中一般事務(wù),由值周班主任全權(quán)負(fù)責(zé),“值周班主任”要負(fù)責(zé)記載班級事務(wù),督促班干部工作,讓學(xué)生管理學(xué)生,這樣既激發(fā)了學(xué)生的主動性,鍛煉了他們的能力,又讓學(xué)生親身體驗(yàn)了班主任工作的瑣碎與辛苦,以便日后加強(qiáng)對自我的管理與約束。
2、開展豐富多彩的班團(tuán)活動
在學(xué)期初,班主任要根據(jù)學(xué)校的工作計劃,有意識地讓學(xué)生設(shè)計適合本班的主題班會,搞好每一次班團(tuán)活動,做到人人參與,在參與中,學(xué)生的自治能力將得到提高。(開展各種主題班會:如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,保護(hù)環(huán)境,感恩勵志等)
四、班主任要做到“四勤”
班主任要做到“腿勤”、“嘴勤”、“眼勤”、“腦勤”
1、“腿勤”就是要經(jīng)常走到班級中去,多與學(xué)生接觸,在學(xué)生行為習(xí)慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進(jìn)行督促檢查。(利用二晚前的時間到班里面與學(xué)生聊天,了解學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)情況以及近期的思想動態(tài);在周六晚上到學(xué)生宿舍檢查)
2、“嘴勤”要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心想法,多與家長溝通,掌握學(xué)生在家的情況,了解家庭背景,這樣對學(xué)生的教育更有針對性,對班級大小事情,多督促、多指導(dǎo)。
3、“眼勤”要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況,了解學(xué)生的動態(tài),以便及時掌握第一手材料。(如發(fā)現(xiàn)遲到找談話及時了解情況)
4、“腦勤”勤動腦、勤思考,如何處理矛盾,怎樣解決問題,以便制定相應(yīng)的策略。
五、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班集體的凝聚力。
讓學(xué)生明白班集體應(yīng)該是個大家庭,同學(xué)之間應(yīng)該親如兄弟姐妹,每個人的言行舉止不僅關(guān)系到個人,更與班集的榮辱息息相關(guān),不能給班級抹黑。時刻謹(jǐn)記“班興我榮,班衰我恥”。
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流2
首先認(rèn)識到班主任工作的重要性
有一句話是這樣說的:“一個學(xué)生對老師來說是2%,而對家長來說是100%的希望,設(shè)身處地的想,我們要高度重視每一個2%。”聽到這句話,我頓感班主任的重任。通過鍛煉,我更加明確班主任在學(xué)校教育中的重要地位——班主任不僅是班級各項(xiàng)工作的管理者、協(xié)調(diào)者,更是學(xué)生成長的引路人和激勵者,是學(xué)生學(xué)習(xí)效仿的榜樣。同時小學(xué)班主任工作面臨許多新問題、新挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)社會的深刻變化、教育改革的不斷深化、小學(xué)生成長的新情況、新特點(diǎn),
對小學(xué)班主任工作提出了更高的要求,迫切需要制定更加有效的政策,采取更加有力的措施,保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力了解學(xué)生、分析學(xué)生學(xué)習(xí)生活成長情況,以真摯的愛心和科學(xué)的方法教育、引導(dǎo)、幫助學(xué)生成長進(jìn)步。
其次、明確了今后工作的導(dǎo)向
“教育觀念決定了教育行為”,先進(jìn)的理念指引著方向,但它與現(xiàn)實(shí)之間確實(shí)存在著差距:理念告訴我們,要尊重善待學(xué)生,要承認(rèn)差異,可現(xiàn)實(shí)是有優(yōu)秀的生源就有優(yōu)秀的成績;理念告訴我們有創(chuàng)新能力,可現(xiàn)實(shí)是為了成績忙碌的我們常常是“坐井觀天”;理念告訴我們要做學(xué)生心理的保健者,可現(xiàn)實(shí)是我們因工作壓力大而常常情緒失控……班主任要有責(zé)任心、細(xì)心、耐心,教師要對學(xué)生傾聽,對學(xué)生的要求,對學(xué)生的希望,要細(xì)心地聽。
教育,要讓學(xué)生感到快樂,首先老師要會自尋歡樂。有位老師說過:“把美麗掛在嘴邊,把微笑掛在臉上,把美麗
穿在身上,把真心捧在手心!睂⑦@些無形地傳遞給學(xué)生,讓學(xué)生留戀你的課堂,喜歡你這個人!要探索自己的特色。這些老師精彩的演講,樸實(shí)的話語讓我得到了更多的啟迪.這些來自一線的聲音,沒有華麗的詞藻,卻以大量的生動感人的事例,全面地敘說了自己獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和搞好班級管理的具體措施,以及新時期班主任工作的技巧和應(yīng)具備的素質(zhì).這次鍛煉讓我們學(xué)到了一些實(shí)實(shí)在在的工作方法.在這個社會發(fā)展快節(jié)奏的時期,我們所面臨的問題是必然存在的,現(xiàn)在的我知道不應(yīng)一味地指責(zé)與抱怨,也不是盲目地聽從專家的輿論,現(xiàn)在的.我要積極地去探索、去實(shí)踐,把班主任工作做出自己的特色!
再次、明確校園文化和班級文化建設(shè)的重要性
校園文化是學(xué)校物質(zhì)財富和精神財富的總稱。它作為一種環(huán)境教育力量,對學(xué)生的健康成長有著巨大的影響。校園文化建設(shè)的終極目標(biāo)就在于創(chuàng)設(shè)一種
氛圍,以期陶冶學(xué)生情操,構(gòu)建學(xué)生健康人格,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
走進(jìn)鑫星小學(xué)就被那濃厚的校園文化氛圍所吸引,每一面墻都會說話,都起到育人的作用,再走進(jìn)每個班級更是讓人賞心悅目,每個班級都有自己的名字,班級文化建設(shè)更是豐富多彩,讓我們感覺到學(xué)生在這樣的氛圍中學(xué)習(xí),生活,真是一種幸福。
最后、知道成長為專業(yè)班主任的努力方向。
作為專業(yè)班主任,首先要關(guān)心和了解學(xué)生,蘇霍姆林斯基說:“應(yīng)當(dāng)了解孩子的長處和弱點(diǎn),理解他的思想和內(nèi)心感受,小心翼翼的接觸他的心靈,學(xué)生的心靈是豐富而又復(fù)雜的,許多時候,班主任與學(xué)生的身體距離近在咫尺,而心理距離卻遠(yuǎn)在天涯。對于班主任來說,只有認(rèn)識和了解你所教育的學(xué)生的特點(diǎn),才能做好班主任工作,成為一個專業(yè)勝任受歡迎的班主任。
作為專業(yè)班主任,自身總要嚴(yán)格要
求自己。要求自己不但上課的專業(yè)技巧一流,課后,要成為學(xué)生的影響力中心,傾聽學(xué)生的心聲,多從學(xué)生的角度出發(fā)去考慮問題,處理事情。作為班主任,還可以利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),如網(wǎng)上家長學(xué)校,QQ等,構(gòu)建網(wǎng)上交流平臺,密切家校聯(lián)系,全方位,多角度關(guān)注學(xué)生的成長。
總之,通過此次活動我校班主任都有了一個新的認(rèn)識,在以后的工作中要吸取經(jīng)驗(yàn),為我所用,爭取做一名優(yōu)秀的班主任。讓孩子們在自己的班級能茁壯成長。成為國家的棟梁之才。
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流3
為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),總結(jié)和推廣優(yōu)秀班主任班級管理經(jīng)驗(yàn),提高班主任專業(yè)素養(yǎng),提升班主任工作能力,使我校師德師風(fēng)工作更能適應(yīng)新時期發(fā)展的需要,促進(jìn)我校全體學(xué)生身心健康成長。10月19日,我校召開了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會,全體班主任和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加了此次交流活動,F(xiàn)將本次活動作以下總結(jié):
一、交流中分享
我校三位優(yōu)秀班主任老師進(jìn)行了班級管理經(jīng)驗(yàn)交流。尹玉竹老師交流的“因?yàn)閳允、所以快樂”給大家留下了深刻的印象,她向我們道出了班主任的工作永遠(yuǎn)都伴隨著忙碌、嘮叨,但也永遠(yuǎn)會孕育希望、收獲,只要堅守,就會收獲人生的快樂;劉博老師雖然只從教四年,但她通過發(fā)生在身邊的小事,自己總結(jié)出一些心得與大家分享。她從開學(xué)前的準(zhǔn)備工作、班級布置、學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)、班會課的安排、如何激發(fā)學(xué)生自信心等方面毫無保留的與大家分享了她的經(jīng)驗(yàn)。王禹老師結(jié)合班級工作中的幾個精彩的案例,告訴大家班主任工作中要相信學(xué)生,要努力制造機(jī)會讓學(xué)生多鍛煉;更重要的是要關(guān)愛每一個學(xué)生,讓孩子們在愛與關(guān)懷下健康成長。班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。她們的精彩發(fā)言獲得了在座老師們一次又一次熱烈的掌聲。
二、討論中進(jìn)步
活動中,學(xué)校部分年輕班主任也提出了自己在班級管理過程中的疑惑,其他有經(jīng)驗(yàn)的老師幫著解答。集眾人之智慧,一個個困惑迎刃而解。
三、總結(jié)中提升
活動結(jié)束前,教學(xué)副校長王樹亮發(fā)表重要講話,對此次活動作總結(jié),并對今后班主任工作提出了四點(diǎn)要求:一要進(jìn)一步認(rèn)識到班主任工作的重要性,清晰地知道班主任工作的三個角色——德育工作的實(shí)施者、學(xué)科之間的協(xié)調(diào)者、家校聯(lián)系的溝通者;二要從根本上轉(zhuǎn)變意識,為學(xué)生的發(fā)展服務(wù);三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng);四要面對新形勢,開拓新思路。既要體會到工作的幸福與快樂,同時使學(xué)生體會到上學(xué)的'快樂與學(xué)習(xí)的樂趣。
總之,這次班主任經(jīng)驗(yàn)交流活動,優(yōu)秀教師們用樸實(shí)的語言歌頌了自己在工作中“煉師德、鑄師魂、樹師表、強(qiáng)師能”的誓言。通過活動,老師們不僅明確了自己身上所肩負(fù)的責(zé)任,更要懂得“輪師當(dāng)有德,無德不能為師”道理。同時這次活動,也給老師們搭建了一個互相交流、互相學(xué)習(xí)的平臺,提高了班主任隊伍的整體素質(zhì),尤其是提升了班主任班級管理工作的藝術(shù)水平。
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
大家好!十分榮幸今天能夠坐在這里和大家一起交流班主任工作,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的機(jī)會。擔(dān)任班主任工作的這一年來,在很多老師的幫助下,我從最初的茫然到現(xiàn)在的略有所獲,慢慢的成長起來。但實(shí)在沒有什么經(jīng)驗(yàn),也不敢談什么理論,就本著學(xué)習(xí)的原則,借用這次難得的機(jī)會,把自己擔(dān)任班主任工作以來的心得和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作個簡單的匯報。
今年我和一年級一班的49個孩子們組成了一個溫暖的大家庭,看著這些剛剛從幼兒園走出來的小不點(diǎn),我感到了身上那份沉甸甸的責(zé)任。他們天真無邪無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗,針對孩子們的這些特點(diǎn),我決心充分利用他們從幼兒園到小學(xué)過渡的這一關(guān)鍵時期,抓好各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)。總結(jié)起來,我做了以下幾點(diǎn):
一、低要求
一年級的孩子年齡小,口頭表達(dá)能力和理解能力較差,對他們進(jìn)行教育最恰當(dāng)?shù)木褪茄驖u進(jìn),所設(shè)定的目標(biāo)要求起點(diǎn)要低,只有耐心地站在孩子的角度設(shè)身處地地考慮孩子的承受、掌握情況,他們才能踏踏實(shí)實(shí)地前進(jìn),才能樹立起養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的自信心。如低年級的孩子還不懂得怎么做作業(yè),為了克服孩子對做作業(yè)的畏懼情緒,為以后養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣打下基礎(chǔ),我盡量布置較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時間讓學(xué)生寫課堂作業(yè);每次在向?qū)W生講完作業(yè)要求后,我總是還會提兩個寫作業(yè)的小要求:做作業(yè)時一不需講話,二不需做小動作,三姿勢要端正。只要做到這三點(diǎn),就是認(rèn)真做作業(yè)的好孩子,老師就會喜歡他。這樣的要求降低了,孩子很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新的要求。就這樣為學(xué)習(xí)設(shè)置一步步臺階,使孩子們不斷的進(jìn)步。
二、巧訓(xùn)練
提出了一些細(xì)小的要求,如果不進(jìn)行扎實(shí)有效的訓(xùn)練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小加上班里人又多,所以對他們的訓(xùn)練,方法要多樣。記得薛瑞平老師曾說過:“優(yōu)美的音樂,能在潛移默化中,將孩子的心靈導(dǎo)向?qū)庫o優(yōu)雅!边@句話對我有很大的啟發(fā),我上網(wǎng)搜了很多符合兒童的輕音樂,有時在打完預(yù)備鈴后學(xué)生們?nèi)匀淮蟪炒篝[,我就會播放一小段輕音樂,慢慢的教室靜了下來,連最鬧的孩子也能乖乖的做好了。上課時,為了能使孩子們能在這40分鐘內(nèi)專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接后半句,大眼睛往前看,小耳朵豎起來等等,這些都是我們一年級老師常用的兒歌。當(dāng)然良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成也離不開嚴(yán)格的訓(xùn)練,為了強(qiáng)化孩子們的路隊紀(jì)律,我要求學(xué)生做到不說話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。還選了兩名路隊“小標(biāo)兵”,每次到學(xué)校大門口都重新再排一次。雖然剛開始時花的時間多,但經(jīng)過這樣幾次三番的強(qiáng)化教育,行為要求已深入學(xué)生的心田,并化為自覺行為,良好的習(xí)慣也就慢慢養(yǎng)成了,效率也就有所提高了。
三、勤檢查
孩子們年齡小,持久性差,自制能力薄弱,容易出現(xiàn)循環(huán)往復(fù)的現(xiàn)象。因此,檢查是督促學(xué)生長久做好一項(xiàng)事情的良方。平時我對于提出的要求總會勤于檢查。良好習(xí)慣的培養(yǎng)涉及的'內(nèi)容很多,有學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)、有行為習(xí)慣的培養(yǎng),有勞動習(xí)慣的培養(yǎng),還有文明習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)等等,如果這么多的內(nèi)容都由我來檢查的話是不現(xiàn)實(shí)的,再說時間也不允許。為此,平時我就大膽任用小干部和紅領(lǐng)巾,采取輪流值班制并明確分工職責(zé),每位小干部負(fù)責(zé)檢查一個項(xiàng)目,如衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查課間安全游戲,班長負(fù)責(zé)檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀(jì)律,學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)檢查課前準(zhǔn)備等,早晨有專門負(fù)責(zé)看早讀的班干。每一個小班干我都發(fā)給他們一個本子,檢查結(jié)果做好記錄,及時通報,便于適時評價和前后對比。這樣采用教師查和小干部查相結(jié)合,既鍛煉了小干部,又有效地培養(yǎng)了孩子的自我管理的能力
四、多鼓勵
蘇霍姆林斯基說:“教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學(xué)生一個贊揚(yáng),給他們一個被別人認(rèn)可的機(jī)會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點(diǎn)燃追求進(jìn)步的火把。”一年級的孩子更是愛聽表揚(yáng),為了給學(xué)生們更多的鼓勵,我努力的在尋找班上孩子的優(yōu)點(diǎn)。我班的査恒宇很調(diào)皮,在上課時他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學(xué)竊竊私語,做小動作,我把他調(diào)到哪里,哪里就不安靜。面對這樣一個頭疼的孩子,我決心好好引導(dǎo)他改掉這個壞毛病,經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)査恒宇在下課的時候很熱心,不時的提醒這個同學(xué)不要跑,那個同學(xué)撿起廢紙。等上了課,我就借此機(jī)會夸獎了他一番,讓其他孩子向他學(xué)習(xí),令我驚喜的是整整一節(jié)課他都坐的直直的,沒多說一句話。后來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的他不再那么調(diào)皮了,也變得越來越有責(zé)任心了,現(xiàn)在還當(dāng)上了紀(jì)律委員呢!
五、常示范
一年級的孩子天真活潑,對小學(xué)生活充滿了好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什么是對的,什么是錯的。因此教育學(xué)生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說:“身教最為貴,知行不可分!蔽以谝髮W(xué)生不亂扔廢紙時,就首先做到見到廢紙我主動的當(dāng)著同學(xué)面撿起來,要求小朋友們講普通話,我就率先講普通話,再如有些孩子讀書姿勢不正確,我就請做得好的孩子上臺來當(dāng)小老師當(dāng)眾讀,寫字姿勢不正確的孩子,我就請班里字寫得好的同學(xué)示范。其他孩子向他學(xué)習(xí)。孩子們對故事情有獨(dú)鐘,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習(xí)慣和品格,為了便于學(xué)習(xí),激發(fā)興趣,我常給學(xué)生講一些生動幽默的小故事,潛移默化中使孩子的行為習(xí)慣受到良好的熏陶。
總之,每個孩子都是一個獨(dú)立靈動的個體,他們之間存在著各種各樣的差異,這不僅需要每一位老師的耐心指導(dǎo),還離不開家長的監(jiān)督教育。我這一年來都非常注重與家長的溝通,通過校訓(xùn)通,電話,家訪等形式。孩子這段時間在學(xué)校有什么表現(xiàn),退步了還是進(jìn)步了等等我都會及時的與家長交流。看著同事們做的,我深知自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在以后的工作學(xué)習(xí)中我還應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀班主任的方法,不斷的完善自己,提高自己,把班主任工作做得更加出色。為孩子們撐起一片蔚藍(lán)的天空。
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流5
班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。幾年來從做班主任工作的苦和樂中,我認(rèn)為要做一名受小學(xué)生愛戴的、成功的班主任,應(yīng)從以下四方面努力:
“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗(yàn)他們的內(nèi)心感受,走進(jìn)他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進(jìn)教室,我會先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學(xué)們增減衣服,早上上學(xué)路上是不是注意安全了。每天課堂內(nèi)外,看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒有戴正,我會提醒他系好,有學(xué)生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫好學(xué)生教他們做好等等。我認(rèn)為這樣做就會讓學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛護(hù),讓學(xué)生體會到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來很平常,因?yàn)檫@是作為一個班主任最基本的工作,其實(shí)這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。
作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習(xí)退步的;考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有章,嚴(yán)中有信,嚴(yán)中有度。及時地把握學(xué)生的思想動態(tài),找準(zhǔn)談話時機(jī),作好學(xué)生的思想工作。
班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時間長,在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先要規(guī)范自己的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自己首先做到,尊重每一個學(xué)生的人格。我對我的學(xué)生學(xué)生說,我最關(guān)心你們的是三個方面,一是每個學(xué)生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學(xué)問再大,如果沒有德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用每天的晨會或課余時間對學(xué)生進(jìn)行道德規(guī)范的教育,小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學(xué)習(xí)要認(rèn)真,我讓學(xué)生說說自己的父母是如何關(guān)心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費(fèi)了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。并在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求學(xué)生課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)、作業(yè)按時完成、加強(qiáng)朗讀背誦指導(dǎo),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,帶領(lǐng)學(xué)生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),上間操,做眼保健操,各種集體活動等等,班主任都得到場。每學(xué)期工作計劃,期末總結(jié),每天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,學(xué)生會,布置教室,出板報,主題班隊會,廣播操訓(xùn)練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項(xiàng)收費(fèi)等工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,耗費(fèi)的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?我認(rèn)為作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負(fù)責(zé),但各項(xiàng)具體工作分工到各個班委。兩操由體委負(fù)責(zé);學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。,大掃除把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動委員負(fù)責(zé)檢查。當(dāng)然班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo),活動后及時總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),指出不足。我發(fā)現(xiàn)班上有些成績好的學(xué)生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強(qiáng)的,都能理解。我乘機(jī)對他們進(jìn)行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風(fēng)的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學(xué)生在我的教育下,轉(zhuǎn)變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領(lǐng)任務(wù)。還有一些學(xué)生在收費(fèi)上經(jīng)常令我頭疼,為了做好收費(fèi)工作我先是和學(xué)生說明收費(fèi)原因,再列舉一些收費(fèi)的利弊,如喝水自己受益了、學(xué)習(xí)資料使自己增長知識了,不交又影響班級了等等,然后在說明不交費(fèi)的和老師單獨(dú)溝通說明情況,這樣一說學(xué)生先想通了,家長的工作也好做了。如今,在以上做法的`實(shí)施下班級一個良好的班風(fēng)已經(jīng)漸漸形成。
人人都喜歡被表揚(yáng)。優(yōu)等生需要表揚(yáng),學(xué)困生更需要表揚(yáng)。其實(shí)學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點(diǎn),需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,從而向好的方面發(fā)展。我班杜佳、王泉集學(xué)習(xí)不好,可勞動非常積極。每次學(xué)校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機(jī)對他們說:“老師特別喜歡你們現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你們
在學(xué)習(xí)上再下點(diǎn)功夫。就會成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時,同學(xué)們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了!彼麄兟犃宋业脑捯脖容^高興,接下來我有時讓他們單獨(dú)做題,有時讓學(xué)習(xí)委員安排同學(xué)幫他們輔導(dǎo)作業(yè),漸漸地他們有了改變,王泉集以前作業(yè)寫得很不認(rèn)真,甚至不做作業(yè),現(xiàn)在就進(jìn)步了,字跡也清楚了許多,上課守紀(jì)律了,我對他的每一點(diǎn)進(jìn)步都及時地給予表揚(yáng),他學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強(qiáng),但是學(xué)習(xí)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,也是我看到了教育的希望。因此,我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚(yáng)。要多激勵學(xué)生。其實(shí),有時候,我也會當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實(shí)學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點(diǎn),因材施教。
做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀的班主任更不容易。也正因?yàn)槿绱,有很多人都不愿意?dāng)班主任,但是既然我們當(dāng)上了這個班主任就要有一顆平常心,要學(xué)會從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。
總之,班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,我們只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。易。也正因?yàn)槿绱,有很多人都不愿意?dāng)班主任,但是既然我們當(dāng)上了這個班主任就要有一顆平常心,要學(xué)會從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。
總之,班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,我們只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流6
班主任是幼兒園最基層的“小領(lǐng)導(dǎo)”,這官說大不大,說小不小,它的管理質(zhì)量優(yōu)劣大到影響整個幼兒園的保教質(zhì)量,小到制約每一個幼兒的身心發(fā)展,是幼兒園發(fā)展的核心力量。如果說我在班主任崗位上,有很多很好的經(jīng)驗(yàn)或許談不上,只是有些個人的心得和體會,在這里同大家分享一下我當(dāng)班主任的快樂。
一、班級教師密切配合,共同促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展。
一個班級就是一個小集體,作為班主任就要跟配班老師做到真誠、和諧。班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接影響到班級管理的好壞,教師之間要相互信任、相互幫助、相互取長補(bǔ)短。作為班主任要處處以身作則,在工作中經(jīng)常換位思考,相互理解,相互體諒,時時處處為他人著想。一切以工作為重,這樣就會營造一個寬松、愉快的工作環(huán)境,我們對班級幼兒的常規(guī)教育統(tǒng)一要求,如吃飯時我們?nèi)焕蠋煏蠛⒆影察o就餐,鼓勵孩子不挑食,不吃過飯。每天下午,我們?nèi)焕蠋熢谝黄鹂偨雍⒆觽儺?dāng)天的表現(xiàn),有特殊情況會及時和家長交流。
二、重視“養(yǎng)成教育”的培養(yǎng),形成良好的班風(fēng)
俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關(guān)重要的意義,家長常常會在家里或幼兒園里聽到孩子們說:“我們老師就是這樣做的。”或者“老師教我們這樣做的!笨梢,幼兒觀察是何等的細(xì)致。這些都對我們提出了更高的要求,平時一定要注意自己的言行。例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準(zhǔn)備,決不能漫不經(jīng)心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。其實(shí)衡量班主任工作成功與否,班級幼兒的表現(xiàn)十分重要。知識、經(jīng)驗(yàn)的獲得可以在孩子成長的過程中日積月累,而對他們的養(yǎng)成教育培養(yǎng)必須從每一天抓起,在一日活動的各個環(huán)節(jié),時時都要對幼兒進(jìn)行好習(xí)慣的培養(yǎng)。例如,平時我會經(jīng)常要求幼兒上課做端正,寫字畫畫要有良好的姿勢,上下樓梯靠右行,不在教室走廊追跑,對師長要有禮貌等等。長期堅持,大多數(shù)孩子良好的習(xí)慣就養(yǎng)成了!幼兒有了良好的常規(guī),也就形成了良好的班風(fēng),這是一種精神風(fēng)貌,一種共同的目標(biāo),它是無形的,卻又無處不在,它可以讓老師們都積極主動、充滿干勁且工作起來輕松自如。
三、做好家長工作
今天我想和大家重點(diǎn)分享一下我對家長工作的`感受,今年我?guī)У倪@個班孩子三分之二的孩子在中班是我?guī)н^的,家長也都很熟悉,所以家長工作干起來比較得心應(yīng)手。我把每位家長都當(dāng)做朋友,開學(xué)第一周我就“趁熱打鐵”分批和每位家長進(jìn)行心交心的交流,家長們也把自己的要求和想法向我提出,當(dāng)然家長的要求我感覺對的我就贊同,感覺不合理的就委婉的回絕,各位家長也能接受。??(新學(xué)期家長座談會。充分發(fā)揮表揚(yáng)欄的作用。發(fā)短信)可是這班孩子在中班時我的家長工作干得并不順利,當(dāng)時(介紹中班)我的感覺是這個班的家長是我上班這么多年見過的最難纏的一群家長。開學(xué)第一天就有幾個家長給我來個“下馬威”(家長去辦公室要求換老師孫淑晶爸爸王浩哲媽媽鬧事)所以作為班主任要及時向家長反映孩子在園表現(xiàn)情況。力求得到家長的支持,在與家長談話時,教師要讓家長體驗(yàn)到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上。教師的言談舉止之間流露出的是對孩子的關(guān)愛。把班上的孩子當(dāng)做是自己的孩子,這樣在指出孩子的缺點(diǎn),家長就比較容易接受了。也會把孩子放心的交給我們。一份耕耘一份收獲,在自己不懈的努力和大家的幫助下,我班的班級工作已步入正軌。盡管工作尚不夠盡善盡美,但確已盡心盡職了。我覺得,只要每個教師能夠以愛心、細(xì)心、耐心、真心去面對工作,面對孩子,就沒有過不去的坎,沒有解決不了的問題。今后,在工作中我會一步一個腳印,扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)每件事,我將會更加努力和班級教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、不斷充實(shí)、使自己早日成為一名新時期優(yōu)秀的幼兒園班主任。
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家下午好!
首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)提供了這個機(jī)會,讓我們得以相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。同時也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我一個寶貴的機(jī)會在此向大家學(xué)習(xí)和分享。
班主任工作,我只有兩年的經(jīng)歷,與各位相比我就是一個學(xué)生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导墑e的老師,在這里講話顯得夸夸其談和班門弄斧,在此發(fā)言,讓我感到有些忐忑。
對于我來說,擔(dān)任高一11班班主任的一年是摸著石頭過河的一年,擔(dān)任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著學(xué)習(xí)的原則,借用這個難得的機(jī)會,從年輕班主任的角度把我在這兩年里的得失(不敢講經(jīng)驗(yàn),也談不上經(jīng)驗(yàn))和困惑,與大家進(jìn)行交流,希望能得到老師們的指點(diǎn)。
一、對班主任的認(rèn)識
當(dāng)班主任至今,我一直都在思考這么一個問題:在一個班級中,班主任究竟應(yīng)該定位于一個什么角色?
在當(dāng)班主任初期時,我認(rèn)為班主任就是一個班級的管理者;谶@樣一個想法,結(jié)果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經(jīng)驗(yàn)缺乏,管理效果不佳,自己就買了幾本班級管理方面的書認(rèn)真學(xué)習(xí),感觸很深,收獲很大,F(xiàn)在回頭反思,我認(rèn)為,班主任應(yīng)該而且必須是一個班級的領(lǐng)導(dǎo)者。管理者與領(lǐng)導(dǎo)者有著本質(zhì)的區(qū)別。
那么,什么是管理?什么又是領(lǐng)導(dǎo)?
管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。
領(lǐng)導(dǎo)——引領(lǐng)、導(dǎo)向,它是一種領(lǐng)導(dǎo)者對追隨者無形的帶領(lǐng)和導(dǎo)向。追隨者是主動的、積極的。
管理者執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新。
管理者維持,領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)。
管理者控制,領(lǐng)導(dǎo)者鼓舞。
管理者模仿,領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造。
管理者關(guān)注短期,領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注長期。
經(jīng)過這幾年對班主任角色定位的反思,現(xiàn)在我認(rèn)為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導(dǎo)致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,我們就應(yīng)不斷地通過自身的影響力,帶領(lǐng)整個班級朝著遠(yuǎn)大的目標(biāo)奮進(jìn)。真正的領(lǐng)導(dǎo)者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這么一個有70個學(xué)生組成的班集體,我們班主任應(yīng)把自身定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學(xué)生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進(jìn)。
二、樹立良好的外在形象——進(jìn)而樹立威信
班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風(fēng)格決定著班級的風(fēng)格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:
1、勤理發(fā),勤洗頭。頭發(fā)長了不精神,頭發(fā)不洗也不衛(wèi)生
2、勤洗臉;氐郊揖拖茨。
3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便于打開心靈的窗戶。
4、勤擦皮鞋。
5、上課穿休閑裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴(yán);休閑運(yùn)動,有老師的平易敬人。
6、每天兩次刷牙。學(xué)生問問題時預(yù)防口氣。
7、剛買的新衣服,先在晚自習(xí)時穿進(jìn)教室。
有個成語叫賞心悅目,我就是通過對自己外在形象的整理,讓自己在學(xué)生面前能夠做到悅目,進(jìn)而賞心,給學(xué)生一個清爽有朝氣的班主任形象。當(dāng)然上述做法只是針對我個人的特點(diǎn)所做的一些事情。
三、班級管理理念——管理是盯出來的
我想沒有人對盯班的實(shí)際效果產(chǎn)生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實(shí)在、最簡單,最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方
百計的多跟學(xué)生在一起,把盯班進(jìn)行到底。盯班既要有著眼點(diǎn),又要有落腳點(diǎn),對于盯班要把握住三個“關(guān)鍵”:
。1)盯班要盯關(guān)鍵時間。一天中,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關(guān)鍵時間。也就是早上6:50——7:40的早自習(xí)、中午13:10——14:00的午自習(xí),晚上18:00——18:00的晚輔自習(xí)、以及大課間活動等。這些關(guān)鍵時間我們都盯上了,也就盯在點(diǎn)子上了。
。2)盯班要盯關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學(xué)生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學(xué)生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學(xué)生,我們要時刻盯上、密切關(guān)注。
。3)盯班要盯關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點(diǎn)盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習(xí)秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設(shè)防,出現(xiàn)之后立即解決,防止他們影響班級的大局。
一堂課中,在離下課2—3分鐘時學(xué)生就做不住,如果老師有提前下課的習(xí)慣,那么可以說每節(jié)課的最后2-3分鐘學(xué)生就開始坐立不安?吹竭@一現(xiàn)象時,我的做法是按時上課按時下課,這樣學(xué)生就形成不到下課,不休息的習(xí)慣。
俗話說“嚴(yán)是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞!蔽沂冀K認(rèn)為,嚴(yán)格要求和管理學(xué)生既是對學(xué)生最大的尊重,又是最大的愛,也是教師的天職。我們要讓學(xué)生在老師的管理中逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。因良好的行為習(xí)慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。
四、管理的具體措施
1、細(xì)致入微,全面管理
作為一個班級管理者,更應(yīng)該抓住小的苗頭以預(yù)防問題的發(fā)生。在此,我想談一談班級細(xì)節(jié)管理問題。何謂班級細(xì)節(jié)管理?班級細(xì)節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現(xiàn)那些暗含玄機(jī)、事關(guān)成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進(jìn)行感知、洞察、思考和處理,從而維護(hù)班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關(guān)注細(xì)節(jié),并且及時妥善解決這些細(xì)節(jié)問題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著,從細(xì)節(jié)中認(rèn)識學(xué)生。古人云,閱人以微,說的是看人要從細(xì)微之處去認(rèn)識。
一個學(xué)生初到學(xué)校便主動與同學(xué)打招呼,說明他熱情好交際;一個學(xué)生郁郁寡歡、獨(dú)來獨(dú)往,一定有什么心事或者來自一個氣氛壓抑的家庭;一個學(xué)生如果披衣散扣、衣冠不整,說明是個懶散或者在生活上不拘小節(jié)的人。任何事情的發(fā)生都有其先兆,所謂“山雨欲來風(fēng)滿樓”,班主任要能見微知著,才能因勢利導(dǎo),管理好一個班集體。
除了細(xì)心了解寫生和觀察學(xué)生外還要明細(xì)班委職責(zé),班干部的責(zé)任要明要細(xì),讓班委各司其職,無縫隙管理。班紀(jì)班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮干部的作用。比如;值日生、教室大掃除都責(zé)任到人;電燈,門窗的開關(guān)有專人伺候;教室墻壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習(xí)課有固定的班干部值日,對班上的各項(xiàng)事情專人負(fù)責(zé)。學(xué)生生活,學(xué)習(xí)各個方面的情況都落實(shí)了責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題干部依據(jù)班規(guī)落實(shí)處理。把班干部編制成一張細(xì)密的管理網(wǎng)絡(luò)。班主任的最大的一個任務(wù)就是把這只龐大的隊伍培養(yǎng)出來。
記得高一剛剛當(dāng)班主任時,安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,特別是星期五的下午,出現(xiàn)的狀況是:打掃不徹底或者根本沒有打掃。后來我認(rèn)真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學(xué)之間互相推諉。從此以后我的做法是:具體分工。兩人負(fù)責(zé)掃地送垃圾;兩人負(fù)責(zé)拖地洗拖把;兩人負(fù)責(zé)抹瓷磚教室黑板的清洗;一人負(fù)責(zé)教室物品的擺放同時負(fù)責(zé)關(guān)門窗關(guān)燈。那個地方出問題,就追究誰的責(zé)任。通過改變方式后就再也沒有出現(xiàn)上面的問題了。
總之,我覺得全面管理,班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不會出大事。
2、勤于管理,在“勤”字上下功夫
首先是“腿勤”。面對自制力差的學(xué)生,我做到的是勤到教室,尤其是午自習(xí)和晚輔的時間走進(jìn)教室,與學(xué)生交流,發(fā)現(xiàn)問題;勤到宿舍,看看衛(wèi)生情況,了解學(xué)生的生活狀況,真心關(guān)心他們的身體健康,尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學(xué)的.關(guān)愛,很容易讓學(xué)生感動,因?yàn)樗麄兲幱谇啻浩,心理敏感而脆弱,老師及時的拉一把,有利于幫助他們成人。對于學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,要有耐心,能公正地對待他們,因?yàn)檫@部分學(xué)生容易產(chǎn)生自卑心理,教師給予指導(dǎo)能增強(qiáng)他們的信心。
其次是“手勤”。即勤動手,學(xué)生遇到問題感到無助時,一個安撫的動作(拍拍學(xué)生的肩膀等);學(xué)生流淚時,遞一張面紙,并不需要你說什么。也許就是你的一個不經(jīng)意的動作可能會有意外的收獲,因?yàn)槲覀児ぷ鞯膶ο笫怯醒腥獾、情感豐富的學(xué)生。記得高一時,班上的部分學(xué)生打掃衛(wèi)生時拿拖把經(jīng)常是一只手,每當(dāng)看到他們拖地不干凈時,我就自己拿起拖把在學(xué)生面前拖起來。在這樣是示范下學(xué)生掃地的不良習(xí)慣改善了很多。
第三是“口勤”。看到問題要及時提出來,及時疏導(dǎo),及時解決。如果只是個別學(xué)生問題,應(yīng)當(dāng)單獨(dú)交流,要及時談心,不能拖,不能怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學(xué)生,經(jīng)常與他溝通談心,可能會有意想不到的收獲;若是涉及整個班級,應(yīng)當(dāng)利用班會,面向全體學(xué)生解決。
3、開好主題班會
剛接觸班主任工作是,我第一次開班會說實(shí)在的心中總有一絲不安,應(yīng)為腦海中沒有思路,沒有話語,可以說語絕詞窮。為了一個充實(shí)的班會,我對每一次班會都做到如下幾點(diǎn):
(1)選好主題。主題的選擇要依據(jù)學(xué)生和班級的實(shí)際情況,抓典型,抓細(xì)節(jié)。比如開學(xué)第一周,儀容儀表的整頓班會能讓學(xué)生從形象上做一個高中學(xué)生,從思想上認(rèn)識到高中紀(jì)律的嚴(yán)明,而通常第一周也是儀容儀表整頓的黃金時期。第二周可以開一個“沒有規(guī)矩,怎成方圓”的主題班會,幫助學(xué)生加強(qiáng)對校規(guī)校紀(jì)的認(rèn)識,增強(qiáng)組織性與紀(jì)律性觀念;第一次考試后,可以召開勵志班會,肯定成績,分析差距,為班級營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
另外主題的切入口要小,小——就是細(xì)節(jié)。這樣才有針對性,便于有的放矢。我個人認(rèn)為,沒必要搞一些大而無用,浮華不實(shí)的班會。我們可以從學(xué)習(xí)生活中最微小的現(xiàn)象出發(fā),抓住教育契機(jī),借題發(fā)揮。比如班內(nèi)有人玩手機(jī),可以“說說手機(jī)的利弊與自制力”;有人談戀愛,可以“談?wù)劯星椋f說責(zé)任”;有人亂扔垃圾,可以說一說“公德與私德”等等。這樣從小事講到大道理、從表象講到本質(zhì)讓學(xué)生充分認(rèn)識到:成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的積累。只有克服缺點(diǎn)。
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流8
在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的、是充實(shí)的。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點(diǎn)一滴,也就是只做了班主任該做的工作。
有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的、是充實(shí)的。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點(diǎn)一滴,也就是只做了班主任該做的工作。
至于我管理班級,沒有太多經(jīng)驗(yàn),在領(lǐng)導(dǎo),老師的幫助下,剛有些頭緒。今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:
一、把贊美還給學(xué)生
教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料;教師的贊美是一座橋,能溝通教師與學(xué)生的心靈之河;教師的贊美是一種無形的催化劑,能增強(qiáng)學(xué)生的自尊、自信、自強(qiáng);教師的贊美越多,學(xué)生就越顯得活潑可愛,學(xué)習(xí)的勁頭就越足。作為教師都有這樣的一種感覺,各班總有幾個學(xué)生既不勤奮上進(jìn),又不惹事生非,對班級一切活動既不反對又不踴躍參加;雖然學(xué)業(yè)平平,卻不名落孫山。一般情況下,既得不到老師的表揚(yáng),也得不到老師的批評,是一些容易被老師忽視“遺忘”的學(xué)生。我班的某某同學(xué)就是這樣一個似乎沒有什么特色的學(xué)生。在我教他的這一年多的時間里,我?guī)缀鯖]注意到他的存在。直至有一天,一件微不足道的小事改變了我對他的看法,好象也改變了他自己。那是一次課間操,由于下課稍微晚了點(diǎn),學(xué)生們都急急忙忙的往外擠,我站在講臺上,維持著秩序正好門后面的拖把倒了,學(xué)生們顧著擠,好象沒有注意到橫在地上的拖把。這時,某某同學(xué)擠了過來,告訴大家看著點(diǎn),別絆倒了,然后把拖把拿起來了。我被這一幕感動了,做完操后回教室,立刻在班級表揚(yáng)了某某同學(xué),并盡力贊美了他關(guān)心集體,為他人著想的好行為。此后,我又從幾件小事里發(fā)現(xiàn)他性格閃光的地方,并及時給予表揚(yáng),使真善美的精神得以激發(fā)和升華。漸漸地我發(fā)現(xiàn)他變了,上課特別認(rèn)真,作業(yè)完成得很好,學(xué)習(xí)成績也有了很大的提高,這件事給我啟示頗深,在班主任工作中,我開始注重以人為本,面向全體,細(xì)心觀察,捕捉他們身上的每一個閃光點(diǎn),及時把贊美送給每一個學(xué)生,使之發(fā)揚(yáng)光大。使每個學(xué)生都感到“我能行”,“我會成功”。實(shí)踐使我懂得教師一句激勵的話語:一個贊美的眼神,一個鼓勵的手勢……往往能給我們帶來意想不到的收獲。教師對學(xué)生小小的成功,點(diǎn)滴的優(yōu)點(diǎn)給予贊美,可以強(qiáng)化其獲得成功的情緒體驗(yàn),滿足其成就感,進(jìn)而激發(fā)學(xué)習(xí)動力,培養(yǎng)自信心,促進(jìn)良好心理品質(zhì)的形成和發(fā)展,有助于建立良好的師生關(guān)系,營造一個奮發(fā)向上的班集體氛圍。請多給學(xué)生一點(diǎn)贊美吧,因?yàn)樗魈斓某晒吞N(yùn)藏在你的贊美之中。
二、用愛心為后進(jìn)生撐起一片天空
我們常常把孩子比做初升的太陽,那么后進(jìn)生就是遲升的朝陽。
期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館比起其他學(xué)生他們更需要老師的耐心、細(xì)心的呵護(hù)、理解與尊重、循循善誘……“要小心的像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠!边@句話或許有些夸張了一點(diǎn),卻實(shí)實(shí)在在的告訴我們對待后進(jìn)生不可疏忽大意,作為一名班主任,我們有責(zé)任、也有義務(wù)教育好這些后進(jìn)生,使他們和其他學(xué)生一樣健康快樂的成長,展現(xiàn)自己獨(dú)特的'風(fēng)采。在我擔(dān)任二年級二班班主任的第一學(xué)期里,我的班級里某某和某某同學(xué),他們倆個有一個共同的特點(diǎn),不愛做家庭作業(yè),導(dǎo)致他們倆的學(xué)習(xí)成績很差,幾次找家長談話,效果也不是很好,課堂上,我仔細(xì)的觀察了他們倆個。課下,我找他們倆個談話,發(fā)現(xiàn)他們并不是那種學(xué)習(xí)成績較差、無可救藥的學(xué)生?磥硎撬枷雴栴},我開始對他們進(jìn)行思想教育,沒過幾天,老毛病又犯了,我很生氣,同時也有些失望,不想再管他們了,但是我又想如果我放棄了他們,那么他們也許會越來越放松自己,所以我又不能不管他倆。接下來的一段時間,我真是動腦筋了,一有空就把他倆個叫到辦公室,一邊陪他們做作業(yè),一邊對他們進(jìn)行思想教育。幾天之后,我發(fā)現(xiàn)某某同學(xué)已經(jīng)能夠自己按時完成作業(yè)了。于是,我及時對某某同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng),沒過幾天,另一個同學(xué)也開始自己完成作業(yè)了。當(dāng)時我雖然很高興,但是令我很興奮的是他倆不但能按時完成作業(yè),而且作業(yè)的質(zhì)量也很高,批改他們的家庭作業(yè),不忘加上一句批語,有時是:你能按時完成作業(yè),教師真高興;有時是:你可要堅持哦!并且一直堅持到底;某某同學(xué)的單元自測每次都是考“優(yōu)”。我心里有一種說不出的喜悅!因?yàn),我沒有放棄他們。通過這件事情我明白了一個道理:對于后進(jìn)生,要想讓他們有所提高,老師一定要抓住他們的弱點(diǎn)。從各個方面去關(guān)心他們,去愛護(hù)他們,使他們感受到老師給予他們的溫暖,給予他們的信心,給予他們的關(guān)懷,這樣讓學(xué)生從內(nèi)心發(fā)現(xiàn)自己的錯誤所在,找到提高的辦法,從而努力學(xué)習(xí),這樣的辦法的確是很好的,我想這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)都會為我以后的班主任工作起到良好的作用!
三、請耐心等待,花兒就要開了一一教師要學(xué)會傾聽
蘇霍姆林斯基說過:“教育藝術(shù)的基礎(chǔ)在于教師能夠在多種程度上理解和感覺到學(xué)生的內(nèi)心世界!眱A吐不失為一種最好的方法,我們教師應(yīng)該積極去聽,與學(xué)生交談,從中了解學(xué)生的某些動作,可不少教師總認(rèn)為學(xué)生是小孩子。不樂于傾聽他們的談話;特別是沉重犯錯誤時,更是不給他們說話的機(jī)會,任憑自己對學(xué)生大加訓(xùn)斥,這樣很不利于教育好學(xué)生,我自己也有這樣的缺陷。學(xué)校強(qiáng)調(diào)學(xué)生不準(zhǔn)遲到,我平時也是這樣要求學(xué)生的,但有的學(xué)生就是犯老毛病,有一次,預(yù)備鈴都響過了,班里的孫某某還沒來,我焦急的站在樓上往下看,也沒看到人影兒,同學(xué)們都在專心的讀課文,“報告”,同學(xué)們聽到聲音都停止了朗讀了,看到他,我的氣就不打一處來,他經(jīng)常遲到,我昨天找他談話時,他保證說再也不遲到了。我狠狠地瞪了他一眼,“老師,我在路上……”“你又在路上磨蹭,你看,都幾點(diǎn)了!蔽覜]等他說完,便接過他的話頭訓(xùn)斥了他一頓,然后就讓他站在門口,再也不理會他了,課后才了解到,他奶奶生病了,他去給他奶奶拿藥,所以才來晚了。知道事情的真相后,我后悔自己沒有聽完他說的話,我當(dāng)著全班同學(xué)的面表揚(yáng)了他,并向他道了歉。他很誠懇地說:“老師,這沒什么,誰讓我以前老愛遲到呢!狈此家幌拢鹤鳛榻處,有時憑自己的主觀判斷去對待學(xué)生實(shí)在不應(yīng)該,工作再忙,也要給學(xué)生說話的機(jī)會,也要尊重他們的人格,認(rèn)真傾聽他們的說話。古人云:人之相交,貴在交心。所以,教師要放下架子,利用一切可以利用的時間、機(jī)會聽聽學(xué)生的心聲,聽聽他們的想法,注意他們的情感變化,讓學(xué)生充分顯示自己的內(nèi)心世界,使學(xué)生真切地感受到教師的關(guān)愛。
總之,作為班主任要想方設(shè)法去幫助學(xué)生的成長,關(guān)心學(xué)生身心健康,關(guān)注學(xué)生的未來,只有這樣付出才會有回報。
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流9
常聽老師們說:當(dāng)老師真累。當(dāng)班主任更累;厥走@些年的班主任工作,的確感到當(dāng)一名小學(xué)班主任的辛苦,這其中有苦也有甜,沒什么經(jīng)驗(yàn)可談,或許這只是自己對班主任實(shí)踐工作的幾點(diǎn)感悟,在此和大家交流一下。
一、班主任要有親和力
班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強(qiáng)弱,學(xué)生剛到一個陌生的學(xué)校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機(jī)智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。優(yōu)美的語言,使學(xué)生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用的確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學(xué)生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無限敬仰,進(jìn)而產(chǎn)生感召力。
二、扶著孩子做主人
我為自己提出了"扶著孩子做主人"的工作思想,并擬定了工作計劃。
新學(xué)期的第一天,我把中隊委和小組長的職務(wù)名稱統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板的左上角,并提出競爭目標(biāo):兩周之內(nèi)進(jìn)行民主選舉,無記名投票。根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)選自己的干部,這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識的第一步。雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們,這可不是戴個標(biāo)志牌那么簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件進(jìn)入干部隊伍,并提出兩周考察時間。讓小干部產(chǎn)生"憂患意識",這是走向主人翁的第二步。
兩周過去了,我開始給干部們進(jìn)行細(xì)致的分工,并陪著他們開展了幾周的工作。我教勞動委員如何合理安排勞動;教學(xué)習(xí)委員怎樣組織學(xué)習(xí);教體育委員如何組織學(xué)生進(jìn)行活動;教小組長如何收發(fā)作業(yè)本。教時手把手,干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞,馬上補(bǔ),發(fā)現(xiàn)錯誤,馬上改,因?yàn)榉止ぜ?xì)致,小干部任務(wù)明確,所以,他們很快就能獨(dú)立開展工作。
"火車跑得快,全靠車頭帶",小干部的積極性感染著同學(xué)們,榜樣的作用激勵著同學(xué)們。
我抓住這一契機(jī),利用少先隊活動時間,開展了"爭做班級小主人"的主題隊會,讓同學(xué)們討論了"怎樣才算班級的小主人"這個問題,使大家有了深刻而具體的認(rèn)識。孩子們通過討論知道了,要當(dāng)小主人,其實(shí)并不難,做任何事的時候,多想想集體,想想大家,就成了。大家還主動提出每周評選"班級小名星"的活動。當(dāng)好了小主人的,進(jìn)行表揚(yáng),沒當(dāng)好小主人的,提出批評。這一來,同學(xué)們的`主人翁意識高漲。下課搶擦黑板的,多了;課間瘋打的,少了;滿地廢紙和鉛筆屑,看不見了。大家你幫助我,我監(jiān)督你,形成了積極向上的班風(fēng)班貌。小干部們的工作也得心應(yīng)手。
三、捕捉閃光點(diǎn)——鼓勵上進(jìn)
金無足赤,人無完人,再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點(diǎn),及時捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行因勢利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點(diǎn)帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人看來,分流班學(xué)生,不求上進(jìn),沒有任何優(yōu)點(diǎn),我不那么認(rèn)為,我從來就沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,了解每一個學(xué)生,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點(diǎn)?的在公汽上給老師讓座,武志磊同學(xué)從家里拿來釘子和錘子為同學(xué)修桌椅,陳婉婉、馮原等照顧有病的同學(xué)……這是發(fā)現(xiàn)出來的,是表揚(yáng)出來的。
抓住契機(jī),鼓勵上進(jìn)。從心理學(xué)的角度看:一個人只要體驗(yàn)一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,我引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和短處,揚(yáng)長避短,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心。市級作文競賽中李陽、陳蔚獲一等獎,出乎我的意料,這是意外的收獲,我抓住這個契機(jī),對全班同學(xué)進(jìn)行教育,他們成功的背后蘊(yùn)含著多少努力,他們學(xué)習(xí)成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力他們的學(xué)習(xí)成績會趕上來的,將成為班上的佼佼者,之后他們的學(xué)習(xí)成績果然迅速提高。捕捉閃光點(diǎn),抓住契機(jī),鼓勵上進(jìn),有助于樹立學(xué)生的自信心。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實(shí)踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點(diǎn)粗淺見解,有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流10
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次與大家交流的機(jī)會。雖然工作了將近10年,也當(dāng)了將近十年的班主任,但對班主任的工作好象沒有還沒有真正的研究過,所以對班主任這個職務(wù)無論是從理論上還是從實(shí)踐上,都還沒有深刻的認(rèn)識。我今年帶的是三年一班,這個班的特點(diǎn)是:大部分學(xué)生活潑好動,思維活躍,感情豐富易調(diào)動,,但大部分學(xué)生的行為習(xí)慣比較差,愛說臟話,愛打架,不能積極主動的思考,不能認(rèn)真仔細(xì)地完成作業(yè)等。今天我就談?wù)勎疫@半年來當(dāng)班主任的一些做法和體會,希望得到大家的指導(dǎo)!
一、正確對待學(xué)生的差異。
我們常常抱怨學(xué)生不聽話,屢教不改,有時會非?鄲馈F鋵(shí)只要我們把心態(tài)擺正就行了,記得一本書上說過,學(xué)生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你去細(xì)細(xì)地找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。學(xué)生的心理特點(diǎn)差異比較大,要針對學(xué)生的特點(diǎn),設(shè)身處地的以他能接受的方式進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)。學(xué)生到學(xué)校來,誰都想成為好學(xué)生,他們對老師充滿尊敬和依賴,只不過因?yàn)橹橇Φ牟町惡妥钥啬芰Φ牟煌,才?dǎo)致學(xué)生的各種差異。只要我們給他們各種表現(xiàn)的機(jī)會,認(rèn)真去發(fā)現(xiàn),他們都會各有所長的而且孩子還小,在嚴(yán)格要求的同時,盡量多鼓勵他們,多表揚(yáng)他們,讓他們感受到學(xué)習(xí)的樂趣。
二、通過各種活動增強(qiáng)班級的凝聚力。
我班的學(xué)生來自各個不同的學(xué)校和班級,剛開始像一盤散沙,缺乏凝聚力,缺乏集體意識。期初讓學(xué)生一起選班干,制定班規(guī)班約,提出班級口號及奮斗目標(biāo)等,都對增強(qiáng)班級的凝聚力有一定的幫助。但積極參加校級活動效果更明顯,比如,體操比賽,開運(yùn)動會等,F(xiàn)在我班學(xué)生好多了,能積極主動地為集體爭光,以損害集體為恥,學(xué)習(xí)中能做到互相幫助等。
三、面帶笑容進(jìn)教室。
雖然當(dāng)班主任時間不短,但我的班主任工作在許多方面存在著不足。雖然為建設(shè)這個班集體花了不少心思,特別是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,可班上有一部分紀(jì)律表現(xiàn)差的學(xué)生仍是我行我素,而且有些學(xué)生的.學(xué)習(xí)熱情沒調(diào)動起來,沒能有效的激起他們的斗志,這些都給班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)帶來了阻力。
第三,協(xié)調(diào)各科平衡,平等對等科任教師。班主任是一個班的主骨心,不讓學(xué)生重主科、輕小科,尊重主科教師,無視小科教師,這一點(diǎn)也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導(dǎo)思想。學(xué)生對科任教師的反映,科任教師對同學(xué)的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟(jì)的作用,并且要有持久性。特別要求學(xué)生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學(xué)習(xí)的問題,更是一個人修養(yǎng)與品德的問題。學(xué)生尊重各科教師,教師樂得走進(jìn)這個班,學(xué)習(xí)的效果可想而知。
這學(xué)期的主要收獲是:能讓大多數(shù)學(xué)生快樂的度過在學(xué)校的每一天,能精神煥發(fā),面帶笑容地出現(xiàn)在課堂上,做到了盡量少的在課堂上當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)脾氣,規(guī)范了學(xué)生的部分行為習(xí)慣,激發(fā)了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,采取了多鼓勵少批評的教育方法等。
總之,學(xué)生在進(jìn)步,我也在成長,只要堅持把自己的收獲不斷的積累下來,吸取失敗的教訓(xùn),不斷探索,學(xué)會分析問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我相信:我們就會做得更好。
謝謝大家!
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流11
班主任是學(xué)校教育工作的組織者,實(shí)施者,是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,班級管理要求班主任熱衷于本職工作,盡職盡則,持之以恒,講究方法對學(xué)生的關(guān)愛貫穿于班級管理的每時每刻,自己做班主任工作的實(shí)踐,談一下做班主任工作的幾點(diǎn)體會:
一、明確職責(zé)
班主任,作為一個班級的管理者,他身上承擔(dān)的責(zé)任是重大的。家長把孩子交到我們手中,我們有責(zé)任盡自己最大的能力去把他們教育好。這樣,我們才無愧于學(xué)生,無愧于家長,無愧于自己。曾有人說,態(tài)度決定一切。我認(rèn)為這話是有道理的。在工作中,我始終有這樣的一種理念——對學(xué)生負(fù)責(zé)。
二、講究方法
當(dāng)然,要做好班主任工作,僅有良好的態(tài)度和熱情顯然是不夠的,更重要的是在日常管理中,用什么方法把一個集體凝聚起來,使它朝一個良性方向發(fā)展。
1、建立和諧的師生關(guān)系
和諧的師生關(guān)系是班主任開展工作的基礎(chǔ)。師生之間的關(guān)系,應(yīng)該是一種平等、互相尊重的關(guān)系。面對學(xué)生,居高臨下的命令、斥責(zé)、挖苦都是不可取的,這只能惡化師生關(guān)系,使學(xué)生產(chǎn)生消極的抵觸情緒,學(xué)生一旦產(chǎn)生對立情緒,老師就很難走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,對學(xué)生的思想教育就會陷入困境。所以,平時的課余的時間,我盡量多接觸學(xué)生,多詢問他們的學(xué)習(xí)、生活情況,多傾聽他們的聲音,多了解他們的想法。
2、班級管理要責(zé)任明確
班委組成后,首先各位成員明確各自的工作職責(zé),然后讓他們各司其職。其次是制定班干輪值制度和班規(guī),及時記錄班里日常情況,這樣也能使自己了解班里情況,為教育工作提供依據(jù)。另外,衛(wèi)生清潔也責(zé)任到人,讓衛(wèi)生委員安排好哪些人負(fù)責(zé)公共地區(qū),哪些人負(fù)責(zé)教室,哪些人負(fù)責(zé)宿舍,具體到誰掃地、誰擦窗,誰擺桌子都有明確分工,這樣就避免了互相推諉的現(xiàn)象。
3、善于表揚(yáng),巧妙批評,以典型為榜樣
對學(xué)生的評價必須講策略。班主任要把握激勵勝于頌揚(yáng),表揚(yáng)勝于批評的原則,對于問題學(xué)生要從關(guān)愛的心態(tài)出發(fā),對他們要動之于情、曉之于理,用人格力量去感化他們。
班里學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的同學(xué),發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)進(jìn)步,哪怕是很小的一點(diǎn)進(jìn)步,我都會在全班面前表揚(yáng)或單獨(dú)表揚(yáng),樹立其自信心,激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣。讓學(xué)生在鼓勵中發(fā)揚(yáng)成績,在微笑中認(rèn)識不足,在輕松愉快的氛圍中受到愛的`熏陶,保證學(xué)生健康的成長。
4、要容許學(xué)生自我改過
學(xué)生不犯錯誤是不可能的,對犯錯的學(xué)生,我們要寬容他們,允許他們犯錯,并給機(jī)會他改正。如果你對學(xué)生屢次犯錯而大動肝火,進(jìn)而斥責(zé)懲罰,這樣容易激發(fā)學(xué)生的逆反心理,學(xué)生就真的與你對立了,造成你的工作難以開展,因此在平時的工作中,我總是盡可能用一種寬容態(tài)度去對待學(xué)生。
5、實(shí)行班級量化考核
這學(xué)期我們班實(shí)行了量化考核制度,這具體到學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、禮儀各個方面,制定了規(guī)章制度,獎罰分明,期末個人總分與評選"三好學(xué)生"相結(jié)合,充分調(diào)動了學(xué)生的積極性。學(xué)生個個認(rèn)真執(zhí)行,互相監(jiān)督,班里呈現(xiàn)出一派積極向上的風(fēng)氣。
班主任工作是千頭萬緒的,學(xué)生的個性也千差萬別,管理班級和教育學(xué)生的方法更是各有各法。以上我說的只是很片面的幾點(diǎn),不足之處請各位批評指正。
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流12
老師們,大家好!很高興能和大家坐在一起共同交流班級管理的方法,在座有好多比我有經(jīng)驗(yàn)的老師,今天我將自己在班級管理中的一些做法和想法和大家交流,希望老師們能給我提出寶貴的意見和建議,互相學(xué)習(xí),彼此共勉!參加工作近20年,我一直擔(dān)任小學(xué)高年級主要是畢業(yè)班的班主任,這段工作經(jīng)歷給我的感受是:班主任工作平淡的如同一首波瀾不驚的夜曲;瑣碎的如同秋天綿綿不絕的細(xì)雨。真可謂是:有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色。
班主任是一個班級的靈魂,有人說:"一個好的班主任就是一個好的班集體。"此話不無道理。班主任的管理方法以及個性行為會帶動整個班,一個班的班風(fēng)在很大程度上都受班主任的影響。下面我針對班級管理工作談幾點(diǎn)做法和體會。
一、好的開始,是成功的一半。
初接新班要做好三件事。第一、讓學(xué)生對你一見鐘情。新學(xué)期換了新老師,學(xué)生懷著好奇心急切地想知道新老師到底是什么樣子,孩子們對老師抱著極高的期望值,希望來一個他們喜歡的老師。因此對班主任來說和學(xué)生第一次見面極為重要,是我們老師以后能否順利開展工作的基礎(chǔ)。這就和男女第一次相親時一樣,第一面看到你就喜歡,即使以后有什么缺點(diǎn)也能互相包容。所以老師們一定要重視這次見面,在接新班前做好充分準(zhǔn)備,衣著打扮,動作行為、講話方式內(nèi)容等諸方面都要進(jìn)行周密考慮,因?yàn)榈谝挥∠笫亲钌羁痰。第一次見面時,你的穿著,你的語言,你的形象,學(xué)生會記得清清楚楚,這正所謂的先入為主。學(xué)生喜不喜歡你,這次表現(xiàn)最為關(guān)鍵。這點(diǎn)我深有體會。我87年上師范,距今20多年了,師范的三年生活,教我的老師不下20位,但至今仍不能忘記的就是教文選的王希科老師。記得那是星期一的第一節(jié)課,推門進(jìn)來的是一位戴眼鏡,衣著得體的男老師,只見他把課本放在講桌上,用抑揚(yáng)頓挫的語調(diào)自我介紹到:“立于臺上者,姓王名?,河北涿郡人氏也……”。同學(xué)聽了這與眾不同的自我介紹,心里暗暗叫好。介紹完畢,王老師轉(zhuǎn)身在黑板上用瀟灑的字體寫下了本課標(biāo)題《海燕》,然后用充滿感情的語氣范讀課文:在蒼茫的大海上,狂風(fēng)卷積著烏云……同學(xué)們簡直為之驚呆了,原來教文選的是這樣一位完美的老師。從內(nèi)心中就喜歡上這位老師,以至于后來全班同學(xué)都喜歡上文選課,只可惜我們上二年級時,王老師就調(diào)到沙中了,同學(xué)們?yōu)榇烁械胶芡锵。親其師,信其道,作為班主任要用我們幽默的講話風(fēng)格,完善的人格魅力,深厚的品德修養(yǎng),豐富的知識技能,以及更細(xì)致、耐心的品性贏得學(xué)生的心,給學(xué)生留一個好印象,讓學(xué)生喜歡你,佩服你,尊重你,認(rèn)可你,接納你,為今后師生相處奠定好基礎(chǔ)。
第二、在開學(xué)初,要盡快了解學(xué)生。要想管理取得成效,應(yīng)根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)因材施教。老師要在接班前就要對學(xué)生的情況有所了解,尤其是一些問題學(xué)生,比如學(xué)困生呀,紀(jì)困生呀!以便做好心理準(zhǔn)備,針對學(xué)生特點(diǎn)想好教育的策略和方法,將一些問題消滅在萌芽狀態(tài)。了解新學(xué)生最簡便易行的方法就是和前任班主任及任課老師調(diào)查。了解了學(xué)生的基本情況,學(xué)習(xí)和生活中對一些特殊的學(xué)生采用特殊的方法,把握學(xué)生心理特點(diǎn),這樣可以避免自己的工作走彎路。去年我教的班里有一個學(xué)生叫柯偉,他是一個智障學(xué)生1至5年級時不進(jìn)教室,總在校園里提著托布轉(zhuǎn),老師們好言相勸,不起作用,稍加嚴(yán)厲就躺在地上大哭,真是秀才遇到兵,有理說不清。升入六年級被分到我們班,于是我就想怎樣讓他一開始就不出教室?于是接班第一天我就找他談話。我問他:六一班一共有多少名同學(xué),他說66名。我接著說,那上課時教室里應(yīng)該有多少人?他說66。我又問,你是六一班的學(xué)生嗎?他說;是。我又說,你是六一班的學(xué)生,上課時應(yīng)該在哪里?他說教室。如果你不在教室,教室里還夠66人嗎?就這樣我和他談了很久。首先讓他從思想上認(rèn)識到,上課應(yīng)該在教室。同時在安排座位,班務(wù)分工都有意考慮到他的情況。尤其是課堂上,簡單的問題叫他回答,其實(shí)我知道他什么都不會。他答不上來,就叫他坐下。不過以后還照樣叫他,我讓他知道老師也在關(guān)注他,就這樣,不覺一年就過來了,上課期間,他一次也沒有出過教室。。
第三、要盡快組建一支高素質(zhì)的班干部隊伍。國不可一日無君,群龍無首就會人心渙散。一個班級也是一個小的國家,同樣要有健全的組織機(jī)構(gòu)。健全的組織機(jī)構(gòu)是集體最基本的建設(shè),因?yàn)槭切陆影,老師與學(xué)生,學(xué)生與學(xué)生之間都不是十分了解,所以在組建班委機(jī)構(gòu)時,我采用自薦和民主選舉相結(jié)合的原則,先成立班委,然后產(chǎn)生了班長、學(xué)習(xí)委員、勞動委員、文娛委員等班干部,班干部的人選很重要,這關(guān)系到一個班的榮辱興衰,班長作為班主任的得力助手,全面監(jiān)督班級的整體情況;學(xué)習(xí)委員起學(xué)習(xí)帶頭作用,這位學(xué)生必須學(xué)習(xí)優(yōu)秀,而且要熱心幫助后進(jìn)生;勞動委員首先要愛勞動,要保證班級的清潔衛(wèi)生,要督促同學(xué)們做好值日掃除工作,起勞動榜樣作用……這個班委是零時組建,為期一個月,在任期之間,根據(jù)每個班干部的管理成效,本著能者上,庸者下的原則,一個月后再進(jìn)行第二次選舉。每個班干部肩上都有責(zé)任,這些責(zé)任是每個學(xué)生干部的義務(wù),他們在履行義務(wù)的同時也能加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng),同時能給其它同學(xué)起到模范帶頭作用。
二、民主管理,巧用激勵。
第一、明確分工,責(zé)任到人。抓在細(xì)微處,落到實(shí)效中.班內(nèi)事務(wù)紛繁復(fù)雜,千頭萬緒,如果班主任事事都要親自去做,不但會忙得焦頭爛額,身心疲憊,而且效果也不一定好。班級是一個大家庭,光靠少數(shù)的幾個班干部,力量是微薄的。所以作為班主任,要發(fā)動班內(nèi)的每一個成員,讓他們做自己的主人。
班主任作為一個班的總指揮,起宏觀調(diào)控作用。然后發(fā)動集體內(nèi)的每一個員,讓他們?nèi)巳藚⑴c管理,將班內(nèi)大大小小的事情分到每個同學(xué)的肩上。事事有人做,時時有事做。比如胡帥楠是班內(nèi)的.雜志收發(fā)員,楊坤是圖書管理員,李赫是衛(wèi)生監(jiān)督員,馬岳偉是常規(guī)檢查員,張亞磊是財務(wù)保管員,牛越是愛心發(fā)動員等等,其他象擦黑板,灑水,開關(guān)門窗,拉燈等等都有專人負(fù)責(zé)。明確了職責(zé),人人各司其職,各負(fù)其責(zé),個個參與管理,班主任輕松了,班內(nèi)的事情樣樣做的很好。有一次,我去上課,我發(fā)現(xiàn)做為常規(guī)檢查員的馬岳偉正和趙星宇談話,我站在講臺上看了很久,很受感動。原來趙星宇把紅領(lǐng)巾裝書包里忘記戴了,馬岳偉先讓他戴上紅領(lǐng)巾,還給趙星宇講了好多道理。
作為班主任要想很好的開展工作,就要深入了解學(xué)生心里想什么,嘴里想說什么,生活學(xué)習(xí)有什么困難等等情況。學(xué)生的好多心里話不愿和老師講,但是愿意和同學(xué)們說。為及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況,在諸多的職務(wù)中,我還專門設(shè)立了“知心朋友”一職,陳玥和張杰是兩名懂事,善解人意的孩子,我安排這兩名同學(xué)做為班內(nèi)的知心朋友,讓他們深入學(xué)生當(dāng)中,了解學(xué)生的一些情況,然后及時告訴老師。"攻城為下,攻心為上"的戰(zhàn)爭策略,也適用于班級管理。同時班主任要做好學(xué)生的思想工作,就得放下"師道尊嚴(yán)"的架子,貼近學(xué)生,與學(xué)生打成一片,與他們促膝談心,將愛的種子播撒到每一個學(xué)生的心田里。當(dāng)你上了一天班,拖著疲憊的身子上樓,老公為你打開門,迎接你的一張笑臉,女兒為你遞過的一杯熱茶,婆婆為你擺上桌的可口的飯菜,都讓你感到一種幸福,疲憊感會消失殆盡。對學(xué)生亦如此。老師的一個微笑,一個贊許的眼神,一句鼓勵的話語,一點(diǎn)微不足道的幫助,都會讓學(xué)生感受到溫暖。師愛不需要表白,它是一種心靈的相通,一種感情的流露,一種潤物細(xì)無聲的感覺。
三、制定班規(guī),依法治班
第一、民主評議,制定班規(guī)。民主管理,我們提倡民主,但是民主決不是學(xué)生想怎么辦,就怎么辦。世界上最大的自由是遵紀(jì)守法。一個人在制度允許的范圍內(nèi),施展自己的個性才能,那才是真正的民主。一個國家如果沒有嚴(yán)明的法律法規(guī),國家要亂套,同樣,一個學(xué)校,一個班級也應(yīng)該有嚴(yán)明的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,班內(nèi)的每個成員要在一定制度的約束下學(xué)習(xí)和生活。班規(guī)不僅僅是為了約束學(xué)生的行為,更重要是為學(xué)生提供奮斗的目標(biāo)和方向。要學(xué)生有法可依,有法必依。比如強(qiáng)調(diào)聽課的規(guī)范性,提高聽課效率。定期檢查預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)筆記、作業(yè)完成情況等。班級制度的制定,要全員參與,人人討論,然后逐項(xiàng)研究,取得師生共識,形成決議。為保證班規(guī)的執(zhí)行,還制定了相應(yīng)的《違反班規(guī)處罰條例》。我們本著執(zhí)法必嚴(yán),違法必究的原則。對于違紀(jì)行為我們一定要嚴(yán)肅處理,否則班規(guī)就起不到約束的作用。
第二、講究方式,播灑師愛。嚴(yán)格執(zhí)行班規(guī),是按制度辦事,F(xiàn)在的學(xué)生大都是獨(dú)生子女,自尊心強(qiáng)。他們要求獨(dú)立自主,不喜歡別人的管教。他們在家庭中是中心、是皇帝。這樣就要求我們班主任在執(zhí)行班規(guī)時要講究方式,批評學(xué)生時要講藝術(shù),處罰學(xué)生要把握好尺度。首先,批評對事不對人,注意保護(hù)學(xué)生的自尊心。每個人一生都會犯許多錯誤,尤其是成長時期的青少年。教育的責(zé)任賦予了班主任批評學(xué)生的權(quán)利。我們不能放棄這一權(quán)力,但也不能濫用。班主任批評是為了幫助學(xué)生提高認(rèn)識、改正行為。在批評中班主任應(yīng)指出學(xué)生行為上的錯誤、錯誤造成的影響、改正錯誤的方法。決不要對學(xué)生諷刺挖苦。尤其是常犯錯誤的同學(xué),更需要保護(hù)他的自尊心。其次,不妨把批評的語言先“包裝”一下再使用。良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。班主任可以用風(fēng)趣幽默的語言去批評學(xué)生,既使他容易接受,又達(dá)到了批評的效果。一句話,班主任工作中做到"剛?cè)嵯酀?jì),柔中有剛"。
前年我教的班里有一個叫張磊的同學(xué),沒有教他時我就聽說他不遵守紀(jì)律,上課從來沒有正坐過,課下尋釁滋事,故意找茬欺負(fù)同學(xué)。他的前任班主任和我說,晚上做夢都是和張磊打架。我了解了他的情況,剛接班時,我有意在他周圍安排了一些品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué),我事先找這幾位同學(xué)談了話。我告訴他們,挨張磊坐,一是要幫助他,二是不要被他影響。一個同學(xué)還風(fēng)趣地說,老師,你放心,我和張磊在一起兩年了,我抗干擾能力強(qiáng)。這樣就先為他營造一個健康的環(huán)境。他的情況我心里有數(shù),但是不表現(xiàn)出來。對他我還是一視同仁,讓他首先從心理上明白自己是班內(nèi)普通的一員。在我的要求下他留的長發(fā)剪短了,以前不穿校服,現(xiàn)在也天天穿校服上學(xué)了,上課時尤其是上數(shù)學(xué)課表現(xiàn)也非常積極,大有一幅好好學(xué)的態(tài)度,我從心里很高興。有一天,剛下英語課,班長來辦公室向我匯報說,剛才英語課因?yàn)閺埨谡f話,擾亂課堂紀(jì)律,英語課沒有上好。我聽了,火一下就上來了,心想,三天沒好兩天半,新鮮勁還沒過,老毛病就犯了。但是,轉(zhuǎn)念一想,如果不想點(diǎn)辦法,采用強(qiáng)硬辦法,未必能教育他,很可能口服心不服。這是我和張磊第一次過招,勝敗尤其重要,這次如果降不住他,以后再想降他就難了。于是我壓下心頭的火,采用冷處理。我沒有簡單地處罰他,而是與他談老師對這件事的看法,同學(xué)們的反應(yīng),他這樣做的后果。然后引導(dǎo)他找自己的問題及正確處理這件事的方法。讓他自己認(rèn)識到自己的錯誤。這正所謂的請君入甕。最后他還掉下了眼淚。使他心服口服地主動要求在全班公開道歉并按《違反班規(guī)處罰條例》承擔(dān)后果。整個處理過程,老師雖然沒有嚴(yán)厲地批評,但是得讓他對你產(chǎn)生敬畏的心理,想著下次不要輕易再犯。從此之后,張磊的行為收斂了不少,經(jīng)過他自己的努力及任課教師的幫助,學(xué)習(xí)也上去了。通過這次,張磊在班內(nèi)的負(fù)面影響也減少很多,正所謂的正氣壓過邪氣,起到了敲山振虎,殺雞儆猴的作用。
第三、全面考察,客觀評價。人無完人,再調(diào)皮的學(xué)生身上也有優(yōu)點(diǎn),對學(xué)生我們要全面客觀地評價,努力找學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)。有的人抱怨找男朋友難,“男朋友很帥,可惜不高;男朋友很帥,很高,可惜沒錢;男朋友很帥,很高,有錢,可惜學(xué)歷低;男朋友很帥,很高,有錢,博士學(xué)位,可惜歲數(shù)太大了!比瞬豢赡苁赖。尤其對調(diào)皮學(xué)生,我們老師愛戴有色眼鏡,總盯著他們的缺點(diǎn)。記得參加工作的第二年班里發(fā)生一件事。下午上學(xué),班長向我報告說,老師楊春兵把教室門的玻璃打碎了。楊春兵是班里的搗蛋學(xué)生,我想好事輪不上他,總干壞事。于是我找到該生,對他說:“你打碎玻璃,賠吧!以后小心點(diǎn)!沒容他發(fā)言我就走開了。后來在書上看到一則故事,我才知道自己當(dāng)時的做法多么幼稚。故事的名字叫《讓孩子把話說完》。故事是這樣的:一位母親問她5歲的兒子:如果和你一起出去,我們渴了,又沒有帶水,而你的小書包里愉巧有兩個蘋果,你會怎么做呢?”兒子歪著腦袋想了一會兒,說:“我會把兩個蘋果都咬一口!笨上攵俏荒赣H是多么的失望。她本想對孩子訓(xùn)斥一番,然后再教育孩子怎樣做,可就話即將出口的那一刻,她忽然改變了主意。母親摸措孩子的小臉,溫柔地問:能告訴媽媽,你為什么要那樣做嗎?”兒子眨眨眼睛,一臉的童真:“因?yàn)槲蚁氚炎钐鸬囊粋給媽媽!宾畷r,母親的眼里閃動著淚花。我們?yōu)槟俏荒赣H慶幸,因?yàn)樗龑鹤拥男湃危顾惺艿絻鹤拥膼。我們(yōu)槟泻c幸,他純真而善良的流露,是因?yàn)槟赣H給了他把話說完的機(jī)會。想想當(dāng)初是不是也有隱情呢?
四、做好家訪,家校共育。
家庭是孩子社會化的第一個最重要的環(huán)境,父母是孩子的第一任老師。老師是暫時的,家長卻是終身的教師。孩子的個性行為受家庭影響相對來說較大。所以在班級管理中,我們班主任要做好家訪,及時和家長溝通,取得家長的支持,讓家長協(xié)助我們管理,配合我們的工作,這樣班主任工作也會取得可喜的效果。06年我班有個叫趙默迪的同學(xué),這是一個聰明但內(nèi)向的小男孩,各科成績優(yōu)秀,會動腦思考,可是有一天我發(fā)現(xiàn)他上課走神,我叫他回答問題,想提醒他,可是沒想到他連問題都沒有聽到,站在那一動不動。課下我找他談心,他只說沒什么。我猜他一定心里有事才這樣的,可是怎么問他都不說,一味地?fù)u頭,而課堂上他的狀況并沒有好轉(zhuǎn)。于是我和他家長取得聯(lián)系,了解情況,原來孩子的爸爸愛玩麻將,愛喝酒,夫妻二人正為此事天天吵,吵著要離婚,影響了孩子的情緒。和家長溝通后,為保護(hù)孩子的自尊心,我沒有和孩子說,而是讓家長和孩子交流。幾天后,孩子的心理負(fù)擔(dān)沒有了,心思也轉(zhuǎn)到學(xué)習(xí)上來了。所以做為班主任不要忽略了家長的作用,得到家長的支持可以使我們的工作取得事半功倍的效果。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
有一位班主任曾說過"有班主任在,學(xué)生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。"經(jīng)常聽有的老師說,以前某某同學(xué)特別調(diào)皮,現(xiàn)在變好了。其實(shí)不是孩子變了,而是管理他的老師變了。為什么同樣的學(xué)生在有的班里就調(diào)皮,而在有的班里就聽話了呢?其實(shí)當(dāng)個好班主任是很難的,他需要我們有能力,有知識,有辦法,想高招,妙招。那就要求我們要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在班級管理中,班主任處于核心地位,他必須具備相當(dāng)?shù)挠绊懥、號召力,才能團(tuán)結(jié)全體學(xué)生為實(shí)現(xiàn)班級目標(biāo)而共同奮斗。
班主任的影響力總體上可分為兩大類:強(qiáng)制性影響力和非強(qiáng)制性影響力。這兩者是班主任影響力統(tǒng)一的不可分割的兩個方面。強(qiáng)制性影響力就是用制度影響學(xué)生,帶有強(qiáng)迫性和不可違背性,最終讓學(xué)生產(chǎn)生服從感、敬畏感和敬重感。這種影響力盡管十分重要、不可或缺,但它畢竟不是由班主任的行為所造成的,而是依靠外界強(qiáng)制性的作用,容易讓學(xué)生與老師形成敵對情緒。一旦離開強(qiáng)制性,其影響力就會消失。非強(qiáng)制影響它是由班主任個人的素質(zhì)和行為造成的,在班級管理中占絕對優(yōu)勢,起著舉足輕重的作用。新時期對我們提出了更高的要求,作為一個班主任,應(yīng)該具有卓越的才干和獨(dú)到的見識,努力提高自身的素質(zhì)。用我們高尚的品格,淵博的知識,高超的技能,真摯的情感影響學(xué)生,感染學(xué)生。有能力的老師做起工作來才能如魚得水,得心應(yīng)手,才能適應(yīng)新形勢的需要。
老師們,作為班主任對學(xué)生的教育義不容辭,培養(yǎng)教育學(xué)生,是我們共同的義務(wù)。作為同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,我們身負(fù)同樣的重任,愿我們在今后的班級管理中,再創(chuàng)新招。耽誤了大家的時間,不求其他,只為我們能夠彼此有同感,引起共鳴足已。
謝謝大家!
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流13
班級由學(xué)生組成,研究學(xué)生是管理班級的重點(diǎn)。學(xué)生是班級管理中的主體,學(xué)生是班級管理的一個支點(diǎn),班主任只有利用好這個支點(diǎn),才能使班級管理的杠桿更加有力可使,班級管理的杠桿才會平衡。研究學(xué)生可采用以下方法:
、蓬A(yù)見法。班主任在班級管理過程中必須有預(yù)見性,每到一定時期特殊階段之前,班主任就提前動員告知學(xué)生需要以什么心態(tài)、以什么樣的實(shí)際行動度過這一段時期,學(xué)生心中有數(shù),就會暗示相應(yīng)的自己的行為。如各種大型考試、要上高三或者有各種活動等,只要動員到位,效果都很明顯。
⑵觀察法。班主任在班級管理中直接觀察學(xué)生的外部行為表現(xiàn),從而對其思想進(jìn)行了解和研究。這種方法簡便易行,讓學(xué)生感到教師時時在關(guān)心自己,令學(xué)生更尊敬老師,更向往上進(jìn),讓學(xué)生覺得只有自己不斷上進(jìn),才能對得起老師那期待前進(jìn)的目光。但觀察法比較被動,只能觀察表象,班主任必須客觀公正地對待觀察情況以免錯怪了學(xué)生。
、钦{(diào)查法。進(jìn)行多側(cè)面,多渠道調(diào)查。調(diào)查法必須注意被調(diào)查者與調(diào)查者之間的人際關(guān)系,以便使調(diào)查情況更全面具體。調(diào)查要講技巧,要有耐心,否則很難找到你所要的結(jié)果。因?yàn)閷W(xué)生現(xiàn)在都很注重所謂的義氣,害怕同學(xué)說自己向老師打小報告、是叛徒而疏遠(yuǎn)自己。(舉例)
、日勗挿。就是直接與學(xué)生進(jìn)行交談,這是做好學(xué)生思想工作的重要環(huán)節(jié)。俗語說:解鈴還需系鈴人。這種方法又可分為以下幾種:
、倮页7。用拉家常逐漸引出所要談的'話題,這樣可以緩和氣氛,縮短學(xué)生和教師間的距離,使談話法猶如水到渠成一樣。
、诎凳菊勗挿。這種方法不開門見山,學(xué)生能平靜下來,認(rèn)真思考自己的行為,并通過教師的暗示,讓學(xué)生自己找到缺點(diǎn),自然地改正缺點(diǎn)。
、蹖捜菡勗挿ā\髯釉唬骸坝鲑v而少者,則修告導(dǎo)寬容之義!庇脤捜莸姆绞剑驹趯W(xué)生的立場考慮問題,使學(xué)生不記恨教師,反而讓學(xué)生有愧疚之感。也使學(xué)生有了改正的機(jī)會和余地,這樣會使事情迎刃而解。
、苤鸺壵勗挿āH藗兂Uf:欲速則不達(dá)。分幾次進(jìn)行談話,逐級提高,把學(xué)生的缺點(diǎn)加以分解,并充分挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn),讓學(xué)生覺得教師能理解自己,在潛意識中有了承認(rèn)錯誤的勇氣,為今后的轉(zhuǎn)變埋下了伏筆。在這時班主任要抓住有利的時機(jī),推波助瀾,那么所期望的教育效果已為期不遠(yuǎn)了。同時要引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)競爭意識。當(dāng)今的時代是不斷競爭的時代,俗話說:適者生存。只有不斷地競爭,才能找到自己的立足之地。作為學(xué)生,就從身邊做起,從現(xiàn)在做起,在思想上學(xué)習(xí)上展開競爭,比誰進(jìn)步最快,讓學(xué)生在學(xué)生時代就具有較強(qiáng)的競爭意識用良好的競爭心理去迎接競爭社會對學(xué)生的挑戰(zhàn)
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流14
在班主任的日常教育教學(xué)中,隨時都有形形色色的事情出現(xiàn),如上課時,老師講錯了、板書寫錯了;比如面對某個問題,學(xué)生有不同見解;又如,有些事情雖然處理得正確,但某些“度”沒把握好,學(xué)生不服等等。在一個月前,我就遇到了這樣一件事情。午休的時候,我習(xí)慣性地走出辦公室到班級去看看,快到門口時,聽見里面吵吵嚷嚷、沸沸揚(yáng)揚(yáng)的。
我邁進(jìn)教室,同學(xué)們馬上安靜下來!靶炖蠋,王辰辰在發(fā)少年報贈送的玩具時,從前面扔過來,把陳韜的文具給扔破了!”包文斌指著王辰辰大聲說到,于是底下的同學(xué)又沸騰起來:
“如果,這玩具是你的,你會扔嗎?”
“讓王辰辰陪玩具!
“這么差勁,還是班干部呢?”只見王辰辰淚汪汪的,滿臉通紅,聽著大家的指責(zé),都快哭出聲來了。同學(xué)們齊刷刷地望著我。我思考著:王辰辰熱情、開朗,分發(fā)報刊、書籍的事也是她自己主動提出來要為同學(xué)們服務(wù)的,今天圖省事把玩具扔給同學(xué),可玩具竟然掉在地上破了,做好事出了問題,能光對她指責(zé)嗎?然而若沒有個是非評介,也不好向關(guān)心集體的同學(xué)們交代,不利于樹立健康向上的班風(fēng)。
下午第一節(jié)課的`鈴聲響了,我匆匆到辦公室取了東西再次回到教室,大家依然神情嚴(yán)肅,不少同學(xué)看看王辰辰,又看看我,等待著我的評論。王辰辰臉紅紅的,擺出一副挨批但又不服氣的架勢。
“各位同學(xué)!”我開始講話了,下面鴉雀無聲。“今天向大家承認(rèn)錯誤的、該檢討的應(yīng)該是徐老師!”
全班同學(xué)頓時瞪大了眼睛,用一副難以置信地神情注視著我。
王辰辰連忙站起來:“不,徐老師,這跟你沒關(guān)系!
我誠懇地接著說:“剛開學(xué)那天,我發(fā)幾本后到的新書時,就是從前面扔給后面同學(xué)的,這種不禮貌、不文明的行為,是對同學(xué)的不尊重,并且影響很不好,我向大家道歉!”教室里一片寂靜,同學(xué)們可能完全沒想到我會這么做。下課后,有好幾位小隊長和班干部主動找到我,不好意思地說:“徐老師,我們發(fā)作業(yè)本時也扔過,也應(yīng)該檢討!”王辰辰還主動向陳韜道了歉。
玩具風(fēng)波就這樣平息了。雖然已經(jīng)過去有些時日了,但同學(xué)們的心中還牢牢記著這件事情,有的同學(xué)在日記中寫道:“它像一股和煦的春風(fēng)吹進(jìn)了我們的心田,我們同徐老師的朋友、合作伙伴關(guān)系更加融洽了!笔虑殡m然過去了,但我心中被攪動的湖水依然在蕩漾,我慶幸選擇了自我檢討的辦法,實(shí)踐證明,這是上策。
當(dāng)時到教室后,我腦子飛快運(yùn)轉(zhuǎn)著,想到了三個方案。一是批評王辰辰,指出她這樣做是錯誤的,好事變成了壞事,對一個積極為同學(xué)服務(wù)的人,或多或少不公平、有傷害,哪怕就是輕描淡寫。出錯與做好事相比,總還是小事,從人文關(guān)懷的角度講必須保護(hù)這種為公之心,于是這個方案就被否決了。二是批評其他同學(xué),扔玩具是不對的,可她畢竟是做好事,用得著這樣大驚小怪嗎?可又一想畢竟摔破了玩具,同學(xué)們的指責(zé)也是無可厚非的,這種想法有什么錯的呢?若批評了其他同學(xué),豈不也傷害了正義?于是這個方案也被否決了。三是雙方都批評,都肯定,不了了之。這種不痛不癢的做法,誰也受不到教育,太沒意思,更該否決。
就在這時,腦子里出現(xiàn)了幾個鏡頭:教室里,發(fā)作業(yè)本的時候扔,還東西的時候扔。這些不文明的行為從何而來?我為什么沒有制止過?我突然想起,開學(xué)初,我也扔過。可見,“榜樣”在先,罪責(zé)難逃。學(xué)生做錯,其實(shí)根在自己身上。敢不敢自我檢討,其實(shí)也就是老師的面子問題。我想:師生之間應(yīng)該是平等的,老是居高臨下地教訓(xùn)學(xué)生,自己好像完美無缺,對于六年級的學(xué)生來說,難免會產(chǎn)生更大的逆反心理。其實(shí)老師也是人,也會出錯,有錯就應(yīng)該檢討,這是天經(jīng)地義的。于是,我就坦誠地向?qū)W生認(rèn)錯,收到了意想不到的教育效果。
由處理這件事情中,我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)感受:
一、遇事要沉著、冷靜
因?yàn)楫?dāng)一個人處于憤怒的狀態(tài)時,是最容易做出錯誤的判斷的,這樣極有可能會使事情更糟。遇事不急不燥,不發(fā)火,不急于批評,這樣頭腦就清醒,就能想出好辦法。
二、牢記身教的榜樣力量
“其身正,不令而從;其身不正,雖令而不從!”那些具有“向師性”的學(xué)生們,時時刻刻都在注視、審視著我們,拿老師做仿效的樣板,對學(xué)生該寬容時就寬容,對自己該自責(zé)時就自責(zé),該示范時一定要示范。
三、剖析自己,有錯就改
不懂就是不懂,不會就是不會,錯了不要硬撐。不要用過多的語言來掩飾自己的錯誤,給自己找借口。我想,做事后諸葛亮也很偉大。我相信:襟懷坦蕩,是一種磊落的寬容,是絕妙的身教。這樣做不但毫無損傷教師的形象,而且會使學(xué)生更加敬重老師。
古希臘哲學(xué)家柏拉圖說:“教育者之人品,為教育成敗之要素,教育良否之所有分也!倍韲逃覟跎晁够舱f:“教師的人格就是教育工作的一切!钡拇_,班級管理的過程實(shí)質(zhì)就是以人育人,以心靈育心靈,以人格育人格的過程。在教學(xué)實(shí)踐中,我也越發(fā)感受到這樣更有利于形成一種平等、民主、互動共進(jìn)的和諧圖,使班主任工作達(dá)到事半功倍的效果,謝謝大家!
班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流15
從剛開始工作時候的懵懂,到現(xiàn)在遇到突發(fā)事件逐漸冷靜的態(tài)度,我也經(jīng)歷了一些的“提心吊膽”、“哭笑不得”和“力不從心”,雖然不能跟老教師們相提并論,但也總結(jié)出了自己的小小心得。
相對于我的其他同學(xué),我的經(jīng)歷與他們有著些許不同,寄宿制學(xué)校里每周孩子的哭聲,每個學(xué)生的吃睡狀況,每個孩子對食物的挑剔程度,這些該是母親注意的事情,我們無時無刻不在緊張的關(guān)注著。
六七歲的孩子到了一個陌生的地方,沒有朋友,沒有家人,雖然看到老師的笑臉,雖然能接觸更多的小伙伴,但沒到晚上或是閑暇時間,總是會不由自主的想起媽媽,為什么其他小朋友可以每天回家早上上學(xué)我就一定要在學(xué)校里?一周才能回家一次?
于是,基于這樣的想法,每個班級都有哭鬧不停的小朋友,每個周末學(xué)生返校都會上演一幕幕看似“壯烈”的別離事件。食堂里餐盤與餐具的交響樂也換成了此起彼伏的賽哭會,真正是你方唱罷我方登場。
看到新來的一年級寶貝這個樣子,在偷笑之余也輕輕的松了一口氣,我終于熬過了這段時間。無論是一年級開學(xué)的哭鬧,還是插班學(xué)生的無理取鬧,我都逐步摸索著學(xué)著處理了。
現(xiàn)在的孩子,一不能打,二不能罵,看著別人家的孩子在地上嚎叫著打著滾兒,眼淚卻一滴不見,我真是心里火大?赊D(zhuǎn)念想想,我也不愿意離家在外,每次送別的途中也有著無限的傷感,更何況這不滿十歲的娃娃。一次、兩次,再好脾氣的人也會心生疲憊,既然不愿意這樣下去,就只好找一找這些孩子的軟處。有些喜歡捧,有些要教育,命運(yùn)悲慘些的是遇到那些軟硬不吃的,任你東西南北風(fēng),他就是咬住青山不放松啊!有什么招你盡管來!這一刻仿佛他才是看你表演的看客,你會發(fā)現(xiàn),哄著他的時候興許他還帶著些不屑的眼神——這招我媽媽早就用過了,我又不是兩三歲的小孩子,堅決不上當(dāng)。于是每周接學(xué)生返校就變成了燙手的山芋。
我們班也有這樣的現(xiàn)象,由于班級里典型的陰盛陽衰所以女生哭起來也比男生糾結(jié)的多。一年級下學(xué)期有一個插班的女孩子剛從國外回來,家里人沒有做好工作,根本不想在這個學(xué)校里念書,外婆每次要叫三輛車才能把她抓到學(xué)校里來。在寢室里鼓動另一個跟她同時插班的女生跟她約定與家里人哭鬧,一起退學(xué)。眼看這招沒有奏效,糾結(jié)的一幕上演了。周末告訴家人這個學(xué)校的老師不僅罵人而且動手打人的,死活不要來念書了。得到這個消息,第一反應(yīng)是火冒三丈,各位老師都能了解新插班來的學(xué)生要付出更多的心思在他們身上,才能確保讓他們感到安心,盡快融入到班級和學(xué)校中,雖說不是放在手里怕碰了,含在嘴里怕化了,卻也關(guān)心備至了。而這個孩子的這番話,徹底讓我傷心。幸好家長很是理解,再三表示不會相信孩子的.話,表明了解學(xué)生的個性,說出這樣的中傷人的話純屬正常。既然已經(jīng)是班級里的一員,我就不能讓她這樣下去。安撫自己的心,冷靜下來之后,與語文老師一起開始了“懷柔政策”。課上的表揚(yáng)不絕于耳,課下也經(jīng)常找機(jī)會“巧遇”聊天,每周五的獎狀時間也總是會出現(xiàn)她的身影,我慶幸孩子不是冰山,終于被我們的熱心所融化,與我們越來越親近,正式成為了班級里的一員。
同樣的事情今年也有發(fā)生,當(dāng)教務(wù)處通知我又有插班生的時候,我的心又開始緊張起來。這個學(xué)生被很多老師誤以為是初中生,因?yàn)閺膰饣貋淼乃龓缀跖c我一般高。家就住在學(xué)校旁邊,回國又不適應(yīng)氣候,每天從早上哭到晚上,從早自習(xí)就會到辦公室報到,理由是:中暑,頭痛,惡心……家長帶著出去看了兩次醫(yī)生,我了解這孩子是有心結(jié),不是真正的難受。于是跟家長約定,不能過于頻繁的來看她,否則會愈演愈烈。另一方面,我努力尋找突破口,去年攻破那個孩子的招數(shù)在她身上完全免疫了。表揚(yáng)的次數(shù)并沒有減少她的流淚程度。兩周過去了,我終于找到了她的亮點(diǎn)。每個女孩子都喜歡漂亮的小玩意兒,正巧,她折紙是一把好手,于是,周五的品德課我用了大半給她展示自己的手工。讓她坐在幻燈機(jī)下,一步一步的教給班級里小朋友折漂亮的百合花。雖然沒有幾個折的像樣,但卻是一個美好的開端。周日返校后明顯與小朋友的關(guān)系親近的多,加上孩子表現(xiàn)的確良好,隨著表揚(yáng)聲她的哭泣不再出現(xiàn)了。
這兩個孩子雖然用了不一樣的方法,但基點(diǎn)是一樣的,那就是崇拜的力量。有一年宇儀準(zhǔn)備晚會詞的時候也許真的是累壞了,一個男孩子就那樣哭了起來,表示不想再參加這樣的活動了,真的吃不消了。我只問了他兩個問題,學(xué)校里孩子們最崇拜的男生是誰?是你,在他們眼里,宇儀哥哥是最棒的!真的不參加了也好,但是這樣之后,你就不會再看見孩子們對你崇拜的眼神,從此你就是一個默默無聞的普通學(xué)生,再入學(xué)的小朋友沒有一個認(rèn)識你,再沒有低年級的學(xué)生把你當(dāng)做他們的目標(biāo)進(jìn)行努力。如果是這樣,你還要退出嗎?結(jié)果是,他咬著牙堅持下來了。我逐漸發(fā)現(xiàn),孩子與成年人一樣,是需要被人崇拜的。面對著那些冒著星星的仰視眼神,任誰都不能免疫的。
用著這個招數(shù),真的是無往不利,為自己有了小發(fā)現(xiàn)并實(shí)踐成功而竊喜。作為一名年輕班主任,總是會遇到頭痛無法解決的問題,每到這個時候,我都會去隔壁偷師,我經(jīng)常說佳明老師班級兩個月能擺正的桌椅,我花了一個學(xué)期的時間培養(yǎng)學(xué)生去完成;他一個學(xué)期解決的衛(wèi)生問題,我用了一個學(xué)年,不管怎樣我都慶幸能不停去追尋下一個目標(biāo),雖然沒有通順的道路給我去行進(jìn),卻也給了自己美好的旅途風(fēng)光。
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