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沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-08-15 20:12:27 培訓(xùn)心得體會(huì) 我要投稿
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沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)

  當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì)中,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編精心整理的沙盤培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)

沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)1

  "人非生而知之者,孰能無(wú)惑?惑而不從師,其為惑也,終不解矣。"在學(xué)習(xí)的道路上,我們總會(huì)遇見(jiàn)一些無(wú)法自己解決的困惑與迷茫,我們通常解決這些問(wèn)題的方式是從書(shū)本上獲得,或者請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)造詣深厚的老師。今年初冬 月份,我們非常榮幸的邀請(qǐng)到國(guó)際分析心理學(xué)會(huì)正式認(rèn)證榮格派心理分析師李英博士,來(lái)給我們進(jìn)行為期三天的沙盤游戲培訓(xùn)。

  在這三天的培訓(xùn)中,我們終于揭開(kāi)了沙盤游戲的神秘面紗,真真切切的感受到沙盤游戲的神奇魅力。同時(shí)我們也跟隨正本清源的國(guó)際心理分析家學(xué)習(xí)到了沙盤游戲治療的基本內(nèi)容,以及榮格分析心理學(xué)的基本理論。而在這個(gè)過(guò)程中,我們深切的感受到書(shū)本知識(shí)與親身實(shí)踐的區(qū)別。

  李英博士在課程中說(shuō)過(guò):"要想學(xué)習(xí)沙盤游戲,我們首先要用自己的方式和所有感官去接觸、去了解沙。"所以在第一天的課程中,李英博士帶領(lǐng)著我們?nèi)チ私獠煌匙訋?lái)的不同感受。有的人喜歡細(xì)膩干燥的沙子,還有的人喜歡濕冷粗糙的沙子,每個(gè)人的感官感受不一樣,帶來(lái)的情緒色彩也不盡相同。心理功能的發(fā)展是心理功能的分化、精細(xì)化、以及平衡與協(xié)調(diào)。在了解沙盤的過(guò)程中,我們要調(diào)動(dòng)我們意識(shí)的四個(gè)功能:感覺(jué)、情感、思維、直覺(jué)。將這些功能利用到沙盤游戲當(dāng)中,收集、整合信息,更好地體會(huì)來(lái)訪者的'感受與情緒。

  書(shū)本上的知識(shí)就像墻上的大漠圖,看得懂但是不能真正領(lǐng)略到其中的風(fēng)光。只有親身去踐行了,才知道"大漠孤煙直,長(zhǎng)河落日?qǐng)A"的雄偉壯觀。就像這次的沙盤課一樣,之所以領(lǐng)人收獲頗多,便是因?yàn)槔钣⒉┦渴谡n的方式與眾不同。她盡量利用實(shí)踐、案例、角色扮演、影視資源來(lái)向大家展示沙盤游戲的基礎(chǔ)內(nèi)容。她的講解猶如涓涓細(xì)流,一點(diǎn)一點(diǎn)的深入人心,在潛移默化中讓我們學(xué)習(xí)到知識(shí)。

  李英老師讓我們幾人一組扮演咨詢師、來(lái)訪者和助手,演練做沙游的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中我們不但熟悉了從來(lái)訪者進(jìn)入咨詢室到沙游結(jié)束的過(guò)程,而且在做沙游的過(guò)程中對(duì)自我、對(duì)自己的能力都有了更深刻的認(rèn)識(shí)。尤其是老師最后的講解讓人有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。如果說(shuō)到這里只是淺嘗輒止,明白了沙游是怎么一回事,那么接下來(lái)的課程便是一場(chǎng)饕餮盛宴,讓我們開(kāi)始成為沙游師。李英老師使用具體事例講解沙盤中的評(píng)估與診斷,清晰而不失深度,我們開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路,站在咨詢師的角度看待沙盤。李英老師重點(diǎn)講到了沙盤中的主題與原型,老師說(shuō)主題分為受傷的主題,治愈的主題和轉(zhuǎn)化的主題,每種主題都有其對(duì)應(yīng)的表現(xiàn),這些表現(xiàn)投射在沙盤上就是沙具的不同選擇及擺放。當(dāng)明白這些以后,再看沙盤實(shí)例,會(huì)忽然產(chǎn)生不一樣的感受。就好像推開(kāi)了一扇沙游的大門,不論走的深與淺,門里門外已然是兩個(gè)世界。

  讀書(shū)沒(méi)有合宜的時(shí)間和地點(diǎn)。一個(gè)人有讀書(shū)的心境時(shí),隨便什么地方都可以讀書(shū)。如果他知道讀書(shū)的樂(lè)趣,他無(wú)論在學(xué)校內(nèi)或?qū)W校外,都會(huì)讀書(shū),無(wú)論世界有沒(méi)有學(xué)校,也都會(huì)讀書(shū)。他甚至在最優(yōu)良的學(xué)校里也可以讀書(shū)。

  ——林語(yǔ)堂

  世界圖書(shū)日

  最后一個(gè)下午,培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲。李英老師開(kāi)始處理學(xué)員們的分離情緒,大家紛紛說(shuō)起自己的感受。有一位女士說(shuō),雖然沙游和自己當(dāng)前的工作沒(méi)有關(guān)系,但是在聽(tīng)完李英老師的課后,感覺(jué)自己的工作上的難題有了解決的方法,她非常感謝老師。心理學(xué)是相通的,縱然聽(tīng)的是別人的故事,但流下的是自己的淚,動(dòng)了自己的感情,治愈的是自我。學(xué)員們說(shuō)的最多的是收獲很大,不管是不是心理學(xué)本專業(yè),大家都能在李英老師的課上發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,學(xué)習(xí)到新的內(nèi)容;蛟S這就是老師的課的魅力所在,常聽(tīng)常新,常新常悟。一個(gè)人的學(xué)習(xí)就像在沙漠中獨(dú)行,有了志同道合的同伴,有了好的老師,才有了行走的力量和方向。學(xué)海漫漫,愿你我,愿每一個(gè)堅(jiān)持行走的人,都會(huì)有良師益友相伴。

沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)2

  各位朋友、專家晚上好!我于1月26 、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓(xùn),聆聽(tīng)李老師的講解 收獲頗豐。有一股沖動(dòng)想借助這個(gè)平臺(tái)把一些心得與大家分享。順便講個(gè)小插曲,27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討,不能說(shuō)是探討而是請(qǐng)教,最后李老師把在個(gè)案中自己認(rèn)為的得失也有交流,從這個(gè)角度說(shuō),我也有了一些與眾不同的看法,我會(huì)融入這個(gè)發(fā)言與大家分享。

  首先說(shuō)說(shuō)沙盤游戲治療的由來(lái),講這個(gè)話題不能不提美國(guó)倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德,他受到威爾斯《地板上的游戲》書(shū)的啟發(fā),威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)兒子在地板上玩玩具,幾次之后身上存在的問(wèn)題消失了,便寫(xiě)了這本書(shū),此數(shù)值時(shí)披露了這個(gè)現(xiàn)象,瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起,并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升,多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展,正是命名為“沙盤游戲”,1985年卡拉夫創(chuàng)立了國(guó)際沙盤游戲治療協(xié)會(huì),到1988年美國(guó)成立了協(xié)會(huì),1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊,標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。

  心得:從我個(gè)人童年經(jīng)歷講,我小時(shí)候70年代在農(nóng)村幾個(gè)小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲,我也問(wèn)過(guò)父親,祖輩小時(shí)候都是玩過(guò)這個(gè)游戲的,我贊同李老師講的沙盤來(lái)自中國(guó),我小時(shí)候還玩過(guò)“過(guò)家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇,中國(guó)許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉,生活到科學(xué)技術(shù)這個(gè)高度,以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國(guó)人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的,自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國(guó)的現(xiàn)代技術(shù),而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢,請(qǐng)人并到專門的場(chǎng)合去接受這項(xiàng)技術(shù),這很有意思,同時(shí)我還注意我們70后出現(xiàn)心理問(wèn)題的比例比90后、00后要小,我認(rèn)為是社會(huì)的發(fā)展,人的生活方式改變了,群體(團(tuán)體活動(dòng))減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問(wèn)題的概率增加了,現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識(shí),過(guò)早自己一個(gè)房間,業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上,不像我小時(shí)候,胡同里一大群孩子,上樹(shù)掏鳥(niǎo),下河捉魚(yú)。爬山偷蘋果,多么令人回憶呀!

  其次我說(shuō)一說(shuō)對(duì)這個(gè)療法的認(rèn)識(shí),卡拉夫說(shuō)(李老師在課上講的)我什么也沒(méi)做,我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋?lái)的,我們把李老師做的個(gè)案與這句話對(duì)照一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)李老師在整個(gè)過(guò)程中是有說(shuō)話的',難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個(gè)問(wèn)題我是這樣理解的:卡拉夫那個(gè)時(shí)代或是之前,應(yīng)是大部分針對(duì)兒童做沙盤游戲。兒童多動(dòng)癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來(lái),我認(rèn)為是可信的,對(duì)于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn),有些技術(shù)還是要用的,我從李老師做的沙盤個(gè)案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù),參與性技術(shù),影響性技術(shù),同感等等,這些東西不用我具體一一指出,每個(gè)人都能感覺(jué)出來(lái),我要說(shuō)到這朋友們有人會(huì)說(shuō)你這沒(méi)心得呀,我認(rèn)為個(gè)案中,李老師說(shuō)求助者:你想一下,小馬會(huì)對(duì)父母說(shuō)什么(這里運(yùn)用了意象對(duì)話技術(shù))當(dāng)求助者說(shuō):我不知道!李老師說(shuō)你想象一下可說(shuō)什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個(gè)人理解,希望朋友們多發(fā)表不同意見(jiàn)促進(jìn)我個(gè)人成長(zhǎng)。

  最后我透露一下,再送李老師的路上,李老師曾語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō):這是做教學(xué)示范,我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個(gè)度:我不能過(guò)多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識(shí),因?yàn)檫@只是一個(gè)教學(xué)示范,我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時(shí)那刻感覺(jué)到了,咨詢大家對(duì)心理咨詢?cè)瓌t牢牢遵守、堅(jiān)持, 李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時(shí)永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè),對(duì)求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。 說(shuō)了很多,占用了大家很多的休息時(shí)間,所說(shuō)所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方,希望各位老師、朋友批評(píng)指正,謝謝大家。

沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)3

  沙盤操作技能培訓(xùn)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,對(duì)我來(lái)說(shuō),接受和掌握是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。但是通過(guò)學(xué)習(xí),使我對(duì)沙盤游戲有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。以往,對(duì)沙子的接觸,是在海邊,河灘、湖岸、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的跳遠(yuǎn)場(chǎng)地,也沒(méi)感到有什么特別的意義,但是在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),特定的環(huán)境中接觸沙子,別有一番風(fēng)味。以往對(duì)沙子的用途,僅僅認(rèn)為是建筑材料中不可缺少的元素,但今天又明白了沙子的特殊作用,對(duì)心理障礙者有特殊的治療效果。通過(guò)沙具在沙盤上的呈現(xiàn),就可以根據(jù)沙具的特定含義,明確來(lái)訪者的心路歷程。從中經(jīng)過(guò)詢問(wèn)、分析、研究,對(duì)癥下藥,起到藥到病除的作用。

  沙盤游戲的神奇效果是妙不可言的,但要全面掌握操作要領(lǐng),不是一件容易的事,需要不斷的.實(shí)踐、探索、積累、反思、總結(jié),才能功成名就,對(duì)初次觸摸沙盤的人,前期準(zhǔn)備要充分,指導(dǎo)者要根據(jù)操作程序,讓來(lái)訪者做好放松訓(xùn)練,爾后利用導(dǎo)語(yǔ)使之進(jìn)入狀態(tài)。人的心境不一樣時(shí),每個(gè)人的感受是不一樣的。沙盤游戲是呈現(xiàn)來(lái)訪者心理表現(xiàn)的一種形式,對(duì)來(lái)訪者挑選沙具時(shí),需要仔細(xì)觀察,了解沙具呈現(xiàn)時(shí)的先后順序,每件沙具對(duì)來(lái)訪者的特殊意義,同時(shí)要得到多方求證,傾聽(tīng)來(lái)訪者的故事。只有這樣,才能對(duì)來(lái)訪者的心理做出恰如其分的分析和科學(xué)的判斷,達(dá)到治療的目的。做為指導(dǎo)者,指導(dǎo)語(yǔ)盡管無(wú)一定之規(guī),但需要因人、因情而宜,使來(lái)訪者感到有收獲。(如愉悅、放松、接納、輕快等)。指導(dǎo)語(yǔ)要用中性語(yǔ)言、切記用刺激性的詞。有時(shí)來(lái)訪者在做沙盤游戲時(shí),無(wú)需語(yǔ)言引導(dǎo),只要陪伴就行。

  總之,要想做好沙盤游戲,對(duì)非專業(yè)人員來(lái)講,要走一段很長(zhǎng)的路。這不僅需要努力和付出、而且要不斷的實(shí)踐和探索,才能逐漸取得成功。因此,我希望這樣的培訓(xùn)形式多多益善。只有這樣才能對(duì)承擔(dān)心理輔導(dǎo)工作的教師起到幫助作用。

沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)4

  3月26、27日短短兩天的培訓(xùn)結(jié)束了,通過(guò)這次決戰(zhàn)沙場(chǎng),沙盤模擬演練的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我親身的體會(huì)到了,作為一名企業(yè)管理者的一個(gè)決策的重要性,往往一個(gè)小小的決策就會(huì)決定整個(gè)企業(yè)的生存。

  此次培訓(xùn)我全程參與了各項(xiàng)活動(dòng),其中我作為我們組的'組長(zhǎng)也就是模擬中的一家電子公司總經(jīng)理,在第一年的經(jīng)營(yíng)中由于我們第一年的運(yùn)作不是很好,所以未能取得理想的成績(jī),在隨后的第二年和第三年中通過(guò)不斷的努力取得了很大的進(jìn)步,這讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有了很大的信心,能把這次演練中的公司經(jīng)營(yíng)得很好。

  雖然結(jié)果未能達(dá)到預(yù)期的效果,但是通過(guò)我們的努力已經(jīng)有了很大的收獲,所以經(jīng)過(guò)了此次培訓(xùn)我也真切地體驗(yàn)到了成功不是靠一個(gè)人兩個(gè)人的,而是需要大家共同努力的結(jié)果,同時(shí)作為一個(gè)管理者任何一個(gè)決策也不是隨便三言兩語(yǔ)就可以做出的決定,真的需要大家的商討和經(jīng)過(guò)多次的深思熟慮才能實(shí)施的。所以在今后的工作中我會(huì)不斷地提高自我的管理能力和技術(shù)水平,不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和增強(qiáng)每位員工的責(zé)任感,會(huì)讓我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造一個(gè)更加和協(xié),更加美好的現(xiàn)代化牧場(chǎng)而努力!

沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)5

  正如班級(jí)同學(xué)所說(shuō)的:“一天就過(guò)六年,很辛苦啊!”的確,六年企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)了我們不少的腦筋,就連吃飯我們都在討論下一步如何策劃!可是我們挺過(guò)來(lái)。首先我們小組分工明確,各司其職,共同協(xié)調(diào)下完成了6年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,并且做到6年的財(cái)務(wù)報(bào)表都沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤。感謝我們可愛(ài)的財(cái)務(wù)總監(jiān)余青玲,高智商的營(yíng)銷總監(jiān)楊熊,搞笑又美麗的營(yíng)銷助理傅阿敏,大方豪爽的生產(chǎn)總監(jiān)熊家慧,溫柔的采購(gòu)總監(jiān)徐冬。

  最困難的時(shí)候應(yīng)該在第一年,有些手足無(wú)措,后來(lái)逐漸熟悉其流程,就如魚(yú)得水,做起來(lái)有勁,有錢賺到就如同看到了希望一樣地興奮。分步驟分階段地完成企業(yè)的預(yù)算、決策、生產(chǎn)、銷售等,從企業(yè)虧損到轉(zhuǎn)虧為盈,我們都親身感受到這個(gè)過(guò)程的刺激和驚險(xiǎn)、心情的.激動(dòng)和沮喪。與此同時(shí),我個(gè)人對(duì)ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)有了更深一層的理解和體會(huì),從中我學(xué)到了很多在書(shū)本上學(xué)不到的東西,學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。

  學(xué)習(xí)沙盤后,我改變我以前保守的思維方式,認(rèn)識(shí)到賺錢是一種思維方式,而不要把月收入,年度收益看的太重,做大事,應(yīng)把眼光放遠(yuǎn)些!同時(shí)要醒悟賺錢不容易,投資需謹(jǐn)慎!

  總結(jié)一句話就是我們要對(duì)我們的企業(yè)有信心,堅(jiān)持到最后,永不言棄 !

  期待明年沙盤,我們會(huì)做的更好!

沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)6

  學(xué)校就如一個(gè)大樹(shù)林,我們就是其中的一只縐鳥(niǎo),渴望著尋找機(jī)會(huì)能展翱翔。

  20xx年五、六月,是我們大學(xué)第二年的尾聲,正如林下的夕陽(yáng),是那么的美麗和迷人。人們都說(shuō)夕陽(yáng)斷腸,但是斷腸的背后也有我們難忘的欣喜。

  五月中旬直到現(xiàn)在我們一直都沉浸在訂單、運(yùn)輸路線與信譽(yù)度里面打拼爬滾。忙了這么久感覺(jué)的確是有點(diǎn)累,卻覺(jué)得很充實(shí),只是在這里經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的物流沙盤訓(xùn)練我發(fā)現(xiàn)物流沙盤每周都是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),每一年都有很多大家意想不到的問(wèn)題需要解決,但是大家很高興因?yàn)槊恳荒甏蠹叶荚诔砷L(zhǎng)。深入進(jìn)去的`同學(xué)在沙盤模擬的游戲中發(fā)現(xiàn),原來(lái)也可以有一種軟件能讓大家一整天都在盼望著能操作它,每天晚上老師定的時(shí)間是10:00鐘,到時(shí)間了總有一些同學(xué)不愿意走,在那里討論經(jīng)驗(yàn)。這就是沙盤,這就是沙盤的魅力。

  剛開(kāi)始接觸沙盤模擬軟件的時(shí)候,并沒(méi)什么感覺(jué),只是沉迷于物流沙盤里面那些運(yùn)輸掙錢。只是覺(jué)得在玩,而且似乎覺(jué)得挺好玩,并沒(méi)有想到能玩出什么花樣。

  這次物流沙盤模擬讓我學(xué)到很多。

  首先,是懂得了市場(chǎng)基本規(guī)律,明白了競(jìng)爭(zhēng)的意義,知道了如何節(jié)約成本獲取最大利益。

  其次,懂得了“攘外必先安內(nèi)”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,只有發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),整體的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來(lái)。只有統(tǒng)一意見(jiàn)和思想,戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩,才能與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如果本身一盤散沙,走一步爭(zhēng)論一步,計(jì)劃和戰(zhàn)略是無(wú)法實(shí)施下去的。必須放棄成見(jiàn),以整體利益為主,達(dá)成一致。

  再次,商場(chǎng)是無(wú)情的。任何事情是不會(huì)按我們希望的那樣發(fā)展的。必須拋棄那些主觀的自我感覺(jué)良好或過(guò)分估計(jì)市場(chǎng)前景良好。重視客觀情況,這是做一切事的基礎(chǔ)。沒(méi)有客觀的調(diào)查和理性分析為基礎(chǔ),為了追求短期利益和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而做出的決策是不能適應(yīng)長(zhǎng)期發(fā)展的。假使沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)使用惡意手段將你驅(qū)逐出局,但無(wú)視客觀條件,你肯定會(huì)出局。

  現(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代,商業(yè)信息是企業(yè)可以利用的重要戰(zhàn)略依據(jù)。以往利用信息隔離來(lái)產(chǎn)生價(jià)值的方式可能已行不通,但商業(yè)信息在現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)中卻更重要。忽視這些信息,企業(yè)就是在閉門造車,像一個(gè)人失去了感官,想存活是不容易的。

  一個(gè)月的訓(xùn)練使我學(xué)到了許多,在這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上,我們了解了市場(chǎng)的殘酷性,也明白了在企業(yè)里“團(tuán)隊(duì)精神”很重要,企業(yè)不是一個(gè)人的是大家的,我們每個(gè)人各盡其職分工合作并相互配合,共同努力才能將企業(yè)經(jīng)營(yíng)好。

  林下的夕陽(yáng)固然美麗但是卻抵不過(guò)時(shí)間的消磨,如何的美麗最終任然是以落山結(jié)局。市場(chǎng)固然的殘酷但生存了就固然的美麗,我們也不要責(zé)怪社會(huì)的缺陷。因?yàn)樯鐣?huì)是一個(gè)大雜燴,沒(méi)有統(tǒng)一的進(jìn)程和相同的事物,所謂優(yōu)勝劣汰,只有適應(yīng)社會(huì)的變化明白生存的意義。我們才能體會(huì)到林下夕陽(yáng)短暫的美景。

沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)7

  以下是我自己的一點(diǎn)感受:

  一是關(guān)于規(guī)則,雖然簡(jiǎn)單,就是互相不能有任何形式的交流,但這相當(dāng)于把每個(gè)人都隔離開(kāi)來(lái),難度很大,所以老師(記錄者)要不停提醒,不過(guò)后面大家習(xí)慣了就很自覺(jué)了。

  二是關(guān)于選物品和擺放,自己選的的東西當(dāng)然明白什么目的,但別人選的東西有些讓我很困惑,搞不明白他們?yōu)槭裁催x那個(gè),又為什么放在那個(gè)位置,感覺(jué)很奇怪,但是在選和放的時(shí)候還必須考慮到全局,這就要求積極思考,因?yàn)槿忠恢痹谧,所以思維必須活躍。

  三是關(guān)于做完后的交流環(huán)節(jié),或者說(shuō)是老師(記錄者)的提問(wèn)環(huán)節(jié),因?yàn)榘匆?guī)則是不能討論的,這時(shí)候我知道了大家擺放物品的目的和心情,之前的疑惑消失了,大家在沒(méi)有交流的'情況下想法是有些差距,但差的不是很遠(yuǎn),畢竟都是著眼于全局的。

  我還注意到,大家似乎都不想做第一個(gè),可能是因?yàn)樵诳諘绲谋P里放第一個(gè)實(shí)在是不知道從何下手,但是隨著東西增多,也就更容易,不過(guò)在快要結(jié)束時(shí),地方不夠了,就有變得艱難起來(lái)。每放完一輪要拍一張照片記錄,那個(gè)時(shí)候真有點(diǎn)成就感,等完工時(shí),大家就像真的建造出了那些東西一樣開(kāi)心。在最后討論名字時(shí)開(kāi)始有點(diǎn)分歧,但經(jīng)過(guò)投票再討論我們就民主地統(tǒng)一了,可見(jiàn)大家都很為集體著想?赡苁堑谝淮巫觯乙郧皩(duì)沙盤游戲了解很少,沒(méi)能很快進(jìn)入情境(吧),其實(shí)并沒(méi)有體會(huì)到老師所說(shuō)的回歸感,雖然撫摸沙子時(shí)的感覺(jué)很舒服,但覺(jué)得跟回歸還差得比較遠(yuǎn),總之這次沙盤游戲給我最大的感受是新奇和開(kāi)心,謝謝老師給我們一個(gè)這樣的機(jī)會(huì)去接觸它。

沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)8

  公司的宗旨是:憑借專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供優(yōu)秀的高端體驗(yàn)式培訓(xùn)服務(wù),使所服務(wù)企業(yè)的管理增值。

  沙盤培訓(xùn)的來(lái)源:

  企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開(kāi)發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。

  沙盤培訓(xùn)風(fēng)靡全球:

  沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程,目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的首選課程。

  沙盤培訓(xùn)特色鮮明:

  沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動(dòng)學(xué)習(xí)。它是通過(guò)引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的模擬行業(yè),由學(xué)員分組成立的若干“企業(yè)”,在嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下,進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng),學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的.不同,系列課程的設(shè)置不同,側(cè)重的管理活動(dòng)不同,學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)束之后,學(xué)員都要通過(guò)認(rèn)真反思與討論,暴露自身誤區(qū),總結(jié)經(jīng)營(yíng)成敗,體驗(yàn)管理得失。最后經(jīng)過(guò)培訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評(píng)解析進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高經(jīng)營(yíng)管理能力。總結(jié)起來(lái),沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。

  《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)課程:

  《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程是由國(guó)內(nèi)知名沙盤培訓(xùn)專家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊(duì)借鑒國(guó)際最新沙盤培訓(xùn)研究成果,針對(duì)中國(guó)企業(yè)需求特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)第一代沙盤培訓(xùn)課程存在的不足,研究開(kāi)發(fā)的第二代沙盤模擬教學(xué)系統(tǒng)。

  《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程體系由以下六個(gè)相對(duì)獨(dú)立的沙盤課程組成。

  《卓越管理》——企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理課程

  《卓越經(jīng)營(yíng)》——企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策課程

  銀行銷售培訓(xùn)心得《卓越理財(cái)》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程

  《卓越營(yíng)銷》——企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)課程

  《卓越銷售》——大客戶銷售與管理課程

  《卓越團(tuán)隊(duì)》——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策課程

  《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程推向市場(chǎng)后,受到企事業(yè)單位的普遍歡迎,接受過(guò)《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)的優(yōu)秀企業(yè)已達(dá)六百多家。北大、清華、人大、浙大等18所高等院校相繼將《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程納入其MBA、EMBA及中高層經(jīng)理在職培訓(xùn)的教學(xué)之中

  《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)課程教學(xué)方法:

  每個(gè)沙盤培訓(xùn)課程時(shí)間安排為2-3天,可容納24—36名學(xué)員同時(shí)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)采用島式教學(xué),將學(xué)員分成4-6個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬管理團(tuán)隊(duì),圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),借助形象直觀的沙盤教具,完成3-5期模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的推演過(guò)程。課堂上講師通過(guò)運(yùn)用分組討論、集中研討、角色扮演、情景演練、案例分析、講師點(diǎn)評(píng)等多種教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員在高度興奮狀態(tài)下完成培訓(xùn)課程,確保學(xué)員對(duì)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思想和管理方法充分理解并嫻熟運(yùn)用。

  《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)的目的和意義:

  模擬經(jīng)營(yíng)中,你必須和團(tuán)隊(duì)一起去分析市場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、識(shí)別問(wèn)題,做出決策,組織實(shí)施。無(wú)論結(jié)果是成功還是失敗,學(xué)員都會(huì)在這種近似實(shí)戰(zhàn)的模擬演練中,深刻領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)和管理的真諦。

  通過(guò)三天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營(yíng)決策,學(xué)員不但完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí),達(dá)到有效提高并嫻熟運(yùn)用不同管理技能的目的。還將會(huì)在思想深處發(fā)生脫胎換骨一般的變化,不但能夠清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì),而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經(jīng)營(yíng)型管理、從經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)化管理、從內(nèi)窺式管理到開(kāi)放型管理、從反應(yīng)式管理到運(yùn)籌式管理的思想轉(zhuǎn)型,從而培養(yǎng)管理者的全局意識(shí)和系統(tǒng)思考能力,更新管理者的決策模式,提升管理者的思維格局。

  服務(wù)客戶:

  清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中科院研究生部、北方交大中澳工商學(xué)院、北航經(jīng)管學(xué)院等十八所知名高等院校。

  國(guó)家勞動(dòng)與保障部培訓(xùn)中心、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中關(guān)村人力資源協(xié)會(huì)及全國(guó)各地咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)十家。

  中國(guó)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)化工建設(shè)總公司、國(guó)經(jīng)兆維、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、太極計(jì)算機(jī)、方正寬帶、藍(lán)波寬帶、曉通網(wǎng)絡(luò)、久其軟件、北緯通信、合利時(shí)股份、亞都科技、珠江地產(chǎn)、賽特集團(tuán)、民族飯店、齊魯石化、圣象木業(yè)、安美爾集團(tuán)、羅頓集團(tuán)、太子奶、綠頓乳業(yè)、牽手果汁、金風(fēng)帆蓄電池、首鋼、萬(wàn)安集團(tuán)、北京紡織行業(yè)控股、華菱股份、太陽(yáng)神集團(tuán)、湖南新五豐股份、蒙牛乳業(yè)、北京電力、南方電網(wǎng)等。

沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)9

  20xx年11月12日至11月3日總部在杭州為我們進(jìn)行了沙盤模擬的培訓(xùn),現(xiàn)將個(gè)人心得體會(huì),簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

  1.首先,在此次的沙盤模擬培訓(xùn)中帶給了我們更多的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力,眾所周知,創(chuàng)業(yè)是很有風(fēng)險(xiǎn)的,所以在我們的練習(xí)中,最多出現(xiàn)的就是“錢不夠花”。這也反映出一個(gè)問(wèn)題,我們的理財(cái)意識(shí)還不夠,在沙盤演練課程中,前幾年虧損是很正常的,而絕對(duì)也不會(huì)不虧損,所以一定不要想著一開(kāi)始就要多拿訂單,多生產(chǎn),多掙錢,那將適得其反,資金斷流才是創(chuàng)業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn),這點(diǎn)跟現(xiàn)實(shí)生活中是完全一樣的。

  2.其次,從此次培訓(xùn)中我意識(shí)到,凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,無(wú)論是企業(yè)實(shí)務(wù),還是沙盤模擬,業(yè)務(wù)流程多不可逆,無(wú)預(yù)算的決策都會(huì)帶來(lái)各種各樣的遺憾,所以預(yù)算都會(huì)得到許多人的重視。

  在沙盤模擬中,做好預(yù)算也是非常必要的,以下就是對(duì)于做預(yù)算的幾個(gè)方面的心得:

  (1)資金的預(yù)算,對(duì)創(chuàng)業(yè)資金,如何花費(fèi),是前兩年尤為重要的。廠房是租還是買;生產(chǎn)線是建中低端的手工線、半自動(dòng)線,還是直接建中高端的全自動(dòng)或柔性線,決定何時(shí)開(kāi)始生產(chǎn)、何時(shí)開(kāi)始研發(fā)的要素;區(qū)域、國(guó)內(nèi)、亞洲和國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)是否都要在第一年開(kāi)始;ISO認(rèn)證最早什么時(shí)候投入;原材料采購(gòu)也需要花錢;開(kāi)始新的生產(chǎn)還需要花費(fèi)人工費(fèi);還要花的行政管理費(fèi);每條生產(chǎn)線每年的維護(hù)費(fèi);每年還要繳貸款的利息,錢是花的很快的。在開(kāi)始一兩年沒(méi)有多少銷售利潤(rùn)的情況下,如何省著花錢是需要特別注意的。一般營(yíng)銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)都喜歡“冒進(jìn)”,而財(cái)務(wù)總監(jiān)又需要“保守”一些,這樣團(tuán)隊(duì)的協(xié)作也很重要。

 。2)生產(chǎn)線投資的預(yù)算,建什么樣的生產(chǎn)線?要考慮到廠房的投資已經(jīng)很昂貴,那么建生產(chǎn)線就不要建那種產(chǎn)能太低的,而要建產(chǎn)能較高的,生產(chǎn)線本身的投資又比較大,這是一種矛盾。因?yàn)閺S房可買可租,但生產(chǎn)線必須買,相比加分,買生產(chǎn)線會(huì)比較值。

 。3)貸款的預(yù)算,資金周轉(zhuǎn)的最大殺手是前期的貸款到期了需要還本,有時(shí)候,又會(huì)因?yàn)橘J款額度的原因,趕不上以貸還貸,這種狀況下破產(chǎn)來(lái)的是非常的輕而易舉。

 。4)拿銷售訂單的預(yù)算,打廣告要看未來(lái)的訂單容量和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的`拿單趨勢(shì),花錢打了廣告,到拿訂單的時(shí)候又不是什么訂單都能拿的,有多少訂單都能拿的,到底拿多少訂單,要看自己的產(chǎn)能,不僅要看當(dāng)下已有生產(chǎn)線的產(chǎn)能,還要看是否當(dāng)年可以投資新的生產(chǎn)線。

 。5)下原料訂單的預(yù)算,下原料訂單是為了下一季度的生產(chǎn)用料,因?yàn)橐?guī)則要求,原材料入庫(kù)必須提前一個(gè)季度下原料采購(gòu)訂單。在下原料訂單時(shí),要看下季度再投完成的生產(chǎn)線的用料、下季度完工入庫(kù)后可上線生產(chǎn)的生產(chǎn)線用料、下季度新建的立馬就能生產(chǎn)的生產(chǎn)線的用料。還要看生產(chǎn)各種產(chǎn)品的用料多少。

  (6)打廣告的預(yù)算,要拿單,必須打廣告;要重點(diǎn)做某個(gè)產(chǎn)品,就得重點(diǎn)在該產(chǎn)品上投廣告,該產(chǎn)品可以在已開(kāi)發(fā)完成的本地、區(qū)域、國(guó)內(nèi)、亞洲和國(guó)際五個(gè)市場(chǎng)上分別來(lái)投,還要看個(gè)各市場(chǎng)的訂單總量預(yù)測(cè),多打可多拿一輪訂單。另外,如果已是市場(chǎng)老大,打廣告用少一些即可。打廣告是個(gè)非;ㄥX的地方,如果財(cái)務(wù)資金不充裕,打廣告就得要精打細(xì)算。

  總之,無(wú)論對(duì)于新手、還是老手,創(chuàng)業(yè)都是非常的不容易。不要一心想著掙錢,結(jié)果錢還沒(méi)掙到,就賠個(gè)傾家蕩產(chǎn),血本無(wú)歸,提前破產(chǎn)了。沙盤模擬也需要參與者真正把那創(chuàng)業(yè)基金當(dāng)做自己的錢,賠了就是自己的。沙盤經(jīng)營(yíng)失敗,就是你的創(chuàng)業(yè)失敗,就是你的能力沒(méi)被認(rèn)可,還需要一遍又一遍的繼續(xù)努力。

  第三、培訓(xùn)講師的知識(shí)水平、表達(dá)技巧、調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣以及提問(wèn)啟發(fā)的能力也贏得了大家的贊同,培訓(xùn)的內(nèi)容和設(shè)計(jì)形式生動(dòng),模擬真實(shí)、引人入勝,不是單純的講授或加幾個(gè)案例或演練,而是完全采取實(shí)戰(zhàn)方式,來(lái)模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。讓我們?cè)谄髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)中,逐步學(xué)會(huì)使用“損益表”和“資產(chǎn)負(fù)債表”,學(xué)會(huì)分?jǐn)偝杀尽⒅谱黝A(yù)算、做現(xiàn)金流預(yù)測(cè)。在一次次競(jìng)爭(zhēng)的成功或失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)更多的財(cái)務(wù)知,更主要的是學(xué)習(xí)利用這些財(cái)務(wù)工具使自己的投資和決策更理性化,更能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

  此次培訓(xùn)和真實(shí)環(huán)境很相似,所以反映出問(wèn)題很多,我從 中體會(huì)到方方面面的感受,小到財(cái)務(wù)知識(shí),中到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大到企業(yè)生存,都有很深刻的體驗(yàn)。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中更要加強(qiáng)管理,不能有心態(tài),一定要遵循規(guī)律。要著眼于為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值正確決策,避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)10

  每次走入心晴工作室,就如同走進(jìn)了一片深邃而神奇的世界,一個(gè)可以盡情探索情志和自我的安全空間。

  認(rèn)識(shí)曹老師并走入心晴是件非常偶然的事。我是昆明人,出國(guó)近二十年了,現(xiàn)在美國(guó)加利福尼亞大學(xué)人類學(xué)系任教。去年回國(guó)做一個(gè)研究課題,主旨是探索心理咨詢熱在中國(guó)興起的社會(huì)文化意義及本土化的過(guò)程。一天在報(bào)紙上看到了心晴工作室的培訓(xùn)廣告,我就撥通了電話,曹老師熱情地接待了我,并給我詳細(xì)介紹了沙盤治療在中國(guó)發(fā)展的情況和心晴工作室培訓(xùn)的方向。聽(tīng)完之后我感到耳目一新,收獲很大,并拜曹老師為師。今年夏天我又回到昆明,有幸參加了一期沙盤培訓(xùn)班,在短短的三天中,我對(duì)沙盤游戲治療有了一個(gè)比較系統(tǒng)的`了解。但讓我最受震動(dòng)和感受最深的是幾次作為來(lái)訪者和治療師的見(jiàn)習(xí)體驗(yàn)。

  當(dāng)扮演來(lái)訪者的同學(xué)內(nèi)心被觸動(dòng),淚水流淌下來(lái)的時(shí)候,我感到了共情的力量,也感到了一陣慌亂,第一次體驗(yàn)到了做為一個(gè)咨詢師應(yīng)具有的承受力是多么重要,這是一種需要很多實(shí)踐才能培養(yǎng)出的品質(zhì)。當(dāng)自己面對(duì)自己擺出的沙盤時(shí),在與同學(xué)的交流中,忽然有一種頓悟感,仿佛對(duì)自己的內(nèi)心情感世界有了一種從未有過(guò)的清晰的認(rèn)識(shí)。我不禁驚嘆小小沙具竟會(huì)引出萬(wàn)千感思,超越日常的理性思維,把我?guī)У揭粋(gè)更真實(shí)的狀態(tài)中。

  曹老師的培訓(xùn)最獨(dú)特和吸引我的的地方就是他善于把自己對(duì)老莊哲學(xué),易經(jīng),禪宗的深刻領(lǐng)悟與其對(duì)榮格分析心理學(xué)準(zhǔn)確把握及申荷永對(duì)沙盤理論新的闡述融合在一起,用通俗的語(yǔ)言講給學(xué)生,并體現(xiàn)在具體實(shí)踐之中。參加曹老師的培訓(xùn)是一種享受和自我的提高,同時(shí)我也親眼看到了西方心理學(xué)在中國(guó)本土化的過(guò)程。我深信這種文化的整合具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ槿蛐睦碜稍兊耐卣购蜕罨龀霾豢傻凸赖呢暙I(xiàn)。

沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)11

  帶著一份憧憬,帶著一份喜悅,帶著一份期待與責(zé)任,我有幸參加了“把心找回來(lái),讓愛(ài)獻(xiàn)出去”學(xué)院研訓(xùn)處培訓(xùn)者專題培訓(xùn),意象的學(xué)習(xí),充實(shí)我的大腦,沙盤實(shí)操,使我開(kāi)闊了眼界,真是感受頗深,受益匪淺。

  感受一:專業(yè)的老師,敬業(yè)的精神

  通過(guò)本次的學(xué)習(xí),我了解了意象在疏導(dǎo)學(xué)生心理問(wèn)題過(guò)程中的神奇作用,真正見(jiàn)識(shí)到了沙盤實(shí)操在心理輔導(dǎo)中的驚人效果。專業(yè)的.老師授課,將復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)生活化,情境化,讓我這個(gè)心理咨詢方面的“小白”對(duì)心理健康咨詢技術(shù)有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。

  感受二:和諧的團(tuán)隊(duì)精神,助進(jìn)步

  我們一組的成員在組長(zhǎng)立山進(jìn)修崔麗娜老師的帶領(lǐng)下,能互相幫助和支持,互相學(xué)習(xí),共同提高,遇到問(wèn)題主動(dòng)自找原因,坦誠(chéng)交流解決。一同解決問(wèn)題,同伴互助活動(dòng)開(kāi)展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團(tuán)隊(duì)精神。

  感受三:提高自身素質(zhì),助成長(zhǎng)

  通過(guò)對(duì)個(gè)別典型的案例的分析學(xué)習(xí),對(duì)認(rèn)識(shí)與識(shí)別心理異,F(xiàn)象有了認(rèn)識(shí),而且有了一定的輔導(dǎo)思路。在這次的培訓(xùn)中,我增長(zhǎng)了知識(shí),擴(kuò)大了視野,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,在以后的工作中,我將在原有的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步努力,將所見(jiàn)、所學(xué)根據(jù)實(shí)際運(yùn)用到自己的教學(xué)工作,為學(xué)校工作盡己所能!

  最后,感謝學(xué)院研訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)老師在百忙之中為我們提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),愿心理健康工作在學(xué)校教育中開(kāi)花結(jié)果!

沙盤培訓(xùn)心得體會(huì)12

  本次沙盤演練分為手工沙盤和機(jī)操沙盤兩種類型。在為期一周的學(xué)習(xí)中,我深深體會(huì)到“合作”對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開(kāi)始!

  我們是第三小組,十名成員,細(xì)分為六個(gè)部門:CEO王雪瑞;CFO宋姍姍,助理劉芳娟、馬真真;COO賈俊杰,助理張雙雙;CPO張倩;CMO徐正梅;CIO王晶晶。我們每一個(gè)人都積極的參與其中,所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。

  在這“四年”的經(jīng)營(yíng)中,我們?cè)谧畛鮾H決定開(kāi)發(fā)了Ruby一種產(chǎn)品,且一直糾結(jié)在財(cái)務(wù)上,導(dǎo)致在最后欲開(kāi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開(kāi)拓新的市場(chǎng)時(shí),已難以完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。其實(shí),最難的環(huán)節(jié)不是運(yùn)作,最艱巨的任務(wù)不是運(yùn)作,最辛苦的工作也不是運(yùn)作,而是財(cái)務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利,但是后兩年中資產(chǎn)負(fù)債表越來(lái)越難持平。本來(lái)運(yùn)作可能只有一二十分鐘,可是結(jié)算有時(shí)候半小時(shí)也搞不定,這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度(或者說(shuō)試驗(yàn)進(jìn)度)。由于是第一次操作,在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài),但日趨緩和。在第四年末,我們凈收益雖然達(dá)到三百多萬(wàn),但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時(shí)地變賣廠房和尚為先進(jìn)的生產(chǎn)線。真有點(diǎn)“曲線救國(guó)”的韻味了。

  此環(huán)節(jié)還有一點(diǎn)“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好,老師獎(jiǎng)勵(lì)我企業(yè)三十萬(wàn)元,但是由于不知道詳情,會(huì)計(jì)人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負(fù)債表,所以我們將這筆錢“私藏”了起來(lái),這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重的不平。由此,我更加意識(shí)到,徒有良好的運(yùn)作是不夠的,財(cái)務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。

  至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機(jī)操沙盤演練。在這個(gè)環(huán)節(jié)我們是第六組,在這個(gè)環(huán)節(jié)中,鑒于手工沙盤實(shí)驗(yàn)的`經(jīng)驗(yàn),我在最初就計(jì)算好最快的新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的比率,在新的CEO接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來(lái),最重要的角色、最嚴(yán)峻的責(zé)任都集中在了新CEO張倩、CPO宋姍姍、CFO徐正梅三個(gè)人身上,這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了,導(dǎo)致其他團(tuán)隊(duì)成員就無(wú)法參與進(jìn)來(lái),自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場(chǎng)進(jìn)入及占有機(jī)會(huì)。

  再加上新企業(yè)高管很難聽(tīng)進(jìn)去其他成員的意見(jiàn),導(dǎo)致私人專斷性較強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員流失,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)較大,企業(yè)缺失活力,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)最為明顯,直接導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)支大,網(wǎng)點(diǎn)分布不合理,企業(yè)目標(biāo)方向與實(shí)際投入不成比例,忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場(chǎng)最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對(duì)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)先進(jìn)了一步,也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場(chǎng),但是份額小,新舊產(chǎn)品著重方向錯(cuò)誤。比如說(shuō)在中老年產(chǎn)品推出的時(shí)候,CEO為了節(jié)約成本,在華東一個(gè)市場(chǎng)上僅投放了兩個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),而青少年卻增加到了十一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。正因?yàn)榇,我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的速度及比例。

  還好最后好像CEO也意識(shí)到了這一點(diǎn),稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例,這也是在第七年市場(chǎng)上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)PK的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn),也許在第二年度我企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率已無(wú)人能及。換句話說(shuō),由于缺乏團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)企業(yè)以后的市場(chǎng)拓展是極為不利的。

  總之,無(wú)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)就是一盤散沙,合作才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的硬道理。

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