班主任工作讀后感
當(dāng)閱讀完一本名著后,大家一定對生活有了新的感悟和看法,是時候抽出時間寫寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?以下是小編收集整理的班主任工作讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任工作讀后感1
今天看到這篇文章時,我很吃驚,沒想到座位還有這么大的學(xué)問。我想起了我們班座位不同坐法的效果。
以前,我一直是按大小個排列。時間一長,發(fā)現(xiàn)哪些同學(xué)坐一塊不合適,再個別調(diào)位。這都是我一人說了算?斓娇荚嚂r,我為了調(diào)動大家的積極性,允許師傅(先進(jìn)學(xué)生)和徒弟(后進(jìn)學(xué)生)坐一塊,目的是讓師傅更好地幫助徒弟進(jìn)步。這一招充分調(diào)動了大家的積極性。班級學(xué)習(xí)氣氛達(dá)到了空前的高潮,班級紀(jì)律也比以前好學(xué)多。我也多了很多小助手,這讓我的復(fù)習(xí)教學(xué)輕松了很多。
我以前從未想過讓學(xué)生座位自愿組合,今天我看了這篇文章,才知道學(xué)生自愿組合其實(shí)也是交朋友:有的懶同學(xué)交了個勤奮的朋友,不久也變得勤奮起來;有的好計較生氣的同學(xué)總和憨厚開朗的同學(xué)在一起,漸漸不愛計較,不愛生氣了。也有的同學(xué)本來衣著樸素,不會花零錢,就因為總和社會上幾個講吃講穿的失學(xué)學(xué)生在一起,也變得花枝招展,零食不離口了。這是近朱者赤近墨者黑的.道理。讓學(xué)生自愿組合實(shí)際上還是讓學(xué)生盡快適應(yīng)社會能力的提前培養(yǎng),讓他們盡早進(jìn)入了分辨人類真善美的實(shí)踐。當(dāng)然,自愿組合要提倡先進(jìn)同學(xué)和后進(jìn)同學(xué)一個座位,這樣既提高了后進(jìn)同學(xué)的成績,也提高了先進(jìn)同學(xué)幫助人、改變?nèi)说哪芰Α?/p>
學(xué)生座位自愿組合有這么多好處,再加上我已嘗過考前讓師傅和徒弟坐一塊的實(shí)際甜頭,下學(xué)期,我決定讓這個甜頭更大、更多些。為此,我將秉著有利于學(xué)習(xí)、四相情愿的原則,嘗試讓大家自愿組合座位,并引導(dǎo)學(xué)生從科學(xué)的角度研究人與人的組合,研究坐的位置,使學(xué)生變得更理智、更開闊。
班主任工作讀后感2
這段時間在看《班主任十講》這本書,感覺對自己實(shí)際工作有很大的啟發(fā),尤其讀到“經(jīng)常和學(xué)生談話”這一部分更是讓我受益匪淺。之前雖也不間斷的和學(xué)生談話,做他們的思想工作,但通常缺乏技巧性。多數(shù)情況下是以批評教育為主,再有就是做心理疏導(dǎo),看了這部分了解到了談話的幾種形式與一些很實(shí)用的技巧,對自己的以后工作的開展幫助很大。
作者與學(xué)生談話的工作靈感來自“霍桑效應(yīng)”。該效應(yīng)揭示了一個重要的事實(shí):每個人都有被關(guān)注的需要!爱(dāng)我被關(guān)注時,我的表現(xiàn)將更加優(yōu)異”,同樣的這個效應(yīng)在班級中也同樣存在。教師和學(xué)生的談話可以分成以下幾個類型:1、解決問題。2、了解情況。3、思想工作。4、批評教育。再有就是談話的時間要把握好,馬拉松式的談話是非常低效的,既消耗了教師和學(xué)生大量的時間,也消耗了師生的情感。其實(shí)每次談話的'時間并不需要多長,短的三五分鐘即可。這樣一來,教師就可以靈活的運(yùn)用很多的邊角時間,工作效率也會提高很多,也會有更多的學(xué)生被“照顧”到。還有一點(diǎn)可借鑒的是按照學(xué)號和學(xué)生交談,這樣做可以不讓自己有遺漏。否則很容易出現(xiàn)很多中等以下的學(xué)生一個學(xué)期也沒機(jī)會跟老師說上幾句話的現(xiàn)象。在學(xué)校期間,很少有同學(xué)主動找老師談心,因為學(xué)生不習(xí)慣和教師交流,如果老師不主動“出擊”久而久之,學(xué)生便不愿意把心里話對教師說了。
總之,在以后的教學(xué)中要更加注重與學(xué)生交流這一環(huán)節(jié),并且不能打無計劃之仗,每次談話前要想好談話對象、談話目的和預(yù)期的談話效果。多動腦、多思考,找到更好的走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心的方法與途徑。教學(xué)路漫漫,唯有用心才能走好每一步!
班主任工作讀后感3
我是一個有著二十多年教齡的老教師,可是對班主任工作一直沒有很科學(xué)的方法,只是憑著一腔熱情來工作。懷著對魏書生老師的敬仰,我買來了他的著作《班主任工作漫談》,讀來豁然開朗,感受非常多。
這本書蘊(yùn)涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我一口氣把它讀完。魏書生老師在書的自序中寫道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的`學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史!弊x完這段話,我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。
從書中我還真切地感受到了魏書生老師管理班級的科學(xué)性。魏書生老師當(dāng)兩個班的班主任,又有一半多的時間外出講學(xué)、參加會議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色。這在常人看來簡直就是不可能的任務(wù)!魏書生老師不僅以“德”治班,更是以“法”治班。
在他教的班級中,制定的法規(guī)就有30多項,語文教學(xué)中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排,在班級里做到了“事事有人管,人人有事做,時時有事做。”其精心、周到、嚴(yán)密的程度令人驚嘆。從常務(wù)班長的職責(zé),到科代表的職責(zé),從物品的承包責(zé)任制到所有物品的具體負(fù)責(zé)人,無一不顯出他管理方法的與眾不同。他的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學(xué)期常規(guī)、學(xué)年常規(guī),看了讓人瞠目結(jié)舌。正因為工作如此細(xì)致,也就形成了一個良好的班集體。也讓我想到,班主任工作,一定要細(xì),一定要實(shí),要有科學(xué)的管理方法。
常常聽同事們抱怨,當(dāng)班主任的教育、教學(xué)、班級活動既是總策劃,還是總導(dǎo)演,班務(wù)工作樣樣行行事必躬親,班主任就像一支被幾根鞭子抽過的陀螺,轉(zhuǎn)起來就不能停歇,整天被轉(zhuǎn)得昏天黑地。的確班主任確實(shí)工作量大,每天忙得不可開交。但靜心想想,我們的工作是否抓住了要點(diǎn),是否安排的科學(xué)……怎樣能行之有效的管理好班級,怎樣把又苦又累的班主任工作干得輕松,干得快樂,干出成效,《班主任工作漫談》就給了我們很好的指導(dǎo)。,正如書中所說班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂。
書中“尊人者,人尊之”、“能受委屈的人才是強(qiáng)者”、“堅持道德長跑——寫日記”、“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些都會常常激勵著我,實(shí)實(shí)在在地提醒著我教書先育人,育人先做人。他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會了學(xué)生怎樣做人,筑起了思想教育這一“地下工程”,學(xué)生的知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了。
這本書我已經(jīng)讀了好幾遍,但每次讀到它,我的心靈就會再一次被凈化,激情會再一次燃起,責(zé)任就會再一次增強(qiáng)。雖然我已有二十多年的教齡,可我在這個神圣的崗位上從不敢怠慢一點(diǎn)。盡管如此,魏書生老師的《班主任工作漫談》就是我的指路明燈,為我指點(diǎn)方向,讓我不懈地工作和努力地學(xué)習(xí)。
班主任工作讀后感4
人生,是一條路,也是一個舞臺。它只能一個人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)。
趁著假期我再次細(xì)細(xì)品讀《魏書生班主任工作漫談》,真是受益匪淺。文中沒有華麗的詞藻,但是質(zhì)樸的語言、生動的例子常常使我產(chǎn)生共鳴。每讀一遍,總有新啟迪,新動力。它不斷激勵、鞭策著我,教我如何對待學(xué)生,做一個稱職的教育工作者。
書中我最喜歡他的這句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得理解,我們此刻應(yīng)對的就是這們的學(xué)生,你再抱怨也沒有用,我們只能理解,只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應(yīng)對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進(jìn)步。書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強(qiáng)者","每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈"……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
做一個班主任,看似簡單,實(shí)則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴(yán),就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生,使他們乖乖聽話。然而在實(shí)際的.班級管理過程中才發(fā)覺困難重重,常會發(fā)生一些令自己手足無措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),對于這些富有個性的學(xué)生來說,傳統(tǒng)的"壓"已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準(zhǔn)學(xué)生的心理特點(diǎn),縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調(diào)動學(xué)生的用心性,來共同管理群體,優(yōu)化個人的行為品質(zhì)。
魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學(xué)生,總是用"商量"這樣一個再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學(xué)實(shí)踐過程。對于學(xué)習(xí)資料、上課形式、班規(guī)、班紀(jì)和群眾活動等等,他都與學(xué)生"商量"著辦,不把學(xué)生當(dāng)作被驅(qū)使的"奴隸";其次,魏老師的管理方法很科學(xué),我原先當(dāng)班主任時的管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,難以取得長期效果。我想,今后當(dāng)班主任時必須要注重與學(xué)生持續(xù)"尊重、理解、合作、支持、進(jìn)取"的良性關(guān)系,使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級到達(dá)自治"的效果。
看完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得簡單,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。
班主任工作讀后感5
當(dāng)班主任最頭痛的就是如何擺正班主任和學(xué)生之間的關(guān)系。讀了《班主任工作漫談》此書后,我的思路明晰了許多。其實(shí)由于班主任和學(xué)生的關(guān)系既特殊又復(fù)雜,班主任既要有權(quán)威又不能離學(xué)生太遠(yuǎn),所以就要求班主任平時必須和學(xué)生加強(qiáng)溝通,增進(jìn)相互之間的理解和信任。人和人之間都有感情,特別是學(xué)生時代培養(yǎng)出來的師生感情更為真摯、純潔。如果我們能在工作中選擇積極的角色,將難教的孩子當(dāng)作“疑難雜癥”來認(rèn)真研究,沒準(zhǔn)是件有趣的事情,我們的工作也會充滿許多的.樂趣,變被動為主動。
想想魏老師能一個人既教課又帶兩個班,就因為他對學(xué)生的絕對的信任、高效的溝通和科學(xué)的培養(yǎng)。魏老師曾在書中這樣寫到,我覺得很形象,他說:“師生的心與心之間的呼應(yīng)就像人們在群山之中得到回聲一樣,教師對著學(xué)生心靈的高山呼喚:‘我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……’學(xué)生便在心靈的深處回應(yīng):‘我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……’”這也看得出來,班主任和學(xué)生是多么需要溝通。學(xué)生需要班主任的尊重、理解,同樣,班主任也要學(xué)生的尊重和理解。在班主任工作中,我們應(yīng)該學(xué)會去傾聽學(xué)生的聲音,即使學(xué)生犯了錯誤,也不能一味的責(zé)罵,不然,學(xué)生一定不會和你說心里話,那你就無法和學(xué)生進(jìn)行互相溝通,那又怎能談得上尊重理解呢?
反思自己的班主任工作,常常在學(xué)生“犯了錯誤”后,沒有耐心去調(diào)查事情的真相,而是憑主觀的判斷對學(xué)生批評教育,特別是遇到那些平時愛調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,更是寧可信其有也不信其無,這樣就常常造成一些冤假錯案。其實(shí)這樣雖然學(xué)生表面不說什么,但在他們的心中教師的威信與崇高已漸漸消去。所以在工作中一定要多去了解學(xué)生,即使學(xué)生有錯,也要好好處理。
班主任工作讀后感6
做了兩年的大隊輔導(dǎo)員之后,我又重回到班級里,做了四年級一班的班主任。也許是與班主任這項工作離開的時間長了,開學(xué)伊始,竟有點(diǎn)手忙腳亂的感覺,再加上班主任工作又是一項充滿“技術(shù)性”的活兒,所以,彼時,我非常渴望能有一位經(jīng)驗老道的老班主主任來手把手地扶持我一把。沒想到,開學(xué)后的一天,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就給每個辦公室下發(fā)了一本魏書生的《班主任工作漫談》,由于當(dāng)時我正請婚假,等我假期結(jié)束后回到學(xué)校,看到辦公室的這本書,便欣喜若狂地拜讀起來。
在《班主任工作漫談》這本書中,魏老師用通俗易懂的語言,現(xiàn)實(shí)中的事例,風(fēng)趣地介紹了他的經(jīng)驗之談,讓我感同身受之時,又收獲甚多。書中介紹的管理班級、教育學(xué)生的種種方法,為我指點(diǎn)了迷津,幫助我解決了教育教學(xué)中的許多“疑難雜癥”。細(xì)讀此書,我更是深刻地體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。但憑心中有愛,要學(xué)會關(guān)注每一個學(xué)生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn),發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。這一點(diǎn),我深有體會。這個學(xué)期我們班新轉(zhuǎn)來一名剛出老家來的新生,基礎(chǔ)非常差,拼音幾乎不懂,家庭作業(yè)也是非常不理想。與家長交流時知道,這個孩子常年不在父母身邊,與父母一點(diǎn)兒也不親熱,所以家長的話也根本不聽。后來我跟其家長溝通,讓他們多關(guān)心孩子,把孩子曾經(jīng)失去的愛補(bǔ)回來,同時,在班里,我給這個孩子更多的關(guān)愛。一個月過去了,這個孩子進(jìn)步很大,性格也變得開朗了。
教師職業(yè)本身就是瑣碎繁雜的,工作中的壓力使得每位教師的心態(tài)都受到了不同程度的影響,作為班主任更是時刻與學(xué)生緊密聯(lián)系在一起,經(jīng)?梢月牭綇陌嗉壚飩鱽戆嘀魅蔚摹耙愿呓小,包括我在內(nèi)。若遇到通情達(dá)理熱愛學(xué)習(xí)的學(xué)生,我們也許能時常保持輕松愉快的'心情。但我們面臨的是具有千差萬別的學(xué)生,我們不可能以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求每一位學(xué)生,若遇到與自己要求相差甚遠(yuǎn)的學(xué)生,我們該怎么辦?魏老師有一句格言:“用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒,去做平平凡凡的工作!笔茄,生活是瑣碎的、平凡的,工作也如此。如果我們不用一顆平常心去看待生活,去對待工作,那么生活和工作帶給我們的便是無盡的煩惱。如果我們能坦然地面對這些困難和逆境,變苦為樂,以博愛豁達(dá)的心境克服擺在眼前的困難,通過努力將困難化解,從逆境中走出,其內(nèi)心的喜悅是不言而喻的。
在生活和工作中會有許多的不盡人意的事情,一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人,又有什么用呢?在《班主任工作漫談》這本書中,魏老師結(jié)合自己的班級管理經(jīng)歷,用認(rèn)真樸實(shí)的言談和生動可信的實(shí)例為廣大班主任和教師指明了一條科學(xué)與人性的教學(xué)教育希望之路。
用魏老師的話來說:當(dāng)你把生活中的一切都看作是享受時,還有什么想不通,不愿做,做不到,做不好的呢?但憑心中有愛,讓我們愛自己的職業(yè),愛自己的學(xué)生,愛這美好的人生,這樣,在班級里,就不會有班主任面對惡劣學(xué)生時“美女也變野獸”的說法了;在課間交流時,班主任與班主任之間也不會眉頭緊鎖,長吁短嘆的了;在深夜的睡夢中也不會再惡夢連連了。
班主任工作讀后感7
暑假期間,我拜讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》一書,感慨良多。在書的序言中,魏老師這樣寫道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史!边@段話,使我們每一個教育工作者都能更清楚地認(rèn)識教師的角色。
一個人一生中的種種經(jīng)歷和行為,都可通過“角色”一語,來加以概括和說明。
教育是最崇高的事業(yè),教師是一種高尚的職業(yè),但是,必須看到,教育也是一種服務(wù),這種服務(wù)不同于我們通常理解的服務(wù)行業(yè),它是為國家、民族的未來和千百萬個家庭和億萬個孩子的幸福和前途提供的服務(wù),它的要求更高,要求我們服務(wù)者——也就是教師,不僅要有知識,有文化,更要有無限的愛心、耐心、有發(fā)展的眼光、有誨人不倦的情懷和能識千里馬的伯樂慧眼,還要懂得心理學(xué),從這個角度而言,每個老師都應(yīng)該是教育家、學(xué)者、思想家、導(dǎo)師、顧問、權(quán)威和園丁,有這樣的前提,才可能當(dāng)之無愧地成為“人類靈魂的工程師”。
教育的秘訣是真愛,對于一個教師來說,如何演好自己的角色,為學(xué)生未來的發(fā)展前景考慮,為他們提供最適應(yīng)的教育方式,這才是真正關(guān)愛學(xué)生的最佳體現(xiàn)。
在國家進(jìn)行新課程改革的今天,對教師提出了新的要求,不僅在知識結(jié)構(gòu)、教育方式等方面需要調(diào)整,對教學(xué)的目的和對學(xué)生的評價方式也需要進(jìn)行調(diào)整,長期以來,我國的'教育側(cè)重于“精英教育”,致使很多學(xué)生因為評價制度的偏頗被視為“差生”。他們不同程度地受到歧視和傷害,本來老師為了學(xué)生的前途和未來著想,出于好意和責(zé)任心對學(xué)生的教誨和評價,反而傷害了師生感情,進(jìn)而影響了教學(xué)效果,甚至有的學(xué)生與老師反目成仇,反過來大大地傷害了老師的工作熱情。對辛勤付出的老師而言,這是非常不公平的,但是這也說明,僅僅是好意和責(zé)任還不夠,為人師者,應(yīng)該了解學(xué)生的知識和精神需求,并且以最適當(dāng)?shù)姆绞綕M足學(xué)生的需要,這樣的教育效果才是理想的。
教育基礎(chǔ)工作者應(yīng)具備正確的學(xué)生觀、發(fā)展觀、知識觀和課程觀,這是教育以人為本觀念的體現(xiàn)。在教育的過程中,“教”是起著主導(dǎo)地位的,“學(xué)”是“教”的目的,教師和學(xué)生是“授者”和“受者”的關(guān)系,如果僅有單方面存在,教學(xué)目的就無從實(shí)現(xiàn),而如果雙方不能溝通,就談不上合作,效果也很難達(dá)到理想的境界,因而教學(xué)的成就取決于雙方的配合。因此,建立良好的師生關(guān)系和確立教師正確教育理念的重要性格外突出。
讓學(xué)生具有健康的心理和端直的品格,這應(yīng)是我們教育的首要目標(biāo),為此,就應(yīng)春風(fēng)化雨般地給他們輸予道的醍醐,飲以愛的瓊漿。孟子曰:“幼吾幼,以及人之幼。”就是如此。
教師應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心地去尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,使學(xué)生真正地感到老師是可親可敬、平等待人的,學(xué)生才會“親其師,信其道”,師生才會和諧相處,其樂融融。
班主任工作讀后感8
暑期里捧起了擱置在書架上塵封已久的《魏書生班主任工作漫談》一書,細(xì)細(xì)品讀起來。初讀魏老師的書,給我最大的感受就是書中樸實(shí)的語言、平易近人的態(tài)度都讓我感到無比的親切。雖然記載的是魏老師的教育經(jīng)驗,但是對于我來說,書中的科學(xué)教學(xué)管理理念如一縷春風(fēng)吹進(jìn)我的心田,滋潤了希望的田野,讓我對班主任工作有了更深的感觸。
魏書生指出:“班主是在廣闊的.心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是最神圣的!痹谧约阂郧暗慕逃龒徫簧希约阂苍(jīng)帶著美好的理想走上了教師的崗位。但是,在現(xiàn)實(shí)工作中孩子的頑皮、工作的瑣碎等等因素,是自己對于班主任的理解有了很大的誤區(qū);叵肫鹱约旱倪@些年來的工作,自己用博愛的胸懷了教育自己的學(xué)生。讀完這段話,自己一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。
魏書生針對于學(xué)生,自己還總結(jié)了一套科學(xué)的班級管理方法: “以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想以及由此發(fā)展成的“自我管理”思想!作為在一線教育崗位上的我,也被魏老師的育人方法所深深吸引著。用“以人為本”的管理思想培養(yǎng)出學(xué)生的“自我管理”思想,在此過程中為了學(xué)生能夠達(dá)到“自我管理”的程度,要求學(xué)生寫“道德長跑”。
“我管寫日記叫做道德長跑。為什么叫道德長跑呢?我看到,那些春夏秋冬、年復(fù)一年地堅持長跑的人,都變得身體健康、強(qiáng)壯有力。還有一些別的體育鍛煉的方式,倘若長年堅持也能身體健康!
“能不能有那么一種鍛煉方式,倘長年堅持不懈,就能使人心靈健康、開闊呢?我覺得寫日記就有這樣作用。絕大部分心理正常的人寫日記都能說心里話、說真話,這便起到了教人求真的作用。絕大部分人寫日記一般都勸自己上進(jìn)向善,勸自己助人改過,絕大部分人都在日記中針砭丑惡,贊揚(yáng)美善,歌頌心靈美的人,歌頌美好的事物,這便起到了教人向善愛美的作用!
這樣堅持寫日記,便是堅持道德長跑。他不光自己從工作時起就開始寫日記,并輔導(dǎo)學(xué)生寫“兩個自我”的日記,每天站在比較正確的角度分析自我,分析他人,經(jīng)常制定戰(zhàn)勝自己的措施,制定為別人、為社會做實(shí)事的計劃。在日記中反思,歷練人格,開闊胸襟,使思想智慧之苗茁壯、開花、結(jié)果。一切“假惡丑或不夠美善的思想”在這種道德長跑中不斷得到鍛煉,強(qiáng)健了精神機(jī)體,祛除了疾病,使精神家園草木豐茂,陽光明媚。簡單、樸實(shí)的語言,把魏書生教書育人的個人理念傳送給每一個有理想、有抱負(fù)的青年教師。
一滴水就是一個海洋,一個學(xué)生就是一個世界。在這個變化萬千的世界里,作為一個班主任,要為學(xué)生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。就像魏書生說的:“愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學(xué)生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史!
班主任工作讀后感9
譚浪寒假期間,我再次拜讀了《魏書生班主任工作漫談》,對于我這個當(dāng)了十年班主任卻仍然心有余而力不足的年輕教師來說,猶如醍醐灌頂,心中豁然開朗,魏書生班主任工作漫談》讀后感。魏老師在書的自序中是這樣寫道的:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗。以使我們無愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這一段歷史!弊x完這段話,我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣地神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大。
在書中也使我明白要育人,先要育己,魏書生的“戰(zhàn)勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠(yuǎn)的,育己更是永遠(yuǎn)的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的`人生觀。魏老師說得好:“埋怨環(huán)境的不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法太少!被仡欁约簭慕淌陙淼慕(jīng)歷,不免汗顏了。由此我也深深懂得:在遇到問題是要變換角度思考問題,選擇自己最積極的角色進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師。只有教師熟悉,適應(yīng)學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個和諧的整體,教學(xué)相長。從今以后,我將以更新的理念,更科學(xué)的方法,去管理我的班集體,做一名優(yōu)秀的班主任!
班主任工作讀后感10
一直想能靜下心來讀書,可是工作的忙碌卻總成為了自己最好的借口。放假在家閑暇之余,認(rèn)真拜讀了張萬祥、鄭學(xué)志主編的《班主任工作的55個“鬼點(diǎn)子”》這本書。雖然這本書寫的是班主任工作中的方法策略,但是對于科任老師的教學(xué)也非常值得借鑒。
本書從班主任的人格魅力影響、愛心啟迪、應(yīng)急技巧、常規(guī)突破、心靈呵護(hù)五個方面,全方位地給班主任們提供了新形勢下做好班主任工作的55個錦囊妙計。五部分既獨(dú)立成篇又緊密相連,共同構(gòu)成本書完整的框架。
本書在寫作形式上較常見的班級工作類書籍有所區(qū)別,淡化了枯燥深奧的理論探討,代之以生動活潑的具體教育案例;案例的寫作也不是機(jī)械地照搬照抄、就事論事,而是采用融敘事、描寫、抒情、議論于一爐的散文筆法,大大提高了案例的可讀性,讓讀者在賞心悅目的閱讀中慢慢領(lǐng)悟班級工作方法和技巧的真諦;后面的專家點(diǎn)評(鄭學(xué)志撰寫)更顯得睿智而深刻,既有發(fā)人深省的專業(yè)化視角點(diǎn)撥,又有極具專業(yè)理論層面的.深層次探討,讀之令人茅塞頓開。
如點(diǎn)子25巧唱雙簧法——我與臭鞋那場風(fēng)花雪月的故事。臭鞋問題是困擾班級多時的一個老大難問題,萬般無奈下,班主任老師只好密授機(jī)宜于衛(wèi)生委員及其他班委成員。先由衛(wèi)生委員揭示矛盾,但當(dāng)主要“演員”——相當(dāng)于雙簧中的“前臉兒”,再由其他成員幫腔——相當(dāng)于雙簧中的“后背”,在班級成員的輪番轟炸之下,“邋遢王子”們自然只有招架之功,而無還手之力,乖乖地衛(wèi)生委員的安排!俺粜瑧(zhàn)役”取得了決定性的勝利。
雙簧風(fēng)趣幽默,矛盾沖突集中,讓人在輕松愉快的氛圍中得到藝術(shù)的享受和教益,是一種被人民群眾喜聞樂見的藝術(shù)表現(xiàn)形式。生活中巧用雙簧這一藝術(shù),能在輕松愉悅的氣氛中化解人與人之間的矛盾與糾紛,經(jīng)常被高明的外家家靈活運(yùn)用。
教師應(yīng)該深諳各種表演藝術(shù),雙簧只是其中之一。教育教學(xué)中,死板的說教、枯燥的方法,常使學(xué)生心生厭煩。因此,有些老師不免牢騷滿腹:“現(xiàn)在的學(xué)生越來越難教了!贝嗽挳(dāng)真?未必如此吧。荀子在《勸學(xué)》一文中說:“登高而招,臂非加長也,而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒谩<佥涶R者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕于江河。君子生非異也,善假于物也!苯虩o常法,教無定法。教師在教育中只有能熟練駕馭各種各樣多變的教育方法和藝術(shù),才能真正達(dá)到武俠小說中所描繪的絕世高手“摘葉飛花,皆能傷人”的高深莫測的境界。巧唱雙簧法只是生動的表演藝術(shù)在教育上運(yùn)用的范例之一。
縱觀整個事件處理的全過程,班主任老師始終沒有露面。只是當(dāng)事情塵埃落定時,他才做了一個總結(jié)性的說明,師生們在皆大歡喜中收拾了一盤殘局。讓受教育者在善意而友好的氣氛中舒心地檢點(diǎn)自己的言行、接收批評教育,不失為為一種巧妙的育人藝術(shù)。
班主任工作讀后感11
“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。成功管理的`前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的人,而不是馴服物!边@段話寫在了書的封皮上,給我留下的深刻的印象,也引發(fā)了我的思考,到底該怎樣做一個優(yōu)秀的班主任?一個學(xué)生喜愛的班主任?
思來想去,我覺得最重要的一點(diǎn)就是民主。我僅根據(jù)民主這一點(diǎn)談?wù)勎业淖x書收獲。如何在教育活動中發(fā)揮民主呢?我認(rèn)為,首先是心靈的溝通。一方面教師必須愛學(xué)生,了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,真正為學(xué)生負(fù)責(zé),真正為學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)。另一方面,教師還必須設(shè)法讓學(xué)生了解教師,理解教師,信任教師,和老師做朋友。教師的心靈對學(xué)生如果是一個未知世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應(yīng)該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)都真誠地和學(xué)生傾談,師生在充分信任、理解的基礎(chǔ)上探討問題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性。
其次,教師要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。如果我們總是強(qiáng)求學(xué)生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還需要什么,自覺自愿地把學(xué)生當(dāng)成學(xué)習(xí)的主人,班級建設(shè)的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學(xué)的管理是密不可分的。
人人皆知,沒有愛就沒有教育,但愛學(xué)生是我們要像魏老師一樣,講究民主,在今后的教學(xué)中,我會繼續(xù)向魏老師學(xué)習(xí),公平、公正的對待學(xué)生,靈活的運(yùn)用教學(xué)方法,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,使自己的教育教學(xué)水平得到更大的提高。
班主任工作讀后感12
唱歌洛新局磁澗小學(xué)游大興一直以來,我不知道該怎么處罰那些犯了很小錯誤的學(xué)生,對他們光提出批評,提出次數(shù)多了,他們就不以為然。今天第二次看魏老師的這篇文章后,心情豁然開朗。低年級學(xué)生年齡小,生性比較貪玩,下課的時候光知道玩,等到鈴聲響了,有部分學(xué)生才想起上廁所,雖經(jīng)多次教導(dǎo),還是有個別學(xué)生上課遲到,甚至上課時間跑去報告說想上廁所。
有時候我堅決不允許他們?nèi),并且?yán)厲的說:“我說了都少次了,下課先上廁所,怎么記不住呢?”可有時候看著一些學(xué)生憋著尿時難受的.樣子,就讓他們?nèi)チ耍嫠麄兿虏粸槔。警告歸警告,偶爾還會有個別學(xué)生跑去報告。這么點(diǎn)小事如果按照常規(guī)發(fā)哭臉,確實(shí)有點(diǎn)像咳嗽兩聲就得扎針輸液似的,顯得過分了點(diǎn)。而且時間長了,又容易引起學(xué)生的逆反心理。可這又不能說這不是錯誤,咋辦呢?魏老師這一招,幫了我。這樣一來,需要調(diào)節(jié)氣氛的時候,就有了現(xiàn)成的人選;而且這種糾錯的方式,不僅密切了師生、同學(xué)之間的關(guān)系,還淡化了學(xué)生的逆反心理,調(diào)節(jié)了班級的氣氛。我準(zhǔn)備從今天開試試。今天做操時,有個別同學(xué)沒有及時站好,我說罰他們唱歌,這樣比動不動就發(fā)哭臉好多了,顯得我們的管理不人性。這解決了我的煩惱,真好!
班主任工作讀后感13
我一直認(rèn)為,書籍是老師的老師。在讀完了陳宇老師的大作《班主任工作十講》之后,我這種感受更加深刻。
我對這本書的評價是智慧和實(shí)用。本書作者陳宇目前仍是江蘇省南京市的一名教師兼班主任。正是因為他的一線教學(xué)經(jīng)歷,才讓本書寫得如此務(wù)實(shí),簡直堪稱班主任工作的工具書。讀完之后,作為一名年輕的班主任,我深深地為陳老師的智慧所折服,也似乎更清楚了自己前進(jìn)的方向。現(xiàn)將我的感悟匯報如下:
第一,作為一名教師,首先要對教育、對學(xué)生充滿愛。
因為只有愛了,才會有更多的投入。正如著名教育家蘇霍姆林斯基所說:“沒有愛,就沒有教育。”陳宇老師正是因為有對學(xué)生和教育的愛,才有了孜孜不倦的求索,才有了如此大的教育成就。
在陳宇老師的班級,班主任找老師談心是按學(xué)號的順序來的。陳老師這樣做的目的,就是不落下一個學(xué)生。為了激勵學(xué)生,陳老師設(shè)立專門的獎學(xué)金,而每年20xx元的獎學(xué)金全部由陳老師自掏腰包。此外,陳老師花自己的`工資為班級買書架,買整理箱。所有這一切人力、財力的付出,只為能教育出更出色的學(xué)生。正是這種大公無私的愛才澆灌出一個個向上的心靈,才把許許多多的不可能變成可能。
第二,用文化引領(lǐng)班級的管理。
俗話說:三流的管理靠人才,二流的管理靠制度,一流的管理靠文化。陳老師的班級管理之所以富有成效,根本原因在于占領(lǐng)了文化的制高點(diǎn)。在陳老師的班級里,大到出版報、排座位,小到修理桌椅板凳、提開水,都有專門的同學(xué)各司其職負(fù)責(zé)。根據(jù)“按人設(shè)崗,按需設(shè)崗和因人設(shè)崗”的原則,陳老師把班級日常工作進(jìn)行分塊承包,調(diào)動起學(xué)生的積極性,以達(dá)到“人人有事做,人人參與管理”。
在良好的管理制度的配合下,陳老師把班級打造成學(xué)生的一個家。在這個“家”里,有圖書、報紙閱覽處,有班級復(fù)印店,有班級誠信超市,有飲水處,有班級微波爐,還有班級物資回收處。在這樣的“家”里邊,學(xué)生當(dāng)然會自掘地維護(hù)班級的榮譽(yù)了。
第三,多用智慧,少用脾氣,多對學(xué)生進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
當(dāng)面對學(xué)生違反紀(jì)律時,陳老師總能冷靜地處理分析事情背后的原因,然后用智慧的手法從根本上解決這類問題。
我印象最深的就是陳老師開學(xué)之初致學(xué)生的一封信。一封信明確了學(xué)生在校期間的行為規(guī)范,一封信也讓學(xué)生深刻銘記住老師對他們的期望。
當(dāng)教室里的衛(wèi)生情況每況愈下時,陳老師也不是發(fā)脾氣了事,而是用“無值日生教室”的實(shí)驗,讓所有學(xué)生意識到衛(wèi)生打掃和衛(wèi)生保持的重要性。
第四,多激勵、表揚(yáng),激發(fā)每個學(xué)生內(nèi)心做天使的能量。
每個人內(nèi)心都有魔鬼的一面和天使的一面,當(dāng)我們激發(fā)出學(xué)生內(nèi)心做天使的一面,我們的教育即成功了一半。
為了更多地發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),激勵學(xué)生,陳老師專門設(shè)計了一個又一個豐富的獎勵辦法,比如:學(xué)習(xí)積分排行榜、班級“大力神杯”、班級獎學(xué)金,每周感動班級人物、班級月度風(fēng)云人物、感動班級十大事件等等。此外,陳老師還“巧立名目”,量身定制一些獎項來獎勵學(xué)生。
這些活動和獎勵不但豐富了學(xué)生的精神世界,更提高了一個班級的層次和品味,真正達(dá)到了育人的目的。
以上便是本人的讀后感受,不妥之處,敬請批評指正。
班主任工作讀后感14
在本學(xué)期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,經(jīng)常聽到家長這樣說:老師的一句話頂家長的十句。通過前兩年當(dāng)了班主任,使我深深的有了這樣的體會,班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的,班主任的話對學(xué)生是最具號召力的。他說:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進(jìn)步的。書中尊人者,人尊之,能受委屈的人才是強(qiáng)者,堅持道德長跑寫日記,每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈這些內(nèi)容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
一、感受最深的是民主科學(xué)的管理思想。
魏老師經(jīng)常說這樣一句話凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。從魏老師的這句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。
二、對待后進(jìn)生的問題。
魏老師在書中說,做老師的不要輕易發(fā)火,更不能諷刺、挖苦學(xué)生。說不定后進(jìn)生將來比你眼中的優(yōu)秀生有出息,更會賺錢。蘇霍姆林斯基也曾感嘆:從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的.模范生,而是別具特點(diǎn)、與眾不同的孩子。教育的這種反差告訴我們,對后進(jìn)生這樣一個與眾不同的特殊群體,教育者必須正確認(rèn)識他們,研究他們,將師愛灑向他們。作為班主任,對于這些特殊學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機(jī),盡量做到多表揚(yáng),多鼓勵,多給他們改錯的機(jī)會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學(xué)習(xí)。對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴(yán)格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導(dǎo)。為了使學(xué)生能在校得到健康的成長,學(xué)校把每班學(xué)生與所在班級的班主任和任課老師捆綁管理,學(xué)生表現(xiàn)的好壞,與班主任和任課老師有直接關(guān)系。教師只有用心去教育學(xué)生,去關(guān)愛自己的學(xué)生,才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展,才能向特殊教育的最終目標(biāo)發(fā)展,做一個身心健康的好學(xué)生。
讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》之后,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況來借鑒的一些可行的做法。當(dāng)然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。
班主任工作讀后感15
最近,我看了《班主任工作漫談》這本書給了我很大的啟發(fā),讓我了解到作為一名教師,有良好的教育素質(zhì)是很重要的,走進(jìn)學(xué)生的情感世界,了解他們所需要的,了解他們的愛好和才能,了解他們的個性特征,了解他們的精神世界。但是,良好的教育方法對于教育學(xué)生也是很重要的。
當(dāng)我接觸了這本書后,心中發(fā)出深深的感嘆:魏書生老師不是一個一般的教育家,他異乎尋常的迷上教育,立志獻(xiàn)身這一崇高事業(yè),有一種忘我精神,這不是一般人所能做到的,也不是一般教育家所能做好的。他把自己的人生觀、道德觀、價值觀、世界觀等方面的內(nèi)容,以及心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、宗教學(xué)等學(xué)科的知識,有意識地,不斷地滲透到學(xué)生中去,從而使他的教改遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了語文教改的范疇。
那么,他又是如何改變他們、轉(zhuǎn)化他們的呢?他的'教育方法又有什么特色呢?
教師這個職業(yè)是需要耐心的職業(yè),沒有耐心的人是做不了也做不好教師的。學(xué)生有時候做錯了事情,老師可能會平心靜氣地指導(dǎo)他,但是有些時候,學(xué)生一錯再錯,老師的脾氣也沒有那么好商量了,畢竟,老師也是一個平常人,也會有發(fā)脾氣的時候,盡管努力克制不好的情緒,但想到自己教育了學(xué)生這么多,而學(xué)生還是犯同樣的錯誤,心中的怒氣就難以平息了。而魏書生老師就做到了避免發(fā)脾氣,即使是在批評學(xué)生,他也不是厲聲惡語。盡管有時要發(fā)脾氣,但也都在他選的一位控制自己發(fā)怒的學(xué)生提醒下壓下去了,他用切實(shí)有效的方法克制了人人都可能犯的發(fā)火和極大的耐心與學(xué)生進(jìn)溝通,在與學(xué)生的交流中,他站在學(xué)生的立場上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”、“我們必須堅信我們會做好的”等等,讓學(xué)生感覺到老師不是在訓(xùn)斥他,而是在幫助他,他是老師的助手。
教師這個職業(yè)是需要愛心的職業(yè),沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學(xué)生。魏書生愛學(xué)生,尤其是愛那些差生。魏書生認(rèn)為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關(guān)愛和耐心,幫助他們進(jìn)步也應(yīng)是教師義不容辭的責(zé)任。再有,教師做差生的轉(zhuǎn)化工作如同醫(yī)生診病一樣,醫(yī)生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫(yī)療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。魏老師的這一認(rèn)識應(yīng)該說是非常獨(dú)特、耐人尋味、給人啟示的。
書中的“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強(qiáng)者”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”這些內(nèi)容強(qiáng)烈震撼了我。他的教改確確實(shí)實(shí)地在育人。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一“地下工程”,知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。
魏書生老師那深邃的哲學(xué)氣質(zhì)和深厚的文化素養(yǎng),讓人仰視,讓人望塵莫及,但這并不妨礙我認(rèn)真地去做,學(xué)著他去做,讓自己在未來的教育工作方面做得更出色。
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