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《思考,快與慢》讀后感

時間:2023-11-01 11:06:39 曉鳳 讀后感 我要投稿

《思考,快與慢》讀后感(精選12篇)

  當(dāng)看完一本著作后,你有什么領(lǐng)悟呢?何不靜下心來寫寫讀后感呢?那么你真的會寫讀后感嗎?以下是小編為大家整理的《思考,快與慢》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《思考,快與慢》讀后感(精選12篇)

  《思考,快與慢》讀后感 1

  思考,快與慢》一書用大量的實驗數(shù)據(jù)證明了:人大腦在對于事件從接收始,會經(jīng)由兩個大腦系統(tǒng)(系統(tǒng)1和系統(tǒng)2)進(jìn)行分析處理,至產(chǎn)生行為反饋止。

  系統(tǒng)1,由已儲備的知識體系或框架進(jìn)行分析并快速進(jìn)行結(jié)果反饋,是缺乏調(diào)用深層腦力活動的思維方式,可稱為“沖動腦”,因為不用進(jìn)行太多腦力活動,腦袋不用那么累人類大多數(shù)情況下都在被它統(tǒng)治主導(dǎo)著,如大多情況下也有“意難平”的一股腦兒的思考方式。

  系統(tǒng)2,由已儲備的知識體系或框架下進(jìn)行更深層次的腦力活動,在調(diào)用系統(tǒng)1的反饋結(jié)果之后進(jìn)行更深入的'分析,可稱為“謹(jǐn)慎腦”,“三思而后行”非常貼切的就可以形容它。

  在生活中,因為有了系統(tǒng)1的第一時間分析,生活會變得更加輕松,也就沒有那么多煩心事,因為它總會在某些場景下給我們最舒服的選項,我們也欣然接受。聯(lián)想需要“堅持力”的場景中,系統(tǒng)1給我們最舒服的選擇大多時如“停一!薄靶恍薄懊魈煲瞾淼眉啊薄敖裉觳畈欢嗔恕薄啊倍(dāng)時我們也很難再調(diào)用系統(tǒng)2去進(jìn)行反駁,因為大腦已經(jīng)更傾向于系統(tǒng)1的選擇,因為它很懶。

  在工作中,因為有了系統(tǒng)1的存在,我們在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計中,從戰(zhàn)略部署、產(chǎn)品架構(gòu)、營銷策略、功能按鈕、用戶轉(zhuǎn)化…等可以利用它促進(jìn)用戶行為,進(jìn)而去提高最大效益。

  本書通過大量實驗例證,證明和描述了大腦的思維方式,簡而言之,多調(diào)用系統(tǒng)2進(jìn)行深入思考,少使用系統(tǒng)1給出的舒服選項,你的大腦就會一直處于活躍狀態(tài),思維會處于積極和活泛狀態(tài),做出的決定或抉擇也能讓將來的自己少些后悔。

  《思考,快與慢》讀后感 2

  本書作者就人們遇到事情的思考情景提出了人們思考的框架體系:系統(tǒng)1和系統(tǒng)2。系統(tǒng)1代指人類的非受控或無意識的思考模式,系統(tǒng)2代指受人自身控制的或有意識進(jìn)行的思考模式。

  用系統(tǒng)1思考或判斷是非?旖莸,因此人們往往第一時間通過它在腦海中形成觀點。但有時系統(tǒng)1可能得不到結(jié)論或是得到錯誤的結(jié)論,因此人類也經(jīng)常求助系統(tǒng)2進(jìn)行更為復(fù)雜和費力的思考過程,試圖補充或糾正系統(tǒng)1。但是,上述說法不等于系統(tǒng)1是感性的、系統(tǒng)2是理性的。實際上系統(tǒng)2經(jīng)常受到系統(tǒng)1的影響。這種影響可能是正確的,也可能是錯誤的。而系統(tǒng)2很懶惰,經(jīng)常疏于校驗,從而無法糾正系統(tǒng)1形成的錯誤。

  系統(tǒng)1快速,是因為我們從長期記憶中直接提取了成型的結(jié)論或印象,而它的錯誤則直接來源于我們頭腦中的`偏見。系統(tǒng)2懶惰,是因為使用工作記憶確實非常費力。至于思考錯誤,長期記憶本身就是工作記憶的信息來源,如果其中存在偏見,當(dāng)然也很容易讓工作記憶的結(jié)論跑偏。但是,通過有意識的、大量的練習(xí),人們可以形成正確的觀念以替代原有的偏見,也就是說,更為準(zhǔn)確、有效的思考方式是可以通過學(xué)習(xí)得到的。這當(dāng)然就是作者寫書的前提。他在書中主要做的工作就是向我們一一揭示本能地存在于人類頭腦中的偏見,以及何種思考方式可以有效地抑制這些偏見。

  書中提到:利用閑談來發(fā)現(xiàn)和分析別人犯的錯誤,對比分析自己的錯誤更容易。所以這本書都在分析別人的錯誤,我們聽一聽別人分析別人的錯誤,再對照一下自己,我們就會有更多的收獲。

  遇到事情時,大家有沒有停下來想一想,我一定要照按系統(tǒng)1工作嗎?我還可以采取哪些不同的方式,做出其他的選擇?凡事三思而后行,多想想這件事情還有沒有其他的處理方式,怎么能對之前預(yù)期的判斷進(jìn)行優(yōu)化?只有長時間的這樣堅持下去,改變和調(diào)整我們處理問題時的慣性,才能讓自己處理事情時遠(yuǎn)離偏見,回歸理性。

  《思考,快與慢》讀后感 3

  將人思考的系統(tǒng)分為系統(tǒng)一和系統(tǒng)二,雖然我們都知道直覺反應(yīng)可能會錯,但有時會更相信自己的直覺,我們以為仔細(xì)思考后的答案是正確的,但其實并非如此。丹尼爾用各種案例與實驗再告訴我們系統(tǒng)一二的區(qū)別。

  大多數(shù)情況下,人是懶惰的,思維也是懶惰的,我們更喜歡用直覺去思考問題,曾經(jīng)自以為是,但是在涉及選擇方案的時候自認(rèn)為100%正確的正好是思考的陷阱。

  在這本書里,感悟最深的就是思維困境。我們會無意識的選擇,進(jìn)入思維謬誤,一旦有自我損耗,面對相同的事物的評價各異,我們認(rèn)為的公平恰恰是不公平的。反而給我有了思考的空間,面對新事物時會考慮到啟動效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、錨定效應(yīng),在看到舊事物時會出現(xiàn)情理之中的吃驚小于意料之外的情況,也會存在認(rèn)知放松的窘境。

  但是作者也說了,認(rèn)識到自己的偏見有助于團(tuán)隊合作。書中很多的思考謬誤都是我們?nèi)粘I钪袝傅腻e誤,了解自身思考的局限,及時聽取不同的意見,了解彼此的看法,能夠有助于團(tuán)隊的成長。

  閱讀《思考,快與慢》就像一場旅行,我們走出了家鄉(xiāng),走出了自身的局限,我們看到世界之大無奇不有,看到了與我們相似的人群,找到了歸屬感;我們遇到不同想法的人群,發(fā)生了思想的'碰撞擦除新的思維火花,經(jīng)歷過之后更加確信某件事,雖然書中會說到眼見不一定為實,你所認(rèn)為的現(xiàn)實可能是自我虛構(gòu)的幻境,但是去感悟一番也是別有滋味。這場旅行中我迷失了自我,因為發(fā)現(xiàn)自己過去錯的一塌糊涂,但是轉(zhuǎn)念一想,錯中也是有對的成分,明知一些思維方法是錯的,反而能更加明白看待問題的方法,睡了一覺以后,又是新的開始。

  《思考,快與慢》讀后感 4

  《思考,快與慢》這本書更像是心理學(xué)著作,其實思考本身就是思維與心理活動,本書中涉及到很多心理學(xué)實驗,其中也有很多消費行為及心理學(xué)觀點,關(guān)于思考的“系統(tǒng)1、2”的表述,應(yīng)該是言我們所未言,因為有一些思維和心理學(xué)的東西我們可能知道但并沒有當(dāng)作一個研究問題去思考過、

  那么如果想直白的理解作者所述的系統(tǒng)1、2,那么可以將其比喻為生物學(xué)上的條件反射和非條件反射,作者是將我們的思維過程具體化形象化步驟化,告訴我們大家在有意識和無意識的情況下思維到底是怎樣運作的,無止無盡的思緒來自于哪個層面又有哪些特點,又如何規(guī)避其中的一些非自主性錯誤、比如在“惰性思維與延遲滿足的矛盾”小節(jié)中指出:人若既有認(rèn)知任務(wù)在手又同時受誘惑的影響就容易屈服于誘惑、還有指出很多大家習(xí)以為常的現(xiàn)象的意義和研究,比如你連續(xù)工作幾小時也沒感覺到吃力,那你就是處于一種心流中,心流的定義也就是一種無需做出努力的.狀態(tài)、

  有一種讓你透過現(xiàn)象看見本質(zhì)的效果、試想當(dāng)與同伴同時看見一件事物,別人看見的只是表層而你看見的不僅是事物更多的是它發(fā)生的原理和動因,甚至知道如何趨利避害,不是挺好、好了回歸正傳、那么在第一章中印象比較深刻的一些效應(yīng)和原理如下:

  1、啟動效應(yīng)、也可以說聯(lián)想效應(yīng),當(dāng)你做一件事情的時候帶動了與此相關(guān)的其他記憶和感情、大多數(shù)常見的動作會不知不覺影響我們的想法和感覺、此時想想那句“難過的時候盡量讓自己微笑,就會感覺自己好多了”的雞湯也有了科學(xué)依據(jù)、

  2、如何讓人信服、任何能使聯(lián)想機(jī)制運行更輕松更順利的事物都會使我們心生偏見,想讓人們相信謬誤有個可靠的方法,那就是不斷重復(fù),因為人們很難對熟悉感和真相加以區(qū)別、同時指出緩解認(rèn)知緊張也對使人信服有幫助,具體他指出讓文字更清晰醒目、話語言簡意賅、押韻上口等技巧、重點是緩解認(rèn)知緊張,使人能夠輕松接受、

  3、當(dāng)人們勞累或者精力耗盡時,更容易受那些空洞卻有說服力的信息影響,例如廣告、這就是系統(tǒng)2怠倦時盲目相信系統(tǒng)1的情況、

  4、光環(huán)效應(yīng)、中國話說就是愛屋及烏、就是系統(tǒng)1通過比現(xiàn)實更簡單去連貫的方式來表現(xiàn)這個世界的原因,因為系統(tǒng)1不在意信息的數(shù)量和質(zhì)量,他只在意直覺和印象、所以又說“第一印象產(chǎn)生的感覺會影響你對事物的解讀“,所以第一印象很重要哦、當(dāng)然很多情況下需要避免光環(huán)效應(yīng),比如開會,就需要每位成員獨立思考寫。

  《思考,快與慢》讀后感 5

  最近抽空看了《思考快與慢》一書,書中提出了一個概念,人的大腦思考有“快”和“慢”兩種模式,系統(tǒng)1的運行時無意識切快速的,不怎么費腦力,沒有感覺,完全處于自主控制狀態(tài);系統(tǒng)2將注意力轉(zhuǎn)移到需要費腦力的大腦活動上來,運行通常與行為、選擇和專注等主觀體驗相關(guān)聯(lián)。

  個人覺得“快”和“慢”兩種模式定義的并不好,應(yīng)改為“非應(yīng)激態(tài)”和“應(yīng)激態(tài)”更加恰當(dāng)。

  總所周知,動物對于外界的信息的生理反應(yīng)通常由三種模式“非應(yīng)激態(tài)”,“應(yīng)激態(tài)”,“僵直態(tài)”。而基于大腦這一生理結(jié)構(gòu)存在的`事物,思維模式當(dāng)然也是符合這個說法的。

  老虎處于安全的環(huán)境下,處于”非應(yīng)激態(tài)“渾身放松,身體舒展。

  老虎在捕獵中,處理”應(yīng)激態(tài)“,腰背弓起,瞳孔微縮,身體伏低,釋放大量腎上腺素,隨時準(zhǔn)備進(jìn)攻(應(yīng)激態(tài)有兩種常見策略,hit or run攻擊或者逃跑)

  而如果”應(yīng)激態(tài)“并不能解決問題,甚至身處必死局面。那么動物就會進(jìn)入第三種狀態(tài),”僵直態(tài)“。身體強(qiáng)直不得動彈,類似于假死的狀態(tài)。

  而思維模式對應(yīng)以上也有三種形態(tài),開頭說到的兩種不再贅述這里補充一下第三種處于”僵直態(tài)“的情況。處于”僵直態(tài)“思維會陷入短路懵逼狀態(tài),通常還會帶有情緒抽離等特征。

  《思考,快與慢》讀后感 6

  最近讀了一本關(guān)于思維邏輯的書籍深有感觸,書中說到我們的思考方式有兩套方式,一套源于天性,就是憑直覺去想問題,想到什么就認(rèn)為答案是什么,并且是正確的,這就是快思考;而另一套則是組織更多的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析的理性思考,通過綜合分析后得出結(jié)論,這種就是慢思考。在我們的日常生活中,大多數(shù)人都是看到一個問題后,就會無意識地就選擇用快思考方式,唯有對自己抱有懷疑態(tài)度或者經(jīng)過一定培訓(xùn)的人,才會有意識地去用慢思考方式,兩種思考方式的產(chǎn)生差距顯而易見。

  說實話讀這本書啟發(fā)確實挺大,書中告訴我們當(dāng)遇到與自己不同的觀點時,不要急于做出判斷并輕易去否認(rèn)別人。不僅要先想想,并且要多想想,甚至是站在對方的角度去想想。因為往往自己看一個問題受到了自己的經(jīng)驗、環(huán)境、以前接受的意識等的影響,并且容易過度自信地相信自己的想法是對的。所以,在得出結(jié)論前一定要“三思”,這樣的結(jié)論才是經(jīng)得起推敲和驗證的。

  快思考方式其實是一種簡化復(fù)雜事物的思維方式,就是把紛繁復(fù)雜的事情通過概念替換,情景聯(lián)想等等換成比較簡單容易回答的'方式。究其根源可能是遠(yuǎn)古時代人們要生存,會有很多突發(fā)情況,要快速對突發(fā)情況做出判斷,沒辦法在短時間內(nèi)考量各種情況,而是通過聯(lián)想到上次的處理方式來快速做判斷,所以漸漸人就形成了這樣一種快思考優(yōu)先的結(jié)果。

  舉個例子,現(xiàn)如今網(wǎng)上那些諸如“水軍”、“寫手”等,感覺多半時候都是在用快思考方式,特別是那些帶人身攻擊的噴子,別人說個啥,趕緊噴,也不想想別人為什么這么說,用了什么論據(jù),噴子們是只要對方的說法和自己的想法不同,就開噴,完全不講事實說證據(jù),且常常進(jìn)行惡意人身攻擊,其實,這樣只能顯示出噴子還在比較低層次的水平,沒有包容心和敢于懷疑自己、追求真相的心,同時也反映出快思考方式的弊端。

  相對來說,慢思考方式才是最難能可貴的。因為它在快思考方式容易產(chǎn)生偏見、過度自信的基礎(chǔ)上進(jìn)行了深度思考,從而產(chǎn)生了最終的理性分析。我很好奇的是為什么我們的天性是快思考的方式而不是慢思考的方式呢?但是書中并沒有給出答案,這或許要涉及到生物學(xué)或者是人類學(xué)吧。慶幸的是研究者們竟然意識到了這么不容易發(fā)現(xiàn)的東西,知道了人出生就喜歡快思考方式,并且快思考方式會產(chǎn)生偏見、錯誤、不理性等,從而突出了慢思考的重要性,讓我們也有了意識,在生活中盡量去多培養(yǎng)自己的慢思考方式。

  《思考,快與慢》讀后感 7

  我們大腦有說不清楚的局限:我們對自己認(rèn)為熟知的事物確信不疑,我們顯然無法了解自己的無知程度,無法確切了解自己所生活的這個世界的不確定性。我們總是高估自己對世界的了解,卻低估了事件中存在的偶然性。當(dāng)我們回顧以往時,由于后見之明,對有些事會產(chǎn)生虛幻的確定感,因此我們變得過于自信。

  ——《思考,快與慢》

  《思考,快與慢》是一本集所有行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一本書,作者用了各種實驗來反映出我們生活中做的各種決策,包括感性和理性的決策,讓我們重新審視一下自己行為當(dāng)中的規(guī)律,認(rèn)識到自己某些行為習(xí)慣。

  書中把我們的思維分成兩個系統(tǒng):自主系統(tǒng)和耗力系統(tǒng),其中自主系統(tǒng)的運行是無意識且快速的,不怎么費腦力,沒有感覺,完全處于自主控制狀態(tài);耗力系統(tǒng)是將注意力轉(zhuǎn)移到需要費腦力的大腦活動上來,通常與行為、選擇和專注等主觀體驗相關(guān)聯(lián)。

  我們所做的大多數(shù)事情都是由自主系統(tǒng)引起的,但當(dāng)事情變得困難時,耗力系統(tǒng)便會接手難題。自主系統(tǒng)在熟悉情境中采取的模式是精確的,所作出的短期預(yù)測是準(zhǔn)確的,遇到挑戰(zhàn)時作出的第一反應(yīng)也是迅速且基本恰當(dāng)?shù)。然而,自主系統(tǒng)存在成見,在很多特定的情況下,易犯系統(tǒng)性錯誤。這個系統(tǒng)有時候會將原本較難的問題簡單化處理,對于邏輯學(xué)和統(tǒng)計學(xué)問題,它幾乎一無所知。自主系統(tǒng)還有一個更大的缺陷,即我們無法關(guān)閉它。

  而耗力系統(tǒng)的典型特征表現(xiàn)在其各項活動都需要付出努力,但其自身卻很懶惰,不愿意多付出。但是,一些至關(guān)重要的任務(wù)卻只有耗力系統(tǒng)才能執(zhí)行,因為這些任務(wù)需要付出努力和控制自我,由此方可抑制自主系統(tǒng)產(chǎn)生的直覺和沖動,比如人們在面對權(quán)力、金錢、美色的誘惑時候,首先是自主系統(tǒng)的沖動,然后才會是耗力系統(tǒng)的控制冷靜,再比如股市投資中人們的追漲殺跌的沖動,是來自于自主系統(tǒng),冷靜之后的抉擇才是來自于耗力系統(tǒng)。

  舉個例子來說:一支球棒跟一顆球加起來是1.1美元,球棒比球貴1美元,請問一顆球是多少錢?

  很簡單的一道題目,但是按照系統(tǒng)一的直覺,好多人應(yīng)該會直接說是0.1美元,但是利用系統(tǒng)二仔細(xì)想想,就發(fā)現(xiàn)正確答案是0.05美元,答案的設(shè)計仿佛是我們受到了控制,通常情況下,大多數(shù)人保持連貫的思維或時不時積極思考都需要自我控制力。不斷轉(zhuǎn)換任務(wù)和提高大腦運轉(zhuǎn)速度從本質(zhì)上說是不會讓人感到快樂的,人們總是盡可能避開這種情況,這就說明了為什么最省力法則能成為法則。比如書中要求受試者一邊看能引起感情共鳴的電影,一邊抑制自己的情緒反應(yīng),這都會讓人或多或少不開心,這樣相當(dāng)于關(guān)注兩個任務(wù)。人潛意識中反而會想著這件事,把意志力用在不能做的事上面。當(dāng)你的認(rèn)知、情感、或身體這些不同形式集中于一個任務(wù),那么會完成得更好,也就是全身心專注的力量。

  通常常見的無意識的系統(tǒng)是依賴情感、記憶和經(jīng)驗迅速做出判斷,它見聞廣博,使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應(yīng)。但系統(tǒng)很容易上當(dāng),它固守“眼見即為事實”的原則,任由損失厭惡和樂觀偏見(所以佛家說要不迎不拒)之類的錯覺引導(dǎo)我們作出錯誤的選擇。有意識的`系統(tǒng)通過調(diào)動注意力來分析和解決問題,并作出決定,它比較慢,不容易出錯,但它很懶惰,經(jīng)常走捷徑,直接采納系統(tǒng)的直覺性判斷結(jié)果。這也就說明了引子里說的話,我們總是高估自己對世界的了解,卻低估了事件中存在的偶然性。

  我們的思考系統(tǒng)因此就會決定了我們做的投資決策,例如我們都比較喜歡確定的獲利,但遇到壞的選擇,多半會更愿意去冒險。

  你會選擇確定拿到900元,或著90%的機(jī)會拿到1000元?

  你會選擇確定失去900元,或著90%的機(jī)會失去1000元?

  結(jié)果多數(shù)人都選擇確定拿到900元以及90%的機(jī)會失去1000元。

  再比如當(dāng)我們的股票有盈利的時候,多數(shù)人傾向賣出,尤其是獲利比較豐厚的時候,但是當(dāng)我們虧損時候,就會一直持有等得回到原價,因為當(dāng)虧損實現(xiàn)之后會產(chǎn)生后悔或錯誤的感覺。這種直覺有可能都是不可靠的,需要有理性的分析,再做出理性的決策。

  上面的幾個例子也只是管中窺豹,書中介紹了很多經(jīng)典有趣的實驗,指出了什么時候能夠相信自己的直覺,什么時候不能相信,指導(dǎo)我們?nèi)绾卧谏睿ぷ鞣N做出更好的決策,避免一些常見的思維失誤。

  《思考,快與慢》讀后感 8

  一看到這本書的頁數(shù),我就被嚇到了,以我的閱讀速度,怎么可能在三天內(nèi)看完,不可避免地就帶上了焦慮情緒,想跳過這本不看心里上又過不去,拖拉了幾天后終于在子夜老鐵的指點下快速瀏覽了全書,毫無疑問,這是一本值得反復(fù)閱讀的好書,才這么瀏覽一次,我就理解了日常生活中我們很多習(xí)以為常的現(xiàn)象的緣由。

  1、人們更傾向于使用系統(tǒng)1(快思考),有困難才會使用系統(tǒng)2(慢思考),在我們的大腦中,存在這兩個思維系統(tǒng),為它們命名為系統(tǒng)1(快思考)和系統(tǒng)2(慢思考)。

  系統(tǒng)1就像大腦的自動反應(yīng)模式,會根據(jù)生活經(jīng)驗總結(jié)無數(shù)下意識反應(yīng)的套路,使生活簡化,讓我們生活中的很多事情都變成一鍵執(zhí)行的自動程序,節(jié)省我們?nèi)粘I钪械哪X力損耗。

  系統(tǒng)2的所有運作都需要集中注意力,一旦注意力分散,運作也會隨之中斷。系統(tǒng)2十分謹(jǐn)慎,具有推理能力,它也可以處理多重任務(wù),這就決定了通過系統(tǒng)2運作得出的結(jié)論往往更靠譜。當(dāng)某樣事物令系統(tǒng)1蒙圈兒,違反了系統(tǒng)1熟悉的模式,系統(tǒng)2會被激活。

  這告訴我們:系統(tǒng)2是非常懶惰的,它通常不會主動干預(yù)系統(tǒng)1的工作,除非系統(tǒng)1發(fā)出求助。而系統(tǒng)1是全天候24小時在線,且無法關(guān)閉的,這就決定了我們在處理事情的時候,總是系統(tǒng)1先出面,而不能繞過系統(tǒng)1直接面對系統(tǒng)2。因此當(dāng)系統(tǒng)1認(rèn)為自己可以處理問題并給出答案時,就沒有系統(tǒng)2什么事了。這種配合模式使它們的`協(xié)作非常高效,能花最少力氣解決問題的絕不多費一分腦力。

  2、解釋日,F(xiàn)象

  光環(huán)效應(yīng),看到某人一個方面的光環(huán),會類推到他身上的其它品質(zhì),比如打電話聽到聲音好聽的人,我們傾向認(rèn)為他人也會長得比較帥,人會比較聰明,但其實這些是沒有因果關(guān)系的。

  曝光效應(yīng),即熟悉定律,我們見到某個人的次數(shù)越多,就越覺得此人招人喜愛、令人愉快,即我們會偏好自己熟悉的事物。所以人們在無意識的認(rèn)知情況下,會發(fā)生曝光效應(yīng),即"無需推論的偏好"。

  錨定效應(yīng),受別人給定標(biāo)桿的影響。如果你到別人家做客,主人帶你先經(jīng)過幾家五星級酒店,然后到三星酒店,你會有點失落,如果主人帶你先經(jīng)過的都是不入流小飯店,然后進(jìn)入三星級酒店,你就會有受重視的感覺。這個大家可能覺得不明顯,很多買車的人都有這樣的感覺,本來準(zhǔn)備買個10萬塊的車,到了4S店,最后絕大多數(shù)買的都超過了10萬,有的甚至跨了個臺階,買了超過20萬的,不知不覺受到了錨定效應(yīng)的影響。買手機(jī)也會出現(xiàn)類似情況。超市更把這一套用的爐火純青。知道這個特點,要注意刻意控制自己,減少受影響的程度。

  許多人害怕改變,原來是因為相比于得到,人們更討厭失去,哪怕兩邊的價值完全對等。并非腦子里出現(xiàn)的次數(shù)越多,就代表實際出現(xiàn)的次數(shù)越頻繁。很有可能是被有心人特意拿出來強(qiáng)調(diào)或者僅僅是媒體為了吸引眼球而已。

  是的,看起來系統(tǒng)2更精確些,那為什么我們還常常驚嘆于某些人的直覺?直覺真的是天生的嗎?看完本書后,我認(rèn)為直覺不是簡單思維,而是復(fù)雜思維簡單化的提煉,直覺準(zhǔn)不準(zhǔn),看的是在某方面的積累范圍有多廣,積累時長有多長;把復(fù)雜的思考過程訓(xùn)練到自動化,就產(chǎn)生了直覺,也許意識層面還沒傳遞到,潛意識層面已經(jīng)開始發(fā)揮作用,在某方面的訓(xùn)練越多,在這方面的直覺也會越準(zhǔn)。

  所以,做一個“明白人”,果然是可以通過多看書多訓(xùn)練達(dá)到的。

  《思考,快與慢》讀后感 9

  《思考,快與慢》從心理學(xué)角度探討了人決策的思維流程及常見的謬誤,該書作者為丹尼爾、卡尼曼,其曾因“把心理學(xué)研究和經(jīng)濟(jì)學(xué)研究結(jié)合在一起,特別是與在不確定狀況下的決策制定有關(guān)的研究”而獲得2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。

  該書提出,人的思維決策是經(jīng)由兩個系統(tǒng)來進(jìn)行的,分別是無意識且快速運行的系統(tǒng)1和需要耗費腦力的系統(tǒng)2。系統(tǒng)1可協(xié)助我們快速處理生活中碰到的問題,但也往往是思維誤區(qū)的來源(直覺)。系統(tǒng)2可處理邏輯較強(qiáng)的復(fù)雜問題,但卻非常懶惰,不愿意處理任何需要付出精力的事物(邏輯)。系統(tǒng)1與系統(tǒng)2相互影響,系統(tǒng)2的介入需要人們特別付出努力和集中注意力。該書主要談了幾點常見的決策偏差:

  1、可得到偏差(經(jīng)驗依賴)

  人們做出判斷時往往傾向于從自己記憶中搜尋,繼而找出支撐點進(jìn)行判斷。對于不確定的事,人們傾向根據(jù)以往經(jīng)歷賭一個答案,這容易由于自己見識、視角和接觸信息的原因而產(chǎn)生判斷偏見。比如,從來沒有見過黑天鵝,則傾向于否定該類物種的存在;社會階層較高的群體往往高估平均收入水平,反之亦然。

  2、選擇性忽略

  人們在思考問題的時候,往往會基由系統(tǒng)1形成先見印象(決策),其后在進(jìn)行分析過程往往對支持該判斷的信息給予更高的權(quán)重,而忽略與之相左的'線索,即使這種線索是顯而易見的。在投資領(lǐng)域中,如果看好某家公司,則往往對其利好信息過于關(guān)注,而忽略其負(fù)面消息,“鄰人疑斧”也反映的是這個問題。

  3、概率忽視與思維定式

  相比大樣本,極端的結(jié)果更容易出現(xiàn)在小樣本中。人們經(jīng)常會將從小樣本中推測出的結(jié)果當(dāng)做現(xiàn)實情況,而忽略了小樣本的代表性,草率地從特殊現(xiàn)象中歸納出普遍性。我們從某段時間企業(yè)的經(jīng)營成果來判斷企業(yè)的長期經(jīng)營效率顯然是不恰當(dāng)?shù);又比如我們(nèi)ツ车芈糜危龅揭粌纱喂步煌üぞ邿o人讓座,就會對該城市民眾素質(zhì)整體給予較低評價。

  4、錨定效應(yīng)

  錨定效應(yīng)指人們對未知量的價值進(jìn)行評估之前,總會事先對這個量進(jìn)行一番考量。如果我們在某份研究報告中看到對一只股票給予了較高的目標(biāo)價,那么在自行分析評估時往往會比未看到該價格給出更高的估值。

  5、強(qiáng)調(diào)結(jié)果而忽略過程

  同一個人和同樣的方法,在事情進(jìn)展順利時就是講究方法,進(jìn)展不順利時就成了死板。過于強(qiáng)調(diào)結(jié)果將加大運氣在偶然事件中的作用,并導(dǎo)致成功的不可復(fù)制。

  6、心理賬戶與沉沒成本

  我們做決策要更多關(guān)注自己財富總體的得失,而不是直觀感受;只關(guān)注當(dāng)前投資的未來結(jié)果,而不要去考慮糾正之前的錯誤,或被過去投資的成本所困擾。

  在投資領(lǐng)域,由于損失厭惡的因素存在,頻繁低額損失帶來的痛苦會大于同樣頻率的低額收益,我們更多是要專注于對基本面的研究,拉長投資時間,降低對短期小幅盈虧的關(guān)注。在工作和生活中,如果條件允許的情況下,我們做決策應(yīng)該“集思廣益”且“三思而后行”,有時候“快”即是“慢”。(張峰)

  《思考,快與慢》讀后感 10

  《思考,快與慢》一經(jīng)問世就在西方圖書界成為了一本暢銷書,而由學(xué)術(shù)界或者由心理學(xué)家所著作的書馬上成為暢銷書的例子并不是很多。

  本書作者丹尼爾·卡尼曼教授并不不是我們一般所認(rèn)為的通俗心理學(xué)家,而是一個非常嚴(yán)肅認(rèn)真的行為科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究者。

  這本書不僅是卡尼曼教授在過去二三十年里學(xué)術(shù)研究的成果的一個集成,同時也對于整個社會、這個時代如何看待人類、看待人類和自己的關(guān)系,起到了很重要的影響。

  一、人類的兩種思考系統(tǒng)

  《思考,快與慢》這本書,卡尼曼教授主要想傳遞的信息非常直接明了:人類的思考有兩種平行的、或者有相對替換作用的思維系統(tǒng):系統(tǒng)1與系統(tǒng)2(即快思考與慢思考)。

  系統(tǒng)1(快思考)是啟發(fā)性思考;系統(tǒng)2(慢思考)是邏輯性、審慎的中立的思考。

  作者發(fā)現(xiàn),人類的思考并不是依賴一種簡單的、單一的思維模式,而是不停地在兩種系統(tǒng)中進(jìn)行切換,而且人往往很難正確的選擇什么時候應(yīng)該運用系統(tǒng)1,什么時候運用系統(tǒng)2。

  在相對比較簡單、重復(fù)性比較強(qiáng)地環(huán)境下,系統(tǒng)1(快思考),記憶比較便捷,也比較節(jié)省整個大腦思考所需要地時間和能量,也能同時幫助我們做出相對比較正確地判斷與決策。

  而往往當(dāng)我們很難通過迅速的思考得出可靠的答案的情況下,也就是沒法通過快思考得出答案的情況下,大腦需要給這個問題提供更多的時間和能量,這個時候也就是需要慢思考。

  快思考與慢思考對于人類來說其實都不是一件特別困難的事情,我們在進(jìn)化過程中會對很多危險的事情做出本能的快速反應(yīng),這就是快思考。而人類能夠做出很多重大的科學(xué)發(fā)明等,就是慢思考的結(jié)果。

  二、思維模式切換的困難性

  但作者研究發(fā)現(xiàn),往往在快思考與慢思考的切換,對于大部分人類都是一個非常有挑戰(zhàn)性的過程。在決策過程中,很多偏差恰恰來自于人類不能很好的判斷何時運用何種思考模式。

  在應(yīng)該使用慢思考的情況下,很多人會倉促地或者不負(fù)責(zé)任地使用快思考,從而導(dǎo)致了很多的決策錯誤。

  人類在決策過程中,尤其在面對不確定性的時候,往往容易低任務(wù)的復(fù)雜性,從而運用快思考。這與人類與生俱來的人性或者心理特質(zhì)有關(guān),也和整個社會的組成、交流方式有關(guān)。

  這本書雖然講的是心理學(xué)的原理,但是對我們?nèi)粘I、投資決策等都有重要的借鑒意義。

  心理學(xué)研究往往利用實驗與小案例,而作者結(jié)合自己在過去二三十年里的大量的心理學(xué)實驗,既容易被理解,又與讀者日常生活聯(lián)系緊密。這也是本書在全球受到歡迎的很重要的兩大原因。

  三、影響人類決策的幾大原因

  (1)人類的很多行為,是沒有經(jīng)過大腦認(rèn)真的處理的。我們做的很多決策都是在情緒影響下,而不是在頭腦理性思考影響下做出的。

  而我們自己往往很難意識到自己的.決策會受情緒、周邊的環(huán)境、社會價值觀念等所影響。

  (2)為什么人往往不能在快思考、慢思考中進(jìn)行有效切換?一個重要原因是人有惰性思維,大腦希望節(jié)約自己的能源,希望通過快思考降低自己的工作強(qiáng)度、提升工作效率。

  但這種看似有效、便捷的思考方式,往往會給我們的決策帶來很大的挑戰(zhàn),因為大腦往往會高估自己的能力、對信息的掌握與判斷,決策的準(zhǔn)確性,也就是“過度自信”。

  (3)思維框架、環(huán)境對整個思維過程也有重要影響。作者通過實驗發(fā)現(xiàn),原來傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中強(qiáng)調(diào)的價值與效用,其實只是相對的價值與效用,在不同的環(huán)境或者語境下,會對于行為決策者的判斷產(chǎn)生不同的影響。

  我們過去的經(jīng)歷與經(jīng)驗或者我們所處的環(huán)境,會對我們的決策產(chǎn)生很大的影響。比如泡沫經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的一個重要原因,就是人們對于未來的經(jīng)濟(jì)預(yù)期過于樂觀,而這種樂觀源于人們在過去經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展或者股市大幅上漲的時期。

  這種思維框架一旦形成,會對每個個人的行為與思想產(chǎn)生潛移默化的影響,從而會對經(jīng)濟(jì)與社會的運行規(guī)律產(chǎn)生重要的影響。

  作者從每個個體的決策過程中,快思考與慢思考模式切換的困難出發(fā),而其實在宏觀層面上,這種切換的矛盾在整個社會與經(jīng)濟(jì)運行中也是廣泛存在的。

  《思考,快與慢》讀后感 11

  《思考,快與慢》是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主康納曼的經(jīng)典著作,主旨是在研究判斷和決策制定的看法。這是他與已故的學(xué)者伙伴特維斯基的共同研究成果,可惜后者英年早逝。 在這部書里,作者專注于“思考”這一人類自發(fā)性活動當(dāng)中,與其“心理學(xué)”經(jīng)濟(jì)學(xué)家的背景有很深厚的關(guān)系?导{曼的父母是立陶宛猶太教人,1920年代初移民到法國,1934年他的母親到特拉維夫探親時生下他,他小時候跟家人住在巴黎,父親是一家大化學(xué)廠的研究主管,事業(yè)做的不錯。由于他成長在納粹德國占領(lǐng)期間的法國,身為猶太人的童年以及常常聽到父母與朋友之間的閑聊,讓他從小對人的復(fù)雜性就有了概念,或許就是這種經(jīng)驗讓他對心理學(xué)產(chǎn)生了興趣。1954年,康納曼在耶路撒冷希伯來大學(xué)取得心理學(xué)學(xué)士學(xué)位,加入以色列國防軍服役,退伍后到加州大學(xué)柏克萊分校取得心理學(xué)博士學(xué)位。1961-1978年間在希伯來大學(xué)心理系任教期間,他遇見特維斯基(Amos Tversky),開啟了一段輝煌的學(xué)術(shù)生涯。2002年,康納曼與開創(chuàng)實驗經(jīng)濟(jì)學(xué)的史密斯(Vernon L.Smith)教授共同獲頒諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎?导{曼的貢獻(xiàn)在于,“通過心理實驗研究證明:經(jīng)濟(jì)決策的過程是理性的假設(shè)不能成立,把心理學(xué)成果與經(jīng)濟(jì)學(xué)研究有效結(jié)合,進(jìn)而解釋了人

  類在不確定條件下如何做判斷”。雖然獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎,但康納曼卻認(rèn)為自己是心理學(xué)家,而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

  《思考,快與慢》揭示了我們有兩個系統(tǒng)在主宰著我們的思考與決策,只是自己不自覺而已!翱臁钡慕凶鱿到y(tǒng)一, 就是各種直覺的思考,它是整個自動化的心智活動,包括知覺和記憶,依賴的是情感、記憶和經(jīng)驗,對事物迅速作出判斷和抉擇,使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應(yīng),康納曼說“直覺就是辨識, 不多也不少”;“慢”的叫做系統(tǒng)二,是要花力氣去思考的,必須通過調(diào)動注意力來分析和解決問題,依賴的是邏輯、數(shù)理和概率,對事物作出判斷和抉擇,它比較慢而且勞神,但使我們不容易出錯。通常在系統(tǒng)一失敗后, 系統(tǒng)二才會上場。系統(tǒng)二其實就是“你”, 套句佛洛伊德的名詞就是ego,而系統(tǒng)一是id,它在你不自覺的情況下主宰著你的選擇和判斷,當(dāng)然這些心智活動有上限,所以人會犯錯。但是若能把統(tǒng)計知識加進(jìn)去,它就迫使你在思考時,同時考慮很多訊息,這時系統(tǒng)一只好退位,因為它天生就不是設(shè)計來做這種事的。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的幫忙下,邏輯的思考就使我們能做出較正確的.判斷,這時的你就是佛洛伊德的super ego了。本書指出了我們在什么情況下可以相信自己和他人的直覺判斷:一要事件本身具有規(guī)律,只是我們還沒有掌握或不能清晰的表述;二要通過長期訓(xùn)練學(xué)習(xí),掌握了其運行規(guī)律。直覺是需要歷經(jīng)長時間訓(xùn)練才能培養(yǎng)形成的。比如,象棋、

  橋牌、玩撲克、醫(yī)生、護(hù)士、運動員、消防員等,在面對復(fù)雜緊急的環(huán)境中,可以引發(fā)專家的訓(xùn)練有素的有效直覺,而直覺的有效性,取決于專業(yè)人員是否有機(jī)會培養(yǎng)其直覺性專業(yè)技能,而直覺性專業(yè)技能主要取決于事件反饋的質(zhì)量和速度。比如醫(yī)生的治療方法就沒有機(jī)會得到病人長期的治療效果,所以憑醫(yī)生的直覺選用治療方法是不可信的,他無法從反饋的信息里提取有效信息;麻醉師就可以,因為反饋是及時充分的,而且常常是緊急狀態(tài),所以,麻醉師的判斷常常引起醫(yī)生護(hù)士的高度重視,并常常是正確的,需要及時處理。

  過去覺得說話直來直去好,現(xiàn)在覺得使交流更愉快的說話方式更好! 在工作中更是如此,凡事憑經(jīng)驗、慣例依靠“系統(tǒng)一”獲得結(jié)論,往往是不全面不正確的,也是一種懶惰。應(yīng)該充分調(diào)動“系統(tǒng)二”的引用、判定等邏輯思考能力,多問“是什么、為什么”進(jìn)而獲得“怎么辦”的成果才是我們應(yīng)該做的?烧f起來容易,做起來很難,需要有豐富的詞匯去準(zhǔn)確清晰的描述,需要動腦子去換位思考,這需要不斷的學(xué)習(xí)。傳遞信息既是技又是巧,閱讀可以做技術(shù)儲備,勤動手可以提高交流技藝,熟能生巧。

  《思考,快與慢》讀后感 12

  還記得小時候第一次被告誡“眼見為實,耳聽為虛”時的欣喜:聽到的不一定是對的,一定要自己親眼所見才去相信。

  小時候之所以對這句話欣喜,是覺得從今以后自己懂得了一條處理事情的“真理”。

  可是這么一條所謂的“真理”不知坑了我多少次,驀然回首我才發(fā)現(xiàn),其實眼見不一定為實,我自己親眼見到的東西很多是假的。

  什么才是真的?

  這得通過收集大量的信息,做大量的深入分析,敞開懷抱,不抱偏見,實事求是地思考之后,方能得出相對真實的結(jié)果。

  這也是本書《思考,快與慢》主要講的內(nèi)容,快是指依賴經(jīng)驗無意識快速作出判斷,也就是我們平時說的“說話不經(jīng)過腦子”;慢是指有意識的'通過分析來解決問題,也就是我們平時說的“謹(jǐn)言慎行”之類意思。

  這本書主要圍繞“快與慢”這兩條主線來說,說的話題很切合我們的生活,可讀性很強(qiáng),在讀的過程中我時而會心微笑,因為我的確從中感受到了智慧。

  這是一本有用而又有趣的書,卻又不落入俗套,更不是赤裸裸心靈雞湯般的說教,我想這些都是這本書脫穎而出的原因吧。

  我相信深讀過這本書的人,不會那么容易上當(dāng)了,或者從反面來說,這個人可以成為一個行騙的高手。

  對于上當(dāng)我舉例來說,你看下面的兩條直線哪個更長一點呢?

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