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《把信送給加西亞》讀后感

時(shí)間:2022-05-28 00:33:16 讀后感 我要投稿

《把信送給加西亞》讀后感合集15篇

  看完一本名著后,相信你心中會(huì)有不少感想,這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦,F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢?下面是小編收集整理的《把信送給加西亞》讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

《把信送給加西亞》讀后感合集15篇

《把信送給加西亞》讀后感1

  羅文,一名普通的美國陸軍年輕中尉,肯定他執(zhí)行過很多任務(wù),可是那次任務(wù)過后讓他不再普通。在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,孤身一人,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍。就一個(gè)打戰(zhàn)的人怎么會(huì)把這么艱巨的任務(wù)完成的那么出色呢?靠的不是什么出色的軍事才能,而是自身的優(yōu)秀道德品質(zhì)。

  我們90后被安上安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心等等性格特點(diǎn),老是一副憤世嫉俗的樣子來看世界,這些心態(tài)都會(huì)制約著我們的進(jìn)步,所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進(jìn)取的精神,讓我們大眾書局全體人員結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動(dòng)起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)。更應(yīng)該主動(dòng)的出擊解決問題,不要害怕出錯(cuò),不要擔(dān)心自己的能力不足,只要去做,我的`自信心機(jī)會(huì)回來,責(zé)任心也會(huì)回來。消極懶散也就會(huì)消失。

  讀完這本書,我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方,就是要做,就要做到“最好”,羅文在接受任務(wù)后,他還有多種的選擇,他可以立即行動(dòng),不追求質(zhì)量,在最短的時(shí)間里完成它:或者先放一放,先完成自己的事情在去做它,但是他選擇完美的執(zhí)行。所以當(dāng)我們將要做一件事時(shí)能做到最好,就不做到次好:能做到100分,就絕不做到99分。每次做完一件事時(shí)都反問一下自己我們平時(shí)做到位了嗎?都竭盡全力做到最好了嗎?如果沒有,就一定要改變自己。

  每天主動(dòng)多做“一點(diǎn)點(diǎn)”,水考的最后階段,我實(shí)在堅(jiān)持不住了,厭煩了千篇一律的學(xué)習(xí)內(nèi)容,這是我剛好讀到了這個(gè)標(biāo)題,“成功和失敗的差距,或許就是因?yàn)橐恍┬⌒〉氖虑椋磺芯投茧S之改變了”。這只是里面的一句小哲理話,可偏偏我記住了,平常我就是不拘小節(jié)習(xí)慣了,現(xiàn)在我一點(diǎn)小事都覺得不值得我做,可是就是這些些小事決定了更大的地方。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)即使我們暫時(shí)沒有收益,但是我們的付出都會(huì)存在我的人生賬戶里,總有一天,我們會(huì)拿到高額的利息的!

  每天多做一點(diǎn)點(diǎn),不知不覺受益一生。

《把信送給加西亞》讀后感2

  《把信交給加西亞》其實(shí)就是美國軍人羅文一則送信的故事,故事的的結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單的幾乎不用一百個(gè)字就能描述完,但是羅文所表現(xiàn)出的精神,使這個(gè)小故事有者獨(dú)特的魅力,那么羅文所表現(xiàn)出的執(zhí)行力是什么呢?我認(rèn)為,羅文的執(zhí)行力就是“忠誠、服從、努力、進(jìn)取”,其中忠誠是核心,是前提,沒有對(duì)國家的忠誠,就沒有軍人般的無條件服從,就不會(huì)有不懈的努力和不斷的進(jìn)取,最終達(dá)到目的,顯然,在這里“忠誠”變的異常重要,要提高執(zhí)行力,就必須解決:“忠誠”問題。

  沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng)會(huì)要怎樣的結(jié)果呢?一是沒有及時(shí)去辦,拖拉,延誤了戰(zhàn)機(jī),導(dǎo)至任務(wù)失。欢切睦镉星榫w。帶著情緒去工作,自然做不好;三是完成任務(wù)的決心不決定,工作如石沉大海,沒有了消息,不向公司或上級(jí)匯報(bào)工作結(jié)果或進(jìn)度;四是工作效率低下人家用上30分鐘的.事完成,你可能用一個(gè)小時(shí)甚至更長的時(shí)間。試想,如果沒有一顆對(duì)企業(yè)的忠誠的心和對(duì)工作忠誠的態(tài)度怎么能夠解決上述問題呢?

  忠誠是一種品德,是一個(gè)人內(nèi)心深處的情感。忠誠從小的方面講是對(duì)一個(gè)家庭、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的責(zé)任,從大的方面講它是我們每一個(gè)社會(huì)的人對(duì)國家民族所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。

  作者所要表達(dá)的那種“全力以赴完成任務(wù)的使命感”是我們每個(gè)人所必需具備的。以這種精神理念,配合上我們現(xiàn)代的管理溝通方式,可以打造出完美的職業(yè)人。

  在后80、90后中、缺乏責(zé)任感、工作生活的隨意性似乎成了一種常態(tài)。這種使命感正在喪失,在現(xiàn)在的企業(yè)中,大部分管理者都認(rèn)識(shí)到平等溝通、員工輔導(dǎo)、人性化管理等的重要性。

  所以,從管理的角度講,發(fā)現(xiàn)使命感的人能力是一個(gè)管理者所必備的能力。但是,正如目前絕大多數(shù)的企業(yè)所面臨的困境一樣這種類型的人才難得。所以做為一個(gè)管理者,不能呆坐在那里等待這樣的人才來工作,作為管理者必須學(xué)會(huì)如何利用和激勵(lì)這些尚不具備羅文那樣使命感的人來做出不平凡的事業(yè)。簡(jiǎn)單的說,就是用平凡的人做出不平凡的事業(yè)。

  現(xiàn)代企業(yè)的管理所應(yīng)用的目標(biāo)績效考核、組織管理系統(tǒng)、人員的激勵(lì)等管理手段,無不在實(shí)踐這樣一個(gè)目標(biāo)?偨Y(jié)一句話:管理者必須具備用平凡的人做出不平凡事業(yè)的能力。因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì),不可能人人都生而就是“羅文”。

《把信送給加西亞》讀后感3

  通過閱讀《致加西亞的信》使我深刻體會(huì)到了什么是敬業(yè),什么是忠誠,什么是責(zé)任;它在流傳一種忠于職守,一種承諾,服務(wù)和榮譽(yù)的象征,一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。

  故事講的是:在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,主人公羅文經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻終于把信送給加西亞,完成了上級(jí)托付自己任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西,變成了敬業(yè)和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍,而是他的敬業(yè)精神。

  敬業(yè)“這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語當(dāng)中,既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,又有對(duì)事業(yè)舞臺(tái)--公司的忠誠!一個(gè)人的能力,技術(shù)可以通過學(xué)習(xí),實(shí)踐等方法來不斷的提高和自我完善,而一個(gè)人的敬業(yè)精神,責(zé)任心,才決定了他是否可以把工作更好的完成,沒有責(zé)任心的人即使他有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,對(duì)公司不忠誠的人不會(huì)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。讓公司看到自己的成績和能力,肯定自己的工作。只要你優(yōu)秀,突出,總是會(huì)發(fā)現(xiàn)的。如果,一個(gè)企業(yè)不優(yōu)待重視那些敬業(yè),工作出色,成績卓著的員工,那是和自己過不去!

  有些人說敬業(yè)是老板剝削員工的手段,忠誠是管理者愚弄下屬的工具,而我則認(rèn)為敬業(yè)和忠誠不僅僅有益于公司和老板,更有益于我們自己,只有公司發(fā)展了,我們才會(huì)得到實(shí)惠,才能雙贏。也有些人說送信這個(gè)過程是困難的、痛苦的,我則認(rèn)為通過個(gè)人努力,任何困難都會(huì)迎刃而解的,痛苦則會(huì)把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因?yàn)槲矣行判模心芰,這不是自大,而是自信,如果一個(gè)人做事情連必要的信心都沒有,那他只有失敗,有了信心還要努力,不然就會(huì)前功盡棄,一事無成。每個(gè)人都渴望事業(yè)的`發(fā)展和成功,那就讓我們努力的提高自己!一種對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,可以被委以重任的人,這種人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。

  可以從這本書中深切體會(huì)出來的還有:應(yīng)該珍惜自己所從事的工作。只有熱愛它,才能為它奉獻(xiàn),也正是在奉獻(xiàn)的過程中,自己會(huì)有很大的收獲。

  總之,通過這本書讓我更好體會(huì)到自己需要提高的地方還很多。在以后的工作中,我會(huì)以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作,力求完美、高效。

《把信送給加西亞》讀后感4

  《把信送給加西亞》真是一本好書!它講述了一則傳奇故事,道出了一番人生箴言,共鳴了我的憂慮之情,打開了一扇透亮天窗!

  美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間羅文中尉送信的事跡成為傳奇,至今仍廣為傳頌。殊不知,這則西方世界的故事今天也在我們臺(tái)前農(nóng)商銀行上演著!具體地說,我們銀行的發(fā)展就是一次次的“把信送給加西亞”:如今日益激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是那時(shí)戰(zhàn)云密布的美西戰(zhàn)爭(zhēng)背景,加西亞是我們的明天、我們的`未來,這個(gè)英雄般的送信人是我們這個(gè)上下齊心、風(fēng)雨同舟的大集體,而我們肩負(fù)的歷史使命就是那封至關(guān)重要的信——帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親脫貧致富奔小康、支持地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康高增長、實(shí)現(xiàn)支農(nóng)惠農(nóng)貢獻(xiàn)卓越譜華章!

  近年來,臺(tái)前農(nóng)商銀行用一封封改革創(chuàng)新之信鋪就了臺(tái)前農(nóng)信發(fā)展的榮耀之路,幾代農(nóng)信人如勇士般披荊斬棘、篳路藍(lán)縷,正是那種燃燒青春奉獻(xiàn)農(nóng)信的敬業(yè)精神使得臺(tái)前農(nóng)信事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。而如今,臺(tái)前農(nóng)商人怎樣繼續(xù)譜寫歷史、再創(chuàng)輝煌?在這本書中,我找到了答案,那就是“敬業(yè)奉獻(xiàn),擔(dān)當(dāng)有為”!

  當(dāng)前我們已經(jīng)翻過體制改革的崇山峻嶺來到了經(jīng)營轉(zhuǎn)型的十字路口,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們必須凝神聚力千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展突破,其中強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力是增強(qiáng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的重要一環(huán),因此,我們要從以下兩個(gè)層次做好敬業(yè)精神、敬業(yè)文化的宣傳與落實(shí)工作,努力打造一支能征善戰(zhàn)的金融服務(wù)團(tuán)隊(duì):

  人人都是好戰(zhàn)士,時(shí)刻準(zhǔn)備做英雄。通過多種方式使得愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)青春的工作追求融入團(tuán)隊(duì)成員的生活理念,與農(nóng)信發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。首先形成“人人談敬業(yè)、處處講奉獻(xiàn)”的局面,通過支行晨會(huì)、中層例會(huì)、演講比賽、主題征文等多種形式,讓敬業(yè)奉獻(xiàn)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、有所作為的觀念入耳入心,影響潛移默化;其次實(shí)現(xiàn)“全員都上進(jìn)、積極有作為”的成效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的扁平化和高效化,提高員工對(duì)經(jīng)營管理的參與度與貢獻(xiàn)度,舉全行之力共謀農(nóng)商銀行發(fā)展大計(jì)。

  處處都能寫傳奇,把信送給加西亞。君子不器,對(duì)人才的考評(píng)任用不拘一格,從制度層面鼓勵(lì)員工把所屬崗位工作放到心頭、做到極致。在繼續(xù)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、優(yōu)中選優(yōu)”的人才選拔理念的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大人員交流,以“試錯(cuò)”的魄力讓員工感受到公司的尊重和寄托,為員工施展才華找到最適合的平臺(tái),讓員工對(duì)工作“放得開、喜歡做、做得來”,把平凡崗位做出色、關(guān)鍵之處做到位,讓 團(tuán)隊(duì)科學(xué)搭配形成合力,以期共筑農(nóng)信事業(yè)跨越發(fā)展之路。

《把信送給加西亞》讀后感5

  《把信送給加西亞》書中講述了一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的故事。在美國和西班牙的戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)時(shí),一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命,要去將總統(tǒng)的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰(zhàn)場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)。接到送信任務(wù)后,即使要穿越重重戰(zhàn)火,即使沒有人知道加西亞將軍的具體所在,可是羅文仍然無條件的立即執(zhí)行。這一路上他闖過了層層關(guān)卡,遭遇了海上西班牙軍隊(duì)的盤查,潛行在叢林陣陣的槍炮聲中,以絕對(duì)的忠誠、高度的責(zé)任感和解決問題的創(chuàng)造力,終于在時(shí)限內(nèi)把信交給了加西亞將軍。

  故事的內(nèi)容雖然很簡(jiǎn)單,但卻是一個(gè)永不過時(shí)的故事,它傳達(dá)給我們這樣一種精神——忠誠、責(zé)任、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

  一名企業(yè)職工必須具備愛崗敬業(yè),敢作敢為,忠誠實(shí)干,絕對(duì)服從,拼搏進(jìn)取,主動(dòng)創(chuàng)新,高效執(zhí)行的素質(zhì)。我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ袚?dān)當(dāng)意識(shí),不能有畏難情緒,面對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)不拖延不推諉,遇到問題多想辦法,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。同時(shí)要充滿熱情的工作,認(rèn)真對(duì)待工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)每一件小事!凹(xì)節(jié)決定成敗”,有時(shí)候看起來簡(jiǎn)單重復(fù)的工作,但是只要是用心投入,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)地做好每一件小事,就可以在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

  對(duì)于我們施工企業(yè)而言,立足自己的崗位職責(zé),要想在工作中成就一番事業(yè),要保證施工質(zhì)量、提高施工管理水平、打造精品工程,弘揚(yáng)“大國工匠”精神,就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè),就要有一個(gè)正確的心態(tài),豐富的知識(shí),努力做好每一件事,機(jī)會(huì)才不會(huì)擦肩而過,才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自我。正視自己的心靈,多一些行動(dòng),少一些抱怨,站在局、公司、項(xiàng)目的'立場(chǎng)考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)解決問題,提高自己的工作水平。

  這種“羅文”精神不僅要發(fā)揮在工作中,更要發(fā)揚(yáng)在生活中的方方面面。我們的人生也一定要有理想,要有目標(biāo),要有勇氣和毅力一步一步的克服困難實(shí)現(xiàn)理想。一個(gè)人即使擁有再高的創(chuàng)造力,沒有責(zé)任意識(shí),沒有擔(dān)當(dāng)精神,沒有執(zhí)行力,那他就無法在人生中取得成功。

  知識(shí)充盈人生夢(mèng)想,閱讀引領(lǐng)企業(yè)未來,《把信送給加西亞》讓我體會(huì)良多,“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江!,崇尚學(xué)習(xí)、熱愛閱讀,只有不斷積累,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,才能不斷提升自我,超越自我,為企業(yè)作出大的貢獻(xiàn)。

《把信送給加西亞》讀后感6

  在最初拿到這本書時(shí),我是抱著完成任務(wù)的心態(tài)去讀的,畢竟從單方面的角度來看,員工能夠成為《把信送給加西亞》中羅文一樣的人,更多的是給單位帶來效益。但是當(dāng)我真正讀進(jìn)去的時(shí)候,才漸漸領(lǐng)悟到,做一個(gè)羅文一樣的人受益更多的會(huì)是自己。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這既是壓力也是挑戰(zhàn),而羅文的品格就是一股強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

  羅文的忠誠,是無價(jià)之寶

  忠誠是一種責(zé)任,責(zé)任就是信仰,信仰是克服一切困難的精神支柱。麥金萊總統(tǒng)與瓦格納上校之所以會(huì)選中羅文去送信,最基本的要求就是他足夠忠誠。羅文中尉在送信的過程中面臨的不僅僅是復(fù)雜的地形和惡劣的天氣,還有敵人的槍林彈雨,他抱著必死的信念也決不讓敵人抓到自己。有這樣堅(jiān)定信仰的人,會(huì)讓人覺得靠譜,覺得把重任交給他放心。對(duì)于我而言,作為一名法律人,我的心中也要確立對(duì)法律的信仰,忠于法律,信奉法律,這必將是我的立身之本,也是法官的職業(yè)之魂。

  羅文的服從命令,是行路的明燈

  羅文曾經(jīng)說道:“作為一名軍人,不要去問為什么,只是去服從上級(jí)的命令,我完成了自己的任務(wù)。”我們經(jīng)常在接到一項(xiàng)任務(wù)時(shí)問題多多,想的總比做的多,一直在等待更加詳細(xì)的指示,自己只是按部就班地完成,但更多的時(shí)候需要我們自己思考解決問題,不僅解決還要能夠獨(dú)當(dāng)一面的完成好,把想法落實(shí)到實(shí)際,多一些實(shí)干,少一些空談,沒有落實(shí)到行動(dòng)上的所有想法都是沒有價(jià)值的,只有通過自己的執(zhí)行力既講究了方法又重視了效率地完成一項(xiàng)任務(wù),才會(huì)得到認(rèn)可。

  羅文的使命感,是成功的動(dòng)力

  對(duì)于使命感,羅文中尉在面對(duì)一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)時(shí)卻沒有絲毫的.懷疑,他的責(zé)任就是要把信送給加西亞,正是他強(qiáng)烈的使命感驅(qū)使著他完成這個(gè)看似不可能的任務(wù)。我們每個(gè)人在生活中都有著各自的角色,負(fù)責(zé)不同的工作,也就肩負(fù)著不同的使命。當(dāng)沒有使命感來面對(duì)工作我們時(shí),對(duì)待工作只會(huì)馬馬虎虎敷衍了事,結(jié)果自然只會(huì)被逐漸淘汰。而有使命感,則會(huì)為了更完美的完成任務(wù)而想盡辦法,激發(fā)自己的潛能,展現(xiàn)自己的能力。

  這樣短小的一個(gè)故事卻告訴了我們一個(gè)大道理,這樣平凡的一個(gè)人卻完成了一項(xiàng)偉大的任務(wù)。我們每個(gè)人看上去如此平凡,但我們也能夠如此不平凡。今后無論在什么樣的崗位上,把每一項(xiàng)任務(wù)都當(dāng)做是一次送信的考驗(yàn),在完成的過程中,不管有多困難,也要全力以赴。以夢(mèng)為馬,以汗為泉,不忘初心,不負(fù)韶華!

《把信送給加西亞》讀后感7

  《把信送給加西亞》是一本享譽(yù)全球的商業(yè)經(jīng)典之作,書中講述的是一個(gè)年輕的美國陸軍中尉安得魯羅文臨危受命,歷盡艱難險(xiǎn)阻,克服重重困難,最終在古巴叢林中找到了加西亞將軍,完成了送信這一神圣使命,為打敗西班牙侵略者立下了卓越功勛的故事。

  我想,通過學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會(huì)最基本的行為法則,就是:“只有投入才有回報(bào),只有忠誠才有信任,只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲”。這本書給讀者傳達(dá)了一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。我也通過羅文這個(gè)人物,開始反思自己在工作中的不足之處,同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的'質(zhì)量。

  在現(xiàn)實(shí)生活中,我們隨處可見一些人工作態(tài)度不端正,以善于投機(jī)取巧為榮耀,領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就懈怠,沒有監(jiān)督就沒有自覺,對(duì)工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自己總是在原來水平上來回波動(dòng),不自我省思,而以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心。整天抱怨說什么社會(huì)不公平了,埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實(shí)在埋怨和抱怨的同時(shí),這些人為什么不能坐下來仔細(xì)地想想,為什么這些"不幸"會(huì)落在自己身上呢?這又回到了"態(tài)度決定一切"這句話上了,我覺得人生真正的不幸就是那些對(duì)自己不負(fù)責(zé),工作態(tài)度不端正的人,特別是有才華的人,因?yàn)樽约河胁湃A,所以覺得自己就應(yīng)該被重用,被別人所注視,不愿意從小事做起。只有才華,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,又有什么用呢,在現(xiàn)實(shí)世界里,到處看到的都是有才華的窮人,為什么他們有才華但又是窮人呢?就是因?yàn)樗麄內(nèi)狈礃I(yè)精神,缺乏主動(dòng)完成工作的積極性。

  其次,要想在工作中成就一番事業(yè),就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹立自信心,有一個(gè)正確的心態(tài),才能豐富知識(shí),掌握更多的機(jī)會(huì),努力做好每一件事,機(jī)會(huì)才不會(huì)擦肩而過,才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈,改掉一些抱怨,嘲弄做法,站在單位,個(gè)人,社會(huì)的立場(chǎng)考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)解決問題,積極主動(dòng)地做好每一件事情,提高自己的工作水平。

  這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)在工作的質(zhì)量上。讓我們停止無謂的抱怨,收拾好心情,從頭開始,從現(xiàn)在開始,忠誠于你要做的每一件事,不時(shí)完美自身,做一個(gè)現(xiàn)代的羅文吧!

《把信送給加西亞》讀后感8

  《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年,《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰,風(fēng)靡世界,這主要是它倡導(dǎo)了對(duì)工作的勤勉敬業(yè)精神,正是這種精神推動(dòng)企業(yè)、單位和社會(huì)發(fā)展的。

  隨著礦井改革的不斷深化,是發(fā)展的前提,以緊跟企業(yè)快速發(fā)展的步伐,需要職工對(duì)企業(yè)的忠誠、責(zé)任和工作的積極主動(dòng)性,以加快企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,這就需要職工像羅文中尉一樣,能夠不問原因,只要是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排了,就執(zhí)行并認(rèn)真細(xì)致的完成它,然而,在我們的.身邊,這樣的精神、這樣的人確實(shí)有點(diǎn)少了。所以我們要學(xué)習(xí)這本書,學(xué)習(xí)羅文中尉的精神,我想這也是此書暢銷100多年的根本所在。

  現(xiàn)在這本書靜靜在放在的桌子上,薄薄的,樸素而不鮮艷。這是我看過的最小的書了,叫它小冊(cè)子好像更適合,然而它的內(nèi)容所給我的感覺絕不像它的外觀那樣。因?yàn)橥ㄟ^學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會(huì)最基本的行為法則,那就是:“只有投入才有回報(bào),只有忠誠才信任,只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看到一個(gè)人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們隨處可見一些人工作態(tài)度不端正,以善于投機(jī)取巧為榮耀,領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就懈怠,沒有監(jiān)督就沒有自覺,對(duì)工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自己總是在原來水平上來回波動(dòng),不自我反省,而以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心。整天抱怨說什么社會(huì)不公平了,埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實(shí)在埋怨和抱怨的同時(shí),這些人為什么不能坐下來仔細(xì)想想,為什么這些“不幸”會(huì)落在自己就應(yīng)該被重用,被別人所注視,不愿意從小事做起。只有才華,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,又有什么用呢?在現(xiàn)實(shí)世界里,到處看到的都是有才華的窮人,為什么他們有才華但又是窮人呢?就是因?yàn)樗麄內(nèi)狈礃I(yè)精神,缺乏主動(dòng)完成工作的積極性。

《把信送給加西亞》讀后感9

  當(dāng)把吳主席推薦的書《把信送給加西亞》拿到手后,我心感到一絲的可悲,可悲的是我自己很久沒有真正的讀過一本書了。我這次坐下來細(xì)細(xì)品讀這本書時(shí)對(duì)書中好多話都很有感觸,感覺是在述說自己的成長歷程。

  遙想三年前我書生意氣,一腔抱負(fù)的來到公司。作為一個(gè)職場(chǎng)“菜鳥”,技術(shù)“小白”,在公司培訓(xùn)了半個(gè)月,了解公司的企業(yè)文化與發(fā)展歷程,公司的英雄事跡滋養(yǎng)著自己,我對(duì)公司充滿了崇拜,堅(jiān)定了自己的初心。這個(gè)歷程就是書中所說的對(duì)企業(yè)忠誠的必須過程。忠誠是一種態(tài)度,是你從心底認(rèn)可并接受這項(xiàng)工作的基本要求,如果一個(gè)人在工作中不接受并排斥自己所在的環(huán)境,那就沒有主動(dòng)性,更不能為企業(yè)帶來任何利益,而對(duì)自己也是一種時(shí)光的浪費(fèi)。即使你去往別的企業(yè)你依然不能有所作為,你的報(bào)復(fù)與理想只會(huì)在自己每日的抱怨中慢慢消逝,只有通過學(xué)習(xí),你的`能力才能配的上自己的野心。

  我來到項(xiàng)目以后對(duì)如何轉(zhuǎn)換自己的角色做了很多的嘗試,但是有一點(diǎn)是必要的作為新人必須把“我不會(huì)”的口頭禪改掉,下定決心把“我不會(huì)”變成“我學(xué)”。

  沒有一個(gè)企業(yè)或者領(lǐng)導(dǎo)想要一個(gè)沒有上進(jìn)心的員工,只有員工自己多學(xué)、多想、多問、多練才能成長,每一棵樹都是經(jīng)歷過風(fēng)雨后才能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)梢,我們必須把自己很多不好習(xí)慣改掉后才能安心的接受這個(gè)工作。沒有人與生俱來就是“全能王”,我們需要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變。每一項(xiàng)工作不應(yīng)因?yàn)樽约簩W(xué)會(huì)了就沾沾自喜,要做就做到極致,領(lǐng)導(dǎo)要的表格不僅要對(duì),還要格式美觀,不同領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù)可能不盡相同,你可以盡量完善一個(gè)表格待提供給不同領(lǐng)導(dǎo)查看,這樣節(jié)約自己時(shí)間亦可讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作給予肯定。

  對(duì)工作漸入佳境后時(shí)間久了會(huì)對(duì)工作有抱怨,感覺自己的努力與能力不被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中都會(huì)有自命不凡的人,他們總對(duì)自己的工作和老板充滿了抱怨、不滿和仇視,最終只能離開公司,這就是缺乏敬業(yè)精神。加班至十一二點(diǎn)就覺得自己辛苦,看看大樓里每天凌晨一兩點(diǎn)亮著的燈,那才是真正為理想為生活拼搏的人。我明白了世上其實(shí)本沒有失敗者,只是他們甘于平庸和沒有敬業(yè)的精神。

  告別了,我的18歲。

  每日凌晨一兩點(diǎn)的燈,照亮的不是一個(gè)冷冷的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)而是我努力的方向,我所有的努力也只是期盼有一天能力足夠配的上自己的野心。

《把信送給加西亞》讀后感10

  羅文把信送給加西來將軍的傳奇故事,由出版家阿爾伯特 哈伯德創(chuàng)作出版后,他的事跡激勵(lì)著千千萬萬的人忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)。每一個(gè)富有理想的人都渴望自己成為羅文,所有的單位都在呼喚羅文、尋找羅文。

  然而羅文在哪里呢?我敢說在我們的身邊就有像羅文一樣的人在默默奉獻(xiàn)!

  君不見,那個(gè)正在埋頭工作,從不講條件,從不計(jì)較得失,只要交給他任務(wù),他總是想方設(shè)法完成的人,他不正是羅文嗎?那個(gè)數(shù)年如一日,大事小事都十分認(rèn)真,兢兢業(yè)業(yè),事事都干得非常漂亮的人,他不正是羅文嗎?

  羅文就是那種具備正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神的人。羅文就是能為我們高速公路事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人!

  十五期間,項(xiàng)目辦所轄高速公路的收費(fèi)額達(dá)到90.79億元,是九五期間的7.15倍;90%以上的收費(fèi)站被評(píng)為國家、省、廳直級(jí)青年文明號(hào)單位。如果不是我們的收費(fèi)人員和管理人員忠于職守、微笑服務(wù)、委屈服務(wù),不可能取得如此巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公路養(yǎng)護(hù)在十五期間完成投資14.3億元,是九五的31.8倍,所轄路段養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)始終保持在90以上。如果不是養(yǎng)護(hù)職工冬天冒寒風(fēng)夏天頂烈日的苦干,也不會(huì)有高速公路暢、潔、綠、美的結(jié)果。我們的管理從粗放型到全項(xiàng)目辦系統(tǒng)達(dá)到ISO9000標(biāo)準(zhǔn),無不凝聚著成千上萬職工的心血,我們所取得的'每一點(diǎn)成績正是全系統(tǒng)的羅文們忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)的結(jié)果!羅文就在我們中間!

  在今年年初項(xiàng)目辦工作會(huì)議上,項(xiàng)目辦屈主任和任書記確定了項(xiàng)目辦十一五期間的發(fā)展目標(biāo),就是要使公路建設(shè)完成投資366億元,新建高速公路320公里、續(xù)建160公里、擴(kuò)建230公里;高速公路養(yǎng)護(hù)里程達(dá)到1169公里,所轄路段始終處于良好運(yùn)營狀態(tài);通行費(fèi)征收完成217億元;把項(xiàng)目辦建設(shè)成為有實(shí)力、有影響、有凝聚力的一流的文明和諧單位。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),建設(shè)、收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)都要擔(dān)當(dāng)起自己的重任。每一項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本前提?梢哉f,項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)寫好了信函,并且交到了我們的手中,交到了全體職工工的手中,F(xiàn)在需要的是我們和各位職工,將他們寫好的信送達(dá)目的地,實(shí)現(xiàn)我們的管理目標(biāo)促進(jìn)總體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  項(xiàng)目辦、石安處的發(fā)展需要羅文。我們做為高速公路養(yǎng)護(hù)的基層單位,如何發(fā)揚(yáng)羅文的精神呢?

《把信送給加西亞》讀后感11

  暢銷全球100多年的《把信送給加西亞》一書,是美國作家阿爾伯特.哈百比的一部作品,講述的是19世紀(jì)多邊戰(zhàn)爭(zhēng)中,美國總統(tǒng)麥金萊想要和左巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系,派羅文送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信給加西業(yè)將軍,當(dāng)時(shí)只知道加西業(yè)將軍在古巴的一個(gè)廣闊的叢林里,之后羅文經(jīng)過一系列艱險(xiǎn)將信送達(dá)的故事。

  這本書以一種足以讓所有人折服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認(rèn)識(shí)到工作態(tài)度直接體現(xiàn)了工作質(zhì)量。看一個(gè)干事效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。

  在現(xiàn)實(shí)工作生活中,我們總能見到一些人工作態(tài)度不端正,以善于投機(jī)取巧為榮,領(lǐng)導(dǎo)一走就懈怠,沒有監(jiān)督就沒不自覺,工作推諉,劃地百封,不思百省,以種種借口遮掩自己的缺乏責(zé)任心,抱怨社會(huì)不滿,機(jī)遇不濟(jì),在埋怨和抱怨的`同時(shí),這類人為什么不能坐下來靜思,為什么這些“不”會(huì)落在? 身上呢?這又回到了“態(tài)度決定一切”這個(gè)主題上了。我覺得人生真正的“不”就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)。態(tài)度不端正的人,有才華就覺得自己應(yīng)被重用,不愿從小事做起,從基層做起。只有才會(huì),沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,又有何用?

  書中告訴我們,要想干成一件事,并出色的去完成它,除了具有主動(dòng)性與責(zé)任感外,還必須專注鎖定目標(biāo),認(rèn)識(shí)到這就是命令,必須完成。加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)基礎(chǔ),積累經(jīng)驗(yàn),提高素質(zhì)能力,才能更好、更快、更準(zhǔn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要想在工作中成就一番事業(yè),就要勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹立百信,有一個(gè)正確的心態(tài),才能豐富知識(shí),把握更多的機(jī)會(huì),努力做好每一件事,機(jī)會(huì)就不會(huì)擦肩而過,才能超越自我,反省自我。站在個(gè)人、單位、社會(huì)立場(chǎng)考慮問題,發(fā)揮自身優(yōu)越特長,解決問題,提高自己的工作水平。不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般職員,把自己和單位命運(yùn)看成一體,將自己人生目標(biāo)事業(yè)和企業(yè)發(fā)展緊緊相連,我們發(fā)現(xiàn)英雄其實(shí)就是做了自己該做的普通工作時(shí),我們就是一個(gè)稱職的員工,永遠(yuǎn)記住“獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人”這句話,不要等、靠,一切成功來之于努力,停止無謂的抱怨,忠誠于你從事的每項(xiàng)工作,不斷完美自己,做一個(gè)現(xiàn)代的羅文。

《把信送給加西亞》讀后感12

  幾年前,看過《把信送給加西亞》,當(dāng)時(shí)是一種崇拜之情,欽佩他的敬業(yè)、忠誠、堅(jiān)決服從、講信用,卻無法真正理解。而今,局里送給每人一本《把信送給加西亞》,又看到熟悉的模樣,開篇就被主席真誠的寄語打動(dòng)了,更加吸引我開啟重讀之路。

  與當(dāng)時(shí)心境不一樣,此時(shí)的我是作為在一局工作8年的“老人”在拜讀,讀完只想說,我想成為那樣的人。

  思考:

  書中接受任務(wù)的羅文中尉,接到上級(jí)任務(wù),一封送給加西亞將軍決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信。知道這份責(zé)任有多重、前方的路也會(huì)困難重重,而他要做的是必須保證完成任務(wù),這是一種對(duì)國家絕對(duì)忠誠的信念支撐著他。

  而在如此難題下,為什么會(huì)選擇他,是因?qū)λ钠焚|(zhì)和能力的了解,相信他,確實(shí)他沒有辜負(fù)祖國的信任,不辱使命。

  感悟:努力些成為那樣的人

  現(xiàn)在的我們呢,在這浮躁的世界,我們變得“聰明”、變得用利益衡量得失,我們的眼界、我們的格局在哪里,是否已經(jīng)被利益迷失了方向。看看主人公羅文中尉,他沒有想到未來的榮譽(yù)和會(huì)贏得無數(shù)人的崇敬,當(dāng)時(shí)只是想完成國家交給的任務(wù),這就是初衷。

  是的,無論工作、生活,還需要笨一點(diǎn),事事無捷徑,作為企業(yè)的一員,我們只有用我們的.忠誠和品質(zhì)去高效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),用忠誠與品質(zhì)這兩項(xiàng)內(nèi)在的軟實(shí)力,為你迎來嶄新的未來,用心付出,定將無可替代。

  忠誠與品質(zhì):用執(zhí)行力體現(xiàn)行動(dòng)

  忠誠與品質(zhì)這兩項(xiàng)硬性指標(biāo),折射當(dāng)下企業(yè)中,就是嚴(yán)守準(zhǔn)則下無條件的執(zhí)行力,堅(jiān)決服從上級(jí)安排。用你的主動(dòng)性、積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情,沒有借口、沒有推脫、沒有未完成任務(wù)空洞的解釋,只有領(lǐng)導(dǎo)和自己想要的答案與結(jié)果。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)交辦你的事情越來越多,而你在執(zhí)行中不斷突破、不斷提升,那么你離成為羅文中尉那樣的人越來越近。

  堅(jiān)守初心,記住你剛步入企業(yè)那份緊張與興奮、那份想逐夢(mèng)中交的熱情,用忠誠與高貴的品質(zhì)這兩張王牌,去成為那樣的人。

  忠誠與品質(zhì)會(huì)讓我們?cè)阶咴竭h(yuǎn),格局越來越廣。

《把信送給加西亞》讀后感13

  《把信送給加西亞》描述的是100多年前發(fā)生在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間的一個(gè)故事。一名美軍普通中尉安德魯·羅文,在戰(zhàn)爭(zhēng)的緊要關(guān)頭,接受上級(jí)指派的命令,將重要信件資料送到未曾謀面、還不知身處何處的古巴起義軍首領(lǐng)加西亞手中。安德魯·羅文毫不猶豫地接受任務(wù)后,勇敢堅(jiān)毅的完成了別人看似不可能完成的任務(wù)。整篇文章,雖只有短短一萬多字,文字還簡(jiǎn)樸無華,但個(gè)中無不充滿了常人難以克服的坎坷和艱辛。

  從閱讀的震憾中回過神來,感慨之余,再三細(xì)細(xì)品味,書中有很多方面值得我們學(xué)習(xí),同時(shí)也受到很多啟發(fā)。

  目標(biāo)要統(tǒng)一

  上到總統(tǒng)麥金萊、局長阿瑟·瓦格納上校,下到中尉安德魯·羅文,以及諸多協(xié)助人員,大家的目的唯一——把信送給加西亞。我們的.日常工作,甚是繁雜,但每一項(xiàng)事務(wù)都只會(huì)有一個(gè)目的,可能需要很多人、分很多層級(jí)來共同完成。我們可能有發(fā)文發(fā)函發(fā)短信,或會(huì)議或電話等知會(huì)。不論什么方式、什么途徑,目標(biāo)統(tǒng)一了,才有了此后一致的行動(dòng)方向。

  步伐要一致

  羅文的每一段路,都會(huì)恰當(dāng)?shù)挠幸粋(gè)人來承接協(xié)助工作,恰到好處。每一個(gè)目標(biāo)的達(dá)成,總是會(huì)分成很多環(huán)節(jié),也就會(huì)有很多人來分環(huán)節(jié)落實(shí)。因人而異,可能會(huì)因能力等各種因素存在快慢不一。要指導(dǎo),要幫扶帶,不讓一個(gè)人掉隊(duì)。齊步走,一同前進(jìn)。

  團(tuán)隊(duì)要協(xié)作

  信件順利送達(dá),看似是羅文一人穿貫,其實(shí)背后還有很多不知名的人在默默付出,才使得任務(wù)最后艱難完成。這是團(tuán)隊(duì)力量的極致體現(xiàn),F(xiàn)實(shí)中,我們也是團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作。如新村規(guī)劃建設(shè),前期要團(tuán)隊(duì)去調(diào)研,信息收集后要組織各方人員商討,而后要專業(yè)人員編撰方案。如三改一拆,前期要人員去宣傳,過程中要人做思想工作,落實(shí)時(shí)要執(zhí)行人員等。

  作為新時(shí)代的共產(chǎn)黨人,接過前人的使命,我們也是一位信使。前行的路上,同樣會(huì)有各種各樣的艱難險(xiǎn)阻,無懼。我們有黨和國家為堅(jiān)強(qiáng)后盾,我們有億萬人的隊(duì)伍,我們有堅(jiān)定的目標(biāo),我們有無畏的精神,我們還有克服萬難的決心,更有著千千萬萬的信使正走在路上。

《把信送給加西亞》讀后感14

  讀完《把信送給加西亞》,結(jié)合工作,記錄一下我的讀后感:

  首先,對(duì)于一個(gè)新人的成長,什么才是最重要的?如果一定要把能力和態(tài)度排序,那我一定把態(tài)度放在第一位。同樣的一件事,不同的態(tài)度注定了不同的行動(dòng)和結(jié)果。認(rèn)真做好每一件小事,把每一件小事都做到完美的無可挑剔,還有什么會(huì)做不好呢?但事實(shí)上,很多人對(duì)待一件事往往抱著“差不多”的心態(tài),這樣就會(huì)給自己一種潛在的暗示,“我做到這樣就可以了”,而自動(dòng)放棄了“我可以做得更好”的機(jī)會(huì)。

  第二,工作態(tài)度是否看不見摸不到?我常常會(huì)反觀自己從校園步入職場(chǎng)的經(jīng)歷去理解所帶的新人。我的反思帶給我最大的觸動(dòng)就是,最開始幾個(gè)月的工作態(tài)度會(huì)影響到一個(gè)人的職業(yè)習(xí)慣,進(jìn)而影響整個(gè)人的精神狀態(tài)和后續(xù)的職業(yè)發(fā)展。更具體地說,積極的心態(tài)會(huì)讓人做事越來越有條理,在提高自己能力的同時(shí),讓自己越來越自信,最終達(dá)到“日積跬步而至千里”的跨越。

  第三,如何養(yǎng)成好的職業(yè)習(xí)慣?用謙卑的心認(rèn)真對(duì)待每一件小事,及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,不斷提高工作效率。“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上!狈椒ǹ偙葐栴}多,學(xué)會(huì)站在更高一層的`位置看待自己做的事。學(xué)會(huì)時(shí)間管理,向時(shí)間要效率。對(duì)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)要完成的計(jì)劃,就一定要達(dá)成目標(biāo)。每天哪怕只拖延十分鐘,一周五天的時(shí)間就拖延了50分鐘。過分的完美主義不可取,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)找到可執(zhí)行的方案。

  沒有目標(biāo)就像是無頭亂撞的蒼蠅。要建立“跳高一下”就可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),切忌一切“看起來很美”的計(jì)劃。要學(xué)會(huì)分解目標(biāo),比如每周抽出一個(gè)小時(shí)總結(jié)“畢業(yè)生的薪酬”可以用多少種方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù),每一種數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式又有多少種文字表述方式;或者可以找到優(yōu)秀的幾篇報(bào)告,記錄并對(duì)比報(bào)告中可借鑒的方式,積累行業(yè)背景知識(shí)。

  第四,如何達(dá)成有效溝通?不管是部門內(nèi)溝通,跨部門溝通還是客戶溝通都要達(dá)成有效的溝通(包括書面溝通和口語表達(dá))!坝行А睖贤ㄊ侵冈谶_(dá)成溝通目標(biāo)的基礎(chǔ)上,清晰地表達(dá)溝通的內(nèi)容。舉例說,要溝通的有哪幾個(gè)方面?每個(gè)方面的現(xiàn)在情況是怎樣的?要達(dá)成的情況是怎樣的?達(dá)成的過程需要做哪些努力?達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間安排和人員安排是怎樣的?等等。

  第五,如何打造咨詢報(bào)告的頂級(jí)團(tuán)隊(duì)?如何根據(jù)每個(gè)人的情況,有針對(duì)性地提高大項(xiàng)目組內(nèi)每個(gè)成員的能力?如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?此外,如何優(yōu)化工作流程?等等。很多都在邊思考邊實(shí)踐,但我們堅(jiān)信,我們?cè)诼飞稀N覀円恢痹谂Γ?/p>

《把信送給加西亞》讀后感15

  很多企業(yè)都很難找到像送信的羅文這樣的員工!鞍研潘徒o加西亞”能幫助企業(yè)解決這個(gè)難題,此書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠和勤奮的思想觀念影響了一代又一代人,一個(gè)國家又一個(gè)國家。許多企業(yè)家都借助此書提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠。有關(guān)如何把信送給加西亞的故事,有關(guān)送信人羅文,有關(guān)《把信送給加西亞》這本書,在全世界已廣為流傳。

  “送信”變成了一種具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。大多數(shù)人應(yīng)該意識(shí)到,取得成功最重要的因素并不是因?yàn)樗霰姷?才能,而是在于他優(yōu)良的品質(zhì),F(xiàn)在上的人不僅僅缺乏的是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)及的各項(xiàng)政策,也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是更缺乏一種敬業(yè),對(duì)上級(jí)的托付,應(yīng)立即采取行動(dòng),全心全意的完成任務(wù),就像“把信送給加西亞”,簡(jiǎn)單的說,我為工作,他付給我薪水,我就要努力為他工作,支持他和我們共同工作的。

  敬業(yè)也包括我對(duì)工作的主動(dòng)性,不僅要對(duì)自己份內(nèi)的工作盡職盡責(zé),而且要更上一層樓,做到更主動(dòng),更卓越。(知識(shí)不是自己走進(jìn)你的腦子,而且需要你自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)它,研究它,俗話說得好“學(xué)無止境”。)每個(gè)地方都能發(fā)現(xiàn)許多失業(yè)者,和他們交談時(shí),能發(fā)現(xiàn)他們對(duì)工作充滿了報(bào)怨、痛苦和,我們應(yīng)該停止抱怨,讓自己的心情平靜下來,即使你的處境再不盡人意,也不應(yīng)該厭惡你自己的工作,因?yàn)樵谠僬也怀霰冗@更壞的事情了,如果這是你不得不做的一些令人乏味的工作,你就想方設(shè)法使這乏味的工作充滿樂趣。用這種態(tài)度投入工作,不管你從事什么工作,都很容易取得良好的效果。

  平日工作中,不要小看自己的工作,即使是很普通的工作,我也應(yīng)全力以赴,盡職盡責(zé)的去完成,小任務(wù)的順利完成,有利于對(duì)大任務(wù)的成功把握,一步一個(gè)腳印地身上攀登,便不會(huì)輕易跌落,通地不斷的實(shí)踐,掌握如何隨時(shí)隨地地好自己內(nèi)心資源,愚者只會(huì)把他們的和消耗在無聊的事情和喋喋不休的爭(zhēng)吵上,這無形中也消耗了大家的體能。總而言之,此書目的還是一個(gè)詞“愛崗敬業(yè)”。但是此書把“愛崗敬業(yè)”的很多細(xì)節(jié)都出來,讓一些缺乏這種的同事更加深刻的認(rèn)識(shí)到這個(gè)詞里所含的廣泛意義。

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