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煤礦參觀學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2022-05-08 05:32:01 學(xué)習(xí)心得 我要投稿

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,不妨將其寫成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣就可以通過(guò)不斷總結(jié),豐富我們的思想。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編收集整理的煤礦參觀學(xué)習(xí)心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得1

  20xx年8月7日,我礦組織中層干部人員赴北宿煤礦1866薄煤層開采工作面參觀學(xué)習(xí)。我有幸作為其中一員,對(duì)北宿煤礦的生產(chǎn)組織現(xiàn)狀進(jìn)行了一次實(shí)地學(xué)習(xí),時(shí)間雖然很短,只有不到4個(gè)小時(shí),但整體給予了我思想上極大的沖擊,簡(jiǎn)直可以用震撼來(lái)形容。

  說(shuō)句心里話,由于這是我第一次到北宿煤礦參觀學(xué)習(xí),起始之初,內(nèi)心對(duì)去北宿煤礦參觀還是有些許的不以為然,腦子里還是存有部分以富看貧的不正當(dāng)想法。參加工作十二年來(lái)一直在濟(jì)三煤礦工作,可以說(shuō)親歷了濟(jì)三煤礦三年三大步千萬(wàn)噸的輝煌,我礦的設(shè)備多年來(lái)相對(duì)于本部礦井還是有著巨大的優(yōu)勢(shì)的。因此,多年來(lái)對(duì)于盈利能力,整體裝備都相對(duì)落后的北宿煤礦打心里還有著一定的優(yōu)越感。

  但是,經(jīng)過(guò)不到半天的時(shí)間,我內(nèi)心受到了極大的觸動(dòng)。甚至為當(dāng)初自己的想法產(chǎn)生了很大的羞愧之感。

  首先,北宿煤礦的準(zhǔn)備水平確實(shí)十分低,但裝備的運(yùn)行狀況,設(shè)備的管理水平是我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上的。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,從入井開始,北宿煤礦使用的是單繩纏繞式提升機(jī),該類型提升機(jī)的.維護(hù)難度可以說(shuō)相當(dāng)大,但從我們乘坐過(guò)程感覺,提升機(jī)運(yùn)行十分平穩(wěn),鋼絲繩、井筒套架、操車設(shè)備管理的井井有條,衛(wèi)生狀況極佳,更讓我們不可想象的是其井口工作人員,基本都是50歲左右的老職工,作為高危行業(yè)的井筒維護(hù),由一群平均年齡近50的人員維護(hù)到如此水平,可以說(shuō)十分不易。

  其次,北宿煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平遠(yuǎn)超我礦,無(wú)論是輔助運(yùn)輸,綜合防塵,還是機(jī)電管理,可以說(shuō)是我個(gè)人目前為止見過(guò)的最高水平。全程近4000米的軌道,可以說(shuō)沒有任何問題,所有道岔,控制器、吊檔等各方面保持百分百完好,保準(zhǔn)極高,各類排版井然有序,科學(xué)合理。最讓我吃驚的是全程近5千米路程,照明燈無(wú)一不亮,這絕對(duì)體現(xiàn)了相當(dāng)?shù)墓芾硭,日常巡檢、監(jiān)管沒有任何缺位。

  再者,北宿礦工作面條件真是太苦。我們一行人應(yīng)該說(shuō)都是身強(qiáng)力壯,但在爬工作面的過(guò)程中沒有一個(gè)不表示太困難了。工作面不足600mm高,只能向前爬行,坐下絕對(duì)直不起腰,我們參觀時(shí)還是在工作面沒有生產(chǎn)的條件下,如果在刮板機(jī)運(yùn)行,工作面炮煙嚴(yán)重,作業(yè)人員還要在保證安全的前提下攉煤作業(yè),工作難度之大可想而知,一個(gè)工作面每天的產(chǎn)量還能保證幾千噸。回來(lái)路上,我與一采煤區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)交流,他直言,出一噸碳,我們工人的付出簡(jiǎn)直就是他們職工的幾十分之一甚至幾百分之一,我們簡(jiǎn)直為我們?nèi)粘G掉的資源感到萬(wàn)分慚愧。

  還有一感覺就是,北宿煤礦的精細(xì)化水平,日?己怂揭h(yuǎn)遠(yuǎn)高于我礦。我在回程中專門去參觀了一個(gè)變電所,一個(gè)配電點(diǎn),我的感覺就是和人家的相比,我們的精細(xì)化水平簡(jiǎn)直無(wú)從談起,從開關(guān)到衛(wèi)生,擺放到纜線的吊掛簡(jiǎn)直無(wú)法相比。

  因此說(shuō),沒有對(duì)標(biāo)找不到差距,沒有體驗(yàn)感覺不到幸福。在回程中,大家說(shuō)的最多的一句話就是,我們真是太幸運(yùn)了,一家公司不同礦井,工作難度相比無(wú)法想象。但我們也是太羞愧了,有著如此好的工作條件,但我們的隊(duì)伍建設(shè),精細(xì)化水平差距如此之大,真是令我們中層管理人員無(wú)地自容。

  參觀是個(gè)途徑,學(xué)習(xí)然后落實(shí)才是目的。因此,北宿煤礦歸來(lái)后,我抓緊分別在三班班前會(huì)上向職工講了以上我的感受,又召開了區(qū)隊(duì)班子會(huì),認(rèn)真的總結(jié)了自己區(qū)隊(duì)的不足及下一步的落實(shí)方向,大家也積極討論,共同對(duì)區(qū)隊(duì)今后的工作作出了具體的規(guī)劃。

  總之,北宿之行直接對(duì)我的靈魂進(jìn)行了有力沖擊,讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處我,我唯有加倍努力,端正自己工作態(tài)度,采取更有力的工作方法,爭(zhēng)取區(qū)隊(duì)管理水平更上臺(tái)階,工作整體水平不斷前進(jìn),特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,唯有努力工作認(rèn)真提高各方面工作標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)全隊(duì)上下,立足自身崗位,抓實(shí)、抓牢自身工作,爭(zhēng)取為礦井的整體工作盡到應(yīng)盡的義務(wù)。

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得2

  按照礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,8月7日,礦黨委副書記唐書記帶隊(duì)一行27人赴北宿煤礦并到薄煤層工作面考察學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一上午的下井,主要體會(huì)如下:

  一、精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)客觀實(shí)用,精細(xì)化管理實(shí)施規(guī)范。

  在井下參觀整個(gè)過(guò)程中,我們所看、所聽、聽感無(wú)不體現(xiàn)了該礦在精細(xì)化管理上所表現(xiàn)出的實(shí)用、精致。主要有以下幾個(gè)方面:

  1.管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)、美觀

  印象最深的是大巷內(nèi)管路的安裝與吊掛。管路安裝非常規(guī)范平直,很少有明顯的上抬下垂現(xiàn)象,吊掛點(diǎn)或用托管梁或用小鏈子都做到了整齊一致。安裝質(zhì)量也非常高,從井底車場(chǎng)一直到工作面,我們沒有發(fā)現(xiàn)一處跑冒滴露現(xiàn)象。

  2.設(shè)備設(shè)施保持完好,標(biāo)準(zhǔn)高

  在大巷,我們坐人車時(shí)看到只到車一停下來(lái),司機(jī)就拿的刷子刷車輛上的灰塵,沿途車場(chǎng)看到幾輛裝矸石的車皮,車箱外圍非常整潔;沿途水溝蓋板齊全完好,沒有缺失一塊;斜巷頂?shù)讖澛返陌踩O(shè)施全部固定在兩幫的架子上,并畫有醒目紅漆;一坡三擋用的吊梁鋼絲繩上全部涂抹了油脂,有效地防止潮濕環(huán)境下銹蝕;所用的開關(guān)統(tǒng)一上架并刷了紅漆,干凈整潔。

  3.井下無(wú)塵化管理,整體形象好

  該礦真正實(shí)現(xiàn)了井下無(wú)塵化。在井下每一個(gè)地點(diǎn),風(fēng)流中均看不到粉塵。所有的電纜、管路、設(shè)備上都非常整潔,也沒有一點(diǎn)粉塵,更不可能存在積塵。沿途防塵設(shè)施很健全也很有創(chuàng)意,比如他們的猴車道為大坡度下山,他們?cè)谛毕锏纳项^和中間底板上安設(shè)了兩道噴霧,既不影響猴車運(yùn)行又有效地控制了粉塵飛揚(yáng)。工作面的防塵設(shè)施很健全,效果也不錯(cuò),從源頭上有效防止了回風(fēng)流中的粉塵。

  從井底車場(chǎng)一直到采煤工作面,所有巷道非常干凈整潔,一臺(tái)臺(tái)絞車、開關(guān)光潔如新,各種物料擺放整齊。底板上沒有發(fā)現(xiàn)一處諸如礦泉水瓶、塑料袋等垃圾雜物,甚至連碎石塊、煤塊都沒有。巷道兩幫沒有任何多余的附著物,更沒有象我礦隨處可見的廢鐵絲、防塵管等吊掛物。

  4.精細(xì)化管理實(shí)用、可靠、經(jīng)濟(jì)、樸素,精細(xì)管控程度高

  北宿煤礦干部職工的危機(jī)意識(shí)、過(guò)‘緊日子’的意識(shí)非常強(qiáng)。例如工作面順槽皮帶,全部用舊鋼絲繩吊掛,從地需用廢舊鋼絲繩改造成鋼鉸線在井下形成兩排吊掛點(diǎn),既經(jīng)濟(jì)實(shí)用又美觀可靠。再如他們的電纜鉤,全部是用的鐵鉤,但所有的大巷電纜或順槽電纜鉤都是同一種型號(hào),并不像我們礦有的地方用塑料鉤有的地方用鐵鉤,且鐵鉤有多種型號(hào)。

  北宿煤礦無(wú)論是大巷、順槽還是工作面、硐室、聯(lián)絡(luò)巷或是各個(gè)崗點(diǎn),都能做到無(wú)死角、無(wú)盲區(qū),充分體現(xiàn)了精細(xì)管理的實(shí)效。

  二、北宿煤礦干部職工吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神和強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心非常值得學(xué)習(xí)。

  這次去北宿煤礦下井一個(gè)主要任務(wù)便是感受一下北宿煤礦的薄煤層工作面。在更衣室,我們每人領(lǐng)到了一個(gè)在濟(jì)三礦下井從未用過(guò)的勞保用品-護(hù)膝。下井,坐猴車,再坐人行車,然后再坐猴車,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)一個(gè)多小時(shí),我們來(lái)到薄煤層工作面。在輔順的回采幫煤壁上,可以清晰地看到600-800毫米厚的煤層。

  在工作面入口,工人師傅發(fā)給每人兩塊小木板,作為保護(hù)手的工具,我們便由直立行走變成了匍匐爬行。頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣,只有半人高,雙膝跪在底板上,碎碎的煤矸咯得生痛,雙手拿住小木塊,交替前行,安全帽和后背不時(shí)頂在頂板上,剛剛爬行了幾步,便已滿頭大汗。

  在工作面溜頭處一位師傅告訴我,工人們都是坐著、爬著干活,他們一個(gè)班要在二百米長(zhǎng)的工作面上往返爬行20多次,后背常被參差的頂板刮破,好多人膝蓋上磨出了厚厚的老繭,不用戴護(hù)膝也能夠爬行自如了。

  從切眼出來(lái),已是大汗淋漓,雙腿開始發(fā)軟發(fā)酸了。我們爬一個(gè)單趟尚且如此,北宿煤礦的工人常年地在那樣低矮的空間內(nèi)工作,打眼、連線、放炮、攉煤、支單體,其艱辛程度可想而知。我一邊擦著汗一邊感動(dòng)著,被我們北宿煤礦工人幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻(xiàn)的精神感動(dòng)著,被我們北宿寬礦干部職工不畏艱難、自強(qiáng)不息精神感動(dòng)著。我們礦的開采條件和工作環(huán)境,要比北宿煤礦優(yōu)越許多,我們更應(yīng)該加倍努力地工作,更應(yīng)該不折不扣地干好工作。

  三、對(duì)今后工作的幾點(diǎn)思考

  總的來(lái)說(shuō)一上午的下井時(shí)間,走走看看,在很多具體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學(xué)習(xí),但就是這樣,仍感覺我們礦與北宿煤礦還有較大差距,還有很多工作需要做,需要完善;貋(lái)以后這兩天時(shí)間以來(lái),我一直也在對(duì)照與比較中苦苦的思索,想了很多:

  1.正確看待礦井嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以積極的心態(tài)做好本職工作。煤炭市場(chǎng)不景氣,我們面臨的`形勢(shì)更加嚴(yán)峻任務(wù)更加艱巨已經(jīng)是客觀現(xiàn)實(shí),我們必須客觀、正確的面對(duì)。我們既要認(rèn)清形勢(shì)、看清差距,又要增強(qiáng)信心、保持定力。特別是看到北宿煤礦實(shí)用、可靠、經(jīng)濟(jì)、樸素的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)我單位的節(jié)支降耗工作有很大啟發(fā)。下一步,我們決定立足從內(nèi)部挖潛上下做文章:

  一是加強(qiáng)意識(shí)教育。把礦井面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)向職工講明、說(shuō)透、交底,廣泛教育,培養(yǎng)每名職工的勤儉節(jié)約和成本價(jià)值觀念,讓職工牢固樹立“能用舊不用新,能少用不多用,能復(fù)用不領(lǐng)用”的意識(shí)。

  二是細(xì)化管理。從投入環(huán)節(jié),每月初,按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo),逐項(xiàng)分解形成日計(jì)劃,建立以班組為單位的成本控制、節(jié)支降耗體系,做到月計(jì)劃、周分析、日考核,嚴(yán)格控制材料費(fèi)用支出。從使用環(huán)節(jié),加強(qiáng)操作行為控制,提高各類物品、設(shè)備、材料的利用率,減少如鉆桿、油管、鐵絲、編織袋等損壞、浪費(fèi),降低投入。從回收復(fù)用環(huán)節(jié),對(duì)所有回收的設(shè)備部件,及時(shí)上交劃帳,對(duì)需交舊領(lǐng)新的一律先交舊,對(duì)于能復(fù)用的必須復(fù)用。

  2.持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。通過(guò)這次支北宿煤礦的學(xué)習(xí)使我增強(qiáng)了對(duì)精細(xì)化管理理念的認(rèn)知,進(jìn)一步認(rèn)清了自身思想境界和精細(xì)意識(shí)、在管理的環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)等方面的差距。下一步我們立足從提高標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。

  一是精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。工區(qū)集中整理在用的各類規(guī)章制度、規(guī)程措施、文件規(guī)定等內(nèi)容,形成統(tǒng)一的精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。充分利用學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì),積極傳達(dá),并結(jié)合本次到北宿煤礦學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行引導(dǎo),讓“人人上標(biāo)準(zhǔn)崗,人人干標(biāo)準(zhǔn)活”的理念扎根心底。

  二是精細(xì)操作。堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮、分步實(shí)施,重點(diǎn)圍繞管線、電纜、皮帶、底板平整、巷道成型、安全設(shè)施、崗操作等方面逐步達(dá)到精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。

  三是精細(xì)控制。落實(shí)管理責(zé)任,按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)人員及班組長(zhǎng)分管責(zé)任,將管理責(zé)任具體化,明確化,并且考核到位,真正做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查。

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得3

  XX月XX日上午,在礦統(tǒng)一安排下,我和袁堂井有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴高莊煤礦3下1109綜采工作面進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習(xí)和高莊礦領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)介紹,不僅使我開拓了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),也讓我充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化安全高效型礦井的先進(jìn)性,有很多值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的地方。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、職工素質(zhì),也讓我十分佩服,F(xiàn)將此次參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯報(bào)如下。

  一、3下1109綜采工作面情況介紹

  高莊煤礦作為棗礦集團(tuán)骨干礦井之一,采煤設(shè)備先進(jìn),機(jī)械化程度高,多次被評(píng)為全國(guó)高產(chǎn)高效礦井、煤炭工業(yè)科技進(jìn)步雙十佳礦井等。該礦3下1109綜采工作面共有支架133架,支架型號(hào)為7000型,支架支護(hù)高度為2.3-4.7米。兩巷超前使用兩排十字梁、兩排鉸接梁配合4.5米單體支柱邁步使用,皮帶道使用1米緩沖皮帶 。工作現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)較高,支架、煤壁均達(dá)到了直線性要求。

  二、安全高效型礦井是煤炭行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

  高莊煤礦作為集團(tuán)公司90年代末建設(shè)的新型礦井,其資源賦存、機(jī)械化程度、職工素質(zhì)都明顯高于我礦,而且還沒有相關(guān)企業(yè)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力已經(jīng)走在集團(tuán)公司西部礦井,甚至是全國(guó)煤炭企業(yè)的前列。該礦3下1109綜采工作面作為一個(gè)百萬(wàn)噸采煤工作面,班產(chǎn)高,用人少,機(jī)械化程度高,進(jìn)一步降低了噸煤成本,使噸煤售價(jià)和成本之間存有較大空間,實(shí)現(xiàn)了盈利。

  三、提高煤炭回收率是確保礦井持續(xù)發(fā)展的有力措施

  優(yōu)質(zhì)、充足的煤炭資源是我們抵御經(jīng)濟(jì)寒冬的有力依托,煤炭資源只會(huì)越采越少,所有的煤礦終將會(huì)成為資源枯竭礦井。高莊煤礦作為一個(gè)新礦,已經(jīng)超前考慮到了這個(gè)問題,在3下1109綜采工作面開采設(shè)計(jì)上舍棄了資源回收率低的綜放工藝,轉(zhuǎn)而采用了大采高采煤工藝,使工作面的煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上,有效提高了工作面可采儲(chǔ)量,減緩了礦井衰老程度。

  四、創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

  質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),必須時(shí)刻嚴(yán)抓細(xì)管。進(jìn)入3下1109綜采工作面巷道,展現(xiàn)在眼前的是高標(biāo)準(zhǔn)的管線吊掛、物料碼放、文明生產(chǎn)、牌板懸掛。工作面內(nèi)支架、溜子、煤壁成直線。可以說(shuō),以上工作成績(jī)的取得,匯聚了該工區(qū)全體干部職工的智慧成果和辛勤汗水,值得我們?nèi)鎸W(xué)習(xí)。

  柴里煤礦作為一個(gè)開采50余年的老礦,與高莊煤礦在資源儲(chǔ)量、裝備水平、生產(chǎn)條件等方面均沒有可比性?梢哉f(shuō),由于袁堂井資源枯竭,我工區(qū)所采的工作面均為極不規(guī)則的邊角煤,頂板壓力大、掐挺頻繁、達(dá)產(chǎn)難度大。通過(guò)此次在高莊煤礦的參觀學(xué)習(xí),我要立足井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不比條件比安全、不比裝備比管理、不比產(chǎn)量比節(jié)約,強(qiáng)化管理創(chuàng)新方式,努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),具體的工作打算主要有以下幾方面:

  一、強(qiáng)化安全管理力度,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

  臨近年終,我工區(qū)要克服年底各項(xiàng)檢查多、會(huì)議多、評(píng)比多的不利因素影響,充分發(fā)揮好各級(jí)管理人員安全管理職能作用,持續(xù)加大從嚴(yán)管理力度,狠抓“四個(gè)薄弱”,超前預(yù)防“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,抓好規(guī)程措施、管理制度在工作現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為,充分做到忙而不亂,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

  三、抓好生產(chǎn)銜接,保證生產(chǎn)任務(wù)完成

  12月份,面臨著3下9065工作面收尾和3上906東綜放面初采,各項(xiàng)工作較為繁雜,我工區(qū)要對(duì)各項(xiàng)工作超前考慮,按照礦井下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),在堅(jiān)持安全第一的前提下,合力均衡組織好原煤生產(chǎn),充分做好3下9065工作面末采期間機(jī)尾大幅度削溜子、支架期間的工作,并提前抽調(diào)人員做好906東面生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,保證兩個(gè)工作面生產(chǎn)的有序銜接,確保全月生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  四、牢固樹立煤質(zhì)意識(shí),抓好煤質(zhì)管控工作。

  12月份,我工區(qū)要克服3下9065工作面收尾和3上906東面初采對(duì)煤質(zhì)的不利影響,牢固樹立抓煤質(zhì)和抓安全同等重要的'態(tài)度,執(zhí)行好保煤質(zhì)管理規(guī)定,強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)的煤質(zhì)管控,重點(diǎn)加強(qiáng)3上906東面的放煤管理,采取多輪放煤、均勻放煤的方式,在提高資源回收率的同時(shí),盡可能減少矸石混入煤流的量,保證煤質(zhì)穩(wěn)定在5600大卡以上。

  四、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,大力開展節(jié)支降耗活動(dòng)

  面對(duì)進(jìn)入今年以來(lái)嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我工區(qū)要持續(xù)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),充分引導(dǎo)工區(qū)干部職工深刻認(rèn)清當(dāng)前礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,并立足各自崗位實(shí)際從一點(diǎn)一滴做起,積極開展好自制加工、修舊利廢等活動(dòng),進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本投入,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  通過(guò)此次參觀學(xué)習(xí),我清醒地認(rèn)識(shí)到我工區(qū)各方面與高莊煤礦綜采區(qū)隊(duì)存在著不小的差距,但我們要講條件,但不能唯條件;抓生產(chǎn),但不能唯生產(chǎn);抓安全,但不能唯安全。所以,在現(xiàn)在及今后的工作中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒高莊煤礦綜采區(qū)隊(duì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索安全高效生產(chǎn)的模式和方法,不斷注入強(qiáng)勁的內(nèi)在動(dòng)力,推動(dòng)本工區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)和水平邁向更高的臺(tái)階。

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得4

  5月4日,礦組織去柴里礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),企業(yè)良好的綜合形象、奮發(fā)向上的職工精神風(fēng)貌給我留下了非常深刻的印象,形成了以下幾點(diǎn)感想:

  一是準(zhǔn)軍事化管理的主旨就是制度化、規(guī)范化,使各項(xiàng)工作做到有“法”可依、有“法”必依。這與我礦推行的ORM精細(xì)化管理有互補(bǔ)之處。但ORM精細(xì)化管理相對(duì)更具有“人本管理”的特點(diǎn),更符合當(dāng)今社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。如果將ORM精細(xì)化管理真正推行到位,相信會(huì)收到比柴里煤礦還要好的效果。

  二是企業(yè)職工行為的養(yǎng)成要從每一件小事和每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,只有將每一件小事和每個(gè)環(huán)節(jié)抓好了,整體工作才能推進(jìn)。這要求做每項(xiàng)工作都要依照程序,提高效率。經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,做很多事情就會(huì)由不自覺轉(zhuǎn)化為自覺、由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng),良好的企業(yè)形象和職工精神風(fēng)貌就在這個(gè)過(guò)程中自然而然的形成了。

  三是培養(yǎng)和增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)僅僅依靠思想和輿論工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,關(guān)鍵是要建立一種與職工切身利益緊密結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。柴里礦實(shí)行內(nèi)部公司化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作,職工收入與單位績(jī)效掛鉤浮動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性,職工主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)。

  四是對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和管理模式的高度認(rèn)同是激發(fā)企業(yè)活力的前提和基礎(chǔ)。柴里礦上至礦領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,下至普通職工都非常珍惜當(dāng)前來(lái)之不易的工作局面,企業(yè)的凝聚力和向心力很強(qiáng),人人都為企業(yè)著想,為企業(yè)分憂,發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)作貢獻(xiàn),企業(yè)走上了良性發(fā)展的快車道,煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。

  另外,柴里礦發(fā)展非煤的一些做法和經(jīng)驗(yàn)也值得我們學(xué)習(xí)借鑒。結(jié)合我礦非煤發(fā)展的實(shí)際,本人對(duì)我礦的非煤發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:

  一、發(fā)展非煤要確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。柴里煤礦建有自備電廠,實(shí)行煤電聯(lián)產(chǎn),為其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。我礦目前在非煤發(fā)展方面目前存在的一個(gè)主要問題就是非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步確定,但尚未培育成熟,目前帶動(dòng)力還不強(qiáng)。下步,乘礦井目前尚處于“成熟期”階段,要用足用好集團(tuán)公司賦予我礦“轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)”的有利政策,圍繞做大做強(qiáng)圣楊品牌,加大投入,完善項(xiàng)目開發(fā)管理的運(yùn)行機(jī)制,充分利用開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策及人才、資金等優(yōu)勢(shì)和我們自身便利的交通條件,規(guī)劃建設(shè)圣楊工業(yè)園,大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大企業(yè)影響和知名度,增強(qiáng)對(duì)人才、資金、項(xiàng)目的吸引力,努力構(gòu)建以煤、電、木業(yè)為主,上下游及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)如化工、機(jī)械制造、生物醫(yī)藥等一體化的高效模式,努力增強(qiáng)礦井的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

  二、發(fā)展非煤要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持正確的發(fā)展思路。柴里礦的非煤廠點(diǎn)基本上都實(shí)行了民營(yíng)化,經(jīng)濟(jì)效益較好。我礦在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面也進(jìn)行了有益探索,各非煤廠點(diǎn)基本上都進(jìn)行了股份制改造,有效激發(fā)了廠點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活力,取得了比較理想的效果。下步礦井非煤改革和發(fā)展的任務(wù)還很繁重,對(duì)非煤廠點(diǎn)要繼續(xù)深化改制,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,放開搞活;能民營(yíng)的一律民營(yíng),暫時(shí)不具備條件的,也要降低國(guó)有股的持股比例。在發(fā)展非煤上切忌盲目發(fā)展,要立足自身優(yōu)勢(shì),特別是要考慮到煤炭企業(yè)的特點(diǎn),努力發(fā)展資金密集、技術(shù)密集與勞動(dòng)密集相結(jié)合的項(xiàng)目,不能片面追求高科技含量、高附加值、大規(guī)模,要注重投資效益和質(zhì)量,并能夠較好地解決將來(lái)煤炭生產(chǎn)人員分流和富余人員安置問題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重目標(biāo)。

  三、發(fā)展非煤要加強(qiáng)政策引導(dǎo),制定有效的發(fā)展措施。煤炭生產(chǎn)長(zhǎng)期作為主業(yè)已在人們的思想上根深蒂固,許多人對(duì)于發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的.重要性還認(rèn)識(shí)不清,沒有危機(jī)感和緊迫感,發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的積極性和主動(dòng)性不高。因此,必須發(fā)揮政策引導(dǎo)的作用,在具體的政策、資金、人才等各方面予以重點(diǎn)傾斜。從項(xiàng)目開發(fā)、實(shí)施、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都要制定相應(yīng)的保障措施。加強(qiáng)對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)的宏觀指導(dǎo)和管理,積極深化改革,創(chuàng)造一個(gè)促進(jìn)非煤發(fā)展的良好的體制和機(jī)制環(huán)境。唯有如此,我礦的非煤產(chǎn)業(yè)才能建立在更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上,更快更好地發(fā)展。

  根據(jù)上述感想和思考,為促進(jìn)我礦非煤產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,建議:

  一、切實(shí)加快非煤項(xiàng)目上馬步伐。盡快上馬20萬(wàn)立方米/年中、高密度纖維板連續(xù)壓機(jī)薄板項(xiàng)目,完善圣楊木業(yè)的產(chǎn)品線。薄板深加工產(chǎn)品如裝飾材料、禮品包裝盒等用途廣泛,發(fā)展空間很大,要加緊調(diào)研上馬。同時(shí),作為木材加工配套項(xiàng)目,報(bào)批上馬熱電廠,以更好地滿足我礦將來(lái)發(fā)展對(duì)低成本電、汽不斷增長(zhǎng)的需求。另外,根據(jù)兗礦集團(tuán)和濟(jì)寧開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和重點(diǎn),積極尋求能發(fā)揮我礦技術(shù)、管理、資源比較優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條對(duì)接。這方面主要包括機(jī)械加工項(xiàng)目、煤矸石綜合利用項(xiàng)目、煤化工及生物化工項(xiàng)目等,推動(dòng)我礦的非煤產(chǎn)業(yè)向更高層次和更廣領(lǐng)域發(fā)展。

  二、充分利用現(xiàn)有非煤資源。多經(jīng)公司作為獨(dú)立法人,目前的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式和收入組成不符合市場(chǎng)對(duì)一個(gè)法人實(shí)體的要求,其市場(chǎng)主體地位需加強(qiáng)。要充分利用這一資源,強(qiáng)化非煤投資和經(jīng)營(yíng)職能,理順與各廠點(diǎn)的關(guān)系,切實(shí)保障投資收益,使其在我礦的非煤發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

  三、建立和完善項(xiàng)目檢驗(yàn)考核體系和獎(jiǎng)懲制度。對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)、改造實(shí)行目標(biāo)管理,按照項(xiàng)目論證報(bào)告或設(shè)計(jì)方案的有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別確定各項(xiàng)目的總體目標(biāo)和階段性指標(biāo),并嚴(yán)格考核。對(duì)項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)做出貢獻(xiàn)的人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)不到項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的,嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任。

  四、建立適應(yīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的組織體系和運(yùn)行機(jī)制。新上項(xiàng)目一律按照多元化投資主體的模式組建,積極爭(zhēng)取有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力和管理實(shí)力的單位來(lái)礦投資合作,走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的路子,構(gòu)筑起以資產(chǎn)為聯(lián)結(jié)紐帶的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式,增強(qiáng)礦井的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。按照《公司法》要求建立健全決策、經(jīng)營(yíng)和監(jiān)督組織機(jī)構(gòu),形成信息暢通、決策高效、運(yùn)轉(zhuǎn)快捷、監(jiān)督有力的高效運(yùn)行體系和監(jiān)督制衡保障體系,保證非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  五、調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有非煤廠點(diǎn)的結(jié)構(gòu)和布局。根據(jù)我礦的非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,逐步調(diào)整現(xiàn)有非煤廠點(diǎn)的發(fā)展方向,實(shí)施重組整合,優(yōu)化資源配置,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品檔次,減少對(duì)礦井的依附,增強(qiáng)廠點(diǎn)的自我造血功能和可持續(xù)發(fā)展能力。

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得5

  近期,由南郊區(qū)政府組織了示范型礦井觀摩會(huì),南郊煤炭行業(yè)各級(jí)管理干部在國(guó)投塔山煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。之后,我礦又組織生產(chǎn)系統(tǒng)所有管理人員,再次到國(guó)投塔山煤礦進(jìn)行了觀摩體會(huì),總體感覺國(guó)投塔山煤礦的企業(yè)精神文明建設(shè)與礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績(jī)突出,非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。下面就我礦幾位同志在國(guó)投塔山煤礦參觀學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)在當(dāng)前的新形勢(shì)下,如何科學(xué)地做好企業(yè)文化建設(shè)工作,有效地加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作,保證企業(yè)健康、科學(xué)、快速、持續(xù)的發(fā)展,是擺在我們面前的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)參觀,我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)施有了一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。國(guó)投塔山煤礦從礦容礦貌、企業(yè)環(huán)境到職工行為規(guī)范,從制度管理到文明言行、文明著裝,其企業(yè)文化內(nèi)涵底蘊(yùn)深厚,全礦呈現(xiàn)出人心思上,人心思干、政通人和、安全團(tuán)結(jié)的良好局面,是我們建設(shè)中礦井首先應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒并付諸實(shí)施的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。

  二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制有完善的制度、先進(jìn)的管理理念、合理的組織安排、明確的'責(zé)任制、嚴(yán)格的組織落實(shí)是國(guó)投塔山煤礦安全生產(chǎn)管理方面的又一亮點(diǎn)。煤礦工作涉及事項(xiàng)多,工序繁雜,環(huán)節(jié)精細(xì),必須建立詳盡的制度,規(guī)范管理程序,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,拓展思路,開闊視野,健全管理機(jī)制,企業(yè)發(fā)展才能優(yōu)質(zhì)高效、健康穩(wěn)定,我們應(yīng)該認(rèn)真思考,深刻體會(huì),把這一經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到礦井實(shí)際管理中去。

  三、提高技術(shù)裝備,建設(shè)現(xiàn)代化礦井國(guó)投塔山煤礦井下裝備現(xiàn)代化程度很高,設(shè)備先進(jìn),布局合理,生產(chǎn)效率高、安全系數(shù)大。這是建成現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基礎(chǔ),也是建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、本質(zhì)安全型礦井的重要保障。尤其是對(duì)于炭窯峪煤業(yè)有限公司,煤層賦存狀況、地質(zhì)、地理?xiàng)l件與國(guó)投塔山煤礦極其相似,很值得我們交流學(xué)習(xí)。雖然我礦現(xiàn)有設(shè)計(jì)規(guī)范和資金及設(shè)計(jì)規(guī)模與國(guó)投塔山煤礦有很大差距,但我們有信心,也有能力在以后的生產(chǎn)中逐步投資建設(shè),迎頭趕上。

  四、低成本、高效率由于先期建設(shè)科學(xué)合理,國(guó)投塔山煤礦的系統(tǒng)簡(jiǎn)單完善、穩(wěn)定可靠,生產(chǎn)成本低,管理效率高,是我們煤礦建設(shè)的典范,也是礦山企業(yè)發(fā)展的方向。生產(chǎn)系統(tǒng)完全依據(jù)一井一面的生產(chǎn)格局布置,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)自身管理,輔助工序委托外援。這樣,管理團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)、精干、精力集中,既提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,同時(shí)也提高了礦井的安全保障力。這種管理模式應(yīng)當(dāng)大力推廣和應(yīng)用。

  總之,在國(guó)投塔山煤礦觀摩后,我們的感觸極深,壓力巨大,同時(shí)也學(xué)到了大量建設(shè)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化礦井的理念、知識(shí)和信息。但我們不會(huì)被眼前的困難嚇倒,我們將變壓力為動(dòng)力,以此次觀摩會(huì)為新起點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)信心,鼓足干勁,虛心請(qǐng)教,不斷提高,以集團(tuán)公司“一年起好步,三年打基礎(chǔ),五年大發(fā)展”三步走的戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)我礦既定的發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)造炭窯峪煤業(yè)有限公司美好的未來(lái)。

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得6

  20xx年11月20日,學(xué)校為了讓學(xué)生進(jìn)一步的了解所學(xué)知識(shí),提升同學(xué)們的綜合能力.學(xué)校舉行了礦業(yè)工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀,分別由礦業(yè)工程主任雷xx和副主任張xx帶領(lǐng)下赴xx集團(tuán)xxx煤礦.

  早晨七點(diǎn)在學(xué)校大門前集合,組織好各班學(xué)生分別坐車去xxx礦,學(xué)生上完車后,汽車有序的駛向xxx礦,一路上有說(shuō)有笑,很是期待看到自己所學(xué)的東西與現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用由沒有差別,不到半個(gè)小時(shí)汽車就到了xxx礦,我們受到了礦上領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎.然后我們排好隊(duì)去了禮堂,在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識(shí),一炮三檢,瓦斯防護(hù),井筒設(shè)置等等,和我們平時(shí)學(xué)的一模一樣,聽完安全知識(shí)后領(lǐng)導(dǎo)們有給我們介紹了xxx礦的建設(shè)和發(fā)展.

  xxx煤礦位于永城市東北21公里處,是xx集團(tuán)即將投產(chǎn)的第四對(duì)礦井,也是該集團(tuán)的主要接替礦井.該煤礦自20xx年8月份開工,累積完成投資2.5億元,井田面積約6.5平方公里,共有地質(zhì)儲(chǔ)量2268萬(wàn)噸,其中可采儲(chǔ)量1121萬(wàn)噸,設(shè)計(jì)年產(chǎn)量30萬(wàn)噸,服務(wù)年限26.7年,煤種主要為貧煤,局部為無(wú)煙煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量、易磨碎、極易選等主要特征.介紹完xxx礦后我們又參觀了其他的地方.

  首先,我們參觀了xxx礦的洗煤廠,這里的布置很是復(fù)雜,不時(shí)會(huì)有矸石渣從他們布置好的地方掉落下來(lái),聲音大的很是嚇人,我們又參觀了他們洗煤設(shè)備,;通過(guò)負(fù)責(zé)人的介紹,我們知道洗煤廠的機(jī)構(gòu)組成與工作效率.洗煤廠的工作系統(tǒng)主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了狂近地面系統(tǒng).其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選美、儲(chǔ)存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成.是礦井地面生產(chǎn)的主體.受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉(cāng),接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn).篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分.曬分所用的機(jī)器叫篩分機(jī)或者篩子.在選煤廠中,篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準(zhǔn)備和處理上.按照篩分方式不同,分為干法篩分和濕法篩分.破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過(guò)程叫做破碎.用于破碎的機(jī)器叫做破碎機(jī).在選煤廠中破碎作業(yè)主要有以下要求:

  1)適應(yīng)入選顆粒的要求;精選機(jī)械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度,超過(guò)這個(gè)范圍的大塊要經(jīng)過(guò)破碎才能洗選.

  2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的.夾矸煤,為了從中選出精煤,需要破碎成更小的顆粒,使煤和矸煤分離.

  3)滿足用戶的顆粒要求,把選后的產(chǎn)品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機(jī)械方法,有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式.選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理-化學(xué)性質(zhì),在選煤廠內(nèi)用機(jī)械方法去處混在原煤中的雜質(zhì),把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品,以適應(yīng)不同有戶的需求.按照選煤廠的位置與煤礦的關(guān)選煤廠可以分為:礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠;我國(guó)現(xiàn)有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠.現(xiàn)代化的洗煤廠是一個(gè)由許多作業(yè)組成的連續(xù)機(jī)械加工過(guò)程.跳汰選煤在垂直脈動(dòng)的介質(zhì)中按顆粒密度差別進(jìn)行選煤過(guò)程.跳汰選煤的介質(zhì)是水或空氣,個(gè)別的也用懸浮液.選煤中以水力跳汰的最多.跳汰機(jī)是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產(chǎn)品設(shè)備.重介選煤在密度大于1g/cm的介質(zhì)中,按顆粒密度的的大小差異進(jìn)行選煤,叫做重介質(zhì)選煤或重介選煤.選煤所用的重介質(zhì)有重液和重選浮液兩類.重介選煤的主要優(yōu)點(diǎn)是分選效率高與其它選煤方法;入選力度范圍寬,分選機(jī)入料粒為1000-6mm,漩流器為80-0.15mm生產(chǎn)控制易于自動(dòng)化.重介選煤的缺點(diǎn)是生產(chǎn)工藝復(fù)雜,生產(chǎn)費(fèi)用高,設(shè)備磨損快,維修量大.重介選煤一般都分級(jí)入選.分選塊煤一般在重力作用下用重介質(zhì)分選機(jī)進(jìn)行;分選沫煤在離心力作用下用重介質(zhì)漩流器進(jìn)行.存儲(chǔ)倉(cāng):為調(diào)節(jié)產(chǎn)、運(yùn)、銷之間產(chǎn)生的不平衡,保證礦井和運(yùn)輸部門正常和均衡生產(chǎn)而設(shè)定的有一定容量的煤倉(cāng),接受生產(chǎn)成品煤炭,保證能順利出廠,進(jìn)入最后的裝車階段.裝車:包括裝車(船)、吊車和計(jì)量.

  參觀完洗煤廠后,我們被領(lǐng)到了xxx礦的污水處理場(chǎng),我們剛見到的水臟的難以入目,經(jīng)過(guò)污水處理場(chǎng)的一道道工序處理后水變的清澈了許多,解說(shuō)員一一給我們介紹了每一道的處理工序,污水處理場(chǎng)參觀完后我們又去了變電所.

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得7

  20xx年11月20日,學(xué)校為了讓學(xué)生進(jìn)一步的了解所學(xué)知識(shí),提升同學(xué)們的綜合能力。學(xué)校舉行了礦業(yè)工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀,分別由礦業(yè)工程主任雷xx和副主任張xx帶領(lǐng)下赴xx集團(tuán)xxx煤礦。

  早晨七點(diǎn)在學(xué)校大門前集合,組織好各班學(xué)生分別坐車去xxx礦,學(xué)生上完車后,汽車有序的駛向xxx礦,一路上有說(shuō)有笑,很是期待看到自己所學(xué)的東西與現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用由沒有差別,不到半個(gè)小時(shí)汽車就到了xxx礦,我們受到了礦上領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎。然后我們排好隊(duì)去了禮堂,在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識(shí),一炮三檢,瓦斯防護(hù),井筒設(shè)置等等,和我們平時(shí)學(xué)的一模一樣,聽完安全知識(shí)后領(lǐng)導(dǎo)們有給我們介紹了xxx礦的建設(shè)和發(fā)展。

  xxx煤礦位于永城市東北21公里處,是xx集團(tuán)即將投產(chǎn)的第四對(duì)礦井,也是該集團(tuán)的主要接替礦井。該煤礦自20xx年8月份開工,累積完成投資2。5億元,井田面積約6。5平方公里,共有地質(zhì)儲(chǔ)量2268萬(wàn)噸,其中可采儲(chǔ)量1121萬(wàn)噸,設(shè)計(jì)年產(chǎn)量30萬(wàn)噸,服務(wù)年限26。7年,煤種主要為貧煤,局部為無(wú)煙煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量、易磨碎、極易選等主要特征。介紹完xxx礦后我們又參觀了其他的地方。

  首先,我們參觀了xxx礦的洗煤廠,這里的布置很是復(fù)雜,不時(shí)會(huì)有矸石渣從他們布置好的地方掉落下來(lái),聲音大的很是嚇人,我們又參觀了他們洗煤設(shè)備,;通過(guò)負(fù)責(zé)人的介紹,我們知道洗煤廠的機(jī)構(gòu)組成與工作效率。洗煤廠的工作系統(tǒng)主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了狂近地面系統(tǒng)。其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選美、儲(chǔ)存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。是礦井地面生產(chǎn)的主體。受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉(cāng),接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分。曬分所用的機(jī)器叫篩分機(jī)或者篩子。在選煤廠中,篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準(zhǔn)備和處理上。按照篩分方式不同,分為干法篩分和濕法篩分。破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過(guò)程叫做破碎。用于破碎的機(jī)器叫做破碎機(jī)。在選煤廠中破碎作業(yè)主要有以下要求:1)適應(yīng)入選顆粒的要求;精選機(jī)械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度,超過(guò)這個(gè)范圍的大塊要經(jīng)過(guò)破碎才能洗選。2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤,為了從中選出精煤,需要破碎成更小的顆粒,使煤和矸煤分離3)滿足用戶的顆粒要求,把選后的`產(chǎn)品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機(jī)械方法,有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式。選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理—化學(xué)性質(zhì),在選煤廠內(nèi)用機(jī)械方法去處混在原煤中的雜質(zhì),把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品,以適應(yīng)不同有戶的需求。按照選煤廠的位置與煤礦的關(guān)選煤廠可以分為:礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠;我國(guó)現(xiàn)有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠,F(xiàn)代化的洗煤廠是一個(gè)由許多作業(yè)組成的連續(xù)機(jī)械加工過(guò)程。跳汰選煤在垂直脈動(dòng)的介質(zhì)中按顆粒密度差別進(jìn)行選煤過(guò)程。跳汰選煤的介質(zhì)是水或空氣,個(gè)別的也用懸浮液。選煤中以水力跳汰的最多。跳汰機(jī)是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產(chǎn)品設(shè)備。重介選煤在密度大于1g/cm的介質(zhì)中,按顆粒密度的的大小差異進(jìn)行選煤,叫做重介質(zhì)選煤或重介選煤。選煤所用的重介質(zhì)有重液和重選浮液兩類。重介選煤的主要優(yōu)點(diǎn)是分選效率高與其它選煤方法;入選力度范圍寬,分選機(jī)入料粒為1000—6mm,漩流器為80—0。15mm生產(chǎn)控制易于自動(dòng)化。重介選煤的缺點(diǎn)是生產(chǎn)工藝復(fù)雜,生產(chǎn)費(fèi)用高,設(shè)備磨損快,維修量大。重介選煤一般都分級(jí)入選。分選塊煤一般在重力作用下用重介質(zhì)分選機(jī)進(jìn)行;分選沫煤在離心力作用下用重介質(zhì)漩流器進(jìn)行。存儲(chǔ)儲(chǔ)

  煤倉(cāng):為調(diào)節(jié)產(chǎn)、運(yùn)、銷之間產(chǎn)生的不平衡,保證礦井和運(yùn)輸部門正常和均衡生產(chǎn)而設(shè)定的有一定容量的煤倉(cāng),接受生產(chǎn)成品煤炭,保證能順利出廠,進(jìn)入最后的裝車階段。裝車:包括裝車(船)、吊車和計(jì)量。

  參觀完洗煤廠后,我們被領(lǐng)到了xxx礦的污水處理場(chǎng),我們剛見到的水臟的難以入目,經(jīng)過(guò)污水處理場(chǎng)的一道道工序處理后水變的清澈了許多,解說(shuō)員一一給我們介紹了每一道的處理工序,污水處理場(chǎng)參觀完后我們又去了變電所。

  在變電所里面解說(shuō)員介紹到煤礦變電所不但要遵守普通變電所的安全規(guī)程外,還有一些特殊性。

  1:安全操作,安裝五防并嚴(yán)格按五防操作,控制好五防鑰匙,防止傷人或誤切重要負(fù)荷。

  2:安裝備自投或者快切裝置,并保證備自投(快切)總是在充電完成狀態(tài),使重要負(fù)荷(抽風(fēng)機(jī),鼓風(fēng)機(jī),等)不斷電從而保證地下的排風(fēng),運(yùn)人的安全。

  3:對(duì)于采煤層的移動(dòng),電纜也經(jīng)常移動(dòng),所以要經(jīng)常檢修電纜,防止漏電傷人,

  4,采用防爆設(shè)備(防爆變壓器,防爆二次電力設(shè)備),防止故障擴(kuò)大

  5,井下變電所很多是級(jí)聯(lián)的,保護(hù)定值簡(jiǎn)單通過(guò)延時(shí)顯然不行,所以使用一般的綜保設(shè)備難以滿足保護(hù)的基本要求,快速性,選擇性,所以選用現(xiàn)階段比較新的系統(tǒng)———數(shù)字化變電站來(lái)解決這個(gè)問題。特別是專門為煤礦設(shè)計(jì)的綜保設(shè)備。

  6:變電所的選址問題,一定要安全,徹底杜絕漏水等問題,

  7:在容易發(fā)熱的地方安裝溫度探頭并監(jiān)控,如變壓器,電纜接頭,開關(guān)接頭等,一旦發(fā)熱嚴(yán)重,盡早解決。

  防雷是也煤礦變電所重要的防護(hù)措施,變電所防護(hù)直擊雷的有效措施就是在變電所安裝避雷裝置。避雷裝置由接閃器、引下線和接地裝置三部分組成。接閃器采用避雷針、帶、線和網(wǎng)。引下線要保證接閃器與大地間有良好連接,接地裝置的電阻應(yīng)不大于10Ω。

  在避雷針高于被保護(hù)設(shè)備時(shí),它的保護(hù)范圍包括變電所廠房及室外所有設(shè)備。避雷針就像一把傘,只要把被保護(hù)設(shè)備置于傘蓋的范圍內(nèi),它就能將雷電吸引到自身上,就能把極大的雷電流通過(guò)引下線引入地下的接地裝置,盡快散逸到大地并與異種電荷中和,可以保護(hù)設(shè)備雷擊概率小于0。1%。要防止它們之間造成反擊事故。在采用滾球法計(jì)算時(shí),避雷針保護(hù)范圍縮小,可在建筑物上安裝避雷帶(網(wǎng))。

  變電所參觀完后,我們又來(lái)到了機(jī)修廠,那里擺放著很多井下的大型機(jī)械設(shè)備,分別有隔爆開關(guān)、液壓支柱、采煤等等。那里的工人正在認(rèn)真的檢查者每一個(gè)從井下運(yùn)上來(lái)的機(jī)器,修好那些有毛病的都放在一起,沒有修的在一個(gè)地方,擺放很是有規(guī)律。

  機(jī)修房參觀完以后,我們又參觀了主井和副井。解說(shuō)員說(shuō)道入井須知1。煤礦是高危行業(yè),入井前要吃好、睡好、休息好,千萬(wàn)不能喝酒,以保持充沛精力。 2。明火和靜電可導(dǎo)致瓦斯爆炸及火災(zāi),不能穿化纖衣服和攜帶香煙及點(diǎn)火物品下井。 3。入井前要隨身佩帶礦燈、佩戴安全帽、攜帶自救器,配備不齊或設(shè)備不完好不能入井工作。 4。攜帶鋒利工具時(shí),要套好護(hù)套,防止傷人。 5。通過(guò)班前會(huì)可了解工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況、明確安全注意事項(xiàng)、掌握防范措施,保證作業(yè)安全……主井主要是與一根鋼絲繩單繩纏繞的方法來(lái)提煤的連接那一根鋼絲繩的是一個(gè)非常大的電動(dòng)機(jī)來(lái)提升運(yùn)煤的,主井旁邊是一個(gè)多繩摩擦的副井,他也一個(gè)非常大的電機(jī)來(lái)帶動(dòng)的,主要的作用是向井下運(yùn)送工作人員和采取用的材料。

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間快結(jié)束了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,所謂讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路。沒有經(jīng)過(guò)實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐,自古以來(lái)就被認(rèn)為是成長(zhǎng)的必修之路。在生產(chǎn)實(shí)踐的過(guò)程中我的的確確走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大課堂,體驗(yàn)著與以往完全不同的世界,增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了視野,為今后一步步走進(jìn)社會(huì)打下了基礎(chǔ)!

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得8

  8月3日,我礦區(qū)隊(duì)干、車間工會(huì)主席、家屬協(xié)管員在礦工會(huì)的帶領(lǐng)下,到寧東能源化工基地、蕩水庫(kù)、磁窯堡二礦、羊場(chǎng)灣礦參觀學(xué)習(xí),我有幸參加了這次活動(dòng),通過(guò)參觀學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了視野,親身體驗(yàn)到了寧煤集團(tuán)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,內(nèi)心受到了很大的觸動(dòng).

  盡管是炎熱的高溫天氣,然而在被稱為寧夏“一號(hào)工程”的寧東能源化工基地,放眼望去,到處是一片繁忙的景象,建設(shè)者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷.寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū),基地項(xiàng)目全部建成后,將為寧夏新增工業(yè)增加值305.7億元.

  我們走進(jìn)鴨子蕩水庫(kù)、羊場(chǎng)灣礦、磁窯堡二礦,見到的是綠草如茵的場(chǎng)景、整齊干凈的街道,內(nèi)容豐富的宣傳欄,標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)度室,調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況.磁窯堡二礦的介紹短片,讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦.磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團(tuán)“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號(hào)角聲中,僅用2.04億元投資、18個(gè)月時(shí)間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了由30萬(wàn)噸小井向300萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井的跨越,創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時(shí)間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式.20xx年,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn),并創(chuàng)造了寧夏“利潤(rùn)最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績(jī).

  該礦地面設(shè)施比較齊全,設(shè)備先進(jìn),管理制度健全.嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置選煤設(shè)施.礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策,把搞好安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益作為實(shí)踐“”的具體體現(xiàn),始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作重中之重來(lái)抓.從抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.

  從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場(chǎng)、運(yùn)輸、通風(fēng)大巷布局合理,巷道質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;安全標(biāo)語(yǔ)醒目,隨時(shí)提醒井下工作的人們遵章守紀(jì),安全生產(chǎn);該礦強(qiáng)化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育,提高了職工的`安全自我保護(hù)意識(shí).實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年,沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故;礦井監(jiān)控方面達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求.

  通過(guò)參觀學(xué)習(xí),感受頗深,聯(lián)系我們工作實(shí)際.我認(rèn)為加強(qiáng)員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企的核心.作為汝礦人不僅應(yīng)看到前所未有的發(fā)展機(jī)遇,還應(yīng)意識(shí)到來(lái)自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn),我們只有抓緊時(shí)間,不斷地充實(shí)提高自己,從我做起,從現(xiàn)在做起,在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢(mèng)想.我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念,為企業(yè)分擔(dān)壓力、忠誠(chéng)企業(yè),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境.我們每個(gè)人都應(yīng)腳踏實(shí)地,從一點(diǎn)一滴做起,為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量.

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得9

  20xx年4月22日,在孫礦帶領(lǐng)下我們?nèi)x礦業(yè)集團(tuán)xx煤礦參觀學(xué)習(xí)該礦精細(xì)化管理工作,通過(guò)此次參觀學(xué)習(xí)感觸、體會(huì)很大,對(duì)于我們礦在現(xiàn)場(chǎng)管理方面與xx礦業(yè)集團(tuán)xx煤礦還有較大的差距,現(xiàn)就本次參觀、學(xué)習(xí)的體會(huì),總結(jié)如下:

  一、井下集中軌道巷.xx煤礦井下集中軌道巷采用無(wú)極繩運(yùn)輸,而我們礦采用絞車提升運(yùn)輸.在條件相差不大的情況下,從安全而言,無(wú)極繩運(yùn)輸要優(yōu)于絞車提升運(yùn)輸.在人工成本上,無(wú)極繩運(yùn)輸更要比絞車提升運(yùn)輸節(jié)約.

  二、井下集中運(yùn)輸巷.走進(jìn)xx煤礦的集中運(yùn)輸巷震撼較大,我們礦的集中運(yùn)輸巷優(yōu)于受地質(zhì)、采動(dòng)等原因的影響,一般頂幫圍巖變形處較多,巷道內(nèi)浮煤矸較多,積水、雜物較多,而xx煤礦的集中運(yùn)輸巷采用機(jī)軌合一的布置方式,巷道內(nèi)軌道側(cè)全部鋪道硬化,杜絕了淤泥、積水的產(chǎn)生.該礦所有集中運(yùn)輸巷距采用機(jī)軌合一,混凝土硬化底板.集運(yùn)的皮帶架全部為槽鋼制作,皮帶寬為1000mm,皮帶鋪設(shè)質(zhì)量較高,整個(gè)皮帶運(yùn)行平穩(wěn),無(wú)跑偏現(xiàn)象.管線吊掛整齊、規(guī)范,特別是電纜線吊掛采用在頂板打眼施工φ18*500的螺紋鋼,錨固深度為200mm,配合帶有掛鉤的螺母,其下為有上下兩道鋼絞線的電纜鉤,為避免巷道起伏造成的影響,在上鋼絞線與電纜鉤之間加有調(diào)節(jié)花藍(lán)螺絲進(jìn)行微調(diào).整個(gè)集中運(yùn)輸巷無(wú)論是設(shè)備管理還是文明生產(chǎn)、管線吊掛,我們礦與其有太大差距,有太多需要學(xué)習(xí)的方面。

  三、采煤工作面.走進(jìn)工作面運(yùn)輸巷,通過(guò)xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班為檢修班,皮帶巷的早班作業(yè)人員正在前移橋式轉(zhuǎn)載機(jī)、支設(shè)超前支護(hù),在橋式轉(zhuǎn)載機(jī)和單體支柱前均掛有工程線,以確保橋式轉(zhuǎn)載機(jī)前移、超前支柱支設(shè)后的工程質(zhì)量.進(jìn)入工作面,xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號(hào)相同,但在支架管理上,支架的底座衛(wèi)生,架間衛(wèi)生的管理較好.液壓支架壓力表采用螺栓式,而我們礦采用的是表殼加管路,繁瑣、吊掛不整齊,影響整個(gè)工作面的美觀.液壓支架設(shè)有在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),每五架設(shè)有一臺(tái)在線監(jiān)測(cè)儀表,可在地面計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)查看該架初撐力情況.兩巷關(guān)門柱管理嚴(yán)格,所有關(guān)門柱均支設(shè)有戧柱,在材料道關(guān)門柱外設(shè)有擋風(fēng)簾,以防向老空漏風(fēng).

  另外在巷道支護(hù)方面,xx煤礦綜掘巷道頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)護(hù)頂(我們習(xí)慣稱其為金屬網(wǎng),φ6.5鋼筋編焊),但該礦在兩網(wǎng)相連是將φ6.5鋼筋直接扭結(jié),不存在,我們礦使用鐵絲固定的情況,幫部為8#鐵絲編制的`菱形網(wǎng)護(hù)幫.頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)的好處是減少了網(wǎng)兜出現(xiàn)的概率,幫部采用菱形網(wǎng)可以減少撕網(wǎng)的可能.

  四、地面工區(qū).參觀該礦掘進(jìn)二區(qū)辦公區(qū)域,其會(huì)議室面積布置緊湊,特別是座椅的安設(shè),節(jié)約了空間,同時(shí)為職工創(chuàng)造了一個(gè)可供學(xué)習(xí)、記錄的環(huán)境,每個(gè)椅子均貼有編號(hào)和姓名,做到對(duì)號(hào)入座,并根據(jù)本人從事工作的不同,貼有現(xiàn)場(chǎng)操作中的安全提示.另外,會(huì)議室還設(shè)有一些本單位職工的一些小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的實(shí)物展示,并對(duì)這些發(fā)明、創(chuàng)造進(jìn)行了具體的說(shuō)明.通過(guò)這種展示,既是對(duì)發(fā)明、創(chuàng)造者的一種褒獎(jiǎng)與鼓勵(lì),又是對(duì)其他廣大職工的示范、激發(fā),使全工區(qū)職工都在生產(chǎn)能投身到小改小革的環(huán)境中去,通過(guò)這些小改小革更好的提高工作效率,更好的保證安全.

  總的來(lái)說(shuō)一上午的時(shí)間地面、井下,走走看看,由于現(xiàn)場(chǎng)還要作業(yè),在很多具體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學(xué)習(xí),但就是這樣,仍感覺我們礦與xx煤礦還有較大差距,還有很多工作需要做,需要完善.特別是在巷道、工作面工程質(zhì)量、管線布置吊掛、文明生產(chǎn)方面都很多可以借鑒學(xué)習(xí)的地方.在區(qū)隊(duì)管理上工區(qū)也應(yīng)出臺(tái)好的激勵(lì)政策鼓勵(lì)職工小發(fā)明、小創(chuàng)造.在市雙基現(xiàn)場(chǎng)會(huì)即將召開之際,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我們能更多的看到不足與差距,在以后的工作中將更多投入到現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理中去,為我礦的發(fā)展盡一份心,盡一份力.

  人生意義的大小,不在乎外界的變遷,而在乎內(nèi)心的經(jīng)驗(yàn).

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得10

  4月7日,由董礦長(zhǎng)帶隊(duì),我們一行11人到棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦參觀學(xué)習(xí)。蔣莊煤礦是一座核定年產(chǎn)275萬(wàn)噸的現(xiàn)代化礦井,XX年6月建成投產(chǎn),XX年至今,已連續(xù)11年上繳利潤(rùn)過(guò)億元,去年實(shí)現(xiàn)了第12個(gè)安全生產(chǎn)年。

  參觀學(xué)習(xí)的過(guò)程中感受很多,主要有以下幾點(diǎn):

  一、持之以恒的“三基”建設(shè)。其中,基層是最貼近員工并與之聯(lián)系最緊密的相對(duì)獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu),主要包括:區(qū)隊(duì)、班組、安監(jiān)隊(duì)伍、職能科室等各類基層組織;A(chǔ)是事物發(fā)展的根本點(diǎn)或起始點(diǎn),主要包括:管理制度、管理機(jī)制、工作流程、崗位責(zé)任制度、精細(xì)化管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化、生產(chǎn)裝備等各類設(shè)備設(shè)施和制度;鶎游幕ㄔO(shè)主要突出執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)力;基礎(chǔ)文化重點(diǎn)突出承載力、創(chuàng)新力、保障力;基本功文化著重突出競(jìng)爭(zhēng)力、成長(zhǎng)力、學(xué)習(xí)力;竟κ侵竼T工從事某種工作所必備的基本技能和基本知識(shí)。“三基”之間既互為基礎(chǔ)、互為依托、互為支撐,又共同作用、相得益彰,合力支撐起礦井安全持續(xù)發(fā)展。

  二、大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化。構(gòu)建形成了“六+六”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。即以區(qū)隊(duì)跟班質(zhì)檢,嚴(yán)把毫米關(guān);安全質(zhì)量班評(píng)估,嚴(yán)把流程監(jiān)控關(guān)等為主的'“六級(jí)驗(yàn)收”制度,以安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)迎檢制、定期學(xué)習(xí)交流制為主的“六項(xiàng)考核”制度。

  三、實(shí)施素質(zhì)提升工程文化。依托教培中心、網(wǎng)絡(luò)大學(xué),科學(xué)安排培訓(xùn)計(jì)劃,按照80+100培訓(xùn)模式,實(shí)行菜單式培訓(xùn)。實(shí)施“普通工——高級(jí)工——技師——技能專家”的“提升計(jì)劃”,開展“專業(yè)學(xué)科帶頭人”、“首席技師”、小改小革評(píng)選活動(dòng)。對(duì)各崗位技術(shù)工種實(shí)行考核測(cè)評(píng),依據(jù)考核成績(jī)分別按20%、60%、20%的比例排出ABC三檔、八級(jí),按級(jí)差兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)。

  四、為確保“三基”文化建設(shè)的順利推進(jìn),他們大力加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),突出抓好了動(dòng)態(tài)考核機(jī)制、流程控制機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。在日常工程中全面實(shí)施“SC”精細(xì)化管理,推行ABCD四卡考核,實(shí)行品牌員工、優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“四工”并存動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。大力開展精品工程創(chuàng)建,星級(jí)服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),不斷健全安全管理制度,建立了“制訂→落實(shí)→完成→反饋”的閉合程序,形成了以安全目標(biāo)閉合考核、安全工作閉合落實(shí)、班組管理流程閉合等為內(nèi)容的班組鏈?zhǔn)搅鞒獭伴]合管理”體系。“班組十化動(dòng)態(tài)百分考核”大力實(shí)施月考核、季評(píng)比和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,每月下旬組織一次檢查,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)區(qū)隊(duì)管理人員績(jī)效工資和單位結(jié)算工資,以連續(xù)三個(gè)月考核平均分作為季度獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù),季末一次性兌現(xiàn),對(duì)在上級(jí)和集團(tuán)公司組織的季度、年度“三基”文化檢查驗(yàn)收中獲得“三基”文化優(yōu)勝單位、先進(jìn)個(gè)人的嚴(yán)格表彰獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)失分現(xiàn)象嚴(yán)格進(jìn)行處罰,以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲促進(jìn)了全員安全意識(shí)的全面提升。

  通過(guò)參觀學(xué)習(xí),感受頗深,聯(lián)系自身實(shí)際,在今后的工作中要深化體系考核辦法,突出閉環(huán)管理,遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索出一條煤礦企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展的新路子,為構(gòu)建和諧泰豐貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得11

  8月3日,我礦區(qū)隊(duì)干、車間工會(huì)主席、家屬協(xié)管員在礦工會(huì)的帶領(lǐng)下,到寧東能源化工基地、蕩水庫(kù)、磁窯堡二礦、羊場(chǎng)灣礦參觀學(xué)習(xí),我有幸參加了這次活動(dòng),通過(guò)參觀學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了視野,親身體驗(yàn)到了寧煤集團(tuán)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,內(nèi)心受到了很大的觸動(dòng)。

  盡管是炎熱的高溫天氣,然而在被稱為寧夏“一號(hào)工程”的寧東能源化工基地,放眼望去,到處是一片繁忙的景象,建設(shè)者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū),基地項(xiàng)目全部建成后,將為寧夏新增工業(yè)增加值305。7億元。

  我們走進(jìn)鴨子蕩水庫(kù)、羊場(chǎng)灣礦、磁窯堡二礦,見到的是綠草如茵的場(chǎng)景、整齊干凈的街道,內(nèi)容豐富的宣傳欄,標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)度室,調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況。磁窯堡二礦的介紹短片,讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團(tuán)“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號(hào)角聲中,僅用2。04億元投資、18個(gè)月時(shí)間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了由30萬(wàn)噸小井向300萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井的跨越,創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時(shí)間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式。20xx年,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn),并創(chuàng)造了寧夏“利潤(rùn)最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績(jī)。

  該礦地面設(shè)施比較齊全,設(shè)備先進(jìn),管理制度健全。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置選煤設(shè)施。礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策,把搞好安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益作為實(shí)踐“”的具體體現(xiàn),始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作重中之重來(lái)抓。從抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

  從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場(chǎng)、運(yùn)輸、通風(fēng)大巷布局合理,巷道質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;安全標(biāo)語(yǔ)醒目,隨時(shí)提醒井下工作的人們遵章守紀(jì),安全生產(chǎn);該礦強(qiáng)化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育,提高了職工的`安全自我保護(hù)意識(shí)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年,沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故;礦井監(jiān)控方面達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  通過(guò)參觀學(xué)習(xí),感受頗深,聯(lián)系我們工作實(shí)際。我認(rèn)為加強(qiáng)員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企的核心。作為汝礦人不僅應(yīng)看到前所未有的發(fā)展機(jī)遇,還應(yīng)意識(shí)到來(lái)自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn),我們只有抓緊時(shí)間,不斷地充實(shí)提高自己,從我做起,從現(xiàn)在做起,在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢(mèng)想。我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念,為企業(yè)分擔(dān)壓力、忠誠(chéng)企業(yè),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。我們每個(gè)人都應(yīng)腳踏實(shí)地,從一點(diǎn)一滴做起,為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得12

  20xx年10月30日早晨,在公司的組織下,我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來(lái)到陜煤集團(tuán)神南紅柳林礦業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個(gè)上午,但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。

  首先是其專業(yè)化的隊(duì)伍。剛進(jìn)紅柳林煤礦的大門,就可以看到一個(gè)個(gè)工作人員指揮著進(jìn)出入的車輛,那專業(yè)的動(dòng)作,簡(jiǎn)直可以與真正的交警媲美。在調(diào)度室,一排排的監(jiān)控錄像可以完整地觀察到公司的每個(gè)角落,無(wú)論哪里出現(xiàn)問題,都可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決問題。在機(jī)電修理廠,我們還現(xiàn)場(chǎng)觀看了煤礦工作人員的技術(shù)表演,包括雞蛋擴(kuò)孔技術(shù)以及叉車“穿針引線”操作演示等,其高超、熟練的技術(shù)令人嘆為觀止。從紅柳林的每個(gè)地方,每個(gè)工作人員,我們都可以看到、感受到其專業(yè)化的.職業(yè)素養(yǎng)。在這里,我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè),為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專業(yè)化才能創(chuàng)造更大的價(jià)值,才能更好的與世界接軌,這對(duì)我們打造一流煤化工企業(yè)的目標(biāo)來(lái)說(shuō),具有重要的借鑒意義。

  其次是其精細(xì)化的管理。在員工學(xué)習(xí)室,我們可以看到每個(gè)桌子上都寫著一個(gè)員工的名字,地上還標(biāo)注著每個(gè)椅子擺放的位置,這樣在員工學(xué)習(xí)的時(shí)候就可以迅速的、有序的進(jìn)行,而且還培養(yǎng)了員工良好的生活習(xí)慣。在存放資料的地方,每個(gè)資料夾都用精美的標(biāo)簽標(biāo)注的清清楚楚,不僅使員工可以快速的找到所需要的資料,而且也是一種視覺上的享受。在機(jī)電修理廠里隨處可見“危險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)識(shí)”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“科普常識(shí)”、“操作注意事項(xiàng)”等提示標(biāo)語(yǔ),而且每個(gè)員工都可以一字不漏的說(shuō)出其工作細(xì)則。從走過(guò)的每個(gè)地方,看到的每件事情,都可以看出精細(xì)化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個(gè)細(xì)節(jié)!安环e跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海”,我們只有做好每個(gè)細(xì)節(jié),精益求精,才能不斷地發(fā)展,取得更大的成功。

  最后是其人性化的服務(wù)。在資料室,一進(jìn)門就有一個(gè)巨大的顯示屏,每次學(xué)習(xí)的時(shí)候,大家都要先看一遍每個(gè)員工與家人的合影,讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林,工作中出現(xiàn)問題的員工,公司并不會(huì)進(jìn)行懲罰,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與犯錯(cuò)員工進(jìn)行溝通交流,并送其一份禮物。這樣,可以讓員工深刻的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并以此激勵(lì)自己,而不會(huì)給員工留下抵觸心理。以人為本,人性化的管理和服務(wù),才能使員工更好的投入到工作中去,更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感,使員工為了自己,為了公司更加努力的工作。

  通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí),不僅使我開闊了眼界,提升了自己的認(rèn)識(shí)水平,也讓我發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。學(xué)習(xí)的目的是為了提高,“閉門造車”永遠(yuǎn)都不可能成功。我們只有不斷的借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并依據(jù)自身的實(shí)際加以創(chuàng)新,才能更好的發(fā)展自己,才能更快的向“內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國(guó)煤炭深度轉(zhuǎn)化類的標(biāo)桿型企業(yè)”的偉大目標(biāo)而進(jìn)!

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