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班長培訓心得體會

時間:2023-06-20 16:25:24 培訓心得體會 我要投稿

班長培訓心得體會

  當我們有一些感想時,好好地寫一份心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。你想好怎么寫心得體會了嗎?下面是小編整理的班長培訓心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班長培訓心得體會

班長培訓心得體會1

  在我們的日常工作中,有些工班長干起活來沒的說,可讓他們發(fā)個言、寫個文章就有點勉為其難了。

  有些工班長認為,只要帶領班組職工干好活,完成生產任務就行,其他的都不重要。然而,對于一名工班長來說,業(yè)務過硬、能夠吃苦是最起碼的要求,但要想帶領職工始終保持旺盛的斗志、保質保量地完成各項工作任務,僅有“武”是遠遠不夠的。

  時代不同了,班組職工的文化程度、思想狀況都發(fā)生了很大的變化。面對新情況,如何在班組更好地形成強大的凝聚力,不僅需要工班長在工作上要以身作則,還要善于及時摸清班組職工的思想脈搏,因人施教,及時化解各種矛盾,讓職工卸下“包袱”,安心投入到安全生產工作中去。同時,工班長還要善于對班組的工作進行總結,找出成績和不足,取長補短。工班長只有做到“文武雙全”,才能更好地擔負起職責,確保班組安全生產穩(wěn)定。

  企業(yè)管理者在選用技術業(yè)務精、能力強的職工擔任工班長的基礎上,更應注重對工班長“文”“武”兩方面的培養(yǎng)。工班長只有技術業(yè)務和政治文化水平得到全面提升,才能帶領班組職工為企業(yè)的長久發(fā)展作出更大的貢獻。前不久,鐵路局組織學習了相關文章,培訓了相關業(yè)務技能。作為一名鐵路職工,我感到心潮澎湃,心情無比振奮,無比自豪。###文章真實記錄了中國高速鐵路從無到有,用短短5年時間走過國際上40年高速鐵路發(fā)展歷程的艱難經歷和光輝歷程,彰顯了鐵路人不畏艱難、團結拼搏的情懷,展示了“科學求實、兼容并蓄;自主創(chuàng)新、趕超一流;忠誠祖國、拼搏奉獻”的高鐵精神。我的心得如下:

  作為鐵路的一名職工,我曾經歷了我國既有線鐵路六次大提速。1997年,鐵路進行第一次大提速,京廣線等干線提速列車最高運行時速達到了140公里,初步改變了長期以來中國鐵路運行緩慢的落后局面。19xx年,鐵路進行第二次大提速,京廣線等干線快速列車最高運行速度達到了時速160公里。20xx年,鐵路進行第五次大提速,京廣線等干線的部分地段線路基礎達到了時速200公里的要求。20xx年鐵路進行第六次大提速,京廣線、隴海線等

  既有干線提速列車最高運行時速達到了200—250公里。那段時間,干部職工一起經歷了提速線路的整修、保養(yǎng)和正式提速運行前的多次提速試驗,尤其是19xx年的時速185公里和19xx年的時速240公里兩次既有線“中國鐵路第一速”。那段時間,各級領導干部和廣大職工舍小家顧大家,日以繼夜、廢寢忘食,嘔心瀝血,忘我拼搏,經受了提速的嚴峻考驗,譜寫了一曲曲奉獻之歌。我對我們能為中國鐵路現(xiàn)代化建設和跨越式發(fā)展出一些力感到無尚光榮,對我們工務人為了提速而奉獻拼搏感到由衷敬佩,對我們創(chuàng)造出當年既有線“中國鐵路第一速”感到無比自豪。

  20xx年,中國軌道交通時速的最高記錄——394公里在京津城際鐵路誕生了,這標志著中國跨入引領世界的“高鐵時代”。回顧中國高鐵的發(fā)展,經歷了尋夢—追夢—織夢—釋夢—圓夢的光輝歷程,從懷揣與風競速的的夢想到實現(xiàn)夢一樣的速度,向復興強國的未來奔跑;從一個不起眼的追趕者,到以“中國速度”變成世人矚目的領跑者:中國已經成為世界上高速鐵路系統(tǒng)技術最全、集成能力最強、運營里程最長、運行速度最高、在建規(guī)模最大的國家。

  中國高鐵的速度,升騰于中國人對“速度”情有獨鐘、矢志不渝的夢想;中國高鐵的道路,記錄了中國人奮力創(chuàng)新、勇超世界一流的心路歷程;中國高鐵的模式,彰顯著社會主義制度凝聚的團結協(xié)作、聯(lián)合攻關的強大力量;中國高鐵的精神,演繹著鐵路人報效祖國、忠誠無悔的信念追求。中國夢想,中國速度,穿越時空,日夜兼程,書寫奔向民族復興的光輝篇章。

  目睹了中國高鐵的“中國速度”發(fā)展,作為一名鐵路職工,我倍感肩上的重擔越來越重,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,無數(shù)的科技工作者和鐵路建設者用心血和辛勤汗水換來的豐碩成果,要靠我們去保養(yǎng)和維護,續(xù)寫新的篇章,隨著管內沈丹客運專線、丹大客運專線、東邊道的相繼開工和即將交付使用,對我們的'技術和要求提出了新的課題,現(xiàn)有的維修和保養(yǎng)技術已遠遠落后于高鐵的要求,擺在我們面前的是新技術,新工藝和新要求,時代在發(fā)展,科技在進步,我們必須在最短的時間內以高鐵速度完成轉型需要,以適應高鐵的發(fā)展和需要。

  隨著列車的飛速前進,無縫線路的全程鋪設,列車的沖擊力和無縫線路拉伸應力變大,如何確保列車暢通無阻和國家和人民生命財產不受損失,是我們工務人的重任。這就對我們工務工作提出了更高的要求。針對這種現(xiàn)狀,我必須緊緊圍繞段及車間領導下,立足于本職工作崗位,深入細致、盡職盡責的做好本職工作,主要有以下幾方面開展工作:首先,樹立“安全是天”的理念,提高安全意識,認清當前的安全生產的嚴峻形勢,認識到保證安全生產的重要性,自覺遵章守紀,安全生產由被動變?yōu)橹鲃;其次,加強自身學習,努力提高技術業(yè)務水平,發(fā)揮自己的特長,做技術上的帶頭人;再次,要嚴格按照部局“高標準、講科學、不懈當?shù)囊螅e極投身工作之中,增強自己發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力。

班長培訓心得體會2

  期一天半的班長培訓班已經拉下了帷幕,與我很榮幸,參加了寧夏大學第一期的班長培訓班。參加完這次培訓班,我對班級管理及人生的價值取向有了進一步的了解。

  首先,再開班儀式上,寧夏大學黨委副書記趙利寧老師講了作為一名班長所應具備素質以及班長自身的角色定位。我作為一名班長,首先應該認知自己的角色,充分的發(fā)揮好班長在班級建設中的作用。為了要將班級建設成為優(yōu)秀的班集體,作為一名班干是要提高自身素質與能力,充分利用班級資源,組織好班級同學踴躍的投入班級建設中來!

  其次,在何蘭杰教授的為祖國健康工作五十面的講座中,我明白了作為一名學生干部,為了能很好的開展工作,健康是必不可少的,而這不僅體現(xiàn)在身體健康,也體現(xiàn)于心理健康以及社會適應能力。所以為了成為一名合格的班干,我們首先是需要實現(xiàn)健康的意識改變。第一,健康是自己的,與他人無關。所以只有自己能保持自己的健康,在自己的學習生活及工作中,自己是照顧自己的,擁有一個好的生活習慣是很有必要的。其次健康是需要自我管理,好好的規(guī)劃自己的日常生活,健康是體現(xiàn)于日常生活的方方面面,我們是要從生活中的點點滴滴著手,認真對待自己的身體,克服心理障礙,培養(yǎng)社會適應能力。最后,健康是需要行動的。保證身體和心理健康,我們是要踴躍的參加體育運動和社會活動的,在體育活動中鍛煉自己的身體,在社會活動中培養(yǎng)自己的社會適應能力以及克服自己的心理障礙。在日常的工作生活中,我們要積極的接受健康的環(huán)境熏陶,保證自己身體心理處于健康狀態(tài),也保證自己有較強社會適應能力。健健康康的生活,有個健康的身體和健康心態(tài),在大學里健康的學習,畢業(yè)后健康的為祖國工作五十年!

  緊接著,羅進德教授的如何做一名合格的班長講座,我亦收獲頗多。首先作為班長,是班級建設的核心與關鍵,所以我們要充分的'發(fā)揮我們的領頭羊作用,既然班級同學信任我們,選了我們當班長,所以我們有責任,有義務的推進班級文化建設。其次,我深刻的體會到班委會及團支部在班級建設中也同樣發(fā)揮著不可替代的作用,所以在班級建設中,班委會與團支部作用的發(fā)揮是必不可少的!班級同學各有各的才能,充分的利用好身邊的資源,做到了解每位同學,組織好同學為班級建設獻言建策,充分發(fā)揮同學們的積極性。當然班級風氣是班級文化建設的關鍵,一個優(yōu)秀的班級,是需要有一個良好的學習環(huán)境的。作為寧夏大學外國語學院的一名班長,不同于其他的學院,外國語學院的學生是要過專四和專八的。目前為止,寧大外院的專四通過率相對來說較低的。但我通過羅進德教授了解到底歷年專四通過率是有所不同的,各屆各班的差異很大,這是跟班級學習氛圍是分不開的,所以在今后的工作中我們是要以營造學習氛圍為中心,組織好班級同學的學習積極性,開展學習交流等活動,用優(yōu)秀的班級來拉動每一位同學學習成績的進步。正確處理同學之間的關系也是一項重要的工作,一個優(yōu)秀的班級是需要團結的力量的,。所以作為班長是要處理好同學們之間的關系,防止班級之間出現(xiàn)小團體以及同學之間出現(xiàn)矛盾,這是優(yōu)秀班級建設的第一步!作為班長,盡管工作任務是比較重的,但是在工作中,我們也在成長,所以作為班干是不能怕苦,要注重細節(jié),學會做人,成為一名優(yōu)秀的學生干部!

  其次,在馬克思學院院長余世偉教授的關于大學感悟的講座中,我對大學生活有了進一步的了解。作為一名大學生,我們是需要德智的平衡發(fā)展,要有才有德,才能成為為社會服務的精品人才。在大學生活中,有著形形色色社會活動和學生組織,所以我們首先是要學會選擇和放棄,智慧的評價自己的能力,尊重客觀規(guī)律,量力而行的參加各項活動,不能盲目的參加社團和活動,這樣我們才能真正在社會實踐中去鍛煉自己。面對大學生活中學習和工作我們要注重以下幾點,首先要秉承經驗之要義,突破框架之束縛,即反對教條主義。其次要識有像之淺表,透內質之深刻。接著要御分擾之混淆,扣定性之根本。最后還要儲激情以動力,持理性以應事。注意以上幾點處理事情的方法,我們處理事情會更加得心應手!當然創(chuàng)新的學習態(tài)度和堅韌的意志品格以及自律的行為規(guī)范也是必不可少的。

  最后,在王淑蓮教授的如何開展心理工作的講座中,我認知到心理健康同樣是很重要的。在現(xiàn)代的大學中存在著一部分心理素質不高的學生,這些學生心理素質不高,會產生一系列不良的后果!所以在班級建設工作中我們是要做好學生的自己健康工作也是必不可少的。一些不良的心理素質會表現(xiàn)為自卑,意志薄弱,孤獨封閉,喜怒無常,學習無效率等,這一切是會導致學習成績落后,人際交往能力弱等一系列問題。做好心理健康工作,我們要充分發(fā)揮班委會和團委會以及心理委員的作用,積極引導同學們做到有目標追求,保持微笑積極的心態(tài)和擁有良好的心理素質。當然我們自己的心理健康也是很重要的,要保持積極健康的心態(tài),學會和別人保持合作,并從中收獲樂趣!

  總而言之,作為一名大學的班干,是很具有挑戰(zhàn)性的,所以我們要抱著學習的態(tài)度去工作,帶動班級優(yōu)秀健康的發(fā)展!

班長培訓心得體會3

  利用了兩個周末的時間,參加了學工部組織的班長培訓。雖然占用了兩個周末,心中稍有些不平,但真正的參加之后,就會體會到,班長培訓很有意義,絕對值得我們用這些時間去學習。學到很多東西,認識許多優(yōu)秀的班長,見識了很多優(yōu)秀的班級,的確成長很多!

  看得出來,學;撕芏嘈乃几氵@個班長培訓,請了各種領導,先進優(yōu)秀學生,講了各個方面的東西,大到我國國防環(huán)境,細到班級管理制度。非常詳盡的給班長們講述了各個方面的知識,讓我如浴春風,受益頗深。

  首先讓要端正自己的態(tài)度,班長也是學生,其次才是班長。我們作為班長是服務大家的,而不是命令大家。我們當班長的目的不能緊緊局限于綜測加分,而應該是切實的想著為大家服務,鍛煉自己的能力。同時,作為一名學生,我們在做學生工作的同時,要知道我們的任務是學習,一定要統(tǒng)籌好學習和學生工作的關系,做到兩不誤。

  簡短的開班儀式之后,年老但精神矍鑠的周世光教授便開始講“從我國面臨的國際形勢看青年人的時代與擔當”,讓我充分認識到和平年代下嚴峻的國際形勢,作為華夏兒女的獨有的責任不禁迸發(fā)出來。在講座中,周世光教授教導我們要“嚴肅認真,周到細致,穩(wěn)妥可靠,萬無一失”。我們的祖國就在腳下,交給我們熱愛祖國,無私奉獻,自力更生,艱苦卓絕,大力協(xié)同,勇于攀登!領略了軍人們“獻了青春獻終身,獻了青春獻子孫”的偉大愛國精神意識。

  學工部部長汪平就如何創(chuàng)建班風學風,與我們開展了講座討論。首先提出對班長的要求,然乎要做到班委通力合作,督促同學們按時就寢,盡早晨起,準時到課,手機離身。大學并不像高三老師說得那樣輕松,大學是自己把握的學習時期,而班委們應該努力的督促大家學習。要知道往年掛科率是多么嚴重,我們要爭取做到0掛科率。

  輕松愉悅的團體輔導讓我融入了十組的這個大家庭,討論了做班長對我們的有利與不利影響,有教給了我們放松全身肌肉的方法。各種有趣的活動讓組員之間的感情升溫,實在是有趣的一下午!

  馬院的曾長青教授交給我們貴在篤行。卓越是一種目標,即使落紅也要堅持。滿懷敬畏,勇?lián)熑,積極主動,自信堅定是班長應該具備的品格。正如偉人所說:高尚的`代價就是責任。告誡我們要廣積人脈,團隊合作,立即行動。

  班長,是一班之長,最能夠影響大家,同時也最容易引發(fā)爭議,說實話,我的能力或許還不夠,但是能力是習得的,我相信自己會是一個成功的班長。我們在日常應該以積極,平和,包容的心態(tài)去面對大家。只要我們心中想著同學,想著能為大家謀哪些福利,怎樣更好的方便大家,那么同學們也一定會認可我們的工作!我們的班集體也會變成有凝聚力,有感召力和睦的大家庭!

  最后,很感謝學校創(chuàng)造的這些機會,我們受益很深。

班長培訓心得體會4

  近期參加了站內組織的班長骨干成員培訓班,讓我無論是工作、生活的價值取向和班組管理的理解上都有了進一步的體會,它不僅是一個學習的過程,也是提升自我,超越自我的過程,在此非常感謝站領導對我們基層管理者的重視和培養(yǎng)。

  在余站的培訓課上,重點提到“責任勝于能力”,沒有做不好的工作,只有不負責的人。從而理解到責任是一個人應該做的分內的事情,是做好應該做好的工作,是承擔應該承擔得任務,完成應該完成的'使命。在工作中,為工作竭盡所能是責任的最好體現(xiàn),能力可以讓你勝任工作,但責任卻可以讓你把工作做的更加完美。特別是在每天反復同樣的工作流程中,每一個員工都會的工作流程,一旦缺失責任心,工作中就會出現(xiàn)低級的差錯,如未付車打出票、正常收費車輛當成免費車放行……反之,有責任心的員工會把平凡具體的工作做得盡善盡美,甚至可以彌補自己的不足。

  工作中,對自己的工作負責,工作效率也會跟著提高。在今后的工作中我會把工作責任心放在第一位,把組織想實現(xiàn)的目標作為自己想實現(xiàn)的目標,盡職盡責,不斷的提高業(yè)務水平和自身素質。

  第二節(jié)課是參加的張站和唐助組織的培訓課。張站講到“規(guī)章制度和職業(yè)道德”,一個好的公司必須有一套好的規(guī)章制度。課上,讓我對公司制度有了更深的理解,認識到遵守規(guī)章制度的重要性。在今后的工作中,必須做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并做一個愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務大眾、奉獻社會的人。唐助重點給我們培訓收費班長、稽查、收費員之間的工作關系,如何提高團隊工作效率,及收費現(xiàn)場特殊情況處理辦法。要想成為一名優(yōu)秀的班組長,要善于溝通,發(fā)現(xiàn)班員的優(yōu)缺點,注意方法溝通,把大事做細,小事做透,充分發(fā)揮人的主動性,調動班員的工作熱情,積極參與工作管理,不斷曾強團隊凝聚力。主動積極學習,提高班組工作責任心、提高的業(yè)務水平和業(yè)務效率。

  收費班長,作為收費現(xiàn)場第一責任人,發(fā)揮著重要作用。今后的工作中 我會更加認真負責,不斷的學習,不斷的提高分析問題和處理問題的方法,提高收費現(xiàn)場管理和班組管理能力,力爭做一個愿為、能為、敢為的有志青年。

班長培訓心得體會5

  班組長,是么管理著一個小組,要么帶領著一個工班,是兵頭,又是將尾。是指揮者也是監(jiān)督者,起著生產一線的指揮工作,確保工作的質量和直接的結果。班組長要發(fā)揮主動性,充分調動全班的積極性,保證安全第一,提高生產的質量和效益,降低成本,防止事故的出現(xiàn),這是一名班組長最起碼應該做到的工作,做一名合格的班組長,還應該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產管理職責。作為一名班組長,首先要身先士卒,以理服人,處處要起到帶頭作用,更要有奉獻精神,要有分工,也要合作,更要有檢查,而且使自己做到心中有數(shù),清楚每天該做些什么,怎么去做,不能盲目的毫無計劃的去干。作為班組長,應常常反思自己,在工作當中找答案,時時關心員工,和員工打成一片,為員工排擾解難,但不能搞幫派,要一視同仁,充分發(fā)揮員工的積極性和團隊精神,充分利用各方面的信息是班組產生有效的生產和經濟效益。

  通過此次培訓學習,作為一名班組長我相信自己能夠順利有效的開展各項本班工作。但是,這些工作是否真正能得到領導的認可,能否得到同事和本班其他人員的歡迎,卻是個值得認真思考的問題?

  第一,對于一個上級主管來說,他每天面對許多的問題,根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這時候作為一名好的班組長,我們就要把班組中遇到

  的問題先自己思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領導匯報,讓領導來決定哪個方案更合理,可行性更強。

  第二,比別人多做一步,多想一點,大部分組員文化程度不高,因此,要加強方法上的落實,主要也就是班長首先起到好的帶頭作用,有了好的標榜,自然能認真務實把事情做好。在現(xiàn)狀和目標之間,存在儲多流程,諸多環(huán)節(jié),流程和環(huán)節(jié)中就會存在這樣那樣的問題,需要我們作為管理者規(guī)范,去標準化,從這個意義上來說,我們作為班組長,就應該比別人多想,多做一點,多走一步。

  第三,執(zhí)行力要強,在平時的工作中,我深切體會到執(zhí)行力的重要性,通過這次的培訓,我了解到執(zhí)行力的提高,有兩個方面的影響。一是標化和量化的影響,沒有量化就沒有執(zhí)行。我們的制度要盡可能的量化,并形成體系,二是態(tài)度的影響,只有我們作為班組長的帶頭,起到示范效應。

  通過這次的培訓,我深刻的體會到,班組長是生產的組織領導者和指揮者,也就是直接生產者,班組長綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通,執(zhí)行力要強,具有影響力,關注細節(jié),帶領團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術技能,與人共事的人事技能和思想技能,同時,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的決定要清楚,明白工作的主要職責,了解上級對自己的期望和班組員對自己的期望,要能帶領班組員工,設定一個共同明確的目標,朝著這個目標制定方向,有計劃,有步驟進行的實施。篇二:參加路局工班長培訓心得體會(修改)工班長培訓心得體會

  ——如何做一名合格的班組長

  作為一個剛走上工班長崗位的我,有幸參加了路局第四期工班長培訓班,這次培訓我感到非常榮幸并受益匪淺。下面談談我通過培訓后對班組長工作的認識和體會。

  一、班組長綜合素質必須要高

  班組長是一個班組的核心,工作在現(xiàn)場管理的最前沿,肩負著指揮、控制安全生產的重任,是生產一線的組織者和指揮者,是上級與一線生產員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的重要作用。班組長作為企業(yè)的“兵頭將尾”,一言一行具有很強的導向作用,在職工的眼中,班組長就是帶頭人,是技術上的“一專多能”,即懂生產、又精技術、通安全、熟管理。

  班組長的綜合素質高低直接影響著班組的安全管理,這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心、良好的心理素質及超前的預測防范能力,做到超前指揮,超前管理。班組長必須能吃苦耐勞、勇于奉獻、做到“腿勤、手勤、眼勤、口勤”,必須熟悉轄區(qū)內所有設備,生產過程中出現(xiàn)的各種問題和突發(fā)事故,能夠盡快處理或在短時間內拿出處理意見,發(fā)現(xiàn)事故苗頭時能及時采取措施,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊,做到防患于未然。

  二、班組長的責任心必須要強

  如果把班組比做一臺機器的話,那么我們每個人都是組成這臺

  機器的零件,要使這臺機器能夠正常運轉,必須保證每個零件的完整齊全。因此,班組長對班組的每個職工要有高度的責任心,讓職工切身體驗到班組長的每一項安全決策或安全決定都是從維護企業(yè)和班組利益及職工利益的角度出發(fā)的,而不是為了其他什么的目的。

  班組長是班組安全的第一責任人,就必須加強自己的安全意識、安全知識和安全責任感,做到不意測行事,不違章指揮,不違章操作,平時不僅要注意學習安全知識,宣傳安全生產的重要性,而且還要帶頭嚴格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度,只有這樣才能被班組職工所尊重、信任。

  三、班組長必須做到公平公正

  班組長對職工公平與否直接關系到職工的情感因素能否轉化為積極的安全工作動力。從職工比較普遍的心理來看,既希望班組長堅持公平原則,同時又能偏愛自己。這就給班組長提出了要不要堅持公平和如何堅持公平的問題,在現(xiàn)實的班組安全活動中,有些班組長受職工這種心理的影響,往往會將感情因素帶進工作關系中,自覺不自覺地偏愛部分職工,結果會使另一部分職工感到不公平,由此導致他們對待安全工作的態(tài)度不積極,甚至逃避安全工作。

  公平主要是指班組長在客觀評價職工的基礎上,對安全生產工作的安排和利益的分配都能依據職工的能力和貢獻的大小,做到一視同仁。一是對職工安全生產工作崗位的安排有利于其安全能力的充分發(fā)揮,即因崗設人,而不是因人設崗;二是為所有的職工提供平等的安全工作條件,使他們能夠在同一起跑線上進行競爭;三是

  利益的分配要依據職工對班組的貢獻,體現(xiàn)出應有的差別。

  四、班組長必須做到善于溝通

  班組工作中,班組長與職工之間可能造成一定的溝通障礙,影響到方方面面的關系,并且使安全生產受到損失。因此,班組長一定要提高溝通能力,掌握溝通藝術,做一名善于溝通的班組長。

  我曾經在組織職工軍訓的時候,對大家訓練近一個月表現(xiàn)很是不滿,總覺得離我想象的標準相差甚遠,于是就沖組員大發(fā)脾氣、說話粗俗,這樣的效果確適得其反,不僅令職工難以接受和理解。也喪失了一名管理者的形象,事后我后悔莫及。

  工作中要充分發(fā)揚民主,集思廣益,做到以人為本,不搞“一言堂”,在有矛盾的時候,不回避,要誠懇、耐心地去溝通交流,切不可動不動就大發(fā)脾氣,大動肝火,要多注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,不要只盯著職工的缺點,要引導職工改正缺點,同時對有困難職工要主動、熱心的幫助,培養(yǎng)職工樹立班組的集體觀念。

  五、班組長必須塑造良好形象

  人常說:“打鐵還需自身硬”,作為班組長只有加強自身的行為規(guī)范,以身作則,才能規(guī)范職工。那么班組長如何塑造自己的'形象呢?一是不斷提高自身綜合安全素質。安全素質是班組長樹立良好形象的基礎,特別是隨著職工安全素質的不斷提高,對班組長形象的要求也越來越多,班組長只有不斷提高自身的安全素質,才能夠使自己的形象日趨接近職工的安全期望;二是保持自己鮮明的個性特征。塑造班組長形象是班組安全活動主體(班組長)和客體(班組成

  員和活動環(huán)境)相互作用的過程,班組長固然要考慮職工的要求,但班組長如果完全放棄自己的個性特征,其形象同樣不會為職工所喜歡,沒有個性的班組長肯定缺乏應有的魅力;三是努力做到表里如

  一。班組長要塑造職工喜歡和信賴的形象,就應該做到襟懷坦白、表里如一,如果班組長當面一套、背后一套,就會使職工產生被欺騙的感覺,其結果是不言而喻的。

  六、班組長必須注重精細化管理

  班組安全管理的精細化,重點在于現(xiàn)場管理。如何抓好現(xiàn)場管理,通過我工作經驗提出六點建議僅供參考:①完善安全設施,保障職工在遵章作業(yè)的情況下不會發(fā)生安全事故;②機器、設備管理整潔,安全附件齊全,嚴格執(zhí)行設備巡檢制度,及時消除事故隱患;③班組人員必須定期進行安全知識培訓,考核合格后才能上崗,嚴格執(zhí)行安全紀律、落實安全生產責任制,各種記錄做到標準化、規(guī)范化;④材料、配件擺放整齊,各種工具器材實行定臵化,指定專人管理,做到物流有登記,安全標志齊全,安全色標醒目;⑤設備運行檢修規(guī)程、安全工作規(guī)程齊全,班組安全規(guī)章制度建立健全,各類臺帳填寫認真;⑥班組在生產現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。

  班組標準化作業(yè)是預防事故、確保安全的基礎,它能夠有效地控制人的不安全行為,尤其能夠控制違章現(xiàn)象的產生。眾所周知,鐵路接觸網工是一個特殊的行業(yè),其特殊就在于它很多不安全因素

  環(huán)節(jié)的存在,每個環(huán)節(jié)都與每位職工的生命密切相連,在作業(yè)時,一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都有可能對職工本人或他人造成傷害,因此,加強每位職工的行為規(guī)范和安全技術知識培訓就顯得尤為重要。

  對職工行為進行規(guī)范,強調職工應干什么?怎么干?干到什么程度?注意哪些事項?使職工養(yǎng)成良好的行為習慣和安全心理素質,在生產過程中每一道工序都必須嚴格按照設備的操作要求和安全質量標準化管理制度來執(zhí)行,對于職工的不安全操作和行為,必須現(xiàn)場指出,及時教育,做到以理服人,以情動人,從而制約僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。通過這次培訓使我明白班組長是企業(yè)生產經營的中堅力量,是生產前線的重要指揮官,工班長的素質高低、能力大小,工作好壞、管理水平高低,事關企業(yè)的成敗。隨著鐵路發(fā)展戰(zhàn)略的實施,班組建設還會出現(xiàn)一些新情況、新問題,我們要用發(fā)展的眼光對待新情況,用發(fā)展的辦法解決新問題,充分發(fā)揮職工的聰明才智,以創(chuàng)造性的思維和創(chuàng)造性的實踐,取得班組建設創(chuàng)造性的成果,形成一種朝氣蓬勃、充滿生機和充滿活力的班組建設工作新局面,為鐵路發(fā)展提供重要的基礎保障。

班長培訓心得體會6

  我有幸參加集團舉辦的班長培訓班,參加完這次培訓,讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣,在老師講解中,我們不知不覺就學到了知識,找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中,我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結合起來思考,如何改進和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的工作團隊呢?通過培訓,使我對班組管理有了新的認識和體會。

  首先,班組長是整個班組工作的組織和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等的管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責。了解上級領導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝著這個制定的行動方向,有計劃,有步驟的實施,在實施過程中班組長要樹立權威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務,還要使班組成員個個會干,個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,在安排、布置班組成員完成任務的同時,指導他們如何完成任務,在完成任務的過程中,發(fā)現(xiàn)問題,遇到困難,要和他們一起想辦法,出主意,發(fā)揚團隊精神,齊心協(xié)力共同完成任務。既要實干,也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長,使班組成員個個成為業(yè)務上的行家里手。在工作中,班組成員要堅持不懈的學習,學習文化知識和專業(yè)技能,通過大量各種知識的吸取,保持積極的上進心。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協(xié)作,這就要求全體成員要增強紀律意識,以團隊為核心,面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關鍵在于人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!

  在班組中有時候會形成不同的'小團體,對這樣的小團體不要一味的排斥,要給予正確的引導,讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上,在班組管理中,經常都要進行一些必要的溝通,處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài),采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評、表揚與批評相結合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,這樣的工作就好開展多了。

  班組5S管理方面,它注重的是細節(jié)工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領導對此滿意,社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重5S管理,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉,保持現(xiàn)場的清爽美觀,讓好的行為成為習慣,形成班組高素質局面。

  在實際工作中,當一個好的班組長并不容易。其一,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,主動與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發(fā)揮人的主觀性,調動大家的熱情,積極參與管理,才會取得更好的成績。其二,更要發(fā)現(xiàn)自己的不足,主動積極地學習,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業(yè)務水平和溝通協(xié)調能力,不斷增強班子團隊凝聚力。

  班組長是現(xiàn)場管理第一責任人,發(fā)揮著重要的作用:

  1、是生產順利運行的保障;

  2、影響決策的實施質量;

  3、影響制度的落實程度;

  4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關鍵。

  班組長與其他管理者不同,他必須要深入工作現(xiàn)場,既是管理者,也是生產者,要會懂生產各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。

  這次班組長學習培訓,雖然時間不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組一定將所學融會貫通,結合實際將所學知識運用到生產工作中去,從小事抓起,從自己做起,為昆鋼美好明天,盡自己的努力。

班長培訓心得體會7

  在學院領導的高度關注和精心組織下,全校班長匯聚一堂,組成了我們南工院第一期“班長培訓班”。在學工處曹老師老師和劉暢老師的帶領下,根據培訓班科學的課程設計,結合理論培訓和實踐鍛煉等方式,圍繞當代大學生干部應有的思想政治素質、實踐創(chuàng)新能力、組織協(xié)調能力和團隊集體意識等進行為期兩周的的培訓學習,使我們每一個人得到了切實的鍛煉和成長,進一步明確作為一名大學生骨干的責任,并為努力成長為一名合格出色的班長而更加堅定了信念。 學習是我們作為一名大學生的天職,可如何將學習到的知識運用到實際的工作和生活中去,則是我們不得不進行思考的問題。

  做為13級電商班的班長,我從未忘記過自己當初參加競選時的諾言,此時此刻,每一個字都仍然在腦海中清晰浮現(xiàn)。正如當初所言,“雖然我沒有鋼的亮度,但我要有鋼的硬度”,

  工作如何開展才最合適?活動如何組織才能最出彩?與同學的關系如何處理才最能增強班級凝聚力和向心力?班委之間的相互配合如何才能更高效???這些問題一直在我的心中縈繞,我也一直在實踐中探尋如何解決。眾所周知,一個人的力量往往是有限且微弱的,但我們需要解決的問題卻涉及到方方面面、錯綜復雜;蛟S很多人都曾有過這樣的想法,認為班長是一個芝麻小官,沒有多少事需要處理,即使隨便找一個人都可以勝任這個職位,干好班長的工作。事實上,只有在做了班長以后,我們才真的明白,很多事情的實際情況和想象中的完全不一樣。班長是個說大不大,說小不小的管理角色。他的“小”體現(xiàn)在他/她在整個學校管理系統(tǒng)中排在末位,屬于基層學生自治組

  織中的一員;他/她的“大”體現(xiàn)在班長是學校所有管理者中,離同學最近、最有影響力、發(fā)揮領導作用最直接的管理者。在實際工作中,很多事情班長說話最管用,也最有效。因此,如何對班長進行管理和培養(yǎng)就成為學校上級管理部門工作的一個重要方面。

  俗話說:上梁不正、下梁歪。班長是一個班級里的核心角色。大學里一方面同學們大多都是思想自由、人格獨立的個體,每一個人都有自己想法和見解;另一方面,大家都是成人年,都有權利并有能力去追尋自己的夢想和自由。但正如社會學里提及的:沒有一個人是用純潔而無偏見的眼光看待這個世界的,人們看到的和生活在其中的是一個受特定社會風俗習慣、制度和思想方式剪輯過的世界。甚至在哲學領域里,人們也無法超越這些被定型過的框架。結合具體的中國教育國情和我們實際的生活學習環(huán)境。所以班長要建立自己的威信。因為這不僅僅關系到班長個人成長的良好行為習慣和學習風貌的養(yǎng)成,也關系到班級日常管理工作的能否開展。那么如何以身作則,成為優(yōu)秀的合標準的“上梁”呢?除了班長的嚴格自律、積極進取外,當然也少不了向師長學習取經以及同學之間相互交流。接下來我將就這方面的情況談談自己的體會。

  有幸參加學校組織的這次班長培訓,成為第一屆學員,這對我來說是一次絕好學習交流的機會。培訓期間,全校二百多名班長齊聚一堂,我相信每一個人在參與的過程中都獲益匪淺。而學校的領導和老師們對這次培訓也傾注了大量的心血,給我們上課的老師是主管學生管理工作的學校部門領導。老師們的風采征服了我們,在教授我們知識的同時他們的人格魅力也深深地感染了我們,如何成為一個優(yōu)秀的管理人才,他們就是最好的榜樣。培訓會上,優(yōu)秀班長介紹了自己的成功經驗,聽了他們的故事, 才知道其實做人做事都是一樣的,堅持不懈,多花心思,善于發(fā)現(xiàn)身邊的小事和幫助身邊每一個需要幫助的同學,給大家提供方便。樹立服務意識,自覺擯棄不良作風的侵蝕,把每一個同學的難處放在心上,把集體利益放在心上,做好自己的本職工作,用最優(yōu)秀的表現(xiàn)來回報大家的期望。習是我們培訓班的第一要務,全體學員能夠圓滿完成學習任務,離不開各方面的共同努力。

  第一、各級領導的高度重視和精心組織是我們圓滿完成學習任務的前提條件。學習消除了后顧之憂;在開學典禮上,學院領導對我們提出了殷切的`希望和真誠的建議,使我們端正了學習態(tài)度,明確了學習目標和自身定位;在學習期間,培訓班指導老師們耐心細致地為我們解決學習生活中出現(xiàn)的新情況、新問題。是他們共同為我們營造了一個寬松舒適、團結和諧的學習環(huán)境。

  第二培訓班老師精心制訂的教學計劃、合理的日程安排和精心聘請的主講教師為我們圓滿完成學習任務提供了重要保障。在為期兩周的的學習中,我們共聆聽了幾位老師充滿睿智、立意深遠、內容詳實、形式豐富的專題教育和專題講座。從班干部的個人素質培養(yǎng)到班集體團隊意識訓練,從學習討論優(yōu)秀班級活動策劃到走進班集體主題班會觀摩,從構建和諧、優(yōu)秀班級體到豐富發(fā)展和諧校園文化,從室內理論知識修為到室外知識拓展訓練等等。

  第三,全體學員良好的綜合素質和優(yōu)良的學風是我們圓滿完成學習任務的根本保證。學員們朝氣蓬勃、積極向上、勤奮刻苦、樂于奉獻。在學習中,大家自覺遵守學習紀律,貫徹“誠信、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風,堅持理論聯(lián)系實際的學風,堅持“自我教育、自我管理、自我服務”的方針,積極參與到教學互動環(huán)節(jié),教學相長、學學相長,取得了顯著的學習效果。班級的學習風氣濃厚:比如出勤始終保持接近100%;聽課筆記、效果評估、讀書筆記、討論記錄等資料

  都比較完整且內容充實,全體學員都認真完成了結業(yè)總結。

  上述成績,是在學院各級領導的悉心指導和各位老師的辛勤付出下,豐收的預期效果。全體學員共同努力所取得的結果。兩周的學習生活即將結束了,典禮結束后,我們將回到各自的班級。值此之際,大家不舍之情溢于言表。在此,我代表全體學員表示:在今后的學習、工作實踐中,我們一定會運用學到的理論知識和工作方法,在班級建設方面創(chuàng)造性、多元化地開展工作,引領班級學生建設良好的班風、學風,以內涵深刻、形式多樣的班級活動帶動整個校園文化的建設,為打造優(yōu)秀班級體、構建和諧校園做出自己的貢獻。

  培訓里有一個環(huán)節(jié)是分院分年級細分成小組進行經驗交流,從中我學習到了更加具體細致的工作方法。

  計軟院小組討論記錄

  本次討論,計軟院各班級班長都按時到場,下面是本次小組討論的記錄:

  本次討論的主題是“如何加強班集體的建設”,在討論過程中,12級班長積極發(fā)表自己的意見,以便13級班長吸取經驗,加強對本班的管理與建設。

  談及加強班集體建設,嵌設1213班班長張偉認為,班級的領導核心是班委會和團支部。各個班委,團委分工明確,責任到人,積極團結同學,班級日常管理穩(wěn)定有序,班委團委之間密切配合組織各種有意義的活動,加強班級同學的凝聚力。

  而班集體的建設必定離不開班風與學風的建設,電商1211班班長郝猛認為,在發(fā)揚集體主義精神的同時,提倡加強個人發(fā)展,充分發(fā)揮每個同學的個人才能;積極響應學風建設活動,對于曠課,遲到等違紀行為加大了檢查力度。共同探討問題、相互鼓勵、經常交流學習心得,蔚然成風。

  系統(tǒng)1211班班長韓一碩認為,我們班長需要做的就是以身作則,嚴于律己,在班級的建設中,要在各個方面樹立起模范,而自己應當?shù)谝粋行動起來爭當模范先進,作為一名班長應該在各個方面都要突出,要明確目標堅定理想信念,要在行動上看得見,要真抓實干務求實效,在班級工作中做出成果。要敢于出頭,正視困難和危險,危難時站得出,這樣才可以樹立自己的威信。

  最后談及班長的整體素質方面問題,大家都認為班長要走在班級的前沿,帶領班級同學走正確的道路,將班級的力量凝聚到一起,共同發(fā)展;更要打造班級同學們的榮譽感,一榮俱榮,一辱俱辱。

  在整個討論過程中,大家都積極發(fā)言,將班長在班級中起到的作用一一列舉出來,將班長的責任更加的細致化,讓大家深刻認識到班長一職的重要性,對以后的班集體建設會有更加重要意義。相信以后在班級的工作中更有動力。

  通過此次討論收獲了很多東西,只有相互取長補短,我們才會進步!

  我們是一群有著夢想的孩子。夢想的道路上并不平坦,但我們依舊向著夢想前進,不曾放棄!

  青春是我們最大的動力,因為青春,所以我們才有前進的勇氣,才有越挫越勇的堅持,才有對夢的追求!

班長培訓心得體會8

  5月15日16日我有幸參加了濰坊教育局組織的《濰坊市專職安全保衛(wèi)干部、安全教師培訓》,通過這次培訓,使我不僅系統(tǒng)地學習了有關安全保衛(wèi)工作的相關法規(guī)和制度,而且也學到了有關技防、物防設施的基礎知識和消防常識,尤其是通過聽取了專家的報告,看到了自身工作中的不足,從而使自己進一步提高了對安全保衛(wèi)工作重要性的認識,增強了工作的責任感和緊迫感。通過這次學習培訓,我感慨很多,收獲也很多,體會也很多,尤其是關于校園安全隱患的有關問題,感觸很深。

  一、學習后讓我提高了對學校安全工作重要性認識,增強了我對做好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。通過培訓課上列舉大量傷亡數(shù)據,我看到每年中小學生死亡的人數(shù),令人心痛。為我們每個人敲響了警鐘,更改變了過去認為安全工作不重要的錯誤看法,改變了認為教師教好書,學生學好習就行了的觀念。明確了學校安全管理的方針那就是積極預防、依法管理、社會參與、各負其責,不能存在有半點僥幸心理。

  二、學習讓我系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點,懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋,只要事事小心,時刻把學生安全放在第一位,就可把危險降低到最低。例如在放假之前我們都會召開一次全校學生大會,宣傳路上的安全注意事項,提高學生的警惕;另一方面,我們又以村為單位將學生組織在一起,讓他們集體行動,并選出一個穩(wěn)重負責的作為隊長,讓老師管理好學生在路上的安全。學校還經常檢查學校的各種設備,對存在安全隱患的,及時整改。

  三、通過學習使我認識到提高對安全保衛(wèi)工作的認識是做好安全保衛(wèi)工作的.重要前提。安全保衛(wèi)工作說起來容易,看起來簡單,但真正干起來是非常不容易的,以前總認為不出問題,不出事件,安全保衛(wèi)工作就做好了,但通過這次培訓使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內容很豐實,任務很艱巨,責任很重大。如何適應新的變化,工作目標如何定位,是擺在我們面前的一個重要課題。

  四、通過聽取安丘雙語學校教師的典型發(fā)言、濰坊八中、濰坊五中等安全教師的安全課教學設計、教學策略,使我受益匪淺,他們好的特點和策略引用到我的安全教育工作中。

  五、這次培訓使我認識到強化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證。安全保衛(wèi)工作不是哪個教師或保安的任務,而是我們每一位教師和保安的任務。任何一個教師,對本單位的安全負有天然的責任。可以說,安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間,我們每一名教師都應該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。

  安全保衛(wèi)工作必須要“防患于未然”,要堅持“安全第一、預防為主”的原則,真正建立起預防各類案件和災害事故的長效防御機制,使防范工作走在各項工作的前面。在以后的工作中,我一定要進一步領會培訓所學的知識,時時處處把安全工作放在第一位,強化安全意識,優(yōu)化安全措施,確保在人防、物防、技防各方面把工作做的更細致,為學校的平安建設做出自己更大的貢獻。

班長培訓心得體會9

  20xx年2月13日,我來到高里培訓基地進行培訓,在本次培訓中我收獲頗多,通過課堂上的學習,使我再次深刻認識到自身責任重大,對班組管理也有了新的方面認識。

  本次培訓的內容豐富,涉及安全、職業(yè)道德、管理等方面,王科長強調了鐵路的安全問題,使我對安全問題有了新的認識,安全是鐵路的飯碗工程,安全不僅僅是各人行為,還是團隊組織,社會效益,工作活動的基礎。管理方面平時注意學習,不斷豐富和提高自己的`意識和素質。

  鐵路工班長職位不高,但職責不小。鐵路工班長是線路基層的勞動者,要充分調動班組的勞動積極性,并能確保工作安全性提高生產質量和效益,防止出現(xiàn)危急行車安全因素和工傷事件。在管理方面,還要輔助上級完成生產管理職責,工班長影響決策的實施,因為沒有人員配合工作的開展和實施,決策再好也是沒有用的。作為一名合格的工班長應有過硬的技術才能,所有要不斷提高自己的業(yè)務能力,要對自己的角色范圍權力和義務準確把握,要適應不同類型的領導,并積極配合上級工作。

  感謝本次培訓,給了我這次學習機會,使我在前進的道路上多了一份信心,在日后的工作中定更加努力,承擔起自己肩上的責任和義務。

班長培訓心得體會10

  ——20xx級班長培訓總結 經過兩個周末,八個課時的班長培訓學習,對于“班長”這個詞,我也有了更嶄新,更全面的認識。正如學員手冊扉頁寫的那樣:班長是一項榮耀,因為他是班級的象征,是班級的核心,是班級的旗幟和領路人;班長是一份責任,因為他在班級建設中充分發(fā)揮領導作用,紐帶作用和表率作用;班長是一種擔當,因為他是班級工作的靈魂,服務同學的中堅,要凝聚班級體的核心力量。班長,在班級里,就是這樣的重要!

  如何成為一名優(yōu)秀的班長,提高班長在班級事務中的學習力、領導力、踐行力、凝聚力和影響力,事關整個班級的興衰成敗。經過系統(tǒng)的培訓后,我認為可以從下面幾個方面完善:

  一、培養(yǎng)良好的人格,充分展示自己人格品質的魅力 人格品質是個人魅力的堅實基礎和內在依據,在社會交往中,人們總是喜歡那些具有優(yōu)秀品質的人。正如楊雨老師在《大學文化和人文修養(yǎng)》中提到,作為大學班長,必須要注意培養(yǎng)自己良好的人格品質。就個人理解而言,我覺得班長在完善人格品質應該做到以下幾個方面

  1、以身作則,身先士卒,積極發(fā)揮榜樣作用;俗話說:“講千遍不如自己示范一遍!薄昂捌粕ぷ,不如做出樣子”。身教重于言教,行動就是無聲的命令。班長要以身作則、率先垂范是一

  種巨大的人格力量,會在同學中起到“此時無聲勝有聲”的作用。

  2、樹立遠大理想,堅定信仰信念,坦誠正直,大公無私;作為新青年,我們有夢想,有激情,有十足的動力,我想這種精神是一切朝氣蓬勃的生物體所必須的,不僅僅是體現(xiàn)在青少年身上,只要我們樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,尊重客觀規(guī)律和客觀條件,正直坦誠,不偏不倚,充分發(fā)揮我們的主觀能動性,才能讓同學真心佩服你,信任你。

  3、胸襟寬廣,雍容大度,虛心若愚,開放包容;寬容的 過程也是“互補”的過程。別人有過失時,能正視,并以適當?shù)姆椒ńo予批評和幫助。自己有了過錯,能聞言自審、審過而改,不灰心喪氣、不一蹶不振,而是引以為戒,取人之長,補己之短,重新?lián)P起工作和生活的風帆!

  4、善于溝通,善于交流,禮貌待人,相處融洽;要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,把主意方法與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發(fā)揮人的主動性,調動大家的熱情,積極參與管理,方可取得更好的成績。 5、誠實守信,勤勞敬業(yè),樂于奉獻,傾注激情;明確自己的定位,勇于擔當,樂于奉獻,堅持從高處,遠處,大處著眼,用任勞任怨的精神和默默奉獻的力量肩負起班級的責任和使命,在班級工作中不斷完善自己的職責,在踐行責任中不斷追求卓越!

  二、善于協(xié)調和處理人際關系,積極與人交流溝通

  班長的職能有兩個:一是溝通橋梁作用,上要對學院、系負責,下要對同學負責;二是組織管理職能,要與學院、系領導及老師、同學們打交道。正如田慶華教授在《學生工作的藝術》中說的那樣,在工作和生活中處理各方面關系時要注意:

  1、對校、系領導和老師要文明禮貌,尊重禮讓,對工作要積極努力的去完成,同時要有主見,要維護同學的利益。

  2、對班級干部,要平等待人,理解和支持,盡量發(fā)揮班委們的積極性,參與班級管理。

  3、對同學要熱情周到,以理服人,既要嚴格要求自己,又要 關心理解他人。

  4、通過自己溝通,加強與同學之間的友誼和班級凝聚力,定期組織各種健康向上的活動,并號召同學們積極參加校、院各項活動,通過這些豐富多彩的活動,使同學們的精神世界得到充實,調動廣大同 學參與集體活動的積極性,充實本班的校生活。

  三、注意調節(jié)和平衡自己的生活

  身兼雙重任務,給大學班長的自身調節(jié),帶來難度。大學里課程學習任務較重,還要想著班級工作,必須要協(xié)調好這兩個方面。

  1、注意協(xié)調學習與工作的關系,應根據輕重緩急來安排任務。 當了班長,做了表率。不僅工作要做好,還要學習好。繁忙的工作,讓學習的時間少的可憐,所以必須找到最佳的時間以達到最佳的效果,在大學讓自己更善于學習!

  2、注意學習,工作和休息。休息的好是進行學習、工作的保證,不能以犧牲休息來換的學習、工作的時間。他們與休息并不沖突;最重要的是合理規(guī)劃自己的時間,提高效率。

  3、注意和知心朋友交流。大學班長們的一個普遍感受是累,心里總裝著學習、工作并不是太好。班長也需要釋放心情,傾訴和交流。因此,和知心朋友交流很有必要。 總而言之,大學班長首先是大學生,然后是班長,學生的主要任務是學習。班長的`學習搞好了,會提升自己在班級里的威望,這樣有利于在班里開展工作。同時,班長學習成績優(yōu)異又會影響班里同學的學習氛圍,帶動整個班級學風的改善。工作搞得好,班里同學互助友愛,關系和諧,這又會為全班同學的學習創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,有益于每一位同學的成長和進步。

  說了這么多,下面談一下我對以后班級工作建設的構思和設想:

  學習方面:

  1.保證上課出勤率,監(jiān)督同學完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,期末評分時酌情扣分。

  2.在同學之間建立學習小組,以方便相互交流學習;了解各同學選課情況,除與選課沖突外,不可缺席自習。如有無故缺席自習

  者,查明原因,并在期末評分時酌情扣分。

  3.重點強調英語三,四級問題,要求同學們認真學習英語,認真面對英語過級問題,爭取一次過級,絕不多次!

  4.對于學習方面各問題,要求學習委員與班長共同負責,為班級營造出學習氛圍,讓大家意識到學習的重要性。

  班級活動:

  1.制定每周一次班會、一次團委活動的規(guī)定,對每星期的班級工作和團工作進行總結讓同學們各抒己見,使大家感覺到班級是大家的班級,每一個人對班級工作都有發(fā)言權,這也是加強班級團結的有效方法。

  2.適時組織班級的娛樂活動,讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解,增進感情。

  3.積極組織同學參加課外活動,以簡單運動為主,主要目的在于讓同學們養(yǎng)成良好習慣,以最佳的精神狀態(tài)投入大學的生活中。

  4.每學期組織班級同學春游一次,秋游一次,采取自愿原則,但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重,保證大家在安全的前提下玩的盡興。

  5.鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動,讓每一個人都有機會展示能力與才能,盡量避免班級在期末評分時有同學附加分一分不加的情況。

班長培訓心得體會11

  鐵路

  舉辦的工班長學習培訓班,通過課堂上的學習,使我了解了做好一名鐵路工班長的使命和職責,受益匪淺。

  鐵路工班長職位不高,職責不小。工班長是一線工作的指揮者,監(jiān)督者和勞動者,鐵路工班長要充分調動班組的勞動積極性,并能確保工作安全性提高生產質量和效益,防止出現(xiàn)危急行車安全因素和工傷事件。

  鐵路工班長要輔助上級完成生產

  管理

  職責,工班長影響決策的實施,因為決策再好,如果執(zhí)行者不得力,決策也很難落實到實處,所以工班長影響決策的實施,影響企業(yè)目標的實現(xiàn)。

  工班長是職工聯(lián)系領導的紐帶,起著承上啟下的橋梁作用。工班長必須是愛崗敬業(yè)的典范,既是

  技術

  骨干,又是業(yè)務上的多面手。做一名合格的工班長應該要主動地提高自己的業(yè)務能力,對自己的角色規(guī)范權力和義務準確把握,讓上級知道你的想法,學會適應不同管理風格的主管,學會了解領導對你的期望值,了解職工對你的'期望值,主動溝通及時得到幫助和理解。班組中遇到的問題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后向主管領導匯報,并為主管領導提供解決問題的方案。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高。

  工班長辦事要公道,關心職工生活,化解不良情緒和矛盾,注重語言技巧,注意人情人際協(xié)調,建立與職工的信任,才能得到班組職工支持和幫助。

  工班長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。工作中落實

  規(guī)章制度

  患于未然,嚴格執(zhí)行制度標準,安全勿有僥幸心理,不違章作業(yè),積極消除事故隱患,不斷培養(yǎng)和加強班組職工的責任心,營造班組生產的安全氛圍和責任心氛圍,帶領班組成員有計劃有步驟保質保量完成上級下達的生產任務。

班長培訓心得體會12

  青海警院學生處處長張建軍老師和院團委書記拉郎才讓老師,還有各大隊隊長針對團學干部培訓主題進行了講解,讓我們認識到一個中國公民,一個大學的學生干部,應該了解中國的經濟走向,為中國的發(fā)展盡一份力。并且張老師還對我們學院開展的中國化馬克思理論培訓班的進程做了大概的部署。

  第一,張老師談了對我們中國化馬克思理論培訓班的學員的基本要求,學員是都來自學院各系的精英,學生干部的骨干,我們應該什么樣的標準來嚴格要求自己,做到一個合格的中國化馬克思理論培訓班的學員,一個優(yōu)秀的學生部。

  第二,張老師還結合了自己多年的教學與學生工作經驗,講述了學生干部的基本素質要求與工作技巧,主要是針對強調大學學生干部應該注意的細節(jié)和做事情的高效性。如何建立一支團結、務實、高效的干部隊伍。應該如何把握好現(xiàn)在的先進的通訊方式,做到高效的宣傳力度,高速的傳達意見,充分做好溝通工作。

  對于以上張老師講述的幾點,本人受益匪淺。雖然擔任學生干部那么長的時間,但是張老師直白坦率豪爽深入淺出的講解還是讓我認識到了自己的不足以及以后工作中應該注意的問題。做為一個學生干部應該對自己的下一步的工作做好充分的準備,不得為自己犯下的錯誤找逃離責任的借口,應該敢于承認責任。并在對自己的'工作做好細心嚴謹,加強自己的信息量,把工作的細節(jié)在自己的腦海里形成一種意識,一種“淺規(guī)則”。加強自己團學干部培訓結束了,對我來說確實感觸很深。經過這次的學習培訓,我更深刻的明確了學生干部的工作職責,作為學生干部所要具備的各方面的素質以及管理組織能力,人際交流和溝通的方法等,從中受益匪淺。這不僅能在今后的學習生活中對我有所幫助,而且,我更希望會對更多人有所幫助。下面我就簡單談談聽了本次學習的心得體會。

  我認為團學干部首先應具備以下兩點:

  一是我們必須加強學習,學習才能認識,學習才能發(fā)展,作為學生干部來說學習更重要,因為我們不僅要幫助自己,還要幫助別人,因此我們學習的東西和普通同學也應該有所不同,我們不僅要學習某項技能,我們還要學習怎樣管理,怎樣溝通,怎樣使集體更加強大,是集體中的個人更加自由。還有,我們不僅可以通過書本去學習,還可以通過實踐去學習,因為我們學生干部實踐的機會會更多一些,做學生干部有的同學說是鍛煉自己,其實鍛煉的地方也就在于此。特別是為人處世,人際關系方面,我們不去實踐,可能有些東西永遠都不懂。在這里我建議學生干部首先是要學習好自己的專業(yè)課,并且必須比普通的同學更加優(yōu)秀。其次要學習管理學,心理學,哲學,時事政治,歷史,文學方面的知識。我相信,如果學生干部努力學習這幾方面的指示,起碼在思想認識方面一定和常人有所不同。

  學生干部是學生的帶頭人,更應該時刻注意自己的言行,應該大膽心細。

  我更加深刻的體會到優(yōu)秀學生干部的兩個條件:(1)具有堅定正確的政治方向,德才兼?zhèn),品學兼優(yōu)。(2)素質拓展,服務熱情,有很強的工作能力,在同學中有很大的威信,能主動承擔社會工作,積極組織開展各項工作,有突出的工作成績,能起到骨干和帶頭作用。

  首先,有起碼的政治素質,即要有堅定的政治立場,堅持政治為經濟服務;要有高度的政治敏感性,能主動積極地學習各項方針政策,關心國家大事,了解世界格局,提高自己的政策水平。第二,加強思想素質培養(yǎng)。做到誠實、正直、公正、無私,能吃苦耐勞,保持勤儉、樸素的作風;做到言行一致,敢于對自己所說的話所做的事負責,遵章守紀,爭做表率,樹立好學生干部的形象。第三,注重自身能力素質的培養(yǎng)。包括分析問題的能力、調研能力、組織領導能力、語言表達能力、自制能力以及創(chuàng)新能力,要學會主動分析,迅速反應,工作嚴密,大膽創(chuàng)新。第四,要具備良好的心理素質,要有堅定的信念,頑強的意志,穩(wěn)定的情緒,健康的身心,遇事冷靜,做事要自信。第五,加強自身的專業(yè)素質建設。不僅要學好自身的專業(yè)知識,還要多讀書以拓寬知識面,提高科學人文素質和人文修養(yǎng),才不會“有知識沒文化,有學識沒修養(yǎng)”。學習是學生的天職,學生會干部在工作之余仍不能放松學習,要合理配置時間,學會學習、工作和休息,學會協(xié)調自身的時間和精力,調整狀態(tài),以促進自身綜合素質的全面提高。第六,學生干部在工作中要有團隊精神和協(xié)作意識。團隊精神是一個集體是否有吸引力的標志,而個人主義是這個時代年輕人需要克服的障礙。在工作中,團隊精神和協(xié)作意識將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力,更加高效的完成任務。

班長培訓心得體會13

  結束了為期4天的培訓;氐搅诵碌墓ぷ鲘徫,心情怎么也平靜不下來!首先,我非常感謝段領導給予我們全體工班長的集體培訓,通過這次培訓使我感受很深,受益匪淺。對自己的人生價值,認識水平,業(yè)務水平和管理水平都有了進一步的提高!我就參加這次培訓活動結合自己的工作實際,談點自己的一些體會!

  經過這幾天在虎林基地的培訓學習,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對學習不太感興趣的我,漸漸充滿濃厚的興趣。開班課上康段長為我們講解了常見的線路病害及整治辦法。使我們對凍害的本質有了更深的了解。對經后在處理凍害過程中有很大的幫助。寧干事講的企業(yè)文化講的更是津津有味!使我們深深感受到了段領導“做官先做人,萬事民為天”。質量分析的培訓,更是打破了傳統(tǒng)找軌檢車的理念!利用圖幅確定超限位置點對點的處理。大大提高了勞動效率,保證了作業(yè)質量。在這幾天的培訓中,更使我感到榮幸的是見到了來自各個車間的工班長,他們都有著豐富的經驗。在處理線路病害過程中都有自己的小妙招。通過相互之間交流使我豐富了自己的知識。并在交流中得到了友誼!學習能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們得到快樂!

  常言道:“火車跑的快,全靠車頭帶”。一個工區(qū)工作的好壞,關鍵看有沒有一個好的帶頭人!作為一名班組長,“兵頭將尾”,我認為任何一個工區(qū),在管理的過程中,一定要針對自己的實際,針對自己的職工特點,研究自己的管理方法,這樣才能形成自己的特色管理。在工作中,要實行“誰的工具誰負責”、“誰的任務誰負責”、“誰分管誰負責”的的'崗位責任制。當前,各個工區(qū)總是抱怨活多、不好干。其實問題出在自身的思路不夠清晰。今年線路凍害比往年較慢,但今年“大機”的地段,活明顯少于往年。所以我們在作業(yè)中一定要注重過程,注重每一個細節(jié),這樣才能提高作業(yè)質量。作業(yè)質量提高了設備也提高了。我們知道“習慣成自然”,如果高效而又標準的作業(yè)方式能變成工作習慣,那該多好。根據每個職工的不同特長,揚長避短,充分發(fā)揮每個職工在工作中的作用。建立賞罰分明高效的競爭激勵機制。養(yǎng)路工從過去的粗放到今天的精細,如繁花散落、春花秋實。我們要珍惜這來之不宜的生活!在工作更加努力!更加自信!

  通過這一次培訓,可以看出段領導對培訓質量的高度重實;⒘周囬g及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓過程中充分感受到了溫暖!

班長培訓心得體會14

  為期三天的班組長培訓已經結束。參加完這次培訓,讓我對班組管理的理解有了進一步的認識。這不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,三天的時間雖短但授課形式新奇、生動、有趣,在老師的講解中我們不知不覺就學到了知識,找到分析問題和解決問題的方法。

  培訓分為兩個內容:理論講解和拓展訓練。雖然每天的培訓并不輕松,但卻使我感到很充實。通過學習使我認識到要轉變思想觀念、緊貼市場經濟,以全新的思維方式去適應社會主義市場經濟環(huán)境的需要。在市場經濟日趨激烈、經濟全球化的大背景下,必須根據我公司的實際學習先進的科學管理方法與手段,不斷地深入挖潛、總結,以便立足于自身挖潛,提高志氣、提高工作效率。在實際工作中,當一個好的班組長并不容易,它是一個說起來不大,做起來很難的官。班組長是整個班組工作的組織領導者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。老師課堂里形象的講到了作為一個班組長的素質要求:指揮家的手、專家的腦、慈悲家的心。這就是要求班組長既要懂管理、懂技術、懂人情,又要會指導參與生產、體貼員工,發(fā)揮每名班組成員的潛力。班組的管理說到底還是對人的管理,所以平時的接觸中要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,把大事做細,小事做透,充分發(fā)揮人的主動性,調動大家的熱情,積極參與管理,才會取得更好的`成績。同時還要發(fā)現(xiàn)自己的不足,主動積極地學習,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業(yè)務水平和溝通協(xié)調能力,不斷增強班子團隊凝聚力。班組長還是現(xiàn)場管理的第一責任人,發(fā)揮著重要的作用,其安全責任重大。班長要對本班組成員在生產勞動過程中的安全和健康負責;對所管轄設備的安全運行負責。班長還要本班組成員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章行為,及時學習事故通報吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。班長與其他管理者不同,必須要深入工作現(xiàn)場,既是管理者,又是生產者,要會和懂生產各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)得出問題,管理到位。

  拓展訓練課不僅舒活了大家的筋骨還增進了大家的友誼。老師把來自不同的公司我們分別變聲四個隊伍去比賽,完成他交給大家的任務。在拓展訓練中我感受最深的便是團隊精神和合作意識。大部分項目都是要求團隊協(xié)作完成,強調團隊精神的。在很多項目里我就在實際的行動中體驗感受到那種"比鐵還硬,比鋼還強"的團隊力量。例如“探雷”這個游戲,要求用繩子將隊員送到目的地去挖雷,在此期間隊員整體不能接觸地面。每隊都群策群力的想方案,為了共同的目標而努力,因為任務失敗的隊伍全體接受懲罰。在游戲的過程中,被派出“探雷”的隊員要全新信任他的隊友們,方案大家都是一次做,具體的可行性有多高大家都不知道,只有信任隊友才能夠放開手腳的進行游戲。游戲結束后,雖然我在的隊伍在時間上比其他隊伍慢了些,但是大家臉上沒有那種灰心喪氣的表情,而是完成任務的那種滿足感,沒有抱怨和職責,懲罰大家心甘情愿的共同承擔。那種齊心協(xié)力、攻堅破難的激烈壯觀場面,使深入其中的我感慨萬千,久久難忘。在工作中,我們在提倡個性張揚的同時更多強調的是團結與合作,不管是部門內部,還是部門之間,只有精誠團結,每一個人把自己的全部身心交給自己的團隊,才會創(chuàng)造1+1>2的可能,我們的工作才會一步步躍上更新的臺階,我想著就是拓展訓練課交給我的真諦。

  感謝公司使我有幸參加這次培訓。本次學習培訓,雖然時間不多,但在教師的講解下,在與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組一定將所學融會貫通,結合實際地運用到生產工作中去,從小事抓起,從自己做起,為哈發(fā)公司美好明天,盡自己最大努力。

班長培訓心得體會15

  新年伊始,在2月13日至2月16日,我有幸參加了單位組織的第二期工班長培訓班。

  通過四天的培訓學習交流,了解到現(xiàn)階段鐵路改革的方向,對自身存在的不足有了重新的認識,作為檢查工區(qū)工長肩負重任,要結合工電供融合改革,不斷學習,提高技能,適應發(fā)展,把檢查工區(qū)工作做好。

  做事先做人。通過職業(yè)道德培訓,作為一名公民,要具備基本的素質涵養(yǎng),要有道德,守法律,要有擔當,知榮辱。作為一名線路工,要熱愛崗位,敬重職業(yè)。中國高鐵作為世界鐵路的領跑者,自己能為高鐵運行安全,旅客出行舒適貢獻自己的一份力量,感覺十分榮幸。要珍惜自己的崗位,干一行愛一行,要盡職盡責,忠于職守,實現(xiàn)自己的人生價值。

  安全是基石。通過再次學習法釋22條和“6+1”條款,安全問題在任何時候,任何條件下都要保障。日常作業(yè)的基本規(guī)章制度和作業(yè)指導書的學習要不折不扣的執(zhí)行。通過各種事故案例的學習了解到,所有的規(guī)章制度后面都是血的教訓,都是各種事故的總結。作為檢查工區(qū),要牢牢執(zhí)行檢查要求,規(guī)范標準,保證作業(yè)人員安全,安全做到萬無一失。

  時刻要學習。王主任一個扣接頭的怎么處理的問題引得我們深思。自己平時的工作真的做好了嗎?做的對不對?能不能改善?多問問自己,多反省自身,怎么把工作做的更好。怎樣能把工作做的更好呢,日常的工作經驗積累很重要,通過不斷地學習更為重要。要學標,對標,執(zhí)標,達標。加強業(yè)務知識學習,加強規(guī)范標準學習,針對不同的問題能夠提供最佳解決方案,就是我的努力方向。

  創(chuàng)建標準化。標準化的創(chuàng)建要算好經濟賬,要敬畏安全,作業(yè)達標,提升標準,提檔升級。工區(qū)作為一個最基礎的生產組織,大家要齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,把標準化創(chuàng)建工作做到位。作為工區(qū)工長,要把工區(qū)職工的利益放在第一位,帶好隊伍,干好工區(qū)工作,五大員要把作用發(fā)揮好,同時在現(xiàn)場也要明確職責,只有大家把規(guī)范標準認真執(zhí)行,一步步的超越自己,提升收益。

  工單供融合。作為檢查工區(qū),在工電供融合中起著非常關鍵的作用,這就要我們在檢查中要更加的`詳細,把病害全面,仔細的檢查記錄,通過將病害錄入安全生產系統(tǒng),結合單元保質修,指導工區(qū)日常計劃的編制,維修工區(qū)日常作業(yè)的安排。檢查作為第一環(huán)節(jié)尤為重要。檢查工區(qū)作為車間的眼睛,要看得清,看的準,看得遠。

  通過本次學習培訓,在今后的工作中要加強安全管理,加強規(guī)章制度的學習,做到遵章守紀,敬畏安全;在平時要加強崗位業(yè)務學習,提升業(yè)務技能,帶好檢查工區(qū)隊伍,加強年輕職工的教育,執(zhí)行好崗位練兵,做到多問為什么,多學多練,提升工區(qū)整體業(yè)務素質;在作業(yè)中要對標,執(zhí)標,加強作業(yè)過程控制,提升作業(yè)質量,保障設備運行安全;加強工區(qū)的日常管理,發(fā)揮工區(qū)五大員的能力,發(fā)揮工長的龍頭作用。

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